استاد وحید حاجی آقازاده مدیر راهبردی شرکت آرادبرندینگ دیدگاهی متفاوت نسبت به قوی بودن یک تاجر دارد ایشان سه رکن را بیان می کنند: مدرک، هیکل و ثروت
با توجه به این سه رکن یک جامعه آماری درست کردند و در این بین کسانی که این سه مورد را داشتند ولی یک چیز نداشتند گفتند این موارد فقط 7 درصد خوشبختی می آورند این افراد چون همان یک چیز را نداشتند گفتند این 3 مورد فقط 7 درصد خوشبختی می آورد این اشخاص برای داشتن خوشبختی بیشتر آدم خوب اطراف خود نداشتند.
برای مثال با خودشان می گویند من که ثروت دارم من که می دانم این افراد به خاطر پول به من احترام می گذارند یا من که خیلی خوش هیکل هستم ولی کسی که باید ببیند نیست کسی که باید بگوید نیست.
- بیشتر بخوانید: لزوم توجه عملی به تغییر در زندگی یک تاجر در کلام استاد وحید
در دنیای امروز بعد از موجودی کارت دومین ثروت هر انسان ارتباطات او است که به عنوان مقوله ثروت یاد می شود ثروت با همه خوبی و بدی که دارد یکی از مظاهر عزت است.
آدم های درست و موثر زندگی تان را بشناسید، پایبندشان شوید و آن ها را حفظ کنید حفظ کردن به معنی تقویت کردن است می خواهید عزیزتان را حفظ کنید تقویتش کنید اگر حفظ کردن به معنی حفظ وضعیت موجود باشد پس دریا هم باشند با حفظ وضعیت باز تبخیر می شوند.
تغییر با اطرافیان
تو خوبی آدم های اطرافت مثل تو نیستند و تو چوب این را می خوری که نتوانستی جانمایی درست داشته باشی و این یعنی آدم خوب در جای غلط است.
بخشی از انقلاب در درون خودم مربوط می شود به بیرون خودم در واقع تغییر در من اتفاق می افتد ولی با اطرافیانی که مثل من هستند برای مثال تغییر یک گروه سرود است که من تک خوان آن هستم ولی یک گروه کر هم می خواهد.
- بیشتر بخوانید: استاد وحید حاجی آقازاده و الفبای تغییرات ماندگار در تجارت
اگر اطرافیانتان مثل خودتان نیستند از آنها فاصله بگیرید برای مثال بعضی ها مثل جناب فلانی مهاجرت کردند این افراد فهمیدند اطرافیانشان مثل خودشان نیستند و گفتند بمانیم شهرستان همین اطرافیان مارا یکجوری مثل خودشان می کنند به همین دلیل مهاجرت می کنند به شهر دیگر، جای دیگر، منطقه ای دیگر، ساختمانی دیگر و غیره.
همه چیز در تغییر برمی گردد به ارتباطات و وضع این ارتباطات فراموش نکنید که همین تغییر از خودمان شروع می شود از من و اطرافیانم.
دنیای ارتباطات تمام و کمال دنیایی تغییر ساز است و بدون مهندسی ارتباطات نمی توانیم تغییر پیدا کنیم بهترین آدم دنیا را هم استخدام کنیم بهترین پلن ها را برای او بچینیم ولی تا ارتباطات را درست نکنیم به جایی نخواهیم رسید چون ذات انسان اجتماعی است و تغییر زمانی خوب است که ارتباطات خوب باشد.
در مهندسی ارتباطات
در ارتباطات شفاف باشید ارتباط شفاف ماندگاری دارد آدم ها رفتار ما را با چیزی که میبینند قضاوت نمی کنند بلکه با اتفاقاتی که برایشان آمده قضاوت می کنند برای مثال می گویند تو خیلی آدم خوبی هستی ولی فلان وعده را نباید می دادی.
وعده ندهید چون توقع و تحمل رابطه ای معکوس دارند و هر اندازه توقع را بالا ببرید تحمل پایین می آید در ارتباطات شفاف باشید اگر توقع ایجاد کنید و سپس کاور نکنید عزیزت تو را ذلیل می کند.
ما برای خانه خودمان دیوار و در درست می کنیم ولی برای روح خودمان دیوار و در قرار نمی دهیم سعی کنید آدم های اطرافتان را طبقه بندی کنید مرز بندی کنید چرا باید به همه آدم ها دسترسی بدید که به شما نزدیک شوند؟!
بقای ارتباطات
یک ارتباط درست با چه چیزی ماندگاری دارد؟ در این جا به سه مورد اشاره می کنیم:
توجه: همه انسان ها نیازمند توجه هستند ذات انسان توجه طلب است اگر می خواهید رابطه تان را با دیگران حفظ کنید باید به طرف مقابل توجه کنید.
تعهد: به حرفی که می زنید به وعده ای که می دهید عمل کنید یک انسان دروغگو اول از همه در درون خودش می شکند.
تحمل: آستانه تحمل خودتان را تقویت کنید آدم های اطرافتان را قوی کنید بخشی از هویت و شخصیت ما مربوط به اطرافیان ما است.
