1. Arad Branding Saygıdeğer Başkanı'nın Gadir Hum Bayramı konuşması için kayıt
14 Haziran | 14:00 - 18:00 |
Şehir | Kum |
Davetli çalışanlar | 150 kişi |
Davetli tüccarlar | 450 kişi |
Kayıt linki | Tıklayınız |
2. Arad Branding Gazetesi
Sosyal medyada yayınlayarak bir hareket başlatalım.
Arad Branding gazetesinde içeriklerinin yayınlanmasını isteyenler aşağıdaki Telegram ID'sine başvurarak içerik ve görsellerini iletebilirler.
T.me/aradbranding_news
3. Kum'da Arad Branding ofisinin açılışı
⏱️ 1 dakika
4. "Eyalet Mütevelli Heyetleri" neden diğer tüccarlara yardım ediyor?
Arad'ın güçlü ticaret yapısında "Eyalet Mütevelli Heyetleri", diğer tüccarlara destek olmak için 4 temel alandan sorumludur:
-
Mal ve ürün tedariki
-
Lojistik ve nakliye
-
Uluslararası temsilcilerle mentorluk ve müzakere
-
Yeni tüccarlar için bağımsız markalaşma
İlk bakışta bu sorumluluklar başkaları içinmiş gibi görünebilir...
Ancak yakından bakarsak, önemli bir sorunun cevabı burada yatıyor:
Mütevelli Heyetleri bu yoldan nasıl faydalanıyor?
✅ Birinci: Bu 4 sorumluluk aynı zamanda gelir kanallarıdır.
Tedarik, lojistik, mentorluk ve markalaşma, her biri kendi başına sürdürülebilir gelir fırsatlarıdır.
Mütevelli Heyetleri bu hizmetleri diğer tüccarlara sunarak hem başkalarının büyümesine yardım eder hem de kendi ortak gelirlerini artırır.
Yani:
-
Her yeni tüccar, Mütevelli Heyetleri için ortak bir kazanç yoludur.
-
Her başarılı iş hem manevi ödüller hem de maddi faydalar getirir.
✅ İkinci: Mütevelli Heyetleri kendi ticaretlerini güçlendirir.
Birisi tedarik, uluslararası müzakereler veya lojistik konusunda pratik deneyim kazandığında, sadece başkalarına faydalı olmakla kalmaz, aynı zamanda kendi ticaretinde doğal olarak daha ileri seviyeye ulaşır.
Başkaları için köprü inşa eden, onu ilk geçen olur.
Hizmet yoluyla Mütevelli Heyetleri kendileri de ustalık, deneyim, markalaşma, bağlantılar ve itibar kazanır.
✅ Üçüncü: Diğer tüccarlar Mütevelli Heyetleri'nin gayri resmi yan kuruluşları haline gelir.
Mütevelli Heyetleri hizmet verirken çeşitli tüccarlarla etkileşime girdiğinden, referans noktaları haline gelirler.
Bu, rollerini doğru şekilde yerine getirirlerse:
-
Tüccarlar onlara tavsiye, yardım ve hatta proje yürütme için başvuracaktır.
-
Zamanla, etraflarında bir tüccar ağı oluşur ve bu da istikrarlı bir gelir ve ticari etki akışı yaratır.
Cevap açık:
Mütevelli Heyeti olmak zorunlu değildir - bu bir seçimdir.
Şu kişiler için bir seçim:
-
ülke ekonomisine karşı görevlerini yerine getirmek isteyenler
-
ticareti demokratikleştirmek isteyenler
-
Ve "ben"in ötesine geçip "akım inşacıları" olmak isteyenler, sadece onu tüketenler değil.
🎯 Ve bir diğer önemli avantaj
Mütevelli Heyetleri ve organizasyon pozisyon sahipleri Arad Branding'in 5 uzman departmanından en fazla desteği alır.
Bu şu anlama gelir:
-
Özel destek
-
Daha derin eğitimler
-
Proje yönlendirmelerinde ve üst düzey bağlantılarda öncelik
Gerçekte, Arad Branding bu bireyler için daha hızlı ve geniş büyüme yolları açar.
🌱 Özet:
Mütevelli Heyeti olmak şu demektir:
-
Başkaları ve kendiniz için fırsatlar yaratmak
-
Kişisel ve kolektif markalar inşa etmek
-
Eyalet ekonomisini etkilemek
-
Ve küresel bir tüccar olma yolunda ciddi bir adım atmak
Hala tereddüt ediyorsanız, kendinize şu soruyu sorun:
Ticarete sadece kendim için mi girdim, yoksa başkalarının büyüme yolunda iz bırakmak için mi geldim?
Eğer ikinci cevap sizinle rezonansa giriyorsa, Eyalet Mütevelli Heyetleri arasındaki yeriniz boş.
Güçlü ve yetenekli tüccarlar, Eyalet Mütevelli Heyetleri'nin seçilmiş üyeleriyle iletişime geçmeli ve onaylarıyla Mütevelli Heyeti olabilirler.
5. Sabit iş mi serbest ticaret mi?
⏱️ 14 dakika
6. Arad ticaret mikroskobu altında sekiz ülke
⏱️ 3 dakika
7. "Arad Uygulamasını nasıl kullanacağımı bilmiyorum!"
🔍 Gerçekten bilmiyor musunuz yoksa bilmek mi istemiyorsunuz?
Basit bir saha araştırmasında, Arad Branding yazılımını kullanmayı bilmediğini iddia edenlerin neredeyse tamamının telefonlarında Telegram, WhatsApp ve Instagram'ın yüklü olduğunu ve bunları kolayca kullandıklarını tespit ettik.
Soru şu:
❓ Telegram gibi tüm karmaşıklıkları ve gizli menüleri olan uygulamaları nasıl kullanmayı biliyorsunuz?
❓ WhatsApp ve Instagram'da nasıl mesaj atabiliyor, hikaye paylaşabiliyor, canlı yayın izleyebiliyorsunuz da hepsinden daha basit olan Arad yazılımını öğrenemiyorsunuz?
Cevap:
🔻 Çünkü Arad yazılımı sizi iş ve ticaret alanına sokar
🔻 Ve bu çaba göstermeniz, bağlantı kurmanız, büyümeniz gerektiği anlamına gelir
🔻 Ve birçok kişi bu noktadan geri çekilir.
Bilmedikleri için değil... ama gerçek arenaya girmek istemedikleri için.
🎭 "Bilmiyorum" maskesinin ardında ne gizli?
🧠 Bazıları zihinlerinde "zorluk" adında hayali bir dağ inşa etmiş
Ve bu hayali dağa tırmanmak istemedikleri için hiç yüklememeyi tercih ederler.
👀 Bazıları sorumluluk almak istemez.
Çünkü yüklerse artık mazeretleri kalmaz ve harekete geçmek zorunda kalırlar.
Ve birçok kişi şikayet etmek ve memnuniyetsiz olmak dışında hiçbir şey yapmamayı tercih eder.
😤 Ve bazıları sadece söylenmek için bahane arar.
Bilmek onlar için tehlikelidir çünkü artık hareketsiz kalmaları için mazeretleri kalmaz!
🔨 Peki çözüm nedir?
✅ Arad yazılımı Telegram, WhatsApp, Instagram'dan yüz kat daha kolaydır.
✅ İsterseniz 5 dakikada öğrenebilirsiniz.
-
Bir Arad tüccarından yardım alın
-
Aile veya ev arkadaşlarınızdan yardım isteyin
-
Veya eyaletlerdeki ticaret ofislerine gidin
Ve mazeretleri bir kenara atın.
⚠️ Unutmayın:
«Bilmemek» bir durum değildir
«Bilmemek» bir tercihtir
Ve birçok kişi «bilmekten» korktuğu için bu tercihi yapar
Çünkü biliyorlar ki sonrasında artık «sorumsuz» olamayacaklar
Ama eğer gerçekten ticaret ve ilerleme peşindeyseniz
Bugünden itibaren bu ifadeyi kelime dağarcığınızdan sonsuza kadar silin:
«Yazılımı nasıl kullanacağımı bilmiyorum»
Bunun yerine şunu söyleyin:
Öğreneceğim, kuracağım ve ustalaşacağım çünkü para ve ilerleme elde etmek istiyorum.
Ve eğer hala öğrenmek istemiyorsanız, sorun yok.
Ama başarısızlıklarınız için kendinizden başka kimseyi suçlama hakkınız yok.
8. Kız olmak zor
⏱️ 1 dakika
9. Dizi: Satışta Hile Yok!
⏱️ 3 dakika
10. Organizasyonel pozisyon, ilk selamla iş büyümesi demektir
Ticaret dünyasında selam verme inisiyatifini almak sadece sosyal bir görgü kuralı değil, aynı zamanda bir büyüme stratejisidir.
İş etkileşimlerinde başkalarının önce selam vermesini bekleyenler, er ya da geç fırsatları kaçıracaktır.
Ancak selam verme inisiyatifini alanlar proaktif, ilişki kuran ve büyümeye odaklanan kişilerdir.
İşte ticarette ilk selamın birincil güç olduğunun beş sağlam nedeni:
1. İlk selam inisiyatif demektir
Önce selam veren bir tüccar, fırsatları beklemediğini - onları yarattığını gösterir.
Harekete geçenlerdendir, izleyenlerden değil.
Ticarette fırsatlar başlatanlara gelir, pasif gözlemcilere değil.
2. İlk selam ilişki yönetimi demektir
Bağlantı bir tüccarın en önemli varlığıdır.
Bağlantıları başlatanlar ilişkinin seyrini en baştan belirler.
Diyalog, güven inşası ve müzakere için rotayı çizerler.
Oysa selam bekleyenler en iyi ihtimalle takipçi olacaktır.
3. İlk selam özgüven demektir
Önce selam veren bir tüccar, "Söyleyecek bir şeyim var", kendime güveniyorum, etkileşim için buradayım, izlemek için değil, der.
Ve bu his kitleye geçer.
Şöyle rivayet edilir:
المُؤمِنُ يُعرَفُ بِسَلامِهِ
Mümin selamıyla tanınır.
📚 (El-Kâfi, Cilt 2, S. 645)
Yani selam kişisel olgunluğun işaretidir, zayıflığın değil.
4. İlk selam kitle direncini azaltır
Önce selam verdiğinizde dolaylı bir mesaj verirsiniz:
"Etkileşimciyim, benden korkmayın."
Ticarette birçok kişi iç şüpheler nedeniyle etkileşime girmez.
Ama ilk selamı siz verdiğinizde buzları kırarsınız ve ortamı ısıtırsınız.
5. İlk selam iş sorumluluğu demektir
Arad Branding'de organizasyonel pozisyon sahipleri büyüme yükünü omuzlayanlardır.
Ve büyüme yükü, bağlantılar, takipler, takım kurma, başkalarını harekete geçirme demektir.
Selam bekleyenler liderlik edemez.
Ancak ilk selamı verenler tüm ticaret aşamalarını da başlatacaktır.
✨ Özet:
İlk selam:
-
Kapıları açar
-
Alan yaratır
-
Güven kazandırır
-
Saygı inşa eder
-
Ve nihayetinde, servet getirir
Öyleyse organizasyonel pozisyon sahibi olun, ama sadece ismen değil...
İlk selamınızla ilişki kuran bir tüccar ve sahada lider olduğunuzu gösterin.
Ve unutmayın:
السّلامُ سَبَبُ المَودَّةِ
Selam sevgiye neden olur.
📚 (Nehcü'l-Belağa, Özdeyiş 390)
Öyleyse ilk selamı siz verin... ve ticareti kendinize mal edin.
11. Büyük Kiros'un Fetihleri
⏱️ 1 dakika
12. Organizasyonel pozisyonlara atamalar
Organizasyonel Pozisyon | Tam Adı |
Kuru Üzüm Tedarik Üyesi | Kerim Valizade |
Seramik Sofra Takımı Tedarik Üyesi | Muhammed Alai |
Pakistan Yatak Takımı Müdürü | Zeynep Govahiyan |
BAE İncir Müdürü | Abdullah Mübaşiri |
Altın Kuru Üzümler, Suudi Arabistan Müdürü | Fatıma Şeyh |
Nemlendirici Krem, Irak Müdürü | Firuze Hüseyni |
Harç, Somali Müdürü | Muhammed Ahmed |
Sütlü Dondurma, Irak Müdürü | Muhammed Beyzai |
Bina Cephesi Tekstil Kaplama, Lübnan Müdürü | Muhammed Muhammedi |
Suni Deri, BAE Müdürü | Asker Saie |
Bitki Büyüme Geliştirici, Türkiye Müdürü | Ahmet Abbasi |
Endüstriyel Yağ Çözücü Deterjan, Umman Müdürü | Emir Adham |
Makarna, Irak Müdürü | Zehra Yakut |
Polietilen Boru ve Bağlantı Parçaları, Etiyopya Müdürü | Süleyman Ali Taber |
Kurutulmuş Elma, Irak Müdürü | Kobra Sayadi |
Ağır Araç Süspansiyon Parçaları, Irak Müdürü | Müslüm Zehtab |
Lüks İncir, Irak Müdürü | Tahire Pur Sadegh |
Kekik, Kohgiluyeh ve Boyer-Ahmad Denetçisi | Ehsan Ensari |
Üzüm Şurubu, Tahran Denetçisi | Ahmet Pur Ekbari |
İncir Nugası, Fars Süpervizörü | Sedigheh Sadeghi |
Yabani Hardal, Fars Süpervizörü | Abdolreza Shahriari |
Seramik Karolar, Yazd Süpervizörü | Ali Etminan |
Oyuncaklar, Tahran Süpervizörü | Kourosh Nejati |
Söğüt Çiçeği Distilatı, İsfahan Süpervizörü | Mohammad Nosheen |
Antep Fıstığı, Kirman Süpervizörü | Maryam Ardestani |
Ağır Araç Süspansiyon Parçaları, Elbruz Süpervizörü | Moslem Zehtab |
Aydınlatma ve Lambalar, Elbruz Süpervizörü | Mansour Razavi |
Kurutulmuş Dut, Tahran Süpervizörü | Noshin Velai |
Yatak Örtüleri, Mazandaran Süpervizörü | Zainab Variji |
Şeytantersi, Razavi Horasan Süpervizörü | Tahereh Aein |
İncir, Fars Süpervizörü | Abdollah Mobasheri |
Tıbbi Sarf Malzemeleri, Kuzey Horasan Süpervizörü | Fatima Mahmoudi |
Tıbbi Sarf Malzemeleri, Tahran Süpervizörü | Fariba Eskandari |
Tarım Aletleri, Tahran Süpervizörü | Mohammad Jafari |
Kurutulmuş Erik, Tahran Süpervizörü | Mohammad Reza Haddadzadeh |
Bina Cephe Tekstil Kaplaması, Mazandaran Süpervizörü | Mohammad Mohammadi |
Sulama Ekipmanları, Hamedan Süpervizörü | Mohammad Dini |
Hurma Markalaştırma Görevlisi | Hasan Dadi |
Akide Şekeri Markalaştırma Görevlisi | Zahra Borji |
Kurutulmuş Erik Markalaştırma Görevlisi | Mojtaba Khosropanah |
Kurutulmuş Meyveler Markalaştırma Görevlisi | Noshin Velai |
13. Tüccarların Organizasyonel Pozisyonlara Atanması
Koşul | Onay Yetkisi | Organizasyonel Pozisyon |
P +12 | Sekreterlerin Fikir Birliği | Şehir Ofis Müdürü |
P +11 | Tedarik Komitesi | Ürün Tedarik Müdürü |
P +10 | Lojistik Komitesi | Ülke Lojistik Uzmanı |
P +8 | İhracat Komitesi | Ülke Ürün Müdürü |
P +4 | Yurtiçi Ticaret Komitesi | İl Ürün Süpervizörü |
P +1 | Markalaştırma Komitesi | Ürün Markalaştırma Görevlisi |
P +1 | Buraya Tıkla | Organizasyonel Pozisyon Talebi |
14. Günlük Çevrimiçi İş Toplantıları
Saatler: 12 - 20 - 21 - 23 |
Google Meet ile Katıl |
meet.google.com/onb-juhr-qaa |
Google Meet'i İndirin: Android - Apple |
12:00: Ticaret evi için QR kodu oluşturma |
20:00: Sosyal medya ve Arad Branding yazılımı için uygun durumlar |
21:00: Ülke Ürün Müdürleri |
23:00: Yönetim kurulu üyelerinin rol ve sorumlulukları |
15. İl Mütevelli Heyetleri Tarafından Pratik Çalıştaylar
- Fars, 9 Haziran 18:00, Ticaret evi gönderilerinin ziyaretlerini ve etkileşimini nasıl artırabiliriz? aradbranding.com/ZahraZare
- Doğu Azerbaycan, 9 Haziran 18:00, Ticaret evi gönderilerinin ve Arad Branding yazılımının gelir artışındaki önemi, aradbranding.com/beizaeiy
- Kirmanşah, 9 Haziran 18:00, Arad Branding yazılımı ve ticaret evi gönderilerinden maksimum fayda nasıl sağlanır?, aradbranding.com/Bisetoonkesht
- Hamedan, 9 Haziran 18:00, Arad Branding yazılımının kurulumu ve ayarları, aradbranding.com/shakib
- Kazvin, 9 Haziran 18:00, Arad Branding yazılımı ile nasıl çalışılır ve iş ilişkilerini genişletmedeki önemi, aradbranding.com/Aliverdi
- Mazandaran, 9 Haziran 18:00, Arad Branding yazılımının kullanımı, aradbranding.com/soltani
16. Medya Departmanı Tarafından Ticaret Kampanyası
Günlük fotoğrafınızı yükleyerek trend belirleyici olun.












17. Faydalı Bağlantılar
- Arad Branding Ticaret Evi
- Arad Branding Yazılım
- İş Büyüme Danışmanlığı
- Çalışan veya Sistem Performansı Geri Bildirimi
18. Ticaret ve Zengin Ulusların Doğuşu: Merkantilizm Avrupa'yı Nasıl Dönüştürdü?
Ticaret, insanlığın en eski ekonomik etkileşim biçimlerinden biridir, ancak özellikle pre-modern Avrupa'da belirli tarihsel dönemlerde merkantilizm adı verilen sistematik bir politika haline geldi.
Bu makale, ticaretin zengin Avrupa uluslarının oluşumundaki rolünü analiz etmeye çalışmaktadır.
Onların ekonomik büyüme nedenlerini inceler ve ticaret, servet birikimi ile medeniyetlerin dönüşümü arasındaki ilişkiyi net bir şekilde açıklar.
Bu analiz, gelişmekte olan ülkelerin ekonomik modellerini yeniden düşünmeleri için bir model sunabilir.
1. Giriş: Ticaret, Kalkınmanın Unutulan Unsuru
Kalkınma yolundaki birçok ülke, devlet liderliğinde sanayileşme, yabancı yatırım veya bürokratik ve petrol gelirleri gibi politikalar denedi; ancak yerel ve yabancı ticarette büyüme olmadan ekonomik istikrar ve sürdürülebilir kalkınma sağlayabilen çok az ülke var.
Bu süreçte Avrupa, 16. yüzyıldan itibaren farklı bir yol izledi - ticarete odaklanan ve merkantilizmin doğuşuna yol açan bir yol.
2. Merkantilizm: Devlet Merkezli Ticaret Politikasının Doğuşu
16. ve 18. yüzyıllar arasında Avrupa ekonomik politikalarına hakim olan merkantilizm, şu inanca dayanıyordu:
«Bir ulusun zenginliği, hazinesindeki altın ve gümüşe eşittir.»
Buna göre, Avrupa ülkeleri ihracatı artırmaya ve ithalatı azaltmaya çalıştı.
Daha fazla ihracat, hazineye daha fazla altın akışı demekti.
Daha az ithalat, ülkeden daha az altın çıkışı anlamına geliyordu.
2.1. Merkantilizmin Araçları:
-
İthalata ağır gümrük vergileri
-
Yerel sanayilere kapsamlı destek
-
Hammadde sağlamak için sömürgelerin genişletilmesi
-
Deniz ticaretinin kullanımı ve ticari ve askeri filoların oluşturulması
3. Ticaret, Avrupa'nın Dönüşümünün Ana İtici Gücü
Bu politikaların merkezinde ticaret kilit rol oynadı.
Avrupalılar, deniz filoları inşa etti, limanları birbirine bağladı ve Doğu Hindistan Şirketi ve Batı Hindistan Şirketi gibi uluslararası ticaret şirketleri kurarak ticareti yerel bir faaliyetten kıtalararası bir sisteme dönüştürdü.
Bu dönemde:
-
Amsterdam, Londra, Lizbon ve Marsilya gibi ticaret şehirleri küresel ticaret merkezleri haline geldi.
-
ticaret burjuvazisi adı verilen yeni bir sınıf ortaya çıktı ve feodal düzeni sorguladı.
-
Dış politika, ticari çıkarlarla derinden iç içe geçti.
Avrupa için ticaret, sadece mal değişimi değil - modern medeniyete açılan bir kapıydı.
4. Merkantilizm, Eksikliklerine Rağmen Ticareti Kurumsallaştırdı
Merkantilizm, daha sonra servet konusundaki dar görüşü (altına bağımlılık) nedeniyle eleştirildi ve yerini Adam Smith'in Ulusların Zenginliği (1776) adlı eserindeki serbest ticaret teorisine bıraktı, ancak şu inkâr edilemez:
Merkantilizm, ticareti siyasetin ve ekonominin merkezine taşıdı.
Merkantilizm öncesinde ticaret, alt sınıf bir meslek olarak görülüyordu, ancak merkantilist politikalar sayesinde tüccar olmak saygın bir sosyal konum haline geldi.
5. Üçüncü Dünya Ülkelerindeki Yansımalar
Birçok az gelişmiş ülkede ticaret hâlâ kurumsallaşmamış durumda.
Eğitim, kültür ve medya sistemlerinde tüccarlar ya görünmez ya da olumsuz bir şekilde tasvir edilir.
Buna karşılık, doktor, avukat, devlet memuru veya mühendis gibi meslekler daha yüksek sosyal statüye sahiptir.
Oysa gelişmiş ülkelerde bir gencin "Gelecekte ne olmak istiyorsun?" sorusuna cevabı basittir: «Tüccar»
6. Tersine Mühendislik; Çözüm Nedir?
Büyüme yoluna geri dönmek için ticaret, kültürün ve siyasetin ana akımına geri getirilmelidir. Bunun için şu adımlar atılmalıdır:
🔹 Tüccar İmajını Kamuoyunda Yeniden İnşa Etmek
Medya, eğitim ve politika yapım yoluyla tüccarlar, ulusal ekonomik refahın itici güçleri olarak tanınmalı, şüpheli figürler olarak değil.
🔹 Dijital Ticaret Altyapısına Yatırım Yapmak
Hükümetler, yerel ve uluslararası ticaret platformlarını (ödeme ağ geçitleri, posta hizmetleri, lojistik, web siteleri ve uygulamalar) güçlendirmelidir.
🔹 Halkın Ticarete Katılımını Teşvik Etmek
İnsanlar kendileri satıcı ve ihracatçı olduğunda, maaşlara ve döviz, altın, emlak dalgalanmalarına olan bağımlılık azalır.
7. Sonuç
Eksikliklerine rağmen merkantilizm, dünyaya değerli bir ders verdi:
Ticaret, güçlü bir ekonominin bel kemiğidir.
Avrupa, ticaret yoluyla güce yükseldi ve ticaret, zengin ulusların yeni kimliği oldu.
Eğer biz de bu uluslar gibi yükselmek istiyorsak, yolumuzu yeniden tasarlamalıyız - petrol çıkarma veya spekülatif yatırımlar yoluyla değil, ticareti demokratikleştirerek.
🔚 Son Öneri
Ticareti zihnimizin çeperinden çıkaralım ve onu 21. yüzyılın asil ve kurtarıcı mesleği olarak görelim.
Zenginlik, altında veya petrolde değil, bir tüccarın toplumun merkezinde yarattığı değerde yatar.
Hattat Usta Mohammad Ali Mahjoub
Metin AI (ChatGPT) tarafından yazılmıştır