در تعیین اینکه آیا ما مدیر موفقی هستیم یا نه عواملی نقش دارن
۰
ویژگی‌های یک مدیر موفق لزوما نباید ذاتی باشن و به‌صورت اکتسابی هم می‌توان اونها رو به‌دست آورد
۰
برخورداری از ویژگی‌های شخصی به بهتر شدنِ ما و تعاملامون با دیگران کمک می‌کنه و از ما مدیر موفقی می‌سازه که دیگران برای اون احترام قائلن و از پیروی کردن از او احساس رضایت می‌کنن
۰
اگه مدیر از خودانگیزی برخوردار نباشه نمی‌تونه به دیگران انگیزه بده
خودانگیزی یا به عبارتی تواناییِ انگیزه دادن به خود و پذیرفتن وظایف از ویژگی‌های شخصی یک مدیر موفقه
۰
کارمندان به مدیر موفق اعتماد می‌کنن چون به صداقتش ایمان دارن
یک مدیر موفق از حق کارمنداش دفاع می‌کنه
از قوانین سرپیچی نمی‌کنه
به گفته‌هاش پایبنده و صداقت توشه‌ی راهشه
۰
یک مدیر موفق باید قابل‌اعتماد باشه و رؤسا و زیردستاش بتونن روش حساب باز کنن
۰
این اعتماد افراده که به ما قدرت زیادی می‌ده
جلب اعتماد دیگران قدرتمندتر از تمام تکنیک‌های مدیریتیه
۰
نگرش خوش‌بینانه‌ی یک مدیر روحیه‌‌ی کارمنداش رو بالا می‌بره
الهام‌بخش اونهاست و باعث می‌شه از کاری که انجام می‌دن لذت ببرن
۰
باید بتونیم تصمیمون رو با اعتمادبه‌نفس بگیریم و به دیگران نشان بدیم که قادر به تصمیم‌گیری‌های درست هستیم اعتمادبه‌نفس ما به نفع اطرافیان‌مونه و ناخودآگاه به اونها منتقل می‌شه
۰
یک مدیر موفق در مواجهه با سختی‌ها ناامید نمی‌شه و تواناییِ آرام موندن در شرایط بحرانی و انجام اقدامات لازم از خصوصیات چنین فردیه
۰
میزان خاصی از انعطاف‌پذیری برای انطباق با موقعیت‌های مختلف لازمه‌ی مقام مدیریته
۰
برای یک مدیر موفق داشتن هوش کسبوکار مهمه
با اینکه نیاز نیست میزان هوش یک مدیر در حدِ هوش یک معامله‌گر حرفه‌ای باشه اما آشنایی با اصول و روال اساسی کسبوکار برای او مفیده
۰
برای اینکه بتوان پاسخ‌گوی پرسش‌ها بود و کارهامون رو به‌نحو مؤثری انجام بدیم باید از دانش صنعت برخوردار باشیم شاید کارگران نیازی به دانش صنعت نداشته باشن اما یک مدیر موفق تاحدودی از این دانش برخورداره
۰
یک مدیر موفق می‌دونه که می‌تونه برخی از وظایفش رو به دیگران واگذار کنه همچنین می‌دونه چه کسانی اون وظایف رو با موفقیت انجام می‌دن و در این راه از کمک گرفتن از این افراد دریغ نمی‌کنه
۰
مدیران موفق کسانی هستن که از درک کافی برخوردارن و می‌دونن چه کسانی رو برای انجام خواسته‌هاشون انتخاب کنن
۰
از خویشتن‌داری کافی برخودارن و در کاری که به دیگری واگذار کردن دخالت نمی‌کنن
۰
برای اینکه مدیر موفقی باشیم باید رویکرد سازمانی رو سر لوحه‌ی کارمون قرار بدیم
روند پیشرفت پروژه‌ها، کارمندان و وظایف‌شون رو پیگیری کنیم تا در جریان اموری قرار بگیریم که باید در کسب‌وکارمون به اونها رسیدگی شه
۰
با مفاهیم مقدماتی مالی آشنایی داشته باشیم تا بدونیم چگونه مسائل مالی مربوط به پروژه‌ها رو مدیریت کنیم
۰
باید سلسله مراتب کارمون رو بشناسیم و از اون پیروی کنیم
حتما وظایف‌مون رو درک کنیم و بدونیم گزارش کارمون رو باید به چه کسی بدیم همچنین باید از نحوه‌ی تأثیر سازمان بر زیردستمون آگاهی داشته باشیم
۰
نیاز نیست کارشناس مسائل حقوقی باشیم اما باید مفاهیم حقوقی در حیطه‌های آزار و اذیت جنسی، روش‌های صحیح استخدام و اخراج، محرمانه بودن و مسائل دیگه رو درک کنیم
۰
یک مدیر موفق باید بتونه به‌نحو مؤثری ارتباط برقرار کنه
۰
حتما تواناییمون رو برای برقراری ارتباط تقویت کنیم
۰
باید هم‌زمان با انجام وظایف مدیریتی‌مون به‌خوبی با دیگران ارتباط داشته باشیم
۰
باید به‌نحو مؤثری با دیگران ارتباط برقرار کرد
طرزِ نگارش یک مدیر موفق باید حرفه‌ای و بدون اشتباهات دستوری باشه
۰
میزان انگیزه‌ی یک کارمند نتیجه‌ی مجموع تعاملاتیه که با مدیر خودش داره
۰
سخنرانی کردن اعلام رسمی خبرها و بیان دقیق ایده‌ها در مصاحبه‌ها یا خطاب به کارگران از ویژگی‌های یک مدیر موفقه
۰
ارائه‌ی بازخورد‌های سازنده و مفید از ویژگی‌های یک مدیر موفقه
۰
بازخورد شاید خوشایند نباشه اما ضروریه
عملکردِ بازخورد مثل احساسِ درد در بدن انسانه و توجه ما رو به محل درد معطوف می‌کنه
۰
یکی از مهم‌ترین مهارت های ارتباطی،گوش دادنه
حتما به صحبت‌های کارمندامون، رؤسا و مشتریامون به‌صورت فعال گوش بدیم
۰
خلاصه ویژگی‌های یک مدیر موفق یعنی قاطعیت
۰
خدمات مشتری یک ویژگیِ رابطه‌ایه
اگه می‌خوایم مدیر موفقی باشیم باید بتونیم با مشتریا رابطه‌ی خوبی برقرار کنیم
سعی کنیم اونها رو درک کنیم و خودمون رو جای اونها بزاریم
۰
معمولا یک مدیر موفق در موقعیت‌هایی قرار می‌گیره که به‌واسطه‌ی اونها باید میان کارمندان، میان یک کارمند و مشتری یا میان یک عضو ارشد سازمان و یک کارمند به‌عنوان میانجی عمل کنه
این ویژگی رو در خودمون تقویت کنیم و تکنیک‌های حل اختلاف رو یاد بگیریم تا مدیر موفقی باشیم
۰
اگه می‌خوایم مدیر موفقی باشیم باید بتونیم به عنوان عضوی از یک تیم مایل به کار کردن با دیگران باشیم و به وظایف‌مون عمل کنیم
۰
اگه می‌خواین به عنوان مدیر شما رو محترم بشمارن باید با دیگران محترمانه رفتار کنین
این کار به خود شما بستگی داره که الگوی چنین رفتاری برای دیگران باشین
۰
باید تونست با تیم خود همکاری داشت و بدونیم ایده‌ها و شخصیت‌ها رو چگونه با هم ادغام کنیم
۰
یک مدیر موفق کاری می‌کنه که کارمنداش احساس باارزش‌بودن کنن
کارمندان احتیاج دارن از سوی مدیر به کمک‌هاشون مهر تأیید زده شه تا احساس کنن وجودشون برای سازمان مفیده
۰
مطالب یاد شده بسیار مفید و ارزنده بود و متشکرم از شما
۰
مدیریت در واژه صرفا یک عنوانه و به واقع در عمل می‌تونه معنا و مفهوم حقیقی پیدا کنه
۰
مدیریت ترکیبی پویا از رفتارها، طرز تفکر و توانایی‌هاست که برای حرکت رو به جلو و قرار گرفتن مجموعه تحت مدیریت فرد در جایگاهی مناسب مورد استفاده قرار می‌گیره
۰
مدیرها به ارتباطات قوی که برقرار می‌کنن مشهور هستن چرا که این یک ویژگی ضروری برای اونهاست
۰