1. Arad Branding Gazetesi

Sayfa 1'i İndir

Sayfa 2'yi İndir

Sayfa 3'ü İndir

Sayfa 4'ü İndir

 

2. Web Siteleri ve Logolar Yapmak İnsan İnşa Etmek Değildir

Bazen bizi sadece hizmet veren şirketlerle karşılaştırıyorlar.

Sorumlulukları belli olan şirketler: web sitesi tasarımı, logo yapımı, projeyi tamamlama, teslim etme ve iş bitmiş.

Onların tüccarın geleceği, zihniyeti, inançları veya hayatıyla ilgili hiçbir sorumluluğu yok.

%100 tek bir işe odaklanıp hiçbir endişe duymadan tamamlıyorlar.

Ama Arad Branding farklı bir yol seçti.

Biz sadece bir hizmet şirketi değiliz.

Logo tasarlasak veya web sitesi kursak bile bu misyonumuzun sadece küçük bir kısmı, hepsi değil.

Acımız bundan daha ağır.

Çocukluğundan beri iş yapmanın sadece özel insanlara ait olduğuna inandırılmış insanlarla çalışmak zorundayız.

Binlerce yara ve başarısızlıktan sonra sermayesi veya ekonomik desteği olmadan tüccar olmanın mümkün olduğuna inanmayan insanlar.

Bir web sitesi teslim ettiğimizde "Peki şimdi ne yapmalıyım?" diye onlarca soru sormaya başlayan insanlarla karşı karşıyayız.

"Gerçekten tüccar olabilir miyim?"

"İnsanlar bana güvenecek mi?"
Ve işte burada gerçek işimiz başlıyor - diğer şirketlerin "Biz sadece web sitesi yapıyoruz" diyerek atladığı iş.

İmam Ali (a.s) şöyle buyurmuştur:
"İnançları değiştirmek dağları yerinden oynatmaktan daha zordur."
Ve biz tam da bu işle uğraşıyoruz - bir kez değil, yüz kez değil, binlerce kez.

Arad, web siteleri ve logolar tasarlarken aynı anda tüccarın zihniyetiyle mücadele etmek zorunda.

Zihinlerine umut aşılamak.

Aileleriyle konuşmak.

Eski inançlarını tek tek silip yerine yeni bir düşünce yerleştirmek.

Bunu gerçekten gören var mı?

Arad'ın enerjisinin günlük olarak ne kadarının bu gizli savaşa harcandığını hesaplayan var mı?

Gerçek şu ki enerjimizin %95'inden fazlası grafik tasarım veya içerik üretimine değil, iş dünyasından uzak kalmış ve şimdi tüccar olma yoluna giren insanların inançlarını canlandırmaya harcanıyor.

Şimdi yargı sizin:
Sadece logo yapan ve web sitesi teslim eden bir şirket - onların hizmeti daha hızlı değil mi? Evet, kesinlikle.
Ama o şirketler sizi bir çalışan veya ev hanımından bir tüccara dönüştürdü mü?
Bugün kendinizi bir ihracatçı olarak görmenizi sağlayacak o dönüşümü zihninizde yarattılar mı?
Hiç "Sizin büyümenizi istiyoruz" dediklerini duydunuz mu?

Onur ve servetinizle gerçekten ilgileniyorlar mı?

Büyümeniz ve ilerlemenizle ilgilenen anne babanız dışında birini görüyor musunuz?

Arad'ın enerjisi kendisiyle hiç ilgisi olmayan konularla tükeniyor ve "Hizmet bedelini aldım, sadece onu teslim edeyim, gerisi beni ilgilendirmez" diyebilir.
Arad bunu söyledi, binlerce kez bunun için savaştı, çoğu zaman bitkin ve tükenmiş, ama asla durmadı.

Eğer hizmetlerimizde bir yavaşlık görüyorsanız bilin ki siz bir dosya almayı beklerken, biz başka bir tüccara her şeyi bırakmak isteyen birine umut aşılamakla meşgul olabiliriz.
Bir tasarımın hızını düşündüğünüz o anda, biz iş kimliğinizin başka bir parçasını bir araya getiriyor olabiliriz.

İşte burada şunu anlamalıyız:
Arad bir logo tasarım şirketi değil; tüccar insanlar inşa eden bir fabrikadır.
Ve insan inşa etmek her zaman web sitesi yapmaktan daha zordur.

Her gün gördüğünüz videolar gibi - her birinin arkasındaki muazzam maliyetleri hesaplayamazsınız bile.
Size hizmet veren diğer şirketler hayatınızın bu boyutlarını düşünüyor mu?
Arad bunları övünmek için söylemiyor, sırtımızdaki yükün basit bir hizmet değil, kimliğinizin ve kişiliğinizin yapımızı bükmesinin ağır yükü olduğunu anlamanız için söylüyor.

 

3. Ticaret Herkes İçin mi Yoksa Sadece Seçilmişler İçin mi?

⏱️ 1 dakika

 

4. Tezgah Arkasından Yabancı Sözleşmelere

⏱️ 8 dakika

 

5. Sadece "Sabırlı Ol" Demek Ama Bu Arada Ne Yapılacağını Söylememek

⏱️ 3 dakika

 

6. "Perde Arkası" İngilizce AI ile

⏱️ 3 dakika

 

7. Seri: Sonuç Almak İçin Harekete Geç

⏱️ 1 dakika

 

8. AI ile İngilizce Seri

⏱️ 1 dakika

 

9. Toplantı: Nakliye Ücretlerinin Elde Edilmesi

⏱️ 61 dakika

 

10. İnsanların Ticaret Hakkında İnandığı Beş Yalan

⏱️ 1 dakika

 

11. Yetersiz Uluslararası Temsilcilere Veda

Son yıllarda birçok Arad tüccarının ortak şikayeti, bazı uluslararası temsilcilerin beceriksizliği ve dikkatsizliği oldu.

Arad Branding'yı hiç duymadıklarını veya iş ortamına aşina olmadıklarını iddia edecek kadar ileri giden temsilciler.

Ülkelerinin büyümesi için hiçbir endişesi olmayan ve Arad tüccarlarına yardım etmek için hiçbir motivasyonu olmayan insanlar.

Ve tabii ki ne kendileri büyüdüler ne de işimizden bir yük kaldırdılar; bunun yerine, özverili tüccarlarımızın değerli enerji ve zamanını tükettiler.

Ancak bugün, Arad Branding yazılımının lansmanıyla bu hikaye sona erdi.

Artık kaygısız ve dikkatsiz temsilcilere veda edebiliriz.

Neden?
Çünkü yazılım yapısı, zayıf veya kararlı olmayan temsilcilerin ne hayatta kalma ne de etki etme imkanı olmayacak şekilde tasarlandı.

Bu yazılımın tek basit ve net bir şartı var: Kalmak için aktif ol.

Eğer biri bir ay boyunca hareketsiz kalırsa, sistem onu otomatik olarak kaldırır.

Tüm erişim ve bağlantıları kesilecek.

Bu, gerçekten iş yapma niyetinde olan, iletişim kuran, Arad'ı tanıyan ve iş ilişkilerini geliştirme yoluna bilinçli adım atanlar için alanın açık olduğu anlamına geliyor.

Diğer yandan, Arad tüccarları profesyonel veya etik dışı davranış sergileyen herhangi bir temsilciyi inceleme için rapor edebilir.

Eğer kişinin bu platform için uygun olmadığı belirlenirse, sistemden çıkarılacaktır.

Bu önlemle yazılım sadece bir iletişim köprüsü değil, aynı zamanda gerçek temsilcileri şans eseri ve motivesiz olanlardan ayıran akıllı bir filtredir.

Yazılım ortamında temsilciler eğitiliyor, görülüyor, başkalarıyla etkileşime giriyor ve öncekinden daha iyi bir şekilde iş dünyasına bağlanıyor.

Arad için bir zamanlar ulaşılmaz bir rüya gibi görünen şey şimdi erişilebilir:

Hem kendileri büyümek isteyen hem de Arad tüccarlarına fayda sağlamak isteyen ilgili, çalışkan ve gerçek temsilcilerden oluşan bir ağ.

Ve burada önemli bir nokta unutulmamalı:

Eğer dünyanın herhangi bir yerinde nitelikli bireyler tanıyorsanız, onları bu yazılıma katılmaya davet etmekten memnuniyet duyarız çünkü Arad'ı tanıyan ve işe bağlanan her temsilci, kalıcı iş işbirliklerinden oluşan küresel bir ağın mükemmelleştirilmesine atılmış bir adımdır.

Unutmayalım, İmam Ali (a.s) şöyle buyurmuştur:
"İnsanlar madenler gibidir, bazıları altın bazıları gümüştür."
İnsanların çoğunluğu arasında bazen cevheri bulmak için kazmanız gerekir.
Ve bu yazılım, çalışkan, iletişim kuran ve kendileri ve başkaları için parlak bir gelecek inşa etmeye hevesli olanları bulmak için bu arama aracıdır.

Öyleyse hepimiz bu güçlü aracı ciddiye alalım - sadece kişisel kazanç için değil, aynı zamanda iş çevremizi dünyada genişletmek ve kararlılık ve akılcılıkla daha önce kimsenin mümkün olduğuna inanmadığı şeyleri başarabileceğimizi kanıtlamak için.

 

12. İş Karı

Çoğu İran ürününün küresel pazarlarda yer alma potansiyeli var ve tek bir ürüne odaklanarak birkaç ülkeye ihracat yapılabilir.

 

13. Kurumsal Pozisyonlar için Pratik Çalıştay Davetlileri

Tam Adı P
Zahra Moradi 12
Fakhri Eftekhari 12
Ali Badeli 12
Afsaneh Majlesi 12
Mostafa Abbasi 12
Mitra Alaei 12
Hamed Davoudi 12
Gholamali Zahedi 12
Mahmoud Hamidi 12
Somayeh Feizi 12
Alireza Pahlavani 12
Manizheh Pour Mehran 12
Sheida Farid 12
Abdolreza Kasra 12
Majid Heidari 12
Javad Karimi 12
Mehdi Ensafpour 12
Abolfazl Tohidi Rad 12
Susan Fatehi 12
Azam Taghavi 12
Seyed Sajjad Mousavi 12
Azam Shir Mohammadi 12
Abbas Ghaffarpour 12
Nayereh Ashouri 12
Majid Hosseini Nasab 12
Akram Al-Sadat Hosseini 12
Azam Mahmoudi 12
Tahereh Tabatabaei 12
Senobar Esmaeili 12
Seyed Mehrdad Mousavi 12
Alireza Javadi 12
Sepideh Haghseresht 12
Amir Mirzaei 12
Saeed Marvi 12
Fatemeh Entesari 12
Ali Akbar Abedi 12
Nasser Benjouri 12
Maryam Dehghani 12
Zeynab Abnavi 12
Fozieh Sahraei 12
Nader Valian 12
Esmaeil Bazrpach 12
Mohammad Mehdi Khaninzadeh 12
Shahram Karimi 12
Susan Fatehi 12
Ebrahim Rezaei Mehr 12
Sepideh Haghseresht 12
Mehdi Khodadadi 12
Hasan Nisaniyan 12
Shahram Karimi 12
Seyed Hadi Rahimi 12
Hamid Farahani 12
Sedigheh Gholipour 12
Fatemeh Akbarzadeh 12
Seyed Ali Mohammad Hosseini Nasab 12
Hossein Zamaniyan 12
Mehdi Khosrovani 12
Ahad Rahmani 12
Manizheh Baghaei 12
Ali Akbarabadi 12
Ali Faramarzpour 12
Mahmoud Taj Fard 12
Amir Pouralavi 12
Fatemeh Kiani 12
Mehdi Namazi 12
Arefeh Lashgari 12
Karim Javanbakht 12
Reza Izadi 12
Seyed Amin Shokri 12
Atoosa Ghabraei 12
Tahereh Aslani 11
Touraj Hadavandkhani 11
Hossein Omidinejad 11
Hossein Jabbari 11
Maryam Ardestani 11
Abouzar Moradi 11
Masoud Mirkhalaf 11
Narges Khatoon Kazemi 11
Mohammadreza Tahmasbipour 11
Mohaddeseh Farahani 11
Seyed Abdolrasoul Mir Karimizadeh 11
Azam Yaghoubi 11
Fatemeh Amini Moshaki 11
Moghym Kargar 11
Amin Khalili 11
Arash Forouzandeh 11
Farahnaz Yousefi Nia 11
Sattar Najafabadi 11
Mohammad Hasanpour 11
Mohammadreza Bahadorani 11
Hossein Samaei 11
Rahman Golzar 11
Narges Saedi 10
Amir Bazrafshan 10
Fatemeh Fallah 10
Azam Ahmadi Nayri 10
Masoud Eslami 10
Akbar Aflaki 10
Behnaz Zolaghi 10
Golsan Ahsani 10
Safar Abdolhosseini 10
Masoumeh Karamian 10
Morteza Khodayi 10
Jahangir Alinezad 10
Bahman Mohammadzadeh 10
Ali Akbar Ghorbani 10
Zahra Kargaran 10
Seyed Mehdi Kazemi 10
Saeed Mirzaei 10
Alireza Azizizadeh 10
Mohammad Adinelou 10
Abdolrahman Seyyedi 10
Maryam Fazeli 10
Farah Najafi 10
Seyed Hossein Mousavi 10
Maryam Abdolvahed 10
Amir Azimzadeh 10
Mohammad Mohajeri 10
Karim Valizadeh 10
Hasan Fardad 10
Mohammadkazem Miyari 10
Razieh Sadat Mortazavi 10
Elaheh Esmaeili 10
Safarali Habibi 10
Abolfazl Darban Ali 10
Mohammad Alaei 10
Seyed Mohammad Mousavi 10
Mohsen Jahantigh 10
Vali Zarrabi 10
Masoud Ardestani 10
Leila Sheikh 10
Mohsen Sadri Karami 10
Omolbanin Hosseinalizadeh 10
Ayyoub Barzegar 10
Sareh Shadi 9
Ali Asghar Beizhani 9
Hasan Soleymani 9
Mehdi Ghaffari Moghaddam 9
Alinaqi Aslpour 9
Jalil Masoumi 9
Mohsen Nankali 9
Hamidreza Heidari 9
Ansieh Afshari 9
Ebrahim Khodami 9
Mohammadjavad Tarin 9
Mohammadamin Amini 9
Hossein Fathi 9
Elham Fallah 9
Maryam Bakhshi 9
Mehdi Shahednia 9
Abdolvahab Salehi 9
Heshmat Dary Dolatabadi 9
Fahimeh Sadat Ghazi 9
Farahnaz Bazargan 9
Ali Nasrollahi 9
Zhaleh Beikzadeh 9
Ehtesham Kashaninia 9
Fazel Moradpour 9
Zeinab Tolouei 9
Majid Einollahi 9
Ahmad Abbasi Moghaddam 9
Reza Bigdeli 9
Mohammadreza Bigdeli Azar 9
Zahra Ebrahimi Basabi 9
Hossein Shirazian 9
Mohammadjavad Aghakhani 9
Rahim Mahmoudi 9
Mohammadreza Khosh Banaei 9
Rahmatollah Golzadeh 9
Hasan Vatanpour 9
Morteza Habibi 9
Maryam Sadat Rouhani 9
Saeed Zarei 9
Zahra Zarei 9
Rasoul Babaei 8
Farideh Behzad Afshar 8
Khalil Tayebi 8
Narges Karami 8
Javad Heidari 8
Mehri Ostadi Sarajeh 8
Masoud Rouhi 8
Seyyedeh Sakineh Alizadeh 8
Omid Ne'matzadeh 8
Mohammadhasan Zamani 8
Seyed Kazem Hashemi 8
Saeed Ghasemi 8
Reza Kamali 8
Maryam Sattari 8
Hamidreza Aghili 8
Saeed Soltani Pour Sheikh 8
Yousef Heidari 8
Naser Panahi 8
Morteza Aliabadi 8
Hamidreza Nekoufar 8
Mohammadreza Farhadi 8
Majid Dehestani 8
Emad Azarboo 8
Ali Ahmadi 8
Fatemeh Davoudi 7
Zohreh Rostami 7
Farya Hadizadeh 7
Saeed Bafa 7
Zeinab Avaspour 7
Ahmad Ramazani 7
Homa Louni 7
Mohammadhossein Dehghan 7
Somayeh Naderi 7
Somayeh Sadat Mousavi 7
Mahin Hajilou 7
Somayeh Vafaei 7
Seyed Gholam Miri 7
Rana Sadeghi 7
Hasan Amjadi Rad 7
Mostafa Afrakhteh 7
Roghieh Afshoun 6
Mohammadkaram Moradi 6
Majid Ghadimi 6
Fatemeh Salari 6
Hasan Mahdizadeh 6
Ebrahim Moradi 6
Mohammad Kalantari 6
Mojtaba Zehtab 6
Vahid Nasehi 6
Saeed Hojatoleslami 6
Milad Behroozi 6
Omolbanin Rahmani 6
Fatemeh Kashi 6
Maryam Yazdani Rad 6
Bakhshali Taghiyani 6
Sakineh Afravi 6
Alireza Yousefi 6
Narges Rezaei 6
Naser Teyouri 6
Somayeh Pour Monfared 6
Ebrahim Masoudi 6
Nasrin Kashanian 6
Leili Karimi 6
Mansour Saifouri 6
Negar Tayouri 6
Fatemeh Rabiei Tavassol 6
Ehsan Ferdowsi 6
Sadegh Mahmoudi Nasab 5
Karim Karimi 5
Houshang Rahnama 5
Milad Bagheri 5
Hasan Mirazi 5
Khadijeh Alimohammadi 5
Robab Salehi Rad 5
Nouraddin Fallahi 5
Shahla Ghareh Khanipour 5
Mojtaba Rostami Mahmoudi 5
Towhid Alizadeh 5
Masoumeh Velayati 5
Esmaeil Omidi 5
Simindokht Sarshad 5
Behrouz Hasanzadeh 5
Mehdi Karami 5
Fereshteh Aslani 5
Seyyedeh Somayeh Nabavi 5
Abolfazl Samari 5
Mohammad Shabani 5
Seyed Hasan Mirniam 5
Alireza Navabi 5
Meysam Rajabpour 5
Nasrin Dalaei 5
Habibollah Omidi 5
Abolghasem Rajani 5
Azam Rahimi 5
Seyed Ayyoub Soltani 5
Tayebeh Beytorfan 5
Asieh Zeinali 5
Mohammadhasan Vahidi 5
Hasan Lotfi 5
Vahideh Behzad Afshar 5
Mohammad Khezayi 4
Alireza Tayebi 4
Roghieh Ghanbari 4
Naimeh Khedri 4
Saeed Yousefi Daghigh 4
Shahrnaz Heidari 4
Meysam Heidari 4
Mohammad Ahmadi 4
Ali Ghasemi 4
Mehrdad Rashno 4
Gholamali Mollaee 4
Ebrahim Moharrampour 4
Saeed Raeisi 4
Morteza Borji 4
Fakhralsadat Hosseini 4
Seyyedeh Zoleikha Nabavi 4
Zahra Sadeghi 4
Reza Mohammadzadeh Arab 4
Mohammad Isa Razeqi 4
Fatemeh Asifipour 4
Narges Heidarzadeh 4
Parisa Noori 4
Rouhollah Soleimani 4
Zahra Ebrahimi 4
Mozhgan Hosseinzadeh 4
Abdolnaser Shirvani 4
Hamid Faghihi 4
Alireza Jafari 3
Maryam Saeed 3
Faeqe Haghighi 3
Alireza Hajihosseini 3
Abbas Rajabi Sabet 3
Hamid Khajavi 3
Seyyedeh Fatemeh Mirbagheri 3
Narges Darabi 3
Farkhondeh Golestani Far 2
Ali Akbar Mohammadi 2
Esma Hassanzadeh 2
Meysam Javadi 2
Seyed Reza Mortazaei 2
Zahra Hekmatnia 2
Masoumeh Saghi 2
Hossein Khalaji 2
Abbas Khodabandehlou 2
Tayebeh Oloumi 1
Mina Nikzad 1

 

14. Organizasyonel Pozisyon Atamaları

Organizasyonel Pozisyon Tam Adı
Tedarik Üyesi – Dondurucu Kurutucu Saeed Marvi
Tedarik Üyesi – Mineral Malzemeler Seyed Ali Mohammad Hosseini
Lojistik Uzmanı – Etiyopya Zohreh Rostami
Soğan Müdürü – Irak Zohreh Mohammadi
Kuru Erik Müdürü – BAE Sareh Shadi
Tek Kullanımlık Sofra Takımı Müdürü – Türkmenistan Saeed Sharifinia
Örgülü Hortum Müdürü – Irak Shahid Motavarizadeh
Sandalet Müdürü – BAE Mohammadreza Farhadi
Mutfak Havlusu Müdürü – Irak Mohammad Shabani
Seramik Sofra Takımı Müdürü – BAE Mohammad Alaei
Ahşap-Seramik Sofra Takımı Müdürü – BAE Oveis Moafi
Jeneratör Müdürü – Senegal Mohammad Lotfi
Tek Kullanımlık Sofra Bezi Müdürü – Malezya Mohammad Mohammadi
Patlıcan Müdürü – BAE Mohammad Mohajeri
Hurma Şurubu Müdürü – Almanya Masoumeh Naseri
Gül Suyu Müdürü – ABD Maliheh Arjomand
Sucuk Müdürü – Irak Monireh Seyfi
Hasui Hurması Müdürü – Rusya Ali Ahmadi
Patates Kızartması Müdürü – Fransa Ali Nateghi
Akbari Antep Fıstığı Müdürü – Katar Alireza Dahaz
Kuru Üzüm Müdürü – Rusya Shahin Salehizadeh
Sud Kostik Müdürü – Türkiye Ali Lirabi
Yeşil Üzüm Müdürü – Hindistan Mahmoud Kondori
Kil Tuğla Müdürü – BAE Ebrahim Taherzadeh
Kablo ve Tel Müdürü – Ermenistan Hassan Mirazi
Traverten Taşı Müdürü – BAE Seyed Mohammadhossein Mousavi
Kot Pantolon Müdürü – Suudi Arabistan Fozieh Sahraei
Polietilen Tank Müdürü – Irak Mohammadghasem Heidari
Makine Halısı Müdürü – Almanya Mohammadreza Khosh Banaei
Erkek Gömleği Müdürü – Rusya Manijeh Baghaei
Kil Tuğla Sorumlusu – İsfahan Ebrahim Taherzadeh
Tuz El Sanatları Sorumlusu – Semnan Elaheh Dora
Parafin Sorumlusu – Tahran Saeed Ghasemi Mardan
Geleneksel Cami Seramikleri Sorumlusu – Kirman Seyed Mohammadali Mostafavi
Yapı Alçısı Sorumlusu – Kum Ali Zahedian
Zeytin Sorumlusu – Mazenderan Matin Arab
Pulaki Şekeri Sorumlusu – Çaharmahal ve Bahtiyari Mohammad Shekhian
Polietilen Tank Sorumlusu – İsfahan Mohammadghasem Heidari
Lashtar Taşı Sorumlusu – Tahran Kamran Bahrami
Limon Tozu Sorumlusu – Fars Mohammadjavad Shirvani
Koltuk Takımı Sorumlusu – Tahran Mohammad Sadeghian
Seramik Sofra Takımı Sorumlusu – Hamedan Mohammad Alaei
Uzun Kuru Üzüm Sorumlusu – Rezevi Horasan Mohammadali Piroozeh
Siyah Sarımsak Sorumlusu – Fars Mohammadali Ghadiri
İçi Doldurulmuş Hurma Sorumlusu – Huzistan Mohammad Ghanbari Ghadiri
Golnar Bitkisi Sorumlusu – Fars Mohammad Masoumi
Patlıcan Sorumlusu – Kirman Mohammad Mohajeri
Taş Tozu Sorumlusu – Tahran Mohammad Mahdian
Tek Kullanımlık Sofra Takımı Sorumlusu – Kürdistan Mohammad Mirzaei
Bisküvi Sorumlusu – İsfahan Mohammad Tavakkol
Doğrusal Braket Sorumlusu – Tahran Mohammadjavad Afshari
MDF Sorumlusu – İsfahan Mohammadhossein Adibi
Yapı Teli Sorumlusu – Rezevi Horasan Mohammadreza Abedi
Yer Halısı (Rufarşi) Sorumlusu – Yezd Marziyeh Dehghani
Yapı Boyası Sorumlusu – Tahran Maryam Rahimi
Nane Suyu Sorumlusu – Merkezi Maryam Talebi
Plastik Sandalye Sorumlusu – Tahran Mostafa Mahmoudi
Gül Goncası Sorumlusu – Çaharmahal ve Bahtiyari Masoumeh Ahmadian
Kâğıt Tek Kullanımlık Sofra Takımı Sorumlusu – Tahran Masoumeh Sadeghi
Fast Food Tek Kullanımlık Sofra Takımı Sorumlusu – Elburz Maghsoud Ghanbarzadeh
Bitkisel Çay Karışımı Sorumlusu – Tahran Maliheh Arjomand
Nano Organik Gübre Sorumlusu – Tahran Mehdi Ansari
Kadın Abiye Elbise Sorumlusu – Tahran Azra Bayat
Paprika Tozu Sorumlusu – İsfahan Erfan Shahabi
Mavi Tuz Sorumlusu – Bender Abbas Atiyeh Nabavi
Safran Sorumlusu – Buşehr Ali Asghar Rezaei
Desenli Çarşaf Sorumlusu – Tahran Alireza Rahimpanah
Yer Fıstığı Ezmesi Sorumlusu – Gilan Majid Mirakhori
Gül Suyu Sorumlusu – Kirman Mahbubeh Jalalifar
Kabarmış Kızamık Sorumlusu – Güney Horasan Mohammadreza Akbari
Altın Kuru Üzüm Sorumlusu – Fars Moghime Kargari
Ahmet Ağa Antep Fıstığı Sorumlusu – Rezevi Horasan Mousa Sadeghi
Katı Sud Kostik Sorumlusu – Huzistan Ali Lirabi
Triko Giyim Sorumlusu – Tahran Hadi Zarei
Markalaşma Sorumlusu – Gaz (İran Helvası) Meysam Jafari
Markalaşma Sorumlusu – Kadın Giyimi Azam Soltani
Markalaşma Sorumlusu – Deterjan Ilya Joudi
Markalaşma Sorumlusu – Tıbbi Ekipman Parisa Mahdavi
Markalaşma Sorumlusu – Kablo ve Tel Hassan Mirazi
Markalaşma Sorumlusu – Badem Rasoul Iranpour
Markalaşma Sorumlusu – Kuru Üzüm Reza Zarei
Markalaşma Sorumlusu – Yarı Hazır Badem Sütü Abbas Khedmatgozar
Markalaşma Sorumlusu – Antep Fıstığı Abdolazim Absalan
Markalaşma Sorumlusu – Deterjan Tozu Karim Karimi
Markalaşma Sorumlusu – Antep Fıstığı (tekrar) Mahbubeh Jalalifar
Markalaşma Sorumlusu – Pulaki Şekeri Mohammad Shekhian
Markalaşma Sorumlusu – Doğal Deri Kemer Tayebeh Oloumi
Markalaşma Sorumlusu – Kurutulmuş Meyve Mohammad Shah Hosseini
Markalaşma Sorumlusu – Sebzeler Mohammad Mohajeri
Markalaşma Sorumlusu – Çiçek ve Fidan Mohammadmahdi Sadri
Markalaşma Sorumlusu – Bitkisel Ekstratlar Mohammad Yousefzadeh
Markalaşma Sorumlusu – MDF Mohammadhossein Adibi
Markalaşma Sorumlusu – Çakşır Otu (Asafoetida) Mahmoud Kondori
Markalaşma Sorumlusu – Bitkisel Sular Maryam Talebi
Markalaşma Sorumlusu – Elma Maryam Norouzi Dayeni
Markalaşma Sorumlusu – Zift Maryam Niksirat
Markalaşma Sorumlusu – Bulaşık Deterjanı Mehdi Bigdeli

 

15. Tüccarların Organizasyonel Pozisyonlara Atanması

Koşul Onay Yetkisi Organizasyonel Pozisyon
P +12 Sekreterler Konsensüsü Şehir Ofis Müdürü
P +11 Tedarik Komisyonu Ürün Tedarik Müdürü
P +10 Lojistik Komisyonu Ülke Lojistik Uzmanı
P +8 İhracat Komisyonu Ülke Ürün Müdürü
P +4 Yurtiçi Ticaret Komisyonu İl Ürün Denetçisi
P +1 Markalaşma Komisyonu Ürün Markalaşma Müdürü
P +1 Buraya Tıkla Organizasyonel Pozisyon Talep Et

 

16. Günlük Çevrimiçi İş Toplantıları

Saatler: 12 - 20 - 23
Google Meet üzerinden katılım bağlantısı
meet.google.com/onb-juhr-qaa
Google Meet'i indirin Android - Apple
12:00 – Öfkeli müşterilerle nasıl başa çıkılır
20:00 – Yüz yüze toplantılarda yabancı müşterilerle nasıl müzakere edilir
23:00 – Mal gönderiminde bilinmesi gereken terimler

 

17. Bugünün Yüz Yüze Danışmanlıkları Saat 16:00'da

 İletişim Yöntemi İl
aradbranding.com/Atoosa Tahran
aradbranding.com/salarzaee Razavi Horasan
aradbranding.com/NaderValian Merkezi

 

18. Yarının Yüz Yüze Danışmanlıkları Saat 16:00'da

 İletişim Yöntemi İl
aradbranding.com/kiana İsfahan
aradbranding.com/Alabaft Doğu Azerbaycan
 aradbranding.com/EmadAzarbou Hürmüzgan
 aradbranding.com/Zeynabshams Çaharmahal ve Bahtiyari

 

19. İl Mütevelli Heyetleri Tarafından Pratik Çalıştaylar

 

20. Medya Departmanı Tarafından Ticaret Kampanyası

Kendinizin günlük bir fotoğrafını yükleyerek trend belirleyici olun.

Buraya tıklayın

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

21. Ekonomi ve Ticaret için Bilimsel-Pratik Değerlendirme Sistemi

Sistemin tamamlanması, hem organizasyon pozisyonundaki iş insanları hem de Arad Branding çalışanları için günlük bir gerekliliktir.

Buraya tıklayın

 

22. İl Mütevelli Heyeti ile İletişim

Mehdi Afshar
Elburz
Hossein Asadi
İsfahan

 

23. Çalışanların Uygunsuz Davranışları İçin Ceza

Bildirmek için ilgili maddeye tıklayın
Uygunsuz davranış veya ton
Telefon veya mesaj yanıtı eksikliği
Yanlış ürün rehberliği
Destek biletlerine zayıf yanıt
Zayıf Arad Tüccar desteği
Zayıf promosyon hizmetleri
Tüccarlar için zayıf destek
Bilgi ve uzmanlık eksikliği
Yanlış vaatler
Eksik veya yetersiz rehberlik
Çalışma planlarının gönderilmemesi

 

24. Arad Tüccarlarının Büyümesini Hızlandırma

Bildirmek için ilgili maddeye tıklayın
Organizasyonel rollerde iş akışı oluşturma
Yeni tüccarların kafa karışıklığı
Ticaret ve Arad hakkındaki şüphelere yanıt verme
Ticarette sonuç alınamaması
Çalışma planının alınması
Tüccarların sorunlarının çözülmesi

 

25. Faydalı Bağlantılar

 

26. Ticaretle Zenginleşen Bir Halk

Ticaret dünyasında, bu alana kararlılık ve azimle giren topluluklar ve etnik gruplar dikkat çekici bir hızla ilerleme kaydetmiş ve gelişmiştir.

Bu topluluklardan biri de Hocalar (Khoja)dır.

Ticaret alanında zengin bir geçmişe sahip olan bu grup, etik ilkelere bağlı kalarak ve dini değerlere sadık kalarak büyük başarılar elde etmiştir.

Başlangıçta Sindh ve Gucarat bölgelerine yerleşmiş olan Hocalar, İslam’ı benimseyerek yeni bir kimlik oluşturmuşlardır.

Gucaratça ve Sindice gibi yerel dillerini korumuş ve kültürlerini ve kimliklerini yüzyıllar boyunca korumalarına yardımcı olan "Khojki" adında kendilerine özgü bir yazı sistemi kullanmışlardır.

Ondokuzuncu yüzyılda ticari fırsatlar ve siyasi değişiklikler nedeniyle Hocalar, Doğu Afrika, Basra Körfezi ve Güneydoğu Asya gibi çeşitli bölgelere göç ettiler.

Geniş ticaret ağları ve Cemaat Haneleri (Jamaat Khana) gibi bütünleşik sosyal yapılar aracılığıyla katıldıkları toplumlarda önemli roller üstlenmişlerdir.

Bugün, büyük ölçüde Asya ve Afrika'nın çeşitli bölgelerinde yaşayan Hocalar, ticaret eğitimi, girişimcilik ve toplumsal sorumluluğa verdikleri önem sayesinde başarılı iş ağları kurmuşlardır.

Altı yüzyılı aşkın bir tarihe sahip olan Hocaa topluluğu, ticaret, kültür ve dini kimliğin başarılı bir entegrasyonunun olağanüstü bir örneğidir.

Bu grup, başlangıçta Hindu tüccar sınıfına mensup olan Lohanalardan oluşmakta olup, 14. yüzyılda Pir Sadr el-Din önderliğinde Nizari İsmaili İslamı’na geçmiş ve zamanla Hindistan'daki en tanınmış ticaret topluluklarından biri haline gelmiştir.

Başlangıçta Hindu tüccar sınıfına ait olan bu grup, İslamî ve Hint kültürel unsurlarını harmanlayarak bazı geleneklerini de korumuşlardır.

Bu kültürel sentez, onların farklı toplumlara kolayca entegre olmalarını ve geniş ticaret ağları kurmalarını sağlamıştır.

Ticari becerilerini kullanarak Bombay (Mumbai), Doğu Afrika, Basra Körfezi ve Güneydoğu Asya gibi bölgelere göç etmişlerdir.

Bu bölgelerde pamuk, baharat, tekstil ve diğer malların ticaretini yaparak yerel ekonomik kalkınmada önemli rol oynamışlardır.

Örneğin, 19. yüzyılda bazı Hocalar Bombay’da önemli pamuk tüccarları haline gelmiş ve büyük servetler edinmişlerdir.

Hocaların başarısının temel faktörlerinden biri güçlü sosyal yapılarıdır.

Kurdukları Cemaat Haneleri, sadece dini merkezler değil, aynı zamanda ekonomik ve ticari koordinasyon merkezleri olarak da hizmet vermiştir.

Bu merkezler ticaret faaliyetlerine, eğitime ve sosyal hizmetlere destek sağlamıştır.

Hocalar her zaman dürüstlük, çalışkanlık, tutumlu olma ve hesap verebilirlik gibi değerleri ticari uygulamalarında ön planda tutmuştur.

Bu değerler ve tüccarların eğitimi ve rehberliği konusundaki kararlılıkları sayesinde, birçok toplumda güvenilir ve başarılı bireyler olarak ün kazanmışlardır.

Güvenilirlik, dürüstlük ve topluma hizmet gibi ilkeleri yaşatarak sadece ekonomi ve iş dünyasında değil, aynı zamanda kültürel ve sosyal alanlarda da etkili roller oynamışlardır.

Hocaların tecrübesi, etik değerlere sıkı sıkıya bağlı kalmanın ve ticarette ısrarlı çabanın uzun vadede başarıya götürebileceğini göstermektedir.

Ayrıca küçük bir topluluğun ticaret, eğitim, bütünleşik bir sosyal yapı ve ahlaki değerlere odaklanarak nasıl büyük başarılar elde edebileceğini de ortaya koymaktadır.

Bu model, ekonomik ve sosyal kalkınma arayışında olan diğer topluluklar için ilham verici olabilir.

Başarılı Hocalar ile bizim kendi Arad topluluğumuz arasındaki benzerlik dikkat çekici değil mi?

Hocaların hikâyesini okurken, Arad Branding’in tüccarları ve temsilcileriyle birlikte binlerce kat daha güçlü, daha etkili, daha kârlı ve daha nüfuzlu olduğunu hissetmediniz mi?

 

Bu metin yapay zekâ tarafından üretilmiştir.