۱. تغییراتی که اعتراض میسازد، اما آینده را هم میسازد.
در مسیر هر تحول بزرگی، یک نقطهی ثابت وجود دارد: تغییر.
و در برابر هر تغییر، دو واکنش همیشگی دیده میشود: درک عمیق یا نقزدن سطحی.
در آراد برندینگ، تغییرات فراوانی در ساختارها، خدمات، سیاستها و روشها اعمال میشود؛ برخی از این تغییرات به مذاق عدهای خوش نمیآید. اما نکتهی مهم اینجاست:
وقتی تغییری به نفع تاجر است و خودش هم آن را درک میکند، هیچکس نمیگوید "چرا تغییر دادید؟"
مثلاً وقتی خدمت سهتایی میشود پنجتایی، همه راضیاند و خاموش.
اما وقتی تغییری اتفاق میافتد که هنوز ذهن تاجر به درکش نرسیده، همانجا صداها بلند میشود.
این واکنش، طبیعی است اما خطرناک.
و نیازمند یک بازبینی جدیست.
سؤال اول: هدف از تغییرات در آراد چیست؟
ساده است و بارها گفته شده:
تغییرات در آراد فقط و فقط برای این است که تاجر زودتر و بیشتر به درآمد برسد.
آراد برندینگ، برخلاف بسیاری از شرکتها، نه فروشندهی محصول است و نه دلال خدمات.
آراد یک مسیر است، یک خط آهن اقتصادی، و هر تغییری که میدهد صرفاً برای ارتقای سرعت قطار تجارت شماست.
اگر یک مسیر قدیمی کند است، تغییرش میدهد.
اگر یک پل جواب نمیدهد، دو پل میسازد.
اگر یک سازوکار برای برخی مفید نیست، اصلاحش میکند.
همه اینها برای چیست؟
برای اینکه تاجر زودتر به موفقیت برسد.
پس اگر تغییر را نمیفهمی، بپذیر که فعلاً ذهن تو به آنجا نرسیده، نه اینکه آراد اشتباه کرده است.
نکته دوم: سختی تغییر با کیست؟ با آراد یا با تاجر؟
در اکثر مواقع، بار اصلی تغییرات روی دوش آراد است.
-
طراحی و پیادهسازی مجدد نرمافزار؟
-
آموزش تیمهای داخلی؟
-
بازنویسی ساختارها؟
-
تغییر نحوهی خدماترسانی؟
-
هماهنگی با صدها کارمند، تاجر، پشتیبان و سامانههای مختلف؟
اینها همه سختیهاییست که آراد میپذیرد.
سهم تاجر از تغییر چیست؟
معمولاً فقط عادت کردن به یک مدل جدید یا کمی دقت بیشتر در عملکردش.
اما همین را هم گاهی با "نق" پاسخ میدهد.
سؤال مهمتر: چرا آراد با وجود سختیها و اعتراض ها باز هم تغییر میدهد؟
پاسخ این است:
آراد پای موفقیت شما ایستاده، حتی اگر خودتان ندانید.
آراد میداند هر تغییری احتمال اعتراض دارد.
میداند برخی حاضرند همهی خوبیهای یک طرح را نادیده بگیرند فقط چون درکش نمیکنند.
میداند غر زدن، بیاعتمادی و حتی تهمت ممکن است به سرش آید.
اما باز هم تغییر میدهد.
چرا؟
چون رسالتش نجات اقتصادی مردم ایران است، نه جلب رضایت لحظهای.
مثل پدری که فرزندش را به یادگیری علمی سودمند میفرستد، با اینکه بچه میگوید خستهام، نمیفهمم، دوست ندارم.
اما پدر چون آینده را میبیند، آن فشار و اعتراض را به همراه سختی ها و هزینه هایش جان میخرد.
آراد هم دقیقاً همینگونه است.
جمعبندی: تغییر یعنی حرکت، غر یعنی توقف
در هر سازمانی، دو گروه وجود دارد:
-
کسانی که تغییر را درک میکنند و همراه میشوند.
-
و کسانی که نق میزنند، مقاومت میکنند، و جا میمانند.
انتخاب با شماست که در کدام سمت بایستید.
اما به یاد داشته باشید:
هر بار که در برابر تغییری مقاومت میکنید، شاید دارید در برابر همان پلی که باید شما را به ثروت برساند، دیوار میسازید.
پس به جای غر زدن، یک سؤال ساده از خود بپرسید:
"آیا این تغییر ممکن است به نفع من باشد، حتی اگر فعلاً متوجه نشوم؟"
اگر جواب «بله» بود، فقط اعتماد کنید و ادامه دهید.
۲. کسب اعتبار در گوگل
⏱️ ۲ دقیقه
۳. اینجا محل اجراست، نه نظریهپردازی
وقتی وارد یک مسیر تجاری مشخص میشوید، تنها یک سؤال مهم باید از خودتان بپرسید:
آیا آمدهاید تا با نظریات خودتان تاجر شوید، یا آمدهاید تا با اجرای نسخهی آراد، تجارت را تجربه کنید؟
ما این دو گروه را خیلی خوب میشناسیم:
دسته اول:
کسانی که میگویند:
«من ایدههای خودم را دارم؛ فقط میخواهم از ظرفیت پروموشنها استفاده کنم و به شیوهی خودم جلو بروم.»
به این دسته یک پیام روشن داریم:
ما به شما خدمات میدهیم.
اما لطفاً اگر طبق شیوهی خودتان جلو میروید، نتیجه را هم از خودتان مطالبه کنید.
فردا روز نگویید "در آراد بودم و موفق نشدم".
چون شما در آراد نبودید، فقط از بخشی از ظرفیتهایش به شکل ناقص استفاده کردید، آنهم بدون گوش دادن.
این افراد باید بدانند که هیچ ساختار موفقی در دنیا، پذیرای مسافرانی با قطبنماهای شکسته نیست.
دسته دوم:
کسانی که آمدهاند بگویند:
«من به آراد اعتماد دارم؛ آمدهام فقط یک چیز بگویم: چشم.»
این افراد همانهایی هستند که ما برایشان شبکهسازی میکنیم، گروههای واتساپی ایجاد میکنیم، سمت سازمانی میدهیم، منتور و رایزن و کارشناس اختصاص میدهیم.
برای اینها وقت میگذاریم چون میدانیم میخواهند رشد کنند.
نه وقت ما را هدر میدهند، نه فرصت خود را.
خطکشی روشن:
گروههای واتساپی و سازوکار سمتهای سازمانی، فقط و فقط برای تاجران عملگرا طراحی شدهاند.
هیات امنا می خواهد در خدمت همین دسته از تاجران باشد.
آنجا، جای اجرای نسخه است نه ارائهی تزهای امتحاننشده.
ما در کشوری زندگی میکنیم که تمام مدلهای اقتصادی را تست کردیم.
اقتصاد دولتی
اقتصاد آزاد
اقتصاد دولتی با تابلوی آزاد
اقتصاد انقباضی
اقتصاد دستوری
اقتصاد ارزی
اقتصاد شبهخصوصی
همه را رفتیم.
نتیجه؟
شکست پشت شکست.
در چنین شرایطی، تنها یک نسخه مانده: اقتصاد مردمی، بر پایهی تجارت آزاد با وجود یک راهنمای خیرخواه عاقل چون آراد برندینگ که سختی های تجارت را از دوش مردم بردارد.
ما در آراد ارنج برنده داریم.
ما با این نسخه هزاران تاجر ساختهایم.
بنابراین اینجا دیگر مجال آزمون و خطای تزهای جدید نیست.
کلام آخر:
کسی که با نسخهی خودش میخواهد جلو برود، آزاد است، محترم است، اما بیرون از ساختارهای عملیاتی آراد.
هر زمان توانست با مدل خود خودش را تاجر کند و ده تاجر موفق دیگر بسازد، آنوقت ما با احترام گوش میدهیم.
اما تا آن زمان، در میدان عمل، فقط یک جمله میخواهیم: چشم.
۴. پیک موتوری
⏱️ ۲ دقیقه
۵. چرا اجرای دقیق نسخه آراد، شرط ماندن در جایگاه بالاتر است؟
یکی از بدترین آسیبهایی که در سالهای گذشته تاجرنماها به مجموعه آراد زدند، این بود که با زبان گفتند:
«ما هر چه گفتید عمل کردیم»
اما در عمل مسیر خودشان را رفتند، و وقتی به شکست رسیدند، گفتند: «دیدید؟ نسخههای آراد کار نمیکند.»
در حالی که این، بزرگترین ظلم به خود، آراد و دیگران بود.
همان ظلمی که در قرآن از آن نهی شده:
افترا زدن به دیگران
✅ حالا طرح جدید آراد چه میگوید؟
از این پس، اگر تاجری بهطور آشکار از مسیر نسخههای آراد خارج شود، بین یک تا چهار پروموشن از او کسر خواهد شد.
مگر اینکه با صداقت اعلام کند:
«من نمیخواهم طبق نسخه شما پیش بروم و تبعاتش را میپذیرم.»
در این حالت، دیگر ادعای "عمل کردم و نشد" از بین میرود، چون مسیر روشن شده و کسی نمیتواند دیگران را گمراه کند.
✅ چه چیزی این تصمیم را منطقی میکند؟
۱. فایده ندارد که پروموشن بالا باشد اما مسیر اشتباه باشد.
مثل کسی است که ماشین خوبی دارد، اما در جاده اشتباهی حرکت میکند.
۲. هیچ پزشک عاقلی اجازه نمیدهد بیمار نسخه را بخواند، عمل نکند، و بعد بگوید درمان نشدم.
اگر به نسخه اعتماد نداری، باید مسیرت را جدا کنی.
۳. امیرالمؤمنین علی علیهالسلام فرمود:
«الهارب من الحق کالسائر إلى الباطل»
«گریزان از حق، در واقع به سوی باطل حرکت میکند.»
کسی که به نسخه حق پشت میکند، اگرچه توقف کند، عملاً به سمت انحراف میرود.
۴. علامه طباطبایی مینویسد:
«شناخت حق، بدون تسلیم به دستور آن، هیچ ارزشی ندارد.»
فقط دانستن نسخه کافی نیست، اجرای آن شرط نتیجه است.
✅ سود این طرح چیست؟
-
برای تاجر خاطی: شفافسازی وضعیت، و جلوگیری از توهم موفقیتِ بیپایه.
-
برای بقیه تاجران: جلوگیری از گمراهی. چون دیگر کسی نمیتواند ادعا کند "من طبق نسخه رفتم و موفق نشدم"، در حالی که نرفته بود.
-
برای آراد: پالایش مسیر، تمرکز منابع بر روی افراد واقعاً عملگرا.
✅ کلام آخر
شاید برخی تاجرها که حاضر به پذیرش نسخه آراد نیستند، بگویند:
"چه فرقی میکند؟ ما که موفق نمیشویم، حالا پروموشن بالا باشد یا پایین."
اما فرقش این است که دیگر نمیتوانند ذهن دیگران را آلوده کنند.
دستشان برای همه رو میشود و باعث گمراهی کسی نمیشوند.
اگر تاجر آرادی هستی و به نسخه آراد ایمان داری، این فرصت طلایی برای توست که با قدرت در پروموشن بالا بمانی.
و اگر نه، با شجاعت اعلام کن و مسئولیت مسیر خودت را بپذیر.
در تجارت، مردانگی یعنی یا «عمل»، یا «صداقت».
و دروغ در هر دو صورت، نابودگر شخصیت، اعتبار و آینده است.
۶. کارگروه شناسایی شرکت های حمل و نقل
⏱️ ۱۴ دقیقه
۷. پنهانکاری در بیو: سدی پنهان در مسیر موفقیت اقتصادی
یکی از رایجترین خطاهای رفتاری در میان افرادی که وارد فضای تجارت میشوند، پنهانکاری هویتی در بیوی واتساپ و شبکههای اجتماعی است.
جملهشان این است:
«اول موفق بشم، بعد بیو میذارم تجارت و آراد برندینگ. اول پول دربیاد، بعد عکس تجاری میذارم.»
در ظاهر حرف معقولی است.
اما اگر به عمق آن نگاه کنیم، دقیقاً خلاف منطق دنیاست.
و مهمتر از آن، خلاف منطق خداست.
📌 چه اتفاقی میافتد وقتی بیو معتبر نمیگذارید؟
وقتی کسی بیوی معتبر ندارد، یعنی نه سمت سازمانیاش را نوشته، نه نام یک شرکت حرفهای مثل «آراد برندینگ» در آن هست، نه عکسی دارد که حس اعتماد بدهد، نه توضیحی از هویت اقتصادیاش.
نمونه این عکس رو ببینید.
چه حسی می گیرید از کسانی که نه عکس پروفایل مناسبی گذاشتند نه اسم درستی انتخاب کردند نه بیوی مشخص تجاری دارند؟
اینها را تاجر می دانید و حاضرید با آن ها معامله تجاری داشته باشید؟
اصلا حاضرید به این افراد زنگ بزنید و پیام دهید تا شروع کننده یک تجارت با آنها باشید؟
طبیعتاً مردم هم میگویند:
«این چه جور تاجریه که خودشم به خودش اعتماد نداره؟»
و نتیجه:
نه پیام میگیرند، نه زنگ خور دارند، نه همکاری و معاملهای شکل میگیرد.
📌 اشتباه بزرگ آنها کجاست؟
اینجا دقیقاً همان اشتباه بزرگ است که میگوید:
«اول مردم باید بهم پول بدن، بعد اعتماد ایجاد میکنم.»
در حالی که واقعیت این است:
اول باید اعتماد بسازی، تا مردم بهت پول بدن.
📜 مثالهایی که خطای ذهن را آشکار میکند.
-
اول منو ببرن بهشت، بعد نماز میخونم.
-
اول سیکسپک شکمم دربیاد، بعد میرم باشگاه.
-
اول بچهم به دنیا بیاد، بعد درد زایمان رو تحمل میکنم.
-
اول گوگل بهم رتبه بده، بعد محتوا تولید میکنم.
-
اول بهم حقوق بدن، بعد کار با کیفیت تحویل میدم.
همه اینها نمونههایی از یک اشتباهاند:
برعکس دیدن مسیر رشد.
📖 اما قرآن چه میگوید؟
وَأَنْ لَيْسَ لِلْإِنْسَانِ إِلَّا مَا سَعَى
و اینکه برای انسان جز حاصل تلاشش نیست.
(سوره نجم – آیه ۳۹)
و نیز:
إِنَّ مَعَ الْعُسْرِ يُسْرًا
همانا با سختی، آسانی است.
(سوره شرح – آیه ۶)
یعنی اول تلاش، اول سختی، اول قدم گذاشتن… بعدش گشایش.
✅ چرا گذاشتن بیوی معتبر اهمیت دارد؟
-
اعتمادسازی اولیه را رقم میزند.
وقتی بنویسی: "مدیر محصول X کشور Y آراد برندینگ – مدیر تأمین محصول Z آراد برندینگ "، طرف مقابل میفهمد با یک فرد جدی طرف است، نه یک تازهکار بیهویت. -
ورود تو را به دنیای حرفهایها اعلام میکند.
هیچ کس شما را در اتاق VIP دعوت نمیکند مگر اینکه نشانی VIP بودن را ببیند. -
انگیزه شخصی شما را تقویت میکند.
وقتی تصویر و عنوان حرفهای شما جلوی چشم بقیه است، خودتان هم جدیتر میشوید و باانگیزهتر پیگیری میکنید. -
فرصتهای تجاری به سمت شما سرازیر میشود.
در دنیای امروز، اولین تصمیم به ارتباط، روی واتساپ یا پروفایل شبکههای اجتماعی گرفته میشود؛ نه دفتر و بنر و بروشور. -
خودباوری را در شما تثبیت میکند.
وقتی هویت حرفهای خود را نمایش دهید، ذهن شما هم کمکم به آن خو میگیرد و سبک زندگیتان با مسیر موفقیت هماهنگ میشود.
🛑 جمعبندی
در دنیای تجارت، پنهانکاری یعنی عقبنشینی.
یعنی باور نداری که واقعاً تاجر هستی.
یعنی هنوز در قدم اول گیر کردی.
بگذار بگوییم به صراحت:
هیچ کس به آدمی که خودش به خودش اعتماد ندارد، اعتماد نمیکند.
پس اگر تاجر هستی، بیو واتساپت باید این را فریاد بزند.
"تامین کننده فلان محصول – تاجر آراد برندینگ – مدیر صادرات کشور فلان"
این کمترین کاری است که برای آغاز مسیر حرفهای خودت باید انجام دهی.
نه فردا، نه هفته بعد، نه همین امروز چند ساعت دیگر، همین لحظه.
۸. خدمات حذف نشده اند، مدل ارائه شان تغییر کرده است.
⏱️ ۳ دقیقه
۹. پست و استوری جنگی نگذاریم.
در روزهایی که جهان پر از التهاب و تنشهای سیاسی است، ما در آراد برندینگ یک اصل بنیادین داریم: تجارت، میدان آرامش و اعتماد است، نه عرصه التهاب و هیجان.
نمایندگان و تجار خارجی که با ما همکاری دارند، از کشورهای مختلفی میآیند که اغلب دیدگاههای سیاسی متفاوتی دارند.
بسیاری از آنها، بهطور طبیعی نگاهی محتاطانه نسبت به منطقه ما دارند.
بنابراین هر محتوای هیجانی، جنگی یا تنشزا اگر صرفاً بازنشر یک خبر یا احساسات شخصی باشد میتواند به آنها این حس را بدهد که تجارت با ما ناامن است.
در داخل ایران، شاید برای ما دیدن این محتواها عادی شده باشد.
اما برای کسی که از بیرون نگاه میکند، هر تصویر یا استوری تند، یک سیگنال منفی است.
ما نمیخواهیم هیچ سرمایهگذاری، مشتری یا شریک خارجی، بهخاطر یک پست احساسی یا ناپخته، از ادامه مسیر همکاری منصرف شود.
پس لطفاً حرفهای رفتار کنیم.
همانطور که در تجارت واقعی، زبان دیپلماسی را میدانیم، در فضای مجازی هم آگاهانه حرکت کنیم.
بیایید به دنیا نشان دهیم که تاجر ایرانی حتی در سختترین شرایط جنگی، با ثباتترین رفتار را دارد.
نه هیجانزده میشود، نه ترساننده رفتار میکند.
بلکه با لبخند، منطق، زیبایی، و تصویر یک تاجر جهانی، اعتمادسازی میکند.
تجارت ما راه نجات ملتهاست.
بیایید کاری نکنیم که در چشم دنیا، این راه نجات، مسیر نگرانی و فرار تعبیر شود.
۱۰. چرا همه درباره جنگ حرف می زنن! ولی درباره اقتصاد خودشون نه؟
⏱️ ۳ دقیقه
۱۱. انتصاب سِمَت سازمانی
| نام و نام خانوادگی | سمت سازمانی |
| احمد عباسی مقدم | عضو تامین تقویت کننده رشد گیاه |
| سید احسان هادیان زاده | عضو تامین سنگ های زینتی |
| سعید رئیس زاده | کارشناس لجستیک اوکراین |
| سعید زارع | مدیر ادوات کشاورزی نیجریه |
| امیرحسین عابد کریمی | سرپرست الیاف پلی استر قزوین |
| میلاد اصغر زاده | سرپرست اسانس خوراکی تهران |
| زهرا شکری | سرپرست نمک صورتی هرمزگان |
| مهدیس نظری | سرپرست سیب زمینی قم |
| امیرحسین خسروی | سرپرست خرما مضافتی قم |
| مرتضی سلمانی پاک | مسئول برندسازی چربی گیر پنلی فایبر گلاس |
| علیرضا گرامی | مسئول برندسازی رب گوجه فرنگی |
| سودابه ترابی | مسئول برندسازی باتری یو پی اس |
| مدینه خزلی | مسئول برندسازی پسته |
| ناهید مزید | مسئول برندسازی ظروف یکبار مصرف |
| مهدیس نظری | مسئول برندسازی سیب زمینی |
۱۲. انتصاب تاجران به سِمَت های سازمانی
| سِمَت سازمانی | مرجع تایید | شرط |
| مدیر دفتر شهرها | اجماع دبیر ک ها | P +12 |
| مدیر تامین محصول | ک تامین | P +11 |
| کارشناس لجستیک کشور | ک لجستیک | P +10 |
| مدیر محصول کشور | ک صادرات | P +8 |
| سرپرست محصول استان | ک تجارت داخلی | P +4 |
| مسئول برندسازی محصول | ک برندسازی | P +1 |
| درخواست سِمَت سازمانی | کلیک نمایید | P +1 |
ک: کمیسیون شورای سیاستگذاری
۱۳. میتینگ های آنلاین تجاری (همه روزه)
| ساعت های ۱۲ - ۲۰ - ۲۱ - ۲۳ |
| لینک ورود با نرم افزار گوگل میت |
| meet.google.com/onb-juhr-qaa |
| دانلود نرم افزار گوگل میت برای اندروید - اپل |
| ساعت ۱۲: سرچ نام تجاری در تجارتخانه / قوی شدن در تجارت داخلی |
| ساعت ۲۰: نرم افزار آرادبرندینگ، تجارت خارجی، اضافه کردن دوستان خارجی |
| ساعت ۲۱: سرپرست های محصول استان ها |
| ساعت ۲۳: اهمیت معرفی شخصیت تجاری در واتساپ |
۱۴. کارگاه های عملی هیات امنای استان ها
- تهران، ۲۷ خرداد ساعت ۱۶، نقش و اهمیت نرم افزار آراد برندینگ و تجارتخانه در فروش بیشتر، aradbranding.com/navvabi
- اصفهان، ۲۷ خرداد ساعت ۱۷، نصب و کار با نرم افزار آراد برندینگ، aradbranding.com/Diamond
- کرج، ۲۷ خرداد ساعت ۱۶، نقش نرم افزار آراد برندینگ در پیشرفت تجاری، aradbranding.com/MPourmehran
- قم، ۲۷ خرداد ساعت ۱۷، نرم افزار آراد برندینگ و برندسازی، aradbranding.com/Golzar
- اهواز، ۲۷ خرداد ساعت ۱۸، آغاز یک دوستی تجاری با نرم افزار آراد برندینگ، aradbranding.com/baldi
- رشت، ۲۷ خرداد ساعت ۱۶، اهمیت نرم افزار آراد برندینگ در پیشرفت تجارت تاجران و فروش بیشتر، aradbranding.com/Simrokh
۱۵. جریان سازی تجاری واحد رسانه
با آپلود روزانه عکسی از خودتان، جریان ساز باشید.
۱۶. لینک های مفید
- تجارتخانه آراد برندینگ
- نرم افزار آراد برندینگ
- مشاوره برای رشد تجاری
- انتقاد از عملکرد کارمندان یا سیستم
۱۷. نتیجه آزمون دیروز
تعداد شرکت کننده: ۴۷۳ نفر
به نظرتان آنهایی که غایب هستند و یا مشخص است به گونه ای خبر را می خوانند که گویا نمی خوانند باید تاجران موفقی شوند؟
۱۸. روزنامه آراد برندینگ
با انتشار در شبکه های اجتماعی جریان سازی کنیم.
در صورت تمایل به نویسنده روزنامه آراد برندینگ بودن به آیدی تلگرامی زیر پیام دهید.
خط بقلم استاد محمدعلی محجوب
نویسنده متن ها هوش مصنوعی ChatGPT
کاهش پروموشن با عدم فعالیت تجاری
عدم فعالیت تجاری در هر یک از چهار مورد زیر موجب کم شدن ۱ عدد از پروموشن تاجر گشته و در صورتی که همه موارد رعایت نگردد ۴ پروموشن کسر می گردد.
- افزایش اطلاعات تجاری با سایت - ۲۴ روز در ماه
- فعالیت در سمت سازمانی - ۱۶ روز در ماه
- افزایش ورودی تجارت داخلی - ۱۰ روز در ماه
- افزایش ارتباطات تجارت خارجی - ۲۴ روز در ماه
شاخص های سنجش بازرسی و نظارت
عدد کنار هر گزینه نشان می دهد این بند مربوط به کدام سرفصل فوق می باشد و باید چند روز در ماه انجام شود تا شاهد کاهش پروموشن نباشیم.
| بر روی لینک های قرار داده شده کلیک نمایید |
| ۱. آزمون اطلاعات تجاری با سایت - کلیک نمایید |
| ۲. تجاری شدن پروفایل و بایو - کلیک نمایید |
| ۲. جریان سازی تجاری - کلیک نمایید |
| ۲. ابلاغ نامه های تجاری - کلیک نمایید |
| ۳. گزارش افزایش ورودی تجارتخانه - کلیک نمایید |
| ۴. گزارش ارتباطات تجارت خارجی - کلیک نمایید |
روز اولی که وارد تجارت با آراد برندینگ شدید گفتید نابلدید و هر چه آراد بگوید انجام می دهید و آراد هم هزینه ای در حدود یک چهارم ارزش واقعی خدمات پروموشن از شما دریافت نمود به این امید که با عمل به آموزه ها تجارت می کنید و ۱۰ درصد از سود تجارت را می پردازید که اگر می دانست قصد عمل ندارید و یا می خواهید با خودرأیی کار کنید باید ۴ برابر آن هزینه را می گرفت چون تجربه می گوید هیچ خودرأیی در آراد برندینگ تاجر نشده است.
نامه ای برای کم نشدن پروموشن
اگر تاجری نمی خواهد طبق دستورالعمل فوق رفتار نماید کافیست نامه ای را با مضمون زیر برای آراد برندینگ پست نماید تا پروموشنش هم کم نشود.
اینجانب فلان فلانی در مسیر تجارت، بر اساس تشخیص و صلاحدید شخصی خودم اقدام می نمایم و نسبت به دستورالعملها و سیاستهای آراد برندینگ بیاعتنا هستم.
بدینوسیله اعلام مینمایم که تمامی نتایج و پیامدهای ناشی از این تصمیم، اعم از موفقیت یا عدم آن، صرفاً بر عهده خودم بوده و آراد برندینگ هیچگونه مسئولیتی در قبال فرجام این مسیر من نخواهد داشت.
ناموفق های آینده
این افراد به صراحت اعلام کردند نمی خواهند طبق دستور العمل آراد برندینگ رفتار نمایند ما هم به صراحت اعلام می کنیم اینها ناموفق های آینده اند.
| نام و نام خانوادگی | نام شهر | پروموشن |
| شهلا روبانی | رامهرمز | ۴ |
| حسین کرمخانی | گناباد | ۳ |
| آزاده نغمه خوان | رشت | ۳ |
| حسن جلالوندیان | ارومیه | ۳ |
| مرتضی عبدمناف | اهواز | ۱ |
| یاسین مشرف زاده | تهران | ۱ |
| هما سمرقندی | مشهد | ۱ |