1. Ticari Olmayan Bağlantıların Ticarileştirilmesi Projesi

Günümüz dünyasında ticari ve ticari olmayan bağlantılar arasındaki sınır giderek silikleşmektedir.

Bir grup iş insanı ve ekonomi aktivisti olarak, görünüşte ticari olmayan birçok ilişkinin ekonomik fırsatlar yaratma, bölgesel ve küresel etkiyi artırma ve sürdürülebilir kalkınma sağlama konusunda önemli potansiyel taşıdığını fark ettik. Buna göre, "Ticari Olmayan Bağlantıların Ticarileştirilmesi" adlı bir proje başlattık. Bu projede, insani, sosyal ve kurumsal ilişkileri üç seviyede -il, ulusal ve uluslararası- etkili ekonomik yollara dönüştürmeye çalışıyoruz.

Projenin Amacı:
Bu projenin amacı, mevcut ticari olmayan bağlantıları ekonomik büyüme, ortak yatırım, hedefli pazarlama ve tüm katılımcılar için maddi ve manevi faydaların artırılması için kanallara dönüştürmektir. Bu proje, sosyal bağlantıları (avukatlar, profesörler, şehir ve yerel yöneticiler gibi) yerel ve küresel pazarlardaki ekonomik fırsatlarla bağlamak için bir platform sunar.

Projenin Uygulama Seviyeleri:

1. İl Düzeyi:

  • Yerel etkili kişilerin belirlenmesi (belediye başkanları, meclis üyeleri, ofis yöneticileri)
  • İş insanları ve yerel elitler arasında sinerji yaratmak için iş-sosyal toplantılar düzenlenmesi
  • Bu ağ sayesinde yerel pazarların geliştirilmesi

  2. Ulusal Düzey:

  • Parlamento temsilcileri, genel müdürler ve politika yapıcı kurumlarla bağlantı kurulması
  • İş-sosyal etkileşimleri kolaylaştıracak yasal yapıların oluşturulması
  • Ticari olmayan bağlantı sahiplerinin katılımıyla ortak ulusal projelerin tanımlanması

 3. Uluslararası Düzey:

  • Büyükelçilikler, ekonomik ataşeler ve uluslararası kuruluşlardaki bağlantılardan yararlanma
  • Bilgi temelli ve uzmanlık ürünlerinin ihracatı ve ithalatı için sınır ötesi ilişkiler kurulması
  • Küresel elitlerin ortak projelere yatırım yapmaya davet edilmesi

   Ekonomik Potansiyeli Olan Ticari Olmayan Bağlantıların Öne Çıkan Örnekleri:

  • Karar vericilere erişimi olan avukatlar
  • Şehir planları ve projelerini kolaylaştıran yerel meclis üyeleri
  • Akademik kaynaklara ve araştırma ağlarına erişimi olan üniversite profesörleri
  • Politika yapımında etkisi olan parlamento temsilcileri
  • Kalkınma projelerini koordine etme kapasitesine sahip belediye başkanları ve üst düzey şehir yöneticileri

Bizler, Ticari Olmayan Bağlantıların Ticarileştirilmesi Komitesi üyeleri olarak, tüm Aradi iş insanlarını ve yabancı temsilcileri bu büyük faydada ortak edeceğiz.

Soru Cevap
Komite Başkanı Seyed Amin Shokri
Cep Telefonu 09199912852
Komite Yöneticisi Sara Fakharian
İletişim t.me/Saracounsellor
Komitedeki İş İnsanı Sayısı 60 kişi

 

2. Her Gönderi, Profesyonel Bir İnceleme

⏱️ 1 dakika

 

3. Önce HS Kodu, Sonra Kapasite Değerlendirmesi - Neden Bir Ürün Hakkında Kodsuz Hiçbir İddiayı Kabul Etmemeliyiz?

Yıllar boyunca sıklıkla şunları duyduk:
"Bu ürünün kapasitesi çok yüksek."
"Bu ürünü ihraç edersen milyarder olursun."
"Bütün dünya bu ürünü arıyor."

Bu iddiaların çoğunun bilimsel, istatistiksel veya analitik bir temeli yoktur ve sadece tanıtım amaçlı abartılardır.
Gerçek şu ki profesyonel ticaret, söylentilere, kulaktan dolma bilgilere veya hatta tahminlere dayanarak ilerlemez.
Bilimsel ticaretin önemli bir ilkesi vardır: her şey bir kodla başlar - HS Kodu.

🟢 HS Kodu veya Gümrük Tarife Kodu Nedir?

HS Kodu, Harmonize Sistem Kodunun kısaltmasıdır ve malların tanımlanması ve kodlanması için standartlaştırılmış uluslararası bir sistemdir.
Dünya Gümrük Örgütü (WCO) tarafından tanımlanan bu kod, altı ana rakamdan oluşur (bazı ülkelerde 8 veya 10 rakama kadar uzatılabilir).

Bu kod, ihraç veya ithal edilen her ürün için şunları belirler:

  • Ürünün tam türü

  • Ürünün özellikleri ve uygulamaları

  • Gümrük tarifeleri ve vergileri

  • Yasal düzenlemeler ve kısıtlamalar

📈 Pazar Kapasitesi Hakkında Konuşmadan Önce Neden HS Kodunu Bulmalıyız?

1️⃣ Doğru Ürün Tanımlama

  • Örneğin, birisi "Safranın küresel potansiyeli var" derse, safranın birkaç HS kodu vardır (kabuklu safran, kabuksuz safran, toz safran vb.). Kodu bilmeden hangi türden bahsedildiğini belirleyemeyiz.

2️⃣ Uluslararası İstatistikleri Arama

  • HS Kodu ile UN Comtrade, Trade Map (Uluslararası Ticaret Örgütü) veya ülkelerin gümrük web siteleri gibi resmi web sitelerinde kesin ihracat/ithalat istatistiklerini, hedef pazarları, hacimleri, dolar değerlerini, son 5 veya 10 yıldaki eğilimleri ve daha fazlasını görebilirsiniz.

3️⃣ Tarifeleri ve Kısıtlamaları Bulma

  • HS Kodu olmadan, hedef pazarda ürününüz için tarifenin ne olduğunu, hangi kısıtlamaların olduğunu veya ithalatının bile izin verilip verilmediğini belirleyemezsiniz.

4️⃣ Rakip Analizi

  • Kod sayesinde ana rakiplerinizi belirleyebilirsiniz. Örneğin, Almanya'ya hurmanın birincil tedarikçisinin İran, Tunus veya Suudi Arabistan olup olmadığını belirleyebilirsiniz.

🟡 Bir Ürünün HS Kodunu Nasıl Bulabiliriz?

✅ İran'da EPL gibi çevrimiçi gümrük sistemlerinden veya İran Gümrük web sitesinden
✅ İhracat danışmanlarından veya Ticaret Odası uzmanlarından
✅ Şu gibi küresel veritabanlarından:

🧭 HS Kodunu Bulduktan Sonra Ne Yapmalıyız?

1️⃣ Küresel Pazar Araştırması (Pazar Analizi)

  • Yıllık ihracat ve ithalat hacimleri

  • Başlıca ithalat ve ihracat yapan ülkeler

  • Fiyat eğilim değişiklikleri

2️⃣ Hedef Ülke Düzenlemelerini İnceleme

  • Kısıtlamalar, sağlık standartları, özel izin gereksinimleri

3️⃣ Gerçek Kapasiteyi Analiz Etme

  • Sonuçta, gerçek bir kapasite mi yoksa sadece pazar hype'ı mı olduğunu belirleyeceksiniz.

💡 Pratik Örnek

Birisi şöyle diyor: "Safranın olağanüstü potansiyeli var."
Safran için HS Kodu genellikle 091020'dir.
Bu kodu Trade Map'te aradığınızda:

  • Çeşitli ülkelerin ithalat hacimleri

  • Kilogram başına ortalama fiyat

  • En büyük ihracatçılar ve ithalatçılar

  • İthalattaki büyüme veya düşüş eğilimleri

Tüm bu detayları kesin olarak göreceksiniz.
Bu şekilde, tanıtım hype'ına veya söylentilere kanmazsınız.

🔥 Özet

💥 Profesyonel ticaret dünyasında, bir ürünün kapasitesi hakkında HS Kodu olmadan asla karar verilmez.
💥 Heyecanlanıp para harcamadan önce araştırmanızı yapın.
💥 Kulaktan dolma bilgilere güvenmek yerine, küresel veri ve istatistiklere dayanarak karar verin.
💥 HS Kodunu bilmiyorsanız veya deneyiminiz yoksa, İl Mütevelli Heyeti ile görüşün.

⚖️ Ticaret mantık, bilim ve kesinlik demektir - slogan değil.
Önce her zaman HS Kodu, sonra kapasite.
Başarı ve refah dilerim. 🌟🚀

 

4. İş Dünyasında Gizlilik - Başarının Zehri

⏱️ 11 dakika

 

5. Sizce Emtia Tüccarı Olmak Ne Demektir?

⏱️ 1 dakika

 

6. Kurumsal Atamalar

Kurumsal Pozisyon Tam Adı
Pirinç Fide Cihazı Müdürü, Gana Maryam Izanloo 
Hurma Şurubu Müdürü, Almanya Masoud Mirkhalaf 
Sıvılaştırılmış Petrol Gazı Müdürü, Çin Manouchehr Nouri 
Ahmad Aghaei Antep Fıstığı Müdürü, Umman Mehdi Ebrahimi 
Hurma Şurubu Müdürü, Türkiye Masoumeh Naseri 
Polietilen Basınçlı Boru Müdürü, Irak Narges Darabi 
Bentonit Toprak Müdürü, Türkmenistan Seyed Bahram Kasaei 
Kağıt Kabuklu Badem Müdürü, Hindistan Elaheh Sheikh Samani 
MDF Levha Müdürü, Irak Amirhossein Hosseini 
Helva Ardeh Müdürü, Irak Seyedeh Zakieh Badihi 
Safran Müdürü, Katar Zahra Rezvaniyan 
Plastik Kutu Müdürü, Tanzanya Hassan Tar Mohammadi 
Stevia Tatlandırıcı Müdürü, Irak Shahram Haji Taghi 
Geomembran Müdürü, Nijerya Mohammad Javad Arefinia 
Turşu Hıyar Müdürü, Avusturya Vahid Rahimi Shakib 
Çocuk ve Genç Battaniye Müdürü, Irak Fatemeh Rahimi 
Yangına Dayanıklı Elektrik Borusu Müdürü, Irak Razieh Eftekhaari 
Tek Kullanımlık Havlu Müdürü, Umman Akram Rasouli 
Zerdeçal Müdürü, Türkiye Mohammad Ahmadi 
Kaktüs Müdürü, BAE Ali Akbar Amininia 
Kurutulmuş Kayısı Müdürü, Rusya Maryam Olad Ghaffari 
Sumak Müdürü, Kanada Akram Soltan Zadeh 
Endüstriyel Buzdolabı Müdürü, Kenya Saeed Mirzaei 
Yatak Takımı ve Yastık Sorumlusu, Tahran  Shirin Khairollah Zadeh  
Emperador Taşı Sorumlusu, Tahran  Mohammad Reza Ganj Khanloo  
Piarom Hurması Sorumlusu, Fars  Monireh Rahimi Nejad  
Vermikompost Gübre Sorumlusu, Fars  Mehdi Sadeghi Manesh  
Kabarmış Berberis Sorumlusu, İsfahan  Mehdi Gholipour  
Meyve Konsantresi Sorumlusu, Gülistan    Younes Rastan  
Parfüm ve Koku Sorumlusu, Hürmüzgan  Tahereh Aslani  
Bebek Bezi Sorumlusu, Tahran   Mohammad Mehdi Ravanbakhsh  
Çift Camlı Kapı ve Pencere Sorumlusu, Gülistan  Mehdi Torshizi  
MDF Levha Sorumlusu, Tahran  Amirhossein Hosseini  
Fındık Antep Fıstığı Sorumlusu, Mazandaran  Majid Ebrahim Pour  
Kahve Sorumlusu, Mazandaran  Zahra Talaei Pour  
Sürme Sorumlusu, Tahran  Gholamreza Soltani  
Karton Levha Sorumlusu, Gilan  Masoumeh Nedaei  
Yangın Söndürücü Sorumlusu, Hürmüzgan  Mohammad Reza Hatami  
Meyve Çayı Sorumlusu, Semnan  Reza Ajam  
Çorap Sorumlusu, Tahran Nasser Panahi  
Sıkıştırılmış Mangal Kömürü Sorumlusu, Gilan Ali Ghorbani 
Misafirperverlik Şurubu Sorumlusu, Güney Horasan  Samaneh Amini Nasab 
Zeytin Sorumlusu, İsfahan Abbas Rajabi Sabet

 

7. Arad Branding Gazetesi

Sosyal medyada paylaşarak bir buzz yaratalım.

Sayfa 1'i İndir

Sayfa 2'yi İndir

Sayfa 3'ü İndir

Sayfa 4'ü İndir

Arad Branding Gazetesi'nde adınız altında içerik yayınlamak isterseniz, aşağıdaki Telegram ID'sine mesaj atın.

T.me/aradbranding_news

Metinler ChatGPT AI tarafından yazılmıştır

Hat sanatı Usta Mohammad Ali Mahjoub tarafından