6 Haziran Cuma günü haberleri

1. Arad Branding Gazetesi

Sosyal medyada yayınlayarak bir buzz yaratalım.

2. Kurban Bayramınız Mübarek Olsun: Adanmışlık ve Fedakarlık Bayramı

⏱️ 1 dakika

3. İş dünyasında kimler daha başarılı: kadınlar mı erkekler mi?

⏱️ 11 dakika

4. Dizi: Pazar Demek İnsan Demek

⏱️ 2 dakika

5. Bir müşteriye hesap bilgilerinizi verip ödeme yapmasını beklediğinizde.

⏱️ 1 dakika

6. Organizasyonel pozisyonu olan tüccarlar, tebligat göndermeye başlayın

İş hayatında gerçekten para kazanmak istiyorsanız, her gece kendinize basit bir soru sormalısınız:

Bugün kaç kişi bana mesaj attı?

Kaç kişi aradı?

Veya kaç kişiyle ben takip ettim ve iletişim kurdum?

Bu sorunun cevabı sıfırdan büyük bir sayıysa, bugün gerçek bir iş günü geçirdiniz demektir.
Ancak hiç arama, mesaj veya iletişiminiz olmadıysa, dürüst olmak gerekirse o gün bir "tüccar" değildiniz.

İş dünyasında ilişkiler gelire eşittir.
Gördüğünüz her başarılı tüccara başarılarının sırrını sorarsanız, şüphesiz şu cevabı alırsınız: "İş ilişkilerim."

Tersine, gördüğünüz her başarısız tüccara şunu sorun:
"Bugün kaç tane iş bağlantısı kurdunuz?"
Eğer "Hiç" cevabını verirlerse, başarısızlıklarının başka sebeplerini aramanıza gerek yok.
Bağlantıları sıfır olduğunda, doğal olarak gelirleri de sıfır olacaktır.

Peki çözüm nedir?

Yol açık:
Harekete geçmeli ve ilişkileri kendiniz kurmalısınız.
Ve etkili iş ilişkileri kurmanın en iyi yolu, Arad Branding'de organizasyonel bir pozisyon elde etmektir.

Arad'da bir pozisyonunuz olduğunda, itibarınız katlanarak artar.

Saygın bir marka adına konuşursunuz.

Ve bu itibar kapıları açar.

Ancak bu yeterli değil.

Şimdi pozisyonunuzu "hedefli ilişki kurma" için kullanmalısınız.

Birinci aşama: Kesin hedefleme

Hangi gruplarla bağlantı kurmak istediğinizi bilmelisiniz:
- Fabrikalar mı?
- Perakende mağazaları mı?
- Lojistik şirketleri mi?
- Tamamlayıcı markalar mı?
- Belirli ihracatçılar veya ithalatçılar mı?
- Devlet veya yarı devlet kuruluşları mı?

Bu hedefleme kesinlikle yapılmalıdır.
Nasıl yapılacağını bilmiyorsanız, akşam saat 21:00'deki toplantılara katılın.
Orada, Arad Branding'in ticari temsilcileri size hedefleme tekniklerini adım adım öğreteceklerdir.

İkinci aşama: Resmi bir mektup yazma

Hedefinizi belirlediğinizde, Arad Branding'in resmi antetli kağıdında bir mektup yazma zamanı gelmiştir.
Bu mektubun 7 ana bölümü olmalıdır:

Alıcıya saygılı bir şekilde hitap etme
Mektubun amacını belirtme: karşılıklı ekonomik faydalar geliştirme
Alıcıyı onurlandırma, kendinizi ve kapasitenizi tanıtma ve iyi sonuçlar umudu ifade etme
Daha fazla iletişim için motive etme ve davet etme
Organizasyonel pozisyonunuzla tam adınız ve gerçek veya dijital imza
Arad Branding'in teaser linkini ekleme (ölçeği göstermek ve daha fazla güven oluşturmak için)
İletişim bilgileriniz ve iletişim kanalları

Üçüncü aşama: Mektubu gönderme

Yazdıktan sonra, mektubu uygun şekilde göndermelisiniz.
Ya fiziksel olarak (kağıt üzerinde) teslim edin, ya da sanal olarak (e-posta, WhatsApp, LinkedIn vb.) gönderin.

Bu eylem, mektubun resmi olarak gönderilmesi, Arad terminolojisinde şöyle adlandırılır: "Tebligat".

Tebligat yalnızca mektup gerçekten alınmış ve içeriği okunmuşsa sayılır.

Arad'dan altın bir kural

Arad şöyle der:
Eğer günde sadece bir tebligat yaparsanız, bir yıl geçmeden en üst düzey profesyonel bir tüccar olacaksınız, inşallah.

Mektup yazmak mucizevi olduğu için değil.
Ancak her tebligat potansiyel bir iş ilişkisinin başlangıcıdır.
Ve her gün yeni bir bağlantı kurmayı bilen birisi başarıya mahkumdur.

Eğer bir Arad tüccarıysanız, yarın itibariyle bir hedefiniz olsun:
Tebligatsız uyumayın!
İlişkilerinizi geliştirmek için her gün bir adım atın.
Bugün bir fabrika, yarın bir perakende mağazası, ertesi gün bir ihracatçı.

Bu yol sizi paraya götürecektir.
Ancak sadece paraya değil, aynı zamanda itibara, güce ve iş bağımsızlığına.

7. Organizasyonel Pozisyon Atamaları

Organizasyonel Pozisyon	Tam Adı
Lojistik Uzmanı - Finlandiya	Mohammad Mohajeri
Hurma Şurubu Müdürü - Irak	Abdullah Esmaili
Tel ve Kablo Müdürü - Suudi Arabistan	Mohsen Haj Naeb
Seramik ve Kiremit Müdürü - Irak	Mahmood Bashardoust
Kalsiyum Karbonat Müdürü - Hindistan	Hamid Farahani
Konserve Bakliyat Müdürü - Myanmar	Farajollah Jalilvand
Mazandaran Mandalinaları Süpervizörü	Abdullah Khonakdar
Konserve Bakliyat Süpervizörü - Hamedan	Farajollah Jalilvand
Rabye Hurmaları Süpervizörü - Tahran	AmirMahdi Valipour
Organik Gübre Süpervizörü - Tahran	Jamshid Rahmani
Alçı Süpervizörü - Tahran	Hasan Atari Nikokar
Safran Şurubu Süpervizörü - İsfahan	Hossein Fathi
Pirinç Süpervizörü - Tahran	Hossein Mohammadi Asl
Konserve Bakliyat Markalaşma Müdürü	Farajollah Jalilvand
Sarımsak Markalaşma Müdürü	Mozhgan Nemati
Çimento Markalaşma Müdürü	Najib Rezvani
Tuz Markalaşma Müdürü	Narges Firoozbakhsh
Tekerlekli Sandalye Markalaşma Müdürü	Vali Zarrabi

8. Tüccarların Organizasyonel Pozisyonlara Atanması

Koşul	Onay Yetkisi	Organizasyonel Pozisyon
P +12	Sekreterlerin Ortak Kararı	Şehir Ofis Müdürü
P +11	Tedarik Komisyonu	Ürün Tedarik Müdürü
P +10	Lojistik Komisyonu	Ülke Lojistik Uzmanı
P +8	İhracat Komisyonu	Ülke Ürün Müdürü
P +4	İç Ticaret Komisyonu	İl Ürün Süpervizörü
P +1	Markalaşma Komisyonu	Ürün Markalaşma Görevlisi
P +1	Tıklayınız	Organizasyonel Pozisyon Talep Et

9. Dört Stratejik Sorumluluk, Dört Altın Servet Fırsatı

Arad Branding, akıllı ve yapılandırılmış bir hamleyle dört hayati görevi il mütevelli heyetlerine devretti - yani bu sorumlulukları resmi olarak bu kişilere emanet etti:

Ürün tedariki ve siparişleri
Yurtiçi ve ihracat lojistiği ve nakliyesi
Yeni tüccarlara mentorluk ve rehberlik
Tüccarlar için bağımsız ve özel markalaşma

Bu sadece basit bir liste değil.
Her biri servet ve fırsat hazineleri barındırıyor.

Eğer mütevelli heyeti bu dört alanda güçlü ve profesyonelce performans gösterirse, sadece ilindeki tüccarların birçok sorununu çözmekle kalmayacak, aynı zamanda doğal olarak işlerden pay alacak ve sürekli ve katlanan gelir elde edecektir.
Neden?
Çünkü reel ekonomide, kim bir sorunu çözerse, kârından pay alır.

Ancak yalnız olmayacaklar.

Arad Branding'in uzman ve icracı temsilcileri onlarla birlikte olacak.
Eğer bir tüccar bu dört yolu mütevelli heyeti olmadan bağımsız olarak takip etmek isterse, Arad yolunu açık tutmuştur.
Ancak çoğunluk için, mütevelli heyeti uygun bilgi ve araçlarla kendini donatarak diğer tüccarların iş yükünü hafifletebilir ve gerçek hizmetler sunarak önemli gelir elde edebilir.

Önemli nokta:

Mütevelli heyeti Arad Branding'in Politika Belirleme Konseyi komisyonlarıyla bağlarını güçlendirmelidir.
Çünkü bu komisyonlar makro politikaları belirler ve kim onlara yakınsa, geleceğin yol haritalarını daha erken öğrenir ve buna göre kendini konumlandırabilir.

Özet

Arad Branding, bu sorumluluk devriyle sizi sıradan bir tüccardan ekonomik ekosistemin kilit bir oyuncusuna dönüştürdü.
Ancak her şey bu sorumluluğu ne kadar ciddiye aldığınıza bağlı.
Hem fırsat hem de destek ve yol sağlanmıştır.

Şimdi sıra kararlılığınızda.