ما ایرانی هستیم + اضافه کردن دوستان جدید از کشورهای مختلف + وقتی خبر جنگ می شنوی چه می کنی + کارگروه آموزش نامه اداری + چگونه به هند صادرات کنیم - ۲۶ خرداد

ما ایرانی هستیم + اضافه کردن دوستان جدید از کشورهای مختلف + وقتی خبر جنگ می شنوی چه می کنی + کارگروه آموزش نامه اداری + چگونه به هند صادرات کنیم - ۲۶ خرداد

۱. ما ایرانی هستیم.

⏱️ ۱ دقیقه

 

۲. نرم‌افزار آراد برندینگ برای تجارت خارجی طراحی شده است، نه صرفاً داخلی

اول عکس زیر را که نظر یکی از تاجران آرادی است با هم می خوانیم.

نظر تاجری که پروفایلش را هم تجاری نکرد با اینکه بیش از صد بار گفته شده است.

گاهی برخی از دوستان وقتی با نرم‌افزار آراد برندینگ کار می‌کنند، پیشنهاد می‌دهند که همه بخش‌های آن کاملاً فارسی شود.
در نگاه اول شاید به نظر برسد این کار استفاده از نرم‌افزار را ساده‌تر می‌کند.
اما واقعیت این است که هدف اصلی این نرم‌افزار تجارت بین‌المللی است، نه تجارت داخلی.
برای تجارت داخلی، پلتفرم اختصاصی ما "تجارتخانه" است که از ابتدا به زبان فارسی طراحی شده و با ادبیات داخلی ایران سازگار است.

اما این نرم‌افزار که در آن ساختارهای پیام‌رسانی، شبکه‌سازی، نمایش محصولات، و ارتباط با فعالان خارجی تعبیه شده، برای استفاده جهانی طراحی شده و تاجران ایرانی باید در آن به تدریج خودشان را برای مکالمه، معرفی و مراوده تجاری به زبان انگلیسی آماده کنند.

چرا انگلیسی مهم است؟

  • در این نرم‌افزار هر روز تعداد بیشتری از تاجران خارجی عضو می‌شوند.

  • مذاکره‌کننده‌های بین‌المللی آراد برندینگ، نمایندگان خارجی متعددی را از کشورهای مختلف وارد این پلتفرم کرده‌اند.

  • وقتی نرم‌افزار کاملاً فارسی باشد، راه را برای ورود خارجی‌ها ناهموار می‌کنیم.

اگر قرار است تاجر ایرانی با یک کارخانه‌دار آلمانی یا خریدار چینی گفت‌وگو کند،
باید بتواند حداقل با یک پیام ساده و رسمی انگلیسی شروع به ارتباط کند.

راهکارهای پیشنهادی

اگر احساس می‌کنید تایپ انگلیسی برایتان دشوار است، این چند کار ساده را انجام دهید:

  1. از ابزار ترجمه کمکی استفاده کنید
    مثلاً Google Translate می‌تواند پیام اولیه شما را ترجمه کند. بعداً با تمرین بهتر خواهید شد.

  2. عبارت‌های پرکاربرد را از پیش آماده کنید
    مثلاً:

    • Hello, I am a trading partner from Iran.

    • I would like to introduce a product to your country.

    • Can we start a business conversation?

  3. با منتورها و هیأت امنای استان تماس بگیرید
    آن‌ها می‌توانند چند جمله‌ی استاندارد و کاربردی در اختیار شما بگذارند تا شروع‌های خوبی داشته باشید.

  4. هر روز کمی تمرین کنید
    حتی اگر روزی فقط یک پیام انگلیسی بنویسید، بعد از ۳۰ روز اعتماد به نفس بیشتری خواهید داشت.

یک تذکر دوستانه

درخواست فارسی شدن کامل نرم‌افزار، در واقع یک نگاه محدود و داخلی به یک ابزار بین‌المللی است.
این درخواست نه به نفع رشد تجارت شماست و نه سازگار با اهداف نرم‌افزار.

ما ایرانی‌ها سال‌هاست دنبال راهی برای ورود ساده‌تر به تجارت جهانی هستیم.
حالا که این مسیر با ابزار قوی آراد برندینگ باز شده، بهتر است به جای ساده کردن مسیر برای ماندن در ایران، خود را ارتقا دهیم برای رفتن به جهان.

فرصت بزرگ همیشه با کمی زحمت و تغییر شروع می‌شود.
بیایید این‌بار ما هم جزو کسانی باشیم که به جای انتظار برای آسان شدن شرایط، خودمان را قوی‌تر می‌کنیم تا از فرصت‌های جهانی بهره ببریم.

هر قدمی در مسیر یادگیری زبان تجارت جهانی، قدمی است به سمت درآمدهای جهانی.

 

۳. اضافه کردن دوستان جدید از کشورهای مختلف

⏱️ ۱ دقیقه

 

۴. دو راهی رشد یا رکود: وقتی تنبل‌ها می‌خواهند مسیر موفق‌ها را تعیین کنند.

در هر جمعی از انسان‌ها، همیشه دو گروه وجود دارد:

  • گروهی که انگیزه دارند، خستگی نمی‌شناسند، پیگیرند، و مسیر رشد را با تمام سختی‌هایش طی می‌کنند مانند این کامنت

  • و گروهی که ترجیح می‌دهند مسیر زندگی‌شان راحت‌تر، بی‌زحمت‌تر و البته بی‌نتیجه‌تر باشد مانند این کامنت که متعلق به شخصی است که خودش پیشتر ابراز ناموفق بودن کرده است.

در فضای تجارت و آموزش اقتصادی نیز همین دو گروه به‌وضوح قابل تشخیص‌اند.

تصویر خسروانی و .... ، دو دیدگاه متفاوت

فرض کنید دو تاجر را بررسی می‌کنیم:
آقای خسروانی می‌گوید: «مطالب سایت زیاد باشد، من یاد می‌گیرم، بهتر رشد می‌کنم.»
در مقابل، خانم .... می‌گوید: «مطالب زیاد خسته‌ام می‌کند، کمتر بنویسید.»

اینجا یک دو راهی پیش می‌آید:
سازمان باید کدام‌ را جدی بگیرد؟
آیا باید استاندارد را بر پایه‌ی تنبلی بعضی‌ها بگذارد یا بر اساس عزم و خواستن عده‌ای برای پیشرفت؟


قاعده‌ای ساده از تجربه‌ی جهانی

در هیچ‌کجای دنیا موفقیت بر پایه‌ی آسان‌طلبی ساخته نشده.
در علم، هنر، ورزش، و خصوصاً تجارت، موفق‌ها همیشه کسانی هستند که تحمل مطالعه‌ی بیشتر، تلاش بیشتر و پیگیری بیشتر را دارند.

  • اگر یک دانشگاه بخواهد تعداد کلاس‌ها را کم کند چون دانشجویان تنبل‌اند، خروجی‌اش دانشمند نخواهد بود.

  • اگر یک شرکت بخواهد سخت‌گیری استخدام را بردارد چون بعضی داوطلبان نمی‌خواهند زحمت بکشند، به سازمانی ضعیف تبدیل می‌شود.

پس در تجارت هم اگر بخواهیم به خاطر کسانی که انگیزه ندارند، سطح اطلاعات، تحلیل و آموزش را پایین بیاوریم، در نهایت چیزی جز رکود نصیب هیچ‌کس نمی‌شود.


آیا باید قوی‌ها به سطح تنبل‌ها برسند یا بالعکس؟

پاسخ روشن است:
در هر نظام سالمی، ضعیف‌ها باید با تمرین و تلاش خود را به سطح قوی‌ها برسانند.
اما اتفاقی که در جامعه ما بارها دیده شده این است که عده‌ای چون توان ندارند، می‌خواهند قله‌ها را پایین بیاورند، نه اینکه خودشان بالا بروند.

به جای اینکه بگویند «چگونه من هم مانند خسروانی پرتلاش شوم؟»
می‌گویند: «چرا خسروانی این‌قدر تلاش می‌کند؟ چرا استاندارد این‌قدر بالاست؟»

این پرسش، نه‌تنها نشانگر ضعف فکری است، بلکه آغازگر فروپاشی پویایی جمعی هم خواهد بود اگر جدی گرفته شود.


چرا برخی با اینکه می‌دانند ناموفق‌اند، موفق‌ها را تغییر می‌دهند؟

این پدیده از یک اصل روان‌شناختی ناشی می‌شود:
ذهن انسان‌ها برای حفظ عزت‌نفس خود، حاضر است به جای اصلاح خودش، دنیا را تغییر دهد.

یعنی اگر من تنبل‌ام و نمی‌خواهم کاری کنم، آسان‌ترین راه برای توجیه خودم این است که بگویم روش قوی‌ها اشتباه است.
این‌گونه از زیر بار مسئولیت فرار می‌کنم و هم‌زمان موفق‌ها را هم زمین می‌زنم تا وجدانم آسوده بماند.

اما نتیجه چه می‌شود؟
هم خودم عقب مانده‌ام، هم دیگران را عقب انداخته‌ام، و هم کل جریان تجارت را کند کرده‌ام.


جمع‌بندی: عقل جمعی با پرتلاش‌هاست

در هر جامعه‌ای اگر قرار باشد سیاست‌گذاری‌ها، تولید محتوا، و جریان رشد بر اساس گروه‌های کم‌انگیزه تنظیم شود، باید فاتحه‌ی آن جامعه را خواند.

راه درست آن است که:

  • محتواهای آموزشی، اطلاع‌رسانی و تحلیلی زیادتر و عمیق‌تر شود.

  • نظام کاری با مدل قوی‌ها تنظیم شود نه ضعیف‌ها.

  • و کسانی که توان ندارند، یا تصمیم بگیرند خود را رشد دهند، یا در سکوت راه خود را بروند و مانع دیگران نشوند.

جهان، متعلق به کسانی است که هر روز بیشتر یاد می‌گیرند، نه کسانی که می‌خواهند کم بخوانند و زود نتیجه بگیرند.


در تجارت، تنها کسانی که از «خستگی» پلی به «پیشرفت» می‌سازند، سرنوشت خود را می‌نویسند.
بقیه، فقط بهانه می‌سازند.

 

۵. وقتی خبر جنگ می شنوی چه می کنی؟

⏱️ ۵ دقیقه

 

۶. خاموش نمانید؛ اگر می‌دانید، برسانید.

یکی از سرمایه‌های بی‌نظیر آراد برندینگ، همین سایت و مطالب آموزشی و خبری آن است.
اما این سرمایه، فقط وقتی «اثربخش» می‌شود که از آن استفاده شود.
و استفاده‌ی واقعی، فقط به خواندن نیست…
بلکه به رساندن است.

اگر شما از آن دسته تاجران آرادی هستید که سایت را روزانه و دقیق می‌خوانید،

پس شما «آگاهید»
شما «مطلع‌اید»
شما «جلوتر از دیگرانید».

اما این جلوتر بودن، اگر به تنهایی بماند، چیزی نیست جز تک‌روی در یک جریان جمعی.


آراد برندینگ یک فرد نیست؛ یک جریان است.

ما در آراد، به‌دنبال رشد فردی نیستیم.
ما نمی‌خواهیم فقط «منِ تاجر» موفق شود.
ما یک جریانِ تجارت‌سازِ دسته‌جمعی هستیم.
پس موفقیت من، در گرو رشد ماست.

اگر شما امروز سایت را می‌خوانید، و بقیه نه،
اگر شما امروز از خبرهای مهم و تغییرات ساختاری باخبرید و آن‌ها بی‌خبر،
و اگر این را فقط برای خود نگه دارید،
شاید آن تاجر کنار شما، فردا به بن‌بست برسد،
و ناامیدی‌اش، تخریبش، شکاکی‌اش، مثل یک ویروس، کل شبکه شما را آلوده کند.


یک جمله‌ ساده کافی است:

📌 «بچه‌ها حتماً امروز سایت آراد رو بخونید. یه مطلب مهم اومده که نباید از دست بدید.»

📌 «لینک این مطلب مهمه، حتماً وقت بذارید بخونید. تو گروه هم شیر کنید.»

📌 «هر کی دنبال رشد تو آراده، باید اخبار روز سایتو بخونه.»

همین‌ها را در گروه‌های واتساپ تاجران استانی بفرستید، در دایرکت‌ها، در تماس‌ها.
باور کنید همین تلنگر ساده، یک نفر را به راه می‌آورد، و شاید ده‌ها نفر را نجات دهد.


ما در آراد، فقط مسئول رشد خودمان نیستیم

در قرآن آمده:

"وَتَوَاصَوْا بِالْحَقِّ وَتَوَاصَوْا بِالصَّبْرِ"
یعنی اهل نجات، کسانی هستند که هم حق را می‌دانند، و هم دیگران را به آن دعوت و یادآوری می‌کنند.

ما هم باید اهل تواصی باشیم.
یعنی اگر امروز سایت را خواندی،
ساکت نباش
خاموش نباش
عبور نکن
باید منتقل کنی.


چون در آراد، یا همه رشد می‌کنیم یا هیچ‌کس

ما تاجر فردی نیستیم.
ما جزیره‌های جدا از هم نیستیم.
ما یک قاره‌ایم.
یک رودخانه‌ایم که اگر یکی آلوده شود، بقیه هم تیره می‌شوند.
و اگر یکی روشنی بگیرد، بقیه را هم نور می‌دهد.

پس اگر روشن شدی، روشنی را ببر.
اگر دانستی، علمت را برسان.
و اگر رستگار شدی، هم‌قبیله‌ات را هم رستگار کن.

همین امروز، یکی از مقالات مهم سایت را در گروه‌تان بفرستید.
تا روزی برسد که هر تاجر آرادی، یک فانوس نجات باشد.

 

۷. کارگروه آموزش نامه اداری

⏱️ ۸ دقیقه

 

۸. بیو واتساپ؛ ویترین شخصیت تجاری شماست

ابتدا این تصویر پروفایل یک تاجر آرادی را ببینید.

نه عکس، نه اسم مشخص و نه بیو سازمانی

در دنیای امروز، قبل از اینکه کسی با شما حرف بزند، شما را جست‌وجو می‌کند.
و در اولین مرحله، بیو واتساپ شماست که به او نشان می‌دهد چه کسی هستید.
آیا حرفه‌ای‌اید یا ناشناس؟
آیا وابسته به یک نهاد معتبر هستید یا بی‌هویت؟
و از همه مهم‌تر: آیا قابل اعتمادید؟


بیوی بدون هویت سازمانی یعنی: بی‌کس و کار

کسی که در بیوی واتساپش ننوشته از کدام شرکت است،
چه سمتی دارد،
و چه کار می‌کند،
در نگاه مشتری یعنی:
تاجری تنها، بی‌پشتوانه، بدون اعتبار رسمی.

و طبیعی است که مردم به چنین کسی اعتماد نمی‌کنند.
مثل پزشکی که تابلو ندارد، یا بانک بدون لوگو.
اعتبار، هویت می‌خواهد.


چرا باید بنویسی:

🔹 مدیر تأمین فلان محصول X آراد برندینگ
🔹 مدیر صادرات فلان محصول Y آراد برندینگ
🔹 سرپرست محصول استان Z آراد برندینگ

چون وقتی یک تاجر، در بیوی خود سمت سازمانی‌اش را همراه با نام «آراد برندینگ» می‌نویسد، نشان می‌دهد که:

  • تکیه‌گاه دارد

  • تحت نظارت یک برند بزرگ است

  • سابقه و هویت معتبر دارد

  • و پاسخگوست

و این دقیقاً چیزی است که هر مشتری، هر کارخانه‌دار، هر سرمایه‌گذار، به دنبالش است.


اگر برند نداری، بی‌هویتی

اگر بیو نداری، گمنامی
اگر نگی عضو کجایی، یعنی هیچ‌کس نیستی

در حالی که «آراد برندینگ» نه فقط یک نام، بلکه یک هویت ساختاریافته است که بیش از هزار میلیارد تومان در این ۱۹ سال صرف برندینگش شده، و اگر تو کنار آن باشی، همه آن برند برای تو کار می‌کند.


جمع‌بندی:

وقتی در بیوی واتساپت ننویسی:
«مدیر صادرات خشکبار آراد برندینگ»
مثل این است که بگویی:
«من یک تاجر بی‌هویت و بی‌اعتبارم، لطفاً بهم اعتماد نکنید.»

و وقتی بنویسی، به مخاطب می‌فهمانی که:
«من تکیه‌گاه دارم، راه درست را انتخاب کرده‌ام، و عضو یک جریان بزرگ هستم.»

پس همین حالا بیوی واتساپ خودت را اصلاح کن.
سمت سازمانی‌ات + آراد برندینگ
و اعتبارت را برای همیشه تثبیت کن.

لطفا این اطلاعیه را به همه تاجرانی که بیوی واتساپشان را درست نکرده اند برسانید.

این پله اول تاجر شدن است نه پله دهم.

اصلاح کردنش هم کمتر از ۱ دقیقه زمان می برد.

 

۹. چگونه به هند صادرات کنیم؟

⏱️ ۲ دقیقه

 

۱۰. کامنت‌هایی که قاتل خاموش تجارت‌اند

چرا یک تاجر نباید به نظر مردم بی‌نام و نشان در اینترنت اعتماد کند؟

در دنیای دیجیتال امروز، چیزی خطرناک‌تر از «اعتماد بی‌جا» وجود ندارد؛ مخصوصاً برای کسی که می‌خواهد تاجر شود یا مسیر تجارت خود را ادامه دهد.

یکی از بدترین ضربه‌هایی که مردم در عصر ما می‌خورند، اعتماد کردن به کامنت‌های دیگران است.

چرا این رفتار خطرناک است؟

۱. کامنت‌ها هویت ندارند.
نه معلوم است نویسنده کیست، نه تخصص دارد، نه نیت خیر.
آیا یک تاجر عاقل می‌تواند زندگی اقتصادی‌اش را روی گفته‌های بی‌هویت بنا کند؟

۲. فضای مجازی میدان تسویه‌حساب شخصی است.
خیلی از کامنت‌هایی که زیر اسم برندها، شرکت‌ها یا مشاوران نوشته می‌شود، حاصل دعواهای شخصی، حسادت، رقابت ناسالم یا شکست‌های فردی است، نه یک حقیقت.

۳. شایعه وقتی تکرار شود، شبیه واقعیت می‌شود.
همه‌مان دیدیم چطور یک دروغ با چند بار تکرار، در ذهن مردم جا باز می‌کند.

تاجری که فقط با چند جمله احساسی نظرش تغییر کند، فردا با چند جمله منفی دیگر، تجارتش را رها خواهد کرد.


تجارت عقل می‌خواهد، نه پیروی از امواج

یک تاجر برخلاف بقیه مردم، باید تحلیل‌گر، دقیق و باهوش‌تر باشد.
مردم عادی شاید حق داشته باشند با شنیدن یک شایعه مسیرشان را عوض کنند، اما تاجر اگر چنین کند، فاجعه رخ می‌دهد.
چون تجارت یعنی تصمیمات اقتصادی که روی زندگی خود و ده‌ها نفر دیگر اثر دارد.


پیامدهای اعتماد به کامنت‌ها در تجارت:

  • فرصت‌سوزی برای رشد
    خیلی از تاجران با خواندن کامنتی منفی، از ادامه مسیر با یک برند یا مجموعه معتبر منصرف می‌شوند، در حالی که آن کامنت فقط یک نقشه تخریب بوده.

  • ضعف در تصمیم‌گیری
    به‌جای تحلیل و مشورت با اهل‌فن، به احساسات متکی می‌شوند و همین ضعف، آن‌ها را تاجر باقی نمی‌گذارد.

  • دور شدن از عقل جمعی و کارشناسی
    کامنت‌ها جایگزین کارشناس و تجربه‌محورهای اهل تجارت نمی‌شوند. تاجر موفق کسی است که با اسناد و شواهد تصمیم بگیرد، نه با فضاهای هیجانی.


چه باید کرد؟

  • هرگاه نظر منفی دیدید، به جای باور کردن، از خود شخص یا مجموعه‌ای که درگیر ماجراست سوال کنید.

  • هرگز بر پایه شایعات مجازی تصمیم اقتصادی نگیرید.

  • با افرادی مشورت کنید که تجربه واقعی در تجارت دارند، نه فقط اکانت مجازی.

  • یادتان نرود: «هر کس حرفی به من بیاموزد مرا بنده خود کرده است»؛ پس به‌جای اینکه تحت تأثیر دروغ‌ها، مشاوران و راهنمایان خود را تخریب کنید، با ادب و انصاف حرف بزنید و اگر انتقادی دارید، از مسیر درست بیانش کنید.


جمع‌بندی:

کامنت‌ها مشورت نیستند؛ میدان مین‌اند.
اگر اهل تجارتید، باید عاقل‌تر، دقیق‌تر و دیرباورتر باشید.
در تجارت، تنها کسی موفق می‌شود که به جای گوش دادن به صدای شایعه‌ها، دنبال سند و نتیجه واقعی باشد.

تا وقتی کامنت‌ها مسیر فکری شما را تعیین می‌کنند، نه تنها تاجر نخواهید شد، بلکه حتی خریدار خوبی هم نخواهید بود.

پس لطفاً تجارت را از مسیر عقلانیت و بررسی پیش ببرید، نه احساسات و شنیده‌های مجازی.

 

۱۱. روز ملی گل مبارک.

⏱️ ۳ دقیقه

 

۱۲. اعتماد بی‌جا، دروغ‌های زنجیره‌ای و فاجعه‌ای که آرام آرام تجارت را می‌سوزاند.

در ادامه عکسی را می بینید که وقتی از این دو نفر خواستیم اسکرین بدهند تا پیگیری نماییم هیچ مستندی ارائه نگردید و تنها یک دروغ ساختگی بود.

و باز عکس دیگری که طبق بررسی ها مشخص شد حاصل یک بی حواسی تاجر است اما چنان سفت و محکم می زند که هر خواننده ای گمان می کند راست می گوید.

یکی از تلخ‌ترین واقعیت‌هایی که امروز با آن مواجهیم، عادی شدن دروغ میان برخی تاجران آرادی است.
شاید از بیرون بنگریم و بگوییم تاجر باید صداقت داشته باشد، اما متأسفانه در عمل می‌بینیم که گاه دروغ گفتن برای برخی تاجران تبدیل به یک استراتژی دفاعی شده است.

تصور کنید تاجری می‌گوید:
«من پیام دادم، جواب ندادند.»
وقتی بررسی می‌کنیم، هیچ پیامی وجود ندارد.

حتی دیده هم نشده.

اما او با اعتماد به اینکه "کسی پیگیری نمی‌کند"، دروغ را با قاطعیت مطرح می‌کند.

مشکل از اینجا بزرگ‌تر می‌شود که نفر بعدی هم، بدون بررسی، بدون تجربه، فقط با تکیه بر حرف نفر قبلی، همین دروغ را تکرار می‌کند.
و همین می‌شود که دروغ، از یک نفر، به چند نفر، و بعد به یک موج جمعی تبدیل می‌شود.
در حالی که واقعیت، چیزی کاملاً متفاوت است.

در کشور ما هم این مشکل بارها دیده شده.
اعتماد کور به حرف‌های بدون سند، ما را به جایی رسانده که برخی از همان‌هایی که به آن‌ها اعتماد شد، خیانت کردند.

همواره همه مردم خوب نیستند و همین روزها مردمی را شاهدیم که در حق مردم و کشور خیانت کردند.
حالا همین مدل، دقیقاً در تجارت هم تکرار می‌شود.

بعضی تاجران نه تنها خودشان تنبلی و سستی دارند، بلکه با گفتار منفی و گزارش غلط، بقیه را هم به رکود و انفعال می‌کشانند.

بدتر از آن این است که این‌ها هیچ راه نجاتی هم به دیگران نشان نمی‌دهند.
نه راه‌کار می‌دهند، نه خودشان قدمی برمی‌دارند، فقط منفی می‌گویند و منفی می‌پراکنند.

راه درمان چیست؟

۱. هر حرفی را سند بخواهید.
اگر کسی گفت پیام دادم، از او بپرسید: اسکرین‌شاتش کو؟

۲. قبل از اینکه دیگران را قضاوت کنید، خودتان بررسی کنید.
شاید حقیقت، دقیقاً برعکس چیزی است که شنیده‌اید.

۳. بدانید که همه تاجرها مثل هم نیستند.
عده‌ای از تاجران، با تنبلی و ضعف خود، در حال خیانت به بقیه‌اند.
اگر از آن‌ها پیروی کنید، شما هم در مسیر سقوط خواهید بود.

۴. اعتماد، باید آگاهانه باشد، نه کور.
اسلام هم می‌فرماید:

«اِذا ظَنَنْتَ فَلا تُحَقِّقْ، وَ اِذا حَدَّثَکَ النّاسُ فَلا تُصَدِّقْ.»
یعنی وقتی به چیزی گمان بردی، دنبالش نرو. و وقتی مردم چیزی به تو گفتند، زود باور نکن.

۵. تاجران موفق همیشه خودشان را با داده و تجربه شخصی جلو می‌برند، نه با شایعه.


در یک جمله:
اگر تاجر واقعی هستی،
خودت حقیقت را کشف کن، نه اینکه تکرارکننده دروغ دیگران باشی.

 

۱۳. سریال بازار گرگه

⏱️ ۲ دقیقه

 

۱۴. انتصاب سِمَت سازمانی

نام و نام خانوادگی سمت سازمانی
سید سجاد موسوی  عضو تامین نایلون و نایلکس
علینقی اصل پور  عضو تامین کشمش
سید سجاد موسوی  مدیر نایلون عمان
محمد هاجرزاده  مدیر نمک هند
فاطمه بابائی  مدیر میوه منجمد ترکیه
موسی فضل علی  مدیر سیر عراق
آمنه اشتری  مدیر برنج کانادا
معصومه کرمیان  سرپرست گلبرگ گل محمدی تهران
ساره شادی  سرپرست آلو بخارا قم
میلاد داودی  سرپرست زیور آلات تهران
لیلا آزور  سرپرست گوجه فرنگی تهران
علی اکبر قربانی  سرپرست کشمش سبز تهران
آشر محمد یزدانی  سرپرست فرش ابریشمی دورو خراسان شمالی
صدیقه میریونس  سرپرست عسل آذربایجان غربی
دادور غفاری  سرپرست مرکبات تهران
نادر سلیمانی  مسئول برندسازی شوریجات
علی رضائی  مسئول برندسازی کتانی اسپرت 
محمدحسین حمزه ای  مسئول برندسازی فریز درایر
منوچهر اردشیری  مسئول برندسازی تخمه آفتاب گردان
اسلام کحالی  مسئول برندسازی کفش بچه گانه

دریافت سمت سازمانی

 

۱۵. انتصاب تاجران به سِمَت های سازمانی

سِمَت سازمانی مرجع تایید شرط
مدیر دفتر شهرها اجماع دبیر ک ها P +12
مدیر تامین محصول ک تامین P +11
کارشناس لجستیک کشور  ک لجستیک P +10
مدیر محصول کشور ک صادرات P +8
سرپرست محصول استان ک تجارت داخلی P +4
مسئول برندسازی محصول ک برندسازی P +1
درخواست سِمَت سازمانی کلیک نمایید P +1

ک: کمیسیون شورای سیاستگذاری

 

۱۶. میتینگ های آنلاین تجاری (همه روزه)

ساعت های ۱۲ - ۲۰ - ۲۱ - ۲۳
لینک ورود با نرم افزار گوگل میت
meet.google.com/onb-juhr-qaa
دانلود نرم افزار گوگل میت برای اندروید - اپل
ساعت ۱۲: جایگاه نوع سرچ و نقش کلمات کلیدی در پست های تجارتخانه 
ساعت ۲۰: گروه های واتساپ استانی 
ساعت ۲۱: مدیران محصول کشورها
ساعت ۲۳: نحوه پست گذاشتن و دریافت نوتیفکیشن در نرم افزار آراد برندینگ

 

۱۷. کارگاه های عملی هیات امنای استان ها

  • تهران، ۲۶ خرداد ساعت ۱۸، صفر تا صد استفاده از نرم افزار آراد برندینگ و محتوا سازی دقیق و هوشمند، aradbranding.com/Ebrahimi
  • شیراز، ۲۶ خرداد ساعت ۱۶، اهمیت تجارتخانه در فروش بیشتر، aradbranding.com/Zare
  • قم، ۲۶ خرداد ساعت ۱۷، نکات کلیدی در رابطه با نرم افزار آراد برندینگ و نحوه استاتوس گذاری اصولی، aradbranding.com/Moravej
  • ارومیه، ۲۶ خرداد ساعت ۱۴، نحوه اعلام عنوان تجاری و قیمت برای تجارتخانه و دادن ورودی به خبر، aradbranding.com/rafei
  • اراک، ۲۶ خرداد ساعت ۱۷، چگونگی افزایش مشتری با تجارتخانه، aradbranding.com/Valian
  • شاهرود، ۲۶ خرداد ساعت ۱۶، اهمیت جریان سازی و مشکلات و چالش های استفاده از نرم افزار آراد برندینگ، aradbranding.com/Rostami

 

۱۸. جریان سازی تجاری واحد رسانه

با آپلود روزانه عکسی از خودتان، جریان ساز باشید.

کلیک نمایید

 
 
 
 
 
 
 

۱۹. لینک های مفید

 

۲۰. روزنامه آراد برندینگ

با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.

دانلود صفحه ۱

دانلود صفحه ۲

دانلود صفحه ۳

دانلود صفحه ۴

در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.

T.me/aradbranding_news

خط بقلم استاد محمدعلی محجوب

نویسنده متن ها هوش مصنوعی ChatGPT

 

کاهش پروموشن با عدم فعالیت تجاری

عدم فعالیت تجاری در هر یک از چهار مورد زیر موجب کم شدن ۱ عدد از پروموشن تاجر گشته و در صورتی که همه موارد رعایت نگردد ۴ پروموشن کسر می گردد.

  1. افزایش اطلاعات تجاری با سایت - ۲۴ روز در ماه
  2. فعالیت در سمت سازمانی - ۱۶ روز در ماه
  3. افزایش ورودی تجارت داخلی - ۱۰ روز در ماه
  4. افزایش ارتباطات تجارت خارجی - ۲۴ روز در ماه

شاخص های سنجش واحد بازرسی و نظارت

عدد کنار هر گزینه نشان می دهد این بند مربوط به کدام سرفصل فوق می باشد و باید چند روز در ماه انجام شود تا شاهد کاهش پروموشن نباشیم.

بر روی لینک های قرار داده شده کلیک نمایید
۱. آزمون اطلاعات تجاری با سایت - کلیک نمایید
۲. تجاری شدن پروفایل و بایو - کلیک نمایید
۲. جریان سازی تجاری - کلیک نمایید
۲. ابلاغ نامه های تجاری - کلیک نمایید
۳. گزارش افزایش ورودی تجارتخانه - کلیک نمایید
۴. گزارش ارتباطات تجارت خارجی - کلیک نمایید

هزینه ای که تاجر برای پروموشن می پردازد ۱ چهارم هزینه واقعیست به این امید که ۱۰ درصد سود تجارتش را به آراد برندینگ پرداخت نمایند.

تاجری که نمی خواهد فعالیت منظم داشته باشد باید قراردادش را تغییر داده و ۴ برابر مبلغ پرداختی کنونی را بپردازد و تعهد نماید که نتیجه نگرفتنش هیچ ارتباطی به آراد برندینگ ندارد.