تاثیر اولویت دهی و ویژگیهای تامین کننده پایدار در سودآوری
در راستای جلسات هم افزایی مهندس شعبانی رئیس هیئت مدیره آرادبرندینگ، جلسه دیگری با مذاکره کنندگان تجاری در خصوص تاثیر اولویت دهی و ویژگیهای تامین کننده پایدار در سودآوری، در ساختمان دفتر عماریاسر برگزار شد.
در این جلسه نیز مذاکره کنندگان دفتر معلم به صورت تصویری از سخنان ارزشمند مهندس شعبانی بهره مند می شدند.
ایشان در ابتدا خطاب به مذاکره کنندگان در تجارت، پیرامون مبحث تولید کنندگان اظهار نمودند: تولید کنندگان یا داخلی هستند و یا خارجی، بنابراین در هر حوزه ای از محصولات که فعالیت می شود، یا تولید داخلی دارند و یا ندارند، لذا تولید کنندگان داخلی در اولویت قرار دارند؛ ضمن اینکه تولید کنندگان خارجی را نیز جهت همکاری باید حفظ نمود.
آموزش تجارت بین الملل
اولویت دهی و شرایط کار با تامین کننده
رئیس محترم هیئت مدیره بیان کردند: اگر کالایی را که بر روی آن فعالیت می کنیم، دارای محصولات همپوشان بوده اما تولید داخل نداشته و بلکه تولید خارج از کشور باشد، تامین کننده آن اهمیت دارد و قطعا با او همکاری خواهیم نمود.
همچنین تولید کننده خارجی را که محصول مشابه موجود و تولید شده در ایران تولید می کند را نیز حفظ می کنیم، زیرا احتمال دارد بازار دچار نابسامانی گردد و یا اثر تحریمها بیشتر شود و یا اینکه در داخل روی محصول مورد اشاره عوارض صادراتی سنگینی اعمال گردد، پس در این گونه موارد از تامین کنندگان خارجی استفاده می کنیم.
هر چند که این نوع تامین کنندگان قطعا در اولویت ما نخواهند بود.
مهندس شعبانی تصریح نمودند: اگر زمانی مشتری محصول ایرانی نخواهد، می توانیم از تامین کنندگان خارجی استفاده کنیم.
مزیت محصول رقابتی داشتن، شامل سه بخش می باشد: قیمت، کیفیت و خدمات.
منظور از خدمات، نحوه گرفتن پول و یا نوع بسته بندی که کار را برای ما تسهیل می کند می باشد.
ارتباط با تامین کننده
مولفه های یک تامین کننده پایدار
ایشان در بخش دیگری از سخنان خود به مولفه های تامین کنندگان اشاره نمودند که به شرح زیر می باشد.
- تامین کننده باید اثبات کند که توانایی تامین محصول را دارد.
- تعیین درصد، به این معنا که تولید کننده چه درصدی برای ما منظور می نماید و یا اینکه دست خودمان باشد که کالا را به چه قیمتی بفروشیم، به این نحو که اول قیمت محصول را از خود تامین کننده استعلام می کنیم، اگر قیمت بالا بود قبول نمی کنیم و اگر قیمت مناسب تر و معقول بود همکاری می کنیم.
لذا تعیین درصد با تامین کننده بسیار مهم و حائز اهمیت می باشد.
- مشخص نمودن آینده مشتری، یعنی با تامین کننده مشخص و تعیین کنیم چنانچه مشتری به سمت وی رفت، تامین کننده چه اقدامی می کند؟
از این رو کار کردن با تامین کننده ای که 2 درصد سود می دهد اما دائمی می باشد، بهتر از تامین کننده ای است که 10 درصد سود می دهد ولی ناپایدار می باشد.
چرا که نداشتن دغدغه کلاه گذاشتن توسط مشتری یا تامین کننده در دنیای تجارت خارجی بسیار مهم بوده و به هیچ وجه نباید نسبت به این موضوع احساس نگرانی داشته باشیم.
- همکاری با تامین کننده نیز حائز اهمیت خواهد بود.
این مطلب چه اندازه برایتان مفید بوده است؟
میانگین امتیاز
۴.۷۱
/
۵ تعداد رأی:
۱۲۱
