۱. روزنامه آراد برندینگ
۲. ساخت سایت و لوگو یا ساخت انسان؟
گاهی ما را با شرکتهایی مقایسه میکنند که فقط خدمات میفروشند.
شرکتهایی که وظیفهشان مشخص است: طراحی سایت، ساخت لوگو، انجام پروژه، تحویل و تمام.
آنها هیچ مسئولیتی درباره آینده تاجر، ذهن او، باورهایش یا زندگیاش ندارند.
آنها با تمرکز صددرصد، فقط روی یک کار متمرکز میشوند و همان را هم بدون هیچ دغدغهای انجام میدهند.
اما آراد برندینگ راه دیگری را انتخاب کرده.
ما فقط یک شرکت خدماتی نیستیم.
اگر هم لوگویی طراحی میکنیم یا سایتی میزنیم، آن فقط یک بخش کوچک از مأموریت ماست، نه همهی آن.
درد ما، سنگینتر از اینهاست.
ما باید با مردمی کار کنیم که از کودکی در ذهنشان حک شده که تجارت کار آدمهای خاص است، نه آنها.
مردمی که با هزاران زخم و شکست، باور نمیکنند میشود بدون سرمایهداری و بیپشتوانه اقتصادی، تاجر شد.
ما با مردمی مواجهایم که وقتی سایت تحویلشان میدهیم، تازه دهها سؤال شروع میشود: «خب، حالا چی کار کنم؟»
«یعنی من میتونم واقعاً تاجر بشم؟»
«مردم بهم اعتماد میکنن؟»
و اینجا تازه کار اصلی ما شروع میشود؛ کاری که دیگر شرکتها از آن عبور میکنند و میگویند: «ما فقط سایت میزنیم».
امام علی علیهالسلام فرمودند:
«تغییر باورها از جابجا کردن کوهها سختتر است».
و ما دقیقاً درگیر همین کار شدهایم؛ نه یک بار، نه صد بار، بلکه هزاران بار.
آراد باید همزمان با طراحی سایت و لوگو، با فکر تاجر هم بجنگد.
به ذهنش امید تزریق کند.
با خانوادهاش صحبت کند.
باورهای پوسیدهاش را یکییکی پاک کند و جایشان اندیشهی جدید بنشاند.
آیا واقعاً اینها را کسی میبیند؟
کسی حساب میکند چند درصد از توان آراد هر روز صرف این جنگ پنهان میشود؟
واقعیت این است که بیش از ۹۵ درصد انرژی ما، نه صرف طراحی گرافیک و تولید محتوا، بلکه صرف زنده کردن باور مردمی میشود که از تجارت دور بودهاند و حالا قدم در مسیر تاجر شدن گذاشتهاند.
حالا قضاوت با شما:
شرکتی که فقط لوگو میزند و سایت میدهد، خدماتش سریعتر نیست؟ چرا، صد البته.
اما آیا آن شرکتها توانستهاند شما را از یک کارمند یا خانهدار به یک تاجر تبدیل کنند؟
آیا آنها در ذهن شما این تحول را ایجاد کردهاند که امروز جرأت کنید خودتان را صادرکننده بدانید؟
آیا حتی یکبار از آنها شنیدید که گفتند: «ما میخواهیم تو بزرگ شوی»؟
آیا آنها اصلا دغدغه عزت و ثروت شما را دارند؟
واقعا جز پدر و مادرتان کسی را نگران رشد و پیشرفت خودتان می بینید؟
توان آراد را موضوعاتی گرفته و می گیرد که می تواند هیچ ربطی به او نداشته باشد و با خودش بگوید من پول پروموشن گرفته ام و بیایم همان را فقط بدهم و بقیه اش هیچ ارتباطی به من ندارد.
آراد این را گفته، هزاران بار گفته و برایش جنگیده، خیلی وقت ها خسته و بی رمق هم شده، اما متوقف نشده.
پس اگر جایی در خدمات ما کندی دیدید، بدانید شاید در همان لحظهای که منتظر دریافت یک فایل بودید، ما مشغول برگرداندن امید به قلب تاجر دیگری بودیم که میخواست همه چیز را رها کند.
همان لحظهای که به سرعت یک طراحی فکر میکردید، ما در حال چسباندن قطعهای دیگر از هویت تجاریتان بودیم.
اینجاست که باید بفهمیم:
آراد، شرکت طراحی لوگو نیست؛ کارخانهی ساختن انسانهای تاجر است.
و ساختن انسان، همیشه از ساختن سایت سختتر است.
مانند همین فیلم هایی که هر روز می بینید و اصلا نمی توانید محاسبه کنید که برای ساخت هر کدامشان چه هزینه های هنگفتی می شود؟
آیا شرکت های دیگری که برایتان خدمات انجام می دهند به فکر این ابعاد زندگی تان هم هستند؟
اینها را آراد به جهت منت نمی گوید بلکه به این جهت می گوید که درک کنید فقط یک خدمات ساده نیست که بر گردن ماست بلکه بار سنگینی از هویت و شخصیت شما کمر ساختار ما را خم کرده است.
۳. آیا تجارت برای همه است یا فقط برای عده ای خاص؟
⏱️ ۱ دقیقه
۴. از پشت دخل تا پای قرارداد خارجی
⏱️ ۸ دقیقه
۵. فقط گفتن صبر کن، ولی نگفتن چی کار کنم توی این مدت.
⏱️ ۳ دقیقه
۶. پشت پرده به زبان انگلیسی با هوش مصنوعی
⏱️ ۳ دقیقه
۷. سوالی نگران کننده و پاسخی آرامش بخش
یکی از دغدغههای فعلی بسیاری از تاجران آرادی در مواجهه با طرح جدید موسوم به «طرح A» این است که در آن اشارهای مستقیم به برخی از خدمات کلیدی و مورد نیاز آنها نشده است.
خدماتی نظیر تأمین کالا، لجستیک، مشاوره تجاری، مذاکره با نمایندگان خارجی از طریق منتورها، طراحی سایت و برندسازی شخصی که همگی در فرایند تجارت مؤثر و حیاتیاند.
آراد برای پاسخ به این نگرانی، رویکردی دقیق و مدبرانه اتخاذ کرده است تا بتواند هزینه های تاجران را به طور چشمگیری کاهش دهد.
در ساختار جدید، معاونتهایی شکل گرفتهاند که مأموریتشان آموزش و همراهی نزدیک با تاجران آرادی است، تا آنها را در استفاده از همین خدمات حیاتی توانمند سازند.
این معاونتها صرفاً نقش آموزشی یا تئوریک ندارند، بلکه همان اقداماتی را که پیشتر مستقیماً توسط کارمندان اجرا میشد، حالا با حضور و مشارکت تاجران، بهصورت دقیق و عملی منتقل میکنند. آنها در کنار تاجر میمانند تا مسیر استقلال را کامل طی کند و به نقطهای برسد که بتواند بدون وابستگی، خدمات مورد نیاز خود را مدیریت و اجرا نماید.
- معاونت تامین کالا: محمد انتظام
- معاونت لجستیک: مهرداد صالحی
- معاونت دفاتر خارجی و شوروم ها: سجاد اولادی
- معاونت منتورها: جواد قاسمی
- معاونت رسانه مستقل: امیر صالحی
- معاونت ارتباطات خارجی: حجت محمدزاده
- معاونت ارتباطات داخلی: مصطفی حاجی پور
- معاونت مذاکرات خارجی: فواد طباطبائی
- معاونت مذاکرات داخلی: مهدی قرائی و احمد اکبری
- معاونت جریان سازی تجاری: علی یداللهی و سمیه یداللهی
- معاونت هیات امنای استان ها: هوشنگ رهنما متین
- معاونت بازرسی ویژه: محسن گل افشانی
در واقع، آراد در طرحهای قبلی خود در قالب طرحهای B و C، این نوع خدمات را در جدول پروموشنها پیشبینی کرده بود اما اکنون با تکیه بر همین تجربه، مسیر تازهای را ترسیم کرده است: تقویت و استقلال دو گروه کلیدی، یعنی:
-
تاجران دارای سمتهای سازمانی
-
اعضای شورای سیاستگذاری و هیأت امنای استانها
این دو گروه، آموزش میبینند، تمرین میکنند، تجربه کسب میکنند و نهایتاً بهعنوان نقطههای اتکا، خدمات را برای خود و سایر تاجران فراهم میسازند.
هر تاجر تازهواردی که در آینده به مجموعه میپیوندد، میتواند با تکیه بر این تاجران زبده و آموزشدیده، از همان ابتدا امور تجاری خود را با حمایت میدانی و حرفهای پیش ببرد.
مزیت این روش، چیزی فراتر از صرف کاهش هزینههاست.
در این مدل، خدمات ارزشمندی که قبلاً تنها از طریق پرداخت پروموشن ممکن بود، اکنون از مسیر همراهی عملی با تاجران دارای سمت سازمانی و هیأت امنای استانها در اختیار تاجر جدید قرار میگیرد.
تاجر زمانی هزینه پرداخت میکند که به سود رسیده باشد، آن هم بهصورت درصدی و توافقی از سود.
به زبان سادهتر هیأت امنا و دارندگان سمتهای سازمانی، تا زمانی که تاجر تازهوارد به استقلال برسد، او را پشتیبانی میکنند، مسیرش را هموار میکنند، و همزمان از موفقیت او بهرهمند میشوند.
نقش معاونتها نیز دقیقاً همین است:
آنها نمیخواهند مجری باشند؛ بلکه مربی و همراهاند.
میخواهند تاجر مجری شود.
این راهکار، مسیری هوشمندانه برای کاهش هزینههای کارمندی، افزایش خوداتکایی سازمانی و سرعتبخشی به رشد جمعی مجموعه است.
بدینگونه، بودجههای پروموشن صرف توسعه برند تاجر و اتصال او به بازارهای جهانی خواهد شد، نه پرداختهای تکراری برای خدماتی که میتوان با آموزش و توانمندسازی داخلی، آنها را در بدنه خود مجموعه تأمین کرد.
این مدل، نشانهای است از بلوغ آراد، بلوغ تاجر آرادی، و بلوغ یک مسیر اقتصادی مبتنی بر آموزش، اعتماد، مشارکت و رشد همگانی.
۸. سریال حرکت کن تا نتیجه بگیری.
⏱️ ۱ دقیقه
۹. سریال به زبان انگلیسی با هوش مصنوعی
⏱️ ۱ دقیقه
۱۰. میتینگ به دست آوردن قیمت ارسال بار
⏱️ ۶۱ دقیقه
۱۱. پنج دروغی که مردم درباره تجارت باور کردند.
⏱️ ۱ دقیقه
۱۲. خداحافظی با نمایندگان خارجی بی کیفیت
یکی از گلایههای رایج بسیاری از تاجران آرادی در سالهای گذشته، کیفیت پایین برخی از نمایندگان خارجی بود.
نمایندگانی که به دروغ می گفتند نام آراد برندینگ را حتی نشنیده اند، یا با فضای تجارت کوچکترین آشنایی نداشتند.
کسانی که نه دغدغهای برای رشد کشورشان داشتند، نه انگیزهای برای کمک به تاجران آرادی.
و البته نه خودشان رشد میکردند و نه باری از دوش تجارت ما برمیداشتند، بلکه انرژی و وقت ارزشمند تاجران دلسوز ما را هم تحلیل میبردند.
اما امروز، با راهاندازی نرمافزار آراد برندینگ، این داستان به نقطه پایانی خود رسیده است.
اکنون میتوانیم با اطمینان بگوییم: «خداحافظ نمایندگان بیکیفیت.»
چرا؟
چون ساختار نرمافزار بهگونهای طراحی شده که نمایندگان ضعیف یا غیرمتعهد، نه امکان بقا دارند و نه امکان اثرگذاری.
این نرمافزار یک شرط ساده و روشن دارد: فعال باش تا بمانی.
اگر کسی یک ماه بدون فعالیت بماند، سیستم به صورت خودکار او را حذف میکند.
همه دسترسیها و ارتباطاتش قطع خواهد شد.
این یعنی فضا برای کسانی باز میماند که واقعاً قصد تجارت دارند، اهل ارتباطاند، آراد را میشناسند و هدفمند در مسیر توسعه روابط تجاری گام برمیدارند.
از سوی دیگر، تاجران آرادی میتوانند هر نمایندهای را که رفتار غیرحرفهای یا غیراخلاقی داشت، گزارش (ریپورت) کنند تا عملکردش بررسی شود.
اگر تشخیص داده شود که آن فرد برای زیست در این بستر شایستگی ندارد، از سیستم حذف خواهد شد.
با این تدبیر، نرمافزار نه فقط یک پل ارتباطی است، بلکه یک فیلتر هوشمند برای پالایش نمایندگان واقعی از نمایندگان اتفاقی و بیانگیزه است.
در فضای نرمافزار، نمایندگان آموزش میبینند، دیده میشوند، با دیگران تعامل پیدا میکنند و بهتر از گذشته به دنیای تجارت وصل میشوند.
آنچه پیش از این برای آراد رویایی دستنیافتنی بهنظر میرسید، اکنون در دسترس است:
شبکهای از نمایندگان دغدغهمند، پرتلاش و واقعی که میخواهند هم خودشان رشد کنند و هم تاجران آرادی را به سود برسانند.
و اینجا، نکتهای مهم را نباید فراموش کرد:
اگر شما هم افراد شایستهای را در خارج از کشور میشناسید، با احترام از شما دعوت میکنیم تا آنها را به عضویت در این نرمافزار دعوت نمایید چرا که هر نمایندهای که با آراد آشنا شود و به تجارت وصل گردد، یک گام در مسیر عزت ایران و نجات مردم از فقر برداشته شده است.
فراموش نکنیم، امام علی علیهالسلام فرمود:
«الناسُ مَعادِنٌ كَمَعادِنِ الذَّهَبِ وَ الفِضَّةِ.»
مردم چون معادناند، برخی طلا و برخی نقره.
در میان انبوهی از افراد، گاهی باید بکاوی تا گوهر پیدا کنی.
و این نرمافزار، ابزار همین جستجوست برای یافتن آنهایی که اهل کارند، اهل ارتباطاند، و اهل ساختن آیندهای روشن اند برای خود و برای ایران.
پس بیایید همه با هم این ابزار قدرتمند را جدی بگیریم نه فقط برای منافع شخصی، که برای بزرگتر شدن دایره تجارت ایران در دنیا، و برای اثبات اینکه میتوان با همت و عقلانیت کارهایی کرد که پیشتر هیچکس باور نمیکرد.
۱۳. سود تجارت
بیشتر محصولات ایرانی ظرفیت حضور در بازارهای جهانی را دارند و با تمرکز در یک محصول می توان به چندین کشور صادرات داشت.
۱۴. مدعوین کارگاه عملی ویژه سمت های سازمانی
| نام و نام خانوادگی | پ |
| زهرا مرادی | ۱۲ |
| فخری افتخاری | ۱۲ |
| علی بادلی | ۱۲ |
| افسانه مجلسی | ۱۲ |
| مصطفی عباسی | ۱۲ |
| میترا علائی | ۱۲ |
| حامد داودی | ۱۲ |
| غلامعلی زاهدی | ۱۲ |
| محمود حمیدی | ۱۲ |
| سمیه فیضی | ۱۲ |
| علیرضا پهلوانی | ۱۲ |
| منیژه پور مهران | ۱۲ |
| شیدا فرید | ۱۲ |
| عبدالرضا کسری | ۱۲ |
| مجید حیدری | ۱۲ |
| جواد کریمی | ۱۲ |
| مهدی انصاف پور | ۱۲ |
| ابوالفضل توحیدی راد | ۱۲ |
| سوسن فاتحی | ۱۲ |
| اعظم تقوی | ۱۲ |
| سید سجاد موسوی | ۱۲ |
| اعظم شیر محمدی | ۱۲ |
| عباس غفارپور | ۱۲ |
| نیره آشوری | ۱۲ |
| مجید حسینی نسب | ۱۲ |
| اكرم السادات حسينی | ۱۲ |
| اعظم محمودی | ۱۲ |
| طاهره طباطبایی | ۱۲ |
| صنوبر اسماعیلی | ۱۲ |
| سید مهرداد موسوی | ۱۲ |
| علیرضا جوادی | ۱۲ |
| سپیده حق سرشت | ۱۲ |
| امیر میرزائی | ۱۲ |
| سعید مروی | ۱۲ |
| فاطمه انتصاری | ۱۲ |
| علی اکبر عابدی | ۱۲ |
| ناصر بنجوری | ۱۲ |
| مریم دهقانی | ۱۲ |
| زینب ابنوی | ۱۲ |
| فوزیه صحرائی | ۱۲ |
| نادر ولیان | ۱۲ |
| اسماعیل بذر پاچ | ۱۲ |
| محمدمهدی خوانین زاده | ۱۲ |
| شهرام کریمی | ۱۲ |
| ابراهیم رضائی مهر | ۱۲ |
| مهدی خدادادی | ۱۲ |
| حسن نیسانیان | ۱۲ |
| سید هادی رحیمی | ۱۲ |
| حمید فراهانی | ۱۲ |
| صدیقه قلی پور | ۱۲ |
| فاطمه اکبر زاده | ۱۲ |
| سید علی محمد حسینی نسب | ۱۲ |
| حسین زمانیان | ۱۲ |
| مهدی خسروانی | ۱۲ |
| احد رحمانی | ۱۲ |
| منیژه بقائی | ۱۲ |
| مسعود ابراهیمی | ۱۲ |
| علی اکبرآبادی | ۱۲ |
| علی فرامرز پور | ۱۲ |
| محمود تاج فرد | ۱۲ |
| امیر پور علوی | ۱۲ |
| فاطمه کیانی | ۱۲ |
| مهدی نمازی | ۱۲ |
| عارفه لشگری | ۱۲ |
| کریم جوانبخت | ۱۲ |
| رضا ایزدی | ۱۲ |
| سید امین شکری | ۱۲ |
| آتوسا غبرائی | ۱۲ |
| طاهره اصلانی | ۱۱ |
| تورج هداوند خانی | ۱۱ |
| حسین امیدی نژاد | ۱۱ |
| حسین جباری | ۱۱ |
| مریم اردستانی | ۱۱ |
| ابوذر مرادی | ۱۱ |
| مسعود میرخلف | ۱۱ |
| نرجس خاتون کاظمی | ۱۱ |
| محمدرضا طهماسبی پور | ۱۱ |
| محدثه فراهانی | ۱۱ |
| سید عبدالرسول میر کریم زاده | ۱۱ |
| اعظم یعقوبی | ۱۱ |
| فاطمه امینی موشکی | ۱۱ |
| مقیم کارگر | ۱۱ |
| امین خلیلی | ۱۱ |
| آرش فروزنده | ۱۱ |
| فرحناز یوسفی نیا | ۱۱ |
| ستار نجف آبادی | ۱۱ |
| محمد حسن پور | ۱۱ |
| محمدرضا بهادرانی | ۱۱ |
| حسین سامعی | ۱۱ |
| رحمان گلزار | ۱۱ |
| نرگس ساعدی | ۱۰ |
| امیر بذرافشان | ۱۰ |
| فاطمه فلاح | ۱۰ |
| اعظم احمدی نیری | ۱۰ |
| مسعود اسلامی | ۱۰ |
| اکبر افلاکی | ۱۰ |
| بهناز زلقی | ۱۰ |
| گلسان احسنی | ۱۰ |
| صفر عبدالحسینی | ۱۰ |
| معصومه کرمیان | ۱۰ |
| مرتضی خدایی | ۱۰ |
| جهانگیر علی نژاد | ۱۰ |
| بهمن محمد زاده | ۱۰ |
| علی اکبر قربانی | ۱۰ |
| زهرا کارگران | ۱۰ |
| سید مهدی کاظمی | ۱۰ |
| سعید میرزائی | ۱۰ |
| علیرضا عزیزی زاده | ۱۰ |
| محمد آدینه لو | ۱۰ |
| عبدالرحمان سیدی | ۱۰ |
| مریم فاضلی | ۱۰ |
| فرح نجفی | ۱۰ |
| سید حسین موسوی | ۱۰ |
| مريم عبدالواحد | ۱۰ |
| امیر عظیم زاده | ۱۰ |
| محمد مهاجری | ۱۰ |
| کریم ولی زاده | ۱۰ |
| حسن فرداد | ۱۰ |
| محمدکاظم میاری | ۱۰ |
| راضیه سادات مرتضوی | ۱۰ |
| الهه اسمعیلی | ۱۰ |
| صفرعلی حبیبی | ۱۰ |
| ابوالفضل دربان علی | ۱۰ |
| محمد علائی | ۱۰ |
| سید محمد موسوی | ۱۰ |
| محسن جهان تیغ | ۱۰ |
| ولی ضرابی | ۱۰ |
| مسعود اردستانی | ۱۰ |
| لیلا شیخ | ۱۰ |
| محسن صدری کرمی | ۱۰ |
| ام البنین حسینعلی زاده | ۱۰ |
| ایوب برزگر | ۱۰ |
| ساره شادی | ۹ |
| معصومه علی وردی | ۹ |
| علی اصغر بیژنی | ۹ |
| حسن سلمانی | ۹ |
| مهدی غفاری مقدم | ۹ |
| علینقی اصل پور | ۹ |
| جلیل معصومی | ۹ |
| محسن نانکلی | ۹ |
| حمیدرضا حیدری | ۹ |
| انسیه افشاری | ۹ |
| ابراهیم خدامی | ۹ |
| محمدجواد تارین | ۹ |
| محمدامین امینی | ۹ |
| حسین فتحی | ۹ |
| الهام فلاح | ۹ |
| مریم بخشی | ۹ |
| مهدی شاهدنیا | ۹ |
| عبدالوهاب صالحی | ۹ |
| حشمت دری دولت آبادی | ۹ |
| فهیمه السادات قاضی | ۹ |
| فرحناز بازرگان | ۹ |
| علی نصرالهی | ۹ |
| ژاله بیک زاده | ۹ |
| احترام کاشانی نیا | ۹ |
| فاضل مرادپور | ۹ |
| زینب طلوعی | ۹ |
| مجید عین الهی | ۹ |
| احمد عباسی مقدم | ۹ |
| رزا بیگدلی | ۹ |
| محمدرضا بیگدلی آذر | ۹ |
| زهرا ابراهیمی بسابی | ۹ |
| حسین شیرازیان | ۹ |
| محمدجواد آقاخانی | ۹ |
| رحیم محمودی | ۹ |
| محمدرضا خوش بنائی | ۹ |
| رحمت اله گل زاده | ۹ |
| حسن وطن پور | ۹ |
| مرتضی حبیبی | ۹ |
| مریم سادات روحانی | ۹ |
| سعید زارع | ۹ |
| زهرا زارع | ۹ |
| رسول بابائی | ۸ |
| فریده بهزاد افشار | ۸ |
| خلیل طیبی | ۸ |
| نرگس کرمی | ۸ |
| جواد حیدری | ۸ |
| مهری استادی سراجه | ۸ |
| مسعود روحی | ۸ |
| سیده سکینه علیزاده | ۸ |
| امید نعمت زاده | ۸ |
| محمدحسن زمانی | ۸ |
| سید کاظم هاشمی | ۸ |
| سعید قاسمی | ۸ |
| رضا کمالی | ۸ |
| مریم ستاری | ۸ |
| حمیدرضا عقیلی | ۸ |
| سعید سلطانی پورشیخ | ۸ |
| یوسف حیدری | ۸ |
| ناصر پناهی | ۸ |
| مرتضی علی آبادی | ۸ |
| حمیدرضا نکوفر | ۸ |
| محمدرضا فرهادی | ۸ |
| مجید دهستانی | ۸ |
| عماد آذربو | ۸ |
| علی احمدی | ۸ |
| فاطمه داودی | ۷ |
| زهره رستمی | ۷ |
| فریا هادی زاده | ۷ |
| سعید بفا | ۷ |
| زينب عوض پور | ۷ |
| احمد رمضانی | ۷ |
| هما لونی | ۷ |
| محمدحسین دهقان | ۷ |
| سمیه نادری | ۷ |
| سمیه سادات موسوی | ۷ |
| مهین حاجیلو | ۷ |
| سمیه وفایی | ۷ |
| سید غلام میری | ۷ |
| رعنا صادقی | ۷ |
| حسن امجدی راد | ۷ |
| مصطفی افراخته | ۷ |
| فاطمه ربیعی توسل | ۷ |
| رقیه افشون | ۶ |
| حبیب آزاد | ۶ |
| محمدکرم مرادی | ۶ |
| مجید قدیمی | ۶ |
| فاطمه سالاری | ۶ |
| حسن مهدی زاده | ۶ |
| ابراهیم مرادی | ۶ |
| محمد کلانتری | ۶ |
| مجتبی زهتاب | ۶ |
| وحید ناصحی | ۶ |
| سعید حجت الاسلامی | ۶ |
| میلاد بهروزی | ۶ |
| ام البنین رحمانی | ۶ |
| فاطمه کاشی | ۶ |
| مریم یزدانی راد | ۶ |
| بخشعلی تقیانی | ۶ |
| سکینه عفراوی | ۶ |
| علیرضا یوسفی | ۶ |
| نرگس رضایی | ۶ |
| ناصر طیوری | ۶ |
| سمیه پور منفرد | ۶ |
| ابراهیم مسعودی | ۶ |
| نسرین کاشانیان | ۶ |
| ليلی كريمی | ۶ |
| منصور صیفوری | ۶ |
| نگار طیوری | ۶ |
| احسان فردوسی | ۶ |
| صادق محمودی نسب | ۵ |
| کریم کریمی | ۵ |
| هوشنگ رهنما | ۵ |
| میلاد باقری | ۵ |
| حسن میراضی | ۵ |
| خدیجه علی محمدی | ۵ |
| رباب صالحی راد | ۵ |
| نورالدین فلاحی | ۵ |
| شهلا قره خانی پور | ۵ |
| مجتبی رستمی محمودی | ۵ |
| توحید علی زاده | ۵ |
| معصومه ولایتی | ۵ |
| اسماعیل امیدی | ۵ |
| سیمین دخت سرشاد | ۵ |
| بهروز حسن زاده | ۵ |
| مهدی کرمی | ۵ |
| فرشته اصلانی | ۵ |
| سیده سمیه نبوی | ۵ |
| ابوالفضل ثمری | ۵ |
| محمد شعبانی | ۵ |
| سید حسن میرنیام | ۵ |
| عليرضا نوابی | ۵ |
| میثم رجب پور | ۵ |
| نسرین دالایی | ۵ |
| حبیب الله امیدی | ۵ |
| ابوالقاسم رجنی | ۵ |
| اعظم رحیمی | ۵ |
| سید ایوب سلطانی | ۵ |
| طیبه بیطرفان | ۵ |
| آسیه زینلی | ۵ |
| محمدحسن وحیدی | ۵ |
| حسن لطفی | ۵ |
| وحیده بهزاد افشار | ۵ |
| محمد خزائی | ۴ |
| علیرضا طیبی | ۴ |
| رقیه قنبری | ۴ |
| نعیمه خدری | ۴ |
| سعید یوسفی دقیق | ۴ |
| شهرناز حیدری | ۴ |
| میثم حیدری | ۴ |
| محمد احمدی | ۴ |
| علی قاسمی | ۴ |
| مهرداد رشنو | ۴ |
| غلامعلی ملائی | ۴ |
| ابراهیم محرم پور | ۴ |
| سعید رئیسی | ۴ |
| مرتضی برجی | ۴ |
| فخرالسادات حسینی | ۴ |
| سیده زلیخا نبوی | ۴ |
| زهرا صادقی | ۴ |
| رضا محمد زاده عرب | ۴ |
| محمد عیسی رازقی | ۴ |
| فاطمه آصفی پور | ۴ |
| نرگس حیدر زاده | ۴ |
| پریسا نوری | ۴ |
| روح اله سلیمانی | ۴ |
| زهرا ابراهیمی | ۴ |
| مژگان حسین زاده | ۴ |
| عبدالناصر شیروانی | ۴ |
| حمید فقهی | ۴ |
| علیرضا جعفری | ۳ |
| مریم سعید | ۳ |
| فائقه حقیقی | ۳ |
| علیرضا حاجی حسینی | ۳ |
| عباس رجبی ثابت | ۳ |
| حمید خواجوی | ۳ |
| سیده فاطمه میر باقری | ۳ |
| نرگس دارابی | ۳ |
| فرخنده گلستانی فر | ۲ |
| علی اکبر محمدی | ۲ |
| اسما حسن زاده | ۲ |
| میثم جوادی | ۲ |
| سید رضا مرتضایی | ۲ |
| زهرا حکمت نیا | ۲ |
| معصومه ساقی | ۲ |
| حسین خلجی | ۲ |
| عباس خدابنده لو | ۲ |
| طیبه علومی | ۱ |
| مینا نیک زاد | ۱ |
۱۵. انتصاب سِمَت سازمانی
| نام و نام خانوادگی | سمت سازمانی |
| سعید مروی | عضو تامین فریز درایر |
| سید علی محمد حسینی | عضو تامین مواد معدنی |
| زهره رستمی | کارشناس لجستیک اتیوپی |
| زهره محمدی | مدیر پیاز عراق |
| ساره شادی | مدیر آلو خشک امارات |
| سعید شریفی نیا | مدیر ظروف یکبار مصرف ترکمنستان |
| شهید مطوری زاده | مدیر شیلنگ حصیری عراق |
| محمدرضا فرهادی | مدیر صندل امارات |
| محمد شعبانی | مدیر دستمال آشپزخانه عراق |
| محمد علائی | مدیر ظروف سفالی امارات |
| اویس معافی | مدیر ظروف چوبی سرامیکی امارات |
| محمد لطفی | مدیر موتور برق ژنراتور سنگال |
| محمد محمدی | مدیر سفره یکبار مصرف مالزی |
| محمد مهاجری | مدیر بادمجان امارات |
| معصومه ناصری | مدیر شیره خرما آلمان |
| ملیحه ارجمند | مدیر گلاب آمریکا |
| منیره سیفی | مدیر سوجوق عراق |
| علی احمدی | مدیر خرما خاصویی روسیه |
| علی ناطقی | مدیر فرنچ فرایز فرانسه |
| علیرضا دهاز | مدیر پسته اکبری قطر |
| شهین صالحی زاده | مدیر مویز روسیه |
| علی لیرابی | مدیر سود پرک ترکیه |
| محمود کندری | مدیر کشمش سبز هند |
| ابراهیم طاهر زاده | مدیر آجر سفالی امارات |
| حسن میراضی | مدیر سیم و کابل ارمنستان |
| سید محمدحسین موسوی | مدیر سنگ تراورتن امارات |
| فوزیه صحرائی | مدیر شلوار جین عربستان |
| محمدقاسم حیدری | مدیر مخازن پلی اتیلن عراق |
| محمدرضا خوش بنائی | مدیر فرش ماشینی آلمان |
| منیژه بقائی | مدیر پیراهن مردانه روسیه |
| ابراهیم طاهر زاده | سرپرست آجر سفالی اصفهان |
| الهه درا | سرپرست صنایع دستی نمکی سمنان |
| سعید قاسمی مردان | سرپرست پارافین تهران |
| سید محمدعلی مصطفوی | سرپرست کاشی سنتی مساجد کرمان |
| علی زاهدیان | سرپرست گچ ساختمانی قم |
| متین عرب | سرپرست زیتون مازندران |
| محمد شیخیان | سرپرست پولکی چهارمحال و بختیاری |
| محمدقاسم حیدری | سرپرست مخازن پلی اتیلن اصفهان |
| کامران بهرامی | سرپرست سنگ لاشتر تهران |
| محمدجواد شیروانی | سرپرست پودر لیمو فارس |
| محمد سادگیان | سرپرست مبلمان راحتی تهران |
| محمد علائی | سرپرست ظروف سفالی همدان |
| محمدعلی پیروزه | سرپرست کشمش قلمی خراسان رضوی |
| محمدعلی قدیری | سرپرست سیر سیاه فارس |
| محمد قنبری غدیری | سرپرست خرما مغزدار خوزستان |
| محمد معصومی | سرپرست گیاه گلنار فارس |
| محمد مهاجری | سرپرست بادمجان کرمان |
| محمد مهدیان | سرپرست پودر سنگ تهران |
| محمد میرزائی | سرپرست ظروف یکبار مصرف کردستان |
| محمد توکل | سرپرست بیسکویت اصفهان |
| محمدجواد افشاری | سرپرست براکت خطی تهران |
| محمدحسین ادیبی | سرپرست ام دی اف اصفهان |
| محمدرضا عابدی | سرپرست سیم مصرفی ساختمانی خراسان رضوی |
| مرضیه دهقانی | سرپرست روفرشی یزد |
| مریم رحیمی | سرپرست رنگ ساختمانی تهران |
| مریم طالبی | سرپرست عرق نعنا مرکزی |
| مصطفی محمودی | سرپرست صندلی پلاستیکی تهران |
| معصومه احمدیان | سرپرست غنچه گل محمدی چهارمحال و بختیاری |
| معصومه صادقی | سرپرست ظروف یکبار مصرف کاغذی تهران |
| مقصود قنبر زاده | سرپرست ظروف یکبار مصرف فست فود البرز |
| ملیحه ارجمند | سرپرست معجون چای تهران |
| مهدی انصاری | سرپرست کود نانو آلی تهران |
| عذرا بیات | سرپرست لباس مجلسی زنانه تهران |
| عرفان شهابی | سرپرست پودر پاپریکا اصفهان |
| عطیه نبوی | سرپرست نمک آبی بندرعباس |
| علی اصغر رضایی | سرپرست زعفران بوشهر |
| علیرضا رحیم پناه | سرپرست ملحفه طرح دار تهران |
| مجید میراخوری | سرپرست کره بادام زمینی گیلان |
| محبوبه جلالی فر | سرپرست گلاب کرمان |
| محمدرضا اکبری | سرپرست زرشک پفکی خراسان جنوبی |
| مقیم کارگر | سرپرست کشمش تیزابی فارس |
| موسی صادقی | سرپرست پسته احمد آقایی خراسان رضوی |
| علی لیرابی | سرپرست سود پرک جامد خوزستان |
| هادی زارعی | سرپرست پوشاک تریکو تهران |
| میثم جعفری | مسئول برندسازی گز |
| اعظم سلطانی | مسئول برندسازی پوشاک زنانه |
| ایلیا جودی | مسئول برندسازی شوینده |
| پریسا مهدوی | مسئول برندسازی تجهیزات پزشکی |
| حسن میراضی | مسئول برندسازی سیم و کابل |
| رسول ایران پور | مسئول برندسازی بادام درختی |
| رضا زارعی | مسئول برندسازی کشمش |
| عباس خدمتگزار | مسئول برندسازی شیر بادام نیمه آماده |
| عبدالعظیم آبسالان | مسئول برندسازی پسته |
| کریم کریمی | مسئول برندسازی پودر شوینده |
| محبوبه جلالی فر | مسئول برندسازی پسته |
| محمد شیخیان | مسئول برندسازی پولکی |
| طیبه علومی | مسئول برندسازی کمربند چرم طبیعی |
| محمد شاه حسینی | مسئول برندسازی میوه خشک |
| محمد مهاجری | مسئول برندسازی صیفی جات |
| محمدمهدی صدری | مسئول برندسازی گل و نهال |
| محمد یوسف زاده | مسئول برندسازی عرقیات |
| محمدحسین ادیبی | مسئول برندسازی ام دی اف |
| محمود کندری | مسئول برندسازی آنغوزه |
| مریم طالبی | مسئول برندسازی عرقیجات |
| مریم نوروزی داینی | مسئول برندسازی سیب درختی |
| مریم نیک سیرت | مسئول برندسازی قیر |
| مهدی بیکدلی | مسئول برندسازی مایع ظرفشویی |
سمت سازمانی جدای از خدمات پروموشن می باشد.
۱۶. انتصاب تاجران به سِمَت های سازمانی
| سِمَت سازمانی | مرجع تایید | شرط |
| مدیر دفتر شهرها | اجماع دبیر ک ها | P +12 |
| مدیر تامین محصول | ک تامین | P +11 |
| کارشناس لجستیک کشور | ک لجستیک | P +10 |
| مدیر محصول کشور | ک صادرات | P +8 |
| سرپرست محصول استان | ک تجارت داخلی | P +4 |
| مسئول برندسازی محصول | ک برندسازی | P +1 |
| درخواست سِمَت سازمانی | کلیک نمایید | P +1 |
ک: کمیسیون شورای سیاستگذاری
۱۷. میتینگ های آنلاین تجاری (همه روزه)
| ساعت های ۱۲ - ۲۰ - ۲۳ |
| لینک ورود با نرم افزار گوگل میت |
| meet.google.com/onb-juhr-qaa |
| دانلود نرم افزار گوگل میت برای اندروید - اپل |
| ساعت ۱۲: با مشتریان عصبانی چگونه برخورد کنیم؟ |
| ساعت ۲۰: نحوه مذاکره با مشتریان خارجی در جلسه حضوری |
| ساعت ۲۳: اصطلاحاتی که در ارسال بار باید بدانیم. |
۱۸. مشاوره های حضوری امروز ساعت ۱۶
| استان | راه ارتباطی |
| تهران | aradbranding.com/Atoosa |
| خراسان رضوی | aradbranding.com/salarzaee |
| مرکزی | aradbranding.com/NaderValian |
۱۹. مشاوره های حضوری فردا ساعت ۱۶
| استان | راه ارتباطی |
| اصفهان | aradbranding.com/kiana |
| آذربایجان شرقی | aradbranding.com/Alabaft |
| هرمزگان | aradbranding.com/EmadAzarbou |
| چهارمحال و بختیاری | aradbranding.com/Zeynabshams |
۲۰. کارگاه های عملی هیات امنای استان ها
- اصفهان، ۱۱ خرداد ساعت ۱۸، تعامل با تامین کننده، aradbranding.com/hossein_asadi
- هرمزگان، ۱۱ خرداد ساعت ۱۸، زمان موفقیت در تجارت، aradbranding.com/EmadAzarbou
- خراسان رضوی، ۱۱ خرداد ساعت ۱۸، کار با شبکه های اجتماعی، aradbranding.com/salarzaee
- قم، ۱۱ خرداد ساعت ۱۸، علل عدم موفقیت و فروش، aradbranding.com/Masoudrouhi
۲۱. جریان سازی تجاری واحد رسانه
با آپلود روزانه عکسی از خودتان، جریان ساز باشید.
۲۲. سامانه ارزیابی علمی عملی اقتصاد و تجارت
تکمیل سامانه برای تاجران با سمت های سازمانی و نیز کارمندان آراد برندینگ یک الزام روزانه است.
۲۳. ارتباط با هیات امنای استان ها
۲۴. جریمه برای کارمندان خاطی
۲۵. افزایش سرعت رشد تاجران آرادی
| برای رشد خودتان اقدام نمایید |
| جریان سازی تجاری در سمت سازمانی |
| سردرگمی تاجران تازه وارد |
| پاسخگویی به شبهات وارده به تجارت و آراد |
| عدم نتیجه گیری از تجارت |
| دریافت پلن کاری |
| حل مشکلات تاجران |
۲۶. لینک های مفید
- ارتباط با اعضای شورا و هیات امنای تاجران
- نرم افزار آراد برندینگ
- خدمات پروموشن ها
- مدرسه تجارت
- پادکست های تجاری
- مکتب تجارت و راستی
- راهی به سوی ثروت
- دفاتر تجاری آراد برندینگ
- ورود به سامانه ارائه خدمات پروموشن
- مدیران تامین
- کارشناسان لجستیک
- مدیران محصولات کشورها
- سرپرست محصولات استان ها
- مسئولین برندسازی محصولات
۲۷. قومی که با تجارت خودش را آباد کرد.
در دنیای تجارت، اقوام و جوامعی که با جدیت و پشتکار به این عرصه ورود کردهاند، توانستهاند مسیر پیشرفت و تعالی را با سرعتی چشمگیر طی کنند.
یکی از این جوامع، خوجهها هستند.
گروهی با پیشینهای غنی در تجارت که توانستهاند با بهرهگیری از اصول اخلاقی و تعهد به ارزشهای دینی، به موفقیتهای بزرگی دست یابند.
خوجهها در ابتدا در مناطق سند و گجرات ساکن بودند و با پذیرش اسلام، هویتی جدید یافتند.
آنها با حفظ زبانهای بومی مانند گجراتی و سندی و استفاده از خط خاص خود به نام "خوجکی"، توانستند فرهنگ و هویت خود را در طول قرون حفظ کنند.
در قرن نوزدهم، خوجهها به دلیل فرصتهای تجاری و تحولات سیاسی، به مناطق مختلفی مانند شرق آفریقا، خلیج فارس و جنوب شرق آسیا مهاجرت کردند.
آنها با ایجاد شبکههای تجاری گسترده و بهرهگیری از ساختارهای اجتماعی منسجم مانند جماعتخانهها، توانستند در جوامع میزبان نقشهای مهمی ایفا کنند.
خوجهها، که امروز عمدتاً در مناطق مختلفی از آسیا و آفریقا سکونت دارند، با تأکید بر آموزش تجارت، کارآفرینی و مسئولیتپذیری اجتماعی، توانستهاند شبکهای گسترده از تجارت های موفق را ایجاد کنند.
جامعه خوجهها، با سابقهای بیش از شش قرن، نمونهای برجسته از پیوند موفقیتآمیز تجارت، فرهنگ و هویت مذهبی است.
این گروه که در قرن چهاردهم میلادی توسط پیر صدرالدین از لوهاناهای هندو به اسلام ناصری اسماعیلی گرویدند، بهتدریج به یکی از جوامع بازرگانی برجسته در هند و فراتر از آن تبدیل شدند.
خوجهها در ابتدا از طبقهٔ بازرگانان هندو بودند که آنها با حفظ برخی از سنتهای فرهنگی خود، هویت منحصربهفردی را شکل دادند که ترکیبی از عناصر اسلامی و هندی بود.
این ترکیب فرهنگی به آنها کمک کرد تا در جوامع مختلف بهخوبی ادغام شوند و شبکههای تجاری گستردهای را ایجاد کنند.
خوجهها با بهرهگیری از مهارتهای تجاری خود، به مناطق مختلفی از جمله بمبئی، آفریقای شرقی، خلیج فارس و جنوب شرقی آسیا مهاجرت کردند.
آنها در این مناطق به تجارت کالاهایی مانند پنبه، ادویه، پارچه و سایر محصولات مشغول شدند و نقش مهمی در توسعهٔ اقتصادی این مناطق ایفا کردند.
برای مثال، در قرن نوزدهم، برخی از خوجهها در بمبئی به تجارت عمدهٔ پنبه و سایر کالاها پرداختند و ثروت قابلتوجهی کسب کردند.
یکی از عوامل کلیدی موفقیت خوجهها، ساختار اجتماعی منسجم آنها بود.
آنها جوامعی به نام "جماعتخانه" تشکیل دادند که نهتنها مراکز مذهبی، بلکه مراکز تجاری و اقتصادی نیز بودند.
این جماعتخانهها بهعنوان پایگاههایی برای هماهنگی فعالیتهای تجاری، آموزش و حمایت اجتماعی عمل میکردند.
خوجهها همواره در تجارت های خود بر ارزشهایی مانند صداقت، سختکوشی، صرفهجویی و مسئولیتپذیری تأکید داشتهاند.
این ارزشها در کنار تعهد به آموزش و پرورش تاجران، به آنها کمک کرده است تا در جوامع مختلف بهعنوان افرادی قابلاعتماد و موفق شناخته شوند.
آنها با تکیه بر ارزشهایی چون امانتداری، صداقت و خدمت به جامعه، نهتنها در حوزههای اقتصادی و تجاری بلکه در زمینههای فرهنگی و اجتماعی نیز نقشآفرینی کردهاند.
تجربه خوجهها نشان میدهد که با تعهد به ارزشهای اخلاقی و تلاش مستمر در تجارت، میتوان به موفقیتهای پایدار دست یافت.
و نیز نشان میدهد که چگونه یک جامعهٔ کوچک میتواند با تمرکز بر تجارت، آموزش، ساختار اجتماعی منسجم و ارزشهای اخلاقی، به موفقیتهای بزرگ دست یابد.
این الگو میتواند الهامبخش سایر جوامع باشد که به دنبال توسعهٔ اقتصادی و اجتماعی هستند.
آیا شباهت های زیاد بین خوجه های موفق با جامعه آرادی خودمان ملموس نیست؟
در حین خواندن داستان خوجه ها آیا حس نکردید آراد برندینگ و تاجران و نمایندگانش هزاران برابر از خوجه ها قوی تر، قدرتمندتر، پولسازتر و تاثیرگذارترند؟
متن ها با هوش مصنوعی نوشته شده است.