1. Bay Ghorbani'nin İş Dünyasında Karizma Konulu Toplantısı
🕰️ 60 dakikalar
2. Dışişleri Ofisleri the UAE, Cameroon, and Nigeria
🕰️ 2 dakikalar
Dışişleri Bakanlığı Kapasitesinin Kullanılmasına İlişkin Form
3. Arad Belgesel
🕰️ 5 dakikalar
4. Ermenistan ve Hindistan Temsilcilerinin Tedarik Fabrikalarına Ziyareti
🕰️ 3 dakikalar
5. Keşke Daha Erken Başlasaydım.
🕰️ 1 dakika
6. Ayoub Barzegar, Başarılı Aradi Trader
🕰️ 1 dakika
7. Cezayir Büyükelçiliği ile 9 ve Üzeri Tüccarların Tanıtımı için Çalışma Grubu
Perşembe, 8 Kasım günü, saat 12:00'de, Cezayir'in İran Büyükelçisi Sayın Ali Oruj'u Kutsal Şehir Kum'da ağırlayacağız. Cezayir Ekonomi ve Ticaret Ataşesi Sayın Abdulrahman Tamer ile birlikte, Promosyon 9 ve üzeri Aradi tüccarları için bir çalıştay düzenleyecek.
Uygun katılımcılar çalıştaya katılmak için aşağıdaki formu doldurmalıdır.
Cezayir Büyükelçisi ile çalışma grubu
Arad ve önde gelen ülkelerin büyükelçilerinin saygılarını göstermek ve tüccarlarıyla görüşmek için geldiği Aradis için yazmaktan gurur duyuyorum.
Bu, ticaret odalarının bile başaramayacağı bir şeydir ve bunu yalnızca bilge kişiler anlar.
8. Tüm Tüccarlar İçin Tedarik Zinciri Problemini Çözmek
Aradi tüccarları artık iş hayatında tedarik sorunlarıyla karşılaşmayacak.
Mohammad Entezam liderliğindeki ve 9 uzman komiteden oluşan Tedarik Komisyonu, Aradi tüccarlarının ihtiyaç duyduğu malları elde etmek için kapsamlı bir çözüm oluşturdu.
Komisyonun temel amacı şunları sağlamaktır:
Tedarik eksikliği nedeniyle Aradi tüccarları için hiçbir müzakere iptal edilmeyecektir.
Bu komisyon, tedarik için birincil yetkili olarak durmaktadır ve tüccarlara yardımcı olmaya hazırdır.
Aşağıdaki kimlik aracılığıyla ilgili konuları takip etmeniz yeterlidir.
Öte yandan, mal tedarik etme kapasitesine sahip olan Aradi tüccarlarının kapasitelerini aşağıdaki bağlantı aracılığıyla Tedarik Komisyonuna bildirmeleri teşvik edilmektedir.
https://survey.porsline.ir/s/zvjyBYG2
9. Zekanızı Geliştirin.
Zekânın üçte ikisi, İmam Sadık'ın (a.s.) belirttiği gibi, ticarette yatar, bu yüzden bir tüccar ne kadar zeki olursa, o kadar çok kar elde eder.
Siz tüccarlar, her gün insanlarla etkileşim halindesiniz ve insanları anlamadaki zekânız kusurluysa, çok para kaybedersiniz.
İş zekâsının önemli yönlerinden biri, hedef kitleniz tarafından yapılan doğru ve yanlış gerçekleri ve ifadeleri ayırt etme yeteneğidir.
Çoğunuz, özellikle yeni gelenler, insanların doğru sözlü olduğunu düşünür ve aksi kanıtlanmadığı sürece gerçeği konuştuklarına dair zihinsel bir varsayıma sahipsiniz.
Ve bu varsayımdan ne kadar zarar gördüğünüzü Tanrı bilir.
Ancak deneyim kazandıkça, çoğu insanın yalancı olduğunu fark edersiniz ve doğrulukları kanıtlanmadığı sürece onların sahtekâr olduğunu varsaymalısınız.
Bir müşterinin konuşmasında doğruyu ve yalanı ayırt etme yeteneği iki şeye bağlıdır:
Kanıt sunmaları gerekir, ancak çoğu durumda, böyle bir kanıt ya yoktur ya da güvenilir değildir.
Ya da geçerliliğini belirlemek için rasyonel olarak değerlendirebileceğiniz bir akıl yürütme sağlamalıdırlar.
Bir ifadenin doğruluğunu veya yanlışlığını yargılamak için ikinci yönteme güvenmek üzere kendinizi eğitmelisiniz.
Birkaç gün önce web sitesinde karşılaştığımız bir şeyden bir örnek vereyim.
Değerli bir kişi yorumlarda şöyle yazmış: "Bir rivayeti alıntılarken yazarın kaynak göstermesini rica ediyoruz."
Kendi kendime düşündüm ki, insanları aldatmanın en kolay yollarından biri tam olarak budur.
Ve ne yazık ki internet bu tür aldatmacalarla dolu.
Diyelim ki şunu yazdım: "İmam Sadık (a.s.) şöyle dedi: ..." Bu üç noktanın İmam Sadık'a atfedilen bir ifadeyi temsil etmesi gerekiyor.
Sonra şunu ekliyorum:
Al-‘Ilal al-Shara’iah, sayfa 89, Hadis 5
Bihar al-Anwar, Cilt 41, sayfa 92, Hadis 423
Man La Yahduruhu al-Faqih, Cilt 3, sayfa 43, Hadis 1
Çoğu insan bu kitapların isimlerine, sayfalarına ve hadis numaralarına inanacaktır.
Ancak bu kolayca bir yalan olabilir.
Kaç kişi gerçekten gidip bu referansların kitaplarda olup olmadığını kontrol eder?
Belki de milyonda biri böyle bir şey yapardı.
O kişi referansların yanlış olduğunu fark etse bile, bu konuda bir şey yapabilir mi?
Bir tüccar olarak zekanızın sıradan insanlardan birkaç kat daha güçlü olması gerektiğini birçok kez söyledim.
Bir tüccar kolayca aldatılmamalıdır.
Birine atfedilen bir rivayet veya herhangi bir ifade duydunuz.
Eğer bunun gerçekliğinden gerçekten şüphe ediyorsanız, araştırmalısınız.
Ve bu, şöyle buyuran Allah'ın sözüdür:
Ey iman edenler! Eğer bir asi size bir haber getirirse, araştırın ki, bilmeden bir topluluğa zarar verip yaptıklarınızdan pişman olmayasınız. (Kur'an, Hucurat Suresi, 49:6)
Beni asi sayabilirsiniz ve size bir haber verirsem, araştırın ve doğrulayın. Eğer doğru bulursanız, kabul edin. Fakat sadece birkaç kitap başlığına ve hadis numarasına dayanan bir rivayete inanmak mantıksızdır.
İşte böyle aldatılıyoruz.
Gelip insanlara borsanın şu kadar kâr vereceğini söylediler ve sonra sözde uzman olan birkaç kişi bunu doğruladı. Çünkü insanlar bu şekilde haberleri bilmeden kabul ettikleri için, içeri girdiler ve sonra pişman oldular.
Siz asil tüccarlar, güvenilirliği size kanıtlanmamış herhangi birinden duyduğunuz her sözü araştırın ve o mantığı daha önce öğrendiğiniz sağlam ilkelerle karşılaştırın. Herhangi birinden gelen hiçbir ifadeyi kolayca kabul etmeyin.
Birisi size, "Arad'ın tüm öğretilerini takip ettim ama başarısız oldum" diyor.
Eğer yeniyseniz, onlara hemen inanabilir ve bunların doğru olduğunu düşünebilirsiniz.
Fakat yaşlandıkça ve zekanız geliştikçe, yalan söylediklerini söyleyeceksiniz.
Çünkü ticaret, Arad olmadan bile, ilkeler izlenirse karlıdır ve Arad ile yüzlerce kat daha karlıdır, çünkü ticarette dokuzda bir servet vaadi Arad'ın değil, Tanrı'nın vaadidir.
Yani, Tanrı'nın yolunu izlediklerini ve sonuç alamadıklarını iddia ediyorlarsa yalan söylüyorlardır.
Akıllı olanlar onları yalancı olarak görür, ancak daha az akıllı olanlar onların doğru olduğunu düşünür.
Ve bu, zengin olanla fakir kalan arasındaki farktır.
İnsanların konuşmalarında doğruyu ve yanlışı ayırt etmek, sizin, tüccarların edinmeye çalışmanız gereken bir sanattır. Ayrıca, Tanrı'dan sık sık kalbinizdeki ayırt etme ışığını aydınlatmasını isteyin.
10. Kınama veya Teşvik Yoluyla İfade?
Çoğu uyarı, teşvik olarak ifade edilebilir ve çoğu teşvik, uyarı olarak ifade edilebilir. Bu, bir tüccarın sanatıdır: kelimelerini nasıl çerçeveleyeceğini bilmek.
Örneğin, hepimiz promosyon hizmetleri alma konusunda yorumlara katılanlar ile katılmayanlar arasında bir fark olduğunu biliyoruz.
Şimdi, kendinizi yorum bırakmayan biri olarak hayal edin ve bu iki cümleden hangisinin sizi yorum yapmaya daha istekli hale getireceğine bakın.
Cümle 1: "Herhangi bir promosyonda yorum bırakanlar, aynı promosyonda yorum bırakmayanlardan %30 daha fazla hizmet alır." — Teşvik olarak ifade edilmiştir
Cümle 2: "Herhangi bir promosyonda yorum bırakmayanlar, aynı promosyonda yorum bırakanlardan %30 daha az hizmet alır." — Uyarı olarak ifade edilmiştir
Bu iki cümleden hangisi, yorum bırakmayan biri üzerinde daha büyük bir etkiye sahiptir?
İnsanları gerçekten anlarsanız, ikinci cümlenin çok daha fazla motive edici güce sahip olduğunu fark edeceksiniz.
Çoğu insan büyüme arzusundan çok ceza korkusuyla motive olur. Bu yüzden Tanrı, kitabında cennetin müjdesini veren ayetlerden çok cezayı uyaran ayetler koyar. O yarattıklarını bilir ve amacı kullarının büyümesi ve yükselmesi olduğundan, müjdeyi vermekten çok korku yöntemini kullanır.
Kendi refahınızı gerçekten önemsiyorsanız, yoksulluktan korkmalı ve ticarete kararlılıkla girmelisiniz.
Müşterilerinize veya tedarikçilerinize teklif verirken de bu tekniği uygulayın.
Bir tedarikçi sizinle işbirliği yapmadığında, şuna benzer bir cümle ifade etmeyi düşünün:
"Sorun değil.
Bunu filancadan alırım."
Peki, "filanca" kimdir.
Rakipleriniz ve iş yaptığınız tedarikçinin düşmanları anlamına gelir.
Tedarikçiye, "Benimle işbirliği yaparsan satışların artar." dediğinizde bunun hiçbir etkisi olmadığını görürsünüz.
İnsanların üç kategoriye ayrıldığını anlayın:
1. Sefil olma korkusuyla hareket edenler.
2. Ödül arzusuyla hareket edenler.
3. Ne ödül arayan ne de cezadan korkan, ancak inançlarına göre hareket edenler.
Çoğu insan ilk kategoriye girer, birkaçı ikinci kategoriye girer ve yalnızca çok nadir bir grup üçüncü kategoriye aittir.
İnsanları tanımak sizi iş hayatında güçlendirecektir.
11. Paralel Öğretimi Durdurun ve Bunun Yerine Üyelerin Sorularını Cevaplamaya Odaklanın.
Geçtiğimiz hafta, biri Bay Ghorbani ve diğeri Bay Vahid tarafından olmak üzere iki toplantı yapıldı ve bilmek ile yapabilmek arasındaki farkı tartıştılar. Bugünün ve dünün iki neslini karşılaştırdılar; önceki nesil, bilgileri sınırlı olmasına rağmen yeteneklerle doluydu ve bugünün nesli bilgi açısından zengin ancak yetenek açısından zayıf.
Sonuç açık: önceki nesil çok daha güçlü ve zengindi.
Tüm bunlar, bilgi toplamaya değil, harekete geçmeye odaklanmamız gerektiğini vurgulamak için söylendi.
Bu bağlamda, İşletme Okulu'na veya İşletme Podcast'ine yeni bir eğitim eklenmeyecek ve herhangi bir sorun giderme kıdemli yöneticiler tarafından yapılacak.
Ancak, bazı İşletme Girişim Sahiplerinin sürekli olarak yeni eğitim içerikleri oluşturduğunu görüyoruz; bu içerikler yalnızca gereksiz değil, aynı zamanda İşletme Okulu ve podcast'lerle karşılaştırıldığında çok daha düşük seviyede.
İşletme Girişim üyesi olan tüccar, daha kapsamlı bir eğitim almak için İşletme Okulu'na gelebilecekken zamanını orada geçiriyor.
Ancak İşletme Sahibi, daha bilgili görünmek ve böylece üyelerin onları önemli görmesini ve onlarla daha iyi iş birliklerine girmesini isteyerek gösteriş yapma ihtiyacı hisseder.
Bu resmi duyuru aracılığıyla, saygıdeğer üst düzey yöneticilerim adına, İşletme Sahiplerinin paralel eğitim vermekten kaçınmaları gerektiğini size iletmek istiyorum. Herhangi bir yeni eğitim içeriğini en aza indirmeli ve bunun yerine zamanlarını üyelerinin sorularını yanıtlamaya ve sorunlarını çözmeye ayırmalıdırlar.
İşletme Sahipleri, zamanlarını yeni eğitimler oluşturmak için kullanmak yerine, üyelerini İşletme Okuluna yönlendirmeli ve karşılaştıkları engelleri veya zorlukları çözmelerine yardımcı olmalıdırlar.
Bu, uygun işletme yönetiminin özüdür.
İşletmeler tarafından üretilen eğitim içeriğinin azalmasını umuyoruz.
İşletme Sahipleri bu duyuruyu bir yönerge olarak görmeli ve buna tam olarak uymalıdır.
12. Hizmet İptallerinin 1.035 Kişiye Düşürülmesi
İyi haber şu ki, sıfır katılım puanı olan kişi sayısı 1.243'ten 1.035'e düştü.
Bu 1.035 kişinin listesini buradan indirebilirsiniz. Bunlardan herhangi biriyle arkadaşlığınız varsa veya İşletmenizin üyeleriyse, lütfen onlara promosyon hizmetlerinin iptal edildiğini bildirin, çünkü büyük olasılıkla Arad ile hiç ilgilenmiyorlardır. Kısa bir süre sonra geri gelip, "Hayatımızın tamamını Arad'a adadık ve hiçbir yere varamadık." diyerek ağıt yakacaklar.
13. Bazı Tüccarların Web Sitesine Dikkat Etmemesi
Sınav sonuçlarını, özellikle de cevapları bariz olan bazı soruları incelediğimizde ve yorum sayısından daha fazla olan sınav katılımcı sayısını karşılaştırdığımızda, birçok tüccarın web sitesini bir kez bile ziyaret etmediğini fark ediyoruz. Bunun yerine, web sitesini kontrol etmeden, yalnızca Telegram kanalından günlük sınav sorularını, önceki bilgilerini kullanarak yanıtlıyorlar.
Örneğin, bir soru şuydu: "Sayın Vahid saat 22:00 toplantısında hangi konuyu tartıştı?"
"Pragmatizm" kelimesi metne dahil edildi ve soru tasarımcıları cevabı doğrudan metinden aldılar, böylece biri videoyu izlemese veya toplantıda bulunmasa bile yine de cevap verebilirdi.
Cevaplara bakalım.
Diğer üç seçeneği işaretleyenler kesinlikle makaleyi açmadılar veya açtılarsa da hızlıca göz gezdirdiler.
Bir sonraki soru, hangi dış temsilciliğin açıldığıyla ilgiliydi ve bu aynı zamanda haberin başlığıydı. Ayrıntılı bir konu değildi, bu yüzden onu kaçırmak için hiçbir mazeret yoktu.
Daha da endişe verici olanı, İmam Sadık'ın zeka payı hakkındaki rivayeti hakkındaki sorudur, bu rivayeti 100'den fazla kez yazmış olmalıyım. Üst düzey yöneticiler de İşletme Okulu derslerinde ve podcast'lerinde birkaç kez bundan bahsetmişlerdir. Makalede zekanın üçte ikisinin iş hayatında yattığı açıkça belirtilmiştir.
Cevaplara bir bakalım.
283 kişi "dokuz onda birini" mi seçti?!
İş dünyasında yatan servetin onda dokuzu, sevgili dostlar, "zekanın onda dokuzu" değil.
Tüm bunlar bazı insanların bunu hafife aldığını gösteriyor.
Peki sonunda ne oluyor?
Sonunda kayıplara uğruyorlar.
Bir sonraki soru, metinde şahsen dört veya beş kereden fazla bahsettiğim müşterileri nasıl büyüleyeceğimizle ilgiliydi. Birisi okusa bile "güvenli oynamak" ifadesini görürdü.
Ama cevaplara bir bakalım.
Bu örneklerin bir hatırlatma olarak hizmet etmesine izin verin.
Birisi "Sonuç alamadık" dediğinde, neden alamadıklarını anlayacaksınız.
Şahsen, onların doğru sonuçları almalarına izin vermenin bir haksızlık olacağına inanıyorum, çünkü bu tüm insanlığa bir kötülük olurdu.
Her dikkatsiz kişinin tüccar olmasına izin verilseydi, ticaret değerini kaybederdi.
Tanrı, ticareti en asil meslek olarak yüceltmiş ve kitabında tüccarları övmüştür. Ticaretin, özellikle cesur ve kararlı İranlılar olmak üzere, hem erkek hem de kadın, güçlü iradeli bireyler tarafından yönetilmesi uygundur.
Biz, her basit fikri inatla reddetmek yerine, iradelerini Arad'a emanet ettikleri sürece, onları ekonomik ormanın aslanlarına dönüştürmek için tüm Aradilerin yanındayız.
14. Dünün Test Sonuçları
1,494 Traders
Daily Trader'ın Test Kanalına Üyelik
836 Business Enterprise Owners
İşletme Sahiplerinin Günlük Test Kanalına Üyelik
15. İlk Yatırımcı Anketi Sorusunun Analizi
Tüccarlara iki anket sorusu ve işletme sahiplerine iki anket sorusu soruldu. Sonuçları inceleyelim ve analiz edelim.
Tüccarlara yönelik ilk anket sorusu şuydu:
İnsanların ticarete girmemesinin en önemli nedeni nedir?
Doğru cevap tam olarak şudur: İş hakkında korku yaratan yanlış inançlar.
Aksi takdirde, neredeyse tüm tüccarlar işin zor olmadığı anlayışına varmıştır.
Şimdi, önerilerinizi duymaktan mutluluk duyarız: Bu yanlış inançları insanların zihninden çıkarmak için kişisel olarak ne yapabilirsiniz?
16. İkinci Tüccar Anketi Sorusu
İkinci anket sorusu şuydu:
Yeni tüccarların ailelerinin çoğu, onların iş dünyasına dahil olmalarına nasıl tepki veriyor?
Bu sorudan, bazı başarısız tüccarların başarısızlığının nedeninin aileleri olabileceği sonucunu çıkarabiliriz. Yeni gelen birinin Arad'a karşı duygusal bir bağı yoktur ve öncelikle ailesine bağlıdır. Aile ticarete ve Arad'a karşıysa, yeni gelen ailesine olan sevgisinden dolayı işi bırakacaktır.
Bu durumlarda Arad pek bir şey yapamaz.
Ailesini dahil etmek için evde televizyonda İşletme Okulu videolarını oynatmak tüccarın elindedir, ancak yeni gelenlerin çoğu bunu yapmaz.
İşletme Girişim Sahipleri bu konulara fazla dahil olmamalı veya yeni gelenlerin başarısızlıklarından dolayı üzülmemelidir, çünkü bu kişilerin büyümelerini engelleyen kendi aileleri vardır. Sizde hiçbir kusur veya hata yoktur.
7. İşletme Girişim Anketinin İlk Sorusu
İşletme girişimi anketinin ilk sorusu şuydu:
Bir işletmeyi yönetmenin en zor kısmı hangisidir?
Önceki üyeleri yönetmenin ve sorularını yanıtlamanın o kadar da zor olmadığını görebilirsiniz.
Zorluk, yeni müşterilerle ilk teması kurmak ve para kazanmaktır.
Şimdi soru şu: Bu fiziksel bir zorluk mu?
Güneşin altında saatlerce kazmak zorunda kalan işçilere mi, yoksa yolda uzun saatler geçirmekten sırt ağrısı çeken sürücülere mi benziyor?
Belirli bir fiziksel zorluk olmadığını görebilirsiniz.
Zorluk psikolojiktir.
Çünkü size "evet" demiyorlar.
Arad, Ponzi dolandırıcıları veya borsa ve kripto paralar gibi olsaydı, İran Siber Polisi'nin resmi istatistiklerine göre her 100 kişiden 85'inin tuzağa düştüğü bir yer olsaydı, yine de bu kadar zor olur muydu?
Buradaki zorluk, her 100 kişiden sadece 3'ünün tüccar olması ve kalan 97'sinin sizi rahatsız etmesidir.
Ne yazık ki, katılan 3 kişi bile bu işletme sahibinin onları bulmadan önce 33 kişiden "hayır" duyduğunu ve onları işe sokmak için katlanılan mücadelelerin farkında olmadığını anlamıyor.
Bu hayal kırıklığı genellikle işletme sahiplerinin coşkusunu söndürüyor.
Ancak, Tanrı'nın insanlara yönelik iyi niyetler ve bir işletmeyi yürütmenin sağladığı önemli zenginlik konusundaki vaadinin kesinliği, işletme sahibini motive eden şeydir.
İşletme sahiplerinin, bu konuda uzmanlaşmış eski işletmelerle promosyonlar ve para hakkında konuşurken "müşteriyi devretme" yaklaşımını kullanmalarını öneriyoruz.
Böyle bir işletmeyi tanımıyorsanız, Telegram'dan bize mesaj göndermekten çekinmeyin, size rehberlik edeceğiz.
18. İşletme Girişimciliği Anketinin İkinci Sorusu
İşletme anketinin ikinci sorusu şuydu:
Terfi almış ancak işi ciddiye almayan kişiler neden terfi alıyor?
Bir kez daha doğru cevabı verdiniz.
Başarılı tüccarlar olabileceklerine inanmadıkları için işi ciddiye almıyorlar.
Bu inancı inşa etmenin, Arad Branding tüccarlarının 60 saniyelik videolarını, Arad Belgeselini ve Arad web sitesini ve başarılı Aradi tüccarlarının yorumlarını göstermekten daha iyi bir yolu var mı?
Bu nedenle, iş üyelerinizi Arad web sitesini ciddiye almaya teşvik edin.
Arad web sitesi, ticarete olan inancı güçlendirmenin yanı sıra, bazen cesur ve yoğun olan konuları sunarak zayıf tutumları silip atıyor ve güven ve kararlılık oluşturuyor.
Öte yandan, yatırımla ilgili yanlış anlamaları da güçlü bir şekilde bastırıyor.
Bir süre sonra ortadan kaybolacak üyelere saatler harcamak yerine, onları web sitesine bağlayın; bu, işletmenizin üyelerini elde tutmanın en iyi yoludur.
Daha sonra, herhangi bir soruları varsa veya ticaretlerinde sorunlarla karşılaşırlarsa, hem kar payınızın güvenli olduğundan hem de Arad'ın ödemesinin %10'unun yapıldığından emin olarak onlara rehberlik edin.
19. Promosyon Hizmetlerinizin %30’unu Hiçbir Sebep Olmadan Kaybetmeyin.
Aşağıdaki kutuda gördüğünüz kolay erişim tablosundan sonra yorumlarınızı bırakabilirsiniz.
Yorum bırakmamaya karar verdiyseniz, her ay size sağlamamız gereken hizmetlerin %30'unu kaybedeceğinizi unutmayın.
Doğal olarak, çalışanlarımız işinizin büyümesine ne kadar az enerji harcarsa, istediğiniz sonuçlara ulaşmanız o kadar uzun sürecektir.
Ancak, yorumlara ve anketlere katılmayı ciddiye alırsanız, %20'ye kadar ek hizmet alırsınız.