كلام جميل في علاقة المدير مع الموظف لبناء الثقة المتبادله
ترجمه: کلمات زیبا در مورد رابطه مدیر با کارمند برای ایجاد اعتماد متقابل
جميل جدا التدريب الحثيث والقائات المستمره وهذا ماتعودناه من شركتنا الناجحه لكننا نطلع لتنسيق لاستخراج تاشيره زياره لخطوط
الايران لننقل للعالم والتجار افظل صوره من الواقع التجاري لشركتنا اراد برندينك شركه الكل دمتم بخير
وكيـــل شركه ارادبرندينك 🇾🇪اليمن ناصر الفلاحي*
ترجمه: بسیار خوب است که آموزش های مجدانه و جلسات مستمر داشته باشیم و این چیزی است که ما از شرکت موفق خود به آن عادت کرده ایم، اما مشتاقانه منتظر هماهنگی صدور ویزای بازدید برای خطوط هوایی هستیم.
ایران، اجازه دهید بهترین تصویر از واقعیت تجاری شرکت ما را به جهان و بازرگانان منتقل کنیم.
نماینده شرکت آرادبرینک 🇾🇪یمن ناصر الفلاحی*
O engenheiro Ghorbani fala sobre a forma de gestão em duas visões que me interessaram,
uma é o crescimento da força e o gestor deveria estar no mesmo grupo,
e a segunda parte é que não devemos colocar todas as nossas energias em nossas forças e lembre-se de às vezes colocar locais para renovar nossas energias. Enfim, somostodos humanos e falhos mais daremos o nosso melhor para espandir no mundo🇦🇴s🙌
224924659403
ترجمه: مهندس قربانی از دو دیدگاه مدیریتی صحبت کردند که برای من جالب بود، یکی این که رشد مدیر و نیرو باید در یک راستا باشد و قسمت دوم این است که تمام انرژی خود را صرف نکنیم و یادمان باشد که گاهی لازم است مکان هایی را برای تجدید انرژی خود داشته باشیم. به هر حال همه ما انسان ها نقص هایی داریم اما تمام تلاش خود را می کنیم تا این انرژی را در جهان گسترش دهیم.
Muito obrigada pela seu reconhecimento Sr Orbani
Estou aqui para servir a Arad Branding e colocar ela no mercado mundial.
Não é uma afirmação é uma promessa 🙏
Assim seja feito pelas mãos de um servo de deus 🙌
ترجمه: از آشنایی با شما بسیار خوشوقتم مهندس قربانی. من اینجا هستم تا در خدمت آراد برندینگ و ارائه آن در بازار جهانی باشم. این یک تصدیق نیست، یک وعده است 🙏 که توسط بندگان خدا انجام می شود 🙌351965881120
Olá, é um prazer fazer parte da família Arad Branding! Sou representante do Brasil! Entrem em contato comigo! wa.me/5583999431000 🇧🇷 t.me/ravi_lucena
ترجمه: سلام، خوشحالم که عضوی از خانواده آراد برندینگ هستم! من نماینده برزیل هستم! با من در تماس باش!
5583999431000
شكرا للسيد قرباني على هذه المحاضرة القيمة أن هذه التوجيهات تصلح كمنهج حياة متكامل وليس فقط داخل شركة، أنها من نوع التنمية البشرية لكنها مميزة بتجربة رجل خبير في الحياة والتجارة.
لقد بدأ بعنوان المحبة التعاطف وانتهى بعنوان السلطة والاقدار ورغم مايبدو من تباعد كبير بين المفهومين الا ان السيد قرباني جمع بينهما في عشرين دقيقة بكل سلاسة ووضوح
علاء عودة / ممثل شركة أراد برادلينغ في المانيا
Wa.me/94917662955155
ترجمه: با تشکر از مهندس قربانی برای این سخنرانی ارزشمند این دستورالعمل ها به عنوان یک روش زندگی یکپارچه و نه تنها از نوع توسعه انسانی هستند، بلکه با تجربه یک متخصص در زندگی متمایز می شوند تجارت با عنوان «همدلی عشق» شروع شد و با عنوان «قدرت و سرنوشت» به پایان رسید، علی‌رغم فاصله‌ای که بین این دو مفهوم به نظر میرسید، مهندس قربانی آنها را در بیست دقیقه با کمال آرامش و وضوح به هم رساند / نماینده شرکت آراد برندینگ در آلمان برادلینگ .
تحياتي للأستاذ قرباني المدير التنفيذي للشركة🌷🌷🌷...كلام رائع المدير الناجح والطاقه الايجابية منه تعكس على عمله ويصنع مستقبلا ناجحا لموظفيه
🇸🇾🇸🇾🇸🇾
wa.me/963936755444
ترجمه:با سلام خدمت جناب مهندس قربانی مدیر عامل شرکت 🌷🌷🌷... سخنان زیبای مدیر موفق و انرژی مثبتی که از ایشان دریافت می کنیم در کار ، منعکس می شود و آینده موفقی را برای کارمندانش رقم می زند🇸🇾🇸🇾🇸🇾
المهندس قرباني
تحية طيبة
باختصار شديد اختصر السيد المهندس قرباني اساليب نجاح المجموعة فاول الكلام عن الرحمة واخر الكلام عن الحكمة
فمنح الثقة والتالفورفعة التعامل هي اسلوب من أساليب النجاحات والتطور في لعمل والذي بدايته اهتمام بالاخر ونهايته ثقة وامتنان لبعضنا البعض نحن الاراديين
21696410293
ترجمه: مهندس قربانی به طور خلاصه روش های موفقیت گروه را بیان کردند و صحبت آخر در مورد اعتماد و تفاهم یکی از روش های موفقیت است و توسعه در کار که آغاز آن دغدغه دیگری است و پایانش اعتماد و قدردانی به همدیگر ما آرادیان هستیم
Thank you Arad Branding company representative and D good manager of D company is and study for you to understand and learn from D managers company Arad Branding is working to get forward
ترجمه: با تشکر از شما شرکت آراد برندینگ و مدیر خوب شرکت، مطالعه و درک و یادگیری از مدیران شرکت آراد برندینگ باعث حرکت رو به پیشرفت ما است.
شكرا للمهندس قرباني على هذه المحاضرة القيمة والمفيدة لبناء الانسان الناجح في العمل وتوطيد العلاقة بين المدير والشخص المقابل له في العمل ، وذلك لبناء شخصية قوية في العمل الإداري.
ترجمه: با تشکر از مهندس قربانی برای این سخنرانی ارزشمند و مفید در زمینه ساختن یک فرد موفق در کار و تحکیم رابطه مدیر و فرد مقابل در محل کار، به منظور ایجاد شخصیتی قوی در کارهای اداری.
It is always awesome to listen to successful people in the world of business if one wants to be successful and our able managers are always there to guide thank you Mr CEO thank you Arad Branding Company it's a great opportunity to here from the great words of our CEO
ترجمه: گوش دادن به سخنان افراد موفق در دنیای تجارت همیشه عالی است.
اگر کسی میخواهد موفق باشد، مدیران توانمند ما همیشه در کنارشان هستند تا آنها را راهنمایی کنند. با تشکر از شما جناب مدیرعامل، با تشکر از شرکت آراد برندینگ، فرصت بسیار خوبی است که از سخنان عالی مدیرعامل مان بهره ببریم.
Thank you Mr. CEO for sharing with us your experience of CEO through the years and
the fundamentals of management. Personally I have been impacted by this video . 🇺🇬🇺🇬
t.me/tendo7m
ترجمه:با تشکر از جناب آقای مدیر عامل که تجربیات خود را از مدیرعامل بودن طی سالیان گذشته و اصول مدیریت با ما در میان گذاشتند. من شخصا تحت تاثیر این ویدیو قرار گرفتم.
Wow we really appericaite your work sir much respect
256706724741+
ترجمه:ما واقعا قدردان فعالیت های شما هستیم، با احترام فراوان
It's always awesome to listen to successful people in the world of business if one wants to be successful, our able managers are always there to put us on the right path. Thank you Mr CEO, thanks to all the successful businessmen in Arad branding company it's a great privilege to listen to successful CEO
ترجمه: اگر کسی بخواهد موفق باشد، گوش دادن به افراد موفق در دنیای تجارت همیشه عالی است، مدیران توانمند ما همیشه آنجا هستند تا ما را در مسیر درست قرار دهند. با تشکر از شما جناب مدیر عامل، با تشکر از همه تاجران موفق در شرکت آراد برندینگ، گوش دادن به صحبت های مدیر عامل موفق مان افتخار بزرگی است.
تحدث للمهندس قرباني، بأناقة واسترسال وأفاد من واقع تجاربه القيمة، و كان محقا في كل ما قاله، من الضرورة كسب ولاء الموظف بالمعاملة الحسنة بلا افراط و لا تغريط، و بكسب ولاء الزبون عن طريق القيم المضافة الى رصيد معاملاته المستمرة و إن لم يذكر ذاك حرفيا، لكنه ألمح الى ذلك ..
و في ذلك هو قريب جدا الى مفهوم فن الإدارة الرشيقة، و التي هي جملة من الخطوات و التعليمات الادارية و السلوكية تهدف إلى تحسين الأداء وزيادة الكفاءة في المؤسسات.
وكما أكد للمهندس قرباني، على أن الأدارة الحكيمة تعتمد على المعرفة و القدرة و السطوة العادلة، قال تعالى في سورة البقرة: "وَقُولُوا لِلنَّاسِ حُسْناً"، و قوله تعالى في سورة آل غمران: "فَبِمَا رَحْمَةٍ مِنَ اللَّهِ لِنْتَ لَهُمْ وَلَوْ كُنْتَ فَظّاً غَلِيظَ الْقَلْبِ لَانْفَضُّوا مِنْ حَوْلِكَ فَاعْفُ عَنْهُمْ وَاسْتَغْفِرْ لَهُمْ وَشَاوِرْهُمْ فِي الْأَمْرِ"
و هذا أمر إلهي مباشر كالصلاة و الزكاة و الصوم بالعطاء بإحسان دون من و لا أذى، و من ناحية أخرى كيفية كسب ولاء الزبائن بإعطاء قيمة للغير
ما يقود الى تحقيق الاهداف الخمسة لما يعرف بـ الادارة الرشيقة، و هي:
اولا: التحسين المستمر في العمليات و الاداء بشكل عام؛ وهذا يتوافق مع مبدأ الاجتهاد والتطور المستمر في قوله تعالى في سورة الملك: "الَّذِي خَلَقَ الْمَوْتَ وَالْحَيَاةَ لِيَبْلُوَكُمْ أَيُّكُمْ أَحْسَنُ عَمَلًا وَهُوَ الْعَزِيزُ الْغَفُورُ"
نتيجة لذلك يأتي الهدف الثاني..
ثانيا: أعطاء قيمة للعميل: لتعزيز ولائهم ودفع نمو الأعمال، تقديرا على المكاسب و/ او الارباح التي تحققت نتيجة استمراريتهم قال تعالى في سورة البقرة ( وَلا تَنسَوُا الفَضلَ بَينَكُم إِنَّ اللَّهَ بِما تَعمَلونَ بَصيرٌ )
و قول المصطفى صلى الله عليه وآله: "من لا يشكر الماس لا يشكر الله"
ثالثا: التعاون والمرونة: قال الله تعالى في سورة المائدة: " وَتَعاوَنوا عَلَى البِرِّ وَالتَّقوى وَلا تَعاوَنوا عَلَى الإِثمِ وَالعُدوانِ وَاتَّقُوا اللَّهَ إِنَّ اللَّهَ شَديدُ العِقابِ"
فإن تشجيع الأعضاء في الفريق على التواصل المستمر وتبادل المعلومات والأفكار بصراحة واحترام، لا يتم الا باتباع منهحية تحسين التنسيق بين الأعضاء من خلال تحديد الأدوار والمسؤوليات وتوفير هياكل واضحة (مكتوبة كما ذكر للمهندس في كلمته) إن تم ذلك على اكمل وجه، تحقق الهدف الرابع، و هو تحقيق إنتاجية بأقل خسائر ممكنة.
رابعا: التخلص من الإهدار و ترشيد الاستهلاك: تركز الإدارة الرشيقة على تقليل أي نشاط لا يضيف قيمة للمنتج النهائي، خاصة عن طريق منع الاستهلاك الترفي (الأمور الزائدة عن الحاجة)، وترشيد الاستهلاك الكلي( يعني استخدام الموارد المتاحة بالشكل الأمثل، من خلال الاعتماد على تقنياتٍ وإجراءاتٍ محدّدةٍ دون إلحاق الأذى بإنتاجية الأفراد وراحتهم)
وفقا لقول الله تعالى في سورة آل عمران: "مَثَلُ مَا يُنفِقُونَ فِي هَٰذِهِ الْحَيَاةِ الدُّنْيَا كَمَثَلِ رِيحٍ فِيهَا صِرٌّ أَصَابَتْ حَرْثَ قَوْمٍ ظَلَمُوا أَنفُسَهُمْ فَأَهْلَكَتْهُ ۚ وَمَا ظَلَمَهُمُ اللَّهُ وَلَٰكِنْ أَنفُسَهُمْ يَظْلِمُونَ"
خامسا: التحقق من المشروعية: تحرص الإدارة الرشيقة على تحقيق المشروعية القانونية للهدف والإمكانات والأنظمة والأداء،
قد يكون هناك مثالية مبالغة فيما ذكرت و أنه بعيد عن التحقيق، لكن من واقع تجربة تبين ان العدل و الحق و القوة تؤدي الى تحقيق التنمية و استراريتها.
نسأل الله التوفيق لنا جميعا، شكرا لك للمهندس قرباني
ترجمه: مهندس قربانی با ظرافت و آسودگی خاطر صحبت کردند و از واقعیت تجربیات ارزشمند خود بهره بردند و در هر حرفی که می گفتند باید وفاداری کارمند را از طریق برخورد خوب به دست آورد افراط و تفریط و با جلب وفاداری مشتری از طریق ارزش‌ها به تراز معاملات در حال انجام او افزوده میشود، حتی اگر به معنای واقعی کلمه به آن اشاره نکرده باشد، و از این جهت به مفهوم بسیار نزدیک است. هنر مدیریت ناب که مجموعه ای از مراحل و دستورالعمل های اداری و رفتاری با هدف بهبود عملکرد و افزایش کارایی در موسسات است. همان طور که مهندس قربانی تاکید کرد، مدیریت حکیمانه در گرو علم، توانایی و اختیارات عادلانه است که خداوند متعال در سوره بقره می فرماید: «وَ لَمْ یُقُولُوا النَّاسِ» و خداوند متعال در سوره عمران می فرماید: «به خاطر رحمت خدا بر آنان، هر چند گستاخ و سنگدل باشی، از اطراف خود پراکنده شو، پس آنان را ببخش و برایشان آمرزش بخواه و در این امر با آنان مشورت کن نماز و زکات و روزه با بخشش با مهربانی و بدون ضرر و از طرفی چگونه می توان با ارزش دادن به دیگران وفاداری مشتریان را به دست آورد که منجر به دستیابی به اهداف پنج گانه آنچه به نام چابک مدیریتی است می شود. عبارت است از: اول: بهبود مستمر در عملیات و عملکرد به طور کلی. این امر با اصل اهتمام و توسعه مستمر در فرموده خداوند متعال در سوره الملک سازگار است: «او است که مرگ و حیات را آفرید تا شما را بیازماید که کدام یک از شما بهتر عمل می کند و او توانا است در نتیجه، هدف دوم حاصل میشود... دوم: ارزش دادن به مشتری: افزایش وفاداری و رشد کسب‌وکار، در قدردانی از دستاوردها و/یا سودهایی که در نتیجه تداوم آنها به دست آمده است. خداوند سبحان در سوره بقره (و لَغَدُوا اللَّهُمْ یَعْمَلُونَ اللَّهُ بَعْرَهُمْ) و فرموده برگزیده صلوات الله علیه و آله فرمود: هر كه از الماس شكر نكند، سوم: تعاون و نرمش: خداوند متعال در سوره مائده مي فرمايد: «و در كارهاي نيكو و تقوا همكاري كنيد و در گناه همكاري نكنيد و از خدا بترسيد». تشويق اعضاي تيم به برقراري ارتباط مستمر و تبادل اطلاعات و عقايد صريحانه و محترمانه تنها با پيروي از روش بهبود هماهنگي ميان اعضا از طريق تعريف نقش ها و مسئوليت ها و ارائه ساختارهاي روشن قابل دستيابي است در سخنان خود اشاره کرد) اگر این امر به طور کامل انجام شود، هدف چهارم که دستیابی به بهره وری با کمترین ضرر ممکن است محقق می شود. چهارم: حذف ضایعات و منطقی کردن مصرف: مدیریت ناب بر کاهش هر گونه فعالیتی که به محصول نهایی ارزش افزوده نمیدهد، به ویژه با جلوگیری از مصرف لوکس (چیزهای زائد) و منطقی کردن مصرف کل (به معنای استفاده بهینه از منابع موجود، با تکیه بر آن) تمرکز دارد. با توجه به آنچه خداوند متعال در سوره آل عمران می فرماید: «مثل آنچه در دنیا انفاق می کنند مانند بادی است که در آن غرشی است که بر خاک ورزی مردمی می زند. که به خودشان ظلم کردند و خدا به خودشان ظلم نکردند آرمان گرایی در آنچه ذکر کردم و تا رسیدن به آن فاصله دارد، اما به تجربه ثابت شده است که عدالت، حق و قدرت منجر به دستیابی به توسعه و تداوم آن می شود. از خداوند برای همه ما توفیق خواهانیم و همچنین برای جناب قربانی
It was great having those insights from the C.E.O of Arad branding , Mr GHORBANI.Its important to note that a Manager/CEO determines the levels of the determination of his employees. A highly dedicated Manager equally develops a highly dedicated team of employees. For the manager to achieve that, he must encourage, value and support his employees. A Manager must develop a culture of tolerating and accepting Employees MISTAKES and develop ways of helping in dealing with his employees mistakes. The Manager can spur growth of his employees by documenting, outlining and giving tasks to his employes accordingly. Its the role of the Manager to draw boundaries for every task that the Employee is required to execute, this way there will be minimal mistakes by employees. The CEO/Manager must endeavour to plan, priotize to build growth to both the Employees and the Manger alike. This should be geared to achieve a balance of a strong Manager and a strong employees team.I have learned that even Managers have their low moments. When this happens i should always have a place, a location, a people that i can recharge my energy, to bring myself back to high productive energies. I have learnt that most wrong decisions by Mangers are mostly done when Mangers are at their lowest levels.This is a scenario every Manager should avoid.Lastly, i learnt that its important for a Manger to be authoritative. This should be reflected in my actions as the Manager.I shouldn't assert my authority by the conventional ways of being distant ,secretive or
Un interactive with my employees...,but rather being open, friendly and and close to my employees.
ترجمه: بسیار عالی بود که این دیدگاه‌ها را از سوی مدیر عامل شرکت آراد برندینگ، جناب مهندس قربانی، داشتیم. مهمه که توجه کنیم که یک مدیر عامل تعیین‌کننده سطح تعهد و دلسوزی نیروهایش است. یک مدیر متعهد و دلسوز به همان اندازه، تیمی از کارکنان بسیار متعهد ایجاد میکند. برای اینکه مدیر به این هدف برسد، باید کارکنانش را تشویق کند، ارزش بدهد و حمایت کند. یک مدیر باید فرهنگی ایجاد کند که اشتباهات کارکنان را تحمل کند و بپذیرد و روش‌هایی برای کمک به رسیدگی به اشتباهات آنان ایجاد کند. مدیر میتواند با مکتوب کردن، تعیین و ارائه وظایف به کارکنان به رشد آنان کمک کند. نقش مدیر این است که برای هر وظیفه‌ای که کارکنان باید انجام دهند، حدهای مشخصی ترسیم کند تا به این ترتیب اشتباهات نیروها به حداقل برسد. مدیر عامل باید تلاش کند تا با برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی، به رشد کارکنان و هم خود مدیر کمک کند. این امر باید به سمت دستیابی به یک تعادل بین یک مدیر قوی و یک تیم قوی از کارکنان هدایت شود. من یاد گرفته‌ام که حتی مدیران نیز لحظات کم انرژی بودن خود را تجربه می کنند. وقتی این اتفاق می‌افتد، باید همیشه مکانی، موقعیتی یا افرادی را داشته باشم که بتوانم انرژی‌ام را تجدید کنم و خودم را به سطح بالای انرژی برسانم. دریافته‌ام که بیشتر تصمیمات نادرست توسط مدیران در پایین‌ترین سطح انرژی آنها اتخاذ میشود. این وضعیتی است که هر مدیری باید از آن اجتناب کند. در نهایت، آموخته‌ام که مهم است مدیر مقتدر باشد. این باید در اقدامات من به عنوان مدیر منعکس شود. نباید اقتدارم را با روشهای سنتی دور بودن یا عدم تعامل با کارکنان اعمال کنم، بلکه باید با رفتار دوستانه و نزدیک به کارکنانم باشم.
Trust is key for building sustainable and relationships in business and this trust should begin form inside so it can spread out in other words having a trustable and respectful relationship with your manager
will help you grow better in business
ترجمه: اعتماد کلید ایجاد روابط و تعاملات پایدار در تجارت است و این اعتماد باید از درون شکل بگیرد تا بتواند گسترش یابد به عبارت دیگر، داشتن یک رابطه قابل اعتماد و محترمانه با مدیر خود به شما کمک می کند تا در تجارت بهتر رشد کنید.
We are really not supposed to read books of the government or privste companies for one to be a CEO as they care for their skin.Dedication is key.Thank you so much for the educative video am actually starting to admire being one now that am fully baked with the necessities
ترجمه: ما نباید برای مدیرعامل شدن کتابهای دولتی یا شرکتهای خصوصی را بخوانیم، زیرا آنها به اهداف خود اهمیت میدهند. دلسوزی بسیار مهم است. از شما برای ویدیوی آموزشی بسیار متشکرم، در واقع، اکنون که کاملاً به ملزومات مسلط شده‌ام، شروع به تحسین این نقش کرده‌ام.
*I am writing from LAGOS, NIGERIA*
The CEO leadership encompasses a range of qualities and characteristics that enable an
individual to inspire, motivate, and guide others towards achieving a shared vision.
Here are his qualities:
~Visionary: A clear understanding of the organization's goals and direction.
~Communication: Effective listening and communication skills to articulate the vision and inspire others.
~Integrity: Strong moral principles and ethics, demonstrating honesty, transparency, and trustwhorthiness
~Empathy: The ability to understand and relate to the needs and perspectives of team members.
~Decisiveness: The capacity to make informed, timely, and sometimes tough decisions.
Thanks to *FATEMEH RADMANESH* for her efforts and encouragement to get me sign up with ARAD BRANDING CO.
- SAMUEL
ترجمه: *من از لاگوس، نیجریه هستم* رهبری و مدیر عامل بودن یک مجموعه، ویژگی هایی را در بر می گیرد که فرد را قادر می سازد تا الهام بخش، انگیزه دهنده و راهنمای دیگران به سمت دستیابی به یک چشم انداز مشترک باشد. در اینجا ویژگی هایی وجود دارند: ~ دوراندیشی: درک روشن از اهداف و جهت سازمان. ~ارتباط: مهارت های گوش دادن و ارتباط موثر برای بیان دیدگاه و الهام بخشیدن به دیگران. ~ صداقت: اصول اخلاقی قوی، نشان دادن صداقت، شفافیت و قابل اعتماد بودن ~ همدلی: توانایی درک و ارتباط با نیازها و دیدگاه های اعضای تیم. ~ قاطعیت: ظرفیت تصمیم گیری آگاهانه، به موقع و گاهی سخت گیرانه. با تشکر از خانم *فاطمه رادمنش* برای تلاش و تشویق من برای عضویت در شرکت آراد برندینگ - ساموئل
الكلمات الجميلة للمدير الناجح والطاقة الإيجابية التي نتلقاها منه تنعكس على العمل وتصنع مستقبل ناجح لموظفيه
وسيم الشنباري 🇵🇸 وكيل شركة آراد برندينگ التجارية في مصر 🇪🇬
wa.me/201210604408
ترجمه: سخنان زیبای مدیر موفق و انرژی مثبتی که از او می گیریم در کار منعکس می شود و آینده ای موفق را برای کارمندانش رقم می زند 🇵🇸
نماینده شرکت آراد برندینگ در مصر
كلام جميل ومفيدشكرا للطرح
ونمتى مزيد من التقدم لعائلة اراد برندينك الإيرانية
خطاب محمد بشار وكيل لشركة اراد برندينك بالسودان حاليا بولاية البحر الاحمر مدينة بورتسودان ولاية البحر الاحمر البوابة الشرقية لدولة السودان
ترجمه: سخنان زیبا و مفید از شما برای ارائه نامه ای از محمد بشار، نماینده شرکت آراد برندینک در ایالت دریای سرخ، در حال حاضر، برای شما آرزوی پیشرفت داریم. دروازه شرقی کشور سودان
Hola mil bendiciones para todo es una gran desarrollo y dedicación educativos para cada representante y mentores empresarial trabajador es para informar desarrollo económico de cada país por ls compañía de Arad Branding desde Venezuela 🇻🇪😇🇻🇪
ترجمه: سلام و هزاران درود، این یک پیشرفت آموزشی و تعهدی بزرگ برای هر نماینده و منتور سختکوش تجاری است، یک اگاه سازی از توسعه اقتصادی هر کشور است که توسط شرکت آراد برندینگ صورت می گیرد. از ونزوئلا 🇻🇪😇🇻🇪
Highly thoughtful teaching. I am dazed with the level of wisdom from our CEO, little wonder the strength of Arad Branding and enormous work. The best part for me was MISTAKES FROM EMPLOYEES - An expectation of mistakes from the employees helps one not be shocked when it happens because it is part of the process and process is the new result.
Appreciate to you sir.
UCHE from Lagos Nigeria.
ترجمه: آموزش بسیار متفکرانه ای بود. من از سطح علم و خرد مدیر عامل مات و مبهوت هستم. بهترین بخش برای من در مورد خطاهای نیروها بود - انتظار خطا از سوی کارمندان به فرد کمک می کند وقتی این اتفاق می افتد شوکه نشود زیرا بخشی از فرآیند است و نتیجه ای جدید دارد. از شما قدردانی می کنم. UCHE از لاگوس نیجریه.
I'm Uzair Khan From Pakistan. This Is Very easy & Best Platform
ترجمه: من Uzair Khan اهل پاکستان هستم. این یک بستر بسیار آسان و بهترین پلت فرم است.
Thank you for sharing your experience on a successful business management, I am honored to hear from you and it's a great opportunity to be part of Arad branding. Glad to hear from you.
ترجمه: با تشکر از شما برای به اشتراک گذاشتن تجربیات خود در زمینه مدیریت کسب و کار موفق، من مفتخرم که نظر شما را بشنوم و این یک فرصت عالی است که بخشی از آراد برندینگ باشم. خوشحالم که سخنان شما را شنیدم.
I'm Uzair Khan From Pakistan. This Arad Branding Platform Is Best Platform.
ترجمه: من Uzair Khan اهل پاکستان هستم. پلتفرم آراد برندینگ بهترین پلتفرم است.
+923109670452
Salutations à tous
Merci Monsieur pour cette belle leçon de management, un bon manager est quelqu'un qui ne pas autoritaire, qui son autorité dans ses actes bien dit Monsieur j'ai beaucoup apprécié votre analyse.
ترجمه: با سلام خدمت همگی، ممنون از جناب عالی بابت این درس بزرگ مدیریتی، مدیر خوب کسی است که در اعمالش اقتدار داشته باشد، بسیار سخنان خوبی بود، من واقعا از تحلیل شما قدردانی میکنم.
Wa.me/22379396457
Thank you Mr.CEO for shairing with us this experience with us...This words of wisdom have great impact on my learning journey to success..am proud to be part of Arad Branding
ترجمه: متشکرم آقای مدیر عامل که این تجربه را با ما به اشتراک گذاشتید... این سخنان حکیمانه تاثیر زیادی در مسیر یادگیری من به سوی موفقیت دارد. من مفتخرم که بخشی از آراد برندینگ هستم.
سلام 🌹
خدمت همه دوستان وتاجران واساتید محترم 🌹
انشالله همیشه و در همه کارها موفق باشید 🌹
سلام ..یعنی این فیلم مطلبی برای ارادیها نداشت که فارسی نداره
سلام
انتقال مفاهیم تجاری و راهبردی مدیران ارشد به زبان های مختلف برای نمایندگان خارجی در کشور های مختلف باعث افزایش اطلاعات و بهروری آنها میشود
با عرض سلام خدمت تمامی فعالان اقتصادی 🌹
از صحبت های مهندس قربانی عزیز چه ما تاجران چه نمایندگی های خارجی باید استفاده کنیم و اصلا نباید فکر کنیم که برای ما صحبت نکردند پس نیازی نیست که نگاه نکنیم و گوش نکنیم، باید هممون فرمایشات جناب مهندس رو با جان و دل گوش کنیم.
سلام عرض ارادت واحترام
خدمت دوستان عزیز آرادی
علی الخصوص مهندس قربانی عزیز
انشاالله همیشه پایدار باشید.
آرادی پرتوان وپرانرژی ❤😍❤🙏💪
سلام وقت بخیر
تجربیات مهندس قربانی در مدیریت را باید سر لوحه خود قرار بدهیم واینکه یک مدیر چه وظایفی در مقابل کار مندان خود دارد ،یک مدیر خوب باید ارتباط خوبی با کارمندان داشته باشد. تا بتواند به عنوان یک مدیر خوب شناخته شود،واز عهده کار هایی که درقبال خود دارد ،مدیریت خوبی داشته باشد
سلام
صحبت های مهندس قربانی عزیز بسیار جذاب بود.که اینکه باید برای نیروها شرح وظایف داشته باشیم و درکنارش نظارت داشته باشیم تا کم کم میزان خطاهاشون پایین بیاد.
سلام و اِرادت خدمتِ جناب آقای مهندس قربانی عزیز.
شکوه و عظمت آرادبرندینگ در سخنرانی حضرتعالی حِس میشود، درود بر شما عزیزان و نُخبگان ایران زمین.
افتخار ما این است که شما عزیزان در ایران هستید و به سرزمین خودمان خدمتِ صادقانه انجام می دهید.
آرزوی سلامتی و تندرستی برای یکایک شما بزرگواران.
پیشرفت تجاری کلان را با آرادبرندینگ تجربه کنید.
🟢بهترین شعار تجاری
🟡خان لیلی، خیلی عالی
🟢مرکز تخصصی زعفران
با سلام و ارادت
این کار فوق العاده خوب و تاثیر گذار هست بخصوص این که جناب مهندس قربانی فن بیان خیلی خوبی دارند و مسلط حرف می زنند
به نظرم اگر ترجمه هم زمان می شد به جای زیر نویس خیلی بهتر بود
سپاس از شما
🌻🌻🌻سلام و عرض ادب و احترام محضر تمامی اعضای خانواده ام در آراد برندینگ🌻🌻🌻
چقدر انرژی گرفتم مهندس قربانی عزیز
چقدر پر قدرت و با اعتماد به نفس بیانات خودتون رو گفتید.
اقتدار مدیر هم باید در کلام و هم در عمل نشان داده شود.
مدیر باید شجاع و نترس باشد.
مدیران باید مکان هایی را برای انرژی گرفتن و بازیابی داشته باشند.
خود مدیر باید رشد کند.
رفیق و صمیمی بودن مدیر با نیروها مهم است و باید باشد اما اقتدار هم جزو این آداب خواهد.
مدیرعزیزم تمام این فرمایشات طلایی را که فرمودید سرلوحه کارم قرار میدهم.
🤲🤲خدایا شکرت که در این خانواده پولساز نفس میکشم🤲🤲
مجید قدیمی
تاجر و تامین 🧄سیر و مشتقات🧄
همدان🌺☘️💐🌹🌻🇮🇷
نیرو همواره مححل امتحان و آزمایش یک مدیر است. بدون تشویقی انتظار دلسوزی بیش از اندازه از نیرو نداشته باشید. از نیرو نباید توقع داشت تمامی وظایف محوله را به نحو احسنت انجام دهد و خطا نداشته باشد. مکتوب کردن وظایف محوله و نظارت بر آن کیفیت کار را افزایش میدهد. یک مدیر تا میتواند باید از حواشی دوری کند چرا که جلوی رشد مدیر و سازمان گرفته می شود. تصمیمات یک مدیر نباید در زمان خلا انرژی باشد. اقتدار مدیر در کلام و عمل سبب پایداری سیستم می شود.
ابوالفضل مطلق 620
سلام درود عزیز دل مدیر توانمند ⚘⚘🌺♥️🌺🌺⚘⚘
وجودتون سلامت
خیلی عالی است
شرح وظایف برای همه تو هر کاری اساسی و مهم است ...حتی در زندگی شخصی چون هیچ موقع به مشکل چه کنم چه کنم نمیفتید.
وتقسیم زمان فعالیتمون تو 8 ساعت کاری خودمون... ممنونم از مهندس قربانی بابت نکته های که ذکر کردند.
باسلام.
نکات و اطلاعات مفیدی کسب کردیم.
ممنون
محبت زیاد به کارمندان باعث می شود که نیرو پایدار و درست کار کند مدیری توانمند است مه علاوه بر وقت و انرژی که برای رشد نیروها ی مجموعه صرف میکند زمانی برای ارتقاء و رشد خودش هم بگذارد
مریم طولابی البسه یکبار مصرف تهران
سلام
راهنماییها و صحبتهای به جا و اموزنده مهندس قربانی مثل همیشه مسائلی که برای پیشرفت ارادیها بیان میشه
سلام و درود
ممنون و متشکر از مهندس قربانی عزیز که یکبار دیگر موارد ضروری در امر مدیریت را به ما گوشزد نمودند . در بحث انجام وظیفه نیروها به نحو احسنت میتوان به موارد زیر اشاره کرد .
۱ : تشویق کردن نیروها و اینکه زحمات و تلاش‌های آنها از دید مدیر به دور نمی‌ماند .
۲ : کم شدن خطاهای نیروها ؛ برای تحقق این امر ابتدا باید برای آنها حد و مرز تعیین نمود و شرح وظایف را مکتوب نوشت . در مرحله بعد باید بر روی ایفای نقش نیروها نظارت داشت .
همچنین جدای از بحث رشد نیروها ، شخص مدیر باید روی خودش نیز کار کند و همیشه در حال رشد باشد .
شخص مدیر باید خودش را درگیر حواشی نکند .
همچنین او باید انرژی خودش را به درستی تقسیم نماید .
داشتن اقتدار و صلابت در کلام و عمل .
باسلام کاملا درست درک میکنم چون هم نیرو بودم هم نیرو برای پیشبرد کارم دارم مدیریت های مختلف از افراد دیدم خوب می دونم چقدر در آراد مدریت خوب شکل گرفته است
سلام
سخنان مدیر عامل محترم جناب آقای قربانی در خصوص نحوه مدیریت و چگونه مدیریت کردن و نحوه برخورد با نیروها و زیر مجموعه خیلی مفید و ارزنده بود انشاالله که بتوانیم به توصیه های ایشان عمل کنیم و بکار ببندیم تا در مدیریت موفق باشیم
سلام وعرض ادب
تشکر فراوان از مدیر مقتدر آراد برندیتگ که با زیبای ومحبت و با اقتدار
درس مدیریت می دهند.که هیچ کجا
بیان نشده است.🙏
یک مدیر خوب است که حد و مرز وظایف نیروهایش را تعیین کند.
سلام
نکات واقعا کاربردی بود که هر کس اجراش کند سازمان ویا شرکت موفقی خواهد داشت ، ممنون از مهندس قربانی عزیز.
باسلام
چقدر درست فرمودند جناب مهندس قربانی بزرگوارکه تجربیات یک کتاب نانوشته است
مسلما نیروی خوب موجب رشد و وپیشرفت کار خواهد شد و چقدر بجا بیان کردن که تشویق نیرو باعث میشود که نیرو بداند مدیران به کار آنها توجه میکنند
قطعا خطاهایی هم رخ میدهد
حدو مرز و شرح وظیفه هم یکی از نکات بارزی بود که جناب مهندس به خوبی به این نکته اشاره فرمودند
با تشکر از مدیرعامل خوب و محترم آراد جناب قربانی بزرگوار که نکات را بجا و به درستی بیان کردند
سلام به همه آرادیهای عزیز
درودفراوان به مهندس قربانی عزیز
سخنان گوهرباری درباره مدیریت بیان کردن استفاده کردیم اینجاش زیباست که سخنان ایشون به 9زبان ترجمه شده
صحبت های مهندس قربانی در خصوص نحوه مدیریت در دو برداشتی که برام جالب بود
یکی رشد نیرو و مدیر باید در یک مجموعه همزمان باشد
و قسمت دوم همه انرژی هایمان را برای نیروهایمان قرار ندهیم و یادمان باشد گاهی اوقات مکان هایی برای تجدید انرژی قرار بدهیم . به هر حال همه ما انسان هستیم و در زمان هایی نیاز تجدید انرژی داریم طبیعتا یک نیرو و مدیر با انرژی بسیار مفیدتر برای یک مجموعه است و این به هیچ وجه اتلاف وقت نیست.
با سلام خدمت خانواده ی عزیزم ؛ آراد برندینگ
سلامی گرم تر خدمت مهندس قربانی عزیزم ،
با صحبت های بسیار دلسوزارنه ، و تجربیاتی که در حوزه مدیریت شرکت دارند ، این درس ها رو در اختیار بازرگانان به اشتراک میگذارند ،
این صحبت ها برای مدیران شرکت آراد برندینگ هم بسیار کاربردی است و ما همواره درس هایی جدید در حوزه ی مدیریت یاد میگیریم . بنده خودم در روزهای اول خطاها و اشتباهات بسیاری داشتم ولی مهندس قربانی و دیگر مدیران ارشد و همچنین ریاست محترم آراد برندینگ با صبوری بسیار زیاد ( صبوری چند ساله ) با لطف و مهربانی با اینجانب برخورد کردند تا از این خطاها و اشتباهات کم شود .
هر روز که این صحبت ها رو میشنوم تجربیاتی بر من اضافه میشود در حالیکه همیشه فکر میکردیم خیلی چیزها در این حوزه میدانستیم ولی به نکات ریزی که مهندس قربانی هم اشاره کردند اصلا توجهی نمیکردیم . اینکه برای یک مدیر رشد یک نیرو مهم باشد صرفا مختص شرکت آراد برندینگ است ، رشد نیرو و پرسنل در بقیه ی شرکت ها تقریبا محال است ، چرا که ترسی از بزرگ شدن پرسنل در آن وجود دارد ، که نکند این نیرو فردا یاد بگیرد و رو دست این شرکت یا مجموعه بیاید .این ترس باعث میشه یک مدیر هرگز اجازه ندهد پرسنل رشد کند و او را در جایگاهی محدود نگه میدارد .
درطی این چند سال که آراد برندینگ فعالیت دارد ، پرسنل زیادی رشد شغلی و همچنین فکری داشتند که همه ی اینها مدیریت قوی از سمت مدیران ارشد آراد میباشد . تشکر ویژه از ریاست آراد برندینگ دارم که توانسته این مجموعه رو با برنامه ریزی درست و تفکری که دارند همواره به سمت بالا سوق دهند .
امیر صالحی - مدیریت واحد گرافیک
سلام و درود
برای من یکی از متفاوت ترین برنامه های جناب مهندس قربانی بود
کیف کردم
آموزش متفاوتی از مدیریت
چقدر ایران به مدیر احتیاج دارد
متخصص و دانشمند و نخبه در ایران فراوان
است اما مدیری که بتواند از این انرژی های خدادادی افراد استفاده کند و بجا با کمترین هزینه بسیار کم است.
اساسا با توجه به سخنان مهندس مدیر یعنی کسی که از انرژی دیگران بهینه ترین استفاده را می کند و بهترین شرایط را برای رشد خود و مجموعه ایجاد می کند
در این میان فهم اقتدار نیز بسیار مهم است
و بسیار وابسته به فهم محترم بودن شخصیت انسانی است و اینکه اگر مدیر باعث رشد این شخصیت باشد درحکمفرمایی اقتدار خودش بسیار تواناتر خواهد بود :
در دفتر انسان محبت می کند آسان
راه تو را در پیچ و تاب زندگی،در خویش
هر جا که کم آورد، جانت،جانِ خود بردار
راهی بشو! رو سویِ کُنجی با دلی درویش
درویش در خویشیم و بی خویشیم در بحران
نور محبت مرهم دل باشد و هر نیش
یاحق
برای یک مدیر تعیین حدهای دلسوزی مهم است. و برای این موضوع تشویق نیروها و کنار آمدن با خطاها رو یک مدیر میتونه انجام بده. یک مدیر باید هم راستا با رشد نیروها خودش هم رشد کنه و انرژی و اقتدار کافی رو داشته باشه تا موفق باشه.
سلام و درود خداقوت بر همه دلسوزان بازار ایران زمین
این فیلم چرا فارسی نداره؟
قبلیه یا جدیده؟
درود دوستان مواد اولیه کارخانتان را از ما بخواهید
معصومه بانو جمالی هستم تاجر انواع نمک و اسید و کود و پی وی سی و سیلیس و گرانول و فولاد و سنگ قیمتی دومانتورین گارنت سبز
پیش بسوی پیشرفت و توسعه و گسترش درجهان
با عرض سلام و احترام 🌹
بزرگی یک مجموعه از اینجا معلوم میشه که ، مدیرانش برای اینکه تمام مجموعه خودش بتوانند آموزش ببینند ، مجبورند سخنان خودشون رو به چند زبون دنیا ترجمه کنند ، فقط میشه گفت دستمریزاد 🌹🌹🌹❤️❤️❤️
ارادتمند شما متین 🙋🌹❤️
سلام وقت بخیر
مطالب بسیار عالی و آموزنده بود .تا خودمون رشد نکنیم سیستم ما هم رشد نخواهد و باید جلوتر از کارمندان شرکت رشد کنیم تا مدیری توانمند باشیم .
پاینده باشید
مصطفی عالمی‌پور سیرسیاه
سلام خدمت آرادی های عزیز
فرمایشات مدیر محترم جناب آقای قربانی هدفهای که برای نمایندگان خارجی و تاجران آراد کارگشا بود.
با سلام
صحبت های مهندس قربانی خییلی کامل وجامع بود انرژی متقابل مدیر و نیرو باعث درست
پیش رفتن کار میشود ونیرو از اینکه مدیرش
او را زیر نظر دارد باعث انرژی مثبت میشود وسعی وتلاش خود را بیشتر میکند که کارو همانطور که خواسته شده انجام دهد.
سلام؛
حمد و سپاس پروردگاری را سزاست...
بسیار عالی مهندس قربانی بزرگوار در باب مدیریت و جذب نیرو و اقتدار یک مدیر مدبر فرمایش داشتند، امیدوارم بتوانیم از این معلومات با ارزش نهایت بهره را داشته باشیم.
باسلام عرض ادب
واقعا هم همین طور است که آقای مهندس قربانی مدیر عامل محترم که گفتند بنده در چهار شرکت کار کردم واقعا میدم که مدیر عامل مان حتی منکه در شرکت مجروح شدم بنده خدا محبت کردند دلداری دادن حمایت کردند همه بااین روحیه کار می کردند وهیچ نیرو کم کاری نمی کرد
چقدر لذت بخش بود این جلسه مدیر عامل عزیز
خدا سلامتی و آرامش و اقتدار روز افزون به این مدیر خوشتیپ و باهوش و مهربان عنایت فرماید که با مدیریت قابل قبول روزهایی سرشار ازشادی و شکوفه های بهاری را به ما به ارمغان می آورد.
🌹سلام و عرض ادب 🌹
نهایت سپاس و تشکر از مدیر محترم مجموعه بزرگ آراد برندینگ جناب آقای مهندس قربانی دارم ،بابت تعریف درست از مدیریت و دلسوزی ایشون نسبت به نیرو ها و تاجران آراد برندینگ 🌹
با عرص سلام و ادب از مهندس قربانی متشکرم واقعا مطالبشون عالی بود .
سلام
تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت صحبت های خوب وبی نظیری که بیان کردند
نکات مدیریتی عالی ای گفتند ،مدیر اول باید بر روی خود ورفتارش کنترل داشته باشد بعداً مدیریت را بر شرکت و افراد زیر دستش داشته اجرا کند ،مدیر باید بر افراد زیر دست خودغالب باشد واقتدارداشته باشد و البته رابطه خوبی با آنها داشته باشد و انها را درک کند
سلام و وقت بخیر به همه آرادی های عزیز
تشکر از مهندس قربانی مدیر عامل عزیز آراد🌹
واقعا نکات بیان شده در مورد مدیریت بسیار ضروری هست که باید هر کسی که نیرو دارد بداند🌹
سلام وقت به خیر
متشکرم از صحبت های مهندس بزرگوار آقای قربانی نکات بسیار مهم و ارزنده هستند
سلام و درود به همه ی آرادی ها
چقدر قشنگ بود که ابتدای ویدئو اسم نمایندگان آورده شد و اگر این را ببینید برای آنها بسیار لذت بخشه و حس دلگرمی در خانواده آراد بودن را حس میکنند ... حدهای دلسوزی موضوع قشنگی بود یکی از راه های اون تشویق نیرو هست که باعث میشه نیرو دلگرم بشه و نباید ازش توقع کار بدون هیچ خطا داشته باشیم که برای رفع این کار باید حد و مرز و وظیفه ی نیرو رو کاملا مشخص کرد این نکات برای مدیران بسیار حائز اهمیته و نباید رشد مجموعه رو گرو رشد نیرو قرار بدیم👌
سلام. وقت بخیر.
اگه نمایندگان خارجی این صحبت های یک شنبه مدیران ارشد رو خوب گوش بدن و خوب هم یاد بگیرن قطعا برای خودشون خوب هست💪
خدا قوت آرادجان💪
پاینده باشید مدیرعامل شایسته و مدبّر09133777965
با عرض سلام و احترام
ممنون از جناب مهندس قرباني بابت صحبتهاي پر محتوا و كاربرديشان .🙏🌺🙏
خیلی موفقیت بزرگی است در یک شرکتی این همه پیشرفت
سلام
ممنون از اینکه موارد مدیریتی را آموزش می دهید، برای من خوب بوده است.
سلام وخداقوت خدمت همه ای ارادیهای عزیز وتاجران محترم ممنون از مهندس قربانی عزیز بابیانات خوب وشیرینی که‌در مورد مدیر واقتدار مدیر بیان کردند ومن با خوانواده استفاده کردیم سپاسگزارم انشاالله که خداوند به شما طول عمر باعزت عنایت کنه امین
نخلیس شیره ❤💤💤💤💤🌹
تاجر شیره انگور وانجیر و توت وسیب وخرما
۰۹۱۸۳۴۹۲۸۸۶
🇮🇷﷽هَـذَا مِـنْ فَـضْـلِ رَبِّـــي🌻🌺
اویس معافی هستم از مدیران میانی مجموعه آراد برندینگ بزرگ در آینده
اگر توجهات شخصی و زحمات مدیر عامل مقتدر جناب مهندس قربانی بزرگوار در سه مرحله مختلف نبود
و همچنین توجهات و دلسوزی های مدیر راهبردی مجموعه جناب استاد وحید بزرگوار و عالیقدر نبود
الآن اویس معافی و همانند بنده هم نبود
مدیر قدرتمند نیروی قدرتمند ساخته
⭐⭐⭐آراد♾️بالاترین سطح انرژی،مسولیت و محبت است⭐⭐⭐
با سلام و درود
فرمایشات جناب مهندس قربانی مانند همیشه عالی و شیوا با مطالب بسیار آموزنده .
سلام
برنامه مهندس قربانی که به 9 زبان زنده ترجمه شده یکی از کارهای بی نظیر مجموعه آرادهست. این تخصص و قدرت مجموعه ای هست که به صورت واحدهای مجزا در حال فعالیت هستند.
جا داره تبریک بگیم به کسانی که این ایده ها رو پیاده کردن. خدا قوت
به امید سربلندی ایران در عرصه تجارت و اقتصاد.
مهندس قربانی عزیز همیشه در رابطه با مباحث رشد در زمینه مدیریتی صحبت کردن و همیشه در حال تلاش رشد شخصی و رشد نیروهای زیرمجموعه خودشون بودن و در این همه سال دیدم چه چقدر مدیر موفق و حاذق از زیر دست ایشون وارد مجموعه و تزریق در کشور عزیزمون شده
انشاالله که با صحبت های ایشون بتونیم فهم و درک مدیریتی رو بیش از پیش چه در ایران و چه با ترجمه هایی که اتفاق میوفته در تمام آرادی های سراسر جهان شاهد باشیم
سلام عرض ادب خدمت مهندس قربانی با صحبت بسیار جالبی در مورد مدیریت انجام دادن
سلام ازهمه مدیران آراد ممنونم
درود بر آرادبرندینگ ❤️
باز هم یکشنبه دیگری آمد و دیدگانمان به دیدار مدیران ارشد و این بار مهندس قربانی عزیز روشن شد😍❤️
مهندس قربانی نکات مهمی پیرامون مبانی مدیریت را بیان فرمودند.
ایشان اهدافشان را این گونه مطرح نمودند:
-تمام نمایندگان خارجی عزیز صاحب برند و شرکت شوند و برای میسر شدن این هدف باید هم خودشان قوی تر شوند و هم نیروهایشان.
-هدف دوم این نکته مهم است که تمام نمایندگان آرادبرندینگ برای مهندس عزیز هستند😍
(ذکر نام نمایندگان خارجی توسط مدیرعامل عزیزمان قطعا انرژی و توان مضاعفی را به ایشان و تمام "۱۶۳۷۹" عزیزی که عضوی از آرادبرندینگ و این خانواده پولساز شدند تزریق خواهد کرد😍)
برای مدیریت باید یک سری کارها انجام و یک سری کارها کنار گذاشته شود، تجربیات یک قانون نانوشته است، برای مدیرعامل شدن نیازی به خواندن کتاب های مديريت نیست که کسانی نوشته اند که اصلا مدیرعاملی را زندگی نکرده اند! یک مدیر باید حد دلسوزی تعیین کند، برای دلسوز شدن نیروها، حتما از تشویق استفاده کند. نکته بعد خطاها می باشد. همه نیروها خطا دارند اما باید با خطا کنار آمد. برای نیرو حتما شرح وظایف تعیین کند، به جزئیات اشاره کند و حتما به صورت مکتوب باشد. اگر مدیر مجموعه برای خود اهداف و برنامه ریزی در جهت رشد نداشته باشد قطعا سرانجامی جز شکست در انتظارشان نخواهد بود. یک مدیر نباید دچار حواشی شود که این حواشی در قید زمان و مکان نیست، هر چه بیشتر به این حواشی دامن زده شود از رشد عقب می ماند، باید انرژی تقسیم شود و انرژی در سطح بالایی باشد،یک مدیر باید بخشی از انرژی را برای خود نگاه دارد. اقتدار یک مدیر بسیار مهم است. باید شجاع و نترس باشد، تمام تمرکز یک مدیر برای رشد مالی است.آرادبرندینگ از هیچ تلاشی برای رشد و سعادت تاجران، کارمندان و نمایندگان خویش دریغ نمی کند و در عمل نیز بارها و بارها اثبات نموده است، همین ظرفیت یکشنبه ها با مديران ارشد و ویدئو به ۹ زبان گویای همه چیز است.
مهندس قربانی عزیز، اقتدار شما برای همه ما قوت قلب و آرامش محض است🥲❤️
با ♾️آرادبرندینگ به سمت جهانی شدن حرکت کنید.
صحبت های مهندس قربانی عزیز با نمایندگان در ارتباط با مدیریت و مدیرعاملی
که هدفشون یکی برندسازی نماینده ها و افرادشون هست
دوم مهم بودن نماینده ها برای آراد
تجربیات یک قانون نانوشته هست یکی از اتفاقات های خیلی مهم برای مدیریت و مدیر عاملی افراد به سمت خوندن کتاب های مدیریت میرن که دولت ها یا مدیرانی نوشتن که سر جمع ۱۰ تا نیرو هم نداشتن مدیر عاملی رو باید زندگی کرد که و صحبت های مهندس قربانی عزیز در هیچ کتابی نوشته نشده و تماما تجربیات خودشون در اختیار ما قرار دادند نکاتی که گفتن در ارتباط با مدیریت و مدیر عاملی
۱ . باید حد های دلسوزی بدونید (تشویق کردن نیرو )
۲ . خطاها (با خطاهای نیروها باید کنار بیایید )
برای اینکه کیفیت کار بیاد بالا (برای نیرو حد و مرز مشخص کنید وظایف نیرو مشخص کنید . )
موضوع بعدی رشد بودو اقتدار و مقتدر بودن مدیر گفتند خداقوت به مهندس قربانی عزیز بابت نکاتی که گفتن که انشالله با بکار بردن آنها نماینده ها و تاجرین عزیز تیمی قوی و مقتدر رو به رشدی داشته باشند .
ممنونم از این همه اقتدار و مطالب بسیار عالی
سلام
دو نکته ای که باید شرح وظایف و دیگری نظارت را انجام داد بسیار موافقم. 👌
درود و عرض ادب
سپاس فراوان از مهندس قربانی عزیز و گرامی بابت به اشتراک گذاشتن تجربیات گرانبهای خودشان با افراد زیرمجموعه .
یه نظر بنده یک مدیر موفق و مقتدر باید تنها زحمات نیروی خودش را ببیند بلکه برای وفادار کردن و انگیزه دادن به نیروی خودش باید یه سری پاداشها در نظر بگیرد، علاوه بر این در عین صلابت و اقتدار باید با نیروهای خودش دوست و رفیق باشد و حتی غیر از غذا خوردن و گپ زده زمانی که فرصتی پیش بیاد با آنها یه پیک نیک هم بره، هرچند در تجارت ازاین فرصتها خیلی کم پیش میاد. غیر از این مطالبی که گفتم به نظرم یک مدیر زمانی موفق می شود که اولا در تمام مراحل کارش تخصص کافی داشته باشد که اگر جایی نیرو اشتباهی انجام داد یا نتوانست کاری را انجام دهد درستش را به او یاداوری کند و خودش هم در متن کار باشد و فقط روی صندلی مدیریتش ننشیند و دستور دهد.
مهرداد رشنو تاجر انجیرخشک09167962984
سلام وقتتون بخیر
نکات بسیار مهم واموزنده بود برای مدیریت
یک کمپانی بزرگ که نیازمند یک مدیریت با اقتدار
وقوی است.
تشکر مهندس جان
الهی. شکرت
فرمایشات مهندس قربانی مثل همیشه تاثیر گذار بود.الحمدوالله
برای جا نزدن نیرو باید تشویق بشوند وایراد نگیریم وبا خطاهاشان کنار بیاییم.ودو تا کار باید انجام بدیم حد ومرز تعیین کنیم ومکتوب کنیم کارهای نیرو را واضح بگیم ودوم این که نظارت بشه ورشد نیرو هم مهم است وهمجنین رشد مدیر باید برابر ومکمل هم باشند🍋❤️
سلام و عرض ارادت
ممنون از زحماتتون ارادی های عزیز
۰۹۱۲۲۸۹۲۲۰۱
سلام خدمت بزرگان آراد و خانواده بزرگ آراد برندینگ
الحمدلله حتما عالیه. مهندس قربانی عزیز، فایل برای ما باز نمیشه.
1933 224 912 98
علی یارتان🙏
با عرض سلام
🟢 آنچه که جناب مهندس قربانی در مورد تربیت نیروهای زیرمجموعه بیان نمودند در چند بخش مطرح شد:
🔸️ تعریف شرح وظایف نیروها
🔸️ نظارت مطلوب بر نیروها
🔸️ برنامه ریزی برای رشد خودمان
🔸️ داشتن و ارائه ی انرژی لازم برای رشد خودمان و نیروها
🔸️ اقتدار داشتن مدیر
سپاس از مدیرعامل محترم آرادبرندینگ جناب مهندس قربانی🙏
⚘️⚘️⚘️⚘️⚘️
🟧 🟥 کاشی و سرامیک پارت سرام 🟥 🟧
سپاس از بزرگواری مهندس قربانی که در کمال احترام و محبت، قوانین و مبانی مدیریتی رو به همه نماینده های خارجی آموزش دادن و تجربه های ۲۰ ساله مدیریت خودشون رو با فروتنی تمام در اختیار این عزیزان گذاشتند.
انشالله که سالم باشن و خداوند یاریشون کنه برای مدیریت مجموعه بزرگ آرادبرندینگ در جهان
ممنون از مهندس قربانی بابت مطالبی که عرض کردند.
🏢🌴💫🕊️ Sarooj
سلام‌وعرض‌ادب‌خدمت‌شما‌عزیزان
با‌تلاش‌وبکارگیری‌‌مناسب‌موضوعات‌مدیریت‌که
مهندس‌عزیز‌فرمود
همه‌پایدار‌ومانا‌خواهیم
شد
باتشکر❤️
درود
باز هم مهندس قربانی عزیز و راهنمایی های ارزشمندشان در حوزه مدیریت.
راستی چه خوبه فارسی می فهمیم و نیاز به زیر نویس نداریم :)
ازاینکه تجربیات پربها تون رو در اختیار ما قرار دادین سپاس گذاریم.
به ویژه مبحث اقتدار و صمیمیت
چقدر عالی بود این ویدئو
با دیدن این فایل بیشتر و بیشتر توی رفتار شما به عنوان مدیرعامل خورد شدم که چقدر تمام رفتارهای شما سنجیدست و پشت تک تک اونها استراتژی مدیریتی نهفته..
اینکه همونطور که گفتید بارها خطاهای نیروها رو چشم پوشی و تحمل کردید و کم و کاستی هارو پذیرفتین و درست مثل یک مدیر مقتدر نیرو رو رشد دادین و جایی که کارش رو درست انجام داده تشویقش کردید، دقیقن همین مسائل و اختیار دادن هاتون به نیروها برای اینکه شجاعت داشته باشن و احساس مسئولیت رو در خودشون پرورش بدن باعث شده نیروهای وفادار و پایداری رو خوشبختانه در آراد داشته باشیم
چقدر در موقعیت های مختلف سنجیده و مقتدرانه گاها در جایگاه یک رفیق که در عین حال مدیر هم هست برای کارمندان ظاهر شدید
الحق که کاملن درسته که ارزش تجربیات یک مدیر موفق بسیار باارزش تر از اصول و اساس های مدیریتی و تئوری کتاب و دفترهاست..
همین که شما به عنوان یک مدیر موفق و کاربلد هرروز در حال تلاش برای رشد خودتون و مجموعه هستین حجت رو بر کارمندان تموم میکنه که ما هم موظف هستیم که قانع نباشیم و ثبات رو نپذیریم و سعی کنیم خودمون رو رشد و ارتقا بدیم
خدا حفظتون کنه
مدیر شدن و مدیر موندن قطعا یه سری آداب و اصول داره که اگر رعایت نشن میتونن جایگاه مدیریتی شمارو تحت الشعاع قرار بدن. همون طور که مهندس قربانی گوشزد کردن در ارتباط با نیروها باید حواستون به چند نکته باشه به طور مثال هیچ نیرویی بری از خطا نیست، هر نیرویی نیاز به تشویق شدن داره تا حس کنه ارزش و کیفیت کارش توسط مدیر دیده شده، محدوده وظایف نیرو به همراه جزییات اون باید مکتوب بشه و علاوه بر این در اجرا هم مدیر نظارت خودش رو داشته باشه، مدیر و نیرو همزمان باهم باید رشد کنند و اقتدار مدیر، محبت او با نیرو رو در مسیر درست قرار میده. در انتهای ویدیو مهندس حرف قشنگی رو زدند که سعی کنید جوری در مسیر پیشرفت رو به جلو برید و جوری تو این مسیر قدم بردارید که انگار کلی نیرو زیر دست شما کار میکنند چون بالاخره در مسیر تجارت یه جایی پیش میاد که چند نفر به عنوان نیرو قرار باشه بخشی از پروسه اجرایی کار رو انجام بدن پس هر چیزی رو که میشنوید و یاد میگیرید رو به عنوان یک مدیر دریافت کنید.
سلام
باتشکر از مهندس قربانی عزیز بابت فرمایشات جالب و آموزنده درباره ی مدیریت
از تمامی دست اندرکاران مشاوران و راهنمایان آزادی ممنون و متشکرم مخصوصا خانم آذری وآقای امامی که که در تمامی اوقات به ما اجازه تماس و گرفتن اطلاعات مربوط را داده و میدهند ایشالا موفق باشند
سلام مهندس قربانی ممنون از صبحت هاتون لذت بردیم
من از موقعی که آموزش و فیلم های شما رو میبینم انرژی میگیرم.
اون جایی خوشم میاد که فقط میزنید
همه رو میزنید
دمتون گرم
واقعا دوست تون دارم
از اونجا که همه کسب کار ها رو میزنید کارتون درسته خوشم میاد استاد دوست دارم استاد
رضا باهمانه هستم ۲۱ ساله تاجر کاشی سرامیک از بندرعباس همه رو بزنید استاد کارتون درسته
سخنرانی مهندس قربانی عزیز واقعا دلچسب است.تنشون سالم
دورود بر شما
ممنون از مهندس قربانی عزیزمان،که خود نمونه یک مدیر با تجربه است.
به نام خالق فراوانی
نیرو را تشویق کنید نیرو های خود را رصد کنید
همه نیرو ها خطا دارن شما توقع دارین که نیرو از روز اول خطا نکند برای نیرو حد مرز بزارید شرح وظیفه بدهید مکتوب شدن خطاها را کمتر میکند
نیرو باید همه چیز شفاف کنید نظارت کردن نیرو ها کارهای که به نیرو واگذار گردید مدیر برای خودش برنامه ریزی کند مدیر عامل نباید وارد حاشیه نشوند مدیر عامل باید مقتدر باشد
درود دوستان
فرمایشات جناب مهندس قربانی در مورد مدیریت را بکار میبندم تا در تجارتم موفق شوم .
با درود فراوان
تجربه جز با گذر زمان بدست نمی آید ،آنچه مهندس قربانی بیان می کند در اختیار گذاشتن حاصل تجربه چندین ساله است که همه راههای درست را برای دیگران بیان می نمایند ، نه انجام آزمون و خطا بلکه بهترین روش و صحیح ترین گفتمان برای یک تجارت پر سود
سلام
مطالبی را که مهندس قربانی فرمودند باعث رشد فکری و شخصیتی در نیرو میشود، و هرچه فاصله مدیر ونیرو کمتر باشد اشتیاق برای کار کردن زیادتر میشود.
درود بر مدیران توانمند آراد برندینگ
دنباله روی از افراد موفق ،موفقیت را قطعی می کند.
سلام و عرض ادب
صحبت های جذاب و آرامش بخش مهندس قربانی درباره نحوه مدیریت همیشه به تاجران این را گوشزد میکند که یک تاجر در کنار تجارت باید مدیریت خوبی داشته باشد تا به اهداف خود برسد
سلام عرض ادب و احترام
تجربیات به گفته مهندس قربانی بزرگوار یک قانون نانوشته است مواردی که مهندس قربانی فرمودید از جمله دلسوزی نیروها ، مشخص کردن حد و مرز کار به نیرو و...نکات قابل تاملی بود
سلام
واقعا هر نکته ای که خود من به شخص در رابطه با مدیریت بلدم را مدیون صحبت ها و رفتار های مهندس قربانی عزیز هستم
همینکه بلدم چطور رفتار کنم و مدیریت کنم خانواده و نیرو های خودمون رو همه و همه رو از محبت های ایشون میپندارم
ممنون
با سلام صحبتهای جناب مهندس قربانی برای من تازه وارد بسیار آموزنده بود چرا که بزودی همه آرادیها بزرگ وبزرگتر میشوند در تجارت ونیاز به نیروهایی دارند که از طریق اونها کارهاشون رو باید پیش ببرند و این کار جز از یک مدیر مقتدر وتوانمند بر نخواهد آمد
بنام خدای بخشنده مهربان سلام خداقوت میگم به آرادوآرادهای عزیزودوست داشتنی امیدوارم حال دلتون خوب باشه وخسته نباشیدمیگم به مهندس قربانی عزیزوبزرگواردوست داشتنی مدیرعامل محبوب آرادبرندینگ واقعادمشون گرم باشه توضیحاتی خیلی خوبی روزددرموردنیروهاچیزهای تاثیرگذاری روزدازشون خیلی ممنونم آرزوی موفقیت آرادوآرادهای عزیزودوست داشتنی ❤❤❤❤🌹🌹🌹🌹💪💪💪💪👏👏👏👏🙏🙏🙏🙏🍃🍃🍃🍃🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾
سلام درود به آقای مهندس شعبانی عزیز .
الگوی تمامی مدیر ها .
ممنونم بابت سخنان زیبا و پر از رمزو راز .
انشالابتوانیم سخنان شما رو بدون نقص کا سخت است اجرا کنیم و افتخار کنیم به شما بزرگوار عزیز
سلام وارادت خدمت استاد عزیزو دوست داشتنی مدیرعامل محترم مجموعه ارادبرندینگ جناب مهندس قربانی و ممنون بابت سخنان خوب ایشان که همیشه بابیان گرم و پرانرژی شان ماراراهنمایی میکنند.
واقعالدت میبریم از نکات کلیدی که درخصوص تجارت بیان میکنند.
انشاالله درمسیرتجارت و کسب و کارمامفیدباشه.
سلام
راهکارهایی که مهندس بیان کردن در خصوص این که چیکار کنیم تا خطای نیرو کمتر بشه خیلی کاربردی بود و قطعا اقتدار یک مدیر میتونه مهم ترین عامل برای بهبود وضعیت کارکردن نیروها باشه. مطالبی که مهندس قربانی عزیز بیان کردن تماما تجربه های چند ساله مدیریتشون بوده که خیلی مفید بود. ممنونم
سلام درود
ممنون از مهندس عزیز
🌹
نکات مدیریتی ک هر کسی در کسب و کارش بکار گیرد قطعا ب نتایج خوبی میرسد
چقدر خوب و عالی
تشکر از استاد عزیز. نکات خوبی را اشاره کرد
کامنت گذاشتن زیر پستی که مدیران ارشد در آن صحبت کرده باشند، همیشه برای من سخت بوده چون به وضوح میتوان دید که خودشان به تک تک این جملات عمل کردند و حالا مجالی جز ستایش و تحسین نمی ماند.
اما مباحثی که اکنون مهندس قربانی بزرگوار مطرح نمودند برای کسانی که در ابتدای راه قرار دارند و قرار است در آینده نیروهایی را داشته باشند، بسیار مهم و درخور یادداشت برداری است. هر آنچه که باعث بهتر کار کردن نیروها می شود مانند شناخت نیروهای دلسوز، نادیده گرفتن خطاها، دادن جزئیات کار و حتی نظارت که مربوط به کنترل کردن نیروها و در نهایت عملکرد بهتر و رضایت هر دو طرف مدیر و کارمند می شود، مباحث تجربه شده ای هستند که از افاضات تئوری پردازان گرفته نشده است؛ بلکه بزرگی این مطلب را می گوید که نیروهایش تک تک این نصائح را در کنار او و دیگران بزرگان همچون مهندس شعبانی ، استاد تالیا و استاد وحید، زندگی کرده اند.
پرداختن به فاکتورهایی مثل اقتدار و اهمیت دادن به رشد شخصیت و حتی تجدید قوا هر کدام سرفصلی هستند که به داشتن یک شخصیت کاریزماتیک منجر می شود.
آراد بزرگ سخاوتمندانه هر آنچه که به رشد مالی و رشد شخصیتی فرزندانش منجر می شود را همچون پدری دلسوز در اختیار ما قرار می دهد، خوش به حال کسانی که از تمام این سخنان برای بهبود زندگی شخصی و حرفه ای خود وام می گیرند.
باسلام خدمت شما دوستان عزیز وپر تلاش اراد برندینگ وتشکر از مهندس قربانی با بیانات بسیار شیوادر زمینه مبانی مدیریت واقتدار داشتن در مدیریت موفق و موید باشید
تشکر از مدیر عامل محترم آراد برندینگ بابت مطالب ارزشمندی که ارائه دادن.
مدیر اگر میخواهد نیروی دلسوز داشته باشد باید نیروی خود را تشویق کند.
یه نکته ساده ولی بسیار کاربردی و مهم
به نام خدا سلام
تشکر از مهندس قربانی که تجربیات شخصی خودشون رابه صورت کامل وحرفه ای بیان نمودند
با سلام و درود فراوان خدمت دوستان و همکاران محترم شرکت آراد برندینگ انشاالله که مهندس قربانی همیشه با اقتدار و با محبت راهنمایی همه تاجران و مدیران مجموعه های مرتبط با آراد باشند.
با سلام و عرض خسته نباشید خدمت اراد و ارادی های عزیز
با تشکر از مهندس قربانی عزیز برای تذکراتی که نسبت به مدیریت نیرو فرمودند واقعا که اراد میخواهد از هر ارادی یک مدیر بسازد
با سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز
هر مدیر برای پیشرفت نیازمند مدیریت درست نیروهای مجموعه خودش هست که این مدیریت از طریق تقسیم کار درست و نظارت بر کار نیروها میسر میشود همچنین توجه به رشد نیرو و به روز رسانی خود باعث پیشرفت همیشگی مدیران خواهد شد.
سلام وقتتون بخیر
صحبت های مهندس قربانی عزیز بسیار جالب در باب نکات مدیریتی بوده است امیدوارم کل جهان یک پارچه برای هدف تجارت همدل و هم سو شوند
سلام وقتتون بخیر🌹🇮🇷✌
سپاسگذارم از نکات کاربردی مهندس قربانی بزرگوار، بهترین مدیر دنیا.
✌🇮🇷🥫پرروزی باشید و پایدار خانواده آرادی✌🥫🇮🇷
بنام یگانه معبود خداوند بی نیاز
سلام وخدا قوت وعرض ارادت خدمت مهندس قربانی
وتاجران گرامی
ممنونو سپاس از مهندس قربانی از صحبتهای شما بهره بردیم به امید موفقیت همه آرادیهای عزیز
همه ما گاهی دچار کمبود انرژی و یا حوصله میشیم که خوب برای تقویت نیروی درونی خود، باید زمان هایی را قرار دهیم و این یقینا باعث رشد ما خواهد شد.
سلام و درود
جانا سخن از زبان ما می‌گویی. مهندس قربانی عزیزم زنده باشی الهی.🤲🤲
ای کاش همه مردم این امکان را داشته باشند تا حرفهای قشنگ شما رو که نتیجه سالها تجربه مفید است بشنوند و از شما بیشتر بیاموزند. با خودم میگم چرا این شانس را نداشتم که از همان ابتدا آراد را بشناسم تا این همه سال را بدون داشتن آراد صرف نکنم. اما حالا میگم خدایا یه عمر صد ساله به من بده تا من بتوانم سالهای سال این عزیزان را ببینم و از وجودشان مسرور شوم. اگر ۱۷ سال دیر با آراد آشنا شدم خدایا ۱۷ سال عمر بیشتر به من بده تا این نداشتن آراد در گذشته با داشتن آن در آینده جبران شود. خدایا بخاطر اینکه ۱۷سال دیرتر مرا با آراد آشنا کردی، برای جبران آن ۱۷سال عمر اضافه تر میخواهم😃😃😃😃
آفرین بر مدیری که میخواهد هم خودش رشد کند و هم اینکه تیم خود را رشد دهد.
با آرزوی توفیق 🌺 🌺 🌺 🌺 🌺
با سلام
من در این کامنت به صورت تیتر وار صحبت های مهندس قربانی را مینویسم
۱- به نیرو نوشته مکتوب دهید برای انجام کارش
۲- تیم نظارتی داشته باشین
۳- باید هم خودمان قوی باشیم هم نیرو
۴- درگیر حواشی نشویم و روی کار خود تمرکز کنیم
۵- یک مدیر باید اقتدار داشته باشد
۶- یک مدیر باید مکان های برای تجدید انرژی خود داشته باشد
همه این موارد را باید مرحله به مرحله انجام دهیم
سلام وقتتون بخیر✌🇮🇷🌹
سپاسگذارم از درایت مهندس قربانی بزرگوار.
🥫✌🇮🇷پرروزی باشید و پایدار خانواده آرادی🥫✌🇮🇷
بسیار ممنونم از مهندس قربانی آموزش مفیدی بود
واید ممنون من مهندس قربانی من تعلیمه المفید
درود
خسته نباشید خدمت مهندس قربانی عزیز که تجربیات نزدیک به دو دهه مدیریت موفق را با همکان به اشتراک گذاشتند. بی شک ایشان یکی از خوش قلب ترین انسان هایی هستند که تا امروز شناختم و براشون آرزوی تندرستی و سلامتی روز افزون دارم
چقدر خوب شد که به هوای نمایندگان خارجی، یک روز دیگه به فایل های مدیران ارشد اختصاص پیدا کرد
به زودی همه مون رشد بالای نمایندگان خارجی آراد رو میبینیم که چطور با دانش مدیران، جوانه میزنند و رشد میکنند...
حتما از توصیه های مدیریتی جناب مهندس قربانی شگفت زده میشن وقتی باورهاشون رو زیر و رو میکنند...
آراد خوبم بابت اینکه هر حرفی رو به جون خریدی اما از تغییر باورهای ما دست نکشیدی ممنونم...♡
باسلام ودرود وخدا قوت به مهندس قربانی وتشکر اززحمات خالصانه ی ایشان.
سلام به مهندس قربانی عزیز
سلام و درود به همه ی عزیزان. تشکر میکنم از توضیحات درست و بجا ی مهندس عزیز. کاملآ با صحبت هاشون موافقم چون چند نمونه از این موارد رو عینی دیدم
با سلام و درود
همیشه صحبت های مهندس قربانی به شخصه روی من خیلی تاثیر داشت .ایشون خیلی روی قدرتمند شدن بنده در مسیر تجارت تاثیر بسزایی داشته .ممنونم از ایشون و اراد بزرگ به خاطر داشتن اساتید گرانبها .
سلام وقت بخیر.
تک تک مسائلی که مهندس قربانی بزرگوار پیرامون مسائل مدیریتی بیان فرمودن طی فعالیت روزانه در رفتارهایشان مشاهده میکنم.
آنقدر تسلط و اشراف کافی بر همه امور دارن، هیچ نیروئی نمیتونه ادعا کنه که در مسئله ای قویتر از ایشون هست. در عین حال که بسیار مهربان هستن ولی با نظارت دقیقی که بر همه امور دارن اجازه نمیدن که کاری ناقص و نادرست انجام بشه.
مهندس قربانی مظهر یک مدیر عامل موفق و بسیار دوست داشتنی هستن🌹
سلام خدمت همه
مثل همیشه نکات مدیریتی نابی که مدیر عامل عزیزمون بیان نمودند و تک تک مطالبی که اشاره داشتند را حقیقتا یا خودمون یا دوستانمون در آراد در مرحله عمل از مهندس عزیز به عینه شاهد بودیم، هم اقتدار و هم صمیمیت و پایبند شدن نیرو به همین دلیل.
سلام خدمت آرادی های عزیز
انشاالله روزی که شرکت را تاسیس کردیم و نیروی زیردست داشتیم،حتما این تجربیات را به کار می‌بندیم.
شاد و سربلند باشید 🙏 🌹 🙏 🌹
سلام درود
حرفهای مهندس قربانی باید از طلانوشت وسرلوحه زندگی قرارد&
سلام
مهندس قربانی بسیار انسان متواضع و گرامی هستن و تمام تلاششون اینه که تاجران رو با تجربیات خودشون اشنا کنن و سریع تر به پیشرفت و موفقیت برسن که این از بزرگ منشی ایشون هست که زکات علم خودشون رو در اختیار میزارن خولی اراد اینجا مشخص میشه که هر کی هر چی بلده رو میکنه و به دیگران آموزش میده که همه یکی باشن
آراد همیشه موفق🌍🎖🏆
سلام درودومهروارادت
خدا خیروسلامت عنایت نمایدبه بزرگان آراد
ممنون از مهندس قربانی بزرگوارکه تجربیات
خودشان رادرجهت بزرگ شدن ماتاجران در
کسب وکار خالصانه دراختیارمان قرارمی دهند
انشاالله به کاربگیریم وقطعا موفقیت را
دستاوردخواهیم داشت.
عرقیات گیاهی
سلامت ونشاط باتجارت در آراد.
سلامی خاص خدمت جناب مهندس قربانی عزیز دل آراد و آرادی ها
الحق که لایق بهترین هایید، به لطف شما و مدیران ارشد مجموعه، فضایی تشکیل دادید که هم کارمندان و هم تجار با خیالی آسوده و بدون ذره ای تنش فعالیت کنند و این خبر از مدیریتی اصولی و درست میدهد
برای حضرتعالی علو درجات را از خداوند منان خواستارم🙏🏻❤️
چقدر مدیریت و صبوری برای آموزش و پرورش انسانها سخت است و چقدر یک مدیر موفق باید در همه ابعاد به خودش و نیروهایش مسلط باشد.
با آرزوی سلامتی و توفیق برای مدیریت مجموعه عظیم آرادبرندینگ✨
با سلام
اطلاعات خیلی مفیدی بود که مهندس قربانی عزیز در اختیار تاجران گذاشتند تمام این صحبت ها یک دنیا تجربه پشتش قرار گرفته
۰۹۱۵۹۲۰۹۶۵۷
با سلام و خدا قوت خدمت تمامی آرادی ها و نمایندگان آراد در سراسر دنیا
خیلی ممنون از استاد عزیزم مهندس قربانی که نکات مدیریتی را با بهترین کیفیت و تجربه آموزش ميدند.
سلام و وقت بخیر به همه آرادی های عزیز.
صحبت های مهندس قربانی مثل همیشه عالی بود و نکات ارزنده ای را برای مدیریت نیرو ها و چگونگی سنجیدن آنها و مکتوب هر روز شرح وظایف داشته باشند و هم به فکر رشد نیرو ها و رشد خود مدیر باشند و زمان ها و مکان هایی را برای انرژی گرفتن داشته باشند.😍
باسلام و احترام
مدیر عامل محترم آراد برندینگ با بکارگیری اصول و روش هایی از جمله ارائه فرصت های توسعه و آموزش، تشویق به خلاقیت و نوآوری، تقویت کار تیمی و همکاری باعث رشد و توسعه حرفه ای تاجران و در نهایت موفقیت و پیشرفت آنها می شوند، که این امر جای قدردانی دارد
رزا بیگدلی از تهران
فعال اقتصادی در حوزه اتانول (الکل طبی) و صنعتی
Medical & Industrial Alcohol
09123955760
سلام وقت بخیر
واقعا خوب بود نکته هایه خوبی روگفتند من خودم شخصا اینهاروازفردا اجراخواهم کرد به امید خدا به نتیجه خوبی میرسم ممنون از صحبتهایه گرانقدرتون
سلام وعرض ادب واحترام خدمت همه ارادی
مهندس قربانی تمام تجربیات خوددرحیطه مدیریت بیان کردند.وتاکیدداشتندهرکارمندحیطه کاریش مشخص باشدودرحوزه ای ک فعالیت میکندطبق قوانین وقواعدمقررشده رفتارکنند.دیدگاه ایشون این بوده ک اگرشمادرست واصولی قوانین وبرای کارمندمکتوب کنیدوکاروشفاف بیان کنیدپذیرش خطاهای نیروخیلی خوب وراحت انجام میشود.
سخنانی عالی و مفید و سودمند از مدیری توانمند....
سلام وقت بخیر
نکات بسیار مهم و آموزنده ای از تجربیات عملی مهندس قربانی مطرح شد.. برای کسی که مدیریت خوانده باشد روشن است که اجرای دستورالعمل‌های مدیریتی کار چندان ساده ای نیست و نیاز به تمرین و ممارست وکار و تجربه دارد.....
همه علوم نظريه ها.. مبانی... و قوانینی دارند در مدیریت هم همین است. به صرف خوانده آنها کسی مدیر نمیشود یاد گرفتن و خواندن یک چیز است در عمل اجرا کردن و این توانایی را به منصه ظهور رساندن یک چیز دیگر....
تجربیات مهندس قربانی ارزشمند است و
تشکر که ما را در این تجربیات شریک میکنند.
سلام به خانواده بزرگ آراد
صحبتها و تجربیات جناب مهندس به عنوان یک مدیر موفق میتواند کمک زیادی کند تا تاجرانی که میخواهند مجموعه خود را به درستی مدیریت مییر موفقی را پیش بروند...
سلام وقت بخیر
اینهمه تلاش برای نفع رسانی به همنوعان وهموطنانتان واقعا ستودنیست
⚡تاجرخرما وصنایع دستی⚡
سلام
با تشکر از مهندس قربانی عزیز که با بیان شیوا و شیرین مطالب مدیریتی رو عالی در اختیار همگان قرار میدهند .
سلام وقتتون بخیر
مهندس قربانی، تجارب ۱۸ سال مدیریت و شرکت داری ارزشمند را در 20 دقیقه برای همه آرادی بیان کرد که ما بتوانید به درستی برنیروهای شرکت نظارت کنیم.
ابراهیم رضائی مهر تاجر فرآورده‌های انار
مهندس جان با تشکر از ایشان دیکته نانوشته غلط نداره، شما هم برای ما عزیزید مهندس ممنونم بابت تلاشهاتون
یکی از قشنگیای آراد برندینگ همین عشق و اشتیاق به رشد دادنی هست که در مدیران آراد برندینگ برای همه ی آرادی در هر موضعی که باشن دیده میشه.
شاید آراد تنها جایی باشه که لااقل من دیدم،برای مدیران آراد،اینکه شما کارمند آراد باشی،یا تاجر آراد و یا نماینده آراد برندینگ در کشوری که فاصله خیلی زیادی با ایران داره هیچ فرقی نمیکنه.
صرف آرادی بودن و جویای رشد بودنِ شما کافیه تا مدیران آراد تمام تلاش خودشون رو به کار ببندن تا شما رو تبدیل به یک مدیر موفق کنن.
هر کدوم از تجربیات نانوشته ای که مهندس قربانی از مدیریت موفق خودشون آموزش دادن،میتونه تبدیل به یک مبحث پربار آموزشی بشه که ساعت ها جای بحث داره.
کمترین کار اینه که این تجربیاتی که از سالها کار به دست اومده و به رایگان داره در اختیار قرار میگیره رو قدر دونست و ازشون استفاده کرد.
سلام تشکر از جناب قربانی عزیز
سلام وقت بخیر 💖💖💖
خداروشکر که نه تنها ما تاجران بلکه همه افراد بویژه نمایندگان خارجی به زبان های مختلف میتونن از رهنمودهای زیبای مهندس قربانی عزیز استفاده کنند پایدار باشید
💜مجموعه بزرگ کالاخواب امید💜
💚نویدبخش آرامش شما💚
09192725381
یاعلی💛💛💛💛💛💛💛💛💛💛
مدیریت مهندس قربانی برای تیم بزرگ آراد واقعا ستودنی هست همهی گفته های ایشان بر گرفته از تجربیات بخصوص ایشان در این امر خطیر و مهم هست.
در عین دقیق بودن بنده به عنوان یک آرادی یک ذره از زبان و عمل این شخص گرانقدر اذیت نشدم و واقعا اخلاق مداری و مهرباتی ایشان الگوی من در بحث مدیریتی مشتری هست.
سلام
جناب مهندس قربانی ممنون ازاینکه تجارب خود راخالصانه به مامنتقل می کنید
سلام و درود
مهندس قربانی به عنوان یک مدیر فوق العاده محبوب بین تمام نیرو ها صحبت هایی که در رابطه با یک مدیرعامل موفق بودن بیان میکنند همه رو ما نیروهایی که مستقیم یا غیر مستقیم باایشون کار کردیم دیدیم و لمس کردی و همین مواردی که بیان کردند همبستگی ارادی هارو بیشتر کرد
خدا حفطتون کنه مهندس جان🌷
سلام وقت بخیر
یک مجموعه موفق نیازمند مدیری با اقتدار و موفق است تا بتواند مجموعه و نیروهای خود را همانگونه که میخواهد بسازد و مجموعه ای مانند آراد اولین شرکتی است که با داشتن یک رئیس و چهار مدیر قدرتمند و مهربان خانواده ای را ایجاد کرده که هیچ جا مانند آن وجود ندارد و من به عنوان کارمندی جزء در شرکت در کنار صلابت مدیران محبتی را دیده ام که باعث شده به این مجموعه پایبند باشم
سلام خدا قوت
وسلام عرض ادب خدمت استاد عزیز و مدیر لایق آراد.♥︎تجربیات و گفتار مهندس عزیز جناب آقای قربانی را باید سرلوحه تمام کارها قرار دهیم و از گفتارشان درس بگیریم♥︎♥︎♥︎
خواهشمندم با اینجانب در خصوص تمایل جدی اینجانب در ایجاد نمایندگی تماس گرفته شود.
متشکر
مهندس کعبی
آرزوی موفقیت دارم
سلام وقت یخیر
انتقال تجارب گرانبهای مهندس قربانی به سایر نمایندگان فوق العاده جالب است و با تداوم این برنامه ها تاثیر خود را خواهد گذاشت.
09123865872
سلام.خدمت استاد گرامی جناب مهندس قربانی. و همه آرادی های عزیز.تشکر میکنم از استاد که رهنمودهای خوبی را برای ما بیان میکند و باعث رشد ما می شود.رشد یک مدیر باعث رشد کارمندان میشود. همانطوری که اقتدار والدین باعث رشد و اقتدار فرزندان میشود.
سلام
در مورد مدیر نظرات زیادی گفته شده است.
من هم بر یک باورم که:
مدیر چهار گونه است:
۱) مدیری که میگوید بیا
۲) مدیری که میگوید برو
۳) مدیری که می گوید بیخیال
۴) مدیری که می گوید ویران کن
مدیری که میگوید بیا، یعنی خودش راه را رفته است و کافیست پا جای پای او بگذاریم.
بزرگ این چنین مدیریتی در جهان هستی حضرت محمد صلی الله علیه و آله و سلم و سپس علی بن ابیطالب علیه السلام و حضرت زهرا سلام الله علیها و در ادامه امامان بزرگوار ما شیعیان هستند.
در ۳گروه دیگر بحث نمی کنم که جامعه مملو از اینان است.
بنام خداوند بخشنده مهربان.
مهندس قربانی درس های از مدیر به ما تاجران آموزش می دهد که در کتابی ننوشته هست. وتمام از تجربیات خود در عرصه تجارت برای ما بیان میکند که واقعا همشون گنج هست. وگنج همیشه باید ازش مراقبت کنید و بهترین استفاده در زندگی خود ببرید. مدیریتی که مهندس قربانی نشر در تمام ویدئوهایش بیان شده من تمام با پل جان گوش کردم. وبعد از آن مدیریت من تغیری درونش افتاده که خودم لذت میبرم.
حسن جمالی تاجر وارد کننده وتامین کننده خشکبار ولوازم آشپزخانه در کشور
سلام
تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت تجارب بسیار عالی که در اختیار خانواده آراد قرار داده چون از نحوه وسبک مدیریتی که ایشان گوشزد کردن در شرایط فعلی کارم استفاده کردم ونتیجه خوبی دریافت نمودم
با تشکر از مهندس قربانی عزیز که با تمام مشغله ها باز هم بسیار پربار و آموزنده سخن میگویند و بفکر نمایندگان خارجی هم هستند.
بادرود وتندرستی خدمت تمام آرادیها
باید از تجربیات ونکات ارایه شده جناب مهندس قربانی درخصوص مدیر بودن استفاده نمود
❁ـ﷽ـ❁
سلام و عرض ادب و احترام
مهندس قربانی عزیز به نکات بسیار با اهمیت و کاربردی مدیریت یک مجموعه اشاره کاربردی کردند که از چندین منظر مهم هستند که یک مدیر باید به چه نکاتی در مدیریت مجموعه تحت امرش توجه کند. تا یک مدیر موفق و قوی در شرکتش شناخته شود.
مدیریت یک علم تجربی است که باید تجربه کنی تا بتوانی نقاط ضعف و نقاط وقوت خودت را بروز دهی.
از همه مهم تر اینست که از تجربیات بزرگان مدیریت که در سازمان خودشان مدیران دوست داشتنی و موفقی بودند و اقدار در عرصه مدیریت داشتند الگو برداری کنید.
وقتی در مدیریت اقدار و دوست داشتنی بودی شرکت تحت امر مدیریت شما خوب اداره میشود و هر روز رشد بهتری خواهد کرد.
شخصیت مدیر باید با رشد پرسنل باهم رشد کنند تا شرکت همیشه در اوج رشد خودش قرار بگیرد.
تاجران عزیز از پند ها و تجربيات مهندس قربانی عزیز در مدیریت استفاده کنید تا از هر جهت رشد کنید و به جایگاه خوبی برسید.
به امید فردایی بهتر برای ایران و ایرانی و تاجران و مدیران آراد
💌اقتدار مهمترین شاخصه یک مدیر موفق هست که در عین صمیمیت بانیرو حفظ اقتدار بسیار مهم هست🗑️
سلام و عرض ادب به مهندس قربانی گرامی
مدیریت یعنی توانمندی در برنامه‌ریزی، سازماندهی، استخدام، انگیزه بخشیدن به نیروها در شرایط بحران و تصمیم‌گیری برای رسیدن به اهداف است. مدیریت تلفیقی از علم و تجربه است.
سلام وقتتون بخیر
مهندس قربانی همیشه با صحبت هاشون برای هر مخاطب یه تلنگری براشون جرقه میزنه که چطوری مسیر درست را انتخاب کنند، مطالبی که راجب مدیریت بیان شد اگه تمام عزیزان رعایت کنند بهترین هارا در این مسیر بدست بیاورند💚
سلام و عرض خسته نباشید خدمت مهندس قربانی عزیز که همیشه ما قدردان زحمات این بزرگوار هستیم
متشکرم
سلام و درود و تشکر از مهندس قربانی عزیز، کاملا درست فرمودن که اگر نیرو در همان ۸ ساعتی که برایش موظف کرده اند درست کار کند نیروی خوبی است و هیچ نیرویی دلسوز تر از خود مدیر مجموعه نیست. قطعا اگر ایشان تجربیات شان را به صورت کتاب در بیاورند فروش بالایی خواهد داشت. تجربیاتی که شاید در هیچ کجای دنیا برای هیچ مدیر عاملی شبیه آن رخ نداده باشد ، چرا که هیچ سازمانی در دنیا شبیه آرادبرندینگ نیست.
سلام و عرض ادب
مهندس قربانی عزیز و صحبت های بسیار ارزشمند ایشان باعث پیشرفت و قدرت در تجارت می شود.
سلام
صحبت های جناب مهندس در باب مدیریت سرشار از تجربیات ارزشمندی است که همه باید استفاده از این تجربیات را در زمان نیاز قدر بدانیم.
سلام وخدا قوت به تمام آرادی های بزرگوار
سلام وخداقوت به استاد عزیز مهندس قربانی
ممنون از موضوع جذاب مدیریت که هر کسی بخواهد مدیر عالی وبا درایت باشید با این آموزش راحتمن چند بار ببینید ممنون ازاستاد گرامی مهندس قربانی سایتون مستدام ان شاالله &&&&&
به نام حضرت عشق
با این فرمایشات جناب قربانی بزرگوار، نه تنها هر فردی که بشنوه و عمل کنه یک مدیر مقتدر و موفقی از آب در میاد. بلکه اگه کسی مدیر یک مجموعه نباشه قطعا مدیر خوبی در اداره ی زندگی شخصی خود و خانواده ی خودش تبدیل خواهد شد
نگاه مون و عوض میکنیم و دیدگاه مون و درست میکنیم و به صحبت های اساتید جامعه ی عمل میپوشونیم تا خودمون و اطرافیانمون و موفق کنیم
با عرض سلام و ادب و احترام محضر همه آراد یهای عزیز و دوست داشتنی سلام و عرض ادب و احترام دارم محضر جناب مهندس قربانی عزیز و ادبیات سخنان گهربار شان که یادم هست در یکی جلسات عنوان نمودند با قاطعیت و صلابت کامل فرمودند که من به اندازه موهای سر شما تجربه دارم.
همه فایل های آموزشی جناب مهندس قربانی را اگر گوش بدهیم آن موقع به خیلی چیزهای دست نیافته دست می یابیم.🌹🌹🌹❤️❤️❤️❤️🦐🦐🦐🦐🦐🦐🦐🦐🦐
سلام خدا قوت
سلام و ارادت خدمت مهندس♥︎ قربانی ♥︎عزیز و دوست داشتنی که همیشه صحبت های ایشون به شخصه روی من خیلی تاثیر داشته وراهکارهای ایشون در مورد اقتدار یک مدیر برای بهبودوضعیت کارکردن نیروها بسیار جالب بود .ممنون مهندس جان♥︎♥︎♥︎♥︎
سلام
وقت بخیر
مدیریت در هر امری نیاز هر فردی در هر کسب و کاری است. چه در شخصیت خودم چه در خانواده ی خودم چه در کارم. پس باید مدیریت رو یاد بگیریم. چه الان نیرویی داشته باشم یا اصلا امروز تنها هتسم. همونطور که مهندس قربانی گفتن قراره ما برند بشیم و نیرو داشته باشیک پس باید این علم مدیرین و اقتدار رو در خودمون تقویت کنیم تا در مواقع حساس بتونیم بیشترین کارایی رو داشته باشیم. هم خودمون و هم نیروهایی مکه برای ما کار می کنن.
به امید فتح قله های جهانی.
چقدردلم برای آراد و فضای تجاری تنگ شده بود...
متاسفانه یه مدت نبودم
سپاسگزارم
س
سلام و عرض ادب خدمت همه دوستان عزیز آرادی و سلام خاص برای معلم پر انرژی آقای قربانی. تصمیم به موقع واقعا انسان مقتدر میخواهد♥️🌹💐✌️♥️♥️♥️#من یک آرادی هستم#
سلام
شنیدن صحبتهای مهندس قربانی شنیدنی و کاربردی است
انسان برای پیشبرد راهش محتاج اراه است
اما بعد از آن مانند کودکی میماند که مربی دلسوز در کنارش نباشد تمام اراده او ناکارامد خواهد ماند
و مدتی بعد در سرزمین گرفتاری بی پناه ودرمانده از راه باز میماند
اینجا احتیاج بر مدیر و مربی خود را بیش از پیش نشان میدهد
که نبود آن جز تباهی چیزی به همراه نخواهد داشت
امروز و هر روز بیشتر از قبل سپاسگذار خدمات و مهربانیهای مدیران ، عزیزان و خوبان خود هستیم
والله المستعان
خدا قوّت🌺🌺🌺🌺🌺
به نام خداوند بخشنده و مهربان
صحبتهای مهندس قربانی یعنی تجربه سالیان سال مدیریت که سالها تاجرین رو در مسیر کاری جلو میبرد و سطح خطاهای مدیریتی را کاهش میدهد
آموز ش در آراد توسط مدیران ارشد یعنی نهایت استفاده عملی از دانش حرفه ای و روز دنیا .
با تشکر از اراد بابت خدمات عالیشون برکت باشد
صحبت های بسیار جالبی بود منتها هر کدام از این موارد نیازمند تمرین خطا و تجربه است
برای مثال اقتدار چیزی نیست که کسی با شنیدن یا خواندن بیاموزد ، تمرین فشار و زمان لازم است
در رابطه با سبک جدید ویدیو ها که همزمان چند ویدیو با هاردساب در یک پست قرار میگیرد موجب کند شدن لود صفحه شده
بهتر است که یک ویدیو به همراه سافت ساب های مختلف قرار بگیرد هر چند به روش فعلی زحمات تیم ترجمه بیشتر به چشم میاد و ساده تر است ولی موجب کندی سایت شده
وقتی کار و اعمال هر بخش و هرکسی توی یک مجموعه مشخص بشه اون مجموعه رشد میکنه چون وظیفه هرکسی مشخصه اهداف مشخصه و نتیجه هم طبق این روند میسر میشه.
ممنون از مهندس قربانی عزیز🙏🏻
ضمن عرض خسته نباشیدخدمت تمامی مدیران آراد،بویژه جناب مهندس قربانی عزیز.
نکات مهمی راعنوان فرمودندکه ناشی ازتجربه وآگاهی بالای ایشان است.امیدوارم که بتوانیم ازدانش بالای ایشان بهترین برداشت راانجام دهیم
سلام داشتن مدیران هوشمند سعادت بزرگی است
باسلام به آرادی های عزیز
چقدر خوب است که میتوانم در کامنت ارادت قلبی خودم رو به مدیر عزیزم ابراز کنم من به شخصه از صحبت های مهندس قربانی چیزهای زیادی یاد گرفتم.
❤️واقعا در طول عمرم بهترین و با اقتدارترین و مهربانترین مدیری که دیدم مهندس قربانی عزیز بوده و هست و خواهد بود.❤️
امیدوارم بتوانم طوری کارم را انجام دهم که مورد رضایت هر۴مدیر ارشد مجموعه آراد باشد
سلام و عرض ادب
تشکر میکنم از مهندس قربانی عزیزم نکات خیلی کاربردی را در مورد مدیریت بیان کردند تاجران اگه بند بند نکات را رعایت کنند خودشان تغییرات و رشدشان را متوجه میشوند❤️
با سلام صحبت های عالی مهندس قربانی در مورد شخصیت مدیر قوی و رابطه مدیر با نیرو بسیار عالی بود.
باسلام وعرض ادب
درود وعرض ادب خدمت مهندس قربانی عزیز
سلام به آراد عزیز و دوستدارانش
مهندس قربانی عزیز دلسوزترین مدیری که در زندگی ام دیده ام و مدیر با اقتداری که در هر زمینه ای وارد شدن به بهترین نحو درخشیدن.
مدیری که بیشترین چشم پوشی رو نسبت به خطاهای نیرو دارن که نشان بزرگی و قدرت مدیریتشون هست.
واقعا هر بار که از خطاهای بزرگ و کوچکم چشم پوشی داشتن من با تمام تلاش سعی میکردم وظایفم رو به نحو احسنت انجام بدم تا جبران کنم و امیدوارم از نظر ایشون هم قابل قبول بوده باشه.
همیشه وظایف رو به شفاف ترین حالت ممکن به نیرو سپردن و در جزئی ترین بخش فعالیت ها چه به صورت مستقیم و یا غیرمستقیم نسبت به آن وظایف نظارت کامل داشتن.
مدیری که شبانه روز برای رشد و پیشرفت آراد در تلاشند .
موردی که حس پایداری در من ایجاد کرد و باعث شده 12 سال رو خدمتگزار شما باشم اقتدار محض مدیریت شماست ، اقتداری همراه با صمیمیت و ایجاد کردن حسی فراتر از حس خانوارده.
خوش به سعادت عزیزانی که در عرصه مدیریتی بیانات ارزشمند این مدیر با اقتدار، صبور، شریف، فخیم، گرانقدر، ارجمند، محترم، پرانرژی، با اصالت، بزرگ منش، شجاع و قدرتمند را سرلوحه امورشون قرار بدن.
با سلام درود
ابتدا تشکر میکنم از مهند قربانی عزیز به جهت ارائه این پادکست برای تیم خارجی شرکت.
مهندس عزیز فرمایشات شما درست که خود مدیرعامل باید تمام کارهایی که ریز به ریز انجام دهد. ولی کی فرصت می کند که مدیریت کند. نقشه را و اصول راهبردی را طراحی نماید
آن مواردی که برشمردید را معاون و یا نیروی دیکز هم می تواند انجام دهد و مدیر عامل باید به فکر رشد و بالندگی مجموعه خود باشد.
خواهشی که از شما دارم به تحریر دزآوردن تجربه مدیریت شماست تا نقشه راه و سندی برای آیندگان باشد. پس لطفا" بنویسید و تجربیات ناب خود را در اختیار آیندگان قرار دهید.
بدرود مهندس عزیز
بدرود
سلام بر دوستان و تشکر از آموزشهای خوب آراد.
همانطور که مهندس قربانی فرمودند باید مدیران تمام پرسنل را به وظایف خود آشنا کنند و آنها را در مسیر درستی مدیریت کرده و توانایی و فن بیان شرح وظایف بین همکاران خود داشته باشند تا منجر به شکوفایی اقتصادی و اعتبار بیشتر شرکت خود شوند
سلام
سپاس فراوان از مهندس قربانی عزیز و گرامی بابت به اشتراک گذاشتن تجربیات گرانبهای خودشان.
سلام وقت بخیر
تشکر می کنم از مهندس قربانی عزیز
که با جان ودل تمامی تجربیات خودرا در اختیار ما قرار می دهد
حمید فراهانی کربنات کلسیم
سلام و درود به تمامی آرادیهای عزیز
بازم مثل همیشه نشتیم پای آموزه های مهندس قربانی عزیز در رابطه با مدیریت و توصیه های ناب مدیریتی که اگر واقعا هرکس به این توصیه ها در رابطه با مدیریت جامعه عمل بپوشاند نه تنها در تجارتشون و شرکتشون موفق میشن بلکه این تکنیکهای مدیریتی در مدیریت خانواده هروس نیز بازدهی دارد و موفقیت در مدیریت خانواده نیز بسیار موثر است .ممنونیم از مدیر عامل دوست داشتنی مجموعه بزرگ آراد برندین.
با سلام خدمت همه ی عزیزان
و با تشکر از اطلاعات مفیدی که جناب مهندس قربانی در اختیار ما میزارن
دقیقا مدیریت یک بخش بسیار مهم در تجارت هست و یک مدیر موفق باید یکسری نکات رو در نظر داشته باشه تا بتونه هم خودش رو به موفقیت برسونه و هم با مدیریتش کارمندانش رو هم به قله های پیروزی برسونه ،بسیار تشکر .🙏🌸
درود
تجربیات مدیران چراغ راه است ، به امید موفقیت.
سلام وقت بخیر سلام و درود فراوان بر شما استاد گرامی بسیار سپاسگزارم که نکات مهم اصل مدیریت رابطه بین مدیر وکارمند به خوبی بیان فرمودید متشکرم مهندس قربانی عزیز
مهندس قربانی بیانات خوبی رو در مورد مدیریت ارائه دادن استفاده بردیم
با سلام
نکات مدیریتی مهندس قربانی به ما کمک میکند که وقتی نیرو برای خودمان گرفتیم این آموزش ها را درست اجزا کنیم و به ساختار خود کمک کنیم و برای کارهای نیروها هم تشویق بگذاریم و هم تنبیه
جناب قربانی یک مدیر هوشمند با سابقه درخشان در مدیریت مجموعه ی عظیم آرادبرندینگ در نقش یک مدیرعامل قابل و لایق با دید باز و تفکر و استراتژی های کلان سازمانی و تعیین و تبیین مسئولیت های سازمانی و وظایف پرسنل و تعیین جایگاه ، وظایف ، خط مشی سازمانی به عنوان یک رهبر موفق می توان از ایشان یاد کرد
🔶🔶🔶🔶🔶 امین سرام 🔶🔶🔶🔶🔶
سرامیک ، کاشی ، سرامیک بهداشتی، آجرنما
🔶🔶🔶📞09131314531📞🔶🔶🔶
درود و خدا خداقوت خدمت مدیر عامل محبوب آراد برندینگ بزرگ مردی که مدیریت را زندگی کرده اند و بخش بزرگی از رشد و محبتی که در دل تمام ما آرادی ها و کارمندان هست به لطف اقتدار و زحمات ایشان هست و با دیدن صحبت های ایشان میفهمم که این رشد و بزرگی از زحمات ایشان در مدیریت هست ،همانطور که جناب مهندس گفتند حد هایی که در مدیریت هست باعث میشه که درصد خطا ها در کار بسیار کمتر شود و به چشم تمامی این موارد مدیریتی را خود ایشان اجرا کرده و بازخورد ان مشخص و وضح هست و این شور و اشتیاق حتی محبتی که بین نیروها هست و اون طراوش و دلسوزی و که برای کار داریم مدیون زحمات ایشان هست،چرا که خیلی وقت ها مهندس با وجود کار زیاد و مشعله هایی که در کارشان بود برای رشد شخصیتی ما کارمندان وقت بسیار میگذاشتند و جلسات مفیدی برای ما انجام میدادند و یقینا ایشان معجزه زندگی من هستند.
زینب اعتصامی_واحد گرافیک
با سلام
با تشکر از مهندس قربانی عزیز که موارد مدیریتی را به ما تاجران آموزش می دهند
یک مدیر خوب وتوانمند است که حد ومرز و وظایف کارکنانش را تعیین می کند
سلام و عرض ادب
به به! یک محتوای ناب از طرف جناب مهندس قربانی عزیز که قطعا در حوزه کاری ما میتواند سبب تغییراتی اساسی شود. از این بایت ممنونم و امیدوارم از عمل کنندگان به سخنان ایشان باشیم.
مخلص خانواده بزرگم🙌
سلام وقت بخیر
برای داشتن یک مجموعه موفق نیازمند رییسی مدبر، باهوش، با سیاست، مقتدر و مهربان هستیم همونطور که مهندس قربانی عزیز گفتن و یقینا تمام صحبت های ایشون عملکردهاشون هست که در این سالها باعث موفقیت آراد شده مجموعه ای که میخواد موفق باشه باید همدلی و محبت بین اعضا باشد چیزی که من خودم به شخصه در آراد دیده ام و آراد برایم جایی بوده که باعث رشد من شده تنها به این دلیل که فقط برای کار نیامده ام من در آراد با صحبت های استاد وحید ذهنم باز و دیدگاهم به زندگی و خودم تغییر کرد با آموزش های استاد تالیا فکر اقتصادیم رشد کرده و سیاست اقتصادی را یاد گرفتم از مهندس قربانی یاد گرفته ام میتوان محکم و استوار بود ولی دلی مهربان داشت و از رییس بزرگوار با اینکه رییس چنین مجموعه ی بی نقص و بی مانندی هستند فروتنی را دیده ام رییسی که میتواند ساعت ها سخنرانی کند بدون هیچ اشتباهی ولی با این حال در مقابل نیروهایش صبوری میکند و به کارمندانش اهمیت میدهند تا کارمندانش رشد کنند. چیزی که در هیچ جای دیگر ندیده ام چون جاهای دیگر فقط به دنبال کار خوب هستند و میخواهند بیگاری بکشند اما یادم می آید در آخر سال ۱۴۰۲ رییس عزیز و بزرگوار و فروتن پیش ما آمدند و از ما بابت سالی که گذشت تشکر کردند در صورتی که ما وظیفه خود را انجام می‌دادیم و این فقط بزرگواری و مرد بودن ایشون رو نشان میدهد و این خاطره از رییس عزیز هیچ وقت از ذهنم پاک نمیشود و برای ایشان و چهار مدیر ارشد عمری با عزت و سلامتی خواستارم 🌹
سلام خدمت مهندس قربانی عزیز که مدیری بسیار خوب و ارزنده ای هستند
اراد برندینگ با چنین مدیران خبره ای اراد برندینگ شده است
با سلام وخسته نباشید از مهندس قربانی که چقدر جامع در باره مدیران ارشد صحبت کردند
سلام وقتتون بخیر
ممنون بابت اشتراک تجربیات ارزنده جناب مهندس قربانی ان شاءالله که بتونیم از این تحربیات به بهترین نحو استفاده کنیم 🙏🏻
باسلام خدمت آقای مهندس قربانی عزیزبسیار مطالب آموزنده و رسایی فرمودند انشاالله درتمام مراحل روزافزون تجارت آرادموفق وپیروزباشیدباتشکر داودسلیمانی هستم ازگلپایگان ۰۹۱۳۱۷۱۱۰۹۲
سلام و خدا قوت به آرادی های عزیز
مهندس قربانی توضیحاتتون خیلی عالی و پرمحتوا بود امیدوارم مدیران خوبی بشیم☺
سلام دوستان شبتون بخیرواقعاصحبت مهندس قربانی باعث بازشدن ذهن آدم میشه درواقع صحبتش درباره اقتدارومثال کودکی که پدرومادرش بلدنباشن اقتدارداشته باشن کودک لوس بارمیایدواقعایکی ازدرگیری های ذهنی خانوادهاهستش وتجارت چقدرخوب این رابه مایادمیدهد درواقع ما اومدیم تاجربشویم ولی داریم درس زندگی کردن روهم یادمیگیریم عالی بودین مهندس قربانی چقدرخوب که تجارت درمسیرزندگیم واردشد🙏👏👏🥰👊
التجربة فوق العلم
ماشاالله
با تشکر از آقای قربانی عزیز
بسیار عالی
سلام
ممنون از مهندس قربانی با تجربیاتی که در اختیار تاجران میگذارند
سلام
وقت بخیر
مهمترین بخش در یک مجموعه مدیریت آن مجموعه و نیروهاست که جناب مهندس قربانی در زمینه مدیریت و اقتدار یک مدیر و همچنین راه هایی که خطای نیرو کمتر شود و رشد کند بیان نمودند که بسیار کاربردی است. تجربه جناب مهندس قربانی در این زمینه می تواند بسیار کمک کننده برای تاجران و مدیریت نیروهایشان باشد تا انشالله موفق تر قدم بردارند.
درود بر مهندس قربانی
تشکر از رهنمود های ایشان در جهت ترفی و پیشرفت تاجران
درود فراوان
عالیه
محبت و اهمیت قائل شدن به اعضای تیم، ایجاد ارتباطات قوی و سازنده با آنها، تشویق و حمایت از آنها در رسیدن به اهداف و ایجاد یک فضای کاری دوستانه، موجب افزایش رضایت و پذیرش تصمیمات مدیر میشود که باعث افزایش مشارکت و تعهد اعضای تیم به سازمان خواهد شد.
وجود رابطه ی پایدار و اصولی بین مدیر و کارکنان یکی از عناصر و عوامل پیشرفت سازمان بوده که به تنهایی نقش بسزایی در ایجاد انگیزه بین کارکنان و نقش ها دارد .
طبق فرمایش مهندس قربانی عزیز ، در بسیاری از کتاب ها و مقالات مدیریتی مطالبی عنوان شده که اگر کسی بخواهد صرفا بر پایه ی آن سازمان خود را مدیریت کند ، قطعا با شکست بزرگی مواجه خواهد شد .
بهترین روش مدیریت سازمانی ، مدیریت بر قلب هاست .
اگر مدیر بتواند ضمن داشتن اقتدار ، در قلب کارمند خود نفوذ کند و عشق به سازمان و مدیر را در وی ایجاد نماید علاوه بر اینکه رشد سازمانی صورت می گیرد ، وفاداری نیز در بین کارکنان زیاد می شود .
بعضا از برخی مدیرنماها شنیده می شود که به نیرو سخت گیری کنید ، با وی شوخی نکنید ، به او بها ندهید و ... تا بتوانید اقتدار ایجاد کنید . این موضوع علاوه بر اینکه حماقتی بیش نیست و آن مدیر در چشم کارکنان حماری بیش نخواهد بود باعث شکست و ضربه ی جبران ناپذیر به سیستم می شود.
در شرکت آراد برندینگ مدیریت بر قلوب را شاهد هستیم و نمونه ی بارز این اقتدار و عزت ، شخص مدیرعامل محترم جناب آقای مهندس قربانی بزرگوار می باشد و می توان با الگو گیری از این نوع مدیریت ، سازمان خود را به سمت پیشرفت و تعالی سوق دهیم .
به امید روزی که حال دل همه ی مردم ایران در کنار آراد عالی باشد .
باسلام و وقت بخیر
حقیقتا اول فایل که مهندس قربانی خودش رو معرفی کرد خیلی ذوق کردم چون تصور کردم الان به زبان های انگلیسی و عربی و فرانسوی و … ترجمه میشه خیلی لذت بخش بود برام این موضوع و لذت بخش تر این بود که اصول مدیریت رو مهندس قربانی عزیز به نماینده ها آموزش میدهند ینی مدیریت آرادی رو یاد میگیرند😍آموزشی که تو کتاب نبوده عملی اجرا شده واقعا از حال الانم دارم لذت میبرم با وجود اینکه کسالت دارم
مدیر خوب بودن هنره مدیران ارشد اراد هنرمند ❤️
تجربیات مهندس قربانی عزیز در مدیریت را باید سر لوحه خود قرار بدهیم واینکه یک مدیر چه وظایفی در مقابل کار مندان خود دارد را باید از صحبت های ایشان بیاموزیم که دارند تجربه ۲۰ ساله خود را در اختیار ما قرار میدهند
سلام وقت بخیر
تشکروقدردانی میکنم از مهندس قربانی عزیز بابت صحبت های آموزنده ایشان که تمام تاجران با این آموزش ها به قله پیروزی می‌رسند 9133554776
🌍🇮🇷
باتشکر از مهندس قربانی
یک مدیر باید اقتدار داشته باشد
بانیروها باید رابطه خوبی داشته باشد از آنهاتشکرکند
وحد ومرز را مشخص کند و برای نیروها وظیفه آنها را مکتوب بنویسد
با سلام و خدا قوت خدمت تمامی آرادی ها و نمایندگان آراد در سراسر دنیا
آموختم از مهندس قربانی بزرگ
اگر نیروی دلسوز می‌خواهیم باید عملکرد نیرو را ببینیم و تشویق کنیم
اگر خطایی از نیرو سر زد کنار بیاییم و عجولانه تصمیم نگیریم
برای نیرو، کار مشخصی تعیین کنیم و نظارت داشته باشیم
اول آموزش خود مدیر بعد آموزش نیروها
مدیر موفق باید مقتدر و با انرژی باشد
سلام ودرود خدمت فعالان اقتصادی خیلی عالی سلام وخسته نباشید میگم خدمت مهندس قربانی بزرگوار تشکروقدردانی میکنم ازصحبت های مفید و ارزنده ودلنشین مهندس قربانی انشاالله پایداروسلامت باشید
سلام به همگی
ممنون سپگذارم از مهندس قربانی بزرگ نکات مهم بسیار خوب
واین انشالله تجربیات را به کار می بندیم
ممنونیم از مهندس قربانی عزیز که نکات مدیریتی که برگرفته از سالها تجربه ی ایشان هست رو با همه تاجران و نمایندگان به اشتراک میزارن و ما باز هم از ایشون یاد میگیریم.
شروع صحبت مهندس قربانی خیلی جذاب بود وقتی اسم نمایندگان رو آوردن، قطعا نمایندگان که اسمشون برده شد و همه شون حس خوبی میگیرن.
موضوعاتی که مهندس پیرامونش صحبت کردن قطعا در هیج کتابی نیست و چقدر دقیق فرمودن که اکثر کتابهای مدیریتی توسط دولت نوشته میشه.
نکاتی که ایشون در خصوص تشویق نیرو، تعیین وظیفه برای نیرو و همچنین دوری از حواشی بیان کردن برگرفته از تجربیات ایشون هست.
ما آرادی ها چقدر خوشبختیم که مدیرعاملی مثل مهندس قربانی داریم که همه جوره برای رشد و مدیر عامل شدن ما حتی تلاش میکنن و نکاتی مدیریتی رو در اختیارمون میزارن.
دوستتون داریم مهندس جان ❤️
سایه تون مستدام
یک مدیر خوب زمانی میتواند مدیریت مجموعه را به خوبی انجام بدهد که با قوانین و نانواشته های آن مجموعه آشنا شود اگر مدیری کارمندان خود را نشناسد نمیتواند به خوبی با آن کارمندان ارتباط برقرار کند در کنار این باید یک مدیر خوب جذبه مدیریت را داشته باشد تا بتواند آن مجموعه را به خوبی اداره کند.
فن بیان یکی از قانون هایی است که مدیر باید به آن مسلط باشد که بتواند با بیان های خوب و نطق های خوبی که انجام میدهد نمایندگان دیگر مجموعه هارا به خود جذب کند که این خصوصیات ها در مدیر آراد برندینگ جمع شده است و وجود دارد به اغراق میتوانم بگویم که مدیر عامل شرکت آراد یکی از بهترین هاست زیرا اداره کردن یک شرکت بزرگی با گنجایش آراد کار آسانی نیست و یک مدیر لایق و مسئولیت شایسته ای میخواهد به امید موفقیت روز افزون شرکت آراد برندینگ.
بحثی تو اینکه آیا مدیران مجموعه های دیگر در جایگاه خود عملکرد درستی دارند،بحث ما نیست.
اما آیا مدیران تجربیات خود را در اختیار دیگران قرار میدهند یا خیر؟
راهکارهای مدیریتی خود را به دیگران گوشزد میکنند یا خیر؟
درست و غلط روش های مدیریتی رو بیان میکنند یا خیر؟
جواب این سوال ها واضح است.خیر
تنها شرکت آرادبرندینگ و مدیر عامل محترم این شرکت است که تجربیات و راهکار های خود را در اختیار دیگران قرار میدهند.
خدا رو شکر که آرادی ام ❤️
صحبت های جناب مهندس قربانی عزیز همانطور که گفته شد از روی تجربه است و نه فقط خواندن یکسری کتاب که هیچ کدام هم از ان ها نیز عملیاتی نیستند
موضوع بعدی که بنده به شخصه از اون اطلاع نداشتم تعداد نمایندگان فعال در‌مجموعه اراد بود که 16379 عضو بیان شد و این تعداد و این مقدار خودش نشانه بزرگی مجموعه و فعالیت و جایگاه والای ان در بین ایرانیان و جهانیان است
و به قول مهندس شعبانی عزیز ما خودمان یک شهر بزرگ شده ایم ان هم از تمام دنیا و همچین مجموعه و شرکتی فکر نمیکنم با این توانایی و ظرفیت در جهان وجود داشته باشد و باید از بودن در این مجموعه کمال استفاده را ببریم و به بودن در ان افتخار کنیم...
با احترام
سالکی ، تاجر زرشک و عناب و مشتقات از مهد و پایتخت طلای سرخ ایران و جهان (زرشک و عناب و زعفران ) خراسان جنوبی بیرجند
دوستان عزیز بهترین و با کیفیت ترین این محصولات را با خیال راحت از مجموعه سالکتو تهیه بفرمایید .
📞Tel: 09154963045
سلام.
باتشکرازمهندس قربانی بزرگوار:
اهمیت تشویق نیروبدلیل ایجادانگیزه واشتیاق درآنهاست.داشتن حدومرزدرهرنوع رابطه ای بسیارمهم است تعیین حدومرزدرروابط کاری نه تنهابرای خودمان بلکه برای نیروهایمان حائزاهمیت است.شرح وظیفه برای پرسنل دربهبودبخشیدن سازمان کاریست ضروری.درواقع شرح وظیفه مسئولیت پذیری پرسنل رامشخص میکند.مدیری موفق است که اقتداروابهت داشته باشد،مدیرموفق باایجادفضای مناسب وانضباط وفرمانبرداری بیشتری برای محقق شدن اهداف سازمان ایجادمیکند.
🇮🇷 پیروز و سربلند باشید 🇮🇷
سلام.
باتشکرازمهندس قربانی بزرگوار:
اهمیت تشویق نیروبدلیل ایجادانگیزه واشتیاق درآنهاست.داشتن حدومرزدرهرنوع رابطه ای بسیارمهم است تعیین حدومرزدرروابط کاری نه تنهابرای خودمان بلکه برای نیروهایمان حائزاهمیت است.شرح وظیفه برای پرسنل دربهبودبخشیدن سازمان کاریست ضروری.درواقع شرح وظیفه مسئولیت پذیری پرسنل رامشخص میکند.مدیری موفق است که اقتداروابهت داشته باشد،مدیرموفق باایجادفضای مناسب وانضباط وفرمانبرداری بیشتری برای محقق شدن اهداف سازمان ایجادمیکند.
🇮🇷 پیروز و سربلند باشید 🇮🇷
مدیریت در دنیای امروزی در تجارت حرف اول را می زند، مدیریت در زمان ،در مذاکره ،در نظم در دسترس پذیری،در شرکت در برخورد با نیرو ها و هر آنچه که مربوط به تجارت باشد.ممنون از مهندس قربانی عزیز
سلام مهندس قربانی نه تنها صحبتهای دلنشینی دارد به نکته‌ای خیلی مهمی اشاره میکند زنده وپایدار باشد
باسلام
باتشکر از مهندس قربانی که نکات رو خیلی ریز و دقیق بیان کردند.
اینکه یک مدیر وارد یک حاشیه ای بشه خیلی به مجموعه و رشد کسب و کارش آسیب میزنه و باعث میشه که تمام تلاش های یک مدیر نابود بشه.
برای رشد یک مجموعه ، مدیر باید بیشتر از کارمندانش دانش و آگاهی داشته باشه وگرنه قطعا اون کسبو کار روی به شکست میره.
سلام وقت بخیر.
امروز هم در کنار مهندس قربانی عزیز بودیم صحبت های ایشان همیشه گوش زد و نکات جالبی دارد09033184217
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز که دارن تجارب خودشون رو بعنوان یک مدیر عامل بزرگ که سال ها با حجم بالایی از نیرو سرو کار داشتن و بعنوان یک مدیر عامل دوست داشتنی و محبوب و در عین حال توانمند و کار بلد شناخته می شن در اختیار ما قرار می دن و من افتخاری همکاری باهاشون رو داشتم
و لزوم خیلی از مواردی که ایشون مطرح کردن رو درک می کنم و تعدادیش رو هم تجربه کردم و امیدوارم کسانی که بدنبال بزرگ کردن ساختارشون هستن هم نهایت استفاده رو از این اموزش بکنن تا بهتر بتونن نیروهای زیر دستشون رو مدیریت کنن
سلام
🙂 باتشکرازجناب آقای مهندس قربانی🌹 مدیرعامل بزرگوارشرکت آرادبرندینگ🌹 که درموردمدیریت شرکت ونیروها برای ما صحبت کردند.🙏
منصوراخوت
تاجدکیک وکلوچه ازنوشهر
۰۹۹۰۹۵۹۴۱۵۱
سلام
به امید روزی که اولین شرکت تجاری خرما را در شهر خودم افتتاح کنم و این نکات رو اجرایی کنم.
باسلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز
سلام
احتمالا تا چند وقت آینده این میتینگ ها مثل میتینگهای داخلیه مدیران ارشد با ظرفیت بالا برگزار میشه که مجبورن از نیم ساعت قبل وارد میتینگ شن
سلام و خداقوت خدمت جناب مهندس قربانی بزرگوار
واقعا نکاتی که ایشون درباب مدیریت فرمودند عالی بود ایشون تجربه چندین ساله خودشون رو با جون ودل دراختیار تاجران قرار میدند من به نوبه خودم ازشون تشکر میکنم وهمیشه مدیون آموزشهای ناب ایشون هستم
سلام وقت بخیر
مدیر باید شجاع باشه و این شجاعت رو به نیرو هاش یاد بده.
اصول مدیریت رو هر کسی راجه بهش حرف میزنه اما اجراش نمیکنه.
اما ما خیلی در آراد دبدیم که مهندس قربانی عزیزم اصول مدیریت رو دارن زندگی میکنن و انگار که در خونشون ریشه زده.
واقعا اقتداری که مهندس قربانی دارند رو در هیچ کسی به شخصه حدیدم ولی در کنار این اقتدار صمیمیت با نیروهاشون رو خیلی دیدم.
انشالله سالم و سلامت باشید و ما در کنارتون فیض ببریم❤
سلام وقت بخیر
سپاس فراوان از مهندس قربانی عزیز ❤ بابت نکات عالی و کاربردی بخصوص در رابطه با حد های دلسوزی که فرمودند اگر نیرویی ساعت کاری که بهش سپردید در اون تایم کارها رو برای شما انجام داد اون نیرو دلسوزه و برای دلسوز تر شدنشون در مرحله بعد تشویق کردن نیروها است.
با سلام
تشکر از مهندس قربانی عزیز، مباحث مدیریتی را به خوبی آموزش می دهند از تجربه های مدیران ارشد باید درس گرفت و به کار برد😍🙏🏻
این یک فرصته محدوده
میتونید سوالات خودتون درمورد دستگاه های پیکرتراشی بپرسید
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی عزیز همیشه از آموزش های بینظیر شما در حیطه مدیریت استفاده کردیم و خداقوت بهتون
تجربیات قانون نانوشته اند و لذت میبریم از اینکه انقدر زیبا حس خوب و مدیریت رو به نمایندگانمان دادید.
نکات ارزشمندی مانند
حد دلسوزی در مدیریت ،
راهکار برای دلسوز تر شدت نیرو مانند تشویق کردن
خطاها همه نیروها خطا دارند و شما باید با خطاها کنار بیایید
تعیین حد و مرز کار برای نیروها و تقسیم بندی آنها
و ....
دنیایی نکات که از شنیدن آنها حتی برای چند بار لذت میبرم
سایتون مستدام بهترین مدیر عامل که در مدیریت زبانزد هستید.
سلام
مدیر عامل عزیز ممنون از انتقال تجربیات ارزشمندتون
سلام و خداقوت خدمت مهندس قربانی عزیز،محبث مدیریت نیروها و اینکه در جهت رشد نیرو مجموعه توامان باشه بسیار مفید و راهگشاست
و افراد و تاجرانی که نیروهای انسانی دارندمیتوانند نهایت استفاده را ازاین مطالب ببرند و آنهارا بکار بگیرند
دانش آراد ضمنی هستش
صرفا مثل کتاب های نوشته شده عمل نکرده نیست.
تمامی صحبت هایی که مهندس قربانی عزیز گفتند در آراد عملی میشه.
ریز کار نیروها بهشون توضیح داده میشه، مدیران درگیر حواشی نمیشن و همواره از نیروها جلوتر هستن و افتخار ما آرادی این هست که مدیرانمون مقتدر هستن.
ممنون از مهندس قربانی که تجربیات مدیریتشون رو در اختیارمون میزارن. امیدوارم اموزشهای مدیریتشون بیشتر بشه.
یک پیشنهاد هم دارم و اون این هست که برنانه های میتینگ و تعداد محتواهای اراد بسیار زیاد هست و این برای تاجران پاره وقت که جمعیت کمی هم ندارند، کار رو سخت میکنه و میدونم که به همش نمیرسند. هرچند که سرعت رشد اراد بالاست و درک میکنم که میخواد ما هم سریعتر رشد کنیم اما این برای کسانی که مثل بنده تمام وقت هستند عالیه ولی پاره وقت ها ممکنه جا بمونن و سرخورده بشن. بازهم ممنونم که اجازه میدید نظرمون رو اعلام کنیم❤
حامد صداقت تاجر دکوراسیون داخلی/ کفپوش و دیوارپوش
Hamed Sedaghat, interior decoration/floor and wall covering trader
حامد صداقت، تاجر ديكور داخلي/أرضيات وأغطية جدران
سلام وقت بخیر
صحبت های مهندس قربانی قاطع و فنی است و بسیار با ارزش
سلام و احترام
🧉مدیرانی که در انجام امور کارکنان به جزئیات بی اهمیت توجه می کنند، از مسائل مهم و بزرگ مدیریتی خود باز می مانند و سیستم را دچار نارضایتی می کنند🧉🧉🧉
عمل کردن به همه این صحبت ها باعث رشد و تقویت تاجران آرادی میشود تشکر از شما
تشویق در مدیریت منابع انسانی تاثیر مهمی داره که البته باید یک مدیر تشخیص بده که در کجا وکی وچگونه فرد یا افرادی را توسط چکه کسی تشویق کن. چون هر کدام از سبک های تشویقی شرایط خاص خود رو داره
من هنوز این فایل رو نتونستم بار گزاری کنم ولی از کامنت دوستان متوجه ارزش بالای این فایل شدم کما اینکه ماهمیشه قدر دان مهندس قربانی عزیز هستیم وسخنان ناب ایشون رو باگوش جان نوش میکنیم
مهندس قربانی عزیز
سپاسگزاریم
باسلام
صحبت های مهندس قربانی عزیز عالی بود.
سلام و خدا قوت
تشکر از مهندس قربانی عزیز نکات بسیار عالی و مفید هستند
موفق باشید 🌹🌹
تجربیات مهندس قربانی بعنوان یک مدیر موفق را باید سر لوحه خودمون قرار بدیم و حتما به نحو احسن از این نکات بهره ببریم، قطعا عمل کردن به این موارد باعث پیشرفت در تمام ابعاد زندگیمون میشه.
سلام و ارادت
زمانی که یک مدیر به نیروی خودش به چشم یک انسان نگاه کنه (نه صرفا یک ابزار) خیلی درک بهتری از شرایط اون نیرو میتونه داشته باشه.
اینکه نیرو نیاز داره رشد کنه و این رشد هم برای خودش و هم برای سازمان لازم و ضروریه...
یا اینکه نیرو همیشه بدون خطا و صد درصدی نیست؛ و این موضوع یک امر کاملا طبیعی هست.
سلام و احترام به همه ارادیهای عزیز وهمچنین به مدیر پر انرژی ومقتدر وتشکر فراوان به خاطر در اختیار قرار دادن تجربیات ارزشمند 🌸🌸🌸
سلام عرض می کنم خدمت مهندس قربانی عزیز
فرمایشات شما بسیار مدبرانه و حکیمانه بود جناب عالی به عنوان مدیر عامل آراد برندینگ همیشه نشان دادید که مدیری مقتدر و منعطف هستید و ما این افتخار را داریم که شاگرد شما هستیم در پناه حضرت حق پیروز باشید
09902133361
سلام وقت بخیر خیلی از صحبتی ها مهندس لذت بردم ودرس گرفتم
باسلام وارادت ، تجربیات قوانین نانوشه یک مدیر برای این نمایندگان خارجی مذکور ازطرف مدیر عامل محترم مهندس قربانی عزیز باعث می شود صادرات محصولات تولیدشده در کشور مان به کمک آراد بیشتر شود ورشد وتکامل در هدف مشترک تضمینی است.
با سلام خسته خدمت همه تاجران ومهندس قربانی عزیز امیدوارم که بتوانیم از سخنان آقای قربانی در خصوص نیرو گرفتن خودمان خوب استفاده کنیم
09228237987
به امید اینکه روزی به جایی برسم که بخوام نیرو جذب کنم و از این نکات ارزشمند استفاده کنم
تجربیات یه قانون نانوشته است: هر چیزی که داره آموزش داده میشه و ۱۶ هزار تاجر رو داره جلو میبره تماما از اون تجربیات لحظه به لحظه و شب زنده داری ها و با جون و دل کار کردن هایِ با استراتژیِ عزیز دل ما و مدیر عامل محترم مجموعه در اصل خانواده ی بزرگ تجاری ماست.
با سلام
از تجربیات مهندس قربانی عزیز باید در راستای مدیر خوب و موفق بودن استفاده کرد
ممنون از آموزش های کامل و مفید ایشان.یک مدیر خوب باید وظایف خود را به خوبی بشناسد تا بتواند به موفقیت برسد.
با تشکر
مهندس قربانی بسیاررعالی در مورد اصول مدیریتی توضیح دادند قطعا اقتدار یک مدیر میتونه مهم ترین عامل تاثیرگذار بر بهبود وضعیت و کارکردن نیروها باشد و اینکه همه انرژی هایمان را برای نیروهایمان قرار ندهیم و یادمان باشد گاهی اوقات مکان هایی برای تجدید انرژی درنظر بگیریم .
سلام و وقت بخیر
بعضی از قوانین هیچ وقت و هیچ جایی نوشته نمیشه و فقط از راه تجربه بدست میاد
برای فهمیدن این قوانین حتما نباید اون ها رو تجربه کرد و میشه از بزرگان و به قولی ریش سفید های اون شغل یا حرفه استفاده کرد و تجربیات اون ها رو چراغ مسیر قرار داد
تجارت یکی از شغل هایی است که باید از تجربیات استفاده کرد و تنهایی به سختی میشه به هدف رسید.
با تشکر از مهندس قربانی عزیز
با سلام .امیدوارم در آینده بتونم یک ساختار سازماندهی شده بزرگ داشته باشم و اصول مدیریت رو بتونم پیاده سازی کنم
سلام و درود
امیدوارم نمایندگان عزیز آرادی در سرتاسر جهان از سخنان شیوای مهندس قربانی عزیز به بهترین شکل بهره ببرند و نکات مدیریتی ای‌که ایشان اشاره کرده مخصوصا توجه به رشد نیرو همراه با رشد مدیریت و عملکرد مقتدرانه مدیریت را به کار ببندند تا شرکت و برند خوبی را داسته باشند.
خداقوت فراوان خدمت مهندس قربانی عزیز
❤️💛
اهداف و باید و نبایدهای که مهندس قربانی عزیز فرمایش کردن حاصل تجربیات گران قیمت ایشونه و مدیریت تجربیه و تو کتابها و بصورت تئوری ملموس نیست، مطالبی مثل دلسوزی، خطاهای نیروها، تقسیم بندی و حد مرز گذاشتن به نیروها و نظارت بر اونها و همچنین بحث رشد و برای رشد بیشتر باید تقسیم انرژی نیازه ، بحث اقتدار رو بخوبی باز کردن و مثال یک مدیر مقتدر باید مثل یک پدر و مادر مقتدر باشه
سلام و درود
در سایه راهنمایی های بزرگان آراد هیچ محدودیتی وجود نداشته و همه چیزو میشه یاد گرفت. مهندس قربانی محترم منحصر به فرد هستند.خداحفظشون کنه.
(اراد هر روز بیشتر از دیروز میدرخشد)
سلام و عرض ادب
خداقوت مهندس قربانی. از اینکه تجربیات خودتون رو ساده و بدون آلایش در اختیار دیگران میزارید، خیلی ممنونم. واقعا راهنمایی های استاد رو تو کمتر کتابی دیدم.
یاعلی
سلام.
تا به حال یکی از بهترین و ناب ترین نکات مدیریتی رو از مهندس قربانی یاد گرفتم.
با دقت و حوصله و با ذکر مثال های ملموس به بهترین شکل ممکن نکات مديريتی رو برای ما باز میکنن چون ماها در اینده کسانی خواهیم بود که باید نیروهایی رو زیر دست خودمان داشته باشیم.
بنابراین باید به این نکات دقت کنیم، و حتی یادداشت برداری کنیم چون مطمئنا به کارمون میاد.
موضوعاتی که مهندس قربانی بهش اشاره میکنن واقعا نکاتی هستند که خودشون اونا رو زندگی کردن و تجربه زیسته ی خودشون هست.
که از هر چیزی که شما فکر کنید ارزشمندتر هست.
در کل در زندگی هر ادمی، تجربه های اون ادم جز والاترین دارایی های هر ادمی هست.
ولی مهندس قربانی عزیزمون، با سخاوت تمام تمام تجربه های ارزشمند خودشون مخصوصا در حیطه مدیریتی در اختیار ما قرار میدن تا از ما نیروهای فعلی، مدیرهای موفق اینده بسازند.
ممنونیم
و الحمدلله
سلام ویژه به مهندس قربانی عزیز
واقعا شما یه مدیر فوق العاده هستید. هم مقتدر هم مهربون و دوستداشتنی🌹❤️
صحبت هاتون هم برای زندگی شخصی کاربردیه هم زندگی حرفه ای.
بهتون افتخار می کنم و قلبا دوستتون دارم.
امیدوارم به بلندترین و عالی ترین اهدافتون برسید. ❤️❤️❤️
با سلام
عرض ادب ویژه خدمت مهندس قربانی عزیز
ممنونم مهندس جان بابت صحبت های آموزنده شما.
تاجرانی که شرکت دارند و نیرو چقدر این مباحث به دردشون میخوره
سلام خدمت تمام آرادی های عزیز
پر از نکات آموزنده یک شرکت بزرگ نیازمند مشاورین بزرگ در تمام زمینه ها می باشد.
عباسعلی طوسی
09376544820
سلام وعرض ادب تشکر میکنم ازمهندس قربانی عزیز به نکته‌ای خیلی ظریفی اشاره کردند درحال حاضر بنده یک نیرو.شرکت ساخت رولیک هستم متاسفانه بعضی ازمدیران بیش ازحداز نیرو.توقع دارند وبدون هیچ مزایا مجددا از آقای قربانی تشکر میکنم ازاینکه تجربیاتشون دراختیارما قرارمیدهند.سید حمیدموسوی هستم باشماره همراه۰۹۹۲۹۸۴۵۷۳۷. بدلیل مشکل گوشی بنده ازگوشی دیگه تیکت زدم. سپاس
به نام خدا
سلام وقت الهیتون بخیر
♦️سعی کنید با چشمانی ببینید و گوش‌هایی بشنوید که نیروهای زیادی در مقابل شما قرار گرفته
♦️همه نیروها خطا دارند، بایستی با خطاها کنار بیایید.
♦️برای نیروهایتان حدومرز کار را تعیین نموده و تقسیم بندی نمایید.
🌸جاوید باد آراد 🙏❤️
سلام خدمت دوستان عزیز آرادی
ممنون از مهندس قربانی عزیز که تجربیات شون را به عنوان یک مدیر موفق و مدبر در اختیار ما قرار میدن
با سلام خدمت فرزندان آراد
این مایه ی بسی افتخار و خوشحالیه که مهندس قربانی عزیز برای نمایندگان‌خارجی هم وقت گذاشتند و آموزش دادن اون ها هم در برنامه شون هست این نشان از بزرگی آراده
زنده وپاینده باشید
سلام به همه آرادی های عزیز
خسته نباشید و خداقوت میگم به مهندس قربانی بزرگوار که تجربیات چندین سال مدیریت خودشون رو در اختیار ما گذاشتن
با سلام به آراد و آرادی های عزیز!
جناب مهندس مثل همیشه دلسوزانه و مقتدرانه مدیریت موفق رو ترسیم کردند و به همه هشدار دادند این سخن خطاب به همه است حتی آنهایی که فکر می کنند نیرویی ندارند یا نخواهند داشت و این سخن ایشون خود نقطه عطفی است برای امیدواری در تجارت و گسترش آن و نیاز داشتن به نیرو در آینده برای یک تاجر.
🌀🚿شیرآلات شریف🚿🌀
سلام و وقت بخیر
خیلی ممنون از مهندس قربانی عزیز که بابت این ویدیو وقت گذاشتن
بسیار تشکر میکنم و خسته نباشید میگم بابت نکات آموزنده داخل ویدیو
داشتن بهره یکسان از آموزش بدون توجه به رنگ پوست و زبان و مکان، واقعا آراد به جز سازمان ملل بودن مظهر حقوق بشر هم هست...
این موضوع هدیه ای بسیار ارزشمند به حساب میاد که نمایندگان خارجی هم بتونن از اساتید بلند رتبه و ارشد آراد بهره مند بشند و از محضرشون سود ببرند.
نکات مدیریتی جناب مهندس قربانی همیشه فوق العاده هستند. به شخصه برام اینکه چه مدیری بالای سرم داشته باشم خیلی اهمیت داره و خوشحالم که مدیرانم در آراد بیشتر و بهتر از هر مدیری در هر نقطه ای از این دنیا می دونن که با نیرو هاشون چطور رفتار کنند تا اونها رو مدیریت و به شکوفایی برسونند.
567 232 💛
سلام ودرود به فعالان اقتصادی. سپاسگزارم از توضیحات مهندس قربانی عزیز این شخصیت دوست داشتنی❤️💚❤️ مدیریت باید با تجربه بدست بیاد نه با کتاب های مدیریتی .الگو باید کسی باشه که سال ها مدیریت رو زندگی کرده باشه
سلام ممنون از جناب مهندس قربانی با نکات آموزنده ای که اشاره کردند.
,خیلی خوب و عالی
بنظرم دلسوز بودن نیرو بستگی به خودش هم داره فرد باید خودش هم ذهنت این رو داشته باشه که با بزرگتر شدن شرکت من هم بزرگ میشم
معمولا مدیران در مجموعه های کوچیک دنبال نیرویی بی نقص میگردن که تمام کار هارو بتونه بدون مشکل انجام بده که معمولا نتیجش میشه ناله کردن از نبود نیروی کار خوب
محمد سبحان خدابخش - واحد گرافیک
سلام خدمت همه آرادیهای عزیز ❤
مطمئنا روزی که صاحب مجموعه بشیم باید این موارد رو بدونیم و به کار ببندیم.
نیروی دلسوز،نیرویی هست که وظایف خودش رو درست و کامل انجام بده اون نیروی دلسوزیه.
نیروهاتون رو تشویق کنید
اینکه خودمون رشد کنیم و قوی بشیم ونیروهامون رو رشد بدیم.
مقتدر باشیم،واقتدار رو نیروهامون حس کنند،
اسیر حواشی نشیم که تمرکز ما رو از بین میبره.
وظایف نیروها رو مکتوب کنیم.
بدونیم نیروها اشتباه دارند مخصوصا روزهای اول...
ماشاءالله به رشد نیروهای خارجی مون بیش از ۱۶۰۰۰ نفر عالیه عاااالی.
انشاءالله همگی در کنار هم به سود برسیم
به نام خدا
با اقتدار درست میتوان هم نظم برقرارکرد هم باعث جذب نیروهایمان شویم.
💚فرنام آراد 💚
🍯عسل زایگر🐝
سلام و احترام
صحبت های مهندس قربانی عزیز رو باید چند بار چند بار و با گوش جان شنید.
جمله به جمله ی صحبت های ایشون پر از نکته ست.
بهترین مدیرعامل همیشه سلامت باشید و سایه تون مستدام.
باسلاموعرض خسته نباشید خدمت مهندس قربانی عزیز.بسیار سپاسگذارم که مهندس این همه کوه تجربه را در اختیار تاجران عزیز میگذارند
بادرود بردوستان؛
همه ما به احتماال زیادنه چندان دور تر، ناچار به جذب نیرو هستیم ،پس نکاتی که مهندس قربانی فرمود، باجان ودل باید گوش کرد وبه کار بست
پاینده وپیروز باشید9123943298
🌴سلام🌴
سپاس گزارم از مهندس قربانی عزیز که هر موقع چهره و صدای ایشان را میشنویم روح و روان ما آرام میگیرد.
مهندس قربانی ما شما را از صمیم قلب دوستتون داریم❤️
🌴میلاد زارع ساکن استان بوشهر🌴
🌴تاجر و تامین کننده دسته اول خرما و مشتقات خرما 🌴
سلام
مهندس قربانی به عنوان یک مدیر موفق راهنما و مشاور شایسته برای ما مدیران آینده در کسب و کار می باشد.
با عرض سلام و احترام خدمت تمام دوستان عزیز آرادی و سلام عرض میکنم خدمت مهندس قربانی عزیز
هر چقدر حرفهای شما را گوش میدم بیشتر تحت تأثیر قرار میگیرم.
ان شاء الله بتوانم یک مدیر خوب وبا اقتدار هم برای نیروها وهم برای بچه هام باشم
بامید روزهای موفقیت
بسیار ویدیوی خوب و مفیدی بود
سلام و درود گفته های جناب آقای مهندس قربانی در آینده که شرکت زدیم و نیروی کار گرفتیم خیلی به درد میخوره من آرزو دارم یک شرکت معتبر از خودم داشته باشم ونیروهای زیادی با من همکاری داشته باشند پس به امیدروزهای پراز موفقیت
با سلام و عرض ادب
تشکر از مهندس و راهنمایی های خوبشون در پیرامون امور مدیریت، قطعا قرار گرفتن در چنین جایگاه مهمی مسئولیت بالایی داره و توجه به ابعادی مثل حفظ اقتدار در عین روابط سازنده با نیروها، توجه به رشد شخصی در عین توجه به رشد نیروها و تعیین وظیفه و شفاف کردن وظایف تیم همه و همه توانایی های خاص خودشون رو میخوان که با توجه به تجربه افراد بزرگی مثل مهندس قربانی بزرگوار میتونیم درس های زیادی بگیریم.
با سلام و درود وخداقوت خدمت تمامی آرادی های عزیز و مدیران ارشد وتشکر بابت انتقال تجربیات مدیریتی که باعث دوام و گسترش مجموعه میشودکه امیدوارم این نکات مثمر ثمر بتواند به کمک تمامی دوستان بیاید موفق و پیروز باشیدیاعلی
مهندس قربانی عزیز❤️ خود نمونه یک مدیرموفق وکاربلدمیباشند.ایشان دارای سلسله مراتب منحصربه فرد،ومجموعه زمینه های تلفیق شده ازمدیریت صحیح،کارآمد،ودانش همراه باتجربه میباشند.یکی ازنکات بسیارمهم درصحبتهای ایشان،داشتن ذکاوت فردی وهوش لحظه ایی یک مدیرمیباشد.ازدیگرمباحث داشتن اقتداردرمجموعه تحت امرمدیران به همراه نوعی صمیمیت که باعث نزدیکی کارمندان به سطح موردانتظاردرانجام وظایف محوله میباشند.وایجاداحساس دلسوزبودن در راستای اهداف سیستم درحدملموس بنوعی ایجادمیگرددوکارمندان،اثرگذاری ودلسوزبودن راحس خواهندکردوایجادرابطه مثبتی درپی خواهدداشت
ممنونم از مهندس قربانی عزیزم بابت همه لطف و محبتشون ❤️❤️
درود
صحبتهای خوب وارزنده ای بیان کردندکه برای هرتاجری لازم وباعث پیشرفت خواهدشد،سپاس
Most of your employees will make mistakes in the performance of their duties
You must explain to them the list of their duties with specific details and limits and write them down and monitor them.
Instead of being afraid of loving employees, there is nothing wrong with loving them too much, of course, if it is accompanied by your authority.
As a manager, have a growth plan and a fatigue relief plan for yourself and develop your employees as well.
سوف يرتكب معظم موظفيك أخطاء في أداء واجباتهم:
- يجب أن تشرح لهم قائمة واجباتهم بتفاصيل وحدود محددة وتدوينها ومراقبتها.
- بدلاً من الخوف من حب الموظفين، لا حرج في حبهم أكثر من اللازم، بالطبع، إذا كان ذلك مصحوباً بسلطتك.
- كمدير، ضع خطة نمو وخطة لتخفيف الإرهاق لنفسك وقم بتطوير موظفيك أيضًا.
اکثر کارکنان شما در انجام وظیفه خطاهایی خواهند داشت:
- شما باید لیست وظایف آن ها را با جزئیات و حدّ و مرز مشخص بهشون تفهیم کنید و مکتوب نمایید و نظارت کنید.
- به جای ترس از محبت کردن به کارمندان ایرادی ندارد که محبت زیاد نمایید البته اگر همراه و همزمان با اقتدارشما باشد.
- به عنوان مدیر، برنامه رشدی و برنامه خستگی زدا برای خود داشته باشید و به رشد کارمندانتان هم بپردازید.
با عرض سلام هميشه خودم را در جايگاه مدير يك شركت صادراتي ميبينم و با خودم فكر ميكنم چه رفتار و چه طرز صحبتي بايد با كارمندانم داشته باشم تا هم مرا دوست داشته باشند و هم بنوعي حساب بيرند و امروز ياد گرفتم بهترين روشهايي كه مهندس قرباني فرمودند، بهترين است 🌷يا علي 🌷. اسپرانزا صندل در خدمت شما. 09120441848
سلام و وقت بخیر
و ممنون از صحبت های مهندس قربانی بزرگوار
عرض سلام و احترام خدمت تمام آرادیها و مهندس قربانی عزیز
ان شاء الله بتوانیم یک مدیر با اقتدار برای تمام کارهام باشم
سلام
ممنون از مدیران ارشد که دغدغه پیشرفت همه جانبه تاجران و نمایندگان رو دارن و این معنی خانواده بودن هست
عرض ادب و احترام خدمت آرادیهای عزیزمخصوصاآقای قربانی،،مثل همیشه پرقدرت و پرانرژی هستید،
✨سلام
نوع برخورد با کارمندان آنکه به موقع آنها را تشویق و به موقع نیز در مورد اتفاقات ازش توضیح خواست یک مهارت می باشد و اگر کارمند دلسوز باشد رشد کارمند نیز در کنار مجموعه و مدیر اتفاق می افتد.✨
مهندس قربانی بحث مدیریت
مهندس شعبانی بحث ارتباطات
استاد تالیا، مذاکره
استاد وحید، شخصیت تجاری
همه این مدیران ارشد، تلاش میکنند تا شما رشد کنید و در آراد به هرجایی که رسیدید مدیون این مدیران هستید.
حالا هم نوبت نمایندگان خارجی شده که از سخنان مدیران ارشد آراد استفاده کنند و لذت ببرند.
در این ویدیو به نمایندگان یاد داده شد که یک مدیر مقتدر و شجاع باشند.
همیشه صحبت های مهندس قربانی حس بزرگی به آدم میده. ❤️
A.P
سلام خداقوت
ممنون از مهندس قربانی و همه مدیران ارشد آراد برندینگ برای بالا بردن سطح اطلاعات و مهارت نمایندگان خارجی
سلام
وقت بخیر
صحبت های مهندس قربانی عزیز در مورد مدیریت خیلی خوب و عالی بود و وظایف مدیران را خوب تشریح کردند.
مدیر باید حس دلگرمی و یک خانواده بودن را به کارمندان خود بدهد، حدهای دلسوزی مانند تشویق نیروها و حد و مرزها هم خیلی خوب گفته شد .
❤❤❤ آراد بزرگ ❤❤❤
سلام وقتتون بخیر
خیلی جالبه که آراد حتی به تاجری که تازه وارد شده و هنوز شاید الفبای تجارت رو هم بلد نباشه، تیم سازی و مدیریت و چجوری با نیروها حرف زدن، چجوری نیرو گرفتن، چجوری اونها رو مدیریت کردن و ... آموزش میده...
این نشون میده که دقیقا چه آینده ای رو برای تک تک تاجرانش پیش بینی کرده
موحدی، تاجر فلفل قرمز
چیلی بیلی، تند و عالی
همه صحبت های مهندس قربانی تداعی کننده منش ایشون با آرادی هاست.
جوری که ایشون با وجود مدیر عامل بودن و حفظ اقتدار و احترام میتونن با افراد صمیمی بشن واقعا بی نظیره.
قبل از این فکر میکردم هیچ راهی وجود نداره که بتونیم حداقل ذره ای شبیه به ایشون و با حفظ اقتدار با اطرافیانمون دوستی ها و رفاقت های صمیمانه ایجاد کنیم ولی با شنیدن صحبت هاشون متوجه شدم اگر طبق دستور العمل ها پیش بریم ما هم میتونیم این کار رو انجام بدیم هرچند هرچقدر تلاش کنیم یقینا به پای ایشون هم نمیتونیم برسیم ولی میتونیم رنگ و بویی از اخلاقیاتشون داشته باشیم.
🌀🚿Sharif faucets🚿🌀
سلام وعرض ادب
سلام وخداقوت به استاد عزیز مهندس قربانی
تجربیات مهندس قربانی در مدیریت را باید سر لوحه خود قرار بدهیم09038550295
مدیرعامل قدرتمندی که اسامی از سراسر جهان نام میبرد. هر کس تجربیاتی دارد که میتواند نانوشته باشد و با تجربیات سایرین متفاوت باشد.
آرانا پلاست
سلام و درود خدمت همه آرادی های بزرگوار.
ممنون ازمهندس قربانی عزیز.
انشاءالله بعد از تأسیس شرکت حتماً این نکات رو استفاده می کنیم.
خیلی خوب بود.👏🇮🇷
باسلام
صحبتهای مهندس قربانی درحیطه مدیریت بسیار عالی وکاربردیست
درود و صد درود بر مهندس قربانی عزیز ،
مدیر عامل محبوب و دوست داشتنی آراد برندینگ عزیز.
باسلام و درود
نکات خیلی جالبی رو جناب مهندس قربانی درمورد مدیریت نیرو فرمودند و واقعا یک وزیر باید با صلابت مقتدرودرعین حال دردل نیرو جادلشته باشد به امید روزی که بتوانم شرکت یا مجموعه ای رو مدیریت کنم.
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار
سلام و عرض ادب به همه مجموعه آراد
نمونه مدیر بارز و موفق خد جناب مهندس قربانی هست.
تک تک حرکات و رفتارها ، نحوه شروع و ادامه و اتمام سخنان و نحوه مدیریت ایشان در کسوت مدیرعاملی بهترین الگو نه تنها برای همه ی ما بلکه برای تمام کسانی که در کسوت مدیریت مشغول به خدمت میباشندهست .
نقش آفرینی ایشان در شرایط و وضعیتهای مختلف بی نظیر هست،ایشان هم علم مدیریت را بسیار واقف هستند و هم هنر مدیریت را بخوبی ایفا میکنند
مطالب عنوان شده ایشان بر اساس تجربه شخصی اهمیت آنها را دوصد چندان ارزشمند میکند
بقول فرمایش امیرالمومنین علی (ع)،آنچیزی که از علم بهتراست،تجربه است
ممنون جناب قربانی عزیز989380548976
تشکر ازمهندس قربانی عزیز
با سلام و عرض ادب
با تشکر از مهندس قربانی عزیز که نکات مهم و ارزنده ای را ارایه نمودند
خیلی ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت نکات بسیار آموزنده و مفیدشون در مورد نیروی کار و ارتباط مدیران و کارمندان
مهندس قربانی عزیز و دوس داشتنی😍😍😍
بهترین و بادرایت ترین مدیر…
همیشه جوری با ما پرسنل برخورد میکنن و حدود وظایف رو مشخص میکنن که عاشقشون هستیم.
مدیری مهربان و در عین حال قاطع و دقیق!
من خودم به شخصه از روزی که وارد آراد شدم خیلی جاها با نکات گفته شده مهندس قربانی رشد کردم، خیلی جاها به خودم اومدم و خیلی جاها تونستم واقعا پیشرفت کنم
همینجا تشکر فراوان دارم از مدیر و بهترین رفیقم مهندس قربانی❤️
بنام خدا
با درود بر شما
با تشکر از جناب مهندس قربانی مدیریت محترم مجموعه آراد که برای آماده نمودن ما به گونه ای که هرکدام بتوانیم مدیریت یک شرکت توانمند را عهده‌دار شویم؛ تجربیات مفید خود را در اختیار ما قرار میدهند؛ آنچه را که خود با آن زندگی کرده‌اند.
نیرویی دلسوز است که کارها و وظایف تعریف شده را در مدت زمان مقرر انجام دهد بنابراین لیاقت تشویق را دارد که در اینصورت به توجه شما پی برده دلسوزتر خواهد شد و شما هم به احوالات شرکت خود پی خواهید برد.
از طرف دیگر با خطاهای نیروها بویژه آنانکه تازه کار هستند کنار بیایید؛ همانطور که خود شما نیز در روزهای اولیه خطاهایی داشتید و انتظار نداشته باشید که نیروهای شما از روز اول بدون خطا باشند.
شاید بپرسید که چه کارهایی باید انجام داد تا خطای نیروها کمتر شود.
برای نیروهای خود شرح وظایف مکتوب تعریف نمایید و حد و مرز کار را به ریز و مدت زمان مورد نیاز برای انجام آن وظایف را مشخص فرمائید و بر اجرای آن وظایف شخصاً بطور دقیق نظارت نمائید و یا تیم نظارت بر کارها بگذارید و در اینصورت نیرو هم مقاومتی در برابر رصد کارها انجام نمیدهد.
موضوع بعدی رشد خود شما و رشد نیروهای شما موجب رشد مجموعه شما میشود.
اغلب شرکتها رشد نمیکنند چراکه رشد مجموعه را در گرو رشد نیروهای مجموعه قرار میدهند . اگر مدیر مجموعه برای رشد و توسعه فردی خود برنامه نداشته باشد در اینصورت مجموعه اش رشد نخواهد کرد چراکه یک مدیر ضعیف برای مدیریت نیروهای قدرتمند کارآمدی نداشته ؛ در نهایت شکست خواهد خورد.
اغلب مدیران بدون برنامه؛ رشد که نمیکنند، بلکه درگیر حاشیه میشوند و عقب گرد هم میکنند.
از طرف دیگر یک مدیر موفق سطح انرژی خود را بالا نگه میدارد و اگر سطح انرژی بالایی نداشته باشد نمیتواند مجموعه را مدیریت نماید .
پس از مصرف انرژی برای رشد نیروهای مجموعه مجدداً باید سطح انرژی خود را بالا ببرید ، چراکه تصمیمات نادرست مدیران هنگامی گرفته شده که مدیر در آن هنگام دارای خلأ انرژی بوده است و با این تصمیم نادرست موجبات نابودی مجموعه خود را فراهم نموده‌اند.
از طرف دیگر اقتدار یک مدیرعامل موجب موفقیت و پایداری وی میگردد. اقتدار مدیرعامل در بیان و در عمل را نیرو باید لمسی نماید.
صمیمیت یک مدیر مقتدر و دلیر با نیرو موجب دلگرمی و دلسوزی و امنیت و آرامش نیرو میشود .
تمرکز تمامی مدیران آراد بر این است که شما به رشد مالی برسید.
سعی کنید با چشمی ببینید و با گوشی بشنوید که نیروهای بسیاری در مقابل شما قرار دارند.
اگر با این نگاه باشید مطمئن باشید برای شما روزی یک مجموعه‌ای رقم میخورد که شما یک مدیر قدرتمند با نیروهای قوی در آن مجموعه بزرگ هستید و این را بدانید که مجموعه شما روز به روز بزرگتر نمیشود مگر اینکه خودتان را در این مسیر قرار دهید .
از همه ارکان مجموعه آراد برندینگ برای موفقیت خود استفاده کنید.
سلام وقت بخیر
ممنون از نکات ارزشمند مهندس قربانی عزیز که خودشان نمونه ی یک مدیر با اقتدار و با تجربه هستند.
با سلام و ارادت
واقعاً اقتدار یک مدیر می تواند هدایت گر یک مجموعه باشد. موضوعی که مهندس قربانی در موردش سخن گفتند.
🌹🤝🌹
سلام و درود🤍
مدیریت درایت میخواهد، باید بر حسب قانون و قواعد باشد اساس داشته باشد.
مدیر زمانی میتواند مدیریت کند که باعث پیشرفت خود و نیرو شود.
سلام
مدیری توانمند است که وقت و انرژی کافی برای کارمندان بگذارد و ارتباط موثری با کارمندان داشته باشد.
مهندس قربانی واقعا عالی هستن
مثل همیشه نکات گفته شده مدیریتی میتونه خیلی بهمون کمک کنه.
انشالله بتونیم با صحبت های همه اساتید و خصوصا مهندس قربانی عزیز رشد کنیم ❤️❤️❤️
سلام و عرض ادب
از تجربیات مهندس استفاده کردم و بسیار مفید بود
مدیر باید اقتدار داشته باشد مدیر مقتدر حتی با نیرو هاش غذا هم بخورد نیرو پرو و وقیح نمی شود مدیری مقتدر باش نیرو هات احساس امنیت کنند و کارها را با اقتدار پیش ببرند.
🏗️🏗️🏗️🏗️🔲موتا کو 🔲🏗️🏗️🏗️🏗️
به نام خداوند مهربان
سلام درود خدمت آرادی ها عزیز و خانواده بزرگ و فاتح قله های جهانی تجارت ، آراد برندینگ 🌍❤️
صحبت ها و فرمایشات جناب مهندس قربانی بزرگوار مدیرعامل مقتدر و محبوب دلهای تمام آرادی های دنیا
به نظرم برای یک مدیر موفق و پویا ، بزرگترین درس ها و اموزه ها رو دارد و مطم
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز که درباره مدیریت آموزش دادن برای من خیلی مفید بود که تا بتوانم تو
فروشگاه خودم بتونم مدیریت کنم
ممنون از صحبت های استاد بزرگوار
واقعا این چنین نکاتی را با نیروها و کارکنان به کار‌ببریم عالی میشه
سلام و عرض ادب خدمت تمام ارادی های عزیز علی الخصوص مهندس قربانی دوست داشتنی . دوستان فرمایشات مهندس قربانی در مدیریت مجموعه کاری بهترین رهنمود هاست . به امید پیروزی تاجران و ارادی های عزیز
درود بر ارادی های عزیز
طبق فرمایشات مهندس قربانی بزرگوار ایشان تمامی نکاتی که ذکر کردند حاصل از سالها تجربیات مدیریت کردن تعداد بالایی از نیرو های مختلف هست که در هیچ کتاب مدیریتی ای یافت نمیشه پس باید قدرشو دونست 🌸
مواردی که در خصوص مدیریت کردن نیرو ها ذکر کردند شامل موارد زیر میشه
۱-دلسوزی نیرو که هیچ گاه از مدیر بالاتر نخواهد بود و تشویق نیروی دلسوز سبب وفاداری بیشتر و دلگرمی میشه
۲- برای کاهش خطای نیرو ها شفاف سازی مسئولیت ها و مکتوب کردن انها و نظارت راه حل خوبیه
۳-رشد مجموعه که در گرو داشتن مدیری توانمند است که درگیر حواشی نشود و انرژی هاشو درست تقسیم کنه تا بتواند نیرو هارو رشد بده
۴-مدیر مقتدر با صمیمیت معتدل
سلام
از آقای مهندس قربانی بابت ارائه این معلومات خوب که انگیزه مضاعف در آرادی ها به وجود آوردند تشکر و قدر دانی میکنیم.
باسلام وخسته نباشید صحبتهای مهندس قربانی خیلی ارزشمند بود همه ی تشکر و قدردانی ام ویژه کسی هست که در همه سختی ها کنارمون بود ممنونم از بابت تمام آنچه که بی منت به ما بخشیدی و تنهایمان نذاشتی
سلام
جناب مهندس قربانی عزیزنکات مهم مدیریتی راعنوان فرمودوبرسی این نکات بایدخط به خط وکلمه به کلمه یاداشت وبکارگیری شود،تاهم کارمندان دلسوزباشندوهم مدیران باآرامش خیال به کارهاوبرنامه های پیشبردی مجموعه تحت نظرشان،رسیدگی کنند.
سلام ودرود.
صحبتهای جناب مهندس قربانی در باب مدیریت بسیار کاربردی است .❤️
سلام وقتتون بهشت
بسیار عالی بود
مثل همیشه
آموزش های تخصصی مدیریتی مهندس قربانی ،پایه ریزی شرکت آینده تاجران هست.
👢🥾🥿🩴👞👠👠👞🩴🥿🥾👢🥾🥾👞
تشویق نیرو میتواند شامل تقدیر از تلاش ها و دستاوردهای افراد، ارائه بازخورد مثبت، ایجاد فضای کاری محبت آمیز و ارائه پاداش‌های مالی یا غیرمالی برای الهام بخشیدن به افراد باشد.
با تشکر از مهندس قربانی عزیز
-مبینا اسدی پور _واحد گرافیک-
فوق العاده مفید و کاربردی
درباره رشد که صحبت میشه قطعا همینطوره که مدیر و ارشد هر سازمانی میشه سقف کارکنان پس بالا بردن قدرت دانش و مدیریت یک سقف بلند و قدرتمند برای سازمان ایجاد میشه
ممنون از مهندس قربانی عزیز که همیشه راهنمای راه بودند
باسلام و خداقوت
پاینده باشید.
🌹🌹🌹🌹🌹❤️
سلام ودرود
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت توضیحات خوبشون دررابطه با افتتاح شرکت و...
09138439673
باسلام وقت بخیر
وتشکر از مهندس قربانی عزیز بابت صحبت های مفید وخوبشان وهمچنین ایده جالب آرادبرندیگ در پخش برنامه مدیران به چند زبان زنده دنیا🌹
سلام به خانواده بزرگ آراد 🤚
یکشنبه ها با مدیران ارشد، به خصوص وقتی صحبت از مهندس قربانی و تجربیاتشون میشه، همیشه جذاب و آموزنده است.
این جلسات بیشتر از یک گفتگوی عادیه؛ یه پنجره به دنیای مدیریت و راهبری.
یه نکته خیلی جالب توی صحبتهای مهندس قربانی، قوانین نانوشته‌ایه که توی مسیر مدیریت اجرا کردند. مثلاً یکی از این قوانین اینه که یه مدیر عامل موفق کسیه که هم مقتدر باشه هم محبت کنه به نیروها. تشویق کنه نیروهاشو در کنار این تشویق ها هم اقتدار رو حفظ کنه.برخلاف تمامی کتاب هایی که در زمینه مدیریت هست که میگن محبت نکنید، با نیرو ارتباط خاص نگیرید، صحبت خصوصی نداشته باشید!
یا مثلاً مهندس قربانی در کلامشون تاکید دارن که یه مدیر عامل موفق، باید جایی برای خلوت خودش مکانی یا زمانی رو تخصصص بده تا انرژی بالا داشته باشه.
ممکنه توی شرایط مختلف نیاز باشه تصمیمات سریعی بگیری و اگه حال مدیر خوب نباشه تصمیمات غیر قابل جبرانی میگیره ...
این نحوه رفتار مدیر عامل بهت کمک میکنه تا توی هر موقعیتی بهترین عملکرد رو داشته باشی.
این جلسات بیشتر از اینکه یه رویداد رسمی باشه، یه فرصت برای یادگیری و الهام گرفتن از مدیران ارشده..هر بار که از این تجربیات میشنویم، یک قدم به درک بهتر دنیای مدیریت و موفقیت نزدیک‌تر میشیم.
موفقیتتون رو آرزومندم ✨🌿
علی اکبر مدنی - واحد گرافیک
درود
نکات ارائه شده توسط مهندس قربانی تجربیات چند ساله ایشان است.
با بالا رفتن اطلاعات و دانستن این نکات میتوانیم درست ترین راه را برای موفقیتمان انتخاب کنیم.
با آرزوی موفقیت برای همه عزیزان ❤️
سلام وعرض ادب
صحبتهای دلسوزانه مهندس قربانی را باید سرلوحه تجارت خود قرار داده وآنها رابکاربندیم تا موفق شویم
سلام و نور...
تجربیات مدیریتی مهندس قربانی دوست داشتنی رو باید بارها شنید و مرور کرد تا ملکه ذهنمون بشه .ایشون یک مدیر دلسوز ،کاربلد ،حرفه ای
و آگاه به مبانی مدیریتی هستن .خدا حفظشون کنه ،عاقبتشون بخیر
کیفیت رمز ماندگاری...
سلام و درود ماشاالله به این همه اقتدار مدیر عامل محترم آراد برندینگ . همیشه ایشون مدیر قوی و کار بلدی ظاهر شدن . ممنون از راهنمایی مدیر عامل عزیز جناب آقای مهندس قربانی بزرگوار .
سلام و خداقوت به خانواده بزرگ آراد.
مهندس قربانی عزیز دستمریزاد . مدیر خوب و با اقتدار یعنی موفقیت .مدیر با اقتدار یعنی آینده روشن یعنی مهندس قربانی و در نهایت یعنی آراد بزرگ.
ممنونیم از مدیرعامل محترم آراد که چنین روان و شیوا مدیریت رو توضیح میدن واقعا تو کتاب فقط اصولش رو می آموزیم ولی در عمل باید پا به میدان مدیریت گذاشت تا مدیر شویم.
ومن ا.. التوفیق
با سلام و احترام
خدا قوت مهندس قربانی عزیز
ممنون از اینکه نکات مهم و کلیدی در باب باید ها و نباید های مدیریت را بخوبی بیان فرمودید
بسیار زیبا و کاربردي
دوستی با تیم و نیروت ینی دوستی با پیشرفت کار و شرکتت
خداقوت به مهندس قربانی
سلام وقت بخیر
برای داشتن شرکت و یک مدیر عامل موفق باید حد دلسوزی برای خود تعیین کنیم باید با تشویق کردن نیرو اونا رو تشویق کنیم توقع بهترین نیرو رو نباید داشته باشیم برای کیفیت و عملکرد بهتر نیرو باید تقسیم کار کنیم باید در جای درستی قرار بگیریم و انرژی خود را در سطح بالایی قرار دهیم تا موفقیت ما زیاد شود و اقتدار خود را ارتقا دهیم
باسلام و درود بر خانواده بزرگ و پولساز آراد✋😍
سپاس از مهندس قربانی عزیز بابت دغدغه های که برای رشد تاجران و مخصوصا نمایندگان آراد عزیز دارند.
در کنار مضجع شریف امام رئوف حضرت رضا علیه السلام دعاگوی همه آرادی های عزیز هستم.
سفر شما در جاده ابریشم تجارت هرگز به پایان نمی رسد، درست مانند کتابی که با فصل ها و فرصت های جدید باز می شود.
پرقدرت و مصمم، با همراهی آراد، به نگارش داستان خود ادامه دهید! ❣️🇮🇷❣️
با عرض سلام و خسته نباشید
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت فرمایشات زیبایشان که واقعاً استفاده کردیم از تجربیات و آموخته‌های ایشان
باسلام و عرض ادب
باتشکر از فرمایشات ارزشمند مهندس قربانی درمورد چگونگی مدیریت وملاکهای یک مدیر خوب
بسیار آموزنده بود
باسپاس فراوان از آراد بزرگ،🙏💯👏
سلام
تک تک صحبت های مهندس مثل گنج هست
عمل به اون ها چندین سال تو کار مارو جلو میندازه
تجربه ای که سالیان سال توسط ایشون بدست اومده و چکیده و خلاصه در اختیار ما قرار میگیره
بودن در مجموعه آراد و وجود بزرگانی مثل مهندس قربانی همیشه منو به اینده امیدوار میکنه
حس خوب، امید، تلاش و انگیره
❤️❤️❤️
مباحث مهندس قربانی عزیز خیلی مو به مو و با تجربیات بینظیرشان مباحث مدیریتی و شکل دهی منابع انسانی را میشکافند.
سلام
در بحث مدیریت نیروها نیروی دلسوز نیرویی هست که در زمان کاری که بهش محول شده کارش درست و دقیق انجام بده و نیروهامون رو تشویق کنیم و خودمون و نیروهامون رشد بدهیم و قوی بشیم و اسیر حواشی نشیم که تمرکز رو از بین میبرد واینکه وظایف نیروها را مکتوب کنیم .
سلام
به شخصه تجربه کردم که صمیمیت مدیرانم رو
سر یک سفره نشستیم
باهم تفریج کردیم
در خوشی ها و کار باهم بودیم
همه‌اینها به حدی بهم انرژی داده که روز تعطیل هم سرکار حاضر شدم
در قید و بند ساعت کاری نبودم و تاهروقتی که کار تموم نشده در شرکت موندم
چرا که دیدم مدیرم اولا رفیقم بوده و دلسوزیشو در حقم دیدم
ثانیا خود مدیر بیشتر از هرکسی تلاش میکنه و زحمت میکشه
و الان دیگه هیچ جایی به جز آراد نمیتونم‌با مدیری کار کنم
به چشم دیدم مهندس قربانی خودش جویای احوال تاجران و کارمندانش میشه و حتی تولدشون رو تبریک گفته
حتی برای ازدواج نیرو و تاجری پیش قدم شده
و خطاهای نیروهاشو چشم پوشی و جبران‌کرده
بخاطر همینه آرادی ها عاشق جناب رئیس و مدیران ارشد هستن چون محبت پدرانه ایشان رو چشیدن.
ولی یه نفر که از دور‌می بینیه براش هیچ جوره قابل هضم نیست و نبایدم باشه چون نیرویی رو عاشق خودشون نکردن.
❤۲۲۱❤
به نام خداوند مهربان
سلام درود خدمت آرادی ها عزیز و خانواده بزرگ و فاتح قله های جهانی تجارت ، آراد برندینگ 🌍❤️
صحبت ها و فرمایشات جناب مهندس قربانی بزرگوار مدیرعامل مقتدر و محبوب دلهای تمام آرادی های دنیا 🙌🌹
به نظرم برای یک مدیر موفق و پویا ، بزرگترین درس ها و اموزه ها رو دارد و یقین دارم هر
نماینده و تاجر آرادی که این قواعد و اصولی که جناب مهندس قربانی بزرگوار فرمودند رو در کار و مدیریت خودش انجام دهد و رعایت کند
به طرز کاملا محسوس و مشخصی ، نوع پیشرفت و رشد شرکت و مجموعه اش ، در بین سایر شرکتها و رقبا خواهد پیچید👏👏
این فرمایشات و رهنمود ها باید سرلوحه یک مدیر موفق ارادی باشد و به نظرم همیشه باید مطالب مدیریت رو از مدیران ارسد و اساتید بزرگوار خصوصا مدیرعامل بزرگ این خانواده ، یادبگیرد و همیشه این یادگیری ادامه دار باشد🙏🤍
چقدرزیباصحبت میکنه مهندس عزیزتمام حرفش برای پیشرفت تمام حرفهادلنشین باقلب وروح بازی میکنه انشالله همیشه سلامت باشی مهندس جان
از سخنان زیبا پند آموز جناب مهندس قربانی تشکر میکنیم ونکات خوبی درباره تاجران ایرانی و خارجی فرمودند ونمونه مدیرموفق ومدیریت موفق را ذکر کردن ...خسته نباشین 09116224945. 🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️✴️🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
سلام و عرض ادب
سپاس بیکران از مهندس قربانی بزرگوار.شما بی نظیر هستید و کلام و صحبتهای شما در هیچ متاب و مقاله ای نوشته نشده اما کاربرد این پیامها و صحبتها از هر کتاب و مقاله و سخنرانی بیشتر است خدا شما و همه مدیران ارشد را برای آراد و آرادیها حفظ کند و توفیق عمل به این صحبتها را نصیب همه ارادیها بدهد ان شاالله
صحبت های مهندس قربانی عزیز پیرامون مسائل مدیریتی خیلی جذاب هست،و واقعا گنچ هستن باید قدرشون روبدونیم ،این صحبت هارو در هیچ کتابی پیدانمیکنیم چون به گفته خودشون تجربه نانوشته هست مهندس قربانی خودشون مدیرعاملی رو زندگی کردن در نتیجه هر صحبتی که پیرامون موضوعات مدیریتی دارن صحبت هایی هست که حاصل سال ها تجربه ایشون در این راستا هست و وقتی میگیم تجربه یعنی راه هایی که امتحان شدن درست بودن و بازخورد مثبت به همراه داشتن ،نه من نه دوستان دیگه آرادی درجایگاهی نیستیم که بتونیم در رابطه با موضوعاتی که مهندس مطرح کردن نظری بدیم
تنها نظری که میتونم بدم این هست که من تمام صحبت های مهندس رو قبول دارم چون از نزدیک شاهد رفتارشون با نیروها بودم ،مدیرعاملی که به معنای واقعی اقتدار دارن و محبوبیت، که این ناشی از روش های مدیرتی درست ایشون هست
و باید قدر این تجربیاتی که دارن دراختیارمون میزارن رو بدونیم
سلام وادب واحترام
بحث مدیریت یک مجموعه وشرکت را شاید
جدی نگیریم ول حتما در آینده نزدیک بدرد ما
خواهد خورد وچه بهتر از گفته ها وتجربیات مهندس قربانی که در یک جهت و یک
مسیر حرکت می کنیم استفاده ببریم .
سلام و درود
بسیار عالی . به چه نکات جالبی اشاره می کنند مهندس قربانی.
ممنونم
با عرض ادب به همه عزیزان ومهندس قربانی بزرگوار مدیریت کار هرکسی نیست مدریت یعنی توانایی اونو داشته باشی یه مجموعه را اداره کنی ودر زمان بهران بد اقتصادی بتونی مدریت کنی
از صحبتهای ارزنده مهندس قربانی استفاده بردیم نکات بسیار مهم و ظریف مدیریتی که همگی باید برای داشتن یک شرکت تجاری از آن بهره ببریم
خدا قوت مهندس 🌹🙏
سخنرانی های مدیران ما تجربیات اثبات شده آنهاست و در هیچ جای دیگری در گوگل یا در کتاب ها یافت نمی شود. و اینها مواردی هستند که در روند کار برای ما مفید خواهند بود. این مدیران سال‌هاست که در عرصه مدیریت بوده‌اند، به مرور زمان به مدیریت افراد و تسلط بر نقاط قوت و تسلط بر مدیران دست یافته‌اند. وقتی اقتدار و توان مدیریتی آنها را می بینیم از درستی برنامه های آنها مطمئن می شویم.
مسلم است که وقتی یک مدیر به رشد خود فکر می کند، گروهش با او رشد می کند و نقاط قوتی که در گروه است با گروه و با مدیر گروه رشد می کند و پیشرفت حاصل می شود.🍀
آراد در تمام دنیا افتخار است، با این مدیریت آراد می تواند همان آرادی باشد که شما می شناسید
شما برای کل آراد خیلی عزیزید و آراد برای ما خیلی عزیز است❤️🌹
باهم در ارتباط باشیم ارتباطی سازنده در جهت پیشبرد اهداف آراد عزیز
۹۹۶۰۰۵۷۸۳۳
سلام بر دوستان آرادی درسرتاسر گیتی
ضمن ادای احترام به مهندس قربانی عزیز ، نکاتی که ایشان در خصوص مدیریت می فرمان با توجه به تجربه گرانقدر ایشان در تمام زمینه ها راهگشاست و موفقیت یک مدیر و مجموعه آن مدیر رو تضمین میکنه.
💚💯💫خردمندو پیروز و پرروزی باشید 💫💯💚
خیلی خوشحال هستم که عضو ان ۱۶۳۷۹ هستم مهندس قربانی عزیز
با سلام
سخنان مهندس قربانی عالی وامونده بود تجربیات مدیریت خودشون رو در اختیار تجار گذاشته تا در آینده مدیر مدبری باشن به امید آنروز که همه برای خودشون تجارتخانه عظیمی رو راه اندازی کنن.
مدیرعامل محبوب آرادبرندینگ ❤
نکاتی که در موردش صحبت شد قطعا مثالی در هیچ کتاب و مقاله ای نداره.
حرف ها و نکته ها همه حاصل سال ها تجربه و مدیریت، که الان در اختیار بقیه قرار میگیره.
سایه تان مستدام
ماندگار بمانید 🌹
سلام و درود
از مهندس قربانی عزیز سپاسگزارم که در مبحث مدیریت مطالب و گفته های کاربردی و عملی را مطرح نمودند با بیانی شیوا و قابل فهم که در هیچ منبعی نوشته نشده ...
انشاالله که عمری با عزت داشته باشند.
خدا پشت و پناهت مهندس 🌹🌹🌹
مدیر باید علاوه بر تمرکز بر رشد خودش به رشد نیروهاشم کمک کنه و با محبت و حس خانوادگی نیروهاش رو پایدار نگه داره
آرادبرندینگ💸❤
کاظم خسروی میوه خشک گیلان تالش وبرنج بی نظیر ماسال
باسلام و درود نکات مدیریتی ومدیریت منابع انسانی از اصول وفنونی است که توجه به آنها می تواند باعث افزایش بهره وری می شودو مهندس قربانی درتوجه به این نکات غمفاهیم مهمی را بیان کردند.
باسلام
واقعاً صحبت های مهندس قربانی نه تنها برای مدیران و صاحبان شرکت ها بلکه برای کارمندان و کارگران و افراد خواستار رشد هم بسیار مفید فایده است
احسنت بر جناب مهندس قربانی خیلی مفید بود و برای همین مدیریت درست و عالی از طرف مهندسین و اساتید عزیز آراد برندینگ که همچین شرکت موفقی رو میبینیم خداقوت به همه عزیزان آرزوی بهترینها را آرزو دارم 👌🏻
درود بر شما
ضمن عرض خداقوت و تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز و آرزوی سلامتی برای ایشان؛
ویدیوهای یکشنبه‌ها با مدیران ارشد که به طور ویژه برای آموزش نمایندگان خارجی آراد برندینگ در اقصی نقاط دنیا در اخبار سایت قرار میگیرد، نه تنها برای نمایندگان خارجی که برای همه آرادیها بسیار مهم، مفید و جذاب است.
اینکه جناب مهندس قربانی اینقدر جالب و جذاب در ابتدای صحبت‌هایشان با نام بردن از چند نماینده خارجی آراد برندینگ از میان بیش از ۱۶۰۰۰ نماینده خارجی آراد در ۶ قاره مختلف، نشان میدهند که چقدر موضوع آموزش آرادیها در هر نقطه از دنیا که هستند و به هر زبانی که صحبت میکنند و رشد یافتن و نتیجه گرفتن‌شان در تجارت به کمک آراد برندینگ برای مدیران ارشد آراد اهمیت دارد، باعث میشود که ما آرادیهای ایرانی بیش از پیش قدر موقعیت خودمان در ایران و فرصت‌های بی‌شماری که برای فیض بردن از محضر این اساتید گرانقدر و بینظیر و البته دلسوزمان را در اختيار داریم، بیشتر بدانیم.
بار دیگر شکرگزار این نعمت بزرگ حضور در آراد برندینگ هستم و از درگاه خداوند متعال سلامتی ریاست محترم آراد برندینگ و چهار مدیر ارشد بزرگوار آراد برندینگ را خواستارم.
باسلام وسپاس ازمهندس قربانی مدیریت محترم آرادبرندینگ که تجربیاتشون رو دلسوزانه باتمام جزییات دراختیارماقرارمیدن
کاملا درسته افراط و تفریط در برابر نیروی کار باید کنترل بشه
تا هم بازدهی نیرو بالا باشه و هم بازدهی مجموعه
با سلام و عرض ادب
با تشکر از صحبتهای ارزشمند جناب آقای مهندس قربانی عزیز و گرامی
با تشکر و سپاس989120190323
سلام به همه ی آرادی های عزیز
صحبت هایی که جناب مهندس قربانی درخصوص مدیرت توضیح دادند واقعا ارزشمند هست
این نتیجه سالها مدیرعامل بودن بر مجموعه ی بزرگ و ارزشمند ارادبرنیدنگ هست و نباید این موضوع رو فراموش کنیم و باید جز به جر اون رو حتما بنویسیم و به مرحله ی اجرا در بیاریم تا ما هم بتوانیم در مدیریت مجموعه ی تجاری خودمون موفق و قدرتمند عمل کنیم
اینکه بتوانیم کاری کنیم که اهداف مدیر و نیرو در یک جهت قرار بگیرد واقعا نکته مهم و ارزشمندی بود که باید در شرکت های تجاری خودمون به مرحله ی عمل دربیاریم تا موفق عمل کنیم
حد و مرز منطقی اگر برآب نیرو مشخص شود نه تنها باعث محدود شدن اون نمیشود بلکه باعث بالا رفتن راندمان فعالیت اون میشود زیرا هدفمند و در در قالب یک چارچوب عمل میکند
ممنون مهندس عزیز از اینکه تجربیات ارزشمند خودتون رو در اختیار ما قرار میدید
واقعا ویژگی های یک‌مدیر را مهندس قربانی عزیز بیان کردن که هر مدیری با رعایت کردن آن میتواند بخوبی مجموعه ایی عالی را اداره کند و بتواند به خوبی پیشرفت کنند
سلام به همه دوستان عزیز
ممنونم از مهندس قربانی عزیز که با این صحبتها من رو روشن کردن و مسیر رو نشونم دادن
موفق و پیروز باشید
یا علی مدد
کمیل محمدی تاجر خرما
سلام خدمت دوستان عزیزم وعرض ادب میکنم به مهندس قربانی عزیز که می‌فرماید سر گروه خوب میتواند هم گروه خوبی تربیت کند واز همه بالا تر باشد چون او خود استاد خوبی داشته است ممنون از حرف های خوب مهندس قربانی عزیزم
سپاس.♥️♥️♥️♥️♥️♥️
سلام وقت بخیر
واقعا لذت بردیم
ممنونم از مهندس قربانی عزیز بابت این بیان زیبا و پر محتوا
سلام شب بخیر خدمت دوستانزیز وگرامی آراد برندینگ خسته نباشید آقای مهندس قربانی تجربیات عالی وبا ارزش خودشون در مدیریت بخوبی وزیبایی در اختیارعموم قرار دادن ممنون از این کار با ارزششون ونکات خیلی خوبیو بیان کردن خیلی ممنون متشکرم شبتون بخیر
سلام به همه ارادی ها یک سلام ویژه خدمت مهندس قربانی عزیز امروز داشتم این ویدئو را به عربی ترجمه میکردم که یاد خاطرات چند ماه اول ورود بنده به آراد افتادم، مهندس قربانی یه تیم عنوان که مسئول نوشتن عناوین طبق قوانین گوگل بود، رو جمع کرده بود و خودشون آموزش میدادن هر روز با آموزش های جدید یه شخصیت جذابی که ایشان دارن خیلی شوخ طبع و خون گرم هستند واقعا منش ایشان مانند همین کلیپ که داشتن در مورد تجربیاتشون میگفتن، هست.
سلام
با تشکر از توضیحات مهندس قربانی عزیز
وقتی مهندس از تجربیاتشون میگن انگار خاطرات ما زنده میشه
دقیقا مهندس قربانی پدر دلسوز و مهربونی هستند که بسیار مقتدرند
اونقدر صمیمی که دوست داری بری بشینی باهاشون ساعت ها صحبت کنی ولی به خودت اجازه نمیدی بخوای بری و هر حرفی رو بزنی یا وقتشونو بگیری
هر انچه مهندس تعریف می کنند رو ما لمس کردیم و این جذابه
وقتی در کار جهت میدن انقدر دقیق و با ریز جزییات کار رو میگن که بدونی باید چه کنی اما بعدش به خودت می سپارن
و حالا تویی که باید امانت دار خوبی باشی
و کار بسیار سخت میشه
خدا حفظتون کنه
با سلام
خیلی ممنون از مهندس قربانی که از تجربیات خوب شان در مدیریت صحبت نمودند.
سلام و سپاس از نکات مدیریتی خوب مهندس قربانی که همیشه در این حوزه مطالب خوبی اراُئه می دهند
باسلام وعرض ادب به مهندس قربانی گرامی دستمزیدهزارماشاالله به مدیریت بقدری باکمالات ودلنشین صحبت میکندکه من اگربعداازآموزشهای شمابرم به دانشگاه برای آزمون دادن مطمئنم که رتبه خیلی خوب میگیرم مچکرم خداوندیارونگهدارتون باشدانشاالله
چقدر جذابه که صحبت های مهندس قربانی عزیز به گوش کل دنیا می رسد و باعث افتخار تک تک ما آرادی هاست که میتوانیم به کل دنیا آموزش دهیم .
بدون شک نمایندگان با دیدن آموزش های مدیران رشد شگفت انگیزه خواهند داشت
باعث افتخار همه ما تاجران آرادی هست که یه مدیر عاملی مقتدر مانند مهندس قربانی داریم انشاالله که همیشه سالم و سلامت باشید
صحبت های مهندس قربانی در رابطه مدیریت حاوی نکات فوق العاده ای بود. مخصوصا بخشی که ایشان کردند به خطای نیروها. همه نیروها خطا دارند و هیچ کسی به نحو احسن نمی تواند تمام مسئولیتی که برعهده دارد انجام دهد ولی در این میان یک مدیر می تواند با دو راهکار میزان این خطاها را کم کرده و به رشد مجموعه سرعت دهد: یک اینکه حد و مرز کار را برای نیرو مشخص کند یعنی دقیقا بگوید از نیرو انتظار انجام چه کاری را دارد و دوم اینکه روی کار نیروها نظارت داشته باشد.
من به عنوان یک نیرو در آراد تمام این نکاتی که مهندس قربانی برای مدیریت توضیح دادند در مجموعه آراد می بینم. ایشان حتی اگر تجربه خودشان را مکتوب نکنند ولی بازهم ما نتیجه سال ها تجربه را در عمل و کردار ایشان و نوع برخوردشان با نیروها می بینیم. ایشان برای همه پرسنل شخصیت و احترام قائل هستند و این در کمتر مدیرعاملی دیده می شود.
سلام و درود خدمت ارادی های عزیز
قطعا رشد به تنهایی اتفاق نمی‌افته
و خیلی جالب بود که جناب مهندس هم به همین موضوع اشاره کردن
اراد هم با همین اصول پیش رفته و هم زمان با رشد خودش تاجران و همراهانش رو هم رشد میده
این تجربیات نانوشته و تخصص های تجربه شده به شدت ارزشمند و جالب توجه هستش
اینکه باید های و نباید های کار خودمون رو بشناسیم و انجام بدیم هم باعث میشه در حوزه فعالیت تخصصی خودمون حرفه ای عمل کنیم
و شخصیت حرفه ای خودمون رو حفظ بکنیم
و در کنار اون حدودی رو برای خودمون و کارمون ایجاد میکنیم
این موضوع از ما یک مدیر مدبر و فردی حرفه ای در حوزه کسب و کار خودمون میسازه
ممنونم از مهندس قربانی بابت آموزش و اشتراک گذاری این تجربیات ارزشمند
به زودی شاهد نماینده های قویتر و باهوش تر و آرادی تر هستیم زیرا دسترسی کامل دارن پیدا میکنن به صحبت های اساتید و هر شخصی این آموزش هارو نگاه کند باعث رشد سریع و قدرت بیشتر در زندگی و کار او میشود پس فقط کافیه با دقت گوش کنن .
باسلام خدمت اساتیدمحترم آراد
مدیریت یک تخصص هستش وجدایی ازتخصص درامورفنی کارخانه وشرکت هستش
سلام وعرض ادب واحترام خدمت استاد عزیز جناب مهندس قربانی ودیگر عزیزان آرادی
موضوع جالب وقابل تاملی بیان کردند.
حقیقتا رشته تحصیلی ام MBA شاخه بازریابی هست. همیشه دغدغه ام این بود که چطوری میشود این درسها رو به صورت عملی وکاربردی کرد.واقعا برام سخت بود، سوای آن قوانین مانند اینکو ترمز که کاربردی هستند مابقی علنا عملا به صورت تئوری ونوشتاری بودند.
در این فیلم استاد فرمودند کتابهای مدیریت را دولتها ویا شرکتهای خصوصی نوشتند که کامل نیست وبرای یک مدیر عامل اصلا خوب نیست زیرا تجربه عملی در سطح بزرگ نداشته اند.
تمام موارد گفته شده برای قوی شدن یک مدیر برخلاف آنچه تصور میکردیم ومی خواندیم بود و البته با دلیل بیان شد که جالب وقابل تامل بود.
۱. از خودتان دلسوزتر وجود ندارد،
تشویق نیرو= دلسوز شدن نیرو
۲.کنار آمدن با خطای نیرو،
تعیین حد ومرز باجزئیات مکتوب ونظارت=کاهش خطا
۳.رشد برای خود ونیرو همزمان
فرمانده قوی=نیروی قوی وشرکت قوی
آفت مدیر حواشی است.
حواشی=کاهش انرژی مدیر=تصمیم غلط=مدیر وشرکت شکست خورده
۴.مقتدر باشید ومحبت کنید.
روزی فراخواهد رسید که برای هرکاری احتیاج به نیرو خواهیم داشت، ولذا از اکنون خودمان را قوی کنیم.
به امید موفقیت روز افزون برای تمام آرادی ها
جملات انگیزشی:
آراد موفق ترین شرکت تجاری در سطح کشور و دنیا می باشد.
من یک تاجر آرادی موفق در سطح کشور و دنیا هستم.
سلام خدمت آرادیهای عزیز 💖
بنظرمن مدیریت وبرخوردمدیریتی دررابطه باپرسنل وایجاداعتمادیکی ازمهمترین کارهایی که یه مدیربایدانجام بده.منظورم اینه که یه جاهایی قاطعیت ویه جاهایی بخشش وملاطفت ودادن فرصت اشتباه باعث رشد نیرو وایجاداعتمادمیشه.
مدیران ارشد آرادبرندینگ علاوه براینکه واقعا رابطه خیلی دوستانه ای باکارمندانشون دارن یه وقتایی هم کاملاباقاطعیت رفتارمیکنن واین مسئله باعث شده که حتی پرسنل متوجه این حدوحدودمیان مدیروپرسنل شدن وازاون سواستفاده نمیکنن.💖🙏🇮🇷
با سلام خدا قوت میگم به تمام خانواده عزیزم خانواده بزرگ آراد برندینگ 🥰🥰🥰🥰
واقعا سخنان مهندس قربانی عزیز در مورد مدیر موفق بود ماهم حس مدیری کردیم انشالله که روز های بعد این موضوعات را روی نیروی خود استفاده کنیم خیلی ممنون از مهندس عزیز
فرید احمد بیک اوغلو هستم تاجر در حوزه پارچه
استان خوزستان شهرستان دزفول
راه ارتباطی......
۰۹۹۰۷۲۶۰۱۳۰
تجربیات نا نوشته یک مدیر
یکشنبه ها با آراد، مهندس قربانی
درود و صد درود بر مهندس قربانی عزیز ،
مدیر عامل محبوب و دوست داشتنی آراد برندینگ عزیز💐
مطالب بسیار عالی و آموزنده 💐
سلام و درود بر مهندس قربانی عزیز
هر مدیری باید اقتدار داشته باشه و در عین حال به رشد نیروها و امورات اونها توجه کنه و تعادلی بین رشد مجموعه و نیروها و رشد خودش ایجاد کنه .
باسلام ودرود خدمت تمامی آرادی های عزیز
ممنون از مهندس قربانی عزیز
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت صحبت های خیلی خوبی که داشتن و پر از نکات ارزشمند و مفید و کاربردی بود
امیدوارم نمایندگان عزیز با دقت گوش بدن به این حرفا و اجرا کنن
سلام
وقت بخیر
ینقدر بزرگ شده ما تاجران واقعا وقت کم میاریم که بتونیم از تمامی ظرفیت ها استفاده کنیم.
امیدوارم بتونیم خودمون با سرعت رشد اراد هماهنگ کنیم به زودی
جابانِ آراد 🏩🏩🏩
باسلام،بسیار خوشحال و خرسند هستم که جزو خانواده بزرگ و موفق اراد برندینگ هستم.
..............................................................
خیلی ممنون از مهندس قربانی عزیز که تجربیات چندین ساله خودشون رو در رابطه با (مدیریت )رادراختیارمون گذاشتن و انشالا در طی گذر زمان و در سال های نه چندان دور از تجربیات مفید و کاربردیه جناب اقای مهندس قربانی عزیزمون استفاده کنم.
فقط خدا میدونه که چقدر این صحبت ها و نکات مهم در رابطه با مدیریت موثر، مفید و کاربردی هست... این حرف منو تاجران عزیزی که دفتر و نیرو دارن متوجه میشن و درک میکنند... چرا که به قول مهندس قربانی عزیز بعضی از مدیران برای رشد خودشون یه سری کتاب میخونن در حالیکه این کتاب ها اونطور که باید جواب نمیدن اما این صحبت ها کاملا از دل تجربه ی مهندس عزیزمان میاد چرا که ایشون با انواع و اقسام نیرو با تیپ های شخصیتی متفاوت و در تعداد زیاد مواجهه بودن و هستن... پس خوبه که این صحبت ها رو مثل یه گنج برای خودمون ذخیره کنیم و چند بار تماشا کنیم تا اونطور که باید در مدیرت خودمون موثر و نتیجه بخش عمل کنیم...
باعرض ارادت خدمت بزرگ واران‌وزحمتکشان‌ارادمن امروزکل وقتم روبرای دیدن متینگ هاگذاشتم واقعاعالی‌عالی‌عالی بودممنونم‌ازشمادست‌اندرکاران روزبه روزاعتمادواعتقادم به بیشتروبیشترشده‌امیدوارم‌بتونم‌یک‌تاجرآرادی واعتبارآرادبشوم
سلام
تشکر از برگزاری میتینگ ها خیلی عالی وبی نظیر هست سپاسگزاریم
با سلام 🌹🙏
باتوجه به اینکه من در مشاغل مختلفی مشغول بودم وبا افراد زیادی سروکار داشتم وکار کردم تلاش میکنم که در آینده فقط مدیریت ومدیر شدن رو از مهندس قربانی الگو برداری کنم که هم آموزش میده وهم همیشه در کنارمون هستن
باتشکر
ممنون ومچکر بسیار زیبا واموزنده بود خدا روشکر که همچین مدیرپرتوان وبالیاقتی آموزه های خودشو دراختیار ماقرارمیده🙏🏿🌹
سلام درود بر مهندس قربانی عزیز سپاس❤❤❤❤
سلام به استاد بزرگوارمان مهندس قربانی عزیز
ممنون که با آموزش ها و تکنیک‌ها ما رو آگاه میکنید
🥰
عرض سلام وادب
این کار قشنگ و زیبا رو از هفته گذشته با استاد وحید عزیز شروع کردیم و این هفته با مهندس قربانی بزرگوار ادامه پیدا کرد.
❤️خانواده بزرگ آراد
سلام و خسته نباشید
کاملا با حرف استاد موافق هستم
همیشه برای به دست آوردن باید ابتدا باید از دست داد.
فراوان داشته ها رو باید از دست دهد از قبیل وقت،پول و ... تا متای با ارزشی به دست آورد.
درود بر شما
سلام.چقدر این درس از مهندس قربانی را دوست داشتم.پر از نکته های مدیریتی که عملیاتی هست و کاربردی.ممنونم از مهندس قربانی
باسلام و عرض ادب و احترام خدمت تمامی مدیران محترم آراد و سایر دوستان بزرگوار در آراد در کل جهان ممنون و تقدیر و تشکر از استاد مهندس قربانی عزیز و بزرگوار که خلاصه ای از دانش و تجربه خودشان را در بحث مدیریت شرکت در اختیار تاجران آرادی قرار دادند و البته این کلمات را باید با طلا نوشت.👑
با سلام
خیلی نکات کلیدی و مهمی رو به ما آموزش دادن و ممنون از مهندس قربانی عزیز
حتما این نکات رو استفاده می کنم 🌹
سلام
دوستان
یک مدیرعامل طبق گفته های مهندس قربانی حتما باید
اقتدار مدیریتی داشته باشه وگرنه هرگز نمی تونه یک شرکت رو گروه رو هدایت کنه
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
سلام بر خانواده بزرگ آراد 🌹
مدیر هر مجموعه ای ، ناخدا و راهبر مجموعه است و موتور محرکه و پیشران مجموعه بسوی اهداف تعیین شده مجموعه است 🌹
و کاملا طبیعی است که باید در هر شرایطی، سرشار از امید و انرژی باشد و امید و چشم و نگاه تک تک اعضای مجموعه به مدیر است 🌹
من بطور هدفمندانه گفتم مجموعه و اعضا، و نگفتم کارگران، ، چون نهایت هنر یک مدیر اینست که بتواند چنان عمل کند که افراد مجموعه، شرکت را از خودشان بدانند و خودشان را هم عضو و پاره تن مجموعه!! 🌹
مدیریت، یک هنر است و باید جزئی از شخصیت فرد است و لازم نيست که حتما فرد دارای شرکت باشد ، بلکه در وهله اول، باید یک مدیر، بتواند خودش را مدیریت کند، فکرش ، عواطف و احساساتش، زمان، ارتباطاتش، و ... را مدیریت کند 🌹
و لازم نیست که حتما شرکت و کارخانه داشته باشد بلکه 🌹
اگر شخص ، هنر و توانمندی مدیریتی داشته باشد قطعا مخاطبین و اطرافیانش به خدمت او درمی آیند و در راستای اهداف او خواهند بود 🌹
پس لازمه اش این است که هر تاجری باید هدفگذاری و امید داشته باشد و در برخورد با مشتریانش ، پرشور و باانگیزه و توانمند ظاهر شود 🌹
آراد برندینگ ، توانمند و مقتدر 🙏🙏🙏
🌹🌹خلاق بیندیشیم 🌹🌹
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
به نام دادار پاک
سلام و عرض ادب
بسیار عالی
خسته نباشید به جناب مهندس قربانی
و آرادیهای عزیز
🌻🌻🌻تاجر حبوبات🌻🌻🌻
متاسفانه نتونستم این برنامه رو ببینم حیف شد
۰۹۱۲۹۳۰۶۹۴۲
سلام
آرزوی موفقیت برای نمایندگان خارجی
سلام
آقا فقط این رو بگم که مدیران دیگه اداتودر میارند نامبروان نامبروانی مهندس کاشکی مثل شما زیاد بود الان این همه مشکل نبود تواین ادارات مسئولیت پذیر دوست داریم این کامنتی که من نوشتم به ولله از تمام وجودم گفتم سایت همیشه مستدام 🌹🌹🫀👑
اینکه نمایندگان خارجی هم از آموزش های اساتید بهره ببرند خیلی عالیه و باعث میشه در نهایت به نفع تاجران و نمایندگان باشه
سلام
مطالب کاملا تخصصی مهندس قربانی را گوش فرا دادم و صد البته با گوش جان ،
مطالب بسیار علمی ، منطقی ، عاطفی. ، انگیزشی و قاطع ، البته قاطعیتی که پشتوانه اش یک اقتدار نشأت گرفته. از آگاهی و تجربیاتی ارزشمند بود
تک تک توصیه ها را در ذهن به محکمه ی قضاوت وجدان بردم ، انصافاً همه ی آنها سرفرازانه و صادقانه مورد تایید وجدانم که تجربه اش کمتر از تجربه ی جناب مدیر عامل نیست قرار گرفت
چه زیبا بازی برد بردی را در صفحه شطرنج کاری مان بنمایش گزاردی که در آن همه طرف ها عادلانه و به میزان سهم خود که البته در صورت اجرای درست منتفع خواهند شد
و اینک در پیشگاه وجدانم مدال علم ،آگاهی و انصاف را بر گردنت می آویزم و بر پیشانی ات بوسه میزنم و کرم و بخشش ات را در حق خویش می‌ستایم و تو و مجموعه ات را در زیر چتر حمایت الهی به نظاره می‌نشینم
پیروز باشید و سرفراز
نادر ولیان
سلام
بسیار ممنونم از سخنان مهندس قربانی عزیز که مثل یک پدر سخنان دلنشین بیان کردند.
ارتباط موثر میان مدیر و کارمندان امری اساسی است که بیشتر بر موفقیت یا شکست یک سازمان تأثیر دارد. به عنوان مدیر، باید بتوانید به خوبی ارتباط برقرار کرده و از توانایی ها و نیازهای کارمندان خود آگاه باشید تا بتوانید محیط کاری مطلوبی برای آنها ایجاد کنید. ایجاد یک فضای کاری که همراه با احترام و اعتماد متقابل است، میتواند به افزایش بهره‌وری و رضایت کارمندان منجر شود.
سلام و درود بیکران
صحبت های مهندس قربانی عزیز در مورد مدیریت نیرو خیلی برام جذاب و شنیدنی بود واقعا ما به شنیدن این تجربیات و قوانین نانوشته مهندس قربانی احتیاج داریم و در آینده کاری ما یقینا بکار گرفته خواهد شد تا در شرکت خود مدیر موفقی شویم.🌹
درود به همه آرادیهای عزیز وگرامی. مثل همیشه عالی👏👏
سلام و درود
صحبت های جذاب مهندس قربانی عزیز در رابطه با مدیریت را باید سرلوحه مدیریتی خودمون قرار بدیم و از تجربیات ارزشمند ایشون استفاده می کنیم.
تأمین کننده انجیر و مربای انجیر
باسلام و احترام
قطعا همهی ما دوست داریم اگر در یک مجموعه مشغول به فعالیت هستیم، تحت نظر مدیریت عاملی فعالیت داشته‌باشیم که لیاقت رهبری آن مجموعه را داشته‌باشد، توانمند، باسواد، پرقدرت و البته با اعتمادبه‌نفس باشد، اینجاست که نیرو کار کردن در کنار چنین مدیری را مایه افتخار برای خودش می داند و از اینکه تحت نظر این مدیر فعالیت کند احساس رضایت دارد.
از این رو جای دارد که از مدیریت محترم عامل مجموعه آرادبرندینگ جناب مهندس قربانی عزیز بابت نکات و صحبتهای ارزشمندشان کمال تشکر و قدردانی خود را ابراز کنم، قطعا شما برای تمام پرسنل نه تنها یک مدیر، گاهی یک مربی و گاهی نقش یک رفیق را دارید.
نتیجه تلاش و زحمات شبانه‌روزی شما و دیگر مدیران ارشد مجموعه، ساخت یک امپراطوری تجاری نه تنها در ایران بلکه در تمام جهان است که موجب شده تا بذر امید در دلها جوانه بزند که این جوانه‌ها نویدبخش بهاری زیبا برای آینده اقتصاد کشورمان میباشند.
از این رو از خداوند منان میخواهم شما خوبان را که برای سربلندی کشورمان ایران با جان و دل تلاش میکنید، در کنف الطاف خاصه خویش قرار دهد.
با آرادبرندینگ زندگی جدیدی برای تجارتمان بسازیم ✌️
شیوا حقی زاده 🌺
مشاور تجاری آرادبرندینگ 🌺
سلام و عرض خداقوت به مهندس قربانی عزیز
مدیریت منابع انسانی و ارتباط موثر با کارمندان امری بسیار مهم است که تأثیر زیادی بر عملکرد و پیشرفت سازمان دارد. تشویق به کارکرد و تلاش کارمندان، افزایش انگیزه آنها را به همراه دارد و باعث میشود که بهترین توانایی‌های خود را نشان دهند. از جمله نیاز به یک مدیریت قوی و کارآمد که بتواند توانمندی‌های تیم را به حداکثر برساند و محیطی موثر و پویا برای کارمندان فراهم کند، بیش از پیش اهمیت دارد.
سلام
عرض ادب
مثل همیشه صحبت های جذاب مهندس قربانی عزیز رو شنیدیم
خوشحالم مدیران ارشد با اقتدار آرادی رو داریم که در عين بزرگی و اقتدار بهترین دوست ارادی ها هم هستند ....
چقدر خوبه تمام جامعه بتونه مدیریت رو از مدیران آرادی یاد بگیره ....
چرا خیلی ها فکر میکنن اقتدار و دوستی نمیتونه در کنار یک مدیر باشه ؟
سلام خداقوت میگم خداراشاکری که چنین مدیرعاملی باشخصیت ومتفکر داریم که ازهمه جوانب بفکرتاجران هستن امیدواریم که صحبتهای ایشانرا سرلوحه کارمان قراردهیم واستفاده بهینه بکنیم .سپاس.
درود بر شما
یک مدیر برای پیشرفت هم باید خودش قوی باشد و هم نیروهای زیردستش قوی باشند.همه نیرو ها خطا دارند و با آموزش و نظارت و تشویق باید نیرو را تقویت کرده تا خطایش کاهش یابد.همچنین مدیر باید خود را در مکانهایی قرار دهد تا با کسب انرژی موجب تقویت فکر و تمرکز و افزایش قدرت خودش شود.
سپاس از مهندس قربانی بابت بیان تجربیات زیبای مدیریتی خودشان.
سلام و خدا قوت
خدمت آرادیهای عزیز امیدوارم همگی خوب باشید و با تشکر از جناب آقای قربانی بابت تمام مطالب و زحمات و دغدغهایی که برای تاجران آراد و بقیه دارند💐
سلام وقت بخیر
صحبت های مهندس قربانی عزیز نه تنها پر است از نکات اخلاقی و آموزشی درجه یک بلکه همیشه راهگشای مسیر زندگی ما بوده است و همواره پیشرفت و بالا رفتن سطح زندگی آرادی ها از دغدغه های ایشان بوده است. 🩷
با سلام
مهندس شعبانی با سخنان عالی ، ابزارهای یک مدیر موفق رو بیان کردند. درسته که الان اکثر ما مدیر هیچ نیرویی نیستیم ،اما فرهنگ مدیر بودن رو باید از همین الان آموزش ببینیم تا در موقع خودش درست استفاده کنیم .
همیشه پرسود باشید
سلام وقت بخیر
مدیریت ارتباط با نیرو ها بسیار در پیشبرد اهداف یک مجموعه تجاری تاثیر گذار است
همانطور که مهندس قربانی بزرگوار گفتند ، تشویق در عملکرد بهتر نیرو بسیار عالی است
متشکرم 🙏
سلام وقت بخیر
صحبت های مهندس قربانی عزیز دررابطه با مدیرعامل که به چندزبان زنده دنیا زیرنویس شده ،بسیارجالب وحائزاهمیت بود۔
اینکه یک مدیر عامل درمدیریت خود وکنترل نیروهایش نباید ازابتدا ازنیرو انتظارداشته باشد که هیچ خطایی نداشته وهمه چیزرابداند۔
۔بلکه باید جزییات وشرح وظایف رو ازاول به نیرو بگوید،باوصف این خطاکامل رفع نمی شود ولی کمتر می شود۔باید نیروتوسط مدیر تشویق شوند تاحس خوبی داشته وبه کارشان دلگرم شوند۔
باید یک مدیرعامل هم سطح خودرابالاببرد ورشد کند وهم نیرو را رشد دهد ،واگر فقط درجهت رشد نیروهایش تلاش کند ،،مانند فرماندهی می شود که سربازانش قویترهستند۔واین درنبرد موجب شکست خواهد شد۔
باید بانیرو صمیمی بود جوری که گاهگاهی باانها غذا یا چایی خورد ویا تفریحی رفت ،چرا؟؟تا نیرو بداند که برای مجموعه ومدیرش مهم است۔۔
اقتدار برای یک مدیر عامل ،هم درگفتاروهم دررفتار باید وجودداشته باشد ومهم است۔
با سلام و وقت بخیر
با تشکر از جناب مهندس قربانی بزرگوار از بابت صحبتهای جذاب و شیرین که راجع به مدیریت ارائه نمودند ، و خیلی هم عالی ، لذت بردیم.
با سلام به اعضای خانواده بزرگ و پولساز آراد
چقدر لذت بردم از بیانات جذاب و روان جناب مهندس قربانی عزیزم
اینکه از تجربیاتمون باید در انجام تجارت استفاده کنیم نکته ی بسیار مهمیه و تجربه یک قانون نانوشته هست
و عنوان فرمودند که نیروهای یک شرکت نقش مهمی در رشد اون ایفا میکنند که برای مدیریت این پرسنل بایدهم تشویق داشته باشیم و هم تنبیه.
ممنون از مدیر عامل محبوب و توانمند آراد که با در اختیار گذاشتن تجربیاتشون به تاجران عزیز کمک میکنند.
آرزو میکنم خداوند همیشه نگهدارتون باشه.
(یارزاق)
ممنون از مهندس قربانی عزیز
#بستر_آماده_آرادبرندینگ
مهندس قربانی عزیز مثل همیشه کل داشتید بله باید مدیر و کارمند در یا راستا رشد داشته باشند تا به موفقیت برسند در غیر این صورت پیشرفتی حاصل نمی‌گردد ولی اگر هر دو همکاری و هم فکر داشته باشند. کارها سریع تر و موفقیت حتمی است
به نام خالق هستی
خیلی ممنون از مهندس قربانی بزرگوار همیشه به فکر مردم هستن امیدوارم روزی از تمام تجربیات مهندس قربانی عزیز استفاده کنم.
سلام خدمت همه آرادی های عزیز و خداقوت به مهندس قربانی نازنین
قانون معجزه آسای مدیریت
می گویند مدیریت یعنی طی کردن پله های موفقیت به صورت گروهی و رهبری یعنی تشخیص دادنِ اینکه آیا نردبان بر دیوار صحیح تکیه کرده است یا نه، اگر در نقش یک مدیر یا رهبر هستید، شما مهم هستید… چون که بیشترین و مستقیم ترین تأثیر را بر زندگی دیگران می گذارید.
به دلیل همین اهمیت بوده است که تا به حال، رویکردهای بسیاری در مدیریت ایجاد شده است؛
تکنیک ها، تاکتیک ها، استراتژی ها، روش ها و … که برخی جواب داده اند و برخی نه، برخی در ایران جواب گرفته اند و برخی نه.
اما افتخار ما اینست مدیرانی چون شما را داریم و نسبت به پلن های شما همیشه موفق بودیم و میشویم
سلام وعرض ادب
تشویق کردن، وهمراه بودن بازیر دستش مدارا کند ،همیشه اقتدار داشته باشیم، همه گفته ها برای آینده است که انشاالله نیروهای زیادی داشته باشیم از صحبتهای دلسوزانه استاد گرامی ومدیر محترم مهندس قربانی کمال تشکر وقدردانی راداریم انشاالله همراه خانواده محترمشان سالم و عاقبت به خیر باشند اجرکم عندالله
علی حاجی حسنی تاجر گلاب، عطر وعرقیات قمصرکاشان ۰۹۱۳۲۶۱۱۶۶۴
سلام وقت بخیر باتشکر از صحبت های مهندس قربانی عزیز
سلام
فرمایشات مهندس قربانی،حکم کتاب قانونه_
قانون واقعی،قانونی هست که دراون عدالت در حق همه کاملا دقیق ومنصفانه رعایت میشه،وهمه در برابر این قانون وبه تنظیم کننده این قانون احترام ویژه ای قائل هستند چرا که حقی ضایع نمیشه،وکسی مورد ظلم قرار نمیگیره،مگر اینکه خودش برخلاف قانون عمل کنه،هرچند که باز در صورت انجام عمل خلاف قانون،این قانون نیست که اون رو تنبیه میکنه،بلکه قانونِ،بی قانونی هست که مورد تنبیه قرارش میده.
Vahid Rahimi Shakib
Merchant of pickled cucumbers, pickles
and black garlic
وحیدرحیمی شکیب
تاجر خیارشور،ترشیجات وسیر سیاه
989304080911
🙏🥒🧂🧂🇮🇷
سلام
صحبت های یک مدیر
تبدیل به یک مدیر میکنه
تجریبیات عمر می گیره
ضرری مثل از دست دادن پول یعنی ضرر دوبرابر
سلام به خانواده عزیزم آراد
به حق که مدیریت برازنده شما مدیران مقتدر دلسوز و عاشق است که ثابت کردید که بزرگی به سن و سال نیست و ثابت کردید که با جان دل عاشقانه مارو همراهی میکنید.
کلمات تاثیر گذارمهندس قربانی عزیز از نظر من فقط مرتبط به تجارت نیست ، شغل ، خانواده ، روابط و ......را در بردارد .
اگر مدیریت بر هر کدام از این موارد لنگ بزند قطعا در موارد دیگر نیز تاثیر میگذارد.
خداروشکر که توفیق آموختن در این مکتب را به من داد .
دوستدار و ارادتمند شما عادله خسروجردی
باسلام ودرود
مهندس خیلی با صلابت واقتدار فرمایشاتشان رابیان میکردند که بر روی طرف مقابل کاملاً تاثیر گذار است ونکات جالبی راعنوان کردند بابرنامه ریزی وتقسیم کار که ریز به ریز مشخص باشد ونظارت بر کاراجرایی کارمندان وچشم پوشیدن از اشتباهات چون انسان خطاهایی خواهد داشت وخیلی نکات مهم دیگر که یک مدیر باید در آنها دقیق باشد وبرای رشد خود ومجموعه آموزش بدهد لذت بردیم واستفاده کردیم
سلام وقت بخیر
ممنون از مهندس قربانی عزیز ❤️ که تجربه خودشون با جون و دل در اختیارمون میزارن.
مدیریت رو همیشه باید حتی در زندگی خودمون رو هم یاد بگیریم پس باید با دقت صحبت ها رو گوش کنیم.
پیرامون مدیریت هرچی تو کتاب ها خوندیم رو بایدبریزیم دور، چون اون نویسنده ها هیچ کدام اصلا مدیریت نکردن و تمام صحبت های مهندس قربانی عزیز همه اش تجربه شون هست و باید صحبت هاشون با طلا بنویسیم و اجرا کنیم.
نظارت بر نیرو چقدر مهم هست چون نیرو هیچ مقاومتی نداره و سریع قبول می کنه.
یه مدیر باید انرژی هاشو در جای درست خرج کنه وگرنه اگر همه انرژی رو بزاریم برای نیرو خودمون نابود میشیم، پس باید انرژی مون رو برگردونیم و سریع خودمون رو ریکاوری کنیم.
مدیر مختدر مدیری که در همه جا باید اختدار داشته باشه.
تجارت و آراد رو با جون و دل دوست داشته باشیم و کار کنیم ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
بینظیر ترین و درجه یک ترین مدیر بدون اغراق... مدیری که تمام فکروذهنش موفقیت کارمندان و تاجرانش است....
با سلام و عرض ادب و احترام فراوان خدمت کارگزاران آراد
کاملاً صحیح میباشد
صفات خدا را لطف و قهر است
عکس رخ بتان را از آن دو بهر است
اگر قهر نباشد کارمند و یا فرزند فضولی آرزو کنند و دل در گرو کار محول شد ندهند ، دلیل ، چون انسان ذاتا راحت طلب است ، مهندس قربانی که در این راه خودت رو کردی قربونی ، تنکیو وری بوس 🙏💝💝🙏🙏🙏
سلام و احترام
واقعا لذت میبریم از مباحث مدیریتی مهندس قربانی عزیز نکاتی بسیار مهمی را بیان کردند.
چه در مورد دلسوزی و تشویق پرسنل و همچنین تعیین حد و مرز برای کارمندان و نظارت برای نیروهای مجموعه ای که داریم .
درود
با تشکر از مهندس قربانی بواسطه آموزشهای مفید و کاملشون. شفاف سازی کارها برای نیروها و مکتوب نمودن کارها برای رشد نیرو و مدیر لازم است .
با سلام و عرض ادب
جناب مهندس قربانی چقدر زیبا و با استفاده از تجربیات خود به چند وظیفه مهم و اساسی یک مدیر موفق و نحوه ارتباط با نیروهای خود اشاره نمودند و راه های عملی و اجرایی برای توسعه و بزرگ شدن در تجارت را به ما یاد دادند . با تشکر
شماره تماس: 09102335576
باسلام وعرض ادب
خداقوت وخسته نباشیدبه زحمت کشان ارادبرندینگ
برای مدیریت باید اطلاعات خوبی دربحث مدیریت داشته باشید
بایدشرکت خودرابانیروهای کاربلد راه بیندازید
کارهای شرکت رابه طوردقیق تقسیم کنید
برای پیشرفت شرکت بایدنظارت برنیروها داشته باشیم
برای رشدبایدبرنامه ریزی کنید
همین طورکه نیروها رشد میکنند
خودمدیران هم بایدبه رشدبهتری برسن
بایدانرژی بالایی داشته باشید
وانرژی خودراتقسیم کنیم
ممنون ازمهندس قربانی عزیز که برای رشدتاجران مدیریت میکنند
پرچم ارادبرندینگ بالاست
تاجرانواع خرماومشتقات
حمیدرضاکشتکار
۰۹۱۷۷۹۲۳۷۰۳
سلام به مهندس قربانی عزیز واقعا از صمیم قلب دوست دارم واقعا سخنانت ارزشمنده و باید با طلا نوشت
سلام
کامنت ها رو خوندم نظرات نماینده برزیل و یمن ....و اینکه آموزش ها براشون جذاب بوده و آراد رو خانواده دیدن چه جالب این حس زیبا که در وجود ما آرادی هاست در یک برزیلی اون سمت دنیا هم ایجاد شده و خانواده ایی به وسعت جهان داریم، سخنی که از دل برآید لاجرم بر دل نشیند،شما مدیران ارشد چون دلی و خالصانه و از روی عشق و محبت صحبت می کنین در هر دلی با هر ملیت و فکر و اندیشه ایی می نشیند شما عزیز دل ما و افتخار ما هستین❤️❤️
سلام
چقدر لذت بخشه که صحبت هایی میشنویم سراسر امید و انگیزه و انرژی برای بزرگ شدن برای تربیت شدن نکات کلیدی که بقول جناب مهندس قربانی عزیز در همه مقالات و کتاب ها خلافش بیان شده و متاسفانه این شده وضعیت شرکت ها و مجموعه های موجود
نکاتی که اجرا شده و ثمرات و نتیجش شده خانواده بزرگ آراد برندینگ و این امر میسر نمیشده مگر با درایت و مدیریت بزرگان و مدیران عزیزمون
و خدارو شاکریم که مدیرانی داریم بدون چشم داشت و کمترین بخلی هرچیزی رو که دارن به ماهم منتقل میکنن سپاسگزارتونیم و دستتون رو میبوسیم
شاید ویدئو ۲۰ دقیقه بود اما به اندازه چند سال نکته داشت برای کسانی که به قول مهندس قربانی عزیز با چشم و گوش باز میبینن و میشنون و خودشون رو در جایگاه یک مدیر زندگی میکنن
سایتون مستدام مهندس قربانی عزیز❤
بسلام.وعرض ادب .خدمت آقای مهندس قربانی عزیز .درمورد مدیریت بسیار تجربیات وسخنان با ارزشی بود .خدارا شکر که آراد چنبن مدیران سخت کوشو دانشمندی دارد .با چنین مدیرانی راه برای ما خیلی مطمعنتر وبهتر میشود .ومن الله توفیق.
با سلام
ممنون از صحبت های دلنشین مهندس قربانی بزرگوار که همیشه دلسوزانه و با صبر تجربیاتشونو انتقال میدن.خدا خیرشون بده
عرض سلام و احترام.
...و باز ارایه یک ویدیو از مهندس قربانی عزیز در باب مدیریت مجموعه و مدیریت نیروهای تحت امر در مجموعه. برشمردن شاخص هایی از نمونه واقعی یک مدیر که از دل تجارب زیسته یک مدیر استخراج شده و قابل تعمیم به مدیریت مجموعه های کاری کوچک و بزرگ و با کارکردهای مختلف حتی خانوادگی دارد. مدیری که ضمن اهتمام به رشد تک به تک اعضای مجموعه خود ؛ سعی در رشد خود نیز دارد و به موازات رشد خود برای خود اقتداری بنا می کند که مجموعه تحت مدیریت وی با تکیه بر اقتدار مدیر خود؛ احساس امنیت کرده و در حد اعلی وظایف و مسئولیت های تصریح شده خود در مجموعه را به انجام می رسانند. مرسی مهندس.
✨به نام خداوند تجربه و آگاهی✨
سلام و عرض ادب
مهندس قربانی عزیز همیشه با بیاناتشون کاملا مفهومات رو در ذهنمان جا می اندازن.
نکته خیلی ناب مدیریتی که شنیدم درگیر حاشیه ها نشیم و واقعان درگیری ذهنی برای خودمون ایجاد نکنیم.
الحمدالله 🤲
حوزه فعالیت بنده صیفی جات و میوه در فصول سال
ارسال به کل ایران وجهان
اللهم بارک لمولانا صاحب الزمان♥️🤲
سلام
خیلی خوشحالم بابت این همه پیشرفت در آراد
خیلی عالی
ار مهندس قربانی عزیز سپاسگزارم
سلام و درود،تشکر از استاد بزرگوار مهندس قربانی از راهنمای های بسیار ارزنده جهت سر بلندی ایران عزیز ممنون و سلامت باشید ، خدا نگهدار.
سلام به همه خانواده آرادیم
اکثر کتاب های مدیریت رو دولت ها نوشتند یا اکثر شرکتهای خصوصی نوشتند با تعداد یا تعداد نیروهاشون کمتر از ده نفر بوده
حدهای دلسوزی
خیلی از مدیرها می خواهند شرکت خودشون رو بزرگ کنند نیروهایی رو استخدام می کنند از اون نیروها توقع دلسوزی بیش از اندازه رو دارند اگر نیرویی رو در مجموعه تون بکار گرفتید و به او کارهایی سپردید اون نیرو هیچ وقت دلسوزتر از شما نمیشه باید حدهای دلسوزی رو برای خودتون تعیین کنید کمترین حد دلسوزی که اگر این مورد رو بدونید دلتون آروم میشه و می تونید با نیروهای مختلف کنار بیاید اینه اگر نیرویی که در ساعات کاری بهش سپردید ۶ساعت ۷ساعت ۸ساعت کاری رو براش تعریف کردیداون کارها رو برای شما انجام داده بدونید اون نیرو دلسوزیه
سلام و وقت بخیر خدمت آراد برندینگ و تاجران عزیز آرادی
خداوکیلی صحبتهای آقای مهندس قربانی یک روحیه و انرژی عجیبی در آدم زنده میکنه و آدم رو تشویق به فعالیت و تلاش مضاعف میکنه چراکه وقتی یک مقدار احساس ناامنی و ناامیدی در وجودم حس میکنم با صدای مهندس قربانی و مهندس شعبانی و استادان بسیار عزیز و دلسوزمان آقایان استاد وحید و استاد تالیای نازنین یک شور و حال بسیار خوبی رو به من میرسونند و من مطمئنم خیلی های دیگه هم مثل من هستند
با تشکر فراوان .
سلام و درود
وجود چنین مدیر مقتدر و مدبری چون مهندس قربانی بزرگوار در کشورمان خیلی ضروريست ای کاش مدیران کشور در بخش های مختلف در محضر ایشان درس می‌گرفتند تا اوضاع کشور بهتر میشد در واقع اکثر مدیران در کشور فقط اسم مدیر را یدک می‌کشند.
989130072027
سلام و ورود بر شما تاجران گزامی و دست اندرکاران اراد عزیز
جناب منهدس قربانی راست می فرماید اگر اقتدار نباشد از مدیریت فرد سو استفاده می شود خوبها شخص له بی اثر مانند
سلام ودرودبیکران؛
"مهندس قربانی"گرامی!شما مقتدرید؛ وبدون شک،لیاقت مدیریت عاملی،برای برترین مجموعه،یعنی آراد را دارا هستید؛
دراین21دقیقه‌ای که گذشت،شما،برایمان ازحفظ انرژی‌هامون،درسطح بالا،سخن گفتید!!بعنوان،شخصی که حجم زیادی از "مسئولیت"،دراجرای"منظم"همایش‌ها، مراسمات،میتینگ‌هاونیز"هماهنگی"آنها،بر عهده‌تان بوده وشما،خودرا،متعهدبه،انجام همه آنها،بعنوان مدیرعامل،میدانید؛
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز و بزرگوار همیشه لطفش شامل حال ما بوده و از بیانات استفاده
خوشحال هستیم که نماینده ها هم از بیانات این عزیز و آموزشها بهره می‌برند.
قبل از رشد نیرو رشد مدیر مهمتره ما باید خودمون را تقویت کنیم و دنبال حاشیه ها نریم
تمام تمرکزمون بر کار باشه اون وقت نیرو بهتر کار میکنه و مدیریت ما هم راحت تر میشه.
بسم الله الرحمن الرحیم
سلام و عرض ادب به مدیر عشق...🤍
هیشکی خودت نمیشه مهندس قربانی عزیز...⚘️
سالها باید بود
رنجها باید دید
درس باید آموخت
وخطا باید کرد
و همه پخته شویم
در رکاب آراد
سالها از پی سال خواهد رفت
تو مدیری اینجا
پیر این پیمانی
تا ابد خواهی ماند
مو سفیدی اینجا
و چه زیبا هستیم
مووی جوگندمیو ما و شما
ای مدیر دلها...
استاد تالیا آموزش
همه زیر و بمش را گفته
چوب تغییر به دستان استاد وحید
پرچم فتح به دستان یکی
که جوانتر زمدیران اوید
و چه زیبا شدنی در شب قدر
که رئیس بانگ اللهی العفو
گریه و زار برای پرواز
نه برای خود خواست
نه برای خود خواه
همه دغدغه اش ما هستیم
همه فکر و لبش ایران است
و میان من و تو زیبایی
تو امیری که علی وار
به قربانی و دلها درگیر
راستش راا تو بدان
در خیال و نظرم
همه فکر و لبم
که نگاه حیدر ونگاه زهرا
بر تو و جمعیتت پیوسته است
راه هموار شده فتح نزدیک شود
دست در دست همین...
من ندانم چه نوشتم
غزل است یا مصرع
تا به اکنون نبود در ذهنم
که چنین بنویسم
شعر گویم و مصراع و غزل
از دل آمد و نوشتم غزلی
یا که شعر است ندانم به علی
✍️...❤
فکر کنم این اولین شعری بود که تو زندگیم نوشتم🙂
پاینده باد مدیر عامل عشق
سلام
تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت توضیحات کاملشون در خصوص مدیریت
سلام عرض ادب
جناب مهندس قربانی نمونه کامل یک مدیر مقتدر و توانمند هستند که با سخاوت تمام دانش و تجربیاتشان را در اختیار ما قرار می دهد.
بی نهایت ممنون و سپاسگزاریم
مهندس قربانی بزرگوار در پیرامون مدیریت نکاتی بیان کردند که اگر آنها را رعایت کنند یقینا مدیر خوبی خواهند بود مثلا فرمودند که نمایندگان باید صاحب شرکت شوند که در این مسیر باید هم خودشان قوی شوندهم نیروهایشان و برای مدیر عامل شدن نیاز نیست کتاب های مدیریت خوانده شود زیرا کتاب توسط کسی نوشته شده که بویی از مدیریت نبرده و برای اینکه نیروها دلسوز شوند باید آنها را تشویق کرد برای نیرو ها باید شرح وظایف کرد و با خطاهای آنها کنار آمد اگر مدیر اهداف و برنامه ریزی نداشته باشد یقینا سرانجام ان با شکست مواجه است مدیر باید دارای اقتدار، پر انرژی، شجاع و نترس باشد که تمام این خصوصیات زمانی که در یک مدیر باشد می توان شرکتی مانند آراد برندینگ را سالیان سال اداره کرد و بهترین نیروهارا پرورش داد و هر روز شاهد رشد آن بود.
سلام و عرض ادب
واقعا صحبت های مهندس قربانی همیشه جذاب و پر از نکات کلیدی هست که بیان میکنند و همه میتوانند در این مسیر استفاده کنند..
تاجر محصولات کشاورزی 🍉🥝🍑🧅
بسیار عالی.
متشکرم مهندس قربانی عزیز.
Greetings and don't be tired.
Thank you to dear engineer Ghorbani for his beautiful words, we really used his experiences and learnings.
سلام و وقت
تشکر از مهندس قربانی بابت نکاتی که جهت مدیریت بیان کردن؛ و چقدر زیبا که ایشون فرمودند همه نمایندگان برای ما عزیز هستن
واقعا توفیقی هست برای همه ما تا پای مکتب ایشون باشیم و بتوانیم از این نکات استفاده کنیم
قسمتی از حرف هاتون منو به فکر واداشت، همیشه لازم نیست برنده باشی گاهی وقتا هم باید شکست بخوری تا از اونا درس بگیری و واست تجربه بشه. دروس تئوری مهمه اما اگه تجربه نباشه، تجارت هیچ فایده‌ای نداره.
نکات بسیار آموزنده و کاربری است و لازم الاجرا برای هر مدیر.
مخصوصا این موضوع که خودما را مسئول و مدیر یک شرکت ببینیم هرچند اگر شرکتی نداریم.
با تشکر از صحبت های مهندس قربانی.
النصائح غنية بالمعلومات وسهلة الاستخدام وقابلة للتطبيق لكل مدير.
وخاصة مسألة رؤية أنفسنا كمديرين لشركة، حتى لو لم يكن لدينا شركة.
شكرا لكلام الأستاذ قرباني.
اعظم عارفیان اجر اصفهان
فرمایشات مهندس قربانی در مورد مدیریت بسیار کاربردی هست
سلام. مطالب عالی در مورد مدیریت بیان فرمودند ..ازاقتدار وشفاف سازی و فرصت اشتباه شرح وظایف .بصورت کلی .عالی بود ..تشکر ازمدیرعامل فهیم ...وجودشون مستدام.
سلام ودرود
صادق نادری هستم از تاجران ارادی
بنده در زمینه تامین انواع کالاهای ایرای برای صادرات فعالیت دارم ودرخدمت همکاران گرامی هستم
ریشه تشکیل صندوق قرضالحسنه به پیش از انقلاب باز میگردد وتردیدی نیست که تشکیل این ساز وکار مالی در ابتدا با نیت خیر صورت گرفته است با این همه شماری از صندوقها در شهرهای مختلف به پولشویی فرار مالیاتی وجذب سپرده به روش پانزی روی آوردند و خیلی از مردم را مالباخته و متضرر کردند
🌺باسلام وخداقوت خدمت تمام آرادی های عزیز 🌺
مهندس قربانی عزیز آموزشهای ناب مدیریتی را با ما به اشتراک میگذارند که برای توسعه تجارت یک تاجر امری ضروری میباشد.
در پناه خداوند شاد و خوشبخت وثروتمند باشید. 💰
عرض سلام و احترام
باتشکر فراوان از مدیرعامل بزرگوار جناب آقای قربانی عزیز
هرچه اردل برآید لاجرم بر دل نشیند
مطالب واقعا عالی و کاربردی هستند خیلی ممنون از بیان شیواوبینظیرشما
ممنون جناب مهندس قربانی از به اشتراک گذاری تجارب عالی
چارلز پانزی یک فرد ایتالیا یی بود که با وعده اینکه میتواند پول مشتریانش را در عرض ۹۰ روز دو برابر کند کلاه برداری های زیادی انجام داد پر‌ویژه کلاه برداری او روی سیستم پستی ایالات متحده متمرکز شده بود در آن زمان زمان سیستم پستی بسیار پیشرفت کرده بود نوعی کوپن ایجاد کرده بود که به فرستنده اجازه میدادتمبر نامه برگشتی را پیش خرید کند وکوچک را در پاکت نامه بگذارد گیرنده نامه میتواند کوپن را ارائه کرده و تمبر های مورد نیازش را برای پاسخ به نامه در یافت کند
باسلام وعرض ادب واحترام خدمت استادان بزرگ اراد وتشکر فراوان از فرمایشات پربار و ارزشمند جناب آقای مهندس قربانی ارجمندکه مدیری مدبر و کاردان و باتجربه هستند و خدارا شکر که درمسیر چنین استادان بزرگی توفیق اموزش های مختلف وکاربردی تجارت را به ما عنایت فرمود.
مانا و جاویدان باشید۰🙏🙏🙏🙏🌴🌴🌴💚💚💚💚
با سلام
رفتار یک مدیر به کارمندان و خودش یک مدیر که تازه نیرو جذب کرده از روزها و ماهای اول توقع نداشته باشه که نیروی جدید کل کار رو انجام داده باشه و به آن نیروی فرست بده که کارهای محوله رو مدیریت کنه و انجام بده نیروی که کار با مدیریت خودش انجام بده و کاری نمونه نیروی دلسوزی است من مدیر نباید در هاشیه برم من مدیر باید به نیروی کارن آموزش بدم که در کارهای محوله رو انجام بدن ولی با کمی صبر و حتی من مدیر هم برای پیشرفت خودم باید آموزش ببینم خودم رو ارتقا بدم زمانی مدیریت من درسته که از لحاظ مدیریت و رفتار از کارکنان بالاتر باشم با آرزوی موفقیت برای همه آزادی‌های عزیز.
محمدی هستم در تامین و توزیع محصولات شوینده بهداشتی سلوزی فعالیت دارم از تمام تولید کنندگان عزیز دعوت و آماده همکاری را دارم
موفق باشید
مطابق با جدیدترین گزارش ریسک های جهانی در سال ۲۰۲۴ که توسط مجمع جهانی اقتصاد منتشر شده اکثر کشورها در سال ۲۰۲۴ با ریسک رکود اقتصادی تورم کمبود آب و انرژی مواجه خواهند بود برای ایران نیز در سال ۲۰۲۴ تورم کمبود آب کاهش انسجام اجتماعی نا برابری وروکود اقتصادی پیش بینی شده است
سلام خدمت تاجران عزیز
از اساتید سپاس گذاری که هر بار با در اختیار دادن تجربیات خود ما رابه سوی پیش رفت بیشتر هدایت میکنند وما هم باید بتوانیم از اساتید وصحبتها و تجربیات آنها به نحو احسن استفاده کنیم تا بتوانیم بهتردر مذاکرات ودر روند معاملات به ما کمک کیند
رشد مجموعه در گروه رشد نیرو نیست
رشد مجموعه در گروه رشد فکری مدیر است
باسلام 🌹✋
سپاس از شما مهندس بزرگوار
تجربیات اساتید بزرگوارمان بسیار آموزنده وبرای رشد آراد بسیار عالی بوده ومهندسی همیشه وهمواره توصیه های مهم درمورد نیروها به وضوح بیان کردن ومدام همیشه تاکید دارن برای تشویق نیرو بوده ونحوه برخورد با خطاهای نیرو بسیار عالی بود ودغدغه های یک مدیر موفق را کامل توضیح دادن ممنونم مهندس بزرگوار 👏👏🙏🏻🙏🏻⭐⭐🤲
درود بر همه دوستان و تاجران آرادی
باز هم فرصتی دست داد تا از تجربه ها و دانسته های مهندس قربانی بزرگوار در زمینه مدیربت بهره مند شویم. به قول استاد وحید، ایشان از تجربه های زیسته خودشان سخن می گویند و اینها نکته هایشان را ارزشمندتر میکند. از ایشان سپاس گزارم!
ممنون از آرادبرندینگ برای زمینه سازی رشد همه جانبه تاجران!
پیروز و پرفروش باشید!
با سلام و وقت بخیر
قبل از هر چیز ما هم عاشق شما هستیم و واقعا از ته دلم میگم که مدتی نباشین دلتنگتون میشم مهندس قربانی دوست داشتنی
همینطور که مهندس قربانی فرمودند باید طوری با نیرو رفتار کنین که نیرو متوجه بشه که مدیر او را میبینه و در مواقعی که کاری به بهترین نحو انجام میدهد تشویقش کنید تا دلسوز باشد
باعرض سلام ادب خدمت همه تاجران مدیریت تو هر کاری خیلی خیلی مهمه وکاربلد بودن مدیر هست ونکات دقیق که مهندس قربانی یادآوری کردند
سلام ، مدیر عامل محترم جناب مهندس قربانی صحبتهای شما واقعا درست می باشد شما مرتب در سخنانتان دم از مدیریت درست و اصولی می زنید اما یادتان باشد که شما در سال ۱۴۰۰ یک طرحی به نام طرح ۳ صادراتی گذاشتید که هنوز بعد از ۳ ،۴ سال جواب نداده و هیچ خروجی نداشته در صورتی که استاد تالیا در یکی از کلیپهایش می گوید که برای صادرات حداقل یکسال و حداکثر سه سال زمان می ررد آنهم برای یک فرد مبتدی که کارش روی غلطک بیفتد ، یادتان باشد ذات و ماهیت واقعی شما در همین طرح مشخص می شود که چند مرده حلاجید ، چقدر راستگو هستید و ...
سلام ودرود
خداقوت میگم به مدیران ارشدخانواده ی آرادبرندینگ مخصوصامهندس قربانی بزرگوار.قطعاهمینطوره کتابها ودانسته های تئوریک نمیتواندازیک شخص مدیرموفقی بسازدومدیریت رابایدزندگی کرد.سطح بالای انرژی یک مدیرومدیریت کردن این انرژی یکی ازمهمترین عوامل موفقیت مدیران برترهستش. ممنون ازمهندس قربانی عزیزبابت چشم اندازی که برای مدیرعامل شدن تک تک مون دارند
سلام خدمت مهندس قربانی عریز خیلی خوب وبا آرامش توضیح میدهید انرژی مثبت به ما میدهید
محرم وایمندی هستم تاجر قطعات ریخته گری پایه مس اعم ازفسفربرنز الومنیوم برنزو نیکل برنزوانواع مقاطع بوش وقطعات لوستر ومشتغات شماره تماس ۰۹۱۲۵۱۰۱۷۵۲
سلام
عرض ادب وارادت
تکنیک های کاربردی در ارتباط سازی موثر با نیرو ها و افزایش اقتدار مدیر وبهره وری کارمندان وفاداری وهم افزایی و افزایش طول همکاری براساس مدیریت تجربه محور ارزشمند بود
باتشکر
عالم عامل عاشق باشیم
سلام
صحبت های آقای مهندس قربانی نکته به نکته جای تعمل و تفکر داره. سپاسگزارم از ایشان و مجموعه بزرگ آراد برندینگ
یارانه صاد رات به صورت پرداخت های مستقیم یا اعطائی معافیت های مالیاتی به سایر خریداران خارجی به منظور رونق وشکوفایی صادرات نیز جزئی یارانه صادرات محسوب میشود از آنجاییکه طبق توافق های بین المللی یارانه صادرات غیر قانونی است بسیاری از کشورها به نحوی اقدام به پرداخت یارانه فوق میکنند که از نظرها پنهان بماند
با سلام و درود بر عزیزان همراه
بسیار ممنونم از جناب مهندس قربانی که در عین مدیریت همیشه دوست و همراهی برای پرسنل و ارادیهاست'ایشان به نکات ارزشمندی اشاره داشتند که طبیعتا در زندگی و کار و حتی خانواده قابل تعمیم و استفاده است 'لطفا مغتنم می دانیم این روند صحبتها و آموزشهای که برخواسته از تجربیات آزمایش شده ایشان در پوزیشن مدیر است و از ایشان نیز به جهت در اختیار گذاشتن این امکان سپاسگزاریم 'یا علی مدد
باسلام واحترام
این فایل رو باید چندبار ببینیم چرا که دقیقا همه مواردی کا جناب مهندس قربانی فرموددند بسیار ارزشمند و عملیاتی هستند که در هرمجموعه ای باید رعایت شود تا از آسیبها دور بماند .
گروه بازرگانی نهال. دفتر قم
🔴به نام خدا🔴
خیلی عالیه که این همه فرد و تاجر در سراسر دنیا داریم. واقعا باعث افتخاره.
این که همه بخوان مدیر عامل باشن و یا به عبارتی عامل و عمل کننده باشند راحت نیست و خیلی‌ها که شرکت هم دارند واقعا عامل و عمل کننده نبودند.
حدود دلسوزی باید برای همه ی نیروها در نظر گرفته بشه. نیروی دلسوز یعنی کسی که همه ی کارهایی که خواستین و نه بیشتر رو درست انجام بدن.
انرژی دادن به نیروها یعنی نیرو بداند و بفهمد که مدیر کارهای اون شخص رو‌میبینه و می‌فهمه و درک میکنه.
بسم‌الله الرحمن الرحیم.
باسلام و درود فراوان به همه آرادیهای عزیز.
با تشکر از مدیر عامل توانمند ومقتدر آراد جناب مهندس قربانی بابت در اختیار گذاشتن علوم کاربر دی مدیریت.
مدیریت درست ،چه در سطح کوچک مثل خانواده وچه در سطح بزرگ مثل شرکت ها ودولتها ،باعث ارتقای زندگی افراد وپیشرفت مجموعه خواهد شد.🇮🇷
درود و عرض ادب خدمت ارادیهای عزیز با تشکر از تجارب خوبشان
بسیار عالی
خیلی از ساختارهای فکری من رو به هم ریخت
تازه متوجه شدم که از کجا های کار دارم ضربه می‌خورم
سپاسگزارم
فرمایشات دکتر قربانی حاوی نکات مهمی در بحث مدیریت بود که انشاا... مورد استفاده همه عزیزان قرار بگیرد
سلام و درود 🌴🌴
شاید کسانی هنوز نیرویی برای کسب و کارشان نداشته باشند و بگویند که ؛ ما که هنوز نیرویی نداریم که برای مدیریت کسب و کارمان بتوانیم از نکته هایی که مهندس در صحبت هایشان به آنها اشاره میکنند استفاده کنیم .
ولی باید بگویم که در هر وضعیتی که باشید این صحبت ها باعث رشد شخصیتی شما خواهد شد .
سلام خدمت بزرگان آراد، نمایندگان و خانواده بزرگ آراد برندینگ
امروز فایل باز شد. ما هم شما برامون خیلی عزیزید مهندس. واقعا خوش بحال همه ما که دوباره آموزش های مدیریتی شروع شد، شما چون به شخصه و عملی مدیریت صحیح و روبه رشدو موفق را تجربه فرمودید، مشخصه که کتابهای موجود،دیگه برای ما معنایی نداره. دلسوزی، چشم پوشی خطا، نظارت های تیزبینانه، رشد خودتون و ماها، یادگیری، اقتدارقوی و همه همه را در مسیر مدیریتی شما دیدیم.🙏🌹الحمدلله که مدیر عامل هوشمندی دارم🙏
واقعا تجربه کردیم که چطور خوب نشنیدیم و مشکلات و ضرباتی خوردیم تا دوباره باز هم گوش بدیم و بفهمیم.🌹 بازم ممنون و سپاسگزاریم
989122241933
علی یارتان🙏
با سلام و عرض ادب خدمت شما عزیزان آرادی
مهندس قربانی چند نکته دیگر مدیریتی را بیان نمودند. یکی اینکه مدیر همانطور که به فکر رشد نیروهایش می باشد باید خودش هم رشد و ارتقاء بده تا از پرسنلش عقب نماند. یکی دیگه از نشانه مدیر خوب محبت همراه با اقتدار بالاست ، اگه محبت باشه ولی اقتدار نباشد احتمال سوء استفاده کارکنان وجود دارد.
سلام واقعا مهندس قربانی همه نکتهاش حرفهای یک استاد کامل است، وشیرین جذاب
سلام بر اهالی شهر آراد
آمورش مستمر اساتید ودل بکار دادن مستمع موجب توانمند شدن وبروز خلاقیت میشود
سلام وقت بخیر
صحبتهاو آموزشهای مهندس قربانی عزیز را بایدبا اب طلا نوشت،یک عمر مدیر عامل لایق و با تجربه های هستند که در هیچ کتابی نمیتوان پیدا کرد،تماما فرمایشاتشان را به کار میگیریم
سلام خدا قوت
به نکات و تجربیات ارزشمند مدیریت اشاره کردند و در اختیار دیگران قرار دادند.
با تشکر
مباحث توضیح داده شده پیرامون مسائل مدیریتی کامل مفید بود
تشکر از شما جناب مهندس 🌴🌴🌴🌴🌴🌴
انجام تجارت کالا وخدمات به کمک ارتباطات را دور ابزارهای مبتنی ارتباطات راه دور تجارت الکترونی است شامل مبادله الکترونی کالاها خدمات تحویل فوری مطالب دیجیتال انتقال الکترونی وجوه مبادله الکترونی سهام بارنامه الکترونی طرحهای تجاری طراحی مهندسی مشترک منبع مالی خرید های دولتی بازار یابی مستقیم خودمان پس از فروش میشود
سلام و عرض ادب
با تشکر و خدا قوت خدمت جناب مهندس قربانی بزرگوار مدیر عامل مقتدر و کاردان آراد برندینگ🙏🙏🙏
صحبت های جناب مهندس بهترین انگیزه برای قویتر شدن تجار هست همین که القا میکنه در آینده هر تاجر فعال وباپشت کاری یک مدیر میتونه باشه خودش بهترین تشویق و انگیزه هست و با رفتار گفتار و نشست و برخواست خودش استایل یک مدیر موفق مقتدر وبا پرستیژ را عین در ذهن انسان مجسم میکنه ما تاجران آراد هم با الگو قرار دادن مدیران ارشد آراد خودمون را میتوانیم بالا بکشیم به کس دیگه جز آراد برای پیشرفت نیاز نداریم به امید موفقیت
🙏🙏🙏🌷🌷🌷🌷🌷🌷
سلام و درود به خانواده بزرگ آراد
گفته ها و تجربیات مهندس قربانی بسیار عالی و کاربردی است.
با سپاس
سلام
همدلی،محبت،قدرت ،سرنوشت، عشق،
مفاهیم اصلی زندگی، برای مدیریت زندگی خودمان،
پاینده باشید وپر فروغ
با سلام و درود
صحبتهای مهندس قربانی عزیز در حیطه مدیریت همیشه برگرفته از تجربیات ایشان هست و دیدگاهشون در دو مورد که فرمودند بسیار عالی و کاربردیست اینکه رشد مدیر و نیرو در یک راستا باشد و اینکه همیشه تمام نیروی خود را استفاده نکنیم و جاها و مکانهایی رو برای افزایش قوای خود داشته باشیم.
سلام و خدا قوت
سپاس از مهندس قربانی عزیز که همیشه بیاناتشون در مدیریت و منابع انسانی بسیار راهگشاست، و خیلی خوبه
که الگوی مدیریت موفق وطنی رو از نزدیک داریم، تجربه و در میدان بودن،از نزدیک فضا رو حس کردن قابل مقایسه با کتابهای تئوری محور نیست اون هم به سبک و سیاق غربی، این مباحث بسیار مهمند و ما در اینده ای نزدیک با ان سرکار خواهیم داشت، و خوب که از قبل با بایدها و نبایدهای این موضوعات اشنا میشیم و یک ساختار درست رو پایه گذاری میکنیم
سلام وعرض ادب واحترام،خدمت خانواده بزرگ اراد
ومهندس قر بانی که صحبتهای دلنشین واموزنده لذت بردم انشاالله بتوانم بکار ببرم💖💖💖💖💖
سلام
با تشکر فراوان از مهندس قربانی بزرگوار
تمامی مطالبی که استاد دلسوزانه بر روی ان تاکید میکنن برای رشد و موفقیت هر تاجر و مدیری لازم است
باشد که به خوبی یاد بگیرم و عمل کنم
باسلام خدمت اساتید محترم اراد و همچنین مهندس قربانی بزرگوار
آفرین چقدر پرقدرت
چقدر آموزنده بود درباره گروهی صحبت کردین درباره دفتر مدیریت واقعا عالی بود ان شالله بتوانیم به خوبی بشنویم حرفهای شما را و به خوبی بتونیم اجرا کنیم درباره رشد و پایداری سیستم و دفتر وکارمندان خودمون به امید خدا وبه یاری اساتید
سپاسگذارم
سلام و درود
فخری افتخاری هستم
تاجر انواع لوله ها و اتصالات پلی اتیلن
از اصفهان
مثل همیشه گویا و پر از انرژی و پر از صلابت و در عین حال دلسوزانه که اگر حتی بخشی از انها را بکار ببندیم قطعا به نتایج مطلوبی دیت پیدا می کنیم روز به روز شوق و اشتیاق من بیشتر می شه که از این همه تجربه از این همه پختگی و از این همه انرژی درس بگیرم و درست استفاده کنم
خداوند روز به روز بر توفیقات و دست اوردهایتان بیفزاید
و خدا را شاکرم که در این مجموعه قرار دارم
الحمد لله علی کل نعمه و اسئل الله من کل فضله و اعوذ بالله من کل شره و استغفرالله من کل ذنبه
یا رب العالمین
یا رب الاولین و الاخرین یا ذو القوت المتین یا راحم المساکین یا ارحم الراحمین
فخری افتخاری
تاجر انواع لوله ها و اتصالات پلی اتیلن
از اصفهان
۰۹۱۳۳۲۵۷۲۷۵
سلام درود
به نظر من، قوانین نانوشته برای مدیران یک ابزار مهم و مفید است که میتواند به آنها در مدیریت و رهبری موفقتر کمک کند. از طرفی، این قوانین میتوانند راهنمایی برای ایجاد فضای کاری موثر و پر انرژی بوده و به مدیران کمک کنند تا با چالش‌های مختلفی که در محیط کار ظاهر میشوند، بهتر برخورد کنند.
همچنین، قوانین نانوشته میتوانند به مدیران کمک کنند تا اعتماد کارکنان را به دست آورند و روابط مثبت و مفیدی با آنها برقرار کنند. اعمال این قوانین نه تنها میتواند به بهبود ارتباطات و روابط کاری کمک کند بلکه باعث ایجاد انگیزه و انرژی بیشتر در محیط کاری نیز میشود.
از طرف دیگر، مهم است که مدیران بتوانند به درستی قوانین نانوشته را تفسیر و اجرا کنند و از آنها برای بهتر کردن عملکرد و کارایی کارکنان و شرکت خود استفاده کنند. برای بهینه سازی اثربخشی قوانین نانوشته، تدابیر لازم برای آموزش و اطلاع‌رسانی مناسب به کارکنان نیز حائز اهمیت است تا همه اعضای تیم بتوانند از این قوانین بهترین استفاده را برده و بر اساس آنها عمل کنند.
جناب مهندس قربانی عزیز، درود فراوان بر شما . سخنان گهربار شما رو باید نهادینه و درونی کنیم. هر چند هنوز نیرو نداریم اما تصویرسازی آن روز با کمک سخنان شما امکان پذیر خواهد شد.
سلام صحبت های مهندس قربانی عزیز وانتقال تجربیات مدیریتی ایشان ازعزم واراده آراد برای رشد تاجران خودش حکایت میکند باتشکرازمهندس قربانی
سلام
برای رشد یک شرکت اقتدار و توانمندی لازم است ایمان و دلسوزی لازم است ایمان به هدف ایمان به نیرو ها ایمان به خدا تلاش مستمر نظارت کردن بروز نگهداشتن خود و نیروها همه اینها نکاتی بودند که مهندس قربانی عزیز اشاره کردند امیدوارم بتوانیم در آینده هر کدام از ما تجار یک شرک بزرگ با نیروهای خوب و کار آمد داشته باشیم و آنروز مطمئناگ پیشرفت کشور ما ده ها برابر الان خواهد بود انشا الله
مهندس قربانی مدیری مقتدر هر زمانی که به رشد تاجران کمک کرده ،حتما خودش رشد کرده که این انرژی رو خواسته به بقیه انتقال دهد مدیری که قوانین و حدومرزهایی برای تاجران وکارمندانش گذاشته تا آنها هم بتوانند خودشان را با آنجا برسانند و وقتی به آن حد رسیدند مورد عنایت مدیرشان قرار میگیرند و از طرف ایشان سورپرایز میشوند
A powerful managerial engineer who has been in the business of Kurdah for a long time has definitely lost his energy and has the rest of the transfer of his manager to the laws and regulations of the merchants and their families All the time, they are worried about it, and when it comes to it, it will happen again. I have to take care of myself and make a decision about this issue.
سلام
سپاس ازمهندس قربانی مثل همیشه با صحبت ها شون هم رو شگفت زده می کنند
👨👩👧👦💑👨👩👦👦
سلام از مهندس قربانی بسیار متشکرم که فرمایشاتتان دلگرممان میکند
سلام و درود خدمت آرادی های عزیز
بخصوص جناب مهندس قربانی بزرگوار
که چه شیوا و زیبا در رابطه با مدیریت و نیروها صحبت کردند، که البته از ایشون غیر از این هم انتظار نمیشد داشت، چرا که این گونه تحلیل در مورد مدیریت فقط از یک مدیر توانمند بر می آید ولاغیر🙏
با سلام و درود بر آراد و آرادی
در یک کلام پیام مهندس قربانی عزیز این است که خوب دقت کنید
اگر راه درست نباشِ از لحاظ معنویت احساس می کنید که درجا می زنید حال معنوی یا ثابت هست یا پَس رفت داره نتایج دنیایی هم بود و نبودش برای شما فرقی نمی کنه و این یعنی از بین بردن بزرگ ترین سرمایه شما یعنی "عمر"
خدایا شکرت از اینکه هر روز شاهد رشد و پیشرفت اراد در زمینه گسترش تجارت جهانی هستیم و این امکانات و شرایط بسیار عالی رو برای همه تاجران فراهم کردند تا راحتر تو کارشون موفق باشند
باسلام و خداقوت
جناب مهندس قربانی نکات مهم وتجربیات ارزشمندی در محبث مدیریت ایراد فرمودند ان شاا..همه درراستای کارو شغلمون به کار ببندیم و اجرا کنیم
با سلام و عرض ادب خدمت شما آراد و آرادی های عزیز و دوست داشتنی .
خدارو شکر که آراد روز به روز دارد به علم بقیه افزایش می دهد با کمک یکشنبه ها با مدیران ارشد میتوان نمایندگان خارجی را رشد داد
با تشکر حسین زارع ❤️❤️❤️
تاجر کاشی و سرامیک میبد
سلام وقت بخیر خداقوت به آقای قربانی مدیر لایق مجموعه آراد ،فرمایش شما بسیار عالی بود ممنونم ازشما ، اگر من بتوانم روی خودم اعمالم شغلم مدیریت مثبتی داشته باشم ،حتما روی اطرافم هم میتونم مدیرت کنم
سلام و درود
با تشکر از مهندس قربانی عزیز
سپاااااااااااااااس که هستید.
سلام خداقوت
تشکردارم ازمهندس قربانی تجربیات خودشان بازگوکردن
باسلام و احترام
به راستی اقتدار یکی از مهم ترین ویژگی یک مدیر است که با آموزش های مداوم و خودسازی میسر می شود و با انرژی بالا به سایر افراد مجموعه تزریق می شود .در مدت ده ماه آشنایی ام در آراد عزیز هرچه از مدیریت عالی و صمیمانه و پر انرژی و مقتدرانه ی آن بگویم کم است .
جناب مهندس قربانی مدیری است که با کارمندان . تاجرانش بسیار صمیمی است ضمن این که کاملا مقتدر آیت و همه دوستش دارند .
با سلام و ارادت خدمت همه آرادی های عزیز
و سلام ویژه به آقای مهندس قربانی مدیر محبوب و مقتدر آراد
تحسین می کنم آقای مهندس قربانی عزیز رو بابت این موضوعاتی که در اختیار ما گذاشتند موضوعاتی اشاره کردند که به سرفصل هر کدوم اشاره می کنم در مورد حدهای دلسوزی ، خطاها، حد و مرز، رشد ، انرژی، اقتدار همه این موضوعاتی که توضیح دادند باید به نحو احسنت کاربردی و اجرا کنیم مطمئن هستم که مدیری مقتدر خواهید شد. بیانات مهندس قربانی بسیار بجا و درست بود.
و جمله آخر فرمودند:
(( آراد برندینگ در بالاترین سطح انرژی، مسئولیت و محبت است. ))
این جمله در اقتدار این شرکت نمایان است.
تشکر از استاد محبوب آقای مهندس قربانی
موفقیت در دستان شماست 💯
سلام و درود به همگی
کاش تاجران آرادی در کامنتها بیان از فروششون بگن که امروز چقدر فروختن یا چند لید و سیگنال باهاشون ارتباط برقرار کرده ، بیان از نحوه مذاکره کامنت بزارن، خیلی خوب میشه
حوزه انواع کیف زنانه کار میکنم
سلام وقت بخیر
بسیار عالی و متشکر از تجربیات بزرگ خود را در اختیار تجار قرار می دهید
بسم الله الرحمن الرحیم.
با سلام و درود خدمت تمام آرادی های عزیز.
با سلام خدمت آقای مهندس قربانی عزیز و گرامی که مدیریت را به طور کامل توضیح دادند.
یک مدیر باید برای رشد خودش تلاش کند تا یک مجموعه موقفی داشته باشد.
سلام و وقت بخیر
از سخنان گران قدر مهندس قربانی بزرگوار
مدیریت و مدیر بزرگ بودن را از تجربیات خودش به ما هدیه دادند بی نهایت سپاس گذاریم
در این مورد از سبک های مدیریت، تصمیمات مدیر بر اساس منافع کارکنان و سازمان است. مدیرانی که با استفاده از این شیوه کار میکنند، اعضای سازمان را مانند اعضای خانواده خود میبینند و خودشان نقش پدری را بر عهده میگیرند. آنها به تنهایی برای سازمان تصمیم میگیرند و کارکنان سازمان حق همکاری یا اظهار نظر ندارند؛ اما به اعضای سازمان توضیح میدهند که تصمیمات با توجه به تخصص و حقوق آنها گرفته شده است.
مدیر مانند پدری است که به آرامش کارمندان توجه میکند و تصمیماتی بر اساس منافع آنها میگیرد.
کارمندان مانند فرزند خانواده هستند و امکانات لازم برای رشد و یادگیری مهارت‌های جدید را در اختیار خواهند داشت.
در سبک های مدیریتی که به شیوه دموکراتیک هستند، مدیر کارکنان را تشویق میکند تا در تصمیم‌گیری‌ها دخالت داشته باشند و با آنها مشورت میکند. اما در نهایت تصمیم‌گیرنده اصلی سازمان شخص مدیر است. ارتباطات در این روش مدیریتی دو طرفه است؛ یعنی کارمندان هم میتوانند به مافوق خود پیشنهاد دهند و نوآوری داشته باشند.
در این روش مدیر نظرات همه اعضای تیم و سازمان را می‌پرسد و با آنها مشورت میکند. بعد از آن اطلاعاتی که از این طریق به دست آورده است را بررسی میکند و با توجه به آنها تصمیم نهایی را میگیرد. این روش معمولا برای تصمیمات تخصصی کاربرد دارد. یعنی زمانی که کارمندان متخصص هستند و مدیر برای تصمیم‌گیری به اطلاعات آنها نیاز دارد.
این مورد از سبک های مدیریتی روی رشد سازمانی متمرکز است. مدیران در این روش همیشه تلاش میکنند از حاشیه امن خارج شوند و چیزهای جدیدی را امتحان کنند. آنها کارمندانشان را به نوآوری و دستیابی به موفقیتهای فردی و سازمانی تشویق میکنند و پابه‌پای آنها در سازمان فعالیت دارند. مدیران با استفاده از این متدها، اعضای سازمان را به تلاش بیشتر ترغیب میکنند.
سلام
عرض ادب و احترام وخسته نباشید عرض میکنم خدمت مهندس قربانی بزرگوار از بیانات بسیار عالی و کاربردی مدیر عزیزمون استفاده کردیم .
سپاسگزاریم🌾🌾🌾
متشکرم
ه🍀🍀🍀🍀🌸✨🌸🍀🍀🍀🍀
ه🍀🍀🍀🌸✨🌺✨🌸🍀🍀🍀
ه🍀🍀🌸✨🌺🌺🌺✨🌸🍀🍀
ه🍀🌸✨🌺🌺🌺🌺🌺✨🌸🍀
ه🍀🍀🌸✨🌺🌺🌺✨🌸🍀🍀
ه🍀🍀🍀🌸✨🌺✨🌸🍀🍀🍀
ه🍀🍀🍀🍀🌸✨🌸🍀🍀🍀🍀
با نام خدا
وباعرض ادب واحترام خدمت همه آرادیان عزیز
درود برشما جناب آقای قربانی مدیرعامل موفق آراد برندنیگ
چقدر کامل وموجز و پر نکته به نکات مدیریتی اشاره فرمودین .عنوان قوانین نانوشته چه عنوان جذاب برای سخنان شما ،دقیقا تمام نکات شما کاربردی تاثیر گذار وتجربی، از شنیدنش لذت بردم با بهترین انرژی بخشی .عالی بود عااااااالی
اینکه مدیر خود بداند چه اهدافی وبرنامه ای دارد وتاریزترین وظایف واجرایش را برای نیروهایش وصدالبته خودش مشخص ومکتوب کرده باشد .
اینکه در کنار پلن گذاری های دقیق ناظر وپیگیر باشد،اینکه مدیر ضریبی برای خطاها وضعف های نیروهایش درنظر بگیرد وبه چشم اغماض ونگاه تربیتی خطاهارا پوشش دهد .
اینکه در مقام یک فرمانده مقتدر خود کارشناس ترین، بروز ترین ومسلط ترین فرد درحوزه کاریش باشد اینکه دراوج فشارهای کاری ومدیریتی اگر با خلا انرژی وکاهش توان مواجه شد ملجا وپناهی برای تجدید قوا و نیرو داشته باشد.
نکات بسیار مفید وارزشمندی است که با اشاره به آنها دقیقا سطح مدیرعاملی خود را برای فرماندهی یک شرکت جهانی به نمایش گذاشتین سخنانتان انرژی بخش وتاثیر گذار است ازاین بابت سپاس فراوان.بعنوان کسی که سالها در بخش های مدیریتی کاری ،ناظر مدیران مافوق بودم معترف به تمام این نکات هستم وجالبه در بخش اقتدار یک مدیر خدمتتون بگم در یک برهه مدیریتی کارم ، یک مدیر سازمانی چنان حضوری قوی داشت که نیروهای خدماتی دور افتاده ترین بخش های سازمانیش ازاینکه مبادا سرزده به محل کارشان حاضر شوند انبار وسایل از رده خارج شده را هم مرتب ومنظم نگه می داشتند .اقتدار یعنی حضوری درذهن و فکر نیروهای خودکه به بهترین شیوه در انجام کاربیندیشند ،سخنانتان آنچنان جامع وکامل بودکه منشا انرژی بخشی در لحظه برایمان گردید سلامت وپایدار باشید
🔹موفق وموید باشید
🌿🔸کیان ویج نماد کیفیت وتازگی🔸🌿
باسلام وخداقوت به تمام آرادبهای عزیزومهتدس قربانی بزرگوار
مطالب بیان شده ازجانب شما کاربردی،ومفیدواقع سدانشاءالله
سرلوحه کاروخودم قرارخواهم داد وبه موفقیتهای روزافزون دسترسی پبداخواهم کردبه امیدآنروز
خانم نورائی تاجرپوشاک
باسلام وقت بخیر
مهندس قربانی کوهی ازتجربه هستن ،ما هم باید ازتجربیات مهندس قربانی استفاده کنیم وصحبتهای زیبایی دارن درباره رشد کردن تشکر ازشما خداقوت
درود برمهندس قربانی عزیز که همیشه قوت قلب ما هستند
سلام و درود خدمت همه ارادی های عزیز و دوست داشتنی
۱. حدهای دلسوزی.توقع دلسوزی بیش از اندازه
نیروها را تشویق کنیم.خطاها را
۲. توقع بیش از حد از نیروها از روز اول
برای نیروهاتون حد و مرز کار را تعیین کنید .تقسیم بندی کنید .شرح وظیفه دهید.ریز و جزئیات کار را بگویید.
۳.وظایف را مکتوب کنید.نیرو باید همه قوانین براش مشخص شود.با گفتن جزئیات خطا کم میشود و با نظارت بر کارها درصد خطاها خیلی کم میشود
۴.رشد هم برای نیرو هم برای خودمان
مجموعه ها رشد میکنند چون رشد مجموعه را در گرو رشد نیرو میداند.باید مدیر رشد کند
دلایل عدم رشد مدیر :اینکه درگیر حواشی نشوید..باید انرژی تون رو درست مصرف کنید و اگر انرژیتون پایین رفت به مکانی بروید که انرژی شما برگردد
۵.اقتدار یک مدیرعامل:نیروها باید در عمل و رفتار مدیرعامل اقتدار را ببینند.شجاع و نترس باشید
خلاصه ای از صحبت های جذاب مهندس قربانی که همیشه ایشون الگویی برای ما هستند و ایشون نمونه ی مدیر مقتدر و جذاب و عالی هستند
سلام وعرض ادب
با تشکر از مهندس قربانی
کنار خرید و فروش باید مباحث مدیریتی رو هم یاد بگیریم تا رشد چند برابری رو تجربه کنیم وگرنه درجا میزنیم. ممنون از جناب مهندس قربانی بزرگوار💐❤️
سلام مهندس قربانی، واقعا، به نکات مهم وکلیدی، اشاره کردن، وراه صد ساله، را در بیست دقیقه، گفتید، راه تجربه کردن را، با راهکار جواب دادید، خداوند بشما، اقتدار جاودانه، عطا کند،
سلام
مدیر برای زیر مجموعه اش مثل یک پدر مهربان ولی مقتدر است
مدیربا تعیین حدومرز کار باعث میشود که نیرو
دلسوزانه کار کند
مدیر باید هم خودش و هم نیروهایش را رشد دهد تا شرکتی مقتدر شود
سلام و خداقوت
هر بار آموزش های اساتید رو در مورد موضوعات مختلف می بینم و گوش می کنم، خاطراتی به ذهنم میاد که دقیقا مرتبط با همین نکاتی هست که میگن.
تاثیر این نکات رو من هزاربار در سیستم دیدم و می دونم باز هم خواهم دید. و صادقانه میگم، خوش به حال هر کسی که این آموزش هارو در کسب و کار خودش اجرایی می کنه، چون قطعا و یقینا نتیجه می گیره، و نتیجه های خیلی خوبی هم می گیره.🌹❤️
سلام وقت بخیر
خدا خیرتون بده جناب مهندس قربانی عزیز ،ممنون بابت سخنرانیهای دلسوزانه شما برای خانواده خوب آرادی
سلام عرض ادب خدمت دوستان
تشکر از مطالب مفید و سازنده مهندس قربانی
اکثر مدیرهایی که تصمیم غلط گرفتن بخاطر استفاده نکردن انرژی درست در زمان مناسب
مدیر عامل اگه مقتدر باشه موفق خواهد بود
اقتدار مدیر عامل هم در کلامش هم در عملش باید مشاهده بشه
اقتدار ضعیف و ناتوان باشد بدونید که بچه ها از شما حساب نمی‌برند
تمام تمرکز وتلاش همه مدیران برا اینکه شما به استقلال مالی برسید
سعی کنید با گوشی بشنوید وباچشمی ببینید که مدیر قدرتمند با نیروهای زیادی هستین
سلامت باشید مهندس قربانی ، انشاالله به جمعیت میلیونی برسیم
بنام اسم اعظمت
مهندس قربانی مدیر عامل محترم همیشه در کنار نیرو بوده همراه بوده مشوق بوده و همه اینها رو درک کردیم در کنار شما
دلسوز نیرو بودید و هستید بفکر رشد و پیشرفت نیرو هستید 💚💚💚
ممنونیم از مدیریت مهندس قربانی🤩
ان الله معنا🌱
سپاس از مهندس قربانی عزیز
سلام درود برمهندس قربانی عالی بود من همیشه به این موضوع فکر میکردم که مدیریت ماشاءالله این همه نیرو چگونه است که تک تک افراد نه اینکه اینجا کار میکنند بلکه عاشق کارشون هستند بسیار خوب موضوعی است سلامت موفق ومویدباشید
سلام ووقت به خیر
آقای مهندس قربانی مدیر عامل شرکت بزرگ اراد برندینگ در ابتدا من به عنوان یه تاجر از آقای مهندس عزیزسپاسگزارم که با اقتدار وباقدرت وسرشار از انژی مثبت ونظم خاص خیلی عالی نکات مدیریتی رو برای تاجران بیان میکنند درست است مدیری که خودش این ویژگی‌ها رو نداشته باشه وبه این نکات توجه نمکتد وبه کار نمی‌بندد چطور میتواند یه سازمان یا به مجموعه رو مدیریت کند یه مدیر باقدرت با یه نگاه هم نیروها رو تشخیص میدهد از نحوه صحبت وانجام کار میتواند بداند که آیا این نیرو خوب است یابد در آموزش های قبلی آقای مهندس فرمودند که مدیر باید از نیروها آزمون بگیرد ونیروها متعهد باشد وبا گذشت زمان مهارت وتخصص پیدا مبکند ویه مدیر باید اول خودش رو قوی سازدوهمچنیین نیروها رو نیز قوی سازد ولی درمدرسه اول خودش قویتر باشد وخودش رو بروز رسانی کند ویه مدیر باید وظایف رو نیر برای نیروها تعریف کند وبرحسب تعریف ها زیرساخت داشته باشد
عرض سلام و خسته نباشید
مطالب مدیریتی مهندس قربانی واقعاً ناب و صادقانه بیان میشود ( من که این حرف میزنم کسی هستم که بیش از 20 سال در چندین شرکت کار کرده ام و با مدیران بخش دولتی و بخش خصوصی کارکرده ام.) . تا الان هیچ فایلی از مهندس قربانی نیست که گوش نکرده باشم و البته اگه شما حتی یک فایل مهندس را چند بار گوش دهید در هر دفعه نکات ناب جدید مدیریتی به دست میارید . مشتاقانه منتظر فایل های بعدی مهدس عزیز هستم
باسلام، بسیارعالی ومفیدفایده مثل همیشه
🌿سلام ودرود
مهندس قربانی که یک مدیر موفق وبا وقار است مدیر را چنان توصیف میکند کهخود بوده وتمام مرحله که نیاز است را در این ویدئو برای تاجران به نمایش گذاشته وبه چندین زبان در دسترستاجران دیگر گشوا ها همهست🌿❤️🌿❤️🌿❤️🌿❤️🌿❤️
درود بر مهندس قربانی بزرگوار🌹
به درستی که یک مدیر موفق باید خودش بزرگ باشد با اعتماد نفس مسئولیت پذیر ،ارتباط خوب داشتن با نیروهای ،آینده نگر باشد البته نمونه بارز یک مدیر موفق و کاردان در آراد برندینگ داریم که چنین شرکت بزرگی هست 👍
muhendis Gorbaninin pratik deneyimi çok değerli ve öğreticidir. Yönetim alanında eğitim almış kişiler için yönetim çözümlerinin uygulanmasının basit bir şekilde mümkün olmadığı, pratik, azim, çalışma ve deneyim gerektirdiği açıktır. Tüm bilimlerin kendi teorileri ve ilkeleri vardır ve yönetim de bir istisna değildir. Tek başınıza çalışarak başarılı bir yönetici olamazsınız. Öğrenmek ve çalışmak bir yöndür ve bu öğretileri pratikte uygulamak başka bir yöndür.
Bu değerli deneyimlerini paylaştığı için Mühendis Ghorbani'ye teşekkür ederiz.
باسلام خدمت ارادی های عزیز و مهندس قربانی .انشالله ماهم روزی مدیر خوبی برای کار خود باشیم و تشکر خسته نباشید خدمت شما
خوبه که نکات گهربار مهندس قربانی برای نمایندگان خارجی به تمام زبان ها ارائه میشه و علاوه برما نمایندگان هم میتونن از سخنان ایشان استفاده کنن
درود مهندس خیلی خوب و مفید بود
با سلام و عرض ادب
چقدر سخنان مهندس قربانی گیراست. کسی که میخواهد نقش یک مدیر توانا را ایفا کند یه سری از کارها را انجام دهد و یه سری کنار بزاره
حد دلسوزی را بجای آورد اینکه یک نیرو بیش از ما دلسوز نیست و نیرو اگر بر اساس شرح وظایف اقدام کرد اون نیرو دلسوزه
خطاها هست که با آنها کنار آمد اینکه تمام کارها را نیرو کامل انجام شود انتظار نداشته باشید این اتفاق بیفته
برای رشد شرکت کارهایی را انجام داد :
برای نیر حد و مرزی تعیین شود تا در هر روز چه کاری را در چه کیفیتی انجام دهد برای همه نیروهای شرکت برنامه ریزی کامل با جدول زمانی خاص مورد نیاز است و بازرسی و نظارت انجام شده و شفاف سازی ايجاد کرد تا مقاومت انجام نشود.
رشد هم برای خود و هم برای نیرومونه و رشد مجموعه در گرو رشد نیروست و اما مدیر برای رشد خودش بخشی از ذهنش را برای خودش اختصاص دهد و نباید در گیر هر عملی شود که درگیر شده و باعث عدم رشد مجموعه می شود.
انرژی را در سطح بالایی برای خود نگه دارد تا نیروها تصمیم غلط برای شرکت که نابود کننده آن است، نگیرند.
اقتدار مدیر است مدیر در صورتی مدیر است که مقتدر باشه هم در کلام و هم در عمل و توسط نیروها مشاهده شود
و تمام تمرکز و تلاش مدیران آراد برندینگ بر این است که ما برند شویم و مجموعه ما روز به روز قویتر شود.
سلام
سپاس ار مهندس قربانی پر انرژی و گرامی. با آراد میتوان در جهان درخشید.
درود و عرض ادب
سپاس از استاد عالی قدر جناب مهندس قربانی عزیز که با سخنان پر انرژی و پر‌محتوای خود راه های تجارت را برای ما هموار میکنند .
💫ماهان دکورز💫
سلام
ممنونم از مهندس قربانی بابت فرمایشات شیوا رسا و کاربردی شون
Hello to my friends and brothers and sisters around the world
Dear Mr. Engineer Ghorbani, the respected and popular CEO of Arad Branding Company, he explained the key and basic points of management, and all of us businessmen, if in the not-so-distant future, we are interested in global management and intend to become a successful manager in international communication. In order to appear, we must first invest properly in our assets, and secondly, provide a platform for growth and development in our people and employees.
I will be happy to meet and be friends with all of you good people from all over the world, and all dear ones, if you have something to do in the city of Tehran, the capital of Iran, let me know so that I can do it for you.
💜💚❤I love all of you dear Mehdi Gorji
سیستمی بزرگ میشه که نیروهای آن قدرتمند و کارآمد باشند و این نتیجه حاصل نمیشه جز در سایه یک مدیر توانمند و اندیشمند
مرحباً بأصدقائي وإخوتي وأخواتي في جميع أنحاء العالم
عزيزي السيد المهندس قرباني، الرئيس التنفيذي المحترم والشعبي لشركة أراد للعلامات التجارية، لقد شرح النقاط الرئيسية والأساسية للإدارة، ونحن جميعًا رجال الأعمال، إذا كنا في المستقبل غير البعيد، مهتمين بالإدارة العالمية ونعتزم لكي نصبح مديرًا ناجحًا في مجال الاتصالات الدولية، لكي نظهر، يجب علينا أولاً الاستثمار بشكل صحيح في أصولنا، وثانيًا، توفير منصة للنمو والتطوير في موظفينا وموظفينا.
سأكون سعيدًا بلقاءكم وتكوين صداقات معكم جميعًا أيها الأشخاص الطيبون من جميع أنحاء العالم، وجميع الأعزاء، إذا كان لديكم شيء تفعلونه في مدينة طهران، عاصمة إيران، فأخبروني بذلك حتى أتمكن من ذلك. افعل ذلك من أجلك.
أحبكم جميعاً عزيزي مهدي قرجي 💜💚💛
سلام خدمت آقای مهندس قربانی عزیزم چقدر خوب وکامل در مورد یک مدیر و یک نیروی قوی ومدیر خوب صحبت کردید چقدر خوب وبا ترتیب توضیح دادید اگر مدیران و نیروها به گفته های شما عمل کنند صددرصد در کارهاشون موفق می شوند
سلام وعرض ادب
همیشه تقسیم کارومدیریت کردن بجاون تندون ضعیف درپیشبردکارتاثیربسیارومستقبم داردحتی درخانواده،.درکارخانه وشرکت ک جا ی خودش روداره
مدریت ضعیف وتند برابراست باورشکستگی یامنحل شدن شرکت یاکارخانه
ممنونم از مهندس قربانی عزیز
که به نکات بسیار خوبی اشاره کردن.
سطح انرژی در یک مدیر و تشویق نیرو ها بسیار تاثیر گذار هست در عملکرد و خروجی کار.
مهندس قربانی عزیز که برای من به شخصه یک الگو هستن در زندگی یک مدیر عامل واقعی هستن که هر آنچه که گفتن در عمل ایشون هم دیده میشود
Bonjour à mes amis et frères et sœurs du monde entier
Cher Monsieur l'Ingénieur Ghorbani, le PDG respecté et populaire d'Arad Branding Company, il a expliqué les points clés et fondamentaux de la gestion, et nous tous, hommes d'affaires, si dans un avenir pas si lointain, nous sommes intéressés par la gestion mondiale et avons l'intention pour devenir un manager à succès dans la communication internationale. Pour apparaître, nous devons d'abord investir correctement dans nos actifs, et deuxièmement, fournir une plate-forme de croissance et de développement à nos collaborateurs.
Je serai heureux de vous rencontrer et d'être ami avec vous tous, bonnes personnes du monde entier, et tous très chers, si vous avez quelque chose à faire dans la ville de Téhéran, la capitale de l'Iran, faites-le-moi savoir afin que je puisse Fais le pour toi.
Je vous aime tous cher Mehdi Gorji
سلام و عرض ادب
آموزش های مدیر عامل محترم مجموعه بزرگ آراد برندینگ مهندس قربانی عزیز در خصوص مدیریت بسیار ارزشمند است و با بکارگیری آنها می توان به رشد مالی و رشد برند برسیم.
سپاس از آراد بزرگ.🙏
سلام و عرض ادب
باید نکته های طبقه بندی شده مهندس قربانی رو لیست کنیم و با رعایت آنها موفقیت خود و نیروهایمان را مشاهده کنیم .
💚تاجر ظروف یکبار مصرف 💚
با سلام وادب استفاده کردیم از بیانات مهندس قربانی مدیر شرکت اراد برندینگ در ارتباط با رشد مدیر وزیر دستها واینکه یک مدیر ت بایدتقسیم کاری برای نیروهای خودش داشته باشدو با نیروهای خودش با مهربانی اما مقتدرانه رفتارکند وبه صورت مکتوب شرح وظا یف کارمندان خودش را بیان کند ومقتدر باشدموفق خواهد بود
با تشکر علی اصغر جکم ابادی تاجر عرقیجات ونوشیدنیهای سنتی شیرین گل کاشان
Ich bin stolz darauf, den Geschäftsleuten und Vertretern von Arad Branding zu helfen, die planen, den Bedarf an Drähten und Kabeln in ihrem Land zu decken. Daher bin ich stolz, einen kleinen Teil der iranischen Draht- und Kabelmarkenprodukte vorzustellen, die für Wettbewerb sorgen Ländern, so dass eine Zusammenarbeit mit Nachbarländern möglich ist.
سلام
آموزش های مهندس قربانی در خصوص مدیریت کاملا منحصر بفرد و تجربیات شخصی ایشون هستن
بیش از ۱۷ سال مدیریت کردن در بخش خصوصی در یک مجموعه بزرگ کار هر کسی نیست
نکاتی که در صحبت های ایشون مطرح میشه رو در هیچ کتاب یا دوره آموزشی نمیشه پیدا کرد
به شخصه همیشه سعی کردم از صحبت های ایشون بیاموزم و رشد کنم
سلام
جناب مهندس قربانی اینقدر زیبا صحبت میکنند که تمام فرمایشات ایشان ملکه ذهنمان باید بشود و چقدر در زندگی شخصی و تجاری مان میتواند موثر باشد
با قدردانی ویژه از جناب مهندس قربانی و خوانساری عزیزم
سعید عاجلو هستم از کرج
۰۹۱۰۹۵۷۵۳۱۵
روزتون عالی دوستان
فیلم آموزشی بسیار خوبی بود به یاد سالهای خدمتم به تک تک جملات با جان ودل گوش کردم وامروز غلط گذشته رو گرفتم ودر تلاش خواهم بود اشتباهات مدیریتی قبل رو دیگه تکرار نکنم
همیشه از گوش دادن به صحبت های مهندس قربانی لذت بردم. مدیر یک مجموعه قلب تپنده مجموعه هستش. مدیر اگر دانش و اطلاعات خودش رو ارتقا بده قطعا کارکنان هم میتونن پیشرفت کنند. مدیر آینه تمام نمای یک مجموعه هستش.
نکاتی راجع به سازماندهی شرکت از قبیل چشم پوشی از خطاها و مشخص کردن وظایف و حد تشویق و نشانه های مدیر مقتدر بیان شد.
صحبت های مهندس گوهر نابی است که در هیچ کتابی یافت نمیشود.
با سلام و عرض ادب
با تشکر از جناب آقای قربانی
صحبتهای ایشون درباره ی مدیریت و برخورد با نیروها و اینکه باید بعد از تایید نیرو
نیرو حتما مورد نظارت قرار بگیرد و در هر زمینه ای ک مشغول به کار هستن
را کاملا روشن و واضح توضیح داد
و از صحبتهای بسیار ارزشمند ایشان استفاده کردیم
زوج تاجر توانمند و تلاشگر
هادی اسماعیل زاده و مریم قاسمی
باسلام واحترام
استفاده بردیم از سخنان شایسته وکاربردی مهندس قربانی و باعث میشه در این مسیر خودمون را بیشتر بشناسیم ،مثلا در چه وضعیتی میتوانم انرژی ام را بالا ببرم و در کل قسمتی از ذهن ام را برای خودم و ارتقای خودم بکار گیرم و برای قوی تر شدن مجموعه خودم چجوری فکر وعمل کنم.باتشکر
باسلام و احترام مهندس قربانی یکی از واقع بین ترینهای آراد هست لخصوص در بحث اقتصاد و تجارت خدا بهشون سلامتی بده ارادتمند الهام زندی 09186245629 تولید ورق و گرده آلومینیوم
با عرض پوزش از اشتباه تایپی خودم مهندس قربانی عزیز را استاد باقری نام بردم از اشتباه تایپ شده پوزش میطلبم
عرض ادب واحترام خدمت تاجران آرادی.
همان طور که ساختمانها وسازه ها را ستون آنها نگه میدا رد،یک گروه تجاری هم به مدیری احتیاج دارد که با تجربه وخبره باشد .
واین تجربیات را جناب قربانی بی منت در اختیار ما میگذارد استفاده کنیم موفقیم واگر عمل واستفاده نکنیم پشیمان وشکست خورده خواهیم شد.
باتشکر
مدیران و موفقیت هاشون
مدیران و تجربیاتشون
مدیران و مسیرهایی که رفته اند و آنچه کسب کرده اند
و مهمتر از همه
مدیران و به اشتراک گذاشتن تمامی داشته هاشون
خداقوت و تشکر بابت به اشتراک گذاشتن تمامی آنچه اندوخته اید 🌸🌸🌸
چه جلسه عالی بود ممنون از مهندس قربانی و چه خوب که نماینده ها هم میتونن از این آموزش های عالی استفاده کنن
تاجر شال و روسری 🎀
ممنون بابت آموزه ها و نکاتتون
سلام مطالب یادگیری و اقتدار ومحبت مدیر عالی بود اگر یک مدیر اجرایی کند موفق خواهد شد خدا قوت تشکر
سلام و درود
هرچه از دل برآید بر دل نشیند درود می‌فرستم به مهندس قربانی بزرگوار من خودم ارادت خاصی به ایشون دارم و با همهی وجود به صحبت هایش گوش میدم و اهمیت میدم
وقتی ما با نیروهای خود مثل خانواده رفتار کنیم و به آنها احترام و عزت بزاریم مطمئناً آنها هم برا ما دلسوزی میکنند و تمام تلاششان را برا موفقیت ما انجام میدن ،تشویق هم واقعا کارساز است.
با سلام
با تشکر از سخنان ارزشمند مهندس قربانی عزیز در مورد نحوه مدیریت نیروها و یک مجموعه موفق که مشاهده نموده ایم سال ها در این زمینه موفق بوده اند.
صبور بودن، قبول کردن اشتباهات نیروها و کمک به رشد آن ها از اقداماتی بوده که می تواند یک مجموعه را قوی تر پیش ببرد.🤍🤍
ضمن تشکراز از مهندس قربانی بابت قوی بودن مدیر در امر مدیریت وقوی بودن پرسنل درانجام امور محوله
سلام وقت بخیر
برای یک مدیر موفق وداشتن اقتدار در مدیریت ب سخنان مهندس قربانی در این مورد مدیر عامل موفق گوش دهیم
ومهمترین اینکه اجرایی باشه. مهندس قربانی بسیار عالی و دقیق اشاره کردند
برای مدیریت.
با تشکر وسپاسگزاری از خانواده بزرگ آراد برندینگ
باعرض سلام و ادب
نکات کلیدی و طلایی که مدیر محبوب و دلسوز آراد در مورد مدیریت ارایه کردند با توجه به سخنان خود ایشان هم برای تاجرانی که مدیر یک مجموعه هستند وهم برای تاجرانی که هنوز مدیر نیستند میتواند بسیار مفید و ارزنده باشد
با تشکر فراوان از مدیر عامل عزیز ♥️♥️♥️
عرض سلام و ادب
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت آموزش های خوبشون در رابطه با مدیریت
مدیریت یکی از نکات مهم در کسب و کار هست تا ما بتونیم با اطمینان به مسیرمون ادامه بدیم
باید برای نیرو حد تعیین کرد و مکتوب داد که نیرو بدرستی کارشو انجام بده و با نظارت خطاها برطرف میشه
من الله التوفیق
با سلام خدمت فعالان اقتصادی
سخنان مهندس قربانی در مورد مدیریت بسیار حائز اهمیت است هر مدیری این توانمندی را ندارد این استراتژی ها را بیان کند با مدیریت مجموعه بین المللی آراد نشان داد مدیری موفق و بسیار کار آمد در عرصه های اقتصادی و مغزی متفکر در تجارت
Hello economic activists
Professor Ghorbani's words about management are very important. Not every manager has the ability to express these strategies. By managing the Arad International Group, he showed himself to be a successful and very effective manager in the economic field and a thoughtful brain in business.
در صحبت های مهندس قربانی نشان از یک مدیری موفق و توانمند است که بتوان از آن الگو گرفت چه در زندگی چه در کار و تجارت امید وارم تاجران گرامی نکته برداری کنند و موفق باشند
با سلام
تشکر از مدیرعامل عزیز آراد که همیشه در مباحث مدیرت نکات کلیدی و طلایی را برای آرادی ها بیان می کنند.
مهندس به زیبایی در مورد دلسوزی نیرو و اینکه چطور نظارت صورت پذیرد توضیح دادند و ما در مجموعه آراد شاهد مدیریت در سطح بسیار بالایی هستیم که نیروها علاوه بر انجام وظایف درست رشد بالایی را تجربه می کنند.
با سلام...
صحبت ها و تجربیات بسیار ارزنده ای پیرامون اقتدار مدیریت و... گفتین؛ خیلی عالی بود...
به نام قدرت مطلق
سلام
روزتون منور به الطاف خداوند
تقدیر و تشکر از صحبت های ارزشمند استاد فرزانه
جناب آقای مهندس قربانی عزیز و گرامی
استاد گرامی به نکات کلیدی اشاره کردند که این
نکات کلیدی مثل تشویق'با خطا کنار آمدن '،نظارت
بر کارها'تقسیم بندی کارها،'وقت گذاشتن برای
رشد و آگاهی،اولویت بندی'صمیمیت و مهربانی 'و اقتدار که اگر از همه ی این نکات کلیدی در تمام جنبه های مالی و کاری،شخصی
'روابط'،سلامتی ،سفر وتفریح
دستاوردهای شخصی ،خانواده وسبک
زندگی به نحوه فوق العاده استفاده شود
رشد و موفقیت در همه ی جنبه ها تضمینی است.
تاج سلامتی روی سرتون
برکت و نعمت فرش زندگیتون و
دلتون خرسند
🌞🌻🌍
باسلام
ممنون از مهندس قربانی بابت اموزشهای عالیشون.
🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛
سلام به همه ، و سلام به مهندس قربانی عزیز
جالب بود به نکته های بسیار خوبی اشاره شد . برای خود من که مدت بیش از سی و اندی سال در دوایر دولتی بعنوان مسئول انجام وظیفه میکردم قابل تامل بود .
امیدوارم که صرفاً شنونده مباحث مهندس قربانی گرامی نباشیم بلکه تلاش کنیم از این تجربیات بسیار ارزشمند به موقع و به خوبی استفاده کنیم ، تنها وجه تمایز مدیران تربیت شده آراد با مدیران دولتی انجام همین نکته های کاربردی است که در کلام مهندس قربانی منعقد شد .
بسیار عالی بود از پرداخت زکات علمتان سپاسگزارم.🍓🍍
🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛
کریمیان تولید کننده میوه خشک
صحبت های مهندس قربانی عزیز همیشه بسیار عالی و راهگشا هست.
سیستم سازی، شرح وظایف، تفویض اختیار، بررسی عملکرد پرسنل از جمله مواردی هستند که میتوانند یک مجموعه را پویا و در حال رشد قرار دهند و یک مدیر فرصت پیدا می کند تا بتواند روی رشد خودش نیز سرمایه گذاری کند.
و یک رکن اساسی در مدیریت صلابت در عین نرمی است یک مدیر به قول مهندس قربانی باید اقتدار داشته باشد و در عین حال مانند یک دوست خوب در کنار پرسنل قرار بگیرد.
تامین کننده نمک های رنگی
بسیار عالی است
خداقوت
سلام خسته نباشید به همه زحمت‌کشان و دلسوزان امیدوارم به لطف خداوند متعال همه موفق وسربلندباشید
سلام و وقت بخیر
تشکر از مهندس قربانی بابت نکاتی که مطرح کردن؛ این چنین مطالب رو در هیچ کلاس و دانشگاهی نمیشه آموزش دید
استفاده از تجربیات ایشون برای همه ما لذت بخش و شنیدنی هست
باسلام واحترام
ممنون از جناب مهندس قربانی عزیز
وقتی مدیر مقتدر وپرانرژی باشد.نیرو نیز انرژی میگیرد.یک مدیر باید خودش نیز رشد کند تا بتواند شرکت ونیروها را رشد دهد.
مدیر باید برنامه داشته باشد وخود را درگیر حواشی نکند.وبا اقتدار عمل کند.با تشکر
از سخنان مهندس قربانی عزیز بسیار سپاسگزارم.
اقتدار ورشد هر دو برای مدیریت مهم است .
مدیر در اقتدار می تواند بسیار دلسوز و مهربان باشد .
سپاس فراوان
Asp , با سلام به همه آرادیهای عزیز و همرزمان تجاری داشتن تراز ده روزه و ماهانه و نمودار آن بابت عملکرد و میزان بهروری نیروها نسبت پتانسیل خویش وشرکت در بازه زمانی مشخص بسیار حائز اهمیت است به طور مثال واحد بازرگانی خارجی تعیین شرح وظایف شناسایی و ارتباط با مشتریان خارجی پاسخ‌گویی به سوالات مشتریان ارتباط با واحد تامین بروز رسانی قوانین گمرکی و 5 وظیفه دیگر به طور مثال برگه تراز ده روزه و نمودار رشد ویا افت در این چارت سازمانی بهتره با هوش مصنوعی انجام شود تثبیت وعلل نقاط اوج در نمودار ورفع نواقص در قعر نمودار چه بابت نیروی انسانی باشد چه ضعث مدیریتی با این تراز ماهانه که از میانگین سه تراز ده روزه میباشد مدیر بخش مربوطه به نقاط ضعف و قوت مجموعه پی برده و در جهت رفع آن ومثبت نمودن نمودار اقدام خواهد کرد داشتن جلسات عمومی در پایان هر ماه برای رفع مشکلات اجباریست ASHKOB STONE
مدیر عامل یک مجموعه….
ذوق دنیا رو میکنه آدم وقتی مدیر عامل شرکت به این بزرگی اعلام میکنه هر ۱۶.۳۷۹ نفرتون رو دوست دارم :)))
دروغ چرا…
به اسم تک تک نمایندگانی که نام بردن حسودیم شد😅
حقیقتا کجای دنیا یه همچین مدیرعاملی پیدا میشه که بگه تموم تلاشمو برای شما میکنم ؟!
اینقدر خاکی و به اصطلاح مردمی :)
تک تک دقیقه های این بیست دقیقه فیلم پر از درس تجربه بود…
یقین دارم هر کدوم از نماینده هامون اگر فیلم های مهندس قربانی رو ببرن به بچه محلاشون نشون بدن، اونا هم میان نماینده ما و شیفته آراد میشن :)
خداروشکر بابت وجود مهندس عزیزمون و تموم خانواده ی ۱۶.۳۷۹ نفرمون❤️🌱
بنام پروردگار آراد
تشکر از مهندس قربانی که در رابطه با مدیریت صحبت کردند و بسیار کاربردی است.
در رابطه با حد دلسوزی صحبت کردند که اولا نباید بیش از حد از نیرو توقع دلسوزی داشت حد دلسوزی متعادل این است که از نیرو کارهایی رو که خواستید اگر به درستی انجام دادند یعنی این نیرو دلسوز مجموعه شماست و شما باید تشویقش کنید این کار باعث میشه که نیرو بدونه که مدیرام منو میبینه و باعث میشه اون نیرو دلسوزتر بشه خیلی از مدیران می خواهند که شرکتشون رو گسترش بدهند ذهنشون استراتژی دارند برای گسترش ادواتشون رو دارند ولی خیلی از اینها نمی توانند نیرو جذب کنند و اگر هم جذب می کنند نمی توانند نیرو رو نگه دارند تمام این مشکلات به خاطر خطاهای یک نیرو است اگر شما نمی توانید با خطاها کنار بیایید پس موفق نمی شوید. و این توقع رو نباید داشته باشید که یک نیرو به بهترین نحو ممکن انجام بدهند هر کسی که وارد مجموعه ای می شود خطاها ، سوالات و مشکلات زیادی دارند.
اینجا شاید یک سوال پیش بیاد که چیکار باید کنیم؟ دو کار اساسی است که باید انجام شود.
اول اینکه باید برای نیروها حد و مرز مشخص کنیم شرح وظایفشون رو مشخص کنید در این ساعت باید چه کاری انجام دهند و با چه کیفیتی انجام بدهند. و باید به ریز و جزئیات هم باید دقت کنید و حتما مکتوب باشد.باید همه چیز را شفاف کنیم.برای مثال واحد رسانه باید بند چهار رو با جزئیات انجام بشود و در اینجا نیرو فقط بخشی از اشتباهات حل میشه و بخش دیگری در نظارت انجام می شود زمانی شرکت کوچیکه و خودتون انجام میدهید ولی وقتی بزرگ باشد باید افرادی رو برای نظارت قرار می دهیم که نظارت کنند طبیعیا که نیروها مقاومت می کنند اگر شما درست و اصولی قوانین رو مکتوب کنیم و کار رو شفاف بیان کنید پذیرش خطاهای نیروها خیلی خوب انجام میشه و نیرو مقاومتی انجام نمی دهند.مورد بعدی رشد است رشد هم برای نیرو و هم برای شرکت هست متاسفانه اکثر شرکت ها رشد نمی کنند به این دلیل که رشد مجموعه رو فقط در گرو رشد نیرو می داند اگر خود مدیر به فکر رشد و شرکت نباشد این باعث میشود مدیر کم توان و ضعیف می شود بدیهی این لشکر شکست خورده می شود (همیشه از دل سپاه فرماندهان بزرگ سربازان بزرزگ کشف می شوند همانند نادرشاه کبیر.) پس مدیر باید به فکر رشد خودشان باشند برخی از مدیرها نه تنها رشد نمی کنند بلکه عقب گرد می کنند و وارد حاشیه ها می شوند و هرچقدر هم دامن بزنند بیشتر به عقب بر میگردند.
دومین کار تقسیم انرژی است مدیری می تواند که خوب مدیریت کند که با انرژی با نیروها صحبت کند و اوج و فرود داشته باشد زمانی که انرژی کم میشود باید افراد یا مکان هایی رو داشته باشیم که انرژی ما رو دوباره شارژ کند (پایین اومدن انرژی شبیه کثیف شدن بدن است ما اگر یک هفته حمام نرویم کثیف نمی شویم ؟ پس انرژی هم همیشه بالا نمی ماند این ما هستیم که با دوش گرفتن روحمان می توانیم انرژی دوباره بگیریم.) بعضی از این شرکتها که انرژی نذاشتن به نابودی رفتند.
مورد بعدی که اهمیت زیادی دارد اقتدار یک مدیرعامل است. محبت زیاد فرزند رو لوس نمی کند اقتدار ضعیف باعث لوس شدن فرزندان می شود اقتدار و محبت بالاست که بچه ها رو به بهترین نحو تربیت می کند مدیر مقتدر ، مدیری است که خودش رو برای همه ثابت کرده باشد در اکثر مقاله ها میگن که با نیروها چای نخورید غذا نخورید مستقیم برخورد نکنید اینها همه دروغ است در عین اقتدار ناهار بخورید جلسه بگذارید مدیر مقتدری باشید و شجاع باشید و نترسید.
واقعا وقتی هر کلیپ از مجموعه آراد می بینم لذت می برم قبلا خیلی کتاب می خوندم و لذت میبردم ولی الان دیگه کتاب هیچ معنی نداره این مجموعه هر روز مو به تن من سیخ می کنه و تمام احساسات من رو منقلب می کنه و با قلبم ادامه می دهم.
زنده باد آرااااااااااااااد
سلام
سخنان جناب مهندس قربانی در این ۲۰ دقیقه یک کلاس درس ۱۰۰واحدی مدیریت بود.
بخش هایی را که ایشان برشمردند بنده در طی ۴۲ سال کار دیدم و شنیدم و حسکردم و انجام دادم.
البته با ضعف هایی که ایشان دراین سخنان بدان اشاره داشتند.شنیدید بعضی ها از دهانشان درو گهر میبارد دقیقا سخنان جناب مهندس قربانی عزیز مان همان دروگهری است که باریده و ما باید از ان بهره بگیریم.
دوستان برای شنیدن تک تک این سخنان از جایی غیر اراد باید هزینه های زیادی پرداخت کنید اگر هم بخواهید خودتان شخصا بیاموزید حداقل ۳۰سال تجربه کاری نیاز است تا با آزمون و خطا به نتیجه برسید،پس چند بار با گوش جان بشنوید و از همین الان در این مسیر گام بردارید.
این حرف را من که ۴۲سال در صنعت و تجارت در پایین ترین و بالاترین سطحش بوده ام از شما عزیزان میخواهم.
با سپاس بیکران از مهندس قربانی عزیز.
با احترام
عبدالرضا کسری
باسلام
ویژگی های مدیر موفق از زبان استاد عزیز مهندس قربانی بزرگوار
جدیت در کار ،نظارت دقیق،قوانین را مکتوب به نیروها عرضه کردن،اقتدار،تشویق کردن نیروها،توقع دلسوزی زیاد از طرف کارکنان که کار اشتباهی است،رابطه صمیمانه داشتن با کارمندان در اوج اقتدار
همه اینها وموارد بیشتر در بیانات مهندس قربانی عزیز که فرمودند برای همه مدیران اعم از مدیران قبلی ومدیران بعدی که همه تاجران را در بر میگیرد وهمه ما که خودمان را مدیر نمیدانیم به گفته استاد یک روزی برای هر کاری احتیاج به نیرو پیدا میکنیم که ان لحظه باید مدیریت بدانیم که مدیر خوبی باشیم
حسن سلمانی_چینی الات بهداشتی اردهال-کاشان
۰۹۹۰۴۶۱۱۷۲۸
با عرض سلام و نشکر از ارایه بحث مدیریتی توسط مهندس که نیاز هر شخص که وارد عرصه تجارت و شرکت داری هست
درودبرشما و روزتان پرتوان و انرژی.
درود بر مهندس قربانی گرامی.سخنان مهندس قربانی را که می شنوم یاد فرمایش استاد تالیای بزرگوار می افتم که " آموزش باید با لذت همراه باشد." گذر زمان در آموزش های مهندس قربانی عزیز اصلا حس نمی شود.تندرست باشند.✨️✨️✨️
از جناب قربانی برای آموزش های عالی که بسیار عمیق و کاربردی بودن سپاسگزارم 🙏
سلام و ارادت و تشکر خدمت مدیر عامل محترم و وزین جناب مهندس قربانی
نکاتی که ایشان بیان فرمودند ناشی از تجربه و آگاهی بالایش است.
_از جمله اقتدار داشتن مدیر در کنارش محبت و همدردی کردن با کارمندان که باعث اعتماد و پویا شدن آنها میشود
_تعریف شرح وظایف نیروها آن هم جزء به جزء تا کاملا جا بیفتد
_نظارت مطلوب به نیروها که نشان دهنده اهمیت زیاد کار و کارمند است که بنظر بنده مهمترین فاکتور است
_برنامه ریزی برای رشد خودمان ،که باید همیشه بروز و قوی باشیم و از کارمندان بالاتر باشیم تا کارمند حرف شنوی داشته باشد مثلا همین اخبار روزانه که نشان دهنده اقتدار و بروز بودن را نشان میدهد
_داشتن انرژی لازم برای رشد خودمان وکارمندان،همه انرژی خودمان را برای نیروهایمان قرار ندهیم یک مدیر عامل رباط نیست و باید مکانهایی را برای تجدید انرژی قرار دهیم طبیعتا یک مدیر و نیروی با انرژی، پتانسیل بالاتری دارد ومفید است.
تاجر و تولید کننده پارچه تریکو از تهران
عرض سلام و وقت بخیر خدمت همه ی ارادی های عزیز:
اهمیت بها دادن و تشویق کردن و مدیرت صمیمیت با نیرو جهت بهره وری بیشتر فوق العاده بود، این خیلی مهم هست که همه نیرو ها خطا دارن ولی تکرار و تداوم در این خطا ها نشونه عدم دلسوزی هست.
نکته ی مدیریتی برای افزایش انرژی و و بازیابی انرژی از طریق رفتن به اماکنی که حس خوبی به ما میده خیلی خیلی مهمه و همه ما تجربش رو داریم که بعد از مدتی و با کاهش انرژی درونیمون قادر به هندل کردن اوضاع و ال وظایفمون به خوبی قبل نیستیم، طبق فرمای های مهندس قربانی بزرگوار به راحتی میتونیم بازسازی انرژی کنیم و قوی تر برگردیم، قطعا برای نماینده های خارجیمون اینگونه موضوعات و شنیدنشون از زبان مدیران ارشد حکم طلا رو داره.🤍
سلام وقت بخیر
قطعا اقتدار یک مدیر میتونه مهم ترین عامل برای بهبود وضعیت کارکردن نیروها باشه.
تشکر از مهندس قربانی که تجربیات چندین ساله مدیریت خود را در اختیار ما قرار میدهند.
سلام و عرض ارادت
با تشکر از سخنان ارزشمند جناب مهندس قربانی در خصوص مبانی مدیریت که دید وسیع و جامعی برای چگونگی مدیریت نیرو در اختیار همگان قرار دادند ، این مبانی براساس تجربیات عملی و حین کار بدست آمده و از هیچ منبع و ایدیولوژی خاصی اقتباس نشده است .
همانگونه که جناب مهندس فرمودند نگاه و نوع دید به مجموعه و شرکت سبب ترقی می شود.
اگر خواهان رشد و شکوفایی فردی و گروهی هستید ابتدا از کوچکترین جز اجتماع که خانواده هست می بایست شروع کنید و پله پله این جمع را بزرگتر کنید ، همه چیز به نوع نگاه شما بستگی داد، والا همه انسانها در فیزیک و زمان یکسان هستند و هیچ تفاوتی بین آنان وجود ندارد.
پس درست و بزرگ نگاه کنید تا درست بزرگ شوید .
سلام
مهندس قربانی مدیر عامل محترم اراد برندینگ درباره موضوع مدیر موفق سخنان ارزشمندی بیان فرمودند ،سپاسگزاریم از بیانات مهندس قربانی بزرگوار .
مدیریت رو نباید تو کتاب و از نویسنده ها یاد گرفت.
باید از اهلش یاد گرفت. کسی سال ها مدیریت کرده و تجربه فراوانی در این زمینه داره و بازخوردش رو افراد زیادی دیده باشن. همچون مهندس قربانی عزیز و توانمند.
از گذشته پای صحبت های ایشان بودم و نکات کلیدی درباره مدیریت کار و مدیریت نیرو یاد گرفتم که در جای جای زندگی بدردم خورد.
شما یک چیزی تو کتاب و مقالات اینترنتی میخونین و اجراییش میکنین و شکست میخورین. چون همانطور که گفتم مدیریت رو نباید تو کتاب و از نویسنده ها یاد گرفت. باید از اهلش یاد گرفت.
رشد مالی و برند شدن نیرو ها باید یکی از اهداف یک مدیر موفق باشد. مدیر باید نیرو هارو در مسیر رشد قرار بده.
- چطور با نیرو رفتار کنیم؟
- در مواقع مختلف و درخواست هایی که نیرو ها از ما دارن چطور باید پاسخگو باشیم؟
- اصلا چطوری نیرو جذب کنیم؟
- با خطاهای نیرو ها چجوری کنار بیاییم و اون رو مدیریت کنیم؟
- چکار کنیم خطاهای نیرو هامون کمتر بشه؟
- رفتار نیرو ها در روز های اول چطور است؟
- چطور برای نیرو ها شرح وظیفه و حد تعیین کنیم؟
- آیا شرح وظیفه باید فقط زبانی باشه یا مکتوب؟
- تا چه حد باید جزئیات و کلیات کار رو برای نیرو توضیح داد؟
- نظارت روی نیرو به چه صورت باید باشد؟
- چکار کنیم تا نیرو بازخورد خوبی از خودش با ما نشون بده؟
- دلیل رشد نکردن مجموعه و یا نیرو ها چیه و چرا گاها نیرو ها رشد میکنن ولی یک مجموعه نه؟
- به عنوان یک مدیر چگونه باید رشد کنم؟
- چطور اولویت بندی و برنامه ریزی کنیم؟
- حواشی ها رو چطور کنترل کنیم؟
- چطور انرژی هامون رو تو سطح بالایی نگه داریم تا بتونیم خودمون و نیرو ها رو رشد بدیم؟
- انرژی هامون رو چطور دسته بندی کنیم که کجا مصرف شون کنیم؟
- تاثیر انرژی در تصمیم گیری های یک مدیر چقدر است؟
- چطور یک مدیر با اقتدار باشیم؟
- اقتدار ممکنه به یک مدیر ضربه بزنه. اما چطور؟
اگر جواب این سوالات رو میخوایین ویدئو بالا رو حتما مشاهده کنین.
سلام عزیزان
امیدوارم که نمایندگان خارجی آراد که عضوی از خانواده‌ی بزرگ آراد هستند موفق باشند.
دوستان زمانی که دربحث مدیریت یک مدیر مدرس است،
همه چیز متفاوت است چرا که ایشان دارد زندگی خود را برای ما شرح می دهد.مطالبی را که بیان میکند زندگی کرده واین موضوع باعث میشود این چنین سخنرانی ها بدل بنشیند.
درود بر مهندس قربانی
سلام
جناب مهندس قربانی عزیز❤️ مثل همیشه با قدرت تمام نکاتی را بیان کردند که تا عمق وجودمان نهادینه شد
اون قسمت از صحبت های جناب مهندس خیلی برام تاثیر گذار بوددکه فرمودند مدیرانی که شکننده می شوند دیگر نمی توانند روی پای خودشون بلند بشن و شکننده می شودند و توجه که می کنم می بینم این افرادی که ورشکسته شده اند همین افرادی بودند که جناب مهندس بهشون اشاره کرد و اینکه یک مدیر باید مقتدر باشد و این اقتدار باعث رشد نیرو می شود و اونجایی که همه گفته اند با نیرو نباید غذا بخوری یا هم صحبت بشی یا خیلی موارد دیگر، اینجا جناب مهندس زیبا و جذاب به این موضوع اشاره کرد
ممنون که همیشه برای رشد ما ها زمان می گذارید🌹❤️
مهندس قربانی به امید دیدارتون
سلام
مدیر عامل محترم شرکت اراد برندینگ
نکات بسیار ارزشمند ومفید در باب مدیریت فرمودند که تجربیات ۱۷ ساله مدیر عاملیشان بوده وقطعا آنچه که با تجربه به دست آمده کاربردی تر است تا کتابهایی که به قلم یک نویسنده غربی نوشته شده باشد
بالا بودن انرژی یک مدیر واقتدار ورشد شخصی وحد ومرز تعیین کردن حیطه وظایف نیرو ها و در نظر گرفتن این که نیرو ها خطاهایی دارن که با نظارت مقتدرانه مدیر رفع میگردد وهمچنین دوری از حواشی از ما مدیر برتری می‌سازد که هم در زندگی شخصی وهم در سازمان وشرکت که درآینده قرار است اداره کنیم.
سلام به همه همراهان راه وقت بخیر
مدیریت بخشی از زندگی ما هست و ما باید در همه ابعاد زندگی، شخصی، خانوادگی و کاری خودمون مدیریت کردن رو یاد بگیریم تا بتونیم مسیر موفقیت رو طی کنیم.
در بحث کاری امکان داره ما اول مسیر کاری خودمون باشیم و هیچ کارمند و پرسنلی نداشته باشیم ولی باید نحوه مدیریت رو یاد داشته باشیم تا زمانی که در کار خودمون پیشرفت کردیم بتونیم مدیریت رو به خوبی انجام بدیم.
با آرزوی موفقیت و روزهایی سرشار از پول و ثروت برای همه آرادی های عزیز و دوستداشتنی
با سلام و احترام
اجرای قوانین نانوشته میتونه به بهبود عملکرد و موفقیت سازمان کمک کنه و مدیران رو در بهبود روش های مدیریت و رهبری تقویت کنه و تشکر ویژه دارم از مهندس قربانی عزیز بابت تجربیاتی که در اختیار ما قرار دادن.
سلام
بر استاد عزیز و گرامی آقای مهندس قربانی درود فرستاد تا اینکه در زمینه مدیریت حرف های جالبی است.همه جایگاه خود شان را بدونن درجای خود شان حرف بزنن ودر جای خودشان تصمیم بگیرند.
آراد برندینگ با داشتن همچون استادی رشد کرد و به این مقام رسید.💯⭐💥💫💚🩵💙💚💚💫💥💯
سلام و درود
مهمترین و اصلی ترین جزء کسب و کار مدیریت آن کسب و کار هست. اگر مدیریت درستی انجام بشه هم کسب و کار پیشرفت میکنه و هم افرادی که در اون کسب و کار مشغول به کار شدند.
وجود نیروهای دلسوز بستگی به نوع مدیریت کسب و کار دارد.
خداوند رو شاکریم در مجموعه ای مشغول هستیم که مدیریت به شدت خوبی داره و اول مدیریت دلسوز نیرو باعث شده نیروهای مجموعه دلسوز کسب و کار باشن.
اگر مدیریت دلسوز مجموعه ی بزرگ آراد برندینگ نبود اولا به طور قطعی چنین مجموعه ای با این سابقه ی طولانی در عرصه ی بین الملل نمیتونست فعالیت کنه و دوما نیروهای با سابقه ای نمیتونست داشته باشه.
به امید موفقیت همه ی آرادی های عزیز.
واقعا به گفته استاد
سر گروه خوب میتواند هم گروه خوبی تربیت کند واز همه بالا تر باشد. به راستی که مدیر و ارشد هر سازمانی میشه سقف کارکنان پس بالا بردن قدرت دانش و مدیریت یک سقف بلند و قدرتمند برای یک شرکته
باعرض سلام حرف ها وصحبتهای آقای مهندس قربانی بسیار خوب وعالی بودند باتشکر
سلام وقت بخیر.ازنکته مدیریت مهندس قربانی استفاده می کنیم. در کار وتجارت خود بکارببندیم واینها سرلوحه کار خود قرار بدهیم.🙏
درود
مهندس قربانی شخصیتی بی نظیر در مدیریت مجموعه ای که توانسته در تجارت بهترین خودش باشد،،
لذت بردم از فرمایشات 🙏🙏🙏🙏
با سلام خدمت همه
و تشکر از مدیریت با انرژی ما مهندس قربانی عزیزم.
ممنون از راهنمایی ها و اشتراک‌گذاری سبک زندگی
سلام علیکم.
مطالب مهندس قربانی درزمینه مدیریت مفید واثربخش است.
صحبت های مهندس قربانی در سلسله جلسات قرار هست انجام بشه در پیرامون مبانی مدیریت هست .
که دو هدف برای صحبت ها وجود داره:
اول شما صاحب برند و شرکت بشید، که برای این کار هم خودتون رو باید قوی کنید و هم نیروهای زیرمجموعه تون رو.
دوم اینکه همه ی شما عزیز هستید از آقای میگل از پرتغال گرفته تا آقای امری از اندونزی و همه ی ۱۶ هزارو سیصدو هفتاد پنج نفری که عضو آراد برندینگ شدید.
حالا که شما می خواهید مدیرعامل شید باید یکسری کارها رو انجام بدید و از یکسری از کارها و افعال فاصله بگیرید.
تجربیات یک قانون نانوشته هستند که بخشی از اون نوشته میشه.
کاری که افراد انجام میدن وقتی میخوان مدیر شن سراغ کتاب های مدیریتی میرن ، اکثر کتاب ها رو دولت ها نوشتن و یا شرکت های خصوصی نوشتن که تعداد افراد یا نیروهایشان کمتر از ده نفر بوده. اون ها حتی مدیر عاملی رو زندگی نکردن و صحبتهای رو مطرح کردن که برای رشد خودشون بوده.
پس به حرف های من با دقت گوش کنید و حداقل بخشی از اون ها رو عمل کنید تا نتیجه ی اون رو ببینید.
اولین موضوع، حد های دلسوزی هست. باید حدهای دلسوزی رو برای خودتون تعیین کنید. هیچ وقت نیرو دلسوز تر از خود شما نمیشه. و می تونید با نیروها کنار بیایید.
اگر نیروی در ساعاتی که برای کار تعیین شده، وظایف ش رو انجام میده اون نیرو دلسوز هست. برای دلسوز شدن اون ها رو تشویق کنید و بهشون توجه کنید.
برای اینکه شرکت رو بزرگ کنید با خطاها کنار بیاید. این اشتباه هست که نیرو ها از اولین روز همه ی کارها رو درست انجام بدند.
برای نیروها حد و مرز کار رو تعیین کنید، شرح وظیفه بدید. و جزئیات کار رو بگید و مکتوب کنید که این کار خیلی از خطاها رو کم میکنه.
در واقع این بخشی از خطاها رو کم میکنه و بخشی هم توسط نظارت حل میشه. اگر شرکت کوچک هست خودتون نظارت کنید و اگر بزرگ هست تیم نظارتی قرار میدید.
موضوع بعدی رشد هست هم برای خودتون هست و برای نیرو. من به عنوان یک مدیر باید بخشی از زمان خودم رو برای رشد خودم قرار بدم، اگر این کار رو نکنم نیروها هم رشد نمی کنن. و اگر درگیر حواشی بشید نه تنها رشد نمی کنید بلکه پسرفت هم میکنید.
برای رشد باید انرژی هاتون رو درست تقسیم کنید. مدیر موفق انرژی بالای داره. تمام انرژی تون رو برای یادگیری و رشد نیرهاتون نذارید بخشی از اون رو برای خودتون بزارید. و اگر روزی برسه که مجبور بشید تمام انرژی تون رو برای
نیرو بزارید باید مکان ها و افرادی داشته باشید که انرژی شما رو بالا بیارن.
هرجای می تونه باشه: کنار افراد خانواده، دوست قدیمی ، کافی شاپ ها رستوران ها و هر جای که حال شما خوب میشه باشه. دقت کنید اگر شما انرژی هاتون رو برگردونید، در سطح بالایی بیارید تصمیم غلطی نمی گیرید. تصمیمات اشتباه مدیران زمانی بوده که دچار خلا انرژی شدن.
اقتدار یک مدیر:
مدیرعامل اگر مقتدر باشه مدیرعامل هست.
من از زمانی که وارد آراد شدم مدیرعامل بودم ، هستم و خواهم بود. وقتی این جمله رو میشنوید چه حسی بهتون منتقل میشه. همین باعث میشه شما پایدار شید. این اقتدار مدیر عامل در کلامش هست . در عمل هم باید اقتدار رو داشته باشید.
در کتاب ها یکسری چیزها اشتباه هست، که با نیروها صمیمی نشید، غذا نخورید به صورت خصوصی صحبت نکنید. در اصل اقتدار با صمیمیت باعث میشه نیرو بهتر کار کنه و پایدار میشه.
از همین الان در مسیر رشد باشید و با تجسم این که نیروهای زیادی دارید قطعا به موفقیت میرسید💛
سلام وعرض ادب به همه دوستان وهمکاران
سخنرانی کوتاه ،گویا ومقتدرانه مهندس قربانی را شنیدم ولذت بردم از اینکه بعنوان مدیر عامل موفق ایرانی نظر میدهند وسایرین نظرات ایشون را سرلوحه کارشون قرار می دهند🙏🇮🇷 انشالله همیشه سلامت وپایدار ومانا باشند 🤲
سلام به همه نمایندگان اراد
اگر واقعا میخواهید در بحث تجارت تون بزرگ بشید و شرکت داشته باشید و تیم خودتون را بچینید حتما به صحبتهای مهندس قربانی گوش کنید و ریز به ریز حرفا را در تیم خودتون اعمال کنید. میدونید این نتیجه حداقل 17 سال کار مدیریتی است.
اگر هم میخواهید مدیر باشید باید حتما اقتدار داشته باشید.
نمایندگان عزیز اراد برندنیگ باید همیشه به فکر رشد باشید. ما فقط دوست داریم شما عزیزان در تجارتهاتون رشد کنید و پول های زیادی از این راه کسب کنید این مارا واقعا خوشحال میکند.
فریده موحدی زاده
سلام درود بی پایان به مجموعه بی نظیر ارادبرندینگ بویژه مدیرعامل محبوب ودانشمندجنا ب مهندس قربانی عزیز .مثل همیشه از بیانات شیوای ایشان لذت بردیم.واقعااگردستورارالعمل های این مدیرعزیزرابه گوش جان بسپاریم ونکته به نکته فرمایشات مهندس قربانی گرامی راعمل کنیم بی شک به بالاترین مقام و منزلت درعرصه های مالی،اجتماعی و عقیدتی می رسیم از طرفی این عزیزان با قراردادن امکانات بی نظیر راه رسیدن به عالیترین اهداف را برای مابسیاراسان کرده اندوبلا شک جناب رئیس عزیزوچهارمدیرارشد درکنف محبت وامدادهای غیبی امام عصرعج قراردارند
سلام
در هر رشد و توسعه باید عدل و عدالت ملاک باشد و عدل به معنای درست بودن بجا و میزان بودن متناسب و صحیح بودن است و عدالت یعنی رفتار بر اساس عدل که منجر به درستی کارها و انجام متناسب و صحیح همه چیز است و برای مدیر خوب بودن و اداره صحیح و درست یک زندگی یک شغل و کار و یا شرکت باید بر اساس عدل برنامه ریزی و فکر کرد و به درستی پیاده نمود و در صورت فراهم نبودن امکانات کافی به دقت اولویت بندی نمود که ضامن بقا و رشد موزون و متناسب و همه جانبه مجموعه شود که در ان هم رشد فردی و هم رشد سازمانی اتفاق بیفتد .و این دو رابطه ای متقابل دارند در کوتاه مدت رشد و پا گرفتن سازمان و شرکت مهم است تا درامد و پولی بدست اید اما برای ادامه رشد و درآمد ، ارتقا تمام افراد از مدیر عامل گرفته تا پایین ترین افراد شرکت باید صورت گیرد تا تضمینی باشد برای رشد کیفیت محصولات یا خدمات و رشد درآمد مجموعه . بنابراین رفتار بر اساس عدالت ضامن بقا و پیشرفت است که باید خوب فهمیده شود .با تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز و همه دوستان ارادی ❤️🙏🌺💚
باعرض سلام ووقت بخیر
تجربه یک قانون نانوشته است، مدیر موفق اول حد دلسوزی نیروها را بشناسدوبرای افزایش دلسوزی انهاراتشویق کند، با خطاهای نیرو کنار بیاید وبرای کاهش خطاها به صورت مکتوب قوانینی تعیین کند، هم به فکر رشد خودش باشد وهم به فکر رشد نیروهایش، سطح بالائی از انرژی داشته باشد وهمه انرژیش را برای کارکنان صرف نکند بخشی ازانرژیش را صرف خودش کند، مدیر موفق باید مقدر باشد واقتدار داشته باشد وبا نیروهایش صمیمیت ایجاد کند تا بهره وری نیروها بیشتر شود.
سید امین شکری تاجر تجهیزات پزشکی ودندانپزشکی
🤴❤🅰️®️🅰️D🌹
با سلام و ارادت خدمت مهندس قربانی عزیز❤
وقتی صحبت های شیرین مهندس رو شنیدم میدونم نه فقط من بلکه تک تک نیروها میتونیم شهادت بدیم رفتارشون با ما حتی از چیزی که میگن هم به مراتب بهتره.
بارها شده دغدغه هام رو بردم خدمتشون و با صحبت هاشون چنان حالم خوب شده که میتونم بگم انگار بارون به کویر بباره و بوی نم خاک بلند شه .
به همین اندازه قشنگ و صمیمی
و همه این محبت هاشون درعین صلابت و قدرتشون هست.
چقدر قشنگ گفتن که اینجا ما محبت و رشد رو در بالاترین حدش داریم تجربه میکنیم.
لذت کار کردن با شما رو باچیزی عوض نمیکنم مهندس جان
سایتون مستدام❤🌹
برای شنیدن صحبتهای جناب مهندس قربانی لحظه شماری میکنم .ولی اینجا فیلم به زبان فارسی ندیدم....
در این ویدیو مهندس قربانی عزیز پیرامون مباحث مدیریتی صحبت کردند.
من به شخصه مطالب زیادی را از مدیرعامل محبوبمون یاد گرفتم. از مهندس عزیز تشکر و قدردانی می کنم.
مهندس در این ویدئو راجع به نیرو دلسوز و حد و مرز دلسوزی صحبت کردند.
راجع به خطاها و اینکه نیروها خطا دارند صحبت کردند.
پیرامون اقتدار یک مدیر صحبت شد و چطور یک مدیر با اقتدار باشیم.
همه تلاش ها بر اینه که به رشد مالی و رشد برند برسیم. و انشالله سعی می کنیم تمامی نکات را به کار ببندیم.
آراد همیشه سربلند❤️
بسم‌الله الرحمن الرحیم
مهندس قربانی و سبک مدیرتی‌ایشان همیشه برای بنده، پر از درس بوده و پر از تجربه.
یقینا همینطور است و این تجربیات اکثرا در دل کار با وجود میاد.
الحمدالله همیشه از شاگردی در محضر عزیزان یاد گرفته‌ایم و هم‌چنان این فرصت امروز برای تاجران نیز مهیا شد‌است تا از این تجربیات برای توسعه تجارت‌شان استفاده کنند.
سلام وخداقوت به مهندس قربانی عزیزبابیانات شیوا واموزنده شان
کلام جناب مهندس حق
برای شنیدن سخنرانی های آقای قربانی لحظه شماری میکنم.
مسلما تشویق همیشه احساس مسئولیت زیردستان رادوبرابر میکند.
قوی کردن مدیر درکنار قوی کردن نیروها نکته بسیار ظریفی بود.
ممنونم از مهندس قربانی عزیز 🌍🗑
مدیریت از خونه شروع میشه ،ودر مواقع مختلف به کارمیاد واگر یک مدیر موفق ومقتدر باشیم مطمئنا پیروزی در امورات از آن ماست
با سلام
مطالب مهندس قربانی درباره‌ی مدیریت کاملا کاربدری و مفید است
مدیر با اقتدار با میشود همه در کار خود دقیق و کوشا باشند و حتی داشتن اقتدار نه تنها باعث پایداری نیرو ها بلکه باعث اقتدار اطرافیان خود هم میشود
و اینکه وقتی ما اقتدار داشته باشیم میتوانیم با نیرو ها و اطرافیان خود صمیمی بشیم چون هر کس حد و مرز خود را متوجه میشود
حتی امام کاظم (ع) به دلیل فروتنی با کارگران خود همسفره میشدند🌸
سلام وتشکر بابت آموزش ها که من یکبار در مدرسه تجارت دیدم و باز هم میبینم و خواهم دید تا آویزه گوشم بشه و توصیه من به تمام آرادی ها در داخل و خارج هم همینه که دست از آموزش خودتون برندارید طبق گفته مهندس قربانی عزیز🌹🌹
مهندس قربانی نکات خیلی خوبی در مورد مدیریت گفتن. این نکات واقعا کمک میکنه وقتی نیرو میگیریم، بتونیم آموزشها رو به درستی اجرا کنیم و ساختار بهتری داشته باشیم. آموزشی که مهندس قربانی دارن رو توی هیچ کتابی نمیشه پیدا کرد واقعا. سرشون سلامت❤️
سلام
باتشکر ازمدیرعامل محترم مهندس قربانی که در بحث پیرامون مدیریت نکات جالب و ارزنده ای فرمودند که چطوری هم در مورد جایگاه خودشان و هم در مورد نیروها که بایک سیستم خانواده ای چطوری با یک دیگر کار کنند
تشکر ویژه میکنم از مهندس قربانی عزیز 🌹
تجربیات ارزشمند و فوق‌العاده ای در زمینه مدیریت از ایشان آموخته ام.
نکات کاملاً کاربردی ، علمی و تجربی هست.
قدر این آموزش ها رو میدونم و به کار میبندم💪🇮🇷
خیلی خوب بود ،🔥
سلام و درود خدمت خدمت آرادی های عزیز
«مهندس قربانی مثل همیشه عالی»
ممنون از ارادبرندینگ 🌹
سلام و درود
ضمن تشکر از مهندس قربانی عزیز،
فکر نمیکنم فایل آموزشی مدیریتی مشابهی در این حد حرفهای تا به الان در دنیا ایجاد شده باشه، واقعا فوق‌العاده بود👏👏
باید به توصیه مهندس عزیز گوش بدیم و خودمون رو در مسیر رشد قرار دهیم به این صورت که درسته که هنوز زیرمجموعه‌ای نداریم، اما از الان باید خودمون رو براش آماده و تربیت کنیم، باید مدیریت در گوشت و استخوانمان حل شود، زمانی که آماده شدیم، آنگاه میتوانیم مدیر موفقی باشیم.
ایرانی آباد🇮🇷
اقتصادی آزاد💵
با فرماندهیِ آراد♾️
سلام
سپاس از مهندس قربانی بزرگوار که مثل همیشه نکات مهم مدیریتی را برای تاجران آرادی و کارکنان یاداور و متذکر شده اند.
-حد دلسوزی رانسبت به نیروهایمان مسخص کنیم وبا تشویق کردن از انها افرادی دلسوز تر بسازیم
-باخطای نیروها کنار بیایم و توقع عملکرد عالی از همان ابتدای کار از نیرو نداشته باشیم
-برای نیرو حد ومرز و حیطه وظیفه مشخص کنیم و البته بصورت مکتوب ارائه کنیم
وصد البته نظارت داشته باشیم
-رشد داشته باشیم هم خود مدیر و هم نیروها
اگر مدیر به رشد خود اهمیت ندهد مسلما سرانجامی نخواهد داشت
_مدیران به اقتدار خود توجه داشته باشند و نیرو باید این اقتدار را در عمل ببینندچرا که سبب انتقال امنیت قلبی به نیروها
میشود
-مدیر نباید درگیر حواشی شود
تلاشتان پرثمر ارادی های گرامی
سلام و احترام
هر سخنرانی کلی آموزش و مطلب یاد گرفتنی دارد .ممنونبم
همراه آرادی
تاجر تن ماهی
سلام وقت بخیر
قبل از اینکه فایل رو باز کنم و بخوام ببینم و گوش بدم به صحبت های جناب مهندس با تمام وجود افتخار کردم به اینکه نیروی مهندس قربانی هستم و ایشون مدیر عامل آرادن
کاریزمای ایشون تمامی تاجران، نماینده ها و متحدین رو مجاب میکنه که بخوان زیر لوای ایشون باشم
خوب خاطرم هست تایمی که نماینده ها با ما میومدن تفریح بارها ازشون شنیدم که هرچی مهندس قربانی بگن و نظر ایشون رو بپرسیم
این خیلی مهمه که ایشون دارن تمام نکات مدیریتی و تجربه شون رو در اختیار ما قرار میدن
ممنون مهندس جان
شکرگزار خداوند هستیم به خاطر وجود شما و بهتون افتخار میکنیم و دوستون داریم
خیلی خوبه که مهندس قربانی تجربیات و قوانین نانوشته مدیریت رو به اشتراک می‌ذارن. این جلسات واقعا میتونن به بهبود کار و مدیریت کمک کنن. هر یکشنبه با کلی نکته کاربردی و تجربه‌های ارزشمند، واقعاً مفید و جذابه.
با سلام و خدا قوت
ممنون ازمهندس قربانی بزرگوار که بازهم خلاصه‌ای ار اصول مدیریت را فرمودند . به راستی مدیریت بالاترین رمز موفقیت یک مجموعه خواهد بود شیوه تنبیه و تشویق .تعیین تارگت برای وظایف کارکنان و تمیز دادن بین کارمند وفادار دلسوز و کارمند بی تفاوت قطعا از اصول پیشرفت مجموعه خواهد بود .
سلام
حرف های مدیران را دقت تمام گوش دادن خود یک نوع تمرین به حساب می آید
سلام وقت بخیر
این سری از آموزش های مدیران ارشد برای نمایندگان بسیار عالی است که سبب میشه تا نماینده هامون از لحاظ شخصیت تجاری بزرگ و قوی شوند مخصوصا امروز که مهندس قربانی دوست داشتنی کامل در مورد مدیر شدن توضیح دادند.
206💙
هر موقع از مهندس قربانی عزیز ، روی سایت ویدئو میبینم ، کلییی نکته های قشنگ یاد میگیرم و چنان انرژی مثبت میگیرم که حد نداره .
نماینده های عزیزمون توی کشورهای خارجی ، اینو بدونید که خیلی برامون ارزش دارید ، کجای دنیا دیدین که، مدیر عامل قدرتمند یه مجموعه بزرگ ، بیان روبروی دوربین ، انقدر صمیمی از تجربه ها و جزئیات مدیریتشون به شما یاد بدن ؟ 😍
تمام ۲۰ دقیقه ویدئو رو با عشق نگاه کردم ، چون تک تک حرفای مهندس قربانی برام ملموس بود و درکشون کردم ، مثلا یه جا گفتن که نیرو اگه دلسوز باشه به بهترین شکل با دلسوزی و ماندگاری، مفید واقع میشه برای مجموعه ، آرزو میکنم اون نیروی دلسوز و مهربونی باشم که برای خانواده قشنگم آراد برندینگ ، مفید باشم
و آرزو میکنم با همین مهربونی ، بتونم نماینده های دلسوزی رو وارد آراد برندینگ کنم که هر کدوم توی بخش کاریشون ، با به کارگیری حرفای قشنگ مهندس قربانی ، موفق باشن 👏🏻😇
پیروز و پر روزی باشیم 😊😍
Sitede mühendis Ghorbani'nin videosunu her gördüğümde çok güzel şeyler öğreniyorum ve öyle sınırsız pozitif enerji alıyorum ki. 😍
Yurtdışındaki değerli temsilcilerimiz, biliyor musunuz, bizim için çok değerlisiniz, dünyanın neresinde büyük bir grubun güçlü bir CEO'sunun kamera karşısında bu kadar samimi konuştuğunu, yönetiminin detaylarını size öğrettiğini gördünüz?
سلام وقت بخیر
با تشکر از مهندس قربانی
داریا پلاست
تاجر نایلون
سلام
نکات مدیریتی که مهندس قربانی عزیز آموزش میدهند را شما در هیچ سایت و کتابی نمیتوانید پیدا کنید چون جناب مهندس این نکات را تئوری فرا نگرفتند این نکات تجربه سالها مدیریت ایشون در مجموعه ی بزرگی مثل آراد است که نمونه اش را در هیچ کجای جهان نمی بینید.
❤️ عَلِیٌّ مَعَ الْحَقِّ ❤️
به نام خدا
ممنون از مهندس قربانی عزیز که همیشه صحبت هاشون برای ما پر از نکته ست.
از مدیریت بر نیرو که چقدر مهمه و یه مدیر اول باید خودش رو ببره بالا رشد کنه تا در کنارش نیرو هم رشد کنه. نمیتونیم از یه نیرو مخصوصا تازه کار انتظار خطا نداشته باشیم. بهش فضا بدیم فرصت بدیم تا به مرور خودش رو قوی کنه.
نیرو ها باید روشون کنترل و نظارت باشه، حد کار براشون مشخص بشه و تقسیم بندی وظایف انجام بگیره.
باید دلسوزی ها در حد و مرز مناسب باشه.
اقتداری که مدیر داره باید جوری باشه که نیرو اون امنیت رو حس کنه.
حاشیه ها که همیشه دردسرساز هستن و مدیر باید از این حواشی دوری کنه.
خداروشکر با اینکه که نیرو هستیم ولی حتی نکات مدیریتی رو هم یاد میگیریم❤️
با سلام و احترام🌹
در عرصه عمل، هیچ چیز مثل تجربه نمیشه.
تجربه، گنجی هست که در سینه ها نهفته ست و خیلی ها براحتی در اختیار دیگران قرار نمی دن.
اینکه مدیرعامل محترم آرادبرندینگ، جناب مهندس قربانی، با این صمیمیت از تجارب شون می گن، نشان از عزم راسخ شون در رشد دادن آرادی ها داره و اینکه آرادبرندینگ هیچوقت گنج هاش رو پنهان نکرده و برای رشد آرادی ها وقت گذاشته و مسیر رو نشون داده و زیرساخت های لازم رو پیشنهاد کرده.
ان شالله همه آرادی ها از این قوانین نانوشته حداکثر بهره رو ببرن و هر روز موفق تر از روز قبل باشن❤️
🌱🌍🇮🇷
آرادبرندینگ
جوانه ای در ایران
برای رویش پرچم ایران در زمین
نکاتی در خصوص مدیریت مهندس قربانی به ما بیان کردند که در آینده ممکن است برای غده ای مفید باشد.یک مدیر عامل موفق مدیری است که یکسری اصول و قواعد را رعایت کند.یکسری کتاب ها در مورد مدیریت نوشته شده که شاید اصلا تجربه نکرده باشد.اولین نکته این است که نیروی دلسوز داشته باشیم و برای دلسوز تر کردن نیرو ایده هایی داشته باشیم.موضوع دیگر خطاها بود باید با خطاها کنار اومد و توقع بدون خطا بودن از نیرو نداشته باشیم.برای کاهش خطای نیرو باید برای نیرو مرز کار و مسولیتش را مشخص کنیم و مورد دیگر نظارت است یعنی به کارهایی که سپرده شده نظارت داشته باشیم تا جایی که می شود خطا را به حداقل رساند.مساله دیگری که فرمودند در مورد رشد بود که اکر نیرو رشد کند مجموعه رشد می کندو برای رشد نباید درگیر حواشی شد تا انرژی هدر نرود.موضوع بعدی اقتدار یک مدیر است.
سخنان مهندس قربانی مانند همیشه عالی و جذاب است
با سلام خدمت همه تاجران موفق و بخصوص دوستان و مدیران آرادی عزیز
بیانات بسیار ارزشمندی بود.
مجموعه ما در زمینه صادرات خشکبار فعالیت دارد و هر کدام از دوستان تولید کننده و تامین کننده که مایل به همکاری با مجموعه ما هستند از طریق درگاه های ارتباطی با ما در ارتباط باشند .
Hello to all successful businessmen and especially dear friends and managers of Arad
Our collection is active in the field of dry fruit export, and any producer and supplier friends who wish to cooperate with our collection should contact us through communication portals.
مرحباً بجميع رجال الأعمال الناجحين وخاصة الأصدقاء الأعزاء ومديري شركة آراد
مجموعتنا تنشط في مجال تصدير الفواكه الجافة، وعلى أي صديق من المنتجين والموردين الراغبين في التعاون مع مجموعتنا التواصل معنا عبر بوابات التواصل.
با سلام و درود
بیانات کارگشا و انرژی بخش مهندس قربانی درباره نحوه مدیریت همیشه به تاجران این را مطلب را می رساندکه یک تاجر باید همیشه هوشیارو آگاه باشد.۱۴خرداد ۱۴۰۳
با سلام و احترام
سپاس از جناب مهندس قربانی بزرگوار 🙏 مثل همیشه عالی بود مخصوصا در مورد محبت پدر و مادر که فرمودن محبت زیادی باعث لوس شدن بچه ها نمیشه بلکه نداشتن اقتدار هست که باعث لوس شدن بچه میشه 👍
۰۹۱۱۳۱۵۲۷۷۳
🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾
باسلام
مهندس قربانی از دیدگاه متفاوت درباره مدیریتی صحبتهای داشتند یکی رشد مدیر ونیرو بایستی در یک راستا باشد و دوم تمام انرزی خودرا صرف یک کار نکنیم چرا ک باید انرزی ذخیره داشته باشیم برای امور انجام کارهای دیگر
سلام و تشکر از مدیرعامل محترم مجموعه
همیشه یک مدیر از نیروهایش یک سروگردن بالاتر بوده و بخاطر دلسوزی خودش کارمندان هم یاد میگیرند تا دل بکارشان بدهند ک متعهد باشند تا کار انجام شود.
سلام و درود فراوان خدمت جناب مهندس قربانی، ممنون از ایشان که تجربیات عملی خود درحوزه مدیر عاملی یک شرکت را شیوا و جذاب بیان می نمایند تا سرلوحه کار خود قراردهیم و به قول ایشان داشتن علم و رشد مدیریتی صرفا در گرو داشتن شرکتی عریض و طویل نیست. حتی در یک مذاکره و یا ارسال بار که لازمه اولیه تجارت هست نیاز مند مهارت مدیریتی هستیم.
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز.
سلام تشکرازمدیرعامل محترم همانطور که ایشون اشاره کردن هم بایدمدیر برای رشدخودوقت بذارد وهم برای نیروی خودش یک مدیربایدپرانرژی باشه تابتونه نظارت کامل به نیروداشته باشه واقتداردرکلام وعمل داشته باشه واینکه صمیمت بانیرودرعین داشتن اقتدار باعث پیشرفتدرشدکارمیشود.
سلام
صحبت مهندس قربای عزیزمون ❤ در خصوص داشتن محل و مکان یا نفراتی که حال ما را خوب کند و باعث بالا رفتن انرژی مان شود بسیار به جا و انکار ناپذیر است.
اگر آرادی واقعی باشی بودن در آراد باید حالت را خوب کند.
کنار آراد بودن و حضور در محافل و مجالس آراد از جمله فضاهایی ست که حال من و خانواده ام را به شدت خوب میکند.😊
حضور در همایش ها و مراسم ها علاوه بر بودن در جمع آرادیها، دیدن ریاست محترم و مدیران ارشد دوست داشتنی مان همیشه دلیل بالا رفتن روحیه و گرفتن حس و انرژی مثبت بوده و هست.
امیدوارم همه کسانیکه در این دورهمی ها حضور پیدا میکنند حس و حالشان مثل ما باشد.
سلام ممنون ازشمامهندس قربانی عزیز؛خیلی عالی بودتجربه های عالی روبه محضرهمه رسوندین خیلی زیبا،پسندیده،شفاف،بامحبت،پراز اقتدار،آموزش عالی،مهندسی،باهمه مجموعه بزرگ وجهانیِ آرادبرندینگ
سلام عرض ادب
طبق صحبت های آقای قربانی صاحب یک شرکت و برندینگ باید یک مدیر مقتدر باشد.
با سلام خدمت دوستان عزیز وآرادیهایه محترم خسته نباشید من احد مردان هستم در مورد آقای دکتر مهندس قربانی تبریک عرض میکنم خدمت شأن که این دانشگاهی هست برایه ما این دانش رو کسی به خواهد از خودش تجربه کند باید یک عمر تجربه کند اگر آنهم درست باشد
سلام و احترام خدمت همه آرادیهای عزیز
سخنان مهندس قربانی عزیز در بحث مدیریت و شیوه رفتار با پرسنل و نیروی کار که حاصل سالها تجربه کار مدیریتی ایشان جامع و کاربردی بوده من خودم همیشه خط مشی های زیادی از ایشان چه در آراد و چه قبل از آراد هم در زمینه شغلی و هم زندگی شخصی و ارتباط با اطرافیان و مدیریت نیرو از ایشان گرفتم و هرچه دارم و یادگرفتم تجربه ایی که کسب کردم را مدیون راهنمایی مهندس هستم.
سلام ودرود فراوان
بسیار عالی سپاس گزارم از مهندس قربانی بزرگوار
تمام نکات مهم و ارزشمند بود ان شاءالله که بتوانیم از این آموزش ها وموقعیت ها بهترین استفاده را ببریم🌷🌷🌷
صحبت های مهندس در غالب مدیریت فوق العاده آموزنده و کاربردی هست اگه مهندس ماهی ۱ بار همیشه در غالب مدیریت صحبت کنن خیلی عالی میشه چون تجربه ایشون در این زمینه فوق کاربردی هست
سلام وقت بخیر
عرض ادب به همه آرادیها
آموزش خوبی بود به خیلی از نکات خوب اشاره شد یک مدیر خوب به چه شکلی مدیریت کنه
چه استراتژی داشته باشه تا مفق بشه.
آموزش خیلی خوبی بود تشکر از مهندس قربانی
عزیز🌹🌹🌹
با یاد و نام خدا
و با سلام خدمت بزرگان وتجار آرادی
عالی بود.
با آرزوی موفقیت روزافزون برای آراد برندینگ عزیز و تجار آرادی
با سلام
نکات بسیار ارزنده و مفیدی که در هیچ کتابی نوشته نشده در مورد مدیریت نیروها و انگیزه دادن ودادن به اونها وحتی جلوگیری از بی انگیزگی در خودمان که به نیروهای زیر دستمان انتقال داده میشود و چگونه به نیروها انرژی واین انگیزه را داد که جهت شرکت دلسوزی کنند.
سلام و خداقوت
رشد مدیر یک مجموعه باعث رشد نیروهاش میشه و خیلی مهمه
هر بخشی از شرکت هم باید با هم همدل باشند
باسلام
جناب مدیر مهندس قربانی عزیز به نکات خوب و کلیدی اشاره داشتند از بیاناتشون استفاده کردیم سعی میکنیم این نکات را سرلوحه تجارت و زندگیمون قرار بدهیم
ایشان اشاره داشتند برای یک مدیر مقتدر بودن باید انرژی بالایی داشته باشید به نیرهاتون انرژی بدهید به حاشیه نروید و به مکانی یا شخصی رجوع کنید که به شما انرژ ی بدهد و انرژی شما را بالا نگه دارد .مسولیت همراه با محبت داشته باشید و مدیری موفق هست که اقتدار بالایی داشته باشد
به امید اقتدار بیشتر اراد و ارادیهای عزیز
با سلام خدمت همه دوستان آرادی
بیانات جناب مهندس قربانی عزیز در مورد تجربیات قوانین نانوشته یک مدیر جذاب و دلنشین بود و برای هر شخصی که در رأس یک مجموعه باشد لازم و ضروری است اول روش برخورد صحیح با خطای نیروها دوم اهمیت رشد مدیر و درنهایت اقتدارش در مجموعه تحت ریاست او عنوان شد با تشکر از ایشان 🌹❤🌹❤
💟 شهرآشوب تاجر کاشی و سرامیک 💟
باسلام و احترام واقعا استفاده کردیم ازصحبت های جناب آقای مهندس قربانی مدیرعامل محترم آرادبرندینگ💕 ترشی شیما💕
سلام وقت بخیر
این همه طرحهای عالی و پیشرفت‌های روزافزون دلالت بر وجود مدیری قدرتمند و کاردان دارد که تیم بزرگ آراد را هدایت میکند.
سایه شون مستدام.
باسلام خدمت مهندس قربانی
تشکر ویژه بابت نکات دقیق ویک مدیر چه ویژگی های داشته باشد
مممنونم
تجربیات و نکاتی که مهندس قربانی میگن، واقعا گنجینه‌های با ارزشی هستن که همه باید از این تجربیات درس بگیریم و استفاده کنیم.
هر جمله‌ای که مهندس قربانی میگن، پشتش سالها تجربه، آزمون و خطا و موفقیتهای بزرگه، این نوع تجربیات رو هیچ جایی نمیشه پیدا کرد و برای من، هر کلمه‌ای که از ایشون میشنوم، یه درس بزرگه.
من چند ساله که با آراد هستم و به شخصه از نکاتی که مهندس قربانی میگن یاد گرفتم و پیشرفت کردم و تاثیرات این آموزشها و نکات رو کاملاً توی زندگی و کار حرفه‌ایم حس کردم.
از آرادبرندینگ و مهندس قربانی ممنونم که این فرصت‌های بینظیر رو برای ما فراهم میکنن. بدون شک با این نوع آموزشها و تجربیات، هر روز به موفقیت نزدیک‌تر میشیم.❤️
با سلام به آراد و تاجران آرادی 🕯
جناب مهندس قربانی به نکات مهمی در بحث مدیریت بیان کردن 💡
در مورد رشد مدیر و کارکنان که علاوه بر کارکنان، مدیر هم باید رشد کنه 💎
لازمه شرح وظایف همراه با ریز و جزئیات برای کارکنان گفته بشه تا پذیرش خطا از جانب کارکنان انجام بشه 💎
برای دلسوزی کارکنان لازمه از سیستم تشویق استفاده بشه 💎
و یک مدیر باید در عین داشتن ارتباط مستقیم و صمیمیت، اقتدار خودش رو هم داشته باشه 💎
درود بر شما
بارها شده از اطرافیان و دوستان پرسیدم چرا فلان شرکت یا مجموعه دووم نیاوردی و پاسخ اکثر اونها این بوده، "چون مدیرِ مجموعه آدمی سخت گیر که نگاه از بالا به پایین داشت بود و نتونستم باهاش کنار بیام"
با توجه به صحبت های مدیر عامل توانمند، مهندس قربانی عزیز، یه مدیر شایسته باید در عین اقتدار با دلسوزی و مهربانی با نیروهاش برخورد کنه، وظایفشون رو به خوبی شرح بده و بدون تحت فشار گذاشتن اجازه بده کم کم رشد کنند و کارشون رو به نحو احسن انجام بدن، هم خودشون رشد کنند و هم زمینه رو برای رشد نیروها فراهم کنند ..
صادقانه باید بگم خداروشکر در مجموعه ای کار میکنم که علاوه بر اینکه بزرگانِ مجموعه پر تلاش اند و با استراتژی های به روز، باعث رشد حداکثری مجموعه میشوند، به رشد تک تک اعضا نیز توجه ویژه ای دارند..
سایه بزرگان آراد مستدام
خداقوت 🌱
رعنا هاشمی _ واحد گرافیک
سلام وقت بخیر
به نظرم مهم ترین صحبتی که مهندس قربانی فرمودند این بود که رشد مدیر و کارمند باید در یک راستا باشه و اشاره به این داشتند که به همین علت هست که شرکت های بزرگ دنیا به ثبات رسیدند و دیگه رشد آن چنانی ندارند.
با سلام و عرض ادب و احترام
صحبت های مهندس قربانی بسیار زیبا و عالی بود
انشاالله در آینده نزدیک که میخواهم دفتر بگیرم و نیرو استخدام کنم حتما از فرمایشات و راهنمایی های مهندس قربانی استفاده خواهم کرد.
با تشکر از آراد و آرزوی موفقیت برای تمام تاجران ارادی
باسلام
اول از همه تشکر میکنم از مدیر عامل محترم آراد♥️😍😍
که در مدیریت همتا و حریفی ندارند😍😍
پس این کلیپ و گفته های ایشون در هیچ جای دیگر و در هیچ کتابی نیامده است.
همانطور که مهندس قربانی عزیز گفتند برای یادگرفتن مدیریت نیازی نیست کتابی را بخوانی که نویسندگانش حتی مدیریت را لمس نکرده اند.
برای مدیر خوب شدن باید دلسوز نیروها باشی و برای نیروها وظایفشون رو شرح بدی.
همچنین یه سری تشویقی ها براش در نظر بگیری.
و از خطاهای نیرو تا حدی گذشت کنی.
یک مدیر خوب باید برای خودش برنامه ریزی و هدف مشخصی داشته باشه تا بتونه در کارش پیشرفت کنه.
مدیر باید از حواشی ها دور بمونه و اقتدار خودش رو حفظ کنه.
انشالله در آراد به زودی هدف مهندس قربانی عزیز به تحقق میرسه.
و همه نمایندگان خارجی آراد صاحب شرکت و برند میشوند😍😍😍
الهی آمین
خداقوت
عرض سلام و ادب خدمت تمام فعالان اقتصادی و مدیران بین المللی آینده ایران زمین و درود به ارتش بزرگ تجاری مدیران آرادبرندینگ🇮🇷💎💰
همیشه جلسات مهندس قربانی بزرگ مدیرعامل مقتدر و حامی آرادبرندینگ پر از حس خوب، آرامش و امنیت و نکات ارزشمند مدیریتی هست که هر مدیری دوست چندبار جلسات بشنوه و بنویسه. من هیچ وقت یادم نمیره اولین جلسه ای و که مهندس قربانی داشتم در دفتر اقاقیا به ایشون گفتم مهندس جان من جاهای زیادی و مدیریت کردم و مدیر اجرایی ارگانهای زیادی بودم و خودم هم رشته تحصیلیم مرتبط هست با مدیریت منابع انسانی و خیلی کتابها در این زمینه خوندم اما از وقتی وارد آراد شدم و سبک مدیریتی مدیران ارشد آراد و دارم میبینم و مدیریت شما رو میبینم و مقایسه میکنم با تمام اون چیزهای که خوندم در کتابها و آموزشهایی که در دانشگاه دیدیم، میبینم چقدر متفاوت هست در عین حال که تمام اون آموزشها پیشرفته رو و کاملتر و کاربردیتر و به جا دارید استفاده میکنید یعنی همون چیزهای هست که خوندم ولی در اجرا این سبک چقدرتر مدیریت سازندتر و کاملتری هست و تمام نکات ریزی که در مدیریت بین الملل خوندم اینجا داره اجرایی میشه و هیچ وقت یادم نمیره که به ایشون گفتم به من یک نسخه کاربردی بدید برای اینکه بتونم یک مدیر خوب باشم و یاد بگیریم از شما که مدیر بودن یعنی چی و هر وقت نسخه رو دیدم بفهمم چکار باید بکنم در اون لحظه و چه تصمیمی بگیرم، من الان یک درد دارم مهندس جان اونم اینکه تمام این سالها که درس خوندم و اجرایی کار کردم در مقابل مدیریت شما در مجموعه با پرسنلتون هیچی نیست، شما بر اساسو چه تئوری این مدیریت و دارید وچطور میشه که ۷۰۰نفر نیرو داشته باشید که حتی یکنفر هم نباشه که شما رو دوست نداشته باشه و چطور میشه که همه اینطوری از دل کار میکنند چون واقعا این سبک از نیرو داری آرزوی هر کارآفرینی هست در کسب کار خودش چه خرد باشه چه کلان. خیلی خب یادمه ایشون به من یک نسخه دادن که چهارتا جمله بیشتر نداشت و این چهارتا جمله کلید تمام ابهاماتی بود که در مدیریت من درش گیر کرده بودم و از اون روز به بعد معیار سنجش من برای مدیریت درست فقط اون چهارجمله مهندس قربانی بزرگ و استادعزیزم بود.جلسه مهندس قربانی در مورد قوانین نانوشته یک مدیر از اول پر از نکات ویژه و طلایی مدیریتی اکادمیک و تجربی بود که دوستان عزیز در کامنتها به همشون اشاره کردن ولی قشنگترین نکته ای که درمورد قوانین مدیریت نانوشته گفتن مدیریت مقتدرانه همراه با مهرورزی بود که در روانشناسی بهترین سبک فرزندپروری در کل دنیا که کودکان مقتدر و میسازه سبک فرزندپروری مقتدرانه مهرورز هست و این نشون میده که ایشون اینقدر عاشق آراد و آرادیها هستند که حقیقتا کل آرادی هارو در دل فرزندان خودشون میبینند و که حتی سبک مدیریتیشون همون سبک فرزندپروری مقتدرانه مهرورز میدونند و این یکی از همون کلیدهای بود که از ایشون من گرفتم در مدیریت که چطور میشه کسی ۷۰۰نفر پرسنل داشته باشه و همه عاشقش باشند حتی اگر از آراد جدا بشن با آراد کار نکنند و چون ایشون برای آرادی ها یک مدیر از خودمچکر سلیقه مدار نیست بلکه یک مدیر مقتدر و مهرورز حمایتگر هست و بقول جناب رئیس بزرگ‌عزیز، تنها کسی که میتونه مدیرعاملی شرکت بین المللی آراد با این عظمت و داشته باشه و به این خوبی مدیریت کنه هیچ کسی جز مهندس قربانی عزیزنیست، که مدیر عامل آراد از روز اول بودن و هستند و خواهند بود و این یعنی امنیت و آرامش برای تمام‌پرسنل و تاجرین آرادی که عاشق آراد هستند. خدارو شکر برای تمام نعمتهای بزرگی که به ما بخشیده و برای همراهی با بزرگترین و مقتدرترین خانواده تجاری دنیا 🤲💯💰
موفقیت شما در تجارت خواسته قلبی ماست💰❤️
شاد و سعادتمند باشید در پناه خدا 💰💎
سلام به تمام دوستان آرادی عزیز
سپاسگزارم از مهندس قربانی مدیر عامل توانمند و مقتدر آرادبرندینگ که با در اختیار گذاشتن تجربیات خود سعی در پیشبرد مجموعه دارند
آراد یعنی پیشرفت یعنی امید
سلام ودرود
خداقوت به مهندس قربانی بزرگوار
خیلی ممنون بابت سخنرانی ارزشمندشون
بسیار عالی استفاده کردیم 🙏🌹🌹
🌹بنام خدا🌹
باعرض سلام وادب خدمت تاجران ومهندس قربانی عزیز
واقعا دقیق به منابع وموضوعات جدی و واقع بینانه ای اشاره ای کرده ایدممنون.
⚫️باتشکر⚫️
⚫️حسین دلخواه⚫️ ☎️۰۹۱۹۱۷۳۰۰۶۷☎️
سلام وقتتون بخیر
قدر دانی میکنم از صحبتهای مهندس قربانی برای مدیریت نیروها و داشتن اقتدار و ایجاد حس صمیمیت و اعتماد هر چه بیشتر بین مدیران ونیرو ها 🌹❤️
با سلام
از بیانات مهندس قربانی خیلی استفاده کردم و بسیار ایده های ایشان را می پسندم و بهش اعتقاد دارم .
باسلام به آرادیهای عزیز🌻🌻🌻
مهندس قربانی سالهای زیادی مدیر بودن اون هم مدیر یک مجموعه چند هزار نفری ...
قطعا مدیریت یک مجموعه بزرگ مثل آراد باعث شده ایشان تجربه های زیادی کسب کنن و عمل کردن به صحبتهای ایشان برای هر مدیر دیگری باعث خواهد شد تا در مسیر بهتری از مدیریت قرار بگیرن.
سلام و وقت بخیر خدمت همه و تشکر از مهندس قربانی بابت سخنان دلسوزانشون
بر اساس پنجره جو و هری شناخت مدیر از افراد سازمان در چهار حالت دارد وچهار نتیجه را به دنبال دارد
حالت اول : مدیر کاملا به اهداف سازمان آگاه نیست ولی افراد سازمان به اهداف سازمان آگاهی دارند . این یک مدیرکور است
حالت دوم : بر عکس حالت اول است مدیر از اهداف سازمان اگاهست ولی زیر مجموعه آگاهی لازم را ندارند این یک نوع مدیریت پنهان است
حالت سوم : نه مدیر و نه زیر مجموعه از اهداف سازمان آگاهی ندارند این نوع از مدیریت ، مدیریت ناشناخته است
حالت چهارم : که بهترین حالت مدیریت است حالتی است که هم مدیران و هم زیر مجموعه نسبت به اهداف و کارکرد سازمان آگاهی دارند
این نوع مدیریت ، مدیریت آشکار است
سلام
درود بر مهند قربانی عزیز و دوست داشتنی که همیشه با بیات تجربیات مدیریتی ما رو در زمینه مباحث مدیریتی چند گام جلو می برند و باعث رشد و پیشرفت ما میشن
🍩🍩🍩🍩🍪🍩🍩🍩🍩🍩💞🌹
سلام .وقت به خير. از اموزشها وتلاشهای مدیریتی مهندس قرباني واقعا سپاسگزاریم. وهر روز باعث رشد تجاری ما میشوند.
درود بر شما
صحبتهای شیوا و روان مهندس قربانی همیشه دلگرمی و امیدواری به تاجران می دهد، وجود تاجران و گستردگی فعالیت آراد ، نمونه شرکت آراد با وجود مدیر مدبر و موفق انجام پذیر است و بس🙏🙏🙏🙏
با سلام
خیلی از تاجران جدید وقتی ک برای اولین بار با مهندس قربانی عزیز آشنا میشن
براشون تعجب برانگیز میشه ک چجوری میشه یک مدیر عامل آنقدر قشنگ و ساده و با شخصیتی آنقدر بی آلایش میاد و تجربیات مدیریتی شو در اختیار دیگران قرار میده
خدا انشاله حفظشون بکنه
برای کمک ب تاجران عزیزمون در خدمتشون هستم
صاحب شرکت و برند بشین
قوی بشین و نیروهای قوی داشته باشین
همه تان برای ما عزیز هستید
اکثر کتابهای مدیریت را دولتها نوشتند ویا شرکتهای خصوصی که مدیر عاملی را، زندگی نکردند
حد دلسوزی نسبت به نیروها تونو بدانید
خطاها ی نیروها را چشم پوشی کنید
برای نیروهای خودتون کارها رو مکتوب کنید وظایفشان را شفاف کنید
نظارت بر نیروهاتون داشته باشید
رشد برای خودتان و برای نیروها این دو باید باهم باشد
درگیر حواشی نشید
تقسیم درست انرژی
مکانهای برای شارژ انرژی خود حتما داشته باشید
اکثر تصمیمات غلط در زمانی اتفاق می افتد که انرژی تخلیه شده است
اقتدار، اقتدار در گفتار و عمل
محبت زیاد موجب لوس شدن نمیشود،بلکه نداشتن اقتدار این اتفاق رو رقم می‌زند
آراد برندینگ در بالاترین سطح محبت و مسولیت هست
سلام
فرمایشات جناب مهندس در خصوص توام بودن اقتدار و محبت خیلی جذاب و کاربردی بود.
انشالله توفیق یار ما باشه و از ادامه مباحث ایشون بهره مند بشیم.
ارادتمند همه ی شما
سلام ، همیشه صحبت های مهندس قربانی و اساتید برای ما تازگی داره و همیشه نکته های جدیدی رو از این عزیزان دریافت می کنیم.
یا علی مدد❤
با سلام خدمت دوستان عزیز آرادی
خدا قوت به همه مدیران ارشد بالاخص مدیر عامل محترم آراد جناب مهندس قربانی.
تجربیات مهندس قربانی را در حوزه مدیریت باید سر لوحه کار خود قرار دهیم تا بتوانیم در آینده به مدیری موفق تبدیل شویم .
🐑🐑ناصر طیوری تاجر هنگ روده گوسفندی وگوساله 🐑🐑آراد
با
باسپاس وتشکر از مهندس قربانی بزرگوار
باسلام و ادب فراوان خدمت تمامی فعالان اقتصادی آراد بزرگ ❤️
ما تاجران باید با توجه به فرمایشات مهندس قربانی، فراتر از یک مدیر معمولی عمل کنیم.
با آموزشهای کلیدی ارائه شده در این برنامه و برنامه‌های قبلی، به یک مدیر حرفهای و کارکشته تبدیل میشویم.
با نیروها ارتباط دوستانه برقرار کنیم، به خصوصیات اخلاقی آنها واقف شویم و بدانیم چه مواقعی تشویق و چه مواقعی تنبیه کنیم.
در مدیریت خود را به چالش بکشیم.
طبیعتاً شما در آینده یک مدیر ارشد شرکت خودتان هستید.
فرض بر این، نیروی متخصصی دارید که اجازه اخراج آن نیرو را ندارید.چون نمونه آن نیرو را پیدا نمی کنید.
چگونه آنقدر حرفهای مدیریت می نمایید تا نیرو به نحو احسن کار خودش را انجام دهد ؟
هرگز به سمت تهدید به اخراج هم نروید. به جای آن، با رویکردی مثبت و انگیزشی، به بهبود عملکرد و توسعه‌ی حرفهای او کمک می کنید.
عرض ادب و احترام واقعا" در خور صحبتهای جناب مهندس قربانی، واژه ای برای توصیف اشتیاق شنیدن کلام و حس محبت آمیزی که نسبت به ایشان و مدیران ارشد دارم ، پیدا نمیکنم. در پناه حضرت حق باشید
سلام خداقوت
ان شا الله موفق و برقرار باشید
سلام
وقت بخیر
از جناب مهندس قربانی عزیز بابت این آموزش مدیریتی سپاسگذارم.
برای مدیر قوی بودن و رشد دادن نیروها، باید مقتدر بود و خودمان ابتدا رشد کنیم.
🌹❤🙏989120699317
سلام و عرض ادب. سخنرانى دلنشين مهندس قرباني در قالب آموزش هاي مديريتي بسيار مفيد بوده و با نگاهى دقيق تر متوجه ميشويم كه دقت در مسائل جزيي مديريتي بسيار تاثير گذارند.
سلام نکات خوب وارزنده ای در مبحث مدیریتی
بود.که در مبحث شرکت زدن کمک کننده هست
ممنون از مدیر محترم اراد
سلام و وقت به خیر
بسیار ممنونم از این برنامه یکشنبه ها با مدیران ارشد . و تشگر از جناب مهندس قربانی عزیز برای برنامه این هفته
مهندس قربانی عزیز مثل همیشه سخنان عالی و آموزشهای مدیریت بسیار حرفه ای که هیچ مدیری این اطلاعات رو در اختیار دیگر افراد قرار نمیده اما مهندس عزیز دلسوزانه همه آموزشهای و اطلاعات مدیریتی رو به دیگران منتقل میکنه. خدا خیرتون بده
سلام
مدیر موفق مدیری هست با تدبیر و خلاق که با اقتدار همیشه ۱۰پله از نیرو هایش جلوتر هست و نو اورانه و با برنامه هم در زندگی وهم درکارش باشد و مسلط به امور شرکتش باشه توانایی نیروهایش رو بفهمه و در جای درست قرار بده و با تعریف وظیفه هر نیرو و اموزش به نیرو کار مورد نظر رو از نیرو بخواد 💢💢
سلام و وقت بخیر به آرادی های دوست داشتنی
ذوق خودم رو نمی تونم انکار کنم برای اینهمه کامنت با عشقی که نمایندگان عزیزمون برای مدیران ارشد می نویسند، با کیلومترها فاصله این عشق و علاقه رو با تمام وجود احساس می کنم🥹♥️
در رابطه با مدیریت نیروها باید بگم که بدون اغراق بهترین مدیریت و سیستم نظارتی نیروها رو در آراد می تونید تجربه کنید.
همون قدر که هوای نیروها رو مدیران عزیز دارن همونقدر هم خروجی کار براشون مهمه چون کار هزاران تاجر از زیر دست کارمندها رد میشه
اون هم همه بخش ها
از بخش فنی بگیر تا مشاوران تجاری...
همه و همه در تلاشیم که تاجران عزیز رشد روز افزون داشته باشند و این اصول مدیریتی که در آراد شاهدیم در هیچ کتابی نوشته نشده و در هیچ دانشگاهی تدریس نشده🥰❤️
سلام و درود
سپاس از مهندس قربانی عزیز که همیشه صحبت ایشون در زمینه مدیریت در تجارت و بهتر شدن و برند شدن کسب و کار ما می باشد و وقتی عملی کنیم نتیجه عالی دارد
⚙🏕 تجهیزات گلخانه آرکا تجارت
با سلام عرض ادب
مهندس قربانی عزیز توانمند .عملگرا
بسیار جذاب مفید و کاربردی بود
خدا قوت به تمامی آرادی ها
پر سود باشید
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز که درآموزشهایشان حرفهای ناب وکارآمدی را به تاجران می آموزند دقیقا حرفشان بجاست که یک تاجر باید برای نیروهاش تشویق درنظرگرفته تا نیرو بداند کارهایش دیده میشود وازخطاها باید گذشت ونادیده گرفت چون هیچ نیرویی بدون خطا نبوده وهیچوقت به انذازه خودمان دلسوز نیست
سلام
صحبت های مهندس قربانی عزیز در انتقال مفاهیم تجاری و راهبردی مدیران ارشد به زبان های مختلف برای نمایندگان خارجی در کشور های مختلف باعث افزایش دانش آنها در زمینه کاری خواهد ممنون از مدیرعامل پراقتدار آراد برندینگ.
به همگان ثابت شده مهندس قربانی یک مدیر مقتدر و مسلط به تمام امور هستند.
سیاست ها، تفکرات، قوانین و مهمتر از همه درکی که در این امور دارند قابل ستایش هست و خداروشکر
سلام و خدا قوت
گوش دادن و بکار بردن نکات در مورد حرفه‌ی افراد موفق برای پیشرفت و شکوفایی کمک بزرگی میکند.
سلام وقت بخیر
صحبتهای بسیار مفید آقای مهندس قربانی
که در مورد رفتار یک مدیر با اقتدار بود را شنیدیم
واقعا این باور در بیشتر افراد نهادینه شده که محبت زیادی طرف را لوس میکنه اما صحبتهای مهندس حلاف این را ثابت کردند و این مورد در زندگی شخصی من اتفاق افتاد
همسرم در قید حیاط که بود این طور عقیده داشت که بچه باید به دل عزیز و به چشم خوار باشه که پرو نشه و همین رفتار باعث شده بود فرزندان من نتونن مییونه خوبی با پدرشون داشته باشن با این که بچه بودن اما همیشه یک ترس و دلهره در وجودشان بود
اما وقتی همسرم به علت سرتان فوت شدن
من و بچها اینقدر باهم صمیمی بودیم که هر اتفاقی بیرون براشون میوفتا عتماد میکردن و میگفتن و من تونستم بچه‌ای سالمی بزرک کنم
و امروز دیدم صحبتهای مهندس قربانی عین واقعیت هست
ممنون از شما مدیر توانمند که اینقدر زیبا و ساده
مباحث را پیش میبرید
ممنونم از مهندس قربانی عزیز بابت وقتی که گذاشتند تا ما این نکات را بیاموزیم.
نکته ی خوبی بود اینکه یک نیرو نمیتوانند بی عیب و نقص باشد و بدون تشویقی نباید انتظار دلسوزی بیش از خدی را از نیرو توقع داشت و مدیر خوب باید نیرو را تا حدالامکان از حواشی ها دور کند تا بتواند روی کار نیروی خود نظارت کافی را داشتت باشد.
سلام وقت بخیر
از سخنان جناب مهندس قربانی بهره مند شدیم. ارزوی موفقیت و سربلندی را برای خانواده اراد دارم.
انشالله موفق باشید
برای مدیدیت درست و قوی باید یه سری نکات را رعایت نمود که جناب مهندس قربانی به خوبی و درستی این موضوع را بیان نمودند…مدیر با اقتدار و کاربلد حتما می تواند به خوبی تیم خود را هدایت و مدیریت نماید🌱
با سلام و احترام
از مهمترین مسایل آموختنی این ویدئو برای دلسوز شدن زیردستان:
1. تشویق زیردستان
2. گذشت از خطای زیردستان
3. تعیین چارچوب کاری برای زیردستان با جزئیات و با مکتوب کردن
4. نظارت مطابق قوانین شفاف وضع شده
5. زمینه سازی رشد برای زیردستان و مجموعه (چه فرمانده چه سرباز)
درود ارادت
تشکر وخداقوت استاد عزیز مهندس قربانی همینجورکه ایشان محبت به نمایندگان خارجی دارن مطمئنن که دیگه نظر خاصی به تجارای زیرنظر مجموعه دارن
وتشکر از راهکارجدیدشون برای مدیرت وپیشرفت
سلام و درود
هر جمله ای که از مهندس قربانی می شنویم حاصل چندین سال تجربه مدیریتی ایشون هست
تنها یک مدیر توانمند است که این گونه دغدغه رشد همه جانبه نیروها را دارد...پایدار باشید
💎 سلام و درود خدمت شما آرادی های عزیز
مدیر هرچقدر خودش رشد کند کارمندهای توهم رشد میکنند💎
با سلام و سپاس ازمهندس قربانی که آموزش بسیارمفیدی را ایراد فرمودند.
اولین موضوع حدهای دلسوزی است.هیچ نیرویی به اندازه خود شما دلسوز نیست و برای دلسوز شدن نیروها باید آنها را تشویق کرد و با رصد کارهای نیروها از احوالات شرکت با خبر شوید.
دومین موضوع خطاها است. همه نیروها خطا دارند و باید با خطاها کنار بیایید.دو کار برای کاهش خطای نیروها و رشد سریع شرکت : الف برای تک تک نیروهایتان به صورت مکتوب شرح وظایف و حد کارها را با ریز جزئیات بیان کنید. ب: نظارت باعث کاهش قسمت قابل توجهی از خطاها میشود. برای مجموعه های کوچک، خودتان نظارت کنید و برای مجوعه های بزرگ تیم نظارتی تشکیل دهید.
سومین موضوع رشد است.رشد هم برای نیروها و هم برای خودتان. یکی از اشتباهات مهلک مدیران تمرکز بر روی رشد نیروها بدون توجه به رشد خودشان است که این باعث میشود با رشد نیروها مدیر ضعیف بماند. مدیر مجموعه باید برای رشد خودش اولویت بندی کند و برنامه ریزی کند و افعالی را در نظر بگیرد.اما اکثر مدیرها نه تنها رشد نمیکنند بلکه به عقب هم میروند و آن دو آفت دارد یکی درگیری در حاشیه هاست و دیگری اتمام انرژی و عدم بازیابی آن است.باید برای بازیابی انرژی مکان و زمانهایی را به خودتان اختصاص دهید.
چهارمین موضوع اقتدار است. این محبت زیاد نیست که فرزند را لوس میکند بلکه این پدر و مادر بی اقتدار است که باعث لوس شدن بچه میشود.این اقتدار پدر و مادر است که با محبت بالا باعث میشود فرزند به عرش برسد و همیشه بالا باشد.مقتدر باشید. با نیروها غذا بخورید. صمیمیت شما باعث میشود نیرو درست کار کند و نیرو پایدار میشود. شما با اقتدارتان میتوانید یک امنیت واقعی را تراوش کنید و آن را منقل کنید.پس مدیری مقتدر و شجاع و نترس باشید.
بنام خداوند متعال
باسلام و احترام
می خواهم ازاین فرصت استفاده کنم
ازشما مدیرعامل پرتلاش ؛ثابت قدم و همیشه موفق مجموعه بزرگ آرادبرندینگ تشکر ویژه کنم.
چون شما تاثیر مثبتی بر روی زندگی یکایک آرادیان عزیز گذاشته اید.
در سایه ی راهنمایی های شما؛ هیچ محدودیتی وجود ندارد؛
شما قطع یقین منحصر به فرد هستید و هرگز از دادن اطلاعات به دیگران دریغ نکرده اید.
مدیریت و اقتدار شما موجب بهره بری بیشتر نیروها شده و همه مهارت هارا به نقاط قوت تبدیل کرده اید.
از حسن تدبیر و تلاش موفق شما در پیش بردن طرح و توسعه ی پایدار شرکت جهانی آرادبرندینگ تشکر و قدردانی میکنیم.
و از درگاه خداوند تبارک و تعالی توفیق روز افزون جنابعالی را خواستاریم .
با سپاس فراوان:
ارادتمند
محمدعلی محجوب.
باسلام ودرود
ممنون از جناب مهندس قربانی عزیزواقعا صحبتهای ایشون خیلی باارزش وراه کارهای خوبی داشت سپاس مهندس قربانی عزیز
صد در صد برای بزرگ شدن باید از الان در مسیر رشد قرار بگیریم.
اگر از همین الان که شرکت و نیرو نداریم مبانی مدیریتی رو آموزش نبینیم و تمرین نکنیم قطعا بعدا که به این جایگاه رسیدیم به مشکل میخوریم.
بنام خدا
با سلام و درود
همیشه نکات کلیدی و کاربردی مدیران عزیز رو در کار خود استفاده کنید تا در تجارت پیشرفت کنید ممنون اقای مهندس قربانی
سلام و وقت بخیر خدمت تمامی عزیزان
ممنون از جناب مهندس قربانی عزیز بابت صحبت ها وراهنمایی ها و تجربیات ارزشمندشون
چقدر زیبا که مدیر عامل برای کشورهای دیگه صحبت میکنند و اشاره کردند که میخواهند صاحب برند و شرکت شوید و دوم اینکه برای ما خیلی عزیز هستید ...مدیریت و تجربیات یک آزمون نانوشته هست....و همین رو به کسانی که با آراد آشنا هستند انتقال بدن ...خیلی ها کتاب های مدیریتی میخونند معمولا یا دولت ها یا شرکت خصوصی اونها برای رشد خودشون بوده و اون ها رو زندگی نکردند و باید این مواردی که در کلیپ گفته شد عمل کنید....استخدام نیروها و توقع بیش از حد دلسوزی دارند..کمترین حد دلسوزی کاری رو که تعریف کردین در تایم کاری یعنی دلسوزه حالا دلسوزترشدن نیروها اونها رو تشویق کنید
سلام و وقت بخیر خدمت آرادی های عزیز ❤️
صحبت ها واقعا جذاب بود و تاثیر انرژی روی کار واقعا مهمه بعضی موقع ها ما بهش بی توجه میشیم و باهمون سطح انرژی پایین میریم به سمت محل کارمون و اون انرژی رو به همکارامون منتقل می کنیم.
هر چی حال خوبه برای خانوادمون رقم بخوره ❤️
با سلام و عرض خسته نباشید خدمت تمام تاجران و فعالان اقتصادی کشور عزیزم ایران و همچنین جناب مهندس قربانی عزیز و گرامی .
صحبتهایی که پیرامون مدیریت بیان نمودند بسیار عالی و ارزشمند بود از جمله نوشتن کتابهایی در خصوص مدیریتی و جذب نیرو و تشویق نیرو .
انشاالله که طبق فرموده مهندس قربانی عزیز بتونیم عمل کنیم و حداقل یک قدم هم که شده در خصوص ساخت این کشور در زمینه اقتصادی برداریم .
باسلام وعرض ادب
خدمت دوستان فرمایشات جناب آقای مهندس قربانی بسیار عالی و آموزند بود ومدیرتوانمند بسیار خبره وزیرک است وکارمندان خوبی هم تربیت می کند
سلام و عرض ادب
مهندس قربانی مثل همیشه با اقتدار و فن بیان عالی از مدیریت گفتن و به نکاتی اشاره داشتن که شاید اکثر مدیرهای بخشهای خصوصی و حتی دولتی از اون بی اطلاع هستند،
نکته قابل تامل تمرکز برای رشد مالی و برند بود که واقعا جای فکر داره.🌹🌹🌹
سلام
این صحبت ها و تجربه مهندس قربانی عالیه و اگر هر کس خودش بخواد به این برسه باید کلی آزمون و خطا کنه تازه اگر برسه. نکته های مهم در مدیر شدنه.
🇮🇷سلام
وقتی ماشینی به حرکت درمی آید موتور ماشین مانند مدیر می ماند که نیرو را به قسمت های مختلف ماشین انتقال می دهد تا باعث بوجود آمدن حرکت شود و اگر شرکتی بخواهد عملکرد خوبی داشته باشد باید یک مدیر قاطع و هوشمند داشته باشد
سلام ودرود
صحبت های مهندس قربانی بسیار هوشمندانه و مقتدرانه بود .بسیار عالی ومفید
باسلام خدمت همه و مهندس قربانی عزیز و دوست داشتنی. مطالب مفیدی که ایشان درباره مدیر و مدیریت بیان کردند حاصل تجربیات ذیقیمت ایشان است که به گفته مهندس در هیچ کتاب علم مدیریت به این وضوح دیده نمیشود. شاید الان در جایگاهی نباشیم که بخواهیم دفتر یا شرکتی بزنیم اما این سخنان مفید راه آینده مان را ترسیم میکند. خیلی از اداراتی که دیده ایم از ضعف مدیریت و نبود مدیران شایسته و باسواد رنج میبرد که درنهایت موجب افول آنها شده و ره به جایی نبرده اند.آرزوی سلامت و تن درستی برای همه به ویژه این مدیر گرامی دارم.سپاس
با درود به خانواده بزرگ تجاری آراد برندینگ 🌹
کامنت های نمایندگان خارجی زیر این ویدئو نشان از استقبال آنها از مهندس قربانی به خاطر قدرت مدیریتی ایشان و قدرت فن بیان و انتقال مفاهیم به آنها بوده است مطمئنا به زودی زود همه ما نیرو استخدام خواهیم کرد چون اومدیم اینجا که رشد کنیم و به رشد دیگران کمک کنیم و این نکات در آینده نه چندان نزدیک به درد تک تک ما خواهد خورد
با تشکر از مدیر عامل دوست داشتنی و محبوب آراد برندینگ جناب مهندس قربانی عزیز 🌹🌹💯💯❤️❤️
⚜️🫡
سلام وقتتون بخیر شادی
سلام به همه مدیران محترم آراد
سلام به آقای مهندس قربانی عزیز و دوست داشتنی
در هر کاری اگه تونی مدیریت کنی صد در صد شکست میخوری
در تجارت هم با ید مدیریت قوی داشته باشی تا بتونی به هدف که همان تجارت هست بزنی
ارادتمند شما خیرخواه
دست مریزاد مهندس قربانی. مطالب مدیریتی عالی را بیان کردند. اول : اینکه یک مدیر باید حس مسئولیت پذیری را با تشویق هایش در کار مندان و زیر دستان تقویت کند . تشویق همواره باعث میشود که نيروها حس همدلی بیشتر داشته باشد و کار را با جان و دل انجام دهد.خود مهندس قربانی به عنوان یک مدیر موفق همواره از این روش استفاده میکند . بنده چند سالی است که عضو آراد هستم از نزدیک شاهد این ماجرا هستم. دوم: نکته بسیار مهم دیگری که از نظر من بسیار برجسته است رفاقت مدیر ارشد آراد با زیر مجموعه اش است. این رابطه صمیمی را که میان بالاترین مقام یک اداره و زیر دستانش وجود دارد من در هیچ ای دیگر ندیده ام.
سلام و خداقوت
واقعاً خوش بحالمون که همچین مدیران فوق العاده ای داریم.
لذت میبریم این همه شخصیت و بزرگی و تخصص رو در یک نفر میبینیم.
🟨◻️🟨◻️🟨
با سلام
از توضیحات جناب مهندس قربانی تشکر می کنم. انشاءا... بتوانیم آنها را به کار بگیریم.
با سلام
نکات ناب مدیریت وکاربردی مهندس قربانی برای تاجران بسیار مفید است
با سلام و عرض ادب و احترام
ممنون از صحبت های قشنگ و جذاب مهندس قربانی عزیز ، که به نکته های خوب مدیریتی
اشاره می‌میکنند . طبق فرموده ایشون رشد کارمند و مدیر باید در یک راستا باشد و زمان تصمیم گیری های مهم مدیر باید پر انرژی باشد مدیر باید مقتدر باشد تا امنیت بین کارمندان به وجود آید و یک مدیر خوب هرگز وارد حاشیه ها نخواهد شد .
باسلام
باتشکر فراوان از جناب مهندس قربانی مدیریت مجموعه آراد برندینگ که چکیده ای از مدیریت و چگونگی برخورد با نیرو و اقتدار در مدیریت در عین مهربانی و رشد را در اختیار عموم مردم و تجار قرار دادند . موفق باشید انشالله
ممنون از مدیریت آراد که با آموزش ها و تجربه های مدیریتی خوبشون سبب ارتقای دانش ما تاجران میشن.
حدیث قابل تاملی رو در رابطه با تجارت و رشد عقل اجتماعی خوندم گفتم براتون تو کامنت بذارم.
امام صادق (ع) چنان به تجارت اهمیت می دادند که ترک آن را موجب نقصان عقل می دانستند و می فرمودند: خرید و فروش را ترک نگویید; زیراترک آن از بین برنده عقل است.
سلام خدمت همه عزیزان.
صحبتهای مقتدرانه مدیر عامل محترم مجموعه بسیار عالی و با جزئیات و جدید بود. و به کار بستن این صحبتها که هر تاجری در زندگی تجاری خود با این گونه مسائل درگیر است امری واجب است. چرا که حتی اگر ما هنوز نیروهایی را هم در تجارت خود نداشته باشیم، بالاخره تجارت خود را باید با درایت، مدیریت کنیم.
سلام مهندس قربانی نکات بسیار زیبایی رو درباره وظایف رفتار و خواسته های یک مدیر عامل توضیح دادند
سلام وقت بخیر
تمام تاجران باید سیستم سازی رو از مهندس قربانی یاد بگیرند
تا بتوانند شرکت های خودشون رو اداره کنند
با سلام و وقت بخیر
صحبت های مهندس قربانی فوق العاده دلنشین بود و لذت بخش
ویژگی های یک شرکت موفق رشد مدیر و به تبع آن رشد نیروهایش میباشد
یک مدیر باید انرژی بالایی داشته باشد و در مواقعی که انرژیش پایی آمد باید با رفتن به مکان های و یا معاشرت با افرادی سطح انرژی خورا افزایش دهد
یک مدیر باید و باید مقتدر باشد،و حیطه کاری هر یک از نیرو ها را به صورت کتبی تعیین کند
امیدوارم همگی بتوانیم مدیر های موفقی برای شرکتمان باشیم
🩺🥼نگار طیوری تاجر لوازم پزشکی 🥼🩺
سلام خسته نباشید
خیلی ممنون از مهندس قربانی که از تجربیات خوب شان در مورد مدیریت صحبت نمودند واقعا خیلی عالی بود
سلام
یکی از بهترین مزیتهای مطالب و آموزشها مدیران آراد به این است که تجربه واقعی خود را به نمایش می گذارند و تجربه واقعی از نظریه های اکادمیک به مراتب بهتر و موثرتر است .
🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷❤️🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷
مهندس قربانی مدیرعامل محبوب آراد برندینگ بسیار کامل و جامع در خصوص مدیریت صحبت کردند.
واقعا دلسوزی در کار یکی از مهمترین فاکتورهایی است که باید مدنظر قرار گرفته باشد.
نیرویی که برای کار که به آن محول میکنیم باید دلسوزانه کار کند.
بسیار عالی برای من همین الان واقعا لازم بود سپاسگذارم مهندس قربانی عزیز
مهندس قربانی عزیز سخنان ارزشمندی گفتند.
نیرو باید کاری که به آن تحویل می دهیم باید کار رو به نحو احسنت انجام دهد که به آن نیرو، نیروی دلسوز مینامیم.
کاری که بطور مثال ۸ ساعت به نیرویی محول میکنیم باید در ۸ ساعت و یا بیشتر انجام دهد.
درود
سپاس از مهندس قربانی عزیز، مدیرعامل دلسوز و موفق مجموعه بزرگ آراد برندینگ که تجربیات خودشان در مدیریت رو برای کسانی که نیرو دارند و هم کسانی که در آینده قرار است مدیر شرکت خود باشند، شیوا و رسا بیان کردند.
با سلام و تشکر از سخنان ارزشمند مهندس قربانی بزرگوار که نمونه بارز یک مدیر باتجربه و آگاه و مقتدر هستند
که با توان و انرژی بالا باعث استحکام آراد خواهد بود
سلام وخدا قوت سخنان مدیر عامل محترم جناب آقای مهندس قربانی در خصوص نحوه مدیریت و چگونه مدیریت کردن و نحوه برخورد با نیروها و زیر مجموعه خیلی مفید و ارزنده بود انشا..در پناه حق
آن اوقاتی که برای آموزش و یادگیری سپری میشه جزء با ارزشترین اوقات در طول عمر یک فرد میتونه باشه، گوش دادن و یادگرفتن افتخاری بود که نصیب اینجانب شد، از نهایت توجه و محبت شما سپاسگزارم.
سلام.
مطالب واقعا خاص و عمیق بودند.
تشکر از مهندس قربانی عزیز
مچکرم از مهندس قربانی بابت بیان این اصول ارزشمند در کار تجارت که زمینه ساز اعتماد بازار و مشتریان به فرد تاجر هست. مطالبی که در کتب تجارت به سختی مکتوب میشه ولی واقعا کاربردی و ارزشمند هستند.
همانطور که مدیریت ما فرمودند اقتدار یک مدیر مقوله ای مهم به شمار می آید و این که فکر کنید اگر با نیرو ها بگید و بخندید و یا غذا بخورید نیرو ممکن هست از زیر کار در رو بشه درسته اما اگر اقتدار در یک مدیر وجود داشته باشه هیچ اتفاقی در نیرو رخ نمیده بلکه ارتباط بین نیرو و مدیر قدرتمند‌تر خواهد شد
❤️🌷الحمدالله الحمدالله الحمدالله بابت آراد🌷❤️
سلام بسیار عالی
همدلی که جناب مهندس فرمودند عامل اصلی در پایداری یک رابطه هست
سلام لذت بردم بسیاراموزنده وتاثیرگذاربود
با سلام و احترام و عرض ادب
ممنونم از مهندس قربانی عزیزکه نکات مدیریتی رو توضیح دادند و خدا رو شکر میکنم که ما رو تو مسیر درست قرار داد
باسلام خدمت عزیزان آرادی
ممنون از مهندس قربانی مطالب ایشان تماما درس است بسیار آموزنده و مفید
خوشحالم از چنین اساتید فهمیده و کاربلد
امیدوارم بتوانم در کنار این عزیزان به مراتب بالاتر دست یابم
روزگارتان پراز موفقیت
سلام خدمت جناب مهندس قربانی مدیر عامل شرکت 🌷🌷🌷... سخنان زیبای مدیر موفق و انرژی مثبتی که از ایشان دریافت می کنیم در کار ، منعکس می شود و آینده موفقی را برای کارمندانش رقم می زند
سلام . با تشکر از مهندس قربانی بزرگوار بخاطر بیان نکات کاربردی و ظریف مدیریت . مدیریتی که نقطه نظر های آن براساس تجربیات سالها کار مستقیم استوار است .نگاهی متفاوت و با بینشی عمیق نسبت به رابطه نیرو با مدیریت بر خلاف بعضی نظریه های متداول که بیانگر رابطه خشک بین مدیریت و نیرو است .بیان مسئولیت بطور واضح به نیرو و پیگیر بودن در باره مسئولیت محوله
سلام وخداقوت خدمت ارادیهای عزیز
مهندس قربانی عزیزهم ماننددیگرمدیران ارشدخیلی باحوصله وصبرمطلب مربوط رارسانندک بارعایت کردن وب اجرادراوردن دستورعمل هایی ک فرمودندنتایحی مثبتی درپی خواهدداشت
با عرض سلام ، یک مدیر موفق باید فداکار و شجاع باشد برای تمام نیروهای حد را تعیین کند وظایف هر نیرو را مشخص کند و بصورت مکتوب نوشته وبه آنها بدهد تا با وظایف خود آشنا شوند یک مدیر باید در رفتار و گفتار و در عمل باید اقتدار داشته باشد تا نیرو هایش هم اقتدار داشته باشند یک مدیر باید دلسوز باشد و به نیروهایش پاداش و تشویقی دهد تا کارشان را خوب انجام دهند یک مدیر باید خوب بر تمام نیروهایش نظارت داشته باشد مدیر باید منظم و خوش اخلاق باشد و رفتار و اعمال خود قلب نیروها را جذب کند یک مدیر خوب باید حرف دل و مشکلات نیروهایش را بشنود و آنها را حل کند انعطاف پذیر باشد مدیر باید خودش خوب باشد تا دیگران هم خوب باشند .
با سلام وعرض ادب
با تشکر از مدیر عامل عزیزمون مهندس قربانی عزیز❤️
دعود میکنم که همه دوستان، تاجران ونماینده ها بعنوان یک مدیر موفق و در مسیر رشد قرار بگیربم مثل یک مدیر صحبت کنیم مثل یک مدیر رفتار کنیم مثل یک مدیر گفتگو کنیم مثل یک مدیر رابطه سازی کنیم مثل یک مدیر دل سوز و تلاش کنیم.
شاید در حال حاظر نیرویی نداشته باشیم یا نیرو های کمی داریم ولی صحبت های مهندس قربانی که در دو هفته گزشته مطرح کردن رو فراموش نکنیم ما باید مانند یک مدیر با غیر انسان ها رفتار کنیم.
مانند یک مدیر با خانواده با فامیل با دوست ها با اشنایان با همسایه با جامعه با مردوم رفتار کنیم.
اول تلاشمون رو باید ببریم به سوی رشد شخصیتمون و در مسیر رشد قرار بگیریم.
سلام و احترام
.هیچ انسانی صفر مطلق یا ۱۰۰ نیست .ممکنه تو یه زمینه ای بهترین باشه ولی در زمینه ی دیگه ای کس دیگه ای بهترین باشه.پس ما نیاز برای بهتر شدن و موفقیعت نیاز به آموزش داریم .و خدا روشکر آراد این بستر رو فراهم کرده .و به ابعاد مختلف تجارت و مدیریت و.... آموزشهای لازم رو در اختیارما قرارداده .
Thankyou very much for that wonderful insight about management. This will surely aid in the growth and sustainability of businesses and companies
با سلام عرض ادب واحترام خدمت مهندس قربانی عزیز مدیر عامل آراد برندیک🙏
با تمام صحبتهای استاد که فرمودند برای بزرگ شدن ورشد کردن در مرحله اول باید برند شد وبرندسازی کرده جرا که اولین چیزی که به چشم ما میخورد برند هست وبرای اینکار زحمتهای زیادی باید کشیده شود و این امر به راحتی به دست نمیاید
در مرحله دوم از انرژی داشتن مدیر بالا دستی باید انرژی را گرفت چون با خود همراه میاره و به راحتی میشه ازش آموزش گرفت
صحبتها مثل همیشه انرژی بخش وکویا بود
با تشکر از دوستان 🙏🌸
تو هر کاری مدیریت لازم هست چه در خانواده و چه در کسب و کار
مهندس قربانی تو صحبتهاشون گفتن که باید تاجران عزیز برند بشن و نیرو داشته باشن پس باید مدیر بودن و مدیریت را یاد بگیریم.
سلام وقت بخیر
نکات خیلی ارزشمندی رو مهندس قربانی بیان کردند که تجربه سال های مدیریتی خود ایشون بود و در هیچ کتابی نمیشه این آموزش ها رو پیدا کرد
نمایندگان و تاجرانی که نیرو گرفتند این نکات براشون خیلی مفید و کاربردی هست
باسلام
تمامی حرفهای استادعزیز مهندس قربانی یک واقعیت می باشد که هر انسانی به طور شخصی اگر در زندگی خود رعایت کندبعد در مواجهه با جامعه می تواند فرد بسیار موفقی باشد
وقتی می فرمایند که یک مدیر اهداف و وظایف کارمندانش را به طور نوشته ارائه بدهد مکتوب نماید در زندگی شخصی وکوچکتر اگر افراد برنامه هایشان را لیست کنند خیلی بهتر می توانند به آنها دست پیدا کنند موفق شوند
همین طور وقتی انسانی در زندگی فردی خود اقتدار داشت در هر جایگاهی که قرار گرفت می تواند نقش خود را به خوبی ایفا کند
سخنان مهندس قربانی عزیز در بحث مدیریت بسیار عالی و آموزنده ای بود.
سلام
ممنون بابت مهندس قربانی
باید این مسائل را سرلوحه قرار داد
سلام
صحبت های مهندس قربانی پیرامون مباحث مدیریتی بود.
هدف از بحث در مورد مدیریت:۱-صاحب ی برند یا ی شرکت بشید،که باید خودتان و نیروهای زیردست را قوی کنید.
هدف ۲-همه شما برای ما عزیز هستید.
یکی از راه های مدیریت خواندن کتاب های مدیریت است.
اکثر کتابهای مدیریت را دولت ها نوشتند.
یکی از موضوعات مهم در مدیریت حدهای دلسوزی است.
اگر نیرویی کارش را درست انجام داد آن دلسوز است.
ی عامل مهم در تربیت نیروی دلسوز،تشویق کردن است.
همه نیروها خطا دارند،مدیران باید با این خطاها کنار بیایند.
برای کمتر کردن خطا نیروها و رشد سریع شرکت باید برای نیروها حد و مرز کار را تعیین کنید،شرح وظایف بدهید،ریز و جزئیات کار را توضیح دهید.
بخشی از خطاهای نیرو در نظارت کمتر میشود.
به کارهایی که به نیروها سپردید باید نظارت کنید.
رشد هم برای نیروها است هم برای مدیران
مدیران هم باید خودشان را رشد دهد هم نیروهایشان را.
سلام وقت بخیر
با تشکر از مهندس قربانی عزیز
با این بیانات زیبا و تاثیر گذار و
مفیدشون که همیشه مشویق
وراهنمای ما تاجران هستن
انشاالله سلامت باشند
با سپاس فراوان
محمدجعفری تاجر ادوات کشاورزی
09303884106
چقدر خوشحال میشیم که مدیر عامل مجموعه جناب مهندس قربانی از تجربیات و یافته هاشون دلسوزانه به ما هم ارائه میدن. در مدت زمانی هم که افتخار داشتیم نیروی ایشون باشیم کلی تجربه خوب و عالی رقم زدیم و تونستیم در مدت کوتاه کلی عملکرد عالی داشته باشیم با انرژی مثبت و جو خوب همه تیممون تونستیم به رشد خوبی برسیم. و رشد مجموعه چیزی نیست که فقط مختص به نیروها باشه خود مدیر هم باید به دنبال رشد باشه. تو ویدئو هم ایشون اعلام کردند صمیمیت باعث حس امنیت به نیروها میشه. و با نکاتی که ایشون متذکر شدن یک تیم بزرگ و فعال به مرحله اجرا خواهد رسید.
با آرزوی موفقیت برای مهندس قربانی عزیز
سلام
جناب مهندس قربانی عزیز دو بار صحبت های شما بزرگوار را گوش کردم و احساس کردم بار دیگر برای درک بهتر باید گوش بکنم. نکته های مدیریتی شما ایده آل ترین اموزش هایی است در هیچ کتابی نمی یابیم.
ممنونیم از شما که تجربیات تان را در اختیار ما می گذارید.
برای من بحث رشدتان بسیار تاثر گذار بود. اینکه ما باید در کنار تمام مسئولیت هایمان حتما باید به رشد خودمان هم فکر کنیم و برنامه جدی برایش داشته باشیم.
انرژی مثبت قطعا حال شما و در نهایت کار شما رو بهبود میبخشد.باید انرژی داشته باشیم تا تصمیم های درست در کارمون بگیریم.
ممنون از مدیر عاملمون که نکات مثبتی را درباره یک مدیر خوب میگوید و انرژی مثبت را برای بهتر کار کردند به ما انتقال می دهند.
درود
موفق و پایدار باشید. شهریار محمدی تاجر انواع بشکه های فلزی و پلاستیکی نو و دست دوم
سلام خدمت آرادى هاى عزيز
واقعا مهندس قربانى اقيانوسى از دانش و معلومات هستند. در همه موارد و موضوعات و تابحال فردى رو در زندگيم شبيه ايشون نديدم.
انقدر مقتدر ، با ابهت و در عين حال با تواضع ، فروتنى و محبتى زياد
واقعا ما آرادى ها به خود ميباليم از داشتن مديرى همچون شما مهندس جان 🌹
جایی مهندس گفتن که میگین از محبت زیاد بچه لوسش میشه این رو به شخصه با چشم دیدم که فردی خیلیم به بچه هاش محبت میکردن ولی با اختلاف با اختلاف نه تنها بچه لوس نبود مودب و خوش برخورد بود و حتی اگر چیزی رو پدرش میگفت نمیخرم بچه گریه نمیکرد و گفت باشه باباجونم و اینجا دقیقا همون حرف مهندس قربانی هست که باید مقتدر بود تا بتونی مدیریت بکنی
اصول کاربدی مدیریت را میشه به طور کامل از مهنس قربانی یاد گرفت و به کار برد.
با سلام ممنون از استاد گرامی مهندس قربانی مطالب خوب و کاربردی بود
بانام ویاد خداوند بزرگ ومهربان
باسلام خدمت خانواده بزرگ آرادبرندینگ
عرض ادب و احترام دارم خدمت جناب مهندس قربانی عزیز.
جناب مهندس عزیز من قلبا دوست دار و ممنون شماهستم، که چقدر زیبا ،شیوا،روان و ساده مراحل مدیریت را برای موفقیت اعضای خانواده آراد تشریح میکنید .
خودتون میدونید هیچ کسی چنین دلسوزانه برای موفقیت مردم و حتی اعضای گروه خودش زحمت نمی کشه اما شما هرچه داشته علمی و تجربیات ۱۸ سال مدیریت خودتون رو در اختیار ما قرار می دهید .خداوند شما را برای آراد و ایران نگه دارد
انشالله.
((قاسم زاده تاجر خرما ومشتقات خرما)).
🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌷🌹🙏🌹🌷🌹🙏🌷🌹🌸🌷
سلام وقت بخیر.
ممنون از مهندس قربانی عزیز که مثل همیشه نکات آموزنده ای رو بیان کردند.
با سلام و عرض ادب خدمت جناب آقای مهندس قربانی عزیز.
الحق و والانصاف مهندس قربانی به نکاتی اشاره کردند که ادعا نبود بلکه خود خود ایشان بودند
با اقتدارو با محبت.
سلام و درود
بسیار تحسین برانگیز است صحبتهای خلاصه و مفید و پرقدرت جناب قربانی که بسی انرژی بخش میباشد انشا اله که بتوانیم انعکاس خوبی داشته باشیم
سلام
علم و خرد نور است، پس در قلب هر فرد که خدا بخواهد، می تاباند.
و ما یتذکر الّا اولوالاالباب؛ یادآور نشوند جز خردمندان...
زندگی کردن کمیاب ترین اتفاق دنیاست
و اغلبِ مردم، فقط وجود دارند!
اما اینجا در این خانواده بزرگ، به لطف وجود مدیران خردمند، نیک اندیش و خوش سخنی چون شما، زندگی‌هایمان جهت معناداری پیدا کرده، هر روز در حال رشدیم و حالمان با آراد خوبِ خوبِ خوب است. 😊
مدیرعامل ارجمندمان، مهندس قربانی عزیز؛
هوش سرشار، ذکاوت و مهر و معرفتِ عمیق شما، شکوهمند و ستودنیست... 🌹👌🏻
صمیمانه سپاسگزاریم که نور دانایی و دانش خود را بر ضمیر ما می تابانید تا سرآغاز فصل‌های تازه‌تری از رویش و تعالی در تمامی زوایای زندگی و ابعاد شخصیتی ما باشد.
ما به آرادی بودنمان و اشتیاق قلبی‌مان به آراد عزیز می‌بالیم و خشنودیم.
قطعا و قویاً فضای آراد و هر موضوع، محتوا و هر آنچه که حول محور آراد می‌چرخد، موجب شارژ روحیه ما و دلیل شادی و نشاط درونی ماست و نیرو و انگیزه‌‌ی پویایی‌مان را صد چندان میکند...♡
پایدار باشی و برقرار؛ آراد عزیزم ❤️
سلام
مهندس قربانی به عنوان یک مدیر مدبر و موفق در مجموعه آراد برندینگ تجارب ارزشمند خودشون رو در اختیار دیگران قرار میدهند و همین باعث رشد مجموعه و تجار عزیز میشه.
سلام وقت بخیر
صحبت های جذاب و آرامش بخش مهندس قربانی درباره نحوه مدیریت همیشه به تاجران این را گوشزد میکند که یک تاجر در کنار تجارت باید مدیریت خوبی داشته باشد تا به اهداف خود برسد.
باسلام برآرادی های همدل مدیر موفق باید اقتدار داشته باشد که نیروهایش از مدیر حساب ببرند و انجام وظیفه کنند مدیر باید با نیروهای خود روابط دوستانه منتها با اقتدار داشته باشد تا کارهای شرکت انجام بشود
با سلام
مهندس قربانی بزرگوار مطالب ارزنده ای در باره مدیریت بیان فرمودند، یکی اینکه ما باید رشدمان
از نیرو جلوتر باشد، مدیر خوب و توانمند است که
نیروی کارآمد تربیت میکند، و فرمودند که تجربه یک کتاب نانوشته میماند ، و خلاصه مدیر باید
خیلی قدرتمند ظاهر شود تا نیرو عملکرد قابل
قبولی داشته باشد.
باسلام ودرود خدمت ارادی های عزیز باسپاس از مهندس قربانی مدیر عامل گرامی آراد برندینگ وصحبت های جذاب وعالی که در زمینه مدیریت ورفتار محاسبه شده با افراد زیر دست ومدیریت درست را ایراد فرمودند وخرسندم ازاینکه سخنان ایشان به چند زبان دنیا ترجمه شده است
سلام خدا قوت و خسته نباشید خدمت مهندس قربانی عزیز و بزرگوار و دوست داشتنی ممنون از مطالب مفید و کاربردی و ارزشمندتان که مثل همیشه خوب و عالی بود
سلام
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار
مثل همیشه نکات مدیریتی فوق العاده جذاب که همه اینها دنیایی تجربه پشت آن قرار دارد
اینکه برای یک مدیر عامل موفق بودن نحوه برخورد با نیرو ها باید به چه شیوه ای باشد
برای فداکار کردن نیرو ها
برای متعهد کردنشون
اینکه نقاط قوت نیرو ها و تلاش تاشون اگر دیده شود تشویق میشوند برای تعهد بهتر و بیشتر
نحوه نظارت بر فعالیت اونها
و اینکه رشد مجموعه رو در جهت رشد نیرو در نظر گرفته شود
و ما آرادی ها لحظه به لحظه این صحبت ها رو زندگی کردیم
و تلاش آراد و مدیرانمون برای رشد ما
از خداوند میخوام به نحو احسن در مسیر جبران اینهمه محبت قرار بگیرم🌹🌹🌹
با عرض سلام و وقت بخیر
نکاتی که مهندس قربانی عزیز در صحبت هایشان ذکر کردند همه ما به چشم در مدیران ارشد خود دیدیم.
از نگاه من یکی از مهمترین نکته ها در مدیران آراد برندینگ صمیمیت در عین اقتدار است. با جسارت با نیروهای خود صمیمی میشوند و به آنها نزدیک می شوند اما حدود را با اقتدار مشخص میکنند تا این صمیمیت مخرب نیروها نباشد.
آراد برندینگ واقعا همون جایی که هست که هر کسی میتونه آرزوش باشه در اون کار کنه و زندگی کنه با هر سلیقه و تفکری. چرا که مدیرانی توانمند، مقتدر، روبه رشد و جوان و منعطف دارد.
با آرزوی سلامتی و موفقیت بیشتر برای این بزرگواران💚
سلام
با تشکر از سخنان قشنگ و رسا جناب مهندس قربانی عزیز که واقعا برای مجموعه زحمت می کشند
سلام خدمت همه آزادیها....و تشکر از سخنان مدیر گرامی و عزیز آراد برندینگ انشا...در کارشون وزندگیشون موفق باشن ممنون...... ،09116224945. ،🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥
با عرض سلام و وقت بخیر
نکاتی که مهندس قربانی عزیز در صحبت هایشان ذکر کردند همه ما به چشم در مدیران ارشد خود دیدیم.
از نگاه من یکی از مهمترین نکته ها در مدیران آراد برندینگ صمیمیت در عین اقتدار است. با جسارت با نیروهای خود صمیمی میشوند و به آنها نزدیک می شوند اما حدود را با اقتدار مشخص میکنند تا این صمیمیت مخرب نیروها نباشد.
آراد برندینگ واقعا همون جایی هست که هر کسی میتونه آرزوش باشه در اون کار کنه و زندگی کنه با هر سلیقه و تفکری. چرا که مدیرانی توانمند، مقتدر، روبه رشد و جوان و منعطف دارد.
با آرزوی سلامتی و موفقیت بیشتر برای این بزرگواران💚
با تشکر از مهندس قربانی.
با عرض سلام و ادب خدمت عزیز دلم مدیر عامل محترم اراد برندینگ .صحبتهای جالب شما و درسهای خوبتان به ما انگیزه ،امید و درس زندگی میدهد.
یکشنبه ها روز فوق العاده ایه و چقدر صحبت امشب مدیرعاملمون برام جذاب بود نکاتی پیرامون قوانین مدیر رو بیان کردن
فرمودن مدیر نیرو رو باید تشویق کنن
نظارت کنن نیرو رو
نیرو رو قوی کنن و خود مدیر هم باید رشد کنن
خودشون رو از هرعواملی که از رشد باز میداره عقب بکشونن
مدیری موفقه انرژی بالایی داشته باشه و بتونه مدیرت کنه
بخشی از انرژی رو باید برای خودشون قرا بدن
انرژی هارو باید برگردونن حالا کنار خانواده باشه یا کافی شاپ باشه
مدیرعاملمون یک اقتدار همیشگی دارن
و میتونم بگم مجموعه ی آراد بهترین مدیر عامل رو داره ♥️♥️
من در شرکت آراد بخاطر مدیرعامل مقتدرمون احساس امنیت میکنم
و خداروشکر میکنم که ۴ سال عضو این خانواده هستم و خواهم بود و تلاش میکنم خودم رو هم راستای مجموعه ی آراد قرار بدهم
سلام وقت بخیر
خداوند رو شاکرم که عضوی از خانواده بزرگ آراد عزیز هستم و تماشای این ویدئو خیلی برام جذاب و انرژی بخش بود.
الحمدالله امروز در نقطه ای هستیم که مدیرعامل عزیزمون برای تاجرانی از کل دنیا حرف برای گفتن دارند و مهندس قربانی عزیز این بیانگر اقتدار، قدرت و خیرخواهی شماست که انقدر با صلابت صحبت میکنید و تجربیاتتون در اختیار ما قرار میدین🌹
ان شالله توفیق عمل کردن به تک تک آموزش هاتون داشته باشم.
خداقوت💓
با سلام ودرود خدمت همه ارادیهای عزیز صحبت های استاد عزیز مهندس قربانی خیلی خیلی خیلی خوب ومفید بود واقعا تمام صحبت هاشون درست بود امیدوارم همیشه سلامت وتندرست باشند
09133060843
سلام و عرض ادب
دنیایی رحمت و رأفت در آراد هست که باعث میشود بزرگان آن علم و تجربه چندین ساله خود را یکجا در اختیار آرادی ها قرار دهند، که این عمل در این دنیای پررقابت یک رفتار فرا انسانی است.
پاینده باشید
باتشکر از مهندس قربانی عزیز که در مدرسه تجارت هم اشاره میکردند به ضعف مدیریتی اما گوش شنوایی نیست و ارا برندینگ حتی میتواند مشکل کشور وبیکاری را هم با تجارت تغییر دهد.
سلام خدا قوت اقای مهندس قربانی
به نام خالق هستی
با سلام
بنده همیشه از صحبتهای مهندس قربانی عزیز درسهای زیادی رو کسب کردن و همیشه مشتاق هستم ک از بیانات ایشون درس جدیدی رو یاد بگیرم
مثالی ک مهندس قربانی عزیز فرمودند که در لباس فروشی رفتید و فقط سایز و اعلان کردید ،بسیار ب جا و زیبا بود ،واقعا من و ب فکر واداشت ،بسیار سنجیده و خوب عنوان کردند
مهندس قربانی عزیز امیدوارم همیشه مانا باشید
سلام و عرض ارادت خدمت تمامي آرادي های عزیز، جهادگران عرصه اقتصادي❤️❤️❤️
با احساس شعف و خوشحالی، حال خوشی داشتم وقتی داشتم بیانات مهم مدیر عامل محترم آرادبرندینگ در بیان "تجربیات قوانین نانوشته یک مدیر" را گوش میدادم.
واقعا کلی نکات دقیق آموزشی را در مورد آگاهی از مبانی مدیریت برای یک مدیر موفق، توانمند، کاربلد و مقتدر را که بخوبی میتواند نقش اقتدار خود را در مدیریت کارهای خود و پیشبرد وظایف مدیریتی ایفا کند، از زبان شخصی که تمام موارد را باجزئیات مربوطه در مدیریت یک سازمان قوی و موفق تجربه کرده است، شنیدم.
خیلی دلنشین است، برای تاثیرگذاری بیشتر یکبار دیگر چکیده مباحث مطرح شده توسط مدیر عامل محترم آراد را در مورد خصوصیات یک مدیر موفق و توانمند را بخوانیم.
ولی با عرض پوزش قبلش بریم یه تبلیغ ببینیم و برگردیم:
❤️💦💦تبلیغ💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦تبلیغ💦💦💦💦❤️
🌊💠-------------------------💥رنگ عایق حرارتی کول پینت 💥---------------------------------💠🌊
🌊💠 استفاده از نانو ذرات سرامیکی در ساختار رنگ اکریلیکی کول‌پینت آن را به یک 🌊💠
🌊💠رنگ عایق حرارتی تبدیل کرده است. این ذرات نانویی همانند ریز فلاسک‌های خلا 🌊💠
🌊💠عمل کرده و انرژی خورشید را منعکس میکنند.به این روش،نور فرابنفش و اشعه 💠🌊
🌊💠مادون قرمز نمیتوانند از سطوح محافظت شده به داخل ساختمان راه یابند و انرژی💠🌊
🌊💠------ مصرفی به منظور تهویه مطبوع میتواند تا بیش از 40 درصد کاهش یابد.------💠🌊
❤️💦💦💦تبلیغ💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦💦تبلیغ💦💦💦💦💦❤️
🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺مقدمتان گلباران🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺
💠- توانایی ایجاد اثربخشی و تاثیرگذاری: یک مدیر موفق باید توانایی ایجاد اثربخشی و تاثیرگذاری بر روی کارکنان و تیم خود را داشته باشد. او باید بتواند با استفاده از اقتدار خود، تعهد و انگیزه کارکنان را افزایش دهد.
💠- توانایی رهبری: مدیر باید توانایی رهبری مناسب را داشته باشد و بتواند تیم خود را به سوی اهداف مشترک هدایت کند. او باید از توانایی‌های ارتباطی، هدایتی و مدیریتی برخوردار باشد.
- قابلیت ایجاد فضای کاری مثبت: مدیر باید قادر باشد یک فضای کاری مثبت و سازنده برای تیم خود ایجاد کند تا همبستگی و همکاری را ترویج کند. او باید بتواند تعاملات مثبت و موثر با کارکنان داشته باشد.
💠- توانایی تسهیل انجام وظایف: مدیر باید توانایی تسهیل انجام وظایف و کارهای گروهی را داشته باشد تا هماهنگی در تیم را ارتقا دهد. او باید بتواند به خوبی با اعضای تیم ارتباط برقرار کند و هماهنگی را ترویج کند.
💠- ایجاد استقلال برای کارکنان: مدیر باید بتواند برای کارکنان فرصت‌های استقلال بیشتری ایجاد کند تا رشد حرفهای و اعتماد به نفس آنها را ترویج کند.
💠💠با توجه به این ویژگی‌ها، میتوان گفت که یک مدیر موفق و توانمند، باید بتواند به خوبی از اقتدار خود استفاده کرده و بتواند تعهد و انگیزه کارکنان را افزایش دهد، فضای کاری مثبت را ایجاد و حفظ کند، هماهنگی و همکاری را ترویج دهد و به کارکنان فرصت‌های استقلال بیشتری بدهد. و به آنها فرصت میدهد تا تصمیماتی مستقل بگیرند. این امر میتواند باعث افزایش اعتماد به نفس و رشد حرفهای کارکنان شود.💠💠
سال ها ما با دیدن سخنان مهندس قربانی عزیز به عرج رسیدیم و کلی از ایشون یاد گرفتیم. حالا چقدر خوبه که افرادی با علایق مشترک در سایر کشورها نیز این فرصت رو دارند که از دانش و تجربیات مدیرعاملمون استفاده کنند.
خوشبختانه در بحث جهانی شدن بسیار قوی و مصمم میریم جلو و خیلی هم احساس شادی و غرور می کنیم
_________________________________
مدیر واحد سیگنال شبکه های اجتماعی
با عرض سلام
از مهندس قربانی عزیز و سایر مدیران ارشد آراد برندینگ که برای بالا بردن سطح اطلاعات و مهارت نمایندگان خارجی تلاش می کنند ممنون و سپاسگزارم.❤❤❤
شماره تماس 0912057246
سلام و عرض ادب
خدمت تمام همکاران گرامی اراد برندینگ
ممنون از یک یکشنبه ی دیگه درکنار استادان عالی و ممنون از همه ارادی ها و همکاران گرامی اراد برندینگ
سلام و عرض ادب
با بالا بردن اطلاعات خود و دانستن نکات مهم میتوانیم درست ترین راه را برای موفقیتمان انتخاب کرده و به اهداف خود برسیم.
شماره تماس 09141893927
ممنونم از مهندس قربانی عزیز بابت این اموزش عالی و اینده نگری برای نمایندگان و تاجران شرکت.
به طور حتم این فاکتور ها نه تنها در اینده و مدیریت بلکه در زندگی شخصی افراد هم تاثیرگذار است.
و ابتدا شخصی اگر میخواهد مدیر شود، باید در خودش شخصیت مدیریت را ایجاد کند و این امری زمان بر است و باید از امروز که وقت شروع است و زمان مناسب، تاجران و نمایندگان کار کنند و زیرساخت های شخصیتی، مهارتی و تجاری خود را بسازند تا در اینده به راحتی درو کنند.
👔
مزیت رقابتی آراد برندینگ دسترسی آزاد به منابع و اطلاعات و ارتباطاتت نیست
مزیت رقابتی آراد برندینگ مدیر عاملیه که حامیه مثل یه کوه و منعطف مثل رود و دست نوازش پدرانه داره و عاطفیه همون طور که یه پدر هست حرص می خوره ، تنبیه می کنه ، دعا می کنه ، ادب می کنه ، رفیق ، راهنما ، مشاور و یه دریاست
اما همین پدر گاهی هم شکننده است و باید مراقبش بود
مزیت رقابتی آراد مدیر عاملی که بوده هست و خواهد، بود
و پشتمون گرمه بهش
مزیت رقابتی آراد مدیران ارشدش که خدا حفظ شون کنه برای ریاست محترم آراد برندینگ
ان شاءالله
سلام ارادی های عزیز.جناب مهندس قربانی تجربه خود را در ابعاد مدیریت به شکل زیبایی بیان داشتند.خداوند خیر و برکت بدهد به جناب مهندس.امید که ما هم بتوانیم این تجارب را در زندگی شخصی و در فعالیت‌های تجاری به کار ببندیم.ان شا الله
سلامی به قشنگی دنیای تجارت 🌻
مثل همیشه شاهد یکی دیگر از سخنرانی های مدیرعامل عزیزمون بودیم و نکاتی که بیان شد فوق العاده حائز اهمیت هست
اولین موردی که مهندس تاکید داشتن بحث پیشرفت مدیر و نیرو همزمان بود اینکه در یک راستا چون هدف یکست شاهد پیشرفت لحظه ای خودمون باشیم که این چیزی جز بزرگی و منش مدیرمون را نشان نمیدهد امروز در آرادمون هر لحظه در حال رشد خودمون هستیم چون هر لحظه یک نکته جدید یاد میگیریم آگاهیمون بیشتر میشه و دیدگاهمون هم نسبت به کارمون و حتی زندگیمون تغییر میکنه
ممنونم از مهندس قربانی عزیز مطالب مهمی رو در اختیار ما قرار دادن .امیدواریم تاجران و نمایندگان اراد بتونن از این تجربیات در زمینه تجارت بهترین بهره رو ببرن
سلام و ارادت خدمت دوستان عزیز
داشتن حس همدلی و صمیمیت با نیروها و در عین حال حفظ اقتدار و شأن مدیریت در واقع از اون مباحثی هست که به هنر مدیریت بستگی دارد و کار بسیار مشکلی هست که خداروشکر مهندس قربانی عزیز به بهترین شکل ممکن این موضوع رو اجرا می کنند💯
برای داشتن نمایندگانی خارجی با کیفیت نیاز به سخنان مدیران ارشد داشتیم همانطور که با مدرسه تجارت آراد توانست خیلی ها را به سمت تجارت و سود تجارت برساند بی شک میتواند نمایندگان با کیفیتی با این ویدئو ها داشته باشد
بنام خدا،
تجربیات گرانبها وبسیارکاربردی جناب مهندس قرباتی که بسیارمفیدهستند،هر چند که تجرمحترمی درحدواندازه تاسبس شرکت هنوزترسیده باشد.سپاس❤️❤️❤️🌺🌺
سخنان مهندس قربانی در حوزه مدیریت واقعا ارزشمند هست. مخصوصا مبحث مربوط به توضیح کامل شرح وظایف کارکنان و رسیدگی به عملکردشون و بررسیش. علاوه بر اون موضوع حفظ اقتدار هم موضوع مهمیه که نحوه کنترلش کار آسونی نیست. چرا که کارمندان افرادی با طرز فکر و رفتار متفاوت هستند و مدیر باید طوری رفتار کنه که برداشت همه افراد ازش یکسان باشه.
سلام
برای مدیر موفق شدن قطعا سخنان مهندس قربانی را باید سر لوحه کار هایمان قرار بدهیم
سلام وقت بخیر
تشکر میکنم از مهندس قربانی عزیز و گرامی بابت به اشتراک گذاشتن تجربیات گرانبهای خودشان با ما ارادی ها واقعا نکات بیان شده در مورد مدیریت بسیار ضروری هست که باید هر کسی که نیرو دارد بداند
با عرض خسته نباشید
سپاس از خدمت مهندس قربانی عزیز که به این زیبایی بیان کردند موضوعاتی رو در رابطه با مدیران
نکات خیلی خوب و مهمی بود
سلام وقت بخیر
صحبت های محترم مهندس قربانی با یک عالم تجربه که خود انجام داده وصدها مراتبه نتیجه وثمر انرا دیده ،اگر واقعا کسی دقیق شود گنج بی سرحد می باشد.
بسیار استفاده عظیم را نصیب حالم ساخت.ممنونم مهندس قربانی از راهنمایی های باا رزش وبزرگ شما.
باعرض احترام
سپاس از مهندس قربانی که تجربیات خودشون رو برای پیشرفت در کارمان در اختیارمان قرار دادند و توصیه هاشون در رابطه با کارهایی که در اختیار نیروها قرار میدیم
مثل همیشه نکات ارزنده ای را مطرح کردند.
سلام به همه
یک تاجر یک مدیر مستقل است که باید با دیگران هماهنگ باشد و هماهنگی ایجاد کند و روز به روز رشد کند و باعث رشد دیگران شود
سلام و خداقوت به تمام آرادی های عزیز❤️
تشکر از مهندس قربانی عزیز
بابت نکات مفیدشون در مورد چگونگی مدیریت همونطور که مهندس قربانی فرمودند زمانی که یک شرکت رشد می کند که مدیر هم به فکر رشد خود باشد نه اینکه کارمند از مدیرش قوی تر باشد.
بهمین تاجران عزیز هم باید به فکر رشد دو برابر خود باشن هم به فکر رشد کارمنداشون
زمانی که کارمند را بتوانین یار خود بکنین قطعا کارمند خیلی بهتر و دلسوز تر کارش را انجام می دهد.
با سلام و درود
بسیار لذت بردم از سخنرانی جذاب جناب مهندس قربانی در خصوص مبانی مدیریت و نیروها، ایشون اینقدر این مبحث را بصورت شفاف توضیح دادن که جای هیچگونه سوالی را نگذاشتن، مدیریت درست و اصولی همواره باعث پیشرفت یک مجموعه میشود و طبق گفته های ایشان رشد یک مجموعه در گرو رشد نیروهای آن می باشد.
سلام
وقت عالی بخیر
امشب که میتینگ مهندس قربانی خیلی جالب بود
مثله همیشه، نمونه ی بارز یک مدیر موفق
حرف های ایشان سالها کار کردن را با شرایط متفاوت و مدیران متفاوت به ما یاداوری میکنه، لحظه ای که ایشان درخصوص سیستم مدیریتی صحبت میکنند یا امشب مثلا درخصوص نحوه ی استخدام و فاکتورهای مهم و... فکر میکردم که ایا افرادی که ایشان مدیریت میکنن در محیط کار چه حس و حالی دارند
رک بخوام بگم واقعا احسنت دارند
تشویق و مجازات در مدیریت بسیار نکته ی مهمیه. تشویق برای نیرویی که دلسوزانه و خوب کار میکنه باعث میشه که به عملکرد خوبش ادامه بده و یا حتی بهتر کار کنه و همچنین مجازات و یا تنبیه برای نیروهایی که کم کاری میکنند و عملکرد خوبی ندارند، باعث میشه که عملکردشون بهتر بشه و در کارشون پیشرفت کنند.
همونطور که مهندس قربانی گفتند، نظارت بر عملکرد نیروها در پیشرفت شما، مجموعه و نیروهاتون عامل مهمیه.
و یک مدیر عامل مقتدر حتی در عین صمیمیت با نیروهاش هم قادره که اقتدارش رو حفظ کنه و نیروهاش رو به درستی هدایت کنه.
تشکر از مهندس قربانی بزرگوار بابت نکات بی‌نظیرشون.نکات ایشون رو در هیچ کتاب و مقاله و مجله ای نمیتوان پیدا کرد و نکاتی که میگویند تجربه چندین سال مدیریت ایشون هست و تمامی موارد رو بایدنوت برداری کرد و در زندگی به‌کار بست
باسلام
مهندس قربانی عزیز تجربه چندین ساله خودکه به صورت عملی واجرایی بودن برای همه بیان نمودنددررابطه باوظیفه مدیر وچگونگی برخوردبانیرو وبازتاب‌عملی‌آن چراغ هدایتی است که بسیارزیادی ازنقاط تاریک وگنگ مدیریتی رابرای پاشفاف وموشکافانه بیان می دارند
درود بر آراد و آرادی
حرفهای آقای مهندس قربانی در جهت اینکه مدیر خودش را نیز رشد دهد در همه ی زمان‌ها و وتفاهم و همدلی ایجاد نماید بین نیروهایش بسیار بجا وحائز اهمیت بودند واینکه نگاه از بالا به پایین نداشته باشند البته که یک مدیر در وهله اول اقتدار خود را حفظ کند ولی اینکه بخواهد با یک حس خود برتر بینی بین کارمندان ویا حتی تاجران خودشان را به اصطلاح بالا ببینند با عرض معذرت حس خوبی رو به آدم القا نمیکنه خود مدیران وشرکتشان با همین کارمندان وتاجرانی که دارند زنده و سرپا هستند که با نبود اونها در اون موقع نه مدیری ونه شرکتی وجود داشت
پاینده و برقرار باشید 🌺🌠
با سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت بیانات شیوا و مفیدشون🌸🌸
تازه فهمیدیم مدیریت با اقتدار یعنی چه!! خیلی از ذهنیت ها در این راستا از سوی عام مردم اشتباه هست و به همین دلیل هست که عام مردم پیشرفت نمیکنند و مدیران قوی کم داریم. تشکر فراوان از مهندس قربانی عزیز ما بابت به به اشتراک گذاشتن چنین تجربیات و درس های مهمی!!!
سلام
مهندس قربانی به مطالب خیلی مهمی اشاره فرمودند که باید آنها را اساس کار تجارت خود قرار دهیم
درود
ابتدا از مهندس قربانی عزیز بابت این میتینگ عالی تشکر میکنیم
بله،وقتی شخصی میخواهد وارد تجارت شود،باید تمام شراغ قرمز های راه را به درستی تشخصی دهد،==> نحوه ی مدیریت،شناخت بازار،میتینگ حرفه ای با کاستومر،به دست گرفتن شریاط هایی که به وحود میاد و ...
سلام و ارادت
خدمت مهندس قربانی عزیزم مدیر عامل آراد که با وجود اینکه جوان و برنا هستند ولی در مدیریت فرد با تجربه و موفقی هستند و به قول خودشان مدیریت را زندگی کرده اند که می توانند با بیانی شیوا و با دست و دلبازی خاص خودشان تجربیات مدیریتی خود را در اختیار دیگران قرار دهند و همیشه در تلاش برای رشد و پیشرفت آراد و آرادی ها هستند.
سلام به همه عزیزان آرادی
تشکر میکنم از تمامی مدیران آراد،بویژه جناب مهندس قربانی عزیز.
تبریک و خسته نباشید میگم به کسانی که ایده زیرنویس چندزبانه برای ویدئو ها رو پیاده کردن.
مهندس قربانی به زبان ساده و خودمونی توضیح میده که چطور ما هم میتونیم یه مدیر عامل موفق بشیم. با تجربه‌های خودش، نکات کلیدی، مهارت‌های لازم و نوع نگرشی که برای رهبری موثر و انگیزه دادن به تیممون نیاز داریم رو باهامون در میون میذاره تا بتونیم راه درست رو پیدا کنیم و به هدف‌هامون برسیم.
سلام و وقت بخیر
تجربیات شگفت انگیزی بود
بدون شک با به کار گیری این تجربه ها موفق تر میتونیم عمل کنیم؛ البته که در راه تجارت افراد خودشون هم تجارب جدیدی کسب خواهند کرد
باسلام و عرض ادب و احترام خدمت مدیریت محترم که با اقتدارگرایی مجموعه بزرگ آراد برندینگ را هدایت کرده و به اقصی نقاط جهان نمایندگی فروش فعال ایجاد کرده امیدوارم این اقتدارگرایی پاینده باشید
درود بر مدیران توانمند آراد برندینگ
دنباله روی از افراد موفق ،موفقیت را قطعی می کند
سلام
تشکر از مهندس قربانی بزرگ بابت ارائه مطالب ارزنده و ناب
سلام خداقوت به مهندس قربانی بزرگوار
برای اینکه مدیر یک مجموعه باشیم باید تجربه مدیریت و شخصیت مدیریتی هم داشته باشیم .
همانطور که مهندس هم اشاره کردند برای اینکه صاحب یک برند و شرکت باشیم باید هم خودمان به عنوان مدیر و هم نیروهایشان قوی باشیم تا مجموعه ای رو به رشد و موفق داشته باشیم.
مینیجر کے غیر تحریری اصولوں کا تجربہ کرنے میں کام کی جگہ کے اندر موجود لطیف، اکثر غیر کہی ہوئی توقعات اور اصولوں کو سمجھنا اور ان پر تشریف لانا شامل ہے۔ یہاں کچھ اہم غیر تحریری اصول ہیں: اعتماد اور احترام پیدا کریں: مستقل مزاجی: اعتماد پیدا کرنے کے لیے اپنے اعمال اور فیصلوں میں مستقل مزاجی رکھیں۔ دیانتداری: تمام معاملات میں ایمانداری اور انصاف پسندی کا مظاہرہ کریں۔ موثر مواصلت: واضح اور شفافیت: اپنی ٹیم کے ساتھ صاف اور شفاف بات چیت کریں۔ فعال سننا: اپنی ٹیم کے خدشات اور تجاویز کو فعال اور ہمدردی سے سنیں۔ مثال کے طور پر: کام کی اخلاقیات: اپنے کردار کے لیے مضبوط کام کی اخلاقیات اور لگن دکھائیں۔ کاموں کو مؤثر طریقے سے سونپیں اور ذمہ داریوں کو نبھانے کے لیے اپنی ٹیم پر بھروسہ کریں۔ سپورٹ: اپنی ٹیم کو کامیاب ہونے کے لیے ضروری تعاون اور وسائل فراہم کریں۔ موافقت: لچک: تبدیلیوں اور غیر متوقع چیلنجوں کے لیے لچکدار اور موافق بنیں۔ اس کی بنیاد پر ایڈجسٹمنٹ کریں۔ تنازعات کا انتظام: مسائل کو فوری طور پر حل کریں: تنازعات اور مسائل کو فوری اور منصفانہ طریقے سے حل کریں۔ ثالثی کی مہارت: تنازعات کو حل کرنے اور کام کا ہم آہنگ ماحول برقرار رکھنے کے لیے ثالثی کی مہارت کا استعمال کریں۔ نیٹ ورکنگ اور تعلقات: تعلقات استوار کریں: اندر اور باہر مضبوط تعلقات کو فروغ دیں۔ اپنی ٹیم کا اثر: اپنے نیٹ ورک کو متاثر کرنے اور اہداف کو حاصل کرنے کے لیے استعمال کریں۔ اسٹریٹجک سوچ: وژن اور اہداف: اپنی ٹیم کے لیے ایک واضح نقطہ نظر رکھیں اور اسٹریٹجک اہداف طے کریں۔ فیصلہ سازی: اپنی ٹیم کی موثر رہنمائی کے لیے باخبر اور بروقت فیصلے کریں۔ زندگی کا توازن: حدود کا احترام کریں: اپنی ٹیم کے کام اور زندگی کے توازن کا احترام کریں اور اسے خود نمونہ بنائیں۔ فلاح و بہبود کی حوصلہ افزائی کریں: ان طریقوں کی حوصلہ افزائی کریں جو مجموعی بہبود اور پیداواری صلاحیت کو فروغ دیتے ہیں۔ team.Celebrate Successes: حوصلے بڑھانے کے لیے انفرادی اور ٹیم دونوں کی کامیابیوں کا جشن منائیں۔ ان غیر تحریری اصولوں کو سمجھنا اور ان پر عمل کرنا مینیجرز کو مؤثر طریقے سے رہنمائی کرنے، مضبوط ٹیمیں بنانے اور کام کا ایک مثبت ماحول بنانے میں مدد کر سکتا ہے۔
باسلام وعرض ادب خدمت همه عزیزان اراد.
فرمایشات مهندس قربانی .مدیر عامل محبوب کوه تجربه اند که استفاده و بکارگیری آنها برای تاجران و نمایندگان نه چند قدم بلکه چند فرسنگ نسبت به دیگران پیشرفت را می آورد. و شخص خودم اگر صحبت های جناب مهندس و استاد وحید گرانقدر نبود الان اینجا نبودم. انسان باگوش کردن و عمل کردن به بزرگان موفق قطعاموفق خواهدشد.. سایه تان مستدام.
🍅🍅🍅رب زاگرس 🥫🥫🥫
سلام خدمت دوستان آرادی 👋🙏🍀🌹💰
سلام و سپاس ویژه از مدیر عامل شرکت آراد برندینگ 🍀🙏🌹 جناب مهندس قربانی گرامی 🙏🍀🌹💰 که در مورد مبانی مدیریت و برند سازی نکات زیبایی فرمودند و با اِشراف کامل از وضعیت همه تاجران و نمایندگان در سراسر جهان،با شخصیت کاریزماتیک خود از تمام ۱۶۳۷۹ نفرعضو آراد یاد نمودند و احترام ویژه خود را برای موفقیت و برند شدن همه ابراز نمودند.درود بر ایشان و همه مدیران ارشد گرامی 🙏🍀🌹🌹 که اینچنین پای کار ایستادند و موفقیت همه ی تاجران آرادی 👋🍀🙏🌹 اینقدر برایشان مهم هست.
خدایی هیچ جایی تو این دنیای بزرگ چنین مدیر عامل و رئیس و مدیران ارشد گرامی 🙏🍀🌹💰 به خود ندیده به نظر من.
برکتتان افزون و آرامش زندگیتان فراوان 🍀🙏🌹✅💰💰💰✅
کاظمی تاجر نوار آبیاری قطره ای و لوله آبیاری قطره‌ای و گیره های نگهدارنده بوته ی گیاه...و...
خیلی ممنون از آقای مهندس قربانی عزیز و تجربیات مفید و کاربردی که در دسترس همه قرار می دن
سخنان مهندس قربانی همگی تجربه ودرس زندگی استوهمانطور که خودشان فرمودند تمام کار وی مدیریت بوده وهست بنابراین سخنان وی بسیار اموزنده ومنطقی بود وسخنان وی ازروی احساسات نبوده ونیست بنابراین بایستی به آن توجه نموده ومطمئن باشید که عمل به ان باعث رشد تجار خواهد شد
سلام وقت بخیر
تشکر می کنم از مهندس قربانی عزیز بابت
فرمایشات مفیدشان در مورد نیروها ومدیریت که بسیار کاربردی بود خداخیرتان دهد.
جعفری هستم ودرزمینه لوازم اشپزخانه فعالیت می کنم ۰٩١٢٢٧۰٩٣٧٨
سلام
تشکرجناب مهندس قربانی
خدا حفظتون کنه
🖤🤎❤️🖤🤎❤️🖤🤎❤️🖤🤎
نظارت بر عملکرد نیروها، باعث میشه که دید بازتری نسبت به تمام بخش های مجموعه داشت و در عین اینکه از نزدیک با افراد در ارتباط هستیم میتونیم نیروهای دلسوز و پرکار و نیروی کم کار رو شناسایی کرد و درباره ی نقاط قوت و ضعف آن ها بیشتر دانست و با تقویت و اصلاح این موارد سازماندهی بیشتری داشته باشیم.
سلام
این کامنت رو دارم از مشهد مقدس در جوار امام رضا (ع) مینویسم و حس خیلی خوبی داره نایب الزیاره آرادی ها بودن.
انقدر خانواده مون بزرگه که در هر روز میتونیم کسانی رو در اماکن مقدس داشته باشیم که نایب الزیاره تمام ما باشن.
خداروشکر بابت این اتفاق شیرین.
ممنونم از مهندس قربانی عزیز بابت چنین فایل پر و پیمونی که روشنگر آینده نماینده های فعالمونه.
روزی که اونها امیر جمعی از افراد هستن و اسباب خیر زندگی های زیادی میشن.
امروز نماینده ها رو دعوت کردم به دیدن این آموزش و چندتاشون بازخوردهای عالی داشتن و گفتن کلی چیز یاد گرفتن.
این صحبت ها رو نمیشه در هیچ کتاب و فضایی پیدا کرد و چکیده چندین سال مدیریت منابع انسانی شده این صحبت های ارزشمندی که مهندس قربانی عزیز با سخاوت تمام اونها رو با ما به اشتراک گذاشتن.
خدا قوت به تمام مدیران ارشد که رشد ما دغدغه شونه.
امیدوارم تمام نماینده های عزیزمون در جای جای کره خاکی این صحبت هارو بشنون و با عمل به اونها بهترین مدیر ممکن برای نیروهاشون باشن.
سرسبزیمون مستدام🍀
سلام و درود خدمت مهندس قربانی عزیز و دوستداشتنی
حقیر یکی از صفات مدیر حرفه ای رو این میدونم که مدیر نیروی خودش رو درک کنه
خودش رو جای نیروی خودش قرار بده
یکی از علل هزارگانه محبوبیت مهندس قربانی درک بالا و گذشت انسانی اوست و بخاطر همین مدیریت را نمی توان با کتاب یاد گرفت بلکه مدیریت را باید از مدیران لایق همچون ایشان آموخت.
سلام وقت بخیر
برای اینکه بتوانیم یک مجموعه را مدیریت کنیم باید اصول اولیه مدیر بودن را بلد باشیم .
باید برای نیروهای خود حد مرز کار را معلوم کنیم و شرح کار نیرو را به صورت ریز و کتبی اعلام کنیم تا خطای کمتری داشته باشیم و خودمان یا افرادی را برای عملکرد نیرو نظارت دقیق داشته باشیم.
سلام
نیروهایی که ما استخدام میکنیم هیچ وقت دلسوزتر از خودمون برای کار تلاش نمیکنن
برای اینکه دلسوز شن باید تشویقشون کنیم و این باعث میشه که اونا بگن مدیرم منو میبینه و تلاشش رو بیشتر کنه
با آرزوی موفقیت برای آرادی ها😉❤️
سلام و خدا قوت به آرادی های عزیز💚
مهندس قربانی عزیز اشاره کردن که کتابهای مدیریتی موجود در بازار رو عموما افرادی نوشتن که خودشون مدیریت رو زندگی نکردن و کسی میتونه درس مدیریت بده که خودش مدیریت درک کرده، قبلا هم آموزش های فوق العاده مدیر عامل محترم آرادبرندینگ رو در مدرسه تجارت دیدم و خوشحالم که آراد آنقدر بزرگ شده و میشه که شاهد آموزش برای آرادی های عزیز در سراسر دنیا هستیم😍
الهی شکرت بخاطر این عزت و عظمت😍🙏
🖤~بسم رب الحسین ع~🖤
🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩
مدیریت یک بحث بسیار مهم است چراکه مدیر همیشه در چشم هست در دید هست...
بهش ایمان دارند و بهش دل میبندند!!
اگر یک مدیر نکات مدیریت رو یاد نگیر میتونه یک مجموعه و یک شرکت رو نابود بکنه.
ممنونم از مهندس قربانی مدیر عامل عزیزم❤️
🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩
🖤~یاعلی مدد~🖤
باسلام وخداقوت
کمال تشکر رواز جناب مهندس قربانی دارم که مثل همیشه تجربیات و دانش عملی خود را در اختیار نمایندگان خارجی گذاشتند تا نظاره گر رشد آنها شوند🙏
بسم رب الشهدا و الصدیقین 🌹🇮🇷🌹
سلام و عرض ادب خدمت خانواده بزرگ و قدرتمند آراد برندینگ
ممنون از راهنمایی های عالی استاد مهندس قربانی عزیزم که دغدغه مدیریت تمام تاجران رو دارند و راه و چاره های این مدیریت رو بیان میکند و انشاالله ما هم بتوانیم از این بیانات استفاده بهینه رو داشته باشیم ،
حسن مهدیزاده تاجر محصولات چرمی کیف و کفش از انواع مدلهای مختلف با تأمین کننده های زیاد و خود چرم طبیعی از مهد تمدن چرم ایران ، تبریز در خدمت عزیزان هستم 09149000591
سلام و عرض ادب
صحبتهای جناب مهندس قربانی عزیز رو شنیدیم پیرامون مدیریت و در نحوه ی استخدام نیروها مواردی رو اشاره کردند که کمتر جایی گفته و شنیده شده.
با سپاس فراوان از مهندس قربانی بزرگوار که تجربیات خودشان در باب مدیریت را با ما به اشتراک گذاشتند.
کاش این حرفها را مدیران جامعه هم گوش دهند.
به نام خدا و با سلام و درود ، از مطالب ارزشمند مهندس قربانی در خصوص مدیریت بهره برداری شد با تشکر
بخشی از سخنان ارزشمند مدیر گرانقدر جناب مهندس قربانی عزیز و دوست داشتنی:
حد دلسوزی برای خود و نیروهاتون تعیین کنید. برای دلسوزتر شدن نیروها ،آنها را تشویق کنید.
مدیران باید با خطاهای نیروها کنار بیایند.
توقع نداشته باشید نیرو از روز اول به بهترین نحوه کارها را انجام بدهند.
۲ کار در جهت کاهش خطای نیروها :
۱. برای نیروها ح و مرز کار را تعیین کنید. تقسیم بندی کنید . شرح وظیفه بدهید.
به ریز و جزییات اشاره کنید و مکتوب بدهید .
۲. نظارت و رشد
مدیر باید بخشی از زمان را برای رشد خودش نیز قرار دهد، وگرنه درگیر حواشی میشود، نه تنها خودشان رشد نمیکنند بلکه رشد نیروهایشان میتواند منجر به شکست مدیر شود.
و موضوع مهم بعدی تقسیم انرژی درست در مدیریت است. یک مدیر باید پر انرژی باشد.
سخنان مهندس قربانی واقعا عالی بود . بتونیم در کنار دوستان استفاده کنیم از سخنان مهندس قربانی .
سلام وقت بخیر
صحبت های مدیر عامل محترم مهندس قربانی بزرگوار در مورد یک مدیر خوب بودن برای خودت و برای کسانی که در شرکت شما کار میکنند و نحوه اداره شرکت خود و چه کار های در رابطه با نیروها انجام بدیم و چه کارهای رو انجام ندیم و چکار کنیم که اون حیمنه ی مدیر رو داشته باشیم و خیلی نکات کاربردی و راهگشایی در این زمینه بیان کردند که با نکته برادری میتوانیم به کار ببندیم و یک مدیر محبوب و کار آمدی باشیم.
ولی ضرابی هستم از تهران
تاجر و تامین کننده دست اول عسل با کیفیت
و تولید کننده کیف پول زنانه
در خدمت تمام دوستان هستم۰۹۱۹۵۹۲۱۲۸۷
ممنونیم جناب مهندس قربانی
نکات کاربردی بیان می‌فرمایید
🌹🌹🌹🌹🌹
صادقانه جناب مهندس قربانی عزیز نمونه بارز یک مدیر امروزی موفق هستن. متاسفانه در جامعه ای زندگی میکنیم که باور بر این هست که مدیر کاری نمیکنه و فقط دستور میده. در صورتی که در تیم های موفق چه تجاری و چه غیر تجاری میبینیم که مدیر های اونها فعال ترین شخص تیم هست و همچنین به صورت دوست ورفیق تک تک نیروهایشان رو به سمت موفقیت و در نتیجه موفقیت تیم هدایت میکنند.
باسلام
با توجه به اینکه در یک مقطع زمانی تجربه مدیریتی داشته ام به نکات گفته شده مهندس قربانی کاملا در عمل به آنها رسیده ام واقعا نکاتی که از روی تجربه بدست آمده وآن هم مطابق با فرهنگ کشور ما ونه از روی ترجمه کتابها بسیار کاربردی و ارزشمند هست.
توصیه میکنم که دوستان تاجر همزمان با بسط و توسعه نیروی انسانی در تجارت خود نهایت کاربرد و استفاده از نکات را داشته باشند
سلام و درود♥️♥️😍😍
سپاس از مهندس عزیز😍😍♥️♥️
یکی از نکاتی ک باعث میشه یک فرد از دل و جون کار کنه (نه صرفاً در قالب سیستم و شرکت حتی در جمع خانواده،دوستان و آشنایان) دیده شدن زحمات و تلاششه.
اینکه شخص حس کنه کارش و نتایج کارش به چشم میاد انگیزه صد برابر پیدا میکنه برای تلاش در مسیر راهبرد اهداف جمعی 😍🤗
صحبت هاي مهندس قرباني هميشه عالي بوده و هست.
سلام
مهندس تجربیات عالی را بیان فرمودند
اینکه از نیروهای خاموش بیشتر استفاده بشه
در جهت توسعه کسب و کار
و از نیروهای که تازه وارد کار شدند هم حتما حمایت لازم
و همچنین آموزش هایی که لازم دارند داده بشه
تا دلگرم شوند
زهره آغری
تاجر تجهیزات یکبار مصرف بیمارستانی
سلان و خسته نباشید
ممنون از مدیر عامل شرکت اراد برندینگ که تجربه مدیر خود را در اختیار زیر مجموعه اراد گذاشت کمتر جایی پیدا میشه که یک مدیر عامل تجربه خود را در اختیار مجموعه خود بگذارد و این نشانه سخاوت است این باعث میشود که یک مجموعه با هم هماهنگ باشد و مثل یک خانواده کنار هم باشند
من یک آرادی هستم👌
باسلام 🌹🌹🌹
صحبتهای جناب مهندس قربانی عزیز همیشه جذاب و پر انرژی است و نکات مدیریتی خوبی را بیان میکنند .
من سعی می کنم همواره از سخنان ایشان یادداشت برداری کنم و علاوه بر اموری تجاری در سایر مسائل زندگی نیز از این نکات استفاده کنم.
حتماً بیشتر دوستان عزیز آرادی هم مثل من ، اینچنین صحبتها را فقط از طریق جناب مهندس قربانی دریافت می کنند چرا که مسائلی از این دست را نمی توان جایی پیدا کرد.
ممنون از زحماتی که مهندس قربانی و سایر مدیران عزیز آرادی متحمل می شوند.
🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹
سعید فرج زاده تاجر رنگ و رزین و چسب از تبریز
09141108972
مدیر عامل محبوب و مقتدر ما آرادی ها جناب مهندس قربانی عزیزم❤️
افتخارم اینه که از شما یاد گرفتم و یاد خواهم گرفت و درس پس میدم خدمت شما
چقدر قشنگ و دلنشین اقتدار یک مدیر رو به ما با صلابت و کاریزمای مثال زدنیتون یاد میدید
از خدا میخوام از عمر من کم کنه و به عمر شما اضافه کنه.
دوستتون دارم❤️
سلام به خانواده عزیزم؛ آراد برندینگ.
سلام به مهندس قربانی بزرگوار.
این خانواده بزرگ که با ریاست محترم اداره می شود به من شجاعت را آموخت، به من یاد داد قدرتمندانه صحبت کنم.
قبل از اینکه وارد آراد بشوم با توجه به اینکه تحصیلات دانشگاهی داشتم و خانواده سطح اجتماعی بالایی داشتم فکر می کردم از هر لحاظ کامل هستم، ولی وقتی آموزش ها را دیدم متوجه شدم خیلی مسائل دیگر را هم باید آموزش ببینم.
البته برخورد خوب مهندس قربانی و استاد تالیا بزرگوار که آن روزها سریع جوابم را می دادند و به روحیه و انگیزه می دادند را یادم نمی رود.
سلام و ارادت
متشکرم از مهندس قربانی که بدون حاشیه مطالب بسیار مهم مدیریتی رو در اختیار ما قرار میدهند؛و این نکته برای من که نیرویی ندارم قابل اهمیت بود که این مسائل رو الان یاد بگیرم که بعدا که درگیر مسائل مدیریتی شدم ،دیگه وقت برای آموزش ندارم.
متشکرم آراد
❤🤍💚
هوالرئوف
سلام علیکم
سلام علیکم
جناب مهندس قربانی عزیز مطالب خوب و ارزشمندی را مطرح فرمودند و خصوصا در حوزه ثبت برند و شرکت که باعث رشد چند برابری تاجران عزیزی که ثبت شرکت دارند و صاحب برند هستند خواهد شد.
تشکر از مهندس قربانی بایت توضیحاتشون بایت یک مدیر خوب..
جمله طلایی داشتند که بدترین تصمیمات یک مدیر زمانی گرفته میشود که انرژی پایینی داشته باشد..من شخصاً این تجربه را داشتم..
سلام. ممنون از جناب مهندس قربانی. هر تاجر بایستی مدیریت کسب و کارش رو به طور حرفه ای یاد بگیره. برای رشد یک بیزنس رعایت همه فاکتورهایی که مهندس قربانی گفتن ضروری هست. به عنوان مثال یکی از نکاتی که بنظرم برای هر کسب و کاری مفید هست این بود که یک مدیر حرفه ای با آموزش صحیح نیروهای زیردستش نسبت به وظایفشون کیفیت و راندمان کار را بالا میبره. 👌🏻👌🏻
حمید فراهانی تولبید کننده کربنات کلسیم
واقعاً نکات مدیریتی که جناب مهندس قربانی بزرگوار در این ویدیو تبیین کردند در هیچ کتاب و هیچ کلاس درسی نمی توان یافت
نه تنها نکات مدیریتی که ایشان اشاره کردند در مدیریت نیروها، برند و شرکت یک فرد حائز اهمیته بلکه نکته به نکته این ویدیو درس زندگی برای همه ماست
و چقدر شیرین و جذاب است که ایشون نمایندهای آرادبرندینگ رو تک تک به نام و نام کشورشون میشناسن و چقدر زیبا باهاشون ارتباط برقرار میکنند
💎سلام درود💎
خواندن کامنت های تاجران خارجی و نمایندگان خارجی به شدت نسبت به صحبت های مدیران ارشد لذت بخشه،
واقعا عشقو تحلیل درست و بجا رو میشه از توی یکسری از کامنت ها حس کرد
و این برای من این موضوع رو تداعی میکنه که آراد هدفش رشد تمام افرادیست که دست به دستش بدند نه فقط جامعه ایران
اینجاست که ما باید نسبت به جایگاهی که داریم واقعا شکرگذار باشیم اینکه در این مسیر هستیم
بزرگترین،بزرگترین،بزرگترین نعمتیه که خدا توی زندگی به ما عطا کرده
امیدوارم که تک تک عزیزان این حس رو داشته باشند و اگر ندارند با سایت انس بیشتری بگیرند که خود به خود ایجاد خواهد شد
کاشرفی🖋️✨
سلام و عرض ادب 🌹🌹
سپاس از مهندس قربانی عزیز، طبق معمول همیشه کلام ایشان شیرین و گیرا و پر از محتوای مفید و آموزنده بود💙💙💙🙏🙏
🔯🌟✌️🌹❤️🌹✌️🌟🔯
بنام خدا
سلام
🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🅰️RAD
باید عرض کنم که مثل همیشه از صحبت های جناب مهندس قربانی انرژی میگیریم و انگیزه هایمان بیشتر جان میگیرد.صحبت های ایشان خاطراتی را برایم زنده کرد از دورانی که مجموعه ای را با اهداف چندگانه اداره میکردم و تعداد نیروهایم به ۱۳۶ نفر رسیده بود اعم از کارمندان و نیروهای پیمانی وقراردادی و حال که نکات را قیاس میکنم میبینم در هرمورد مهندس بدرستی توصیه میکنند و بخصوص در مورد حد دلسوزی .بنابراین توصیه میکنم از راهنمایی ها وتجارب مهندس قربانی حتما استفاده کنید که بسیار عالی و کاربردیست
سلام.
خیلی عالی هست که واسه نمایندگان
خارجی هم یکشنبه ها با مدیران ارشد
به زبانهای مختلف است.
با تشکر.
مهدی خاک در حوزه فرش چاپی
باسلام
بیانات ارزنده و بسیار ظریف جناب مهندس قربانی در مقام مدیریت عامل شرکت قابل تامل بود. فرمایشات ایشان حاصل تجربیاتی در سختکوشی، صبوری، اراده و مطالعات روانشناسانه سرمایه های کار بوده و برای من کاملا قابل درک بود همیشه این موارد را جزء نکات مدیریتی در نظر میگرفتم .مواردی که ایشان مطرح فرمودند مطالبی هست که در ارزیابی های تعالی و منابع انسانی مورد ارزیابی قرارمیگیرد که ایشان بسیار ساده سازی کردند.
سلام
ممنون از مهندس قربانی بابت صحبت های عالیشون خیلی آموزنده بود🌼
سلام و وقت بخیر خدمت همه آرادیهای عزیز..
از گفتن یک جمله هیچ وقت سیر نمیشم. اینکه باعث افتخارمه که عضوی شرکتی هستم که مدیر عاملشون مهندس قربانی هستن. انسانی کاربلد و مدیری موفق که با نظارت دقیق و مدیریت درست، کارها در شرکت آراد برندینگ به نحو احسن انجام میشه. از نزدیک شاهد هستم که همکارانمون دارن با دل و جون برای پیشبرد کارها از خودشون مایه میزارن و این نتیجه رفتار درست مدیرعامل محترممون هست. خودم به شخصه نکته های زیادی از ایشون یاد گرفتم و البته که خیلی مواقع هم ایشون رو اذیت کردم که همینجا ازشون عذرخواهی میکنم. مطمئنم که من رو میبخشن و باز هم مثل همیشه همانند یک برادر حامی و پشتیبان من هستن.🌹❤️
💖خانواده یعنی آراد. آراد یعنی زندگی💖
سعید سیاهکلایی. مدیر مالی آراد برندینگ
قطعا الان با دیدن و شنیدن این ویدیوها نمایندگان خارجی به قول مهندس قربانی (اِرور) میدن از این حجم از مدیریت و آموزش شما☺🌹
با دیدن این ویدیو یاد مراسم تولد آراد افتادم که جناب رییس بزرگوار درباره مهندس قربانی گفتند که مدیرعامل تر از ایشون در کشور وجود نداره
مباحث مدیریتی که مهندس قربانی در آموزش هاشون بیان میکنن حاصل سال ها مدیریت ایشون هست و برای داشتن یک مجموعه ی قوی و پویا باید از جمله به جمله ی آموزش هاشون استفاده کرد❤️
خیلی از افراد تلاش میکنند تا کسب و کاری رو راه اندازی کنند صاحب برند و دفتر و نیرو بشند و بعد استپ میزنند هیچ تلاشی برای رشد خودشون نمیکنن و برای پیشرفت کارشون به دنبال استخدام نیروهای قوی تر هستند ولی باید اینکه نکته رو در نظر داشت که یک نفر وقتی شخصی روو از خودش قوی تر و بزرگ تر ببینه حرف شنوی داره و اون رو مدیر بر خودش میدونه
پس رشد یک مجموعه در گرو رشد مدیر اون مجموعه ست
سلام روز دوشنبه شما به خیر باشه و خسته نباشین
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار که در مورد مدیریت صحبت کردند و یک تاجر باید در کنار تجارت باید مدیریت خوبی هم داشته باشد
و باید برای نیروها برنامه داشته باشیم نظارت داشته باشیم که میزان خطاهایشان پایین بیاید
سلام خدا قوت به جناب مهندس قربانی همه نکات مهم ارزشمند ممنون از آموزش گرانقدر پاینده موفق باشید
سلام وقت بخیر ممنون از اقای جناب مهندس قربانی که تجربه مدیرعامل سالیان خود را دراختیار ما قرار دادند
باسلام و تشکر از استاد عزیز آقای مهندس قربانی بابت ارائه آموزش و نکات مثبت که واقعا برای یک‌مجموعه و پیشرفت کار لازم و ضروری است بحی که مدیران اراد نمونه بارز انسانهای فرهیخته بزرگوار مهربان دلسوز و مردمی و دوست داشتنی هستند کمتر جایی میشود دید که اینهمه همدلی و صمیمیت بین مدیران و زیر مجموعه برقرار باشد رفتار بزرگوارانه این عزیزان چنان است که انسان احساس شعف و شادی میکند و به خود می‌بالد که جزئ چنین مجموعه ای است من نوعی میتوانم بگویم این عزیزان در قلبم‌جای دارند همیشه دنبال فرصتی هستم تا میسر شود از نزدیک آنان را ببینم شاد و خوشحال شوم و روحیه و انگیزه ام دوچندان شود خدا نگهدارشان متشکرم
درود وعرض ادب
ممنون ازمهندس قربانی بزرگوار بابت توضیحات
خوبشان واقعا استفاده کردیم و از تجربیات وآموزش های ایشان
درود بر ارادبزرگ مخصوصا مدیر عامل عزیز وبزرگ آراد وارادی های مهربان.
احسنت احسنت وهزار احسنت .هرچند من در جایگاهی نیستم که مدیر عامل عزیز را تقدیر کنم اما واقعا سخنان دلنشین وهم ا با تجربه ودلچسبی را بیان فرمودند .زیرا خود من در مجموعه ای مشغول هستم که دقیقا با تمامی این صحبتهایی که فرمودند مواجه هستم .مخصوصا تشویق وقدر دانی چقدر شناسی از نیروها
محمد گودرزی
باسلام وخسته نباشید تشکر از مهندس قربانی که در رابطه بانیرو ومدیر بودن کامل توضیح دادن و خوبی برنامه این که به 9زبان دنیا زیرنویس شد و تاجران خارجی هم از این برنامه استفاده کردن باتشکر
درود و خدا قوت
چقدر شاد میشم و دلم محکم وقتی میبینم اینقدر آراد بفکر همه مشتریان و تاجرانش هست ک ب راحتی اموزشها رو ببینن ، برکت و دست خدا همراهتون
💫💫💯💫💫
با سلام واحترام
با مجموعه اراد برندینگ می‌شودیشرفت هایی دید که به ذهن هیچکس خطور نمی‌کند .اگر با این مجموعه جلو بریم آثار ما تاخر زیادی برای بنیان گذاران این مجموعه و خودبه وجود می آوریم ومامی‌توانیم دست خیلی از اطرافمان را بگیریم .
سلام و درود
سپاس از مهندس قربانی عزیز
راهنمایی ها و صحبت های مهندسی تان عالی هستند.
بسم الله الرحمن الرحیم با عرض ادب و احترام خدمت دوستان بزرگوار و تاجرانی که در مسیر تجارت پر قدرت هستند واقعاً لذت بسیار زیادی از صحبت های مهندس قربانی بزرگوار داشتم مدیر عامل یک مجموعه بزرگ یک مجموعه جهانی که هر نکته از صحبت های این شخص سال های سال تجربه است و آن قدر تحت تاثیر صحبت های با ارزش مهندس قربانی قرار گرفتم همهی ما در آراد برندینگ هستیم و جدا از این که خانواده ی بزرگی هستیم هدف های ارزشی داریم ما در تجارت خود قرار است طی سال ها بعد از پختگی زیاد و کسب تجربه مدیری شویم که بتوانیم به خوبی در عرصه مدیریت انجام وظیفه کنیم باید از مهندس قربانی بزرگوار این تجربه هارو کسب کنیم و علم و دانش خود را در در سطح مدیریت بالا ببریم...
سلام
درگیرشدن افرادخاموش بسیارایده خوبی است چراکه دست گرفتن افرادبیکارباعث عدم ورودآنهابه اعتیاد و ..می شود ومی توان ازپتانسیل آنهانهایت استفاده رابرد
باسلام
چقدر خوب و زیبا فرمودند جناب مهندس قربانی عزیز که ارادت خواستی من نسبت به ایشان دارم
که گفتند یک مدیر خوب جلسات مهم خود وحتی غذا خوردن خود رابا نیروها انجام میدهد برلی اینکه نیرونگوید کسی به من گوش نمیدهد
من در شرکتی کار میکنم که دقیقا چنین برخوردی را مدیرم با من دارد وخیلی از این امر راضی هستم وبا اینکه حقوق کمی هم دریافت میکنم برای همین امر آنجا در حال حاضر مشغول بکارم
صحبت های بسیار فوق العاده ای بود که از مهندس قربانی بزرگوار شنیدیم و درمورد ارتباطات بین نیروها و مدیر صحبت شد
ممنون از صحبت های فوق العاده 🌹❤️
سلام.
بازم حرف های مهندس قربانی عزیز .
واقعا چقدر حرفهای خوبی میزنن
سلام و سپاس بیکران
علاوه بر آموزه های ارزشمند آقای مهندس قربانی و انتقال دانش ضمنی خودشان و آشکار سازی آن برای همه آرادیهای پرتلاش، همراه بودن زیرنویس به زبانهای مختلف تمرین و کمک به آموزش و تقویت زبان مورد نیاز میباشد.
عنصر "رشد مدیر مجموعه" نقطه قوت در مدیریت نیروها یکی از نکات کلیدی که مطرح فرمودند.
کنجد عسلی میگون
معجونی با مغزدانه‌های مقوی و خوشمزه
میان وعده‌ای ارگانیک و سالم
👌با میگون سالم و پر انرژی بمون👌
باسلام
حالا ماگورمون کجاست که کفنمون باشه.شرکتمون کجابود که بخواهیم مدیریتش کنیم. همون بتونم گلیم خودموازآب بکشم بیرون تجارت خودموپیش ببرم شاهکارکردم.
Merhaba.hgohk gozal tashakur eilirom
سلام و خداقوت
یک مدیر خوب مثل یک پدر خوب میمونه ، چون یک پدر فرزند خودش رو بزرگ میکنه ، آموزش میده ، نظارت میکنه و نکات رو با جزئیات میگه و در هنگام خطا هم سعی میکنه مشکل رو رفع کنه تا خطا به کمترین حد خودش برسه . یک پدر با فرزندش غذا میخوره ، پیوی حرف میزنه ، بگو بخند میکنه اما زمانی که هیمنه و ابهت خودش رو حفظ کنه همیشه مورد احترام فرزند خودش هست . یک پدر همیشه باید بیشتر از فرزند بدونه اگه بخواد فرزند بهش گوش بده
، حرف و صحبت هارو جدی بگیره و عمل کنه . تمام اینها استراتژی پدرگونه هست که یک مدیر باید در قبال نیرو ها رعایت کنه . به همین دلیل مهندس قربانی عزیز فرمودن کسی که مدیر ضعیفی باشه ، پدر ضعیفی هم هست
سلام با تشکر از مهندس قربانی حرف‌هایی که امروز شنیده در مدت این عمری که کردم نشنیدم حرفهای جالب و شنیدنی من در گذشته ورشکسته شدم اگر در آن زمان این گفتگوها و آموزشهایی که در مجموعه آراد برندینگ آموزش داده میشود شنیده بودم شاید امروز یک انسان خیلی موفقی بودم امیدوارم که روزی برسد و خود را در آراد ببندید مطرح کنم
سلام
تیکه اول و شروع چقدر قشنگ صحبت کردن مهندس قربانی عزیز.
مو به تنم سیخ شد لحظه ای که اسامی نماینده های خارجی رو گفتن و در انتها 16379 نماینده ای که گفتن
واقعا آدم حال میکنه در چه جای بزرگی و جهانی داره کار میکنه و مدیران ارشدی به این قدرتمندی دارد.
خدا رو هزاران مرتبه شکر که نعمت هم نشینی و کار کردن با این عزیزان رو برای من فراهم کرد.
سلام وقت بخیر
آفرین واحسن بر مدیر توانا که با بیانش کلی انرژی به ما داده ای من استفاده کرده ام از سخنان ناب ایشان.
عرض ادب و احترام،خدمت مدیر عامل بزرگوار جناب آقای قربانی عزیز،تشکر از اینکه تجربیات خود را در اختیار ما می‌گذارید.
درود آراد 🌹
مهندس قربانی عزیز باعث افتخار ما هستن
شکر به وجود شما
زنده باد آراد و آرادی
👌💐💰
همیشه تجربیات از تئوریات هزار قدم جلوتر
هنگامی که شما در لایه های عمیق کار قرار می گیرید و با اتفاقات بطور مستقیم دست و پنجه نرم می کنید
تجربیاتی کسب می کنید در هیچ کتابی وجود نخواهد داشت.
در مورد مدیریت هم به همین صورت علاوه بر تجربیات خودتان، خوب از تجربیات مدیرانی که نیروهایی زیادی دارند و سال های سال است که مدیر هستند استفاده کنید.
❣️تا زمانی که آراد هست، امید هست❣️
سلام و عرض ادب
به قول مهندس قربانی کتاب های مدیریتی رو دولت ها نوشتند برای مدیر شدن فقط باید تجربه کسب کرد مهندس قربانی سال هاست که تجربه کردند و با مدیر بودن زندگی کردند امیدوارم تاجرانی که قراره بعدا مدیر بشن و شرکت خودشون رو دایر کنند از گفته های مهندس استفاده کنند و به کار ببندند.
سلام و عرض ادب
سپاسگزارم از مدیر عامل دوست داشتنی جناب قربانی
اطلاعاتی که راجب مدیریت دادند خیلی عالی بود و یک مدیر خوب و با صلابت باید این خصوصیات را داشته باشد تا موفق باشد
❤️با سلام و وقت بخیر❤️
همانطور که مهندس قربانی عزیز فرمایش کردن براساس تجربه فاکتورهایی مثل دلسوزی ، خطاهای نیروها ، تقسیم بندی و حد مرز گذاشتن به نیروها کنترل کرد و اینکه در همه ابعاد شخصی ، خانواده و حتی کاری مدیریت کردن را از افراد با تجربه یاد بگیریم تا بتوانیم زندگی ایده الی داشته باشیم
❤️با تشکر❤️
مدتی بود که با دعوت نمایندگان به مشارکت و تعامل با سایت بازخورداهایی رو دریافت میکردم که اکثرا در این قالب بودند که ای کای میتونستیم از محتوای ویدیوو سایت هم استفاده بکنیم چو نمیبینیم که بزرگان مجموعه برای شما صحبت میکنند و ما هم میخوایم از این صحبت ها بهره ببریم.
از وقتی برنامه یکشنبه ها با مدیران ارشد هم برقرار شده ما هم دو بار در هفته میتونیم از صحبت های بزرگانمون استفاده کنیم هم باعث شده همدلی از آرادی های فارسی زبان به آرادی های سرتاسر جهان گسترش پیدا کنه.
و اما در مورد صحبت های مهندس قربانی عزیز باید بگم که این نکات فقط و فقط از دل تجربیات به دست میاد و نمیشه این ها رو در فضای مجازی یا در فضای آکادمیک پیدا کرد. معمولا این طوه که نظریه پردازان بر طیق تحقیقات انجام شده بر جوامع انسانی یک سری ایده رو در قالب کتب و مقالات آموزشی ارایه میدن اما در مرحله عمل کمتر نظریه
سلام ارادت به دوستان آرادی موفق
متشکرم از مطالب استادکه روشهای موفقیت گروه رابیان فرمودن ماباید سخنان ایشان راسر لوحه تجارت قرار دهیم انها را بکارببندیم تا موفق شویم
مدتی بود که با دعوت نمایندگان به مشارکت و تعامل با سایت بازخورداهایی رو دریافت میکردم که اکثرا در این قالب بودند که ای کای میتونستیم از محتوای ویدیوو سایت هم استفاده بکنیم چو نمیبینیم که بزرگان مجموعه برای شما صحبت میکنند و ما هم میخوایم از این صحبت ها بهره ببریم.
از وقتی برنامه یکشنبه ها با مدیران ارشد هم برقرار شده ما هم دو بار در هفته میتونیم از صحبت های بزرگانمون استفاده کنیم هم باعث شده همدلی از آرادی های فارسی زبان به آرادی های سرتاسر جهان گسترش پیدا کنه.
و اما در مورد صحبت های مهندس قربانی عزیز باید بگم که این نکات فقط و فقط از دل تجربیات به دست میاد و نمیشه این ها رو در فضای مجازی یا در فضای آکادمیک پیدا کرد. معمولا این طوره که نظریه پردازان بر طیق تحقیقات انجام شده بر جوامع انسانی یک سری ایده رو در قالب کتب و مقالات آموزشی ارایه میدن اما در مرحله عمل کمتر نظریه ای رو مبینی که درست جواب بده. چگونگی برقراری همدلی بین نیروها و مدیریت آنها فقط از دل تجربه به دست میاد.
امیدوارم این تجربیات گرانقدر در سرتاسر جهان پخش بشن و به گوش اونهایی برسه که گوش شنوا برای شنیدن و عمل کردن به اونها رو داشته باشن.
سلام وخداقوت خدمت همه ای ارادیهای عزیز وتاجران محترم ممنون از مهندس قربانی عزیز بابیانات خوب وشیرینی که‌در مورد مدیر واقتدار مدیر بیان کردند.
انرژی مثبتی که از ایشان دریافت می کنیم در کار ، منعکس می شود و آینده موفقی را برای کارمندانش رقم می زند🙏🙏
سلام
صحبت های مهندس قربانی در مورد نحوه مدیریت نیرو و ساماندهی کار تجارت به هر تاجری کمک می کند تا بتواند در کارش ریسک کمتری کند و پیشرفت چشم گیری داشته باشد.
سلام و عرض ادب عالی بود حتما در آینده ما تازه وارد ها هم به این مرحله میرسیم،👏👏🌺💐
سلام
مهندس قربانی عزیز همیشه به مقتدر بودن مدیر عامل تاکید دارند واعتقاد دارند که محبت زیادی نیرو را پر رو نمی کند بلکه موجب صمیمیت می شود
درود بر شما
مجتبی جم آثار هستم تولید کننده انواع ادویه جات و تاجر داروهای گیاهی از شیراز
آموزش یک مدیر محبوب و اجرایی رو باید همیشه از جناب مهندس قربانی عزیز یاد بگیریم
تیم سازی و داشتن شرکت هر چند کوچک میتواند در رشد یک تاجر مثمر ثمر واقع بشه
ممنون از صحبتهای گرم استاد قربانی عزیز
۰۹۱۷۷۵۲۷۲۵۷
۰۹۱۷۹۱۱۷۵۰۹
(به مادرت بگو برات دعا کنه)🙏
سلام و درود
مسلما نیروی خوب موجب پیشرفت کار خواهد شد و چقدر بجا بیان کردن که تشویق نیرو باعث میشود که نیرو بداند مدیران به کار آنها توجه میکنند
ممنونم از جناب مهندس قربانی بابت سخنان مفید و تاثیرگزارشون
درود و روز بخیر از فرمایشات جناب قربانی بسیار مستفیض گشتم امید که بتوان از راهنمایی های ایشان در زمان مناسب بهره برده و استفاده کنم . سپاس
باسلام
سخنان مهندس قربانی نشان دهنده دیدگاه ایشان به نسبت مدیر وکارکنان زیر دستش میباشد زمانی که بستر برای جبران اشتباه کارکنان زیر دست فراهم باشد ومدیر متقابلابه فکر سود خود وکارکنان باشد ومشگلات کارکنان را مشگل خود بداند یقینا آن مجموعه پیشرفت خواهد کرد
سلام وقت بخیر
ارایه بسیار عالی بود ممنون از مهندس قربانی عزیز
که باید و نباید های یک مدیرعامل را فرمودند و نکاتی که درخصوص مدیریت بیان نمودند عالی و کاربردی بودند 👌🏻👏🏻🌹
سلام وقت بخیر،،،،
همیشه بحث مدیریتی مهندس قربانی بزرگوار جذاب و روحیه بخش است و همواره از این سخنان نکات تازه ای یاد می گیریم، مدیریت کردن یک مجموعه هنر بزرگی است که باید فرد مدیر دارای این فن و توان اداره کردن یک مجموعه کاری و برش اینکار را داشته باشد، با سپاس،،،،
جعفرفرشباف،تولیدکننده اسکاج و سیم ظرفشویی
سلام
استفاده از بیانات استاد گرانقدری همچون مهندس قربانی عزیز که جزو افراد موفق هستند ودیگر افراد موفق را بایستی چراغ راه در تجارت وزندگی قرار داد .
سلام و عرض ادب خدمت مهندس قربانی عزیز که هر چی امروز جزءآموخته های ماست، از ایشونه و همه ارادی ها ارادت خاصی به شما دارند چون هر چه داریم از شما و آموزشهای بی نظیرتونه.
یک صحبتی از مهندس قربانی یادمه مربوط به یکی از همایش‌ها که فرمودند مدیران ارشد آراد در خط مقدم هستند و نیروها رو پشت سرشون به حرکت در میارن. نه اینکه یک گوشه بشینن و دستور بدن و بقیه انجام بدن. و اینو به عینه دیدیم و سعی کردیم اینگونه باشیم که شما می خوایید.
امیدوارم که از ما و بقیه آرادی ها راضی باشید.
Asp , با سلام به همه آرادیهای عزیز و همرزمان تجاری سبک های مدیریتی بر اساس تعداد نیروها نوع صنایع سخت افزاری و نرم افزاری در کارخانجات و شرکتهای بازرگانی کاملا متفاوت است اما اشتراکاتی نیز وجود دارد گزینش تثبیت نیروها در اولویت اخلاق دوم بر اساس شایسته سالاری در جایگاه نیروها سوم بر اساس مدیریت داده ها و میزان بهروری در زمان است هر کدام بحث مفصلی دارد اما مورد مهم دیگر در شرکتهای گرید بالا ارگونومی محیط کار است که یک رشته تخصصی میباشد مثلاً در کارخانه تویوتاموتور شرایط محیطی کار بر اساس رنگ بندی راحتی صندلی ها گراف ارتباطی بین بخش ها رایحه مناسب و استفاده از گلها در محیط اداری وهرکاری که میزان بهروری هر شخص را بالا ببرد مد نظر است و تاثیر آن کاملا محسوس و قابل محاسبه میباشد. ASHKOB STONE
☘️ با سلام و وقت بخیر خدمت همگی ☘️
مدیر یک مجموعه هم به طبع نیاز به رشد دارد و بدون یادگیری و رشد کردن کم توان میشود و روی نیروها نیز تاثیر می گذارد
درواقع بخشی از ذهن یک مدیر باید برای رشد خودش باشد
💕💕💕 درود خدا بر شما باد 💕💕💕
الحمدالله که جناب مهندس قربانی را داریم و شاهد صحبت هایی بودیم از جنس یک مدیر.
همه تاجران ایرانی و خارجی در زندگی و کار یک مدیر هستند اما به درستی عمل نکردند و همین موصوع باعث شده تا از عملکرد خودشان راضی نباشند.
امروز با شنیدن صحبت های مهندس قربانی و راهکارهای این بزرگوار در مبحث مدیریت، بالطبع تاثیر دوچندان در فرایند کار و زندگی ما خواهد داشت.
سلام و دورد
ممنون از مهندس قربانی با تجربیاتی که در اختیار ما و تاجران میگذارین
قطعا تشویق بهترین جرقه توی زندگی ماادم هاست وشاید خیلی باعث پیشرفت ما بشه ک ما بتونی از جون و دل مایع بزاریم
و اینکه با خطا چشم پوشی میشه امیدی دوباره واسه نیروهاست
باسلام
دلیل عدم جذب نیرو علاوه بر دفتر و شرایط خوب این است که نیرو خطا دارد و این در صورتی هست که ما توقع داریم که همه چیز درست و بدون اشکال پیش برود .
حالا ما چکار کنیم که خطاهای نیروهام کمتر شود و شرکتمان پیشرفت سریعتر داشته باشد
۱- حد و مرز مشخص کردن و شرح وظیفه دادن به نیرو و شفافسازی کردن مسئولیت محوله برای او
۲- نظارت کردن به کارهایی که سپردیم به نیروها
۳- رشد هم برای نیرو و هم برای خود ما لازم هست ، یک مدیر برنامه ریزی و آموزش برای رشد خودش از واجبات کارش می باشد
۴- درگیر حاشیه نبودن یک مدیر برای عقب نموندن او از رشد ان از واجبات هست
۵- استفاده درست از انرژی و با سطح انرژی بالا صحبت کردن
۶- اگر احساس میکنی انرژیت پایین هست مکان هایی رو برای خودت داشته باش که حالت خوب بشه تا بتوانی بازگردانی انرژی داشته باشی و بهترین تصمیم را بگیری
۷- مدیرعامل باید مقتدر باشد
برای آینده ایران✔️
خیلی متشکریم از مهندس قربانی بزرگوار...
خیلی تاثیر میذاره مدیر عامل داشته باشین دلسوز باشن و شما به عنوان نیرو ایشون هستین به اندازه این همه اهمیتی که میدن دلسوزانه کاراتون رو انجام میدین
خیلی مهمه اینکه همه نماینده ها خیلی به حرفای مدیران ارشد مجموعه خوب گوش میدن و آراد شده بزرگترین پارتی در زندگیشون.
با سلام
هر بار که فرمایشات مهندس قربانی را در مورد پیشرفت و داشتن مجمو عه ای بزرگ گوش میدم ، واقعا حس عالی بهم دست میده. احساس میکنم من هم صاحب شرکت بزرگ و گسترده هستم
خیلی صحبتهای ایشان جالب توجه و پر انرژی بود.
با عرض سلام واحترام:
درسی از نهج البلا غه:
آقا امیر المومنین علی علیه السلام به کمیل بن
زیاد نخعی،که یکی از یاران دانشمند،عالم،باتقوای
ایشان بودند ،فرمودند:
ای کمیل،خانواده را دستور ده که روزها در کسب
فضایل ومکارم بکوشند،
وشامگاهان در حوائج مردمی که در خوابندتلاش کنند.
امام علی علیه السلام در نکته اول:
برنامه زندگی را چنین تنظیم می فرمایند،
که در بخشی از آن انسان با ایمان باید برای کسب فضایل وخود سازی مشغول باشد،
بر علم خود بیفزاید،
از تجارب دیگران استفاده کند،
صفات،برجسته انسانی را در خود پرورش دهد،
رذایل انسانی را از خود دور کند،
وبه سوی کمال انسانی سیر کند،
ودر بخش دیگر به حل مشگلات دیگران
میپردازند،**
**بنابراین کسانی که تنها به اصلاح خویش
می پردازند،
وکاری برای حل مشکلات دیگران انجام نمی دهند
در واقع از حقیقت اسلام دورند!!
همچنین کسانیکه فقط برای حوائج دیگران تلاش می کنند!!
وازخود غافلند.!!!!
آنها نیز بیگانه اند.!!!
مسلمان واقعی کسی است!!!
که،؛
هم به اصلاح خویش بپر دازد!!!
وهم به حل مشکلات مردم توجه کند!
این بیانات ارزشمند وذی قیمت آقا امیر المو منین
جهان شمول می باشند وبرای همه اقشار جامعه
انسانی مفید!!!
حال
مدیران باشند!
تاجران!
کارمندان!
و....
الهم عجل لولیک الفرج.
تا ابد نامدار وپایدار وپر روزی باشید انشاالله.
سلام به دوستان ارادی
استادقربانی روشهای موفقیت رابیان فرمودن نیرو ومدیر دریک راستا باید قرار بگیرن نیروباید برنامه کاری داشته باشد تاکارپیش برود
با سلام و درود خدمت همه عزیزانم
اللخصوص مهندس قربانی بزرگوار
همه مواردی ک فرمودید درست
ولی مهمتر از همه این نکته بود
ک فرمودید مدیر زمانی شکست
میخوره ک خسته ذهنی میشه
و این بهترین و مهمترین نکته
است ک باعث شکست و کنترل
این موضع در عین حال سرنوشت
یک مدیر رو به موفقیت تغییر
میده ، درست و کلیدی فرمودید
اون موقع است ک یک شخص
دلسوز و دانا و یا یک هوای خوب
و یک شرایط خوب ک انگیزه و قدرت
تفکر رو بالا ببره و توی اون برهه زمانی
و درگیری ذهنی بتونیم سربلند بیرون
بیاییم و اینجا همون جاییه ک باید یاد
بگیریم ک مرتبا با تدبیر ازش عبور کنیم
با سلام و درود
یک مدیر باید برنامه ریزی دقیقی برای رشد و توسعه فردی خودش داشته باشد تا بتواند نیروهای قوی پرورش دهد و اگر به فکر خودش نباشد با تضعیف خودش ، نیروهایش نیز تضعیف میشوند
بی نظیر بودن صحبت های مهندس قربانی بزرگوار
آرزوی موفقیت دارم برای همگی 🌱
با سلام و درود یک تیم فروش خوب .قوی و وفادار نیازمند یک مدیریت قوی ومبتکر است با تشکر از مهندس قربانی گرامی. سید غلام میری تاجر شکر قهوه ای
مهندس موارد و نکته هایی رو گفتن که مشکل بسیاری از مدیران و تاجران هست که با رعایت همین چند نکته ی کوچیک میشه مجموعه ی بزرگی رو اداره کرد و نیروهای کارامد و وفادار تربیت کرد.
سلام و عرض ادب و احترام
صحبت های مهندس قربانی بزرگوار مثل همیشه فوق العاده بود و ایشان فرمودند که یک مدیر علاوه بر رشد نیروهایش خودش هم باید رشد کند و در کنار صمیمیت با نیروهایش اقتدار محکمی داشته باشد و وظایف نیروهایش را به طور مستقیم برایشان مشخص کند و در کنار انجام وظایشان برای آن ها تشویق و تنبیه هم در نظر بگیرد.🌹
سلام و خدا قوت خدمت مهندس قربانی و ارادی های عزیز
مطالب بسیار مفید و تاثیر گذاری بود
و باعث خوشحالیه که این مطالب اثر گذار در تجارت و زندگی شخصی و اجتماعی به زبان های مختلف برای رسیدن به گوش عموم مردم در کشور های جهان ترجمه میشه
خسته نباشید به بچه های رسانه .
با سلام خدمت شما عزیزان ارادی
هم چنان پرقدرت به جلو برویم به امید خدا
سخنان آقای مهندس قربانی نشانه ی تجربه عینی بالای او در حوزه تجارت هست
موفق باشید 🌹🙏🌹
درود به همه عزیزان🌸
صحبت های جناب مهندس قربانی عزیز همیشه به دل میشینه ..من افتخارم هست که ایشون رو شناختم و واقعا کار کردن در کنار مدیران ارشد که دلسوز تاجران و ما کارمندا هستن همیشه صمیمیت بین ما و ایشان قابل لمس بوده و مانند پدری دلسوز هستن نکات مهم ایشان در راه تجارت کمک بزرگیست برای تاجران عزیزمون .
به امید موفقیت برای همه✨🌸❤️
سلام
درود و خداقوت
بسیار حرفهای ناب و ارزشمندی بیان کردند که کلی تجربه و کار اجرایی در آن نهفته بود.
ممنون از مهندس قربانی عزیز و بزرگوار
مبحث مدیریت
از نیرو توقع بیش از حد دلسوزی نداشته باشید.
نیرو را تشویق کنید.
نیرو خطاهایی دارد باید با آن کنار بیایید.
برای نیرو حد و مرز و شرح وظیفه مکتوب تهیه کنید.
بر نیرو نظارت داشته باشید.
رشد مجموعه در گرو خودمدیر می باشد بعد نیروها
مدیر نباید درگیر حواشی شود
مدیر باید انرژی خود را درست مصرف کند همه رو صرف نیرو نکند.
مدیر مکان‌ها و افرادی رو برای تقویت انرژی داشته باشد.
اقتدار یک مدیر
رشد مالی در گرو برند شدن می باشد.
میعاد باکس
۰۹۱۲۲۵۷۸۱۴۰
تاجر فعال در زمینه بسته بندی کالا،کارتن(ساده،چاپی،لمینتی) و هر گونه بسته بندی صادراتی
تجارت کتاب نانوشته ای هست که هر کسی باید خودش به توانایی و برداشت خودش نگارش کند و بیاراید
سلام
بسیار استفاده بردم از بیانات جناب مهندس قربانی.اینکه وظایف نیرو باید مکتوب و شفاف باشه.اینکه باید سطح بالای انرژیمون رو نگه داریم.اینکه با نیرو باید در عین صمیمیت،مقتدر باشیم
ممنون از مهندس قربانی بابت ارائه نکات کلیدی در باب مدیریت. زمانیکه مدیر با کارمندانش رفیق باشه اما اقتدار خودش را هم داشته باشه اون نیرو حاضره به خاطر مدیرش و سازمانش هر کاری انجام دهد و هیچ وقت حاضر نیست اون سازمان را ترک کنه. وقتی نیرو ببینه مدیرش هر روز در حال رشد و یارگیری است او هم به همین صورت عمل میکند چون مدیر الگوی اوست. وقتی تلاش و فعالیت مدیر و میل سیری ناپذیر مدیر برای موفقیت را در عمل مدیر ببیند او هم همانگونه خواهد بود.
سلام و نور و رحمت
خدا قوت🌹
به ۱۰ زبان در خصوص شرکت داشتن نمایندگان خارجی صحبت شد و اینکه نام چند تن از نمایندگان توسط مهندس قربانی برده شد جذاب بود.
حد و مرز کارها مشخص شود. یاد این افتادم حد و مرز کارم مربوط به رشد خودم است. گوش کردن پادکست، ثبت کامنت، مطالعه کامنت تاجران و بررسی اخبار سایت، ارتباط با لید و سیگنال جهت تجارت‌هایمان. چه حد و مرز خوبی که همش باعث رشده.
این مدلی حد و مرز جیدن و ساختار داشتن واقعا آموزنده‌س و نظارت داشتن هم باعث انجام دقیق کارها میشود.
🌹🌹😉
✅ محمدرئوف مهاجری
🔰مشاور تجاری و عضو شورای سیاستگذاری
📞 09120465319
سلام ونور
خلاصه مطالب استاد:
1- حد دلسوزی: هیچ نیرویی دلسوز تر از خود مدیر مجموعه نمیشود.
2- خطاها : یکی از دلایل عدم ماندگاری نیرو می باشد. به دو طریق می توان خطاها را کاهش داد: مشخص شدن شرح وظایف نیرو و نظارت
3- رشد: رشد هم برای مدیر لازم است هم برای کارکنان. اگر توجه مدیر فقط معطوف به رشد کارکنان باشد ، مدیر نه تنها درجا می زند بلکه بخاطر حواشی ممکن است ضعیف تر از گذشته شود
4- انرژی: همه انرژی مدیر نباید صرف مجموعه شود بلکه بخشی از آن می بایست برای خود مدیر ذخیره شود.
متشکر
تسنیم
سلام و عرض ادب به همه آرادی ها
یقین دارم کلام مهندس قربانی نیاز به این زیرنویس ها نداره
همین انرژی صحبتشون قطعا به همه نمایندگان منتقل میشه
دلسوزی و دغدغه برای رشد نیروها چیزی هست که شما همیشه در کلام و رفتار ایشون میبینید
اینکه در یک فایل ۲۰ دقیقه ای تمام اونچه که یک مدیرعامل در تربیت نیروها نیاز داره از سمت ایشون بیان میشه نشون میده که واقعا تجربه یک قانون نانوشته ست
از تبیین چارچوب کار تا نظارت نیرو و در نهایت دلسوزی و اقتدار مدیرعامل، مواردی هستن که اصلا قانون نمیخواد
هر فطرتی قبولش داره
بی جهت نیست که میگم ایشون بهترین مدیرعامل دنیا هستن
هرکی شک داره بسم الله. یک نمونه برامون رو کنه 😎
ارادتمندم مهندس جان
سایه‌تون مستدام
روزیهاتون پربرکت
فرشید یوسف پور 🙏
آرادی همیار در واحد فنی
سلام
بنده موفق به پخش زنده این برنامه نشدم
چرا زبان اصلی اش موجود نیست
با تشکر
جناب مهندس قربانی عزیز بسیار سپاسگزارم که تجربه های نانوشته خود را بصورت روان و شیوا و کاربردی و با صداقت در اختیار مان قرار می دهید بنده بسیار لذت بردم وامید دارم که به کار ببندم
با سلام و وقت بخیر
سخنان ارزشمندی در مورد مدیریت نیروها بیان شد که حاصل تجارب سال هاست و اینکه شرکت هایی مشکل استخدام نیرو دارند و نیروها تمایل قلبی برای کار و دلسوزی برای آن مجموعه ندارند بدلیل مواردی هست که در این فایل مهندس قربانی عرض کردند و بقول ایشان اینکه امروز نیرو نداریم دلیل بر این نیست که این بیانات گوش ندیم ما باید این تصور ذهنی راد داشته باشیم که در آینده شرکت دار خواهیم شد و نیرو خواهیم داشت پس باید از الان این نکات را اجرایی کنیم .
با آرزوی موفقیت روزافزون برای آراد و آرادی ها 🙏
علی رمضان پرور
فعال حوزه کیک و کلوچه از زنجان
سلام و درود
اکثر کسانی که کتابی برای مدیریت نوشتن شاید نیروهاشون به 10 نفر هم نرسیده باشه و اغلب یکسری اشتباهات رو تکرار میکنن که اگر بخوان رشد کنن باید اصلاح بشه.
در کنار رشد نیروها، یک مدیر باید به فکر رشد خودش هم باشه تا سیستم درست و اصولی رشد کنه.
قطعا آموزشهایی که بر اساس تجربه مدیریت یک تیم بزرگ باشه، برای ما خیلی کاربردی تر هست . متشکریم.
با سلام
خیلی ممنون از مهندس قربانی که از تجربیات خوب شان در مدیریت صحبت نمودند.🌍🇮🇷💫🥔💞
به نام خالق هستی
مدیر لایق و شایسته و مدیری که واقعا مدیر است و برازنده نامش مدیر است باید در زندگی خودش را به مراتب بالایی برساند از لحاظ رشدی چرا که هرچقدر یک مدیر شایسته و توانمند باشد نیروهایش نیز از چنین توانمندی برخوردار خواهند بود و پیشرفت زیادی میکنند
سلام و درود خداوند بر شما
یه چیزی که خیلی توی صحبت های مهندس جذاب بود، این بود که همه این مباحث رو خود مهندس قربانی عزیز رعایت میکنن و همه اینارو در مدیریت ایشون بارها و بارها مشاهده کردیم ولی پیش تر متوجه نمیشدم علتشون چی بود اما الان با دیدن این ویدئو متوجه شدم.
ایشون در عین حال که مدیری بسیار با ابهت هستن؛ انقدر دوستداشتنی هستن که آدم بعضی وقتا از این تناقض میمونه که چطور میشه یه نفر در آن واحد که انقدر دوستش داری ازش حساب هم میبری و انقدر مقتدره.
نکات مدیریتی ایشون حتی بعضا در مدیریت مشتری ها هم به من کمک کرده.
واقعا مهندس قربانی بارها و بارها و بارها تو نقاط حساس زندگیم هوای منو داشتن و بخاطر وجود ایشون خیلی خداروشکر میکنم چراکه همه ما توی زندگیمون نیازمند یه بزرگی مثل ایشون هستیم و از خداوند مهربون میخوام که این توفیق رو ازمون نگیره.
فرهاد کدخدازاده
09120371974
در تجارت مباحثی مطرح هست که باید درش از تجربیات افراد استفاده کنیم.
اینکه کتاب هایی از زمان قدیم نوشته شده و بخواییم اونهارو اجرا کنیم نمیتونه برای رشد تجارتمون کمک کننده باشه.
ما ربات نیستیم و مشتریانمون و منابع انسانی هایی که برامون کار میکنن هم ربات نیستن.
پس نیاز هست بر اساس تجربه افراد موفق عمل کنیم.
تمام مدیران ارشد آراد علم و تجربیاتشون رو به رایگان در اختیار هممون قرار میدن تا بهترین استفاده رو کنیم و بهترین نتایج رقم بخوره.
فرزین انصاری
تامین کننده انواع سرامیک با کیفیت فوق العاده، ابعاد متنوع و قیمت متناسب.
نماینده محترم فارسی زبان لطفا برای دریافت محصولات با کیفیت با ما تماس بگیرید.
آراد برندینگ در سطح بالا به دو عنصر مسئولیت و محبت توجه ویژه ای دارد.
این دو عامل در ارتباط بین مدیران از یک طرف و کارمندان و تاجران از سوی دیگر نقش اساسی ایفا می کند که همراه با هم موجب رشد و نشاط در سازمان و خانواده آراد برندینگ می شود.
At a high level, Arad Branding pays special attention to the two elements of responsibility and love. These two factors play an essential role in the relationship between managers on the one hand and employees and businessmen on the other hand, which together lead to growth and vitality in the Arad Branding organization and family.
I am at your service, Hadi Jhaleh, a trader of sacks, plastic bags and hemp from the city of Qom, Iran.
Polyarian.com 🌱
یک مدیر کارآمد وظایف هر شخصی رو به خودش محول میکنه و هرکسی مسئولیت های خاصی داره که باید انجام بده و ارتباط سازنده مدیر با نیروها میتونه نتیجه عالی رو از کارشون داشته باشه
رشدی که یک مدیر میتونه در ابعاد مختلف داشته باشه این رشد انتقال پیدا میکنه به نیرو و نیرو هم از این فرصت منفعت داره
ممنون از اینهمه نکته که بهمون یاد دادید ❤❤❤❤❤
سلام ممنون از صحبت خوب و گرم آقای مهندس قربانی انشاا... به لطف خدا منم صاحب کارخانه میشم.
ساخت محصولات Mdf
سلام وسپاس خدمت مهندس قربانی عزیز
تمامی مبانی مدیریت به خوبی وکامل توضیح داده شد،ان شاالله که گوش جان سپاریم واز گفته های شما استفاده ببریم.
یک مدیر خوب مثل استاد است برای نیرو و شاگردانش و میتواند به سمت و سویی خوب و یا به سمت و سویی بد آنها را سوق دهد و این تاثیرپذیری از طرف نیرو نسبت به مدیرش یعنی استاد شکل میگیرد
سلام و عرض ادب درود بی پایان بر مهندس قربانی استفاده کردیم 💙💙💙💙⭐⭐💙💙💙
با سلام و احترام خدمت مجموعه اراد برندینگ
موقعیت و شناسایی افراد با توجه به میزان عملکرد میتوانند در حوزه کاری همگام باشند با مدیریت اندمجموعه که بتوانتد باعث رشد کاری و شخصیتشان باشد باید با مطالعه و به چالش کشاندن افراد و زیر ساختار خوب فراهم گرد
سلام خدمت همه آرادیهای عزیز.❤
ممنون از مهندس قربانی عزیز و دوست داشتنی.
من که نکات مهمی رو در برخورد با نیرو یاد گرفتم و بخاطر سپردم، انشاءالله بزودی زود که صاحب نیرو شدم همه نکات رو عملی کنم.
به نیروها شرح وظایف بدیم تا کم کم درصد خطاها کاهش پیدا کنه و این رو هم بدونیم که اوایل خطا و اشتباه وجود داره
اینکه به نیرو توجه کنید،تشویقش کنید،خوش برخورد باشید،اقتدار داشته باشید
دفتر شیک و قشنگی داشته باشین،مهم نیست دفتر بزرگ یا کوچیک باشه.
در زمان صحبت با چند نیرو اگر هر کدام خواستن سوالی بپرسن اولویت رو به نیروی جدید بدید چون قدیمی‌ها میدونن روال کار چیه،اما جدیدترها زود رنج ترن ... و نکات دیگر
واقعا لذت بردم از صحبتهای مهندس قربانی که نمونه یک مدیر مقتدر و آگاه هستند
سخنان مهندس قربانی مثل همیشه رک و دلچسپ🌹
❤️❤️❤️❤️من تاجر هستم❤️❤️❤️❤️
🍎🍎🍎پیران برند محبوب ایران🍇🍇🍇
🍎🍎🍎ارومیه شهر مرزی پیرانشهر🍇🍇🍇
سلام و عرض ادب ممنون و متشکر از مهندس قربانی عزیز که در بحث مدیریت بسیار خوب و عالی صحبت میکنند نثار شهدای خدمت و حاج قاسم صلوات
واقعا مطالب استاد قربانی که در رابطه با تجارت و پیشرفت در تجارت عالی بود ممنونم از ایشان که رایگان این مطالب ارزشمند را در اختیار میگذارند.
همچنین این مطالب از تجربه های ایشان و آراد بوده که بسیار آموزنده است.
باتشکر
آموزش خوب عالی بودحرفتون اینهاهمش برمی گرده به خود ادم تاتصمیمش درباره خودش چندچندباشه
درود بر آراد بزرگ وارادی های با علم وعزیز .درود بر جناب قربانی عزیز که واقعا در عین دانش والا همانند دوستی عزیز هستند که انسان در مقابل ایشان احساس راحتی ودوستی میکند .
همان طور که مهندس قربانی فرمودند مدیران در مقابل نیروها نباید خیلی سختگیرانه عمل کنند زیرا باعث آسیب به نیروها وجری شدن آنها میشود .وباید به اعتدال رفتار کرد .
با دورود فراوان؛
موضوع " شاخصه های نانوشته یک مدیر عامل" که توسط مدیر عامل محبوب آراد برندینگ شرح داده شد حاصل یک تجربه طولانی مدت است که در اختیار تاجران قرار گرفته است:
خلاصه صحبت های جناب مهندس قربانی را در ۵ بند می توان اینچنین نوشت:
۱-تشویق بموقع پرسنل
۲-تشریح شرح وظایف برای همه
پرسنل بصورت دقیق
۳-نظارت بر حسن انجام کار پرسنل
۴-رشد همه جانبه پرسنل و خود
بصورت همزمان
۵-اقتدار در مدیریت
برای داشتن یک مجموعه وشرکت قوی و پویا لازم است موارد فوق در شرکت تحت مدیریت خود به اجرا گذاشته شود.
با سپاس💥
با سلام
بسیار عالی و آموزنده
سلام عرض ادب
ممنون از مدیران اراد
تجربیات خوبشون همیشه راه گشا است
سلام
بیانات ارزشمند و پر نکته مهندس قربانی تاثیر فوق العاده ای برروی شنونده دارد.
پیرو صحبت های ایشان تشویق نیرو توسط مدیر احساس ارزشمندی برای آنها ایجاد میکند و انگیزه آنها را بالا میبرد و به آنها کمک میکند تا بتوانند بهبود یابند و احساس کنند که تلاش‌ها یشان توجه مدیریت را جلب کرده و دیده شده اند و باعث تعاملات بیشتر و بهبود روند کار میشود.
سلام ودرود به آقای مهندس قربانی عزیزبابیانات ارزشمندوکاربردی دراین امرمهم مارا راهنمایی میکنندخیلی تشکرمیکنم 🙏❤️❤️
درود و آفرین به جناب مهندس قربانی عزیز و بزرگوار
که با تامل و سخنی شیرین و جذاب
رهنمودهای خودشان را در قالب موضوع مدیریت بسیار عالی بیان کردند مانند ارتباط گرم و صمیمی
یک مدیر با کارکنان خود،قوی بودن و انرژی داشتن،با اصول و مکتوب ارائه دادن کار یا مسئولیت به کارکنانش،تشویق کردن
و دیگر سخنان شیوا و اصولی ایشان که برایم لذت بخش و آموزنده هست و خواهد بود؛
فقط اینکه امیدوارم بتوانم در میتینگ روزهای یکشنبه جناب مهندس قربانی عزیز حضور داشته باشم و سوالات خودم را از ایشان بپرسم و جویا شوم🖐👌👍❤️❤️❤️❤️
سلام وقت بخیر
پیروز و پایدار باشید
بسیار مطالب قابل تعامل و سازنده...احسنت بر جناب مهندس قربانی بزرگوار
مقطع ممتاز. اتفق معك على أن نجاح الشركات لا يقاس فقط بقوة موقفها المالي وإنما بقوة البراند كذلك. شعور الموظفين بانتمائهم للشركة وتقدمهم فيها و ترابط كل كياناتها بروح الفريق الواحد والعائلة، لهو صمام الأمان ودافع النمو الأكبر.
ولكم خالص الشكر
الفاتح عبدالله
السودان
سلام وعرض ادب
استادعزیزشمامایه افتخارآرادنه بلکه کل این دیارهستیدبسیارلذت بردم ازسخنان شماوامیدوارم روزی برسدکه بتوانم مثل شمامسلط جلوی این همه انسان به خونسردی شماصحبت کنم.
Setting boundaries is good for both employees and managers in a work places and I think managers should not also work as employees which shows a level of disrespect towards the employees and this would disrupt the personal growth of employees in the company