1. Borsa ve kripto paraların ekonomide yeri yoktur.
⏰ 1 dakika
2. Promosyon Komisyonu
⏰ 55 dakika
3. UAE ve Niger'deki Dışişleri Ofisleri
⏰ 6 dakika
4. Öğretmenlik mesleği karşılığında para almak caizdir.
Allah Resulü'nden, "Başkalarına iş öğretmek için ücret alan kişi, bu caizdir" dediği rivayet edilmiştir.
Burada iki nokta netleşiyor.
Birincisi, 1400 yıl önce insanları ticaret öğrenmeye teşvik eden ve hatta bunun için para kazanmanın caiz olduğunu ilan eden çok gelişmiş bir Peygamberimiz vardı. Buna karşılık, diğer meslekleri öğretme konusunda benzer bir vurgu görmüyoruz.
İkinci nokta, Arad'ın iş öğretmek için herhangi bir ücret talep etmemesine rağmen, İran'daki çeşitli şirketler ve kurumlar iş eğitimi için ücret talep etse ülkemizin ne kadar ilerleme kaydedeceğini hayal edin.
5. Koltuk eleştirmeni olmayın.
Zaman zaman, işletmelere haksız yere saldırmak ve onları eleştirmek isteyen, onları Aradis'in çıkarlarını gözetmemekle suçlayan bazı bireyler görüyoruz. Ancak, bazı değersiz üyeler hayal kırıklığına neden olsa da, onlardan daha iyiliksever kimse yoktur.
Kenarda oturup "Bırakın onlar halletsin" diyen herkes sahaya çıksın.
İşletmeyi eleştiriyorsanız, sadece bir ay boyunca her gün 10 kişiyi arayıp onları ticarete davet etmeye çalışın.
Daha sonra, ticarete davet ettiğiniz kişilerle bir program düzenleyin.
Bir ay içinde, insanların gerçek doğasını anlayacaksınız.
O noktada, "Çalışmalarının arkasında bu kadar sabırla duran işletme sahiplerini Tanrı korusun" diyeceksiniz.
Arad sistemi açık kaynaklıdır, yani erişilebilir ve şeffaftır. Sistem aynı işi kendiniz yapmanıza izin verdiğinde, eleştiri anlamını yitirir.
Başkalarını eleştirmek yerine, kendi işletmenizi kurun ve İran halkına ve Aradi üyelerine karşı daha yardımsever ve şefkatli bir işletme sahibi olun.
Arad'da işletme kurma konusunda kolektif bir kararlılık şekillenirse ve hem çalışanlar hem de tüccarlar, işletme kurmanın hem maddi hem de manevi ödüllerinin, salt ticaretin ödüllerinden daha fazla olduğunu anlarsa, ticaretin kendisinin saygı kazanacağına inanıyoruz. Sonuçta, işletme sahipleri olmadan tüccarlar var olmazdı.
Ticaret dünyasına girdiğiniz ilk gününüzü, işletme sayesinde girdiğinizi unutmayın.
İnsanlara şükran göstermeyen, Yaratıcıya şükran göstermez.
Şu anda, mevcut işaretlerden ve kanıtlardan da anlaşılacağı üzere, işletme sahipleri her geçen gün ilerlemektedir ve her biri eksikliklerini gidermektedir. Onların erdemlerini haksız eleştirilerle reddetmek yerine, daha da güçlenmelerine izin vermek için sabır göstermeliyiz.
Tanrı şöyle der: "Çünkü iyi olan şeyler, kötü olan şeyleri ortadan kaldırın." (Hud Suresi, Ayet 114)
Ve işletmelerin erdemleri kusurlarından çok daha ağır basar, bu yüzden onları zayıflatmamalıyız, bunun yerine daha enerjik olmaları ve üyelerinin büyümesine yardımcı olmada daha güçlü görünmeleri için onları teşvik etmeliyiz.
6. İşlem yapma konusunda nasıl kesinlik kazanabilir ve bunu nasıl ciddiye alabilirim?
Kesinlik, bir şeye bizzat tanık olmaktan gelir ve eğer biri bunu görüp de hala kesinlik kazanamazsa, kronik bir ruhsal hastalık geliştirmiş demektir.
İslam'da, iki adil adamın tanıklığı birçok konuda geçerli bir kanıt olarak kabul edilir ve dört adil adamın tanıklığı bazı diğer konularda gereklidir. Bu, eğer siz bir şeyi kendiniz görmediyseniz -örneğin, Ramazan ayının başlangıcını işaret eden yeni ayı görmediyseniz- ancak iki adil adam gördüyse, o zaman onların sözünü kabul etmeniz gerektiği anlamına gelir.
Başarılı tüccarların tüm bu videoları, sitedeki haberler, toplantılar ve yorumlar, iki adil adamın tanıklığı kadar güvenilir değil mi?
Başarılı Aradi tüccarlarının hikayelerini ilk gününüzde dinlediğinizde, birçoğunun sizinkinden bile daha zorlu durumlarla başladığını, ancak bugün başarılı olduklarını fark edersiniz.
Önemli olan, ticarete ve Arad'a inanmaları ve bu inanca dayanarak hareket etmeleridir.
İmam Sadık (a.s.) şöyle buyurmuştur: “Kim Müslümanların şahitliğini kabul etmez ve ‘Ben kendim görmeden inanmam’ derse, o Müslümanlardan değildir.”
Bu hadisi çok ciddiye alın.
7. Müzakere becerilerinizi güçlendirin.
Bir müşteri veya potansiyel müşteri çekip tanıtım veya ücretsiz markalama yöntemleriyle sinyal gönderdiğinizde, bu potansiyel müşteriyi gelire dönüştürmek için onlarla pazarlık yapma zamanı gelir.
Çoğu yeni gelen, iş hayatında nasıl pazarlık yapılacağını bildiğini düşünür; sonuçta, İran'daki insanlar kendilerini her konuda uzman olarak görme eğilimindedir.
Ancak birkaç pazarlık girişiminden sonra, aslında nasıl pazarlık yapacaklarını bilmediklerini fark ederler.
Bu noktada, çoğu pes eder ve çözüm aramazken, yalnızca birkaçı gerçekten geliştirmeye çalışır.
Yazar olarak benden alın: Eğer pazarlık becerilerinizi geliştirmek istiyorsanız, yapmanız gereken tek şey The Business School'u izlemek ve üst düzey yöneticilerin iş podcast'lerini düzenli olarak dinlemek.
Sadece izleyerek, bilinçaltında pazarlık becerilerinizi geliştireceksiniz çünkü Arad'ın üst düzey yöneticilerinin hepsi pazarlık ve belagat konusunda oldukça yeteneklidir ve onların etrafında olmak doğal olarak kendi yeteneklerinizi artıracaktır.
Her gece saat 22:00'de yapılan toplantılar da pazarlık gücünüzü oluşturmanıza önemli ölçüde yardımcı olur.
Başka bir yöntem de amaçlı yorum yapmaktır.
Bir haber makalesi okuduğunuzda, doğrudan makalenin içeriğiyle ilgili bir yorum bırakın.
Genellikle tüccarların sitedeki haber makalesiyle hiçbir bağlantısı olmayan yorumlar bıraktığı görülür.
Yakında, kopyalanmış gibi görünen yorumlar veya "İyi iş", "Harikaydı" ve benzeri kısa yorumlar, tam günlük yorum puanı yerine yalnızca yarım puan alacaktır.
Yorum yapmanın amacı sözlü iletişiminizi geliştirmektir.
Müzakere, akıl ve konuşmadan başka bir şey değildir.
Yalnızca zihninizi aktif olarak meşgul ederseniz anlamlı bir yorum yazabilirsiniz.
Bu günlük uygulama ve çaba, müzakere becerilerinizi geliştirecektir.
Bu nedenle, yorumunuzu makalenin bir bölümüne veya tamamına göre uyarlayın.
Yorum yapmayı ciddiye alan, toplantılara katılan ve grup ortamlarında konuşan herkes başarılı tüccarlar oldu.
Ancak yorum yapmamak, Aradi tüccarlarına sunulan promosyon avantajlarından bazılarını kaybetmek anlamına gelecektir.
8. Iran Ekonomisini Kurtarmanın Tek Yolu Ticarettir
Arad'a gelip "Ticaretin büyük servete giden yollardan biri ve İran ekonomisini kurtarmanın güvenilir bir yolu olduğunu kabul ediyoruz" diyenler var.
"Yollardan biri" dediğinizde, başka yollar da olduğunu ima ediyorsunuz.
Kendinize başka seçenekler olabileceğini düşünme izni verdiğiniz anda, en ufak bir zorlukta alternatif yollar aramaya başlayacak ve sonunda kendinizi ticaretten uzaklaştıracaksınız.
Suyun yolunda bir kayayla karşılaştığını düşünün.
Alternatif yoksa, ya taşı oyacak ya da tamamen parçalayacaktır.
Ancak başka bir yol varsa, su taşı görmezden gelerek etrafından akacaktır.
Bu tartışmayı iki bölüme ayıralım.
Biri sizin kişisel olarak zengin olmanızla ilgili, diğeri ise İran ekonomisini kurtarmakla ilgili.
İran ekonomisini kurtarmak için ticaretten başka yol yok; diğer tüm yollar bir yanılsamadır.
Kendi kişisel servetiniz için gerçekten çeşitli seçenekler olabilir, ancak bu yollara aşina mısınız?
Bu yollar için akıllı, iyi niyetli bir rehberiniz var mı?
Bu yollarda güvenilir, sadık ve destekleyici yoldaşlar tanıyor musunuz?
Hayır.
Öyleyse kendinize şunu söyleyin: "Arad ve Aradis'in yanında ticaretten başka servetime giden başka bir yol yok."
Arkanızdaki tüm köprüleri yakıp önünüzde sadece bir yol bıraktığınızda, bir dağ bile olsa, onu yıkıp ilerleyeceksiniz.
Ticarette kendinize kaçış yolları yaratmayın.
Savaşın ve tüccar olun.
9. Yabancı Temsilcilerimizi Optimize Edelim.
5. Seviye ve üzeri Promosyona sahip Aradi tüccarları, Arad Branding'in yabancı temsilcileriyle iletişim kanallarına sahiptir.
Arad Branding'in ihracat mentorları, bu yabancı temsilcileri güçlendirmekten sorumludur.
Siz tüccarlar eğitim alıp zamanla güçlendikçe, onlar da gelişiyor.
Yeni tüccarlar arasında hem deneyimli fabrika sahipleri hem de tamamen deneyimsiz kişiler var. Aynı çeşitlilik yabancı temsilciler arasında da mevcut.
Önemli olan, onların yaptırım altında olmaması, ancak bizim olmamız.
Onların büyümesine yardımcı olmak için zaman harcamalıyız, çünkü nihayetinde onların büyümesi bizim büyümemizdir.
Bu sorumluluk size değil, ihracat mentorlarına aittir.
Ancak, örneğin belirli bir temsilcinin sorunlu davranışlar sergilemesi durumunda, ilgili Telegram kanalları aracılığıyla bizi bilgilendirmenizi rica ediyoruz.
Mentorlarımız bunları düzeltmek için devreye girecek ve başarılı olurlarsa, her şey yoluna girecek. Aksi takdirde, temsilcinin sözleşmesi feshedilecek ve artık Aradi tüccarları tarafından erişilemez hale gelecektir.
Bu nedenle, Terfi Seviyesi 5 ve üzeri olan tüm tüccarlardan, yabancı temsilcilerimizi güçlendirmede ihracat danışmanlarını desteklemelerini istiyoruz.
Tüm eylemlerini tamamen olumsuz bir şekilde görmek yanlış olur ve onları tamamen olumlu bir şekilde görmek de aynı şekilde yanlış olur.
Bizim karmaşıklıklarımız ve belirsizliklerimiz olduğu gibi, onların da var.
Aradaki fark, sizin üst düzey yöneticilere erişiminizin olması ve onların bunlara kolayca erişememesidir.
Siz İran'dan korkmuyorsunuz, ancak onlar Batı medyası anlatılarından kaynaklanan korkulara sahip olabilirler.
En önemlisi, sizin bir yazarınız var ve onlar yok. 😂
Vay canına, gerçekten kendimi tebrik ettim. 🤣
10. Yeni İşletmeler İnsanlara Ne Sunmalı?
İşletmenizi yeni kurduğunuzu ve insanları ticarete davet etme konusunda hiçbir deneyiminiz olmadığını varsayalım.
İnsanları ne kadar iyi anlarsanız, bir işletme sahibi olarak o kadar başarılı olursunuz.
İmam Sadık (a.s.) bize insanlar hakkında önemli bir içgörü sunar ve şöyle der:
İnsanların zekaları çocukların zekaları gibidir.
İnsanların son derece rasyonel olduğuna inanıyorsanız, kendinize sorun: Ülkemizin durumu neden böyle?
Bir kişinin 60 yaşında olabileceğini ancak 12 yaşında bir çocuğun anlayışına sahip olabileceğini kabul ettiğinizde, onlarla daha etkili bir şekilde iletişim kurabileceksiniz.
Bir çocuğun acil ihtiyaçları ve gelecekteki ihtiyaçları vardır.
Sizce onları daha çok ilgilendiren şey hangisidir: yıllar sonraki ihtiyaçları mı yoksa acil ihtiyaçları mı?
Başka bir örnek olarak bir ineği düşünün.
Bir inek ne kadar saman ister?
Sadece bugün için yemek yemeye ve tok hissetmeye yetecek kadar mı, yoksa önümüzdeki iki yıl için de saman biriktirmeye mi çalışır?
Peki, sizce insanlar nasıldır?
Çoğu insan milyarlarca dolar gelir elde etmek için mi çabalıyor yoksa bu ayın veya en fazla gelecek ayın masraflarını karşılamaya mı odaklanıyor?
Diyelim ki birisi 20 milyon toman kazanıyor ancak 10 milyon toman açığı var. Eğer bu 10 milyonu karşılayabilirse, ayı onurlu bir şekilde geçirebilir.
Şimdi, bu kişiye iki seçenekli bir iş teklif ederseniz:
- Sekiz saatlik çalışmayla 128 milyon toman kazanın.
- Bir saatlik çalışmayla 16 milyon toman kazanın.
Sizce hangisini seçerlerdi?
Doğru.
Çoğu kişi ikinci seçeneği seçecektir çünkü dedikleri gibi, insanlar sadece doğrudan önlerinde olanı görme eğilimindedir.
Bu kişi bu ay için 10 milyon toman istiyor. Bunu günde bir saat veya daha az bir sürede kazanabilirlerse, "Bu kadar yeter" diyeceklerdir.
Bir işletme sahibi olarak ilk görüşmede beceriniz, kişinin bu ay için ne kadar paraya ihtiyacı olduğunu belirlemek olmalıdır.
Uzun vadeli planları bu aşamada önemli değildir.
Bu ay 30 milyon tomana ihtiyaçları varsa, onlara 32 milyon tomanlık bir gelirle iki saatlik iş teklif edin.
İki saatlik iş teklif ettiğiniz için, önerilen terfi seviyesi de 2 olacaktır.
Bir saatlik iş ve 16 milyon toman teklif ederseniz, terfi seviyesi 1 olacaktır.
Şimdi, kişi "Bu işletme bana ihtiyaçlarımı karşılayan, minimum zaman gerektiren ve en az maliyeti olan bir plan sunuyor" diye düşünür.
Örneğin, ayda ek 10 milyon tomana ihtiyacım varsa ve işletme sahibi bana bir saatlik çalışma için 16 milyon toman teklif ederse, "Harika, ihtiyacımı sadece bir saatte karşılayabilirim." diye düşünürüm.
Bana maliyeti ne kadar olur?
Terfi Seviyesi 1 ile 18 milyon toman.
Sadece 10 milyon tomana ihtiyacım varken bana Terfi Seviyesi 8 teklif etmenizden çok daha fazla coşkuyla katıldığım yer burasıdır.
Bu durumda, "10 milyon tomanlık bir sorunu çözmek için benden 300 milyon toman istiyorlar. Ne kadar kötü bir şirket." diye düşünürüm.
Bu yüzden, önerilen çalışma saatlerini ve dolayısıyla terfi seviyesini, ifade ettikleri ihtiyaca göre uyarlayın.
İlk görüşmede, zaman ve gelir ihtiyaçlarını sorun.
Ardından, ikinci görüşmede ticaretin temellerini ve üçüncü görüşmede ayrıntıları tartıştıktan sonra, dördüncü görüşmede terfi seviyesini tanıtın.
11. Bugünkü Vahid Bey ile Görüşme
Bu gece, Cumartesi günü saat 22:00'de Sayın Vahid'in toplantısını izleyeceğiz.
Site menüsünden İş Toplantıları seçeneğine gidin ve ilgili programdan Sayın Vahid'in toplantısına tıklayın.
Üst düzey yöneticilerin gece toplantılarının odak noktası, tüccarların işletmelerinin büyümesini artırmaktır.
Değerli işletme yöneticileri, tüccarlarınızı ilk günlerinde bu dört temel görevi tamamlamaya teşvik ettiğinizden emin olun.
- Üst düzey yönetici toplantılarını ciddiye alın.
- Daily Trader Tests kanalına katılın ve testlere katılın.
- Günlük yorumlarını unutmayın.
- İşletme Okulu'nu ve podcast'leri ciddiye alın.
Kuruluş üyeleriniz bu küçük güncellemelerden henüz tam olarak haberdar olmasa bile, bunları açık ve etkili bir şekilde iletmek sizin sorumluluğunuzdur.
Bildiriminizden sonra hala ciddiye almazlarsa, kaçıracak olanlar onlar olur.
Siz de üzerinize düşeni yapın ve sonuçları Tanrı'ya bırakın.
12. Aradi Tüccar Testi Sonuçları - 1 Kasım
Neyse ki, Aradi yatırımcıları siteyi ciddiye almaya başlıyor.
Dün, cuma günü olmasına rağmen, 855 Aradi yatırımcısı teste katıldı.
Test puanlarına birlikte bakalım.
Test puanlarının tanıtım hizmetlerini nasıl etkilediğiyle ilgilenenler için: Yorumlara günlük olarak katılıyorsanız ve her gün teste giriyorsanız, 14'lük ortalama bir test puanı hizmet seviyenizin değişmeden kalacağı anlamına gelir.
Ortalama puanınız 14'ün üzerindeyse ek hizmetler alırsınız, bu eşiğin altındaki bir puan ise daha az hizmet almanıza neden olur.
Aradi yatırımcıları, lütfen siteyi düzenli olarak ziyaret etmeyenlerin bilgilendirilmesi için haberi yayın.
Daily Trader Tests kanalına katılın. 🔻