1. Ticari Olmayan Bağlantıların Ticarileştirilmesi Projesi
Günümüz dünyasında ticari ve ticari olmayan bağlantılar arasındaki sınır giderek silikleşmektedir.
Bir grup iş insanı ve ekonomi aktivisti olarak, görünüşte ticari olmayan birçok ilişkinin ekonomik fırsatlar yaratma, bölgesel ve küresel etkiyi artırma ve sürdürülebilir kalkınma sağlama konusunda önemli potansiyel taşıdığını fark ettik. Buna göre, "Ticari Olmayan Bağlantıların Ticarileştirilmesi" adlı bir proje başlattık. Bu projede, insani, sosyal ve kurumsal ilişkileri üç seviyede -il, ulusal ve uluslararası- etkili ekonomik yollara dönüştürmeye çalışıyoruz.
Projenin Amacı:
Bu projenin amacı, mevcut ticari olmayan bağlantıları ekonomik büyüme, ortak yatırım, hedefli pazarlama ve tüm katılımcılar için maddi ve manevi faydaların artırılması için kanallara dönüştürmektir. Bu proje, sosyal bağlantıları (avukatlar, profesörler, şehir ve yerel yöneticiler gibi) yerel ve küresel pazarlardaki ekonomik fırsatlarla bağlamak için bir platform sunar.
Projenin Uygulama Seviyeleri:
1. İl Düzeyi:
- Yerel etkili kişilerin belirlenmesi (belediye başkanları, meclis üyeleri, ofis yöneticileri)
- İş insanları ve yerel elitler arasında sinerji yaratmak için iş-sosyal toplantılar düzenlenmesi
- Bu ağ sayesinde yerel pazarların geliştirilmesi
2. Ulusal Düzey:
- Parlamento temsilcileri, genel müdürler ve politika yapıcı kurumlarla bağlantı kurulması
- İş-sosyal etkileşimleri kolaylaştıracak yasal yapıların oluşturulması
- Ticari olmayan bağlantı sahiplerinin katılımıyla ortak ulusal projelerin tanımlanması
3. Uluslararası Düzey:
- Büyükelçilikler, ekonomik ataşeler ve uluslararası kuruluşlardaki bağlantılardan yararlanma
- Bilgi temelli ve uzmanlık ürünlerinin ihracatı ve ithalatı için sınır ötesi ilişkiler kurulması
- Küresel elitlerin ortak projelere yatırım yapmaya davet edilmesi
Ekonomik Potansiyeli Olan Ticari Olmayan Bağlantıların Öne Çıkan Örnekleri:
- Karar vericilere erişimi olan avukatlar
- Şehir planları ve projelerini kolaylaştıran yerel meclis üyeleri
- Akademik kaynaklara ve araştırma ağlarına erişimi olan üniversite profesörleri
- Politika yapımında etkisi olan parlamento temsilcileri
- Kalkınma projelerini koordine etme kapasitesine sahip belediye başkanları ve üst düzey şehir yöneticileri
Bizler, Ticari Olmayan Bağlantıların Ticarileştirilmesi Komitesi üyeleri olarak, tüm Aradi iş insanlarını ve yabancı temsilcileri bu büyük faydada ortak edeceğiz.
| Soru | Cevap |
| Komite Başkanı | Seyed Amin Shokri |
| Cep Telefonu | 09199912852 |
| Komite Yöneticisi | Sara Fakharian |
| İletişim | t.me/Saracounsellor |
| Komitedeki İş İnsanı Sayısı | 60 kişi |
2. Her Gönderi, Profesyonel Bir İnceleme
⏱️ 1 dakika
3. Önce HS Kodu, Sonra Kapasite Değerlendirmesi - Neden Bir Ürün Hakkında Kodsuz Hiçbir İddiayı Kabul Etmemeliyiz?
Yıllar boyunca sıklıkla şunları duyduk:
"Bu ürünün kapasitesi çok yüksek."
"Bu ürünü ihraç edersen milyarder olursun."
"Bütün dünya bu ürünü arıyor."
Bu iddiaların çoğunun bilimsel, istatistiksel veya analitik bir temeli yoktur ve sadece tanıtım amaçlı abartılardır.
Gerçek şu ki profesyonel ticaret, söylentilere, kulaktan dolma bilgilere veya hatta tahminlere dayanarak ilerlemez.
Bilimsel ticaretin önemli bir ilkesi vardır: her şey bir kodla başlar - HS Kodu.
🟢 HS Kodu veya Gümrük Tarife Kodu Nedir?
HS Kodu, Harmonize Sistem Kodunun kısaltmasıdır ve malların tanımlanması ve kodlanması için standartlaştırılmış uluslararası bir sistemdir.
Dünya Gümrük Örgütü (WCO) tarafından tanımlanan bu kod, altı ana rakamdan oluşur (bazı ülkelerde 8 veya 10 rakama kadar uzatılabilir).
Bu kod, ihraç veya ithal edilen her ürün için şunları belirler:
-
Ürünün tam türü
-
Ürünün özellikleri ve uygulamaları
-
Gümrük tarifeleri ve vergileri
-
Yasal düzenlemeler ve kısıtlamalar
📈 Pazar Kapasitesi Hakkında Konuşmadan Önce Neden HS Kodunu Bulmalıyız?
1️⃣ Doğru Ürün Tanımlama
-
Örneğin, birisi "Safranın küresel potansiyeli var" derse, safranın birkaç HS kodu vardır (kabuklu safran, kabuksuz safran, toz safran vb.). Kodu bilmeden hangi türden bahsedildiğini belirleyemeyiz.
2️⃣ Uluslararası İstatistikleri Arama
-
HS Kodu ile UN Comtrade, Trade Map (Uluslararası Ticaret Örgütü) veya ülkelerin gümrük web siteleri gibi resmi web sitelerinde kesin ihracat/ithalat istatistiklerini, hedef pazarları, hacimleri, dolar değerlerini, son 5 veya 10 yıldaki eğilimleri ve daha fazlasını görebilirsiniz.
3️⃣ Tarifeleri ve Kısıtlamaları Bulma
-
HS Kodu olmadan, hedef pazarda ürününüz için tarifenin ne olduğunu, hangi kısıtlamaların olduğunu veya ithalatının bile izin verilip verilmediğini belirleyemezsiniz.
4️⃣ Rakip Analizi
-
Kod sayesinde ana rakiplerinizi belirleyebilirsiniz. Örneğin, Almanya'ya hurmanın birincil tedarikçisinin İran, Tunus veya Suudi Arabistan olup olmadığını belirleyebilirsiniz.
🟡 Bir Ürünün HS Kodunu Nasıl Bulabiliriz?
✅ İran'da EPL gibi çevrimiçi gümrük sistemlerinden veya İran Gümrük web sitesinden
✅ İhracat danışmanlarından veya Ticaret Odası uzmanlarından
✅ Şu gibi küresel veritabanlarından:
🧭 HS Kodunu Bulduktan Sonra Ne Yapmalıyız?
1️⃣ Küresel Pazar Araştırması (Pazar Analizi)
-
Yıllık ihracat ve ithalat hacimleri
-
Başlıca ithalat ve ihracat yapan ülkeler
-
Fiyat eğilim değişiklikleri
2️⃣ Hedef Ülke Düzenlemelerini İnceleme
-
Kısıtlamalar, sağlık standartları, özel izin gereksinimleri
3️⃣ Gerçek Kapasiteyi Analiz Etme
-
Sonuçta, gerçek bir kapasite mi yoksa sadece pazar hype'ı mı olduğunu belirleyeceksiniz.
💡 Pratik Örnek
Birisi şöyle diyor: "Safranın olağanüstü potansiyeli var."
Safran için HS Kodu genellikle 091020'dir.
Bu kodu Trade Map'te aradığınızda:
-
Çeşitli ülkelerin ithalat hacimleri
-
Kilogram başına ortalama fiyat
-
En büyük ihracatçılar ve ithalatçılar
-
İthalattaki büyüme veya düşüş eğilimleri
Tüm bu detayları kesin olarak göreceksiniz.
Bu şekilde, tanıtım hype'ına veya söylentilere kanmazsınız.
🔥 Özet
💥 Profesyonel ticaret dünyasında, bir ürünün kapasitesi hakkında HS Kodu olmadan asla karar verilmez.
💥 Heyecanlanıp para harcamadan önce araştırmanızı yapın.
💥 Kulaktan dolma bilgilere güvenmek yerine, küresel veri ve istatistiklere dayanarak karar verin.
💥 HS Kodunu bilmiyorsanız veya deneyiminiz yoksa, İl Mütevelli Heyeti ile görüşün.
⚖️ Ticaret mantık, bilim ve kesinlik demektir - slogan değil.
Önce her zaman HS Kodu, sonra kapasite.
Başarı ve refah dilerim. 🌟🚀
4. İş Dünyasında Gizlilik - Başarının Zehri
⏱️ 11 dakika
5. Sizce Emtia Tüccarı Olmak Ne Demektir?
⏱️ 1 dakika
6. Kurumsal Atamalar
| Kurumsal Pozisyon | Tam Adı |
| Pirinç Fide Cihazı Müdürü, Gana | Maryam Izanloo |
| Hurma Şurubu Müdürü, Almanya | Masoud Mirkhalaf |
| Sıvılaştırılmış Petrol Gazı Müdürü, Çin | Manouchehr Nouri |
| Ahmad Aghaei Antep Fıstığı Müdürü, Umman | Mehdi Ebrahimi |
| Hurma Şurubu Müdürü, Türkiye | Masoumeh Naseri |
| Polietilen Basınçlı Boru Müdürü, Irak | Narges Darabi |
| Bentonit Toprak Müdürü, Türkmenistan | Seyed Bahram Kasaei |
| Kağıt Kabuklu Badem Müdürü, Hindistan | Elaheh Sheikh Samani |
| MDF Levha Müdürü, Irak | Amirhossein Hosseini |
| Helva Ardeh Müdürü, Irak | Seyedeh Zakieh Badihi |
| Safran Müdürü, Katar | Zahra Rezvaniyan |
| Plastik Kutu Müdürü, Tanzanya | Hassan Tar Mohammadi |
| Stevia Tatlandırıcı Müdürü, Irak | Shahram Haji Taghi |
| Geomembran Müdürü, Nijerya | Mohammad Javad Arefinia |
| Turşu Hıyar Müdürü, Avusturya | Vahid Rahimi Shakib |
| Çocuk ve Genç Battaniye Müdürü, Irak | Fatemeh Rahimi |
| Yangına Dayanıklı Elektrik Borusu Müdürü, Irak | Razieh Eftekhaari |
| Tek Kullanımlık Havlu Müdürü, Umman | Akram Rasouli |
| Zerdeçal Müdürü, Türkiye | Mohammad Ahmadi |
| Kaktüs Müdürü, BAE | Ali Akbar Amininia |
| Kurutulmuş Kayısı Müdürü, Rusya | Maryam Olad Ghaffari |
| Sumak Müdürü, Kanada | Akram Soltan Zadeh |
| Endüstriyel Buzdolabı Müdürü, Kenya | Saeed Mirzaei |
| Yatak Takımı ve Yastık Sorumlusu, Tahran | Shirin Khairollah Zadeh |
| Emperador Taşı Sorumlusu, Tahran | Mohammad Reza Ganj Khanloo |
| Piarom Hurması Sorumlusu, Fars | Monireh Rahimi Nejad |
| Vermikompost Gübre Sorumlusu, Fars | Mehdi Sadeghi Manesh |
| Kabarmış Berberis Sorumlusu, İsfahan | Mehdi Gholipour |
| Meyve Konsantresi Sorumlusu, Gülistan | Younes Rastan |
| Parfüm ve Koku Sorumlusu, Hürmüzgan | Tahereh Aslani |
| Bebek Bezi Sorumlusu, Tahran | Mohammad Mehdi Ravanbakhsh |
| Çift Camlı Kapı ve Pencere Sorumlusu, Gülistan | Mehdi Torshizi |
| MDF Levha Sorumlusu, Tahran | Amirhossein Hosseini |
| Fındık Antep Fıstığı Sorumlusu, Mazandaran | Majid Ebrahim Pour |
| Kahve Sorumlusu, Mazandaran | Zahra Talaei Pour |
| Sürme Sorumlusu, Tahran | Gholamreza Soltani |
| Karton Levha Sorumlusu, Gilan | Masoumeh Nedaei |
| Yangın Söndürücü Sorumlusu, Hürmüzgan | Mohammad Reza Hatami |
| Meyve Çayı Sorumlusu, Semnan | Reza Ajam |
| Çorap Sorumlusu, Tahran | Nasser Panahi |
| Sıkıştırılmış Mangal Kömürü Sorumlusu, Gilan | Ali Ghorbani |
| Misafirperverlik Şurubu Sorumlusu, Güney Horasan | Samaneh Amini Nasab |
| Zeytin Sorumlusu, İsfahan | Abbas Rajabi Sabet |
7. Arad Branding Gazetesi
Sosyal medyada paylaşarak bir buzz yaratalım.
Arad Branding Gazetesi'nde adınız altında içerik yayınlamak isterseniz, aşağıdaki Telegram ID'sine mesaj atın.
Metinler ChatGPT AI tarafından yazılmıştır

Hat sanatı Usta Mohammad Ali Mahjoub tarafından




