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6. Commerçants avec postes organisationnels, commencez à envoyer des avis
Si vous voulez vraiment gagner de l'argent dans les affaires, vous devez d'abord vous poser une question simple chaque soir :
Combien de personnes m'ont envoyé un message aujourd'hui ?
Combien de personnes ont appelé ?
Ou combien de personnes ai-je contactées moi-même ?
Si la réponse à cette question est un nombre supérieur à zéro, cela signifie que vous avez eu une vraie journée d'affaires aujourd'hui.
Mais si vous n'avez eu aucun appel, message ou communication, pour être honnête, vous n'étiez pas un "commerçant" ce jour-là.
Dans le monde des affaires, les relations égales les revenus.
Tout commerçant prospère que vous voyez, si vous lui demandez quel est son secret de réussite, dira sans aucun doute : "Mes relations d'affaires."
Inversement, tout commerçant qui ne réussit pas, demandez-lui simplement :
"Combien de connexions d'affaires avez-vous établies aujourd'hui ?"
S'il répond : "Aucune", vous n'avez pas besoin de chercher d'autres raisons à son échec.
Lorsque ses connexions sont nulles, naturellement ses revenus seront nuls aussi.
Mais quelle est la solution ?
Le chemin est clair :
Vous devez agir et construire des relations vous-même.
Et le meilleur moyen de construire des relations d'affaires efficaces est d'obtenir un poste organisationnel chez Arad Branding.
Lorsque vous avez un poste chez Arad, votre crédibilité est multipliée.
Vous parlez au nom d'une marque réputée.
Et cette crédibilité ouvre des portes.
Mais ce n'est pas suffisant.
Maintenant, vous devez utiliser votre position pour "établir des relations ciblées".
Première étape : Ciblage précis
Vous devez savoir avec quels groupes vous souhaitez établir des relations :
- Usines ?
- Magasins de détail ?
- Entreprises de logistique ?
- Marques complémentaires ?
- Exportateurs ou importateurs spécifiques ?
- Organisations gouvernementales ou semi-gouvernementales ?
Ce ciblage doit être fait avec précision.
Si vous ne savez pas comment, assistez aux réunions nocturnes à 21h.
Là, les adjoints commerciaux d'Arad Branding vous enseigneront les techniques de ciblage étape par étape.
Deuxième étape : Rédaction d'une lettre officielle
Lorsque vous avez spécifié votre cible, il est temps d'écrire une lettre sur le papier à en-tête officiel d'Arad Branding.
Cette lettre doit avoir 7 sections principales :
-
Adresser le destinataire respectueusement
-
Énoncer l'objet de la lettre : développer des bénéfices économiques mutuels
-
Honorer le destinataire, vous présenter et présenter vos capacités et exprimer l'espoir de bons résultats
-
Motiver et inviter à une communication ultérieure
- Votre nom complet avec poste organisationnel et signature réelle ou numérique
-
Inclure le lien teaser d'Arad Branding (pour démontrer l'ampleur et construire plus de confiance)
-
Vos coordonnées et canaux de communication
Troisième étape : Émission de la lettre
Après la rédaction, vous devez envoyer la lettre correctement.
Soit la remettre physiquement (sur papier), soit virtuellement (par e-mail, WhatsApp, LinkedIn, etc.).
Cette action, l'envoi formel de la lettre, est appelée en termes Arad : "Avis".
Un avis ne compte que lorsque la lettre a effectivement été reçue et son contenu lu.
Une règle d'or d'Arad
Arad dit :
Si vous effectuez juste un avis par jour, avant qu'une année ne passe, vous deviendrez un commerçant professionnel de premier plan, si Dieu le veut.
Pas parce que la rédaction de lettres est miraculeuse.
Mais parce que chaque avis est le début d'une relation d'affaires potentielle.
Et quelqu'un qui sait construire une nouvelle connexion chaque jour est destiné à réussir.
Donc, si vous êtes un commerçant Arad, ayez un objectif important à partir de demain :
Ne dormez pas sans un avis !
Faites un pas chaque jour pour construire vos relations.
Aujourd'hui une usine, demain un magasin de détail, après-demain un exportateur.
Ce chemin vous mènera à l'argent.
Mais pas seulement à l'argent, aussi à la dignité, au pouvoir et à l'indépendance commerciale.
7. Nominations aux Postes Organisationnels
| Poste Organisationnel | Nom Complet |
| Spécialiste Logistique - Finlande | Mohammad Mohajeri |
| Responsable Sirop de Dattes - Irak | Abdullah Esmaili |
| Responsable Fils et Câbles - Arabie Saoudite | Mohsen Haj Naeb |
| Responsable Carrelage et Céramique - Irak | Mahmood Bashardoust |
| Responsable Carbonate de Calcium - Inde | Hamid Farahani |
| Responsable Légumes en Conserve - Myanmar | Farajollah Jalilvand |
| Superviseur des Mandarines du Mazandaran | Abdullah Khonakdar |
| Superviseur des Légumes en Conserve - Hamedan | Farajollah Jalilvand |
| Superviseur des Dattes Raby - Téhéran | AmirMahdi Valipour |
| Superviseur des Engrais Organiques - Téhéran | Jamshid Rahmani |
| Superviseur du Gypse - Téhéran | Hasan Atari Nikokar |
| Superviseur du Sirop de Safran - Ispahan | Hossein Fathi |
| Superviseur du Riz - Téhéran | Hossein Mohammadi Asl |
| Responsable Branding des Légumes en Conserve | Farajollah Jalilvand |
| Responsable Branding de l'Ail | Mozhgan Nemati |
| Responsable Branding du Ciment | Najib Rezvani |
| Responsable Branding du Sel | Narges Firoozbakhsh |
| Responsable Branding des Fauteuils Roulants | Vali Zarrabi |
8. Nomination des Commerçants à des Postes Organisationnels
| Condition | Autorité d'Approbation | Poste Organisationnel |
| P +12 | Consensus des Secrétaires | Responsable de Bureau Ville |
| P +11 | Commission d'Approvisionnement | Responsable d'Approvisionnement Produit |
| P +10 | Commission Logistique | Spécialiste Logistique Pays |
| P +8 | Commission Export | Responsable Produit Pays |
| P +4 | Commission Commerce Intérieur | Superviseur Produit Provincial |
| P +1 | Commission Branding | Officier Branding Produit |
| P +1 | Cliquez Ici | Demande de Poste Organisationnel |
9. Quatre Responsabilités Stratégiques, Quatre Opportunités Dorées de Création de Richesse
Arad Branding, dans un mouvement intelligent et structuré, a délégué quatre tâches vitales aux conseils d'administration provinciaux - ce qui signifie qu'ils ont officiellement confié ces responsabilités à ces individus :
-
Approvisionnement en produits et commandes
-
Logistique et transport nationaux et d'exportation
-
Mentorat et guidage des nouveaux commerçants
-
Branding indépendant et exclusif pour les commerçants
Ce ne sont pas juste une simple liste.
Chacun contient des trésors cachés de richesse et d'opportunité.
Si le conseil d'administration peut agir avec puissance et professionnalisme dans ces quatre domaines, ils ne résoudront pas seulement de nombreux problèmes pour les commerçants de leur province, mais auront naturellement leur part des affaires et atteindront un revenu continu et exponentiel.
Pourquoi ?
Parce que dans l'économie réelle, celui qui résout un problème partage ses profits.
Mais ils ne seront pas seuls.
Les adjoints spécialisés et exécutifs d'Arad Branding sont avec eux.
Si un commerçant veut poursuivre ces quatre chemins indépendamment sans le conseil d'administration, Arad a gardé le chemin ouvert pour eux.
Mais pour la majorité, c'est le conseil d'administration qui peut s'armer de connaissances et d'outils appropriés pour soulever le fardeau des affaires des autres commerçants et gagner un revenu significatif en fournissant de vrais services.
Point clé :
Le conseil d'administration devrait renforcer leur connexion avec les commissions du Conseil de Définition des Politiques d'Arad Branding.
Parce que ces commissions définissent les politiques macro, et celui qui est plus proche d'elles apprend les feuilles de route futures plus tôt et peut s'aligner en conséquence.
Résumé
Arad Branding vous a transformé d'un simple commerçant en un acteur clé de l'écosystème économique grâce à cette délégation de responsabilité.
Mais tout dépend de la façon dont vous prenez cette responsabilité au sérieux.
L'opportunité, le soutien et le chemin sont fournis.
Maintenant, c'est le moment de votre détermination.
10. Campagne Commerciale par le Département Média
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11. Liens Utiles
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