نحوه ارتباط با تامین کنندگان چگونه است + فیلم

وقتی صحبت از تامین کننده به میان می آید همه فکر می کنند صرفا کارخانه دار، سرد خانه دار و انبار دار، عمده فروشی، واسطه ها و دلال ها، بازار تهران و شهرهای بزرگ، وارد کننده ها و آرادی ها هستند و این اصلا مراد از تامین کننده نیست.
تامین کننده
تامین کننده کسی است که بتواند مواد یا کالای مورد نیاز را تامین کند حال می خواهد کارخانه دار یا ... باشد یا ریسک آن پایین یا بالا باشد. مثال: یک فرد نخود را از همه ارزان تر برای من تامین می کند و مهم نیست که او یک دلال یا بازاری یا ... است.
هدف اول در تجارت
 هدف اول در تجارت این است که پول بیشتری بدست آید یا به عبارتی سود بیشتری داشته باشد. پس طبیعی است که هر شخصی که محصول را ارزان تر بدهد آن شخص تامین کننده خواهد شد.
اگر کارخانه داری باشد که بتواند در معاملات اصطلاحا مشتری های خود را دور نزند بهتر از یک عمده فروش است ولی در حالت پایه و اصلی در معاملات پول مهم است که کدام یک از این دو سود بیشتری می تواند بدهد و با او به کار ادامه داده خواهد شد. خود را محدود نکنید! خود را در امر تامین کننده محدود به کارخانه دار، سردخانه دار، عمده فروش ..... نکنید.
دلال کیست؟
دلال به فردی گفته می شود که در زمینه فعالیت و شغل خود هیچ گونه تخصصی ندارد و فقط سود می گیرد تا محصول شخص اول را به شخص دوم بفروشد.
ترخیص کار می تواند تامین کننده باشد؟
ترخیص کار وارد کننده نیست بلکه واسطه است و جزو دلالان محسوب می شود.
محل های پیدا کردن تامین کننده
  1. نمایشگاه ها: یکی از مهم ترین و ساده ترین روش ها نمایشگاه ها است که نمونه بارز آن نمایشگاه تهران است تاریخ برگزاری را بدانید و در آنجا حاضر شوید یا از کتابچه آن استفاده کنید.
  2. شهرک های صنعتی: در محصولات صنعتی شهرک های صنعتی مکان مناسبی برای یافتن تامین کننده است.
  3. شهرهای مرجع: در این مبحث شهر مرجع به شهر هایی گفته می شود که آن محصول یا مختص به آن شهر باشد یا با آن شهر معروف باشد و شناخته شود به عنوان مثال: گز اصفهان، سوهان قم، ایزوگام دلیجان، فرش تبریز و ... و در آن شهرها تامین کنندگان خوبی برای آن محصول پیدا می شود.
  4. بازارهای اصلی: مثال: شخصی می خواهد در حوزه الکترونیک فعالیت داشته باشد بازار کره جنوبی تهران بازار اصلی در این حوزه است که می توان تامین کننده یافت. در لوازم ورزشی منیریه تهران منبع تامین کننده خوبی است.
در بازارهای اصلی افراد تامین کننده خوبی هستند که به عنوان واسطه هم فعالیت دارند. چون خرید آن ها بالا است قیمت های مناسبی دارند و برای افراد مبتدی و تازه کار موقعیت خوبی فراهم آورده است.
  1. کتاب های مرجع: برای مثال دایرکتوری مقدم ( راهنمای تجارت و صنایع ایران ) از کتاب های مرجع است که می توان نام برد که تمام اصناف را معرفی می کند.
اصناف به صاحب امتیاز این کتاب ها پول می دهند که مرجع ها اسامی آنها را هم قرار دهند.
  1. سرچ اینترنت
  2. سایت های مرجع: سایت مرجع جهانی com است.
  3. و در آخر روابط و دوستان به عنوان مثال در باشگاه با هم آشنا می شوند و در زمانی با هم همکاری یا به هم مراجعه می کنند.
بعضی اوقات تامین کننده صاحب محصول را پیدا می کند کسی که سایت فارسی خوبی دارند تامین کننده با آنها تماس می گیرند که کالای خود را به فروش برسانند. وقتی تامین کننده خود شما را پیدا می کند این تابع برند سازی می شود و زمان گذاشتن است و نمی توان برنامه ریزی کرد ولی بر روی هر کدام از این مسیرها می توان برنامه ریزی کرد.
بهترین و بدترین تامین کننده ها
حکم مطلق در مورد بهترین و بدترین نیست بلکه بسته به هر فردی و زمانی که کار را انجام می دهد و خیلی از پارامترها ممکن است تغییر کند ولی در کلیات با هم یکی است سرچ اینترنتی سریع ترین روش برای پیدا کردن تامین کننده است. و از طرفی می توان گفت بدترین روش نیز محسوب می شود چرا که محل یافتن مشتری اینترنت است و تامین کننده ای که در اینترنت پیدا شده رقیب به حساب می آید. یک اصل در اقتصاد وجود دارد بنام اقیانوس آبی و اقیانوس قرمز با تامین کننده رقیب هم مسیر هستید پس شما حتما هم دیگر را خواهید خورد و آسیب خواهید زد. سعی تان بر این خواهد بود که رقیب را از دور خارج کنید که خودتان بمانید. و دلیل دوم برای بدی سرچ اینترنت افراد زیاد دیگری سرچ می کنند سایت های مرجع را همه می شناسند پس کسانی که در آن سایت ها هستند را افراد زیادی پیدا کرده اند. کتاب های مرجع خیلی جذاب نیست برعکس دوستان و رابطه ها خیلی جذابند و سخت ترین است چرا که یک اعتماد و شناختی اولیه ای وجود دارد و راحت تر می توان با آن فرد کار کرد. رفتن به شهر های مرجع سخت است ولی تامین کننده خوبی به همراه دارد. معمولا باعث می شود افراد پرقدرتی را پیدا کنید. نمایشگاه ها هم مکان خوب و جذابی برای این کار هستند. شهرک های صنعتی یک مکان خوبی برای یافتن تامین کننده کارخانه است که قطعا تولید می کنند احتمالا شرایط مالی خوبی ندارند می توان با شرایط بهتری از آنها محصول تهیه کرد با آنها همکاری کرد. نمایشگاه، شهرک صنعتی و روابط برای این کار خوب هستند و از همه ضعیف تر سرچ اینترنتی، سایت های مرجع و کتب های مرجع است.
نحوه قیمت گرفتن از تامین کننده
در قیمت گرفتن دو حالت وجود دارد: همکاری قبلی عدم همکاری قبلی اگر با کارخانه ای کار نکرده اید فقط یک بار با او با یک خط و اسم جعلی و دروغین تماس بگیرید و از او قیمت بگیرید و آن قیمت را به مشتریان خود اعلام کنید تا پول دریافت کنید. بعضی از قیمت ها نوسان دارند توانستید نوسان را پیش بینی کنید نتوانستید از طریق اخبار و اصناف متوجه افزایش قیمت شدید کمی قیمت را بالا ببرید. بار دوم که با آن تامین کننده تماس بگیرید که پول را از مشتریان دریافت کرده اید . در صورت همکاری قبلی اگر به عنوان مثال 20 مرتبه با هم همکاری داشته اید و حال 3 مرتبه با او تماس بگیرید و خرید نکنید مشکل و ناراحتی پیش نمی آید. [av_notification title='' color='orange' border='dashed' custom_bg='#444444' custom_font='#ffffff' size='large' icon_select='no' icon='ue800' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] فردی که اصلا خرید نکرده و همکاری قبلی نداشته اید فقط یکبار با او تماس بگیرید و تحت هیچ شرایطی بیشتر زنگ نزنید. [/av_notification]
چه زمانی سراغ تامین کننده برویم؟
بعد یا قبل سفارش هیچ فرقی نمی کند محصول را نمیشناسید و بلد نیستید صبر کنید اطلاعاتتان بالا برود و یاد بگیرید و بعد سراغ تامین کننده بروید. همان ابتدا لازم نیست سراغ کارخانه دار بروید به بازاری هم می توانید مراجعه کنید.
تسویه حساب مالی با تامین کننده
ارتباط مستقیم مشتری با تامین کننده: شرایط ایجاب می کرده یا خواسته شان بوده تا با هم در ارتباط باشند و مشتری در این موقعیت با او تسویه می کند و در این شرایط مسئولیت بار و پول به عهده شما نخواهد بود. عدم ارتباط مشتری و تامین کننده: قانون کار اینجا حکم می کند که پول را اول از مشتری بگیرید بعد بار را به او تحویل دهید. تامین کننده پول می خواهد تا بار را به شما بدهد. [av_notification title='' color='orange' border='dashed' custom_bg='#444444' custom_font='#ffffff' size='large' icon_select='no' icon='ue800' font='entypo-fontello' admin_preview_bg=''] تحت هیچ شرایطی حتی اگر کارخانه دار معروفی بود یا بارها با او همکاری داشته اید پول را به حساب واریز نکنید حضوری کالا را تحویل بگیرید و خرید انجام دهید. [/av_notification] اگر در شهر خودتان نبود نماینده ای در آن شهر داشته باشید تا او برود ببیند تحویل بگیرد و درآخر پول بدهد.
چند درصد از پول را از مشتری بگیرید و بار را تحویل بدهید؟
هر درصدی که تامین کننده اعلام کرد حداقل همان درصد را از مشتری باید دریافت کنید مثلا تامین کننده می گوید 80 درصد پول را می گیرم و بار را تحویل می دهم. و اگر درصد بیشتری گرفتید بهتر است. تامین کننده یک راهکاری ارائه کرده است که اگر 30 درصد پول را بعد تحویل بار دریافت می کند حتما استراتژی برای نقد کردن پول خود داشته است. مثلا ماشین حمل بار برای خودش است یا بار را در باربری آزاد نمی کند تا پول را دریافت نکند. دقیقا همان راهکارها را برای او اجرا کنید که همان حضوری خرید کردن و همان درصد از پول را دادن در ابتدای کار است. اگر در ابتدای کار تجارت هستید بیشتر از پول دنبال رزومه باشید.
در گرفتن سود 3 حالت وجود دارد:
1 . از مشتری سود بگیرید.
  1. از تامین کننده سود را بگیرید.
  2. از دو طرف سود دریافت کنید.
خیلی طبیعی است که توقع سود باید از تامین کننده داشته باشید. تامین کننده و مشتری دو طرف یک معامله هستند کسی که پول میگیرد و جنسش فروخته می شود سود را باید بدهد. به عنوان مثال: تامین کننده یک میلیون جنس می فروشد ولی نهصد و پنجاه هزار می دهید و به مشتری در قبال یک میلیون جنس از او یک میلیون و پنجاه دریافت می کنید. و اضافه بر آن اگر مشتری بفهمد که شما سود می کنید مسلما در صدد کنار زدن شما و رسیدن به تامین کننده بر می آید.
گرفتن سود از تامین کننده
انجام معامله توسط شما: وقتی پول از مشتری به حساب واریز شد درصدی که توافق شده کم و بعد پول را به حساب تامین واریز می شود. انجام معامله توسط تامین کننده: شما با او توافق کرده اید که با مشتری خود ارتباط داشته باشد و فقط درصدی به شما سود دهد. یقینا پول شما را نمی دهد. تامین خوب سود کمتری حاضر می شود پرداخت کند چرا که مثلا تخفیف داده قیمت ها افزایش داشته و بیشتر از این برای او هم سودی نخواهد داشت. ولی در این شرایط راهکار گرفتن پول و بعد بستن قرارداد است صادقانه کاری برای دور نخوردن نمی توانید انجام دهید و فقط اعتماد لازم است. این می تواند با ریسک همراه باشد اما همیشه پول را به حساب خود بکشید. مثلا تامین کننده طی 6 ماه بار را تحویل می دهد و هر دو هفته مقداری از بار با کیفیت ثابت در این موقعیت شما نمی توانید قولی بدهید.
راه های دورنخوردن
  1. دفتر کاری: مشتری پیش شما بیاید و تحت هیچ شرایطی کارخانه را نشناسد. و با شما صحبت کند در این مورد دور نخوردن شما بالا است.
  2. برند شخصی: روی برند شخصی خود کار کنید. مثلا شما از اضافه ظرفیت یک کارخانه استفاده می کنید و با برند خود تحویل می دهید و چون برند خودتان است به فکر دور زدن نمی افتد.
  3. فروش بالا: فروشتان اگر بالا باشد تامین کننده از ترس از دست دادن مشتری که شما به او می رسانید دورتان نمی زند.
  4. بیخیال بودن
دفتر زدن داخل شهر  بهتر است یا در شهرک صنعتی؟
دفتر زدن در شهرک صنعتی یعنی در جایی که تعداد زیادی همکار وجود دارد کار کنید ممکن است مشتری سراغ آنها برود. دفتر را داخل شهر بزنید تا رقیب در اطرافتان نباشد.
این مطلب چه‌ اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز ۴.۸۲ / ۵ تعداد رأی: ۲۲
آراد برندینگ

ارسال نظرات (۵۰ نظر)

علی فیضی

خیلی جالب و مفید و آموزنده

او جاش چه قشنگ گفتید که یکی از راه‌های دور نخوردن بیخیالی هست

خیلی باحاله 😁

فاطمه حیدری نیا

اطلاعات خیلی عالی وجامع بود خصوصا براي تازه كارها

شیما پوربلوچ.ترشیجات.ایلام

سلام
داشتن اطلاعات چه قبل چه بعد سفارش در مورد تامین و محصول مهمه .

ایرج خویینی

رویکرد جدیـد و مهمی کـه در مـدیریت زنجیـره تامین مطـرح شـده تقویت و گسترش ارتباطات بـا تامین‌کننـدگان سـازمان در قالب سیستم مدیریت روابط تامین‌کنندگانه که توجه اون به کـل زنجیـره‌ی تامین از تهیـه‌ی مـواد اولیـه تـا مصرف‌کننده‌ی نهایی معطوف شده به‌طوری‌کـه بتوانـ امکان افزایش رضایت مشتری و کـاهش هزینـه‌هـا رو فـراهم آورد

ناصرنوذری

بهینه‌سازی کل فعالیـت زنجیـره‌ی تامین بر پایه‌ی تامین‌کنندگان در نظر گرفته شده
به‌طور کلـی مـدیریت روابـط تامین‌کننـده به‌دنبـال ارائه‌ی چارچوب‌های مناسب برای ارزیابی مستمر، توسـعه‌ی عملکـرد و انتخاب تامین‌کنندگان مناسبه

محمدبرسوزیان

فناوری اطلاعات به‌عنوان بستر اساسی یکپارچه‌سازی تمام فعالیت‌های زنجیره‌ی تامین از مرحله‌ی تهیه‌ی ماده خام تا رساندن کالا به مصرف‌کننده‌ی نهایی مطرحه

محمدابهری

مدیریت زنجیره تامین به‌منظور حذف محدودیت‌های زمانی و مکانی، دسترسی به بازارهای جهانی، کاهش زمان و هزینه‌های عملیاتی، مسطح‌سازی ساختار زنجیره، افزایش قابلیت انعطاف‌پذیری زنجیره، ‌بایست از طریق به‌کارگیری فناوری اطلاعات تمام سیستم‌های درونی زنجیره از قبیل مدیریت موجودی، تضمین کیفیت، برنامه‌ریزی تولید، انبارداری و حمل‌ونقل، هم‌چنین سیستم‌هایی که با بیرون از زنجیره در ارتباط هستن از قبیل سیستم مدیریت روابط مشتریان و سیستم مدیریت روابط تامین‌کنندگان مشتریان رو یکپارچه کنه

نیماگرانی

سیستم یکپارچه مدیریت زنجیره تامین تمام اطلاعات رو از سرتاسر زنجیره جمع‌آوری می‌کنه و در قالب گزارش‌های مدیریتی در اختیار مدیران ارشد زنجیره قرار می‌ده تا این مدیران با دید وسیع و همه جانبه تصمیمات استراتژیک رو در زمان مقتضی برای کل زنجیره اتخاذ کنن

امین قالیچی

در ذهن بعضی افراد تازه کار و شاید حتی قدیمی در کسب و کار هدف از کسب و کار کسب درآمد و پوله

مجتبی جمشیدی

تمام تلاشهای هر کسب وکار روی خلق کردن مشتری وحفظ او برای زمان های طولانیه
بهترین شرکتها شرکتهایی هستن که در خلق مشتری و حفظ اونها موفق هستن وقدرت هر شرکت به تعداد مشتریاشه

سعیدعبدی

هدف از تجارت صرفا ایجاد مشتری، مصرف کننده یا در نهایت مخاطب و خلق پول یا ایجاد شغل نیست
امروز خلق تجربه متمایز و ایجاد احساس خوب هست که هدف اکثر سازمانها در هر شکلی هست

پیمان معظمی

مشکل اساسی کشور همچنان مشکل اقتصادیه

آرش آشوری

دلال کسیه که در مقابل اجرت و مزد واسطه انجام معامله‌‌اى شده باشه یعنى براى جنسى که متعلق به کس دیگست مشترى و خریدار پیدا میکنه و در مقابل این عمل اجرت و مزدى دریاف کنه
دلال مى‌تونه ضمن دلالى شخصاً اعمال تجارتى رو انجام و تجارت کنه ولى دلالى اصولاً تابع مقررات مربوط به وکالته

نویدکلانتری

برای یک بازرگان چه در واردات و چه در صادرات همیشه مهم ترین چیز مشتریه

امیررزاقی

پیدا کردن تامین کننده چه در داخل و چه در خارج کار مشکلی نیست

زهرا کریمی

در مورد این قسمت "دفتر زدن در شهرک صنعتی یعنی در جایی که تعداد زیادی همکار وجود دارد کار کنید ممکن است مشتری سراغ آنها برود. دفتر را داخل شهر بزنید تا رقیب در اطرافتان نباشد." خب گاهی برای مشتری دور از ذهنه که ما در شهر چنین دفتری داریم یا در کنار رقبا بودن باعث میشه ما هم دیده بشیم و دور بودن از محیط رقبا ممکنه باعث بشه کسی ندونه ما وجود داریم. کاش بیشتر توضیح بدید در این مورد

مسعود کرمی

در بازار رقابتی داشتن اطلاعات کافی پیش از اقدام میتونه در تجارت موفق کمک کننده باشه

پروین حیات داودی

سلام مطالب بسیار عالی و مفید بود

زهرابردخوانی

اینکه یک تاجربتونه ارتباط درست واصولی باتامین کننده برقرارکنه وازاونطرف بتونه مشتری هم باتبلیغات بالا بطرف خودجذب کنه میتونه ازش یه تاجرموفق ویه تجارت صددرصدموفق بسازه ولازمه داشتن موفقیت یادگیری وآموزش دیدن اصولی ازشرکت رومیطلبه وانشاالله که همه آرادیهابتونن بایاری خداوکمک اساتیدمجرب آرادبه این مهم دست پیداکنن

امیر کریمانی

سلام باتشکر مطالب جامع و آموزنده بود

مسعود بهزادی فرد

خیلی خوب بود نسبت به تجارت آشنایی خوبی ‌پیدا کردیم

یوسف عمندی بیات

سلام مطالب خوب بود هم در مورد تامین کننده وهم در مورد گرفتن پول و سود دور زدن وتسویه حساب وغیره ممنون بابت این درس

افشین

عالی،خسته نباشید،بابت آموزشهای با معنا وجمع وجور واقعا متشکرم

محسن کریمی زاد

این مطالب خیلی خوب و مفید هست، عالیه، همه چیز رو برا ما توضیح داده. اطلاعات خوبی دراختیارمون گذاشته.

سیدمهردادمیرعبدالی

سلام
طاعات و عبادات قبول حق
امیدوارم این راهنمایی ها موثر باشه چون خودم یک مورد رو تجربه کردم و قرار شد مشتری رو با تامین کننده آشنا کنم و هر دو طرف توافقی سودی هم به من پرداخت کنند
شاید باورتون نشه حتی یکبار هم دریافتی نداشتم نه تامین کننده و نه مشتری دیگه جوابگوی تماس هام نبودن
همیشه دو جانبه سود دریافت کنید
هم از تامین کننده هم از مشتری
یک لحظه خطا هر دو رو از دست می‌دهیم
قانون هفت و هشت رایج در بازار رو فراموش نکنید
بیشتر از این نمیتونم تخفیف بگیرم براتون
اگر دفتر کاری راه انداختین انبار هم دارین به هیچ عنوان جنس رو بطور کامل نشان مشتری ندین
همیشه نمونه کار در دست داشته باشین
پیروز و سربلند باشین

فریدون رستمی

باسلام مطالب به همان زبان محاوره گفته میشه وگاهی فهمیدنش سخت میشه

ابراهیم عباسی

با سلام
بسیار عالی ومفید

فلاح فرامرزی

نکات خوب و جالبی در مورد تامین کننده و سود بیان شده و توجه به داشتن دفتر کار در مکانی که تامین کنندگان نباشند هم مهم بوده

سامان لسانی

سلام . مطالب بسیار مفید بود ، کم کم دارم تجارت را می آموزم و. همچنین تجربه دیگران در نظرات هم خوب بود

مرتضی زرگران

بنام خدا
سلام . بنظر من کارها می‌بایست با تامل در حال مشتری و تامین کننده پیش برود یعنی با هردو طرف باید رفتاری دوستانه داشته باشیم و اونها ما رو خیر خواه خودشون بدونن. پس نباید از سود بردن من شاکی بشن . به هر حال من هم دارم کار می کنم و می بایست در زنجیره تولید و تامین ،تا دست مصرف کننده، نقش من را پذیرا باشن.

زیبا اسوده

سلام مطالب ارزشمندی بود استفاده کردم ...

فرهادنصریان

سلام واقعا مطالب بسیار آموزنده ای بود تسکر

مصطفی بیرانوند

بسیارعالی موفق وموئدباشید

مجتبی سرمد

نکات خوبی ارائه شد که بعضی موارد را نشنیده بودم.خیلی قابل استفاده بود.

نوری

مطالب خیلی جالب وکاربردی است

ابراهیم زارعی

مطالب بسیار آموزنده ومفید بود
سپاسگذارم

یوسف رستمیان

سلام وآرزوی موفقیت به همه عالی بودمطالب ممنون

یوسف محمدی

سلام
استاد خسته نباشید واقعا سخنانتون با ارزش هستن

فاطمه نجفی

عالی برای افرادی که تازه وارد هستن خیلی عالی بود مم
منون ازاراد برندینگ

پوریا مرغوب

با سلام و عرض ادب
مطالبتون بسیار کاربردی و مفید بودن.یک دنیا ممنونم.

پوریا مرغوب

با سلام و عرض ادب
مطالبتون بسیار کاربردی و مفید بودن.یک دنیا ممنونم.

علیرضا ططرزاده

سلام مهندس خسته نباشید خیلی جالب بودند مطالب، البته تمام این مطالب را در فایل های قبلی شما نیز قبلا مطالعه کردم ولی خوبی این فایل این بود که همه مطالب یکجا بودند

هاجر خواجه

سلام عالی و راهگشا

امیرقویدل

افزایش رقابت و تحولات بازار و محیط کسب‌وکار روش‌های تامین اقلام و ارتباط میان خریداران و تامین‌کنندگان رو تغییر داده

بهروز رضائی

سلام مطالب مفید و آموزنده هست

ولی یه جاهایی ابهام داره لطفا

بیشتر و کامل تر توضیح بدهید

زهره قندیانی

باسلام و تشکر . مطالب به حدی مفید و کاربردی است که به نظرم باید چندین مرتبه فایل را گوش داد. مواردی که ذکر شده در مسایل کار تجارت بسیار مورد استفاده است و اگر به خوبی در حافظه بماند در لحظه خاص و در تجارت میتوان بکار بست . من چندین مورد توانستم ازین موارد استفاده کنم . چون به این شکل طرف مقابل ما را آماتور یا تازه کار نمیبیند.

فرهاد قدسی

بسیارعالی

علیرضا ططرزاده

سلام مهندس مطالب جالب و کاربردی خوبي گفتید متشکرم

جلال بیات

روابط بین سازمان و تامین‌کنندگان برای هر سازمانی حیاتیه

جعفرپهلوان

تامین‌کنندگان می‌تونن به‌طور مستقیم بر عملکرد مالی و سودآوری شرکت از طریق فعالیت خرید تاثیر بزارن و تاثیرات نفوذ اون‌ها در هزینه‌های توسعه‌ی محصول، سطح موجودی‌ها، برنامه‌ریزی تولید، میزان تولید، تحویل به‌هنگام محصول و خدماته

💎 ۹ دهم ثروت در تجارت است💰