فرهنگ سازمانی شیوه تصمیم گیری کارمندان و مدیران در نبود مدیر عامل است که به جهت اهمیتی که دارد، در ورود به دنیای کسب و کار به این مسئله نیز باید توجه شود.
در واقع، مجموعه رفتارها و فعالیتهای کارمندان برای حل کردن مشکلات روزمره، زمانی که مدیر آنها نیست، فرهنگ سازمانی تلقی می شود.
اگر فرهنگ خود را مشخص نکنید، این تصمیم گیریها و رفتارها یا اشتباه هستند یا تصادفی؛ شما باید فرهنگ مورد نظر خود را شناسایی کرده و مشخص کنید. اهمیت فرهنگ
سازمانی در کسب و کار
شما باید مقصد شرکت و مسیر حرکت را مشخص کنید، فرهنگی که شرکت اپل دارد قاعدتا روی شرکت آمازون جواب نمی دهد.
توجه داشته باشید که فرهنگ را نمی شود تعیین کرد و انتظار داشت تا ابد دوام داشته باشد.
فرهنگ نیروی قدرتمندی است؛ بنابراین وجودش در کسب و کار موجب می شود بر موانع ساختاری به ظاهر شکست ناپذیر یک حوزه غلبه کنید؛ فرهنگ رفتار کل سیستمهای اجتماعی را تغییر می دهد.
شرکتها هم مثل گروه ها و ملتها سازمانهای بزرگی هستند که به خاطر رفتارهای روزانه موسسین آنها ظهور یا سقوط می کنند.
اما مشخص کردن اینکه ریشه موفقیت یک شرکت در فرهنگ آن یا عوامل دیگر است، کار آسانی نیست.
ایجاد یک فرهنگ کسب و کار، پیچیده تر از وادار کردن افراد به داشتن رفتارهای مورد نظر شما است.
دقت کنید که کارمندان شما مثل هم نیستند و هر کدام فرهنگ خود را دارند و وادار کردن آنها به تطبیق خود با یکسری از هنجارها چالش برانگیز است.
پس اولین کار این است که کارمندان خود را بشناسید؛ اصل جهانی فرهنگهای قدرتمند این است، کاری که انجام می دهید باید مهم باشد.
بخش بزرگی از کار مدیریت این می باشد که کارمندان شما اطمینان حاصل کنند، کاری که می کنند تفاوت ایجاد می کند، مهم است و باعث پیشرفت شرکت می شود.
مهم ترین بخش هر فرهنگ سازمانی اهمیت دادن افراد است؛ بخش بزرگی از موفقیت فرهنگی شما به این برمی گردد که به چه چیزی در شرکت بها داده می شود.
هر وقت کارمند برای ایجاد یک تغییر، پیشنهاد و یا یک ایده تلاش کند و با تردید و بی تفاوتی رو به رو شود، فرهنگ کمرنگ می گردد؛ در مقابل هر زمان که کارمند به دلیل نقش داشتن در پیشبرد شرکت مورد تایید قرار می گیرد یا پاداشی دریافت می کند، فرهنگ قدرتمند می شود.
اگر شرکت شما نمی تواند تصمیم بگیرد یا سریع به ابتکار عملها واکنش نشان می دهد، فرق چندانی نمی کند که کارمندان منحصر به فردی استخدام کنید یا چقدر برای تعریف فرهنگ زحمت بکشید، چون با بی تفاوتی تعریف خواهد شد.
زیرا این چیزی است که به آن بها دادید؛ اگر من سخت کار کنم و همکارم کاری انجام ندهد و به هر دو یک شکل بها داده شود، آن رفتار غلط است که سرلوحه همه قرار می گیرد.
پس به تلاشها و ایده های خوب خود و کارمندان اهمیت بدهید و مسیر شرکت و چشم انداز آینده آن را ترسیم کنید.
نویسنده: زهرا مجیدی مشاور تجاری آراد برندینگ