Happy Idelfitri to you all. It is always a pleasure to learn from Engineer Ghorbani the CEO of Arad Branding. Thank you for sharing from your deep wealth of experience.
ترجمه: عید فطر بر همه شما مبارک. همیشه باعث افتخاره که از مهندس قربانی مدیرعامل آراد برندینگ آموزش میبینیم. تشکر از اشتراک تجربیات خیلی ارزشمند شما.
أولا سلامي للسيد المدير التنفيذي المهندس غرباني .
لدي طلب لإدارة الموقع متمثل في إذا كان هناك فيديو مصور لكبار المسئولين أن يتركوا عليه تعليق مكتوب بمحتوى الفيديو لنتمكن من ترجمته .وشكرا
تاجر الأثاث المنزلي من الجمهورية الاسلامية الموريتانية 🇲🇷
Watsapp 0022243238143
ترجمه: اولاً به جناب آقای مهندس قربانی مدیر عامل سلام می کنم. من از مدیریت سایت درخواست دارم که اگر کلیپی برای مسئولین ارشد هست زیرنویسی به همراه محتوای فیلم بگذارند تا بتوانیم ترجمه کنیم و بخوانیم تاجر کالای خانگی از جمهوری اسلامی موریتانی 🇲🇷
مرحبا بالسيد المدير المهندس غرباني كان لقاءا مميزا يحتاج التاجر إلى تقوية معلوماته التجارية كل يوم وأخذ جرعة صحة خاصة إذا كانت من كبار المسؤولين.
تاجر الأثاث المنزلي من الجمهورية الاسلامية الموريتانية 🇲🇷
Watsapp 0022243238143
ترجمه: سلام خدمت اقا و مدیر و مهندس قرباني جلسه ودیدار ویژه وخوبی بود تاجر نیازی دارد هر روز اطلاعات تجاری خود را تقویت کند و جرعه مفید ومخصوص مصرف کند از مدیر ، به خصوص اگر یک مقام ارشد باشد.
تاجر کالای خانگی از جمهوری اسلامي موریتاني 🇲🇷
Its pleaser aradbranding maneger ghorbany .we..learn best way trading .we have good comprehention and consedreationin order to export iranian production to farein country
ترجمه: از مدیر عامل محترم اراد متشکرم با بیان خود راهنمای تاجران است بتوانیم کالاهای ایرانی رابه خارج از کشور صادر کنیم
I'd like to take a closer look at business school, I need that 7 points. Much appreciation to all participants
ترجمه: من می خواهم نگاه دقیق تری به مدرسه تجارت بیندازم، به آن 7 امتیاز نیاز دارم. با تشکر فراوان از همه شرکت کنندگان
جمعة طيبة
ترجمه: جمعه خوب
Dear colleagues of Arad Branding,
I extend my warmest greetings and heartfelt gratitude to each and every one of you. A special thank you to the esteemed engineer Ghorbani for their invaluable contributions of useful and informative content. Your dedication and teamwork are truly appreciated.
With sincere thank
ترجمه: همکاران گرامی آراد برندینگ
صمیمانه ترین سلام و تشکر صمیمانه خود را به تک تک شما تقدیم می کنم. با تشکر ویژه از مهندس قربانی بابت مطالب مفید و آموزنده ارزشمندشان. فداکاری و کار تیمی شما واقعا قابل قدردانی است.
با تشکر صمیمانه
سلام مدیریت درکل کاره شخصی نیست واقعا نکات ریز وکاربردی مهندس بیان کردن
سلام خدمت آرادی های عزیز خیلی فیلم آموزنده و مفیدی بود که نشان میدهد آراد از همه نظر از جمله مدیریت پیشرفته است و خیلی ممنون که این امر مهم را به ما یاد میدهید
باسلام وتشکر از زحمات شما دست اندرکاران این برنامه که در جمعه ها هم دست از کار نمیکشید. خدا خیرتان دهد.
سلام
خداوندحافظ ونگهداربزرگان آرادباشد
ممنون ازبیان شیواوگویای جناب مهندس
قربانی بزرگوار که توضیحات خوبی برای
رشدوبزرگی وعالی بودن یک مدیررامطرح
نمودند .
انشاالله ازرهنمودهایشان به بهترین نحوی
استفاده بنماییم.
آدینه برایتان پربرکت باشد.
سلام
آموزشی پربار وکاربردی برای تاجران .ممنون
با سلام خدمت آرادی های عزیز
سخنان مدیریت محترم آراد در رابطه با اشتباهات یک مدیر از نکات کلیدی وآموزنده ای است که جهت پیشبرد اهداف یک سازمان ،کاربردی می باشد امید است چراغ راه تاجران آرادی قرار بگیرد.
مثل همیش از تجربیات عزیزانمان بهره مند شدیم
که واقعا از خواندین چندین کتاب سودمندتر بود
خدا قوّت🌺🌺🌺🌺🌺
سلام
صحبت های مدیران ارشد راهگشای خیلی از موانع هست، که هر ویدیو به نوبه ی خودش مشکلی از مشکلات رو میتونه حل کنه
سلام
استفاده از آیتم های مدیریتی مهندس قربانی باعث پیشرفت در کار و حتی در زندگی شخصی بسیار مفید می باشد.
سلام مهندس قربانی بیانات خوب و بجا گفتن ۱۰ اشتباه مدیران کجاها هستن ،تاجران آرادبرندینگ باید استفاده کنن سپاس 👏👏👏۲۶.۰۱.۱۴۰۳
با سلام وعرض ادب
دلمون تنگ شده بود برای اموزش های مدیران ارشد
چ خوب شد که دویاره این ایتم ادامه پیدا کرد
با تشکر از مهندس قربانی عزیز 😍❤️
سلام و عرض ادب
با رعایت نکات گفته شده توسط جناب مهندس قربانی بزرگوار مدیر بزرگ و حرفه ای برای مجموعه مان باشیم.
سپاس از جناب مهندس قربانی بزرگوار 🙏
سلام و ارادت فراوان
خدمت مجموعه فرهیخته اراد
نکات کلیدی در امرمدیریت بازگو شده که
بسیارشنیدنی و کاربردی بوده
ممنون از این درس بزرگ
با سلام
ممنون از مهندس قربانی مثل همیشه نکات بجا و منطقی و برخواسته از تجربیات ایشون
با سپاس
حبیبالله پویامهر تاجر آرادی سیلیس
سلام و عرض ادب
سپاس از تجربیات و توضیحات بی نظیر استاد قربانی بزرگوار🌹🙏🌹🙏
سپاس از جناب مهندس
با سلام
صحبتهای مهندس قربانی عزیز مدیر عامل مجموعه آراد برندینگ عالی بود نکات ارزشمندی رو مطرح کردند.
😍❤️
مواردی که مهندس قربانی بیان داشتند اگر تاجران رعایت کنند قطع به یقین متوجه تاثیرات مثبت آن می شوند…چقدر خوب تمامی این نکات به طور واضح و دلنشین بیان می شود🌱
با سلام
صحبتهای مهندس قربانی عزیز مدیر عامل مجموعه آراد برندینگ عالی بود نکات ارزشمندی رو مطرح کردند.
باسلام
نکات مهم که مهندس قربانی بیان فرمودند خیلی آموزنده بودند که هر کس باید آنها را در مسیر موفقیت خود سر لوحه کار خود قرار داده موفق شود .
بنام رزاق
نکات کلیدی و مهمی در مدیریت توسط مهندس قربانی عزیز توضیح داده شد که برای مدیریت یک مجموعه، کاربرد بسیاری دارد.
با تشکر از مهندس قربانی بزرگوار
مباحث مدیرعامل محترم واقعاشنیدنیست.
سلام و درود
مثل همیشه از توضیحات مهندس قربانی استفاده کردم. تشکر ویژه از ایشون بابت نکاتی که ارائه کردند.
درود بر اساتید محترم خانواده آراد
تشکر فراوان از جناب مهندس قربانی که با توضیحات ارزشمند، آموزنده و کاربردی باعث بالا بردن دانش ما در زمینه تجارت شدند.
سلام روز شنبه شما به شادی
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار بسیا نکات کلیدی و کاربردی را بیان کردند که اگر در تجارتمون و زندگی روز مره خودمون بکار ببریم
موفق میشویم 💓❤️❤️💙💙💙
با سلام و وقت بخیر
بسیار نکات کلیدی و آموزنده ای بود و مدیر واقعا باید غیر پیشبینی شده عمل کند تا مدیریت بهتری داشته باشد
باتشکر از مهندس قربانی عزیز
سلام
تشکر از مهندس قربانی بزرگوار
سلام وقتتون بخیر
مهندس قربانی با ۱۰ نکتا مدیریتی اشاره کردند که چنانچه مراعات بشود خیلی از مشکلات در حوزه مدیریت در بخش دولتی وخصوصی حل خواهد شد.
با عرض سلام وخسته نباشید
واقعا بحث خیلی جالبی بود مهندس قربانی به نکات قابل توجهی در مورد مدیران اشاره کردند واقعا لذت بردم خدا خیرشان بده.
بسمالله الرحمن الرحیم
باسلام و درود فراوان به همه آرادیهای عزیز.
با تشکر از مدیر توانمند ودلسوز ،جناب آقای مهندس قربانی ،بابت دراختیار گذاشتن تجارب گرانبهایشان.
با سلام وادب فراوان خدمت تمامی فعالان اقتصادی آراد بزرگ
یقینا دقیق گوش دادن و اجرایی نمودن صحبت های مهندس قربانی ،مدیر میشوید...!
حرفه ای میشوید
مدیر بزرگی میشوید
خیلی سخاوت میخواد که یه مدیری تمام اطلاعات و تجربیات خودش رو بصورت رایگان در اختیار همه بذاره.
عزت و سربلندی آراد علتش همین سخاوتهای بیشمار هس.
درود و خداقوت🙏
مطالب مفید و آموزنده ای گفتند جناب مهندس ممنون از ایشان🌹
به امید موفقیت های روز افزون💸
سلام و عرض ادب
خدمت تمام همکاران گرامی اراد برندینگ
ممنون از مهندس قربانی عزیز که مطالب مفید آموزنده و ممنون از همه ارادی ها و همکاران گرامی اراد برندینگ
💌خداقوت به مهندس قربانی برای آموزش های بسیار خوب که باعث موفقیت بیشتر در تجارت میشه 🗑️
اگر نکات ریز مدیریتی که اساتید مطرح میکنند وآموزش میدهند رعایت شود مطمئنا باعث تقویت کسب و کار و تجارت میشود
ایم نکات که بر اساس تجربیات اساتید محترم هست را باید قدر دانست
سلام وخداقوت
جناب قربانی بزرگوار نکات کلیدی وآموزنده بیان داشتند وعمل به توصیه های ایشون باتوجه به جایگاهشون قطعاموفقیت وسربلندی را به همراه دارد.
باکمال تشکر از شما🙏
نکات بسیار عالی مهندس قربانی بیان کردن که جای تامل دارد و بسار کاربردی هستند.
نکات مفیدی بود ، یک مدیر توانمند باید اطلاعات به روز و لحظه ایی از کارکنان خودش داشته باشه من مورد داشتم که کارمند اطلاعات من رو به همکارم میداده به نوعی جاسوسی میکرده
ariautensil.com
باسلام
ممنون ازاستادگرامی اقای قربانی که مثل همیشه نمیشه یه جمله ازحرفهاشون روباعشق نشنید.
مرغوبترین پسته راازمابخاهید.😍پسته رفسنجان😍
باسلام واحترام
ازاینکه توفیقی شد تا آموزش مبحث مهمی را از مهندس قربانی بزرگوار فرا بگیریم خدارا شاکریم
واقعا رعایت نکات ده گانه ایکه ایشان تشریح کردند
از انسان نه تنها مدیر موفقی میسازد بلکه تاثیر مستقیم در زندگی دارد
سلام وخداقوت به جناب مهندس قربانی بازم مطالبهای آموزنده وبسیارمفیدبود🥰زنده باشید 🌺🌺🪴🪴
سلام
سپاسگزارم از مهندس قربانی عزیز که مثل همیشه با توضیحات جامع و کاملشون ما رو به فیض اکمل رسوندند.
با سلام و ارادت
نکات کلیدی و مدیریتی مهندس قربانی همیشه راهگشا بوده و بر ما تاجران فرض هست که آن را با جان و دل شنیده و عمل نماییم.
🌹🤝🌹
با سلام
به نکات مهمی در باب اشتباهات رفتاری یک مدیر اشاره کردند که این ناشی از تجربه بالای یک مدیر توانمند می باشد.
سلام درود .
و ضمن خسته نباشید به آقای مهندس قربانی عزیز دل ما .
حتما از توضیحاتی که دادید استفاده خواهیم کرد .
ممنونم بابت زحمت های که میکشید.
درود بر شما .
بدرود تا درودی دیگر
باسلام وقت بخیر
وتشکر از مهندس قربانی که تجربیات ونکات خوبی در زمینه مدیریت ورفتار پرسنل درمحیط کاردراختیار آرادیها قرار دادند
مهندس قربانی عالی هستن ممنونم از اطلاعات و آموزش های بسیار خوبتون
سلام ودرود واقعا عالی مطالب خوب وآموزنده تسلط برموضوعات نکات کلیدی برای مدیرجهت پیشبرد اهداف سازمان کاربردی می باشد
سلام وقت بخیر
باتشکر از توضیحات مهندس قربانی عزیز
مديرعامل محترم اقاي مهندس قرباني
باسلام واحترام .
ازشمابراي رهبري وراهنمايي هايتان سپاسگزارم.🙏
با سلام و تشکر از مهندس قربانی
عمل به ۱۰ نکته ایشان بسیار سازنده برای مدیریت است و کوتاهی در آن مخرب و نابود کننده خواهد بود.
سلام وقت بخیر. ده راهکارواقعا کاربردی توسط مدیرعامل محترم بیان شد که رعایت نکردن هرکدام میتواند درجای خود مشکل ساز باشد ورعایت کردن آن ها یک مدیر مقتر وفهیم را میسازد. درمدرسه تجارت هم به سوالات پاسخ داده شد. ممنون
Shahdadkhorma.com
سلام وقت بخیر
با تشکر از صحبتهای گرانقدر جناب مهندس قربانی بابت ۱۰ مورد از ایرادات یک مدیر امید است که بتوانیم به خوبی بکار گیریم و در تصمیمات خود عجولانه فکر نکنیم
سلام ودرود وخداقوت به مهندس قربانی وهمه دست اندر کاران آراد برندینگ امیدوارم که همیشه سالم و سلامت باشید وممنون از مطالب مفید و ارزنده شما عزیزان🌹🙏
سلام و درود
با تشکر از خانواده جهادی آراد
نکات مهم و کاربردی مطرح شد
خیلی ساده بیان شد و قابل فهم
سپاس
سلام. جایی که جناب مهندس درمورد حد درست محبت صحبت کردن بسیار برام جالب بود. 👌🏻👌🏻
صحبت های مدیران آراد چراغ راه تاجران آرادی است
به نام خدا
سلام
لازمه ی مدیریت قوی
پرداختن به دانش آن و کسب مهارت
از طریق آموزش مبتنی بر تجربیات است ،
سلام وقت بخیر
خوب که مسیولین از دور بر دیگر مدیران نظارت داشته باشن و معایب وخوبیهای اونها رو گوشزد بکنند
عرض سلام و ادب
فوووووووووووووووووق العاده عالی😍😍😍😍
ممنون مهندس قربانی عزیز شخصا خیلی لذت بردم و ان شالله تمام سعی و تلاش خودم رو میکنم تا در تمام عرصه های زندگیم از این مباحث استفاده کنم.
❤️خانواده بزرگ آراد❤️
بنام خدا
سلام خدمت همه ی آرادیهای محترم
۱۰ اشتباه وآفت مدیریت را با بیان شیوا وکامل ومثالهای عالی مهندس قربانی بطور کامل یاد گرفتم از ایشان سپاسگزارم .ودر آینده ی مدیریتی حتما مد نظر قرار خواهم داد.
سلام
ده اشتباه مدیران اگر یاد گرفته شود و در اجرا مراقبت بشن و رعایت بشن قطعا ان سازمان رشد بهتری هم خواهد داشت.
تشکر از جناب مهندس قربانی و بیانات کاربردی شون
سلام خدمت ارادهای عزیز بخصوص مهندس قربانی و اقای تحویلدار عزیز ممنون از راهنمایی مهندس دقیقا نکات وجود دارد در ادارات وشرکتهای بخصوص دولتی
باسلام واحترام
ممنون از جناب مهندس قربانی به خاطر درسهایی که هم در زندگی وهم در کار باید سرلوحه قرار دهیم وبا انجام ودر اولویت گذاشتن آنها زندگی بهتری ودر کار نیز مدیریت عالی وموفق داشته باشیم مطرح میکنند.با تشکر
باتشکر از مهندس قربانی نکاتی تخصصی از رفتار وخصوصیات مدیر کار درست رو مطرح کردن ونکته های مهمی از ۱موضوع تا ۱۰ موضوع رو مطرح کردن قطعا بکار گرفتن این نکات در موفقیت ومدیریت یک مجموعه موثر خواهد بود
به نام خداوند بخشنده و مهربان
صحبتهای مهندس قربانی هر مدیری را توانا و کارامد در مسیر کاری خودش گارانتی میکند .
خدا را شاکریمبه جهت نعمت بزرگاراد
با سلام و خداقوت
با تشکر از مهندس قربانی که نکات بسیار آموزنده ای رو بیان کردن که این اشتباهات در مدیریت ایران بسیار نمایان است و گوشزد شد مرسی از آراد
بسیار جذاب و شیوا برای هر مدیر کوچک و بزرگی پر از نکته و اموزش است
سلام؛
حمد و سپاس پروردگاری را سزاست...
سپاس از مهندس قربانی بزرگوار که در مبحث بزرگی یک مدیر سخنان زیبایی را فرمودند. یک مدیر نباید کارهایی را انجام دهد که باعث ضعف او در فرایند کاری او باشد.
۱. زود موضع نگیرید.
۲. وارد مسائل جزئی نشوید.
۳. جهت حل مسائل از یک کارفرما استفاده کنید.
۴. در ابراز محبت تعادل داشته باشید.
۵. مدیر باید در هیمنه مدیر باشد.
۶. راز خودت را به هیچکس نگو.
۷. مدیر باید غیرقابل پیش بینی باشد.
۸. نیرویی را نور چشمی نکنید.
۹. تشویق و تنبیه نیروها تعادل داشته باشید.
۱۰. از روش اصولی ابهام زدایی کنید.
❤ بهترین خودتان باشید ❤
🚦Bariki🚦
به نام خدا سلام وخداقوت
نکات بسیار ارزشمندی یاد گرفتم از مهندس قربانی که فرمودند که این ۱۰ اشتباه رااگر یک مدیر رعایت نکنه افت مدریت میشه
مهدی جعفری تاجر سیم وکابل
تشکر از مهندس قربانی عزیز
بابت تک تک نکاتی که در اختیار ما قرار دادند .
این نکات حتی در زندگی شخصی ما هم مهم و کاربردی هست .
باسلام و درود وخداقوت خدمت تمامی آرادی های عزیز و مدیران ارشد وتشکر بابت فایل های آموزشی که در اختیارمان قرار میدهید تا تمامی دوستان درجهت رشد و پیشرفت کاری از آنها استفاده کنند به امید موفقیت همه دوستان عزیز یاعلی
سلام وقت بخیر
تشکر میکنم از مطالبی که مهندس قربانی بزرگوار بیان فرمودنند
نکته مهم و حساس بود برای یک مدیر خوب بودن
ممنون تنت سالم سرایت سبز ❤
سلام علیکم
مطلب فوقالعاده خوب و کاربردی بود
لذت بردم .
با تشکر
سلام درود
بسیار عالی
ممنونم از مهندس قربانی عزیز
واقعا اراد شرکتی هست با مدیریت پیشرفته...
باسلام و درود
و عرض خسته نباشید خدمت اساتید محترم که با ارائه مطالب کاربردی نکات مهمی را اموزش میدن برای تاجرینی که در هر حیطه و محصولی فعالیت میکنن ملموس و قابل استفاده است.
باتشکر فراوان از همه مدیران اراد برندینگ
بسیار مطالب اموزنده ای بیان شد ممنونم
بازم نکات امتحان پس داده مهندس قربانی🤗👌
به نام خداوند نور و مهربانی
سلام و عرض ادب
تشکر از جناب مهندس قربانی بابت نکات ارزنده ای که فرمودند🌹
ابهام جایگاه شیطانه بهتره راههای مقابله با آن را یاد بگیریم.
جاوید باد آراد 🙏❤️
با سلام و عرض ادب
مطالب ارزنده ایی بود تشکر از جناب آقای مهندس قربانی 🌹🇮🇷 سپاسگزاریم از جناب آقای سید احمد تحویلدار و همکاران گرامیشون بابت ضبط برنامه مفید و ارزشمند 🌹🇮🇷
سلام وقت بخیر 🌻 ده موردی که جناب مهندس قربانی فرموده همه خیلی مهم بودن مخصوصا یکی محبت یکی افشای راز خودش وذیگری کارهاش یکقرار نبودن ویکی از افراد را برای خود عزیز نگه داشتن اینها بنظرم از همه بدتر هست و موضوع آخر ابهام خیلی مهم بود
✂️ارادبرندینک❤️ تضنین پیروزی ✂️
-------------------------
کالای خواب آیتام
درودبی کران برشما
سپاس ازمجموعه آرادبرندینگ به خصوص جناب مهندس قربانی وبا آشنایی ۱۰اشتباه مدیران
متشکرم از مهندس قربانی چه تجربیات عالی یاد گرفتم
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت ویدیوی خوب اموزشی شون.خوش به حال دوستانی که امتیازشون بالاست و از مشاوره های استاد تالیا بهره میبرند
با سلام خدمت فرزندان آراد
با سپاس از تمام دست اندر کاران تولید برنامه ها و مدیران ارشد بالاخص مهندس قربانی بزرگوار
قطعا مدیریت با درایت توسط مدیرانی با کفایت در آراد برندینگه که میتونه مارو آماده کسب لیاقت کنه
زنده باد آراد برندینگ
با سلام و درود به مهندس قربانی گرامی
از شما برای این ویدئو ( ۱۰ اشتباه یک مدیر) سپاسگزارم 🙏
انشاءالله چراغ سبز را در مدرسه تجارت کسب میکنیم
با سلام و احترام
تشکر از صحبت های ارزشمند جناب مهندس قربانی محترم سپاسگزاریم از ایشان که همیشه با آموزشهای خوب و بینظیر که به ما آموختند خیلی از ایشان نکات بسیار مهمی ما آموخته آیم ودر زندگی و کار باید این نکات را به کار برد و نتیجهاش را خواهیم دید مدیریت خیلی سخت هست باید به جایش هر رفتار درست را انجام داد امیدواریم که بتوانیم مدیران آینده خوبی باشیم انشاالله
خدایا شکرت
خیلی از موارد در مدیریت و ساختن شخصیت کاری در کلان باید وارد بشه مدیر باید تمام ابعاد رو بررسی کنه...اشاره شد به موانع که حتی مثال اسب بود هبمنه هیجان تشویق کاریزما میتونه...موضع گیری نباید باشهاول گوش بده هیجانی تصمیم نگیر...موضوع دوم در جزئیات کارها وارد نشین ...همیشه با یک واسط وارد شو...خودت نگو زیاد جزئیات نباشه ...چهارمی محبت درست حق محبت درست به اندازه ملاک محبت زیاد فتنه میاره پنجم زندگی شخصی ولی آدم ها دوست ندارن مدیرو مثلا با ظاهر خونگی ببینن هیمنه مدیر در ظاهر هم خوب باشه...و الباقی مواردی که عالی بود مثل همیشه نکات و کاربردی و کلیدی ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت نکات گران بها
باتشکر از مهندس قربانی که راجع به اشتباهات یک مدیر صحبت کردن و گفتن یک مدیر باید هیمنه وبزرگی خود را حفظ کند و به موقع وبه اندازه از نیروهای خود تشکر و قدردانی کند یا تشویق یاتنبیه کند تا نیروها از مدیر حرف شنوی داشته باشند وابهامات را با لبخند وخیلی کوتاه پاسخ بدهد تا بتواند مدیریت کند ومدیرقابل پیش بینی نباشد ونیرویی راعزیز تراز بقیه نداند مدیرهیمنه خود را حفظ کند لباس خوب بپوشد
یک مدیر باید همه این موارد را رعایت کند
سپاسگزارم
با سلام .ضمن عرض تبریک و تهنیت فرا رسیدن عید سعید فطر خدمت مدیر عامل معزز آراد برندینگ جناب آقای مهندس قربانی .در این فیلم آموزشی به نکات مهمی در رابطه با مدیریت پرداخته شد که این نکات را در هر مجموعه ای مدیران می بایست سر لوحه رفتار مدیریتی خودشون قرار دهند .تمام ۱۰ نکته در جای خود بسیار مهمند اما بنظرم تشویق و تنبیه کردن بموقع ودر حدو حدود وظایف محوله و داشتن پرستیژ مدیریتی و خصوصا جوابدهی به ابهامات از نکات بسیار کلیدی در امر مدیریت هستند .خصوصا ابهاماتی که در مجموعه مطرح میشود چنانچه سریع جواب داده نشود و شفاف سازی صورت نگیرد مانند موریانه پایه های مدیریت را فرسوده و ازبین خواهد برد .از جناب مهندس قربانی برای انتخاب این موضوع برای این جلسه سپاسگزارم .(منم هستم )آراد بزرگ.
shahabbusiness.com
سلام بر همراهان گرامی 👋🙏🍀🌹🌹
مدیر هر جایی یا هر شرکتی در قبال نیروها و عوامل انسانی و مالی و حتی خانواده های آنان مسوولیت ها دارد.اما اکثر مدیران ممکنه راه و رسم مدیریت را یا ندادند،یا رعایت نکنند و خیلی مواقع،مشکلات پیش آمده را از چشم دیگر نیروها بدانند و در مقابل چالشها دچار ضعف تصمیم گیری بشوند،نتوانند اوضاع را به سمت و سوی درست هدایت کنند و همه اینها باعث ضرر های مالی و یا از دست دادن نیروهای ماهر و کاربلد خود بشود.واقعا در قبال هر نیرو و هر محیطی باید به فراخور اون رفتار نمود و به اندازه، تشویقی یا تنبیه متناظر،انجام داد.💰🍀
سخنان مهندس قربانی میتونه یک مسیر روشن به همه دغدغه داران این عرصه بدهد.
جای سپاس و قدردانی دارد.👏👏👏👏💰💰💰🙏🙏🍀🍀🌹🌹🌹
کاظمی هستم تاجر نوار آبیاری قطرهای....
سلام
صحبتهای شیوای مهندس قربانی عزیز در خصوص 10 اشتباه نه تنها برای مدیران عرصه اقتصاد بلکه حتی برای مدیریت خانواده هم بسیار قابل تامله، تو زندگی همه ما ازین دست اشتباهات پیدا میشه که برای خود من، ضربات مهلکی به زندگی شخصی ام بوده، این موارد بسیار مفید بوده برای من، یاعلی
110 💖 206
سلام
مدیریت یک مجموعه یا شرکت .یا در حد چند نیرو ابعاد گسترده ای داره که یک مدیر با درایت خودش بتونه نیروها شو طوری مدیریت کنه که اعتماد و اعتقاد به ان مجموعه داشته باشند و دلی کار کنند نه از روی ترس یا از زیر کار در رو ..تا بتوانند باعث رشد مجموعه بشوند و همیشه درگیر مسائل جزئی تنبیه و اخراج و مسائلی که همه وقتشو سر و کله زدن با نیرو و مشکلات نیرو باشه نزاره 💢💢
سلام و عرض ادب خدمت مدیران ارشد آراد
اشاره به 10 اشتباه درست و عالی بود ضمن اینکه به چند موضوع دیگهای هم میشه اشاره کرد مثلا مجموعه زیر دست نباید در شرکت سرمایه گذاری کنند یا نباید ازشون درخواست منابع مالی کرد یا نباید اعتماد ویژه کرد و یا.....
سلام
مدیریت درکار خیلی مهمه به قول مهندس قربانی محبت کردن زیاد یک مدیر باعث دردسر میشه وگناه کبیره محسوب میشه
وباعث بالا بردن توقع میشه
سلام به همه ی دوستان ارادی عزیز وقت شما بخیر
سلام عرض میکنم خدمت استاد عزیز جناب مهندس قربانی مدیرعامل محترم مجموعه ارادبرندینگ که مطابق همیشه با فرمایش گرم درساشو ما رو مستفیض فرمودن
و نکات آموزشی و کاربردی مهم و ارزنده ای رو درراستای تجارت بیان نمودن.
لذت بردیم و ازمحضرایشان نهایت بهره رو بردیم انشاالله درمسیر زندگی و کاری بکاربگیریم و نتیجه اش رو ببینیم.
با سلام
تشکر میکنم از مهندس قربانی عزیز بابت صحبتهای خوبشون و بیان شیرین، من اصلا متوجه نشدم کی وقت ۵۳ دقیقه رفت انقد که بیان ایشون عالی بود، امیدوارم برای همه تاجران مثمر ثمر باشه.
سلام جوادباقری هستم یک ارادی جمه آدینه تون به خیر تشکرازمدیران ارشدارادی
ممنون از مطالب آموزنده استاد در خصوص مدیران که فکر کنم این مطالب در زندگی شخصی هم کاربرد دارد.
با تشکر از مدیران دلسوز سخنان عالی و دلنشین
بابت محبت و دلسوزی به دیگران شد
موضع گیری غلط و واکنش سریع به اخبار و ارتباطات، ورود به ریز جزئیات کاری هر واحدی در یک سازمان، محبت به اندازه ظرفیت و کار انجام شده طرف مقابل، باید در ظاهر یک مدیر دیده شوید، فاش کردن راز با نیرو شما را در موضع ضعف قرار می دهد و ضربه میخورید. کارها و فعالیتهای یک مدیر نباید برای نیرو قابل پیش بینی باشد. هیچ نیرویی نباید نورچشمی باشد چراکه چنین نیرویی آفت سیستم است. مدیر نباید با ابزار تشویق و تنبیه اشتباه خود را کوچک کند. واکنش درست و اصولی به ابهامات.
ابوالفضل مطلق 620
🌻🌻🌻سلام و عرض ادب و احترام محضر تمامی اعضای خانواده ام در آراد برندینگ🌻🌻🌻
تیتر اصلی بیانات مهندس قربانی در این درس:
🙋♂️بارفتار خوب بزرگی ات را نشان بده🙋♂️🙋♂️
به به از این همه نکته های ارزشمند که همگی حاصل تجربه های یک عمر در راستای اقدامات عملیاتی در یک سیستم درست بوده که توسط مهندس قربانی و راهنماییهای مدیریت ارشد مجموعه و درراس جناب رئیس عزیزمان می باشد.
نکات اصلی و قابل توجه در این درس:
_ مدیر نباید زود موضع گیری نماید
_ مدیر باید موانع را با برنامه رد نماید
_ مدیر نباید در جزئیات وارد شود و باید از یک واسط بهره مند شود
_ مدیر باید محبت درست در هر زمینه ای داشته باشد
_ مدیر باید هیمنه مدیریتی داشته باشد(چقدر این نکته جای تفسیر دارد که مهندس کامل آن را تشریح فرمودن گل این درس از نظر من که باید آن را قاب کنم برای خودم🔳)
_ مدیر نباید راز زندگی خود را به نیرو بگوید
_ مدیر نباید قابل پیش بینی باشد
_ مدیر نباید نیرو را نور چشمی خود نماید
_ در بحث مدیریتی تشویق و تنبیه همزمان باید باشد
_ اگر مدیر بزرگ باشد نیروها هم بزرگ می شوند
_ ابهام و پاسخ به مسائل باید بلافاصله و مهربانانه باشد
در نهایت عمل به این دستورات و توجه به آنها همانطور که مهندس قربانی عزیزمان فرمودند برای این است که همه ما تاجران بهترین خودمان باشیم.
🤲🤲خدایا شکرت که در این خانواده پولساز نفس میکشم🤲🤲
مجیدقدیمی
تاجر و تامین 🧄سیر و مشتقات🧄
همدان🌺🌷💐🌹🌻🇮🇷
🌿سلام ودرود
صحبت های جناب مهندس قربانی در همه موارد آموزشی وپند است مخصوصا در این مبحث که موضوع مدیریت را به نحو شیوا وروان برای تاجران وکسانی که در مدیریت ضعف دارند رابیان می کند وکار بردی می کند
کسانی که صحبت های مهندس را به دقت گوش کند واجرا کند مدیریت قوی خواهند داشت کسانی که در آراد به صحبت های اساتید آراد گوش کندوبه اجرا بگذارد صددرصد موفقیت برای اوست
سپاس فراوان 🌿🌿🌿
با سلام.ممنونم از مدیر عامل محترم آراد برندینگ بخاطر توضیحات بسیار اساسی در مورد اشتباهات مدیران.خدا حفظشون کنه.🌻💚🌻
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی بزرگوار ۱۰ مورد از اشتباهات یک مدیر رو بیان کردن
اولین مورد موضع گرفتن
نباید سریع گارد بگیریم
موضوع دوم فرمودن در جزئیات وارد نشویم
داشتن واسطه آدم بزرگ میکنه
موضوع چهارم محبت درست کردن
به اندازه ملاک طرف محبت کنیم
محبت زیاد فتنه میاره و گناه کبیره ست نکته بسیار جالب بود
هیمنه دیدن باید هیمنه مدیر باشه
موضوع ششم پیوی نباید به نیرو بگیم
هیچ وقت قابل پیش بینی نباشیم
نیرویی رو نور چشمی نکنیم و میشه آفت
نهمین موضوع تشویق و تنبیه
هر چیزی حدی داره
مدیر بزرگ باشه نیرو هم رشد میکنه
ابهام مرتع و چراگاه شیطان و سیستم از داخل میزنه
ایشون در پایان فرمودن همه صحبت ها برای رشد شماست
و در نهایت بهترین خودمون باشیم با رفتار خوب خودمون بزرگی کنیم
بسیار صحبت هاتون مهندس جان شیرین و عالی بود ممنونم
یاعلی😊❣️😊❣️😊❣️😊❣️😊❣️😊❣️😊
عالی بوود
سلام وخداقوت
مهندس قربانی عزیز، که همیشه نسبت به ایشون ارادت داشتم ودارم، صحبتهایی که انجام میدهند بسیارکاربردی درزندگیمان وکارمان است.
اگر میخواهیم سیستم مدیریتی خوبی داشته باشیم، حتما بایداز این اشتباهات بپرهیزیم تا بزرگ شویم، عجله کردن برای یک مدیر جایز نیست. در ریز جزییات وارددنشویم که برای یک مدیر مناسب نمیباشد.
خدا به مهندس قربانی سلامتی بدهد.
یاحق
سلام و عرض ادب
خدارو شاکرم که با مجموعه ای آشنا شدم که هم به رشد مالی ، رشد شخصیتی ، رشد مدیریتی شخص می افزاید . بعضی مواردی که در زندگی روزمره برامون پیش میاد و به سادگی از کنارشون عبور می کنیم و اتفاقا از همون نقطه ضربه میخوریم ولی توجه به صحبتهای ارزشمند اساتید باعث میشود که اشتباهات گذشته رو تکرار نکنیم .
سلام وقت بخیر
مدیر بزرگ جناب مهندس قربانی عزیز ممنون از توضیحات پر کاربرد شما در مورد اشتباهات مدیران و نبایدهای یک مدیریت،دقیقابه نکات کلیدی وریزی پرداختید،خدا پشت وپناهتون باشه،حتما در آیندهای نزدیک این پندهارا باید بکار ببندیم
دست مریضاد
سلام و عرض ادب و احترام خدمت تمام فعالان اقتصادی آرادبرندینگ بزرگ
ممنون از زحمات اساتید آرادبرندینگ
هم فیلم ببین اموزش یاد بگیر هم امتیاز بگیر👍
سلام و تشکر ضمن ارائه مرتب و هفتگی ویدئو هایی برای مدرسه تجارت
انشالله دوباره بعد از دیدن ویدئو نظری خواهم گذاشت
تشکر از مهندس قربانی برای نکات ارزشمندشان🌹🌹
سلام بسبارعالی واموزنده
سلام
در اولین فرصت که بیشتر از چند ساعت نیست ،فیلم را خواهم دید . چرا که توصیه های مدیریتی نسبت به کتابها کاربردی تر هستند .
... Rahaminco
چقدر خوب که آراد به فکر همه چیز هست. مطالبی که مهندس قربانی محترم در رابطه با مدیریت بهمون یاد میدهند تا همین الآنشم در مواردی حتی بجز تجارت بسیار به دردم خورده است. ممنونم.
❇️❇️تاجر آنغوزه با برند گلشید❇️❇️
سلام وقت بخیر
شنیدن صحبت های مهندس قربانی عزیز همیشه برای من دل گرم کننده و چراغ راه تجارت است
سلام و عرض خسته نباشید خدمت مهندس قربانی عزیز
مطالب ارزشمندی را ارائه دادید
خداقوت
نکات بسیار مهمی در مورد مدیریت یاد گرفتیم
عالی بود❤
مدیرباید صبروبردباری داشته باشه
سلام و عرض ادب
خیلی ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت توضیحات خوبشون
درود
سپاس از جناب مهندس قربانی بزرگوار .
سلام. وقت بخیر.
قطعا این کلیپ برای تاجرانی که مدیر هستند یا در آینده مدیر می شوند بسیار مفید هست.
خدا قوت آرادجان💪
باسلام صحبت های مهندس قربانی عزیز در خصوص بزرگی یک مدیر و کارهایی که نباید برای کاهش این بزرگی در مجموعه انجام دهد بسیار گرانقدر بود 👌👌👌
negaraisin.comباسلام عرض ادب مهندس قربانی ده اشتبایی که نباید میدیران نباید انجام دهند راهکار قلبه بر نفس پیرامونش بدلجان نشصت و در س کرفتم ❤🙏
بادرود مهندس قربانی ده اشتباه که یک مدیر مرتکب میشه یا ده اشتباه رفتاری که یک مدیر درسمت مدیریتی اش نباید انجام ده زود موضع یا گارد گرفتن دودر جزئیات کارها وارد نشو سه همیشه با یک کارفرما برو نظارت کن چهارمحبت پنج نگاه آدمها شش اسیر نیروهایت نشو هفت یک مدیر هیچ وقت نباید کارهایش قابل پیش بینی باشد هشت بین نیروهایت نور چشمی نداشته باش یعنی تبعیض قائل نشو نهم تشویق وتنبیه بجا و درست دهم به ابهامات جواب دادن
سلام عرض ارادت
جمعه خوبی داشته باشید سخنان شیوا و روان مهندس قربانی عزیز چشمه نوری در راه تجارت تاجران آرادی برای کسب و کار موفق و پررونق می باشد. مهندس از همراهیتون ممنونم.
آرادی محکم و استوار ❤🌴🙏
باتشکر از مهندس قربانی
با سلام و خسته نباشید
تقدیر و تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت رهنمود های ارزشمند شون
سلام و وقت بخیر به تمام آرادی ها.
مثل همیشه صحبت های مهندس قربانی عالی بود و نکاتی که مطرح می کنند در همه جا قابل استفاده هست چه مدیر باشیم چه کارمند ک چه ... نباید درگیر حاشیه بشیم و یک انسان به میزانی که سختی هارو رد می کند بزرگ می شود.
باسلام 🙏🌹
از مهندس قربانی عزیز تشکر میکنم بابت صحبتهای نابی که فرمودند ،این فرمایشات نه تنها در مدیریت نیروها بلکه در زندگی شخصی تک تک مردم کاربردی و مفید هست و میتوان از آنها الگو گرفت تا هم در زنگی شخصی وهم در محیط کار از آنها بهره برد
با عرض سلام خدمت تمامی فعالان اقتصادی 🌹
همیشه از بیانات مهندس قربانی عزیز استفاده کردم و فرمایشات ایشون در رابطه با اینکه یک مدیر موفق باشیم چه کارهایی رو باید انجام بدهیم یا انجام ندهیم ؟
همیشه این فرمایشات دلی بوده و حاصل سالها تجربه مدیریتی ایشان ، که باید کامل استفاده کنیم.
بادرود وتندرستی خدمت تمام آرادیها
جمعه شد وبخش ارزشمند مدیران ارشد که با نکات طلایشان ما را راهنمایی وهدایت می کنند
عرض سلام و ارادت 🌹
مهندس قربانی بیان و طرز صحبت و بیان خاص و جالب و البته کاربردی
واقعا مطالب نظری نیست واقعا کاربردی
مخصوص به خودشون رو دارن.
من هم یکبار دیگه تو مجموعه خودم این نکات رو یک بازنگری میکم و ایشالا عملیاتی.
ممنون مهندس قربانی. خدا خیرتون بده.
💥بازرگانی تاوا مکانی برای خواسته هایتان 💥
مطالب جناب مهندس قربانی آموزنده و کاربردی است ،نکاتی که اگر به آن توجه نشود موفقیت حاصل نمی شود
یلام و خسته نباشید خدمت همه دوستان و مهندس قربانی
ایشالله که همه مدیران موفق و قدرتمند بشوند
صحبت های مهندس کامل و جامع بود
ولی اگر دو نفر با هم به شکل بخورد هرچه سریع تر باید مشکل رو رفع کرد چون هرچه زمان ار اون واقعه بگذرد زخم ها کهنه تر میشود و احتمال یک رابطه خوب از بین میرود و این اتفاق ممکن است به کل سیستم ضربه وارد کند.
البته این نظر و تجربه من است
من الله توفیق
سلام وقت بخیر
مدیران باید بسیار مراقب رفتار خود باشند و مواظب باشند اشتباه نکند
نکات مهندس قربانی همیشه و همیشه بهمون مدیریت کردن درست رو یاد میدهند..
بایدکارهایی که ایشون میگند نباید انجام بشه رو واقعا انجام ندیم.
سلام خدمت همه عزیزان آرادی
سپاس ویژه از مهندس قربانی که هر کلامش دنیایی ارزش داره و گنجی هست برای تاجران ارادی
امید به موفقیت های روزافزون تاجران و مدیران عزیزمان
سلام و عرض ادب🌹🌹
ممنون از مهندس قربانی عزیز،مدیر دوست داشتنی و مسئولی که با همه وجود هر آن چه که داره رو با همه وجود در طبق اخلاص میذاره و با تمام توان تلاش میکنه که به سهم خودش به تاجران کمک کنه که به آن پیشرفت لازم برسند
💙💙💙🙏🙏
🔯🌟✌️🌹🌹✌️🌟🔯
سلام و درود
دوباره در جمع مدیران
چه حس خوبیه کلی از مسائل و مشکلات که در مسیر تجارتمون بوجود میاد هستند کسانی که فقط صحبت کنند میشه برامون نقشه راه و این یعنی قدرتمندانه در حوزه های مختلف تجارت داریم که میتوانیم برای رشد خود استفاده کنیم و مسیر را قبل از رسیدن تشخیص داده و آسیب شناسی کنیم و این باعث رادمان و شناخت کل تیم و نیرو و تمام افراد مرتبط به کارم با ما میشود و این خود موفقیت میآورد.
...رادوین تجارت راه ابریشم...💕
سلام
عرض ادب
نکات مهندس قربانی عزیز قطعا نکاتی است که ایشون همه رو تجربه کردن و در اختیار دیگران قرار میدن پس بسیار با ارزش و کاربردی خواهد بود در مسیر مدیریت کسب و کار و تجارتتون ....
واقعا مدیریت یه چیزی تو وجود بعضی از آدماست اما خوب باید به خیلی از مسائل اشراف داشته باشه تا بتونه یه مدیر موفق باشه
سلام و درود
نکات جالبی را گوشزد کردند .
موردهای مهم و کاربردی هستند .
سپاس
سلام درود .
تشکر میکنم از مهندس قربانی عزیز بابت نکات کلیدی که در مورد مدیریت فرمودند .همین سخنان زیبا گویای این هست ک ایشون مدیر بسیار قدرتمندی هستن وقطعا یک مدیر قدرتمند می تواند مدیران بزرگ تربیت کند.
وتبریک میگم به ارادی های عزیز ک چنین مدیران کارآمدی دارند.
باسلام
ممنون ازجناب مدیرعامل عزیزنکات اموزنده خیلی عالی روبیان فرمودند
سلام
وقت بخیر
1- خیلی سریع موضع گیری می کند.
2- در جزئیات کارها وارد نشوید.
3- همیشه با کارفرما وارد شود.
4- محبت
5- هیمنه یک مدیر که دیگران دوست دارند.
6- اسیر نیرو نشوید.
7- یک مدیر هیچ وقت نباید کارهاش قابل پیش بینی باشد.
8- نور چشمی
9- تشویقو تنبیه
10- ابهام
حقيقتاً دِلمون برای مدیریت محبوبِ شرکت آرادبرندینگ تنگ شده، سلام و اِرادت داریم خدمتِ مهندس قربانی عزیز، امیدواریم حالتون خوب باشه. آرزوی سلامتی برای یکایک شما بزرگواران و مدیران آراد.
از توضیحات و راهنمایی های حضرتعالی ممنونیم.
🟢بهترین شعار تجاری
🟡خان لیلی، خیلی عالی
🟢مرکز تخصصی زعفران
سلام و درود بر آرادی های عزیز
سخنان گوهربار مهندس قربانی عزیز واقعا چراغ راه آرادی هاست و سخنان ایشون واقعا پر فایدست.
با تشکر از آموزش های مفید تیم آراد🙏🏻
سلام وقت بخیر
ممنونم از مهندس قربانی عزیز برای بیان نکات ارزشمند و مهم مدیریتی ♥️
صحبت ها و نکات خیلی مهمی از جایگاه مدیر گفتن که بزرگی و کوچیک شدن مدیر کامل توضیح دادن در جزئیات باید دقت کرد همین نکات ریز خیلی مهمه
که یک مدیر باید هیمنه وبزرگی خود را حفظ کنددر ابراز محبت تعادل داشته باشد و راز خودش رو به هیچکس نگه
مدیر باید غیرقابل پیش بینی باشد نیرویی را نور چشمی نکند.
و در تشویق و تنبیه نیروها تعادل داشته باشد.
سلام و عرض و ادب
تشکر فراوان از جناب مهندس قربانی دوست داشتنی که ده موارد مدیریت را به ما یاد دادن،
سپاسگذارم 🙏
با سلام
چقدر این بخش خبری جمعه با صحبت های مدیران ارشد را دوست دارم 😍
سلام واحترام
ممنونم استفاده کردم و خیلی لذت بردم از مدیران عزیز آراد تشکر میکنم
باسلام
ممنون از صحبت های زیبای مهندس قربانی
انشاالله همیشه سالم و سلامت باشید
خداوند جوانانی چون شما را بیشتر و بیشتر کند.
درود بر خانواده بزرگ آراد
۱۰ اشتباهی که یک مدیر باید بداند و از آن ها دوری کند:
۱_مدیر نباید زود موضع بگیرد.
۲_در جزئیات نباید وارد شود.
۳_سرپرست و نائب باید داشته باشد.
۴_در حد ظرفیت و جایگاه مخاطب و نیرو باید محبت کند.
۵_حفظ دیسیپلین همیشگی در هر شرایط.
۶_حفظ رازها و مسائل خصوصی خود در گنجه خانه ی ذهن.
۷_غیر قابل پیش بینی بودن از واجبات کار یک مدیر است.
۸_بیاد داشتن اینکه نور چشمی ها از آفات آسیب رسان سیستمی هستند.
۹_تشویق و تنبیه ها باید درست و تاثیر گذار اجرا شوند.
۱۰_سریع و حرفه ای واکنش نشان دادن به ابهامات ساختاری.
زنده باد آراد ✅✅
سلام
مدیر باید همه فن حریف باسه بتونه تمام اشکالات رو رفع کنه و بتونه اطلاعات خودش و کارکنانش رو ابدیت کنه و باید صحبت های مهندس رو به عنوان الگوی مدیرینی تو کار و زندگی استفاده کرد واقعا به درد بخور هستن
آراد همیسه موفق🌍🎖🏆
باسلام و عرض ادب فراوان ب همه عزیزان ارادی
خیلی جامع و کاربردی مهندس قربانی ک در مورد اشتباهات مدیران گفتند حتی ب کوچکترین جزء تا بزرگترین رفتار و برخورد و رفتار و دفاتر مدیران ک چگونه ب روی افراد تاثیر میگذارد
سلام روز بخیر. جناب مهندس قربانی گفتند چه کارهایی یک مدیر انجام میده.
زود موضع گیری، در جزئیات کارها وارد نشویم،
محبت درست، نگاه آدم های توی ذهنی، اسیر
نیرو نشوید، یک مدیر نباید کارهاشون قابل پیشبینی باشد، نور چشمی میشه آفت، بحث تشویق و تنبیه، ابهام ساختاری دراین باره سخنرانی نکنید همراه با لبخند ملیح و مهربانی باید جواب داد. یک مدیر باید بهترین در نزد همه افراد حتی خانوادگی باشد تا بتواند بزرگ دیده بشه، بقول جناب مهندس قربانی به عنوان مثال به خاطر پدرم نباید این مورد را انجام بدهم نشان از بزرگ بودن اون شخص رو میرسونه. خيلی عالی بود.گفته مهندس عزیز، تجربه انسان را میسازد. ممنون از لطف شما
سلام باتشکرازمهندس قربانی برای مطرح کردن اشتباهات ده گانه مدیر بسیار کاربردی وکارگشابودان شالله وقتی کارمون گسترش پیداکردونیرواستخدام کردیم میتواندمورداستفاده قرارگیرد
بنام خدا
باتشکر از آقای مهندس قربانی
هرچند صحبتهای شما برای مدیران هستش
ولی ما هم بهر بردیم
سپاسگزار
سلام و هزاران درود
همیشه مهندس قربانی با نکات دقیق و کاربردی
در بین ما حاضر شدن
الهی شکر در کنار این مردان بزرگ نفس میکشیم
سلام و عرض ادب
تشکر میکنم از مهندس قربانی عزیز بابت آموزش های عالی و کاربردی شون در ارتباط با مدیریت و منابع انسانی.
درود و مهر
ممنونیم از مهندس قربانی بزرگوار که همیشه نکات مهم مدیریتی را بیان میکنند. تجربیاتی که خود مهندس در مدیریت مجموعه دارند در هیچ کتابی نوشته نشده و باید به همه نکات توجه کنیم.
سلام
زمانی که یک مدیر در برنامه ای درباره ی باید ها و نبایدهای یک مدیریت صحبت ونظر میدهد، ارزش آن برنامه صد چندان میشود. چرا که ایشان تجربه ی خود را بیان می فرماید. واقعا ارزشمند بود. درود بر مهندس قربانی عزیز🌷
بدون هیچ اغراقی صحبت های مهندس قربانی را اگر به کار ببریم و عمل کنیم بهترین نتیجه رو میتونیم بگیریم
ممنون از مهندس قربانی عزیز❤️
با سلام و عرض ادب و احترام خدمت تجار محترم و تیم توانمند آرادبرندینگ.
با تشکر فراوان از مهندس قربانی که تمام تلاششون رو برای ارتقای آگاهی تاجران و اعضای آرادبرندینگ انجام میدهند.
خداقوت🌺
سلام
هم تاجرساز وهم مدیرساز ماشالله
👨👩👧👦💑👨👩👦👦
درود خدا بر شما باد
یکی از دلایلی که مدیران مجموعه ها نتوانسته اند آنطور که شایسته است مجموعه خودسان را بالا ببرند، رعایت نکردن موارد ذکر شده توسط جناب مهندس قربانی است.
با تشکر از مهندس قربانی عزیز 🌹💬
سلام بر دوستان آرادی در سرتاسر گیتی
ضمن عرض ارادت به مهندس قربانی بزرگوار در باب ضعف رفتاری مدیریت، سریع واکنش نشان دادن ،نداشتن میزان درمحبت کردن و تنبیه مخصوصا"نور چشمی درست کردن در بین نیروها و عدم رازداری و خارج شدن محل کار از بحثهای غیر مرتبط با کار ازجمله ابهام آفرینی از نکاتی هست که فاتحه مدیریت بر زیر مجموعه خود را باید خواند.
💚💯💫خردمند و پیروز و پر روزی باشید💫💯💚
با سلام وعرض ادب
نکات دقیق ومسائل ریز وآموزنده ای بوددرعملکردها ورفتار ومنش یک مدیر،
حتی این الگوها برای شخصیت هر کسی در طول زندگی مناسب وضرروی است ازبیانات مهندس قربانی بسیار بهره بردیم وسپاسگزارم
با سلام و درود
ضمن تشکر از فرمایشات مهندس قربانی عزیز
بله ده نکته مفید
ده اشتباهی که نباید انجام داد
در کل تلاش تلاش تلاش رمز موفقیت است حالا با حمایت ها و راهنمای های مدیران این امر بیشتر میسر میشود
با تشکر آزاد ره انجام هستم از اشنویه تاجر سیب
خداحفظ کنه مهندس قربانی عزیز رو...
این رفتار هارو در همه جای کشور از سمت مدیران تماشا می کنیم، چه دولتی و چه خصوصی، نکنه اینکه این محتوا نه برای مدیران میانی و سرپرست ها بلکه برای همه ایران ساخته شده که هم مدیر و هم کارمند ببینه و به درستی کار کنه..
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز، نکاتی که بیان کردن هم در مقام مدیر و هم برای بخش های دیگه زندگی کاملا مفید و کاربردی بود و هرجایی به این نکات دقت کنیم ما رو بزرگ میکنه. این که در مقابل رفتارهای دیگران واکنش سریع نشون ندیم. این که حرف ها و اسرارمون رو به هر کسی نگیم و تمام نکاتی که بیان کردن، اجرایی کردن تک به تکش ما رو بزرگ و عزیز میکنه. ممنونم از وقتی که گذاشتین و نکات باارزشی که بهمون یاد دادین.
🦋خوابی خوشایند و آرام، به سبک رادمان🦋
سلام وعرض ادب خدمت شما بزرگواران
خیلی ممنون ازشما که این همه زحمت میکشید مخصوصا جمعه ها که روزاستراحت است ممنون بابت اطلاعات مفیدتون
سلام
من هم ب نوبه ی خودم معتقد م یک مدیر توانا باید اطلاعات ب روز ولحظه ای ازکارکنان و...خود داشته باشد
سلام و عرض
آموزش و نکات کاربردی که توسط جناب مهندس مطرح شد عالی بود امیدواریم بتوانیم همه موارد رو به کار ببندیم.
سلام ودرود. ۱۰ اشتباه یک مدیر .درود بر مهندس قربانی عزیز .درمورد موضع گیری من خودم به شخصه زود تصمیم میگیرم و اغلب هم باعث ناراحتی خودم میشه و الان این آگاهی باعث شد از این به بعد توی تصمیماتم عجله نکنم و موضع نگیرم .واقعا متشکرم
باسلام
تشکر فراوان از آموزش های بینظیر جناب مهندس قربانی عزیز
مطالب مثل همیشه عالی و آموزنده🌹
سلام وقت بخیر
نکات مهندس قربانی دوست داشتنی در مورد باب مدیریت و بزرگی بودن بسیار عالی است باید ریز به ریز این نکات رو اجرا کنیم تا در زندگی رستگار شویم.
206♥️
با سلام و وقت بخیر
صحبتهای مهندس قربانی بزرگوار راجع به ۱۰ اشتباه یک مدیر را گوش کرده و از صحبتهای ایشان بسیار لذت بردم ، انشااِله که بتوانیم در بحث مدیریت نکات گفته شده را رعایت کنیم
و سر بلند از این موضوع بر آییم.
ممنونم از مهندس قربانی گرامی بابت نکاتی که در مورد یک مدیر تو این ویدئو بیان فرمودند از جمله اول گوش بده و بعد تصمیم بگیر هیجانی نشو ، تو جزئیات کارها وارد نشین واسطه قرار بدین تا از جزئیات باخبر بشین ، به اندازه محبت کن بعضی وقتها از این محبت ها سواستفاده میشه ، همیشه با ظاهر آراسته ظاهر بشین و همیشه بزرگی خودتون حفظ کنین.
با این فرمایشاتی که جناب مهندس بیان کردن اگر مدیری به کار بگیرد مطمئنا تو مسیر کاری خودش به موفقیت می رسه.🌹
با سلام و وقت بخیر
اشتباه در هر کاری احتمال رخ دادنش هست بهتر است آدم هر وقت به این اشتباهات پی برد در جهت تصحیح و رفع آن اقدام کند با تشکر از مهندس قربانی بزرگوار و آرادی های گرامی
باسلام عرض ادب خدمت جناب مدیر عامل مهندس قربانی 10نکته مهم مدیریت را تذکرلازم رادادن نکته مهم 10هم بسیارحایز اهمیت یک تجارکه همیشه جاذبه داشته باشد نه دافعه مشتری مقابل را ازدست بدهد
خداقوت میگم به مهندس قربانی عزیز که صحبتاشون همیشه دریچه ای جدید توی زندگی شخصی و کاری ما باز میکنه
سلام
بسیار عالی
باتشکر از مهندس قربانی بزرگوار بابت آموزش های مدیریتی
به نام خدا
چقدر حس خوبی میده روزهای جمعه رو با صحبت های مدیران ارشد عزیزمون میگذرونیم. کلی انرژی بهمون تزریق میشه برای شروع هفته.
ایندفعه نکاتی که مهندس قربانی عزیز گفتن درخصوص مدیریت، خیلی جذاب بودن مخصوصا اون قسمت که اشاره به نظر دادن درمورد جزییات بود. خیلی پرستیژ یک مدیر حفظ میشه وقتی در حد شرکت و مجموعه ی خودش عمل کنه، مثال خودکار روی میز رو که گفتن خیلی جالب بود و اینکه باید در حد کلان مجموعه ی خودش عمل کنه.
انشالله تاجرهای عزیز مخصوصا قدیمی کارها مخصوصا اونایی که برای خودشو دفتر و شرکتی دارن از این موارد استفاده کنن تا در کارشون جایگاه یک مدیر رو همیشه حفظ کنن.
با عرض سلام و خسته نباشید خدمت همه ارادی های عزیز
مدیریت حرفه ای است که نیاز به اموزش و تجربه است.
تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت سخنان ارزشمندشون
خیلییییی عااااالی بووود♥️♥️♥️
خداقوت
ممنون از مهندس قربانی با بیان شیوا و نظر و پیشنهاد خوب ایشون.
🌴⚡🕊️ rotab
چقدر صحبت های مهندس قربانی عالی بود واقعا ما به عنوان اگه به تمام این موارد عمل کنیم مدیر منحصر به فرد میشیم مدیر باید پرستژ داشته باشه واینکه ما در قبال نیرو یا هرکسی محبتمون به اندازه باشه و اینکه کسی هیچ وقت چیزی از،ما متوجه نشه و نیرویی رو چشم نور نکنیم و قابل پیش بینی نباشیم و تمام موارد ی که مهندس گفتم عالی بود و لازم هست چند بار گوش بدیم
علاقه بسیاری از یادگیری نکات مدیریتی دارم و همیشه از پخش زنده های گذشته تا همین ویدیو های ضبط شده آموزههایتجربی مدیران ارشد رو با علاقه و کنجکاوی دنبال می کنم وسعیمیکنمبه دانسته هام اضافه کنم چون از دل تجربه بیرون میاد
نکتهی مهمی مهندس قربانی در مورد راز بیان کردن
به همان اندازه که رازهات دست دیگران باشد به همان اندازه موضع ضعفت است
در همین رابطه حدیثی از امام علی(ع) که می فرمایند:
مَن كَتَمَ سِرَّهُ كانَتِ الخِيَرَةُ بيَدِهِ
هر كه راز خود را بپوشاند ، قدرت انتخاب در دست اوست.
سلام و درود
بزرگان آراد برندینگ دغدغه رفع مشکلات رو دارند و روشنی بخش راه تجارت هستند و ما رو بسمت موفقیت هدایت میکنند.خیلی ممنون از صحبت های دلنشین و مفید مهندس قربانی بزرگوار.خداحفظشون کنه.
( اراد هر روز بیشتر از دیروز میدرخشد)
درودارادت
ودرود مخصوص خدمت مهندس قربانی که بیانات ونکته های ریز کاربردی ایشان فیض بردیم..
باسلام و خسته نباشید
ممنون از توضیحات مهم مهندس قربانی بزرگوار
انشاالله که بتونیم بهترین بهره و ببریم
عطیه مستقیمان🌹
سلام و درود
خسته نباشید عرض می کنم خدمت مهندس قربانی عزیز 💐
توضیحات ایشون درباره ی مؤلفه های یک مدیر، برگرفته از تجربیات و دانش ایشون در زمینه ی مدیریت و بسیار جامع و کامل بود.
در این توضیحات، به بیان نکاتی درباره ی شخصیت یک مدیر و توصیف نحوه رفتار او با پرسنل پرداخته شد.
💎🗺 دنیای دوست داشتنی آراد 🗺💎
خداوند حفظ و نگهدار شما اساتید محترم باشد که در مجموعه اراد فعالیت میکنید و ما از شما خیلی چیزها را یاد میگیریم
صحبتهای مهندس قربانی بزرگوار بسیار ارزشمند بود و به نکات مهمی اشاره کردند
مطالب فوق العاده ای بود وبنده لذت بردم
تشکر ویژه دارم از مهندس قربانی عزیز 💚
باسلام. و وقت بخیر از بیان شیرین استاد که مدیریت صحیح خودشان در اختیار دیگران قرار می دهد و از آموزنده های مفیدش بهره مند شدیم مدیر درسیستم باید سیستمی عمل کند وشوخی کند وافراد دوست مدیر مردم رادوست دارند هیمنه مدیریت باشد و همیشه در هیمنه مدیر درست وارد شوید
سلام ممنون از صحبتهای گرم ودلنشین مهندس قربانی عزیز
دکور عیدفطر هم خیلی قشنگ بود
صحبتهای مهندس هم مثل همیشه پر بار و روان
با اهداء سلام وخسته نباشی به مدیران توانا وهوشمند که تمام جوانب کار تجارت را چهار چشمی زیر زربین در نظر دارند و مدیریت میکنند
سلام با تشکر از مدیران ارشد آراد برندبینگ
موفق و برقرار باشید🌹
این یعنی آراد هیچ وقت تعطیل نیست حتی جمعه ها
سلام
وقت به خیر
تشکر از جناب آقای مهندس قربانی
ممنون از موضوع این خبر
به امید موفقیت روز افزون
باز هم مثل همیشه غوغا کردید استاد
به کمک شما یکبار کل کارهای خودم و مجموعه رو بررسی کردم و اصلاحات لازم رو بررسی و انشاالله اجرا خواهم کرد با تمام وجود برای شما و مجموعه آراد سالی پر از موفقیت آرزو دارم
کامتان همیشه شیرین
با سلام و احترام
سپاس از مهندس قربانی بزرگوار که به نکات ارزنده ای در باب اشتباه مدیر اشاره کردن.
طبیعتا دقت در مواردی مثل صحبت نکردن از زندگی شخصی، وارد جزییات نشدن، غیرقابل پیش بینی بودن، نحوه ابهام زدایی و ... تاثیر زیادی در پیشبرد صحیح امورات شرکتی یک مدیر خواهند داشت.
مدیریت کردن ساختار های بزرگ و پر جمعیت
نیازمند تجربه و نگاه چند وجهی ب موضوعات و مشکلات در ساختار عملی و فکری مجموعه داره
تا یک مدیر بتونه همه مسائل رو ب صورت کاملا عقلانی و ب دور از احساسات حل و فصل بکنه
سلام با تشکر از مدیران ارشد آراد برندبینگ
موفق و برقرار باشید🌹
با سلام
تجربیات خوبی بود.مدیر می بایست الگو باشد
مدبر باشد
سکان دار باشد.
در شرایط سخت بدرد بخورد و از تجربیاتش استفاده کرد.
سپاس
همیشه یک آدم موفق در هر زمینه ای نباید خیلی درگیر احساس بشود و حتی درگیر افکار حاشیه ای که باعث میشود مارو از موفقیت و هدف هایمان دور کند، و فکر و حواسش درگیر فکرهای کلیشه ای نباشد، و ما باید فکر، تمرکز و الویتها رو در زندگی و کار روی نیاز هایمان فکوس کنیم.
سلام خدمت آرادی های عزیز
ویدئو بسیار جذابی بود ممنون از مهندس قربانی بزرگوار
سلام و خداقوت به همه آرادی ها
مثل همیشه عاااالی بود👏👏👏
دقیقا طبق صحبت های مهندس قربانی موضع گیری های یک مدیر آفت اعتبار مدیریت آن مدیر می شود.🌹
با سلام وخسته نباشید ویدئو آموزشی درباره مدیرت نکات مهمی داشت که از یاد آوری مجدد اون سپاسگزارم
درود بر مهندس قربانی عزیز
سلام و وقت بخیر به همه آرادی های عزیز
تشکر از مهندس قربانی عزیز❤️ بابت آموزش هایی که در حوزه مدیریت میدن.
واقعا 10 اشتباهی که فرمودند مبتلا به همه کسانی که نیرو دارند و مدیریت میکنند هست.
نکات بسیار مفید و با ارزشدی اشاره کردند که واقعا تاجران این فاکتورها رو باید رعایت کنند تا در مسیر موفقیت قرار بگیرند.
درود برشما وقت بخیر
موضوع صحبتهای مهندس قربانی درمورد سیستم مدیریت سازمان و شرکت برای مخاطبانی که مدیر هست کاربردی و جامع بود
باتشکر از زحمات مدیران
موفق باشید.
با درود
سعید رضایی
با تشکر از مدیران گرامی که دانش و تجربیات خودشون رو در طبق اخلاص میگذارند
سلام وقت بخیر مطالب بسیار اموزنده ای بود سپاس از مدیر بزرگوار و دوست داشتی مهندس قربانی عزیز
متاسفانه مدیران اصلا رعایت نمی کنند و با نیروهای خودشون رقابت می کنند تفرقه ایجاد می کنند و یک جوی ایجاد می کنند که همکار دوست نداره ای کاش زمانی می رسید که مدیران به این مرحله از اگاهی برسند قصه ی پر غصه ی مدارس و دانشگاهها پر تکرار شده متاسفانه مردم اینقدر مشغول وام گرفتن و پر کردن شکم زن و بچه شون هستند که تربیت رو فراموش کردند هیچ نظارت درستی بر مدیران صورت نمی گیرد
سلام وعرص ادب خدمت همه عزیزان وارادی های پرتلاش نکات مهمی توسط مهندس قربانی عزیز بیان شد که جای بسی تقدیر وتشکر است لیکن در خصوص حفظ جایگاه وهیمنه مدیر سئوال پیش امده اینکه چگونه میتوان به روش مدیران وفرماندهان دفاع مقدس عمل کرد وهمان جایگاه وهیمنه رو داشت
سلام و خداقوت به مدیر عامل آرادبرندینگ
چقدر خوب بود که حتی قبل از اینکه به ما خوندن و نوشتن بیاموزند از همون ابتدا بهمون مدیریت آموزش میدادند.همه ما سر جای خودمون اگر مدیریت میدونستیم نه کسی از احساساتمون و رفاقتمون سواستفاده میکرد تا ازمون چیزی بکنه کلاهی سرمون بذاره یا خیانتی بکنه یا توهین و بی احترامی کنه یا هر چیز دیگه ای! هر چی فکر میکنم ریشه تمام اتفاقات بد زندگی هممون عدم مدیریت همه آدمای اطرافمون چه در نقش دوست چه در نقش همکار چه در نقش فامیل و خانواده و چه در نقش کارفرما و مافوقه!غبطه میخورم به انسانهایی که بیشتر از احساساتشون عقلشون رشد کرده و میکنه!
قشنگی صحبت های مهندس قربانی به اینکه ماهایی که نیرو ایشون بودیم و از نزدیک باهاشون کار کردیم میدونیم نکاتشون کاملا واقعی هست و مواردی هست که خودشون هم اجرا میکنن.
به همین دلیل هم هست که محبوب دل تمام ما آرادی ها هستند.
درسته مدیری مثل مهندس قربانی بودن خیلی سخته اما اگر بخوایم موفق بشیم باید آموزش هاشون رو گوش کنیم و عملی کنیم.
💖20010111💖
با سلام و درود خدمت آرادی های عزیز
مهندس قربانی بزرگوار سالها تجربه خود در امر مدیریت را با بیانی شیوا و بسیار کاربردی بیان فرمودند.
یک مدیر خوب نباید زود موضع گیری کند، وارد مسائل جزئی نشوید، جهت حل مسائل از یک کارفرما استفاده کنید، در ابراز محبت به موقع و به اندازه عمل کند، مدیر باید شخصیت مدیریتی داشته باشد، رازهای شخصی و مدیریتی خود را فاش نکند، مدیر قابل پیش بینی نباشد. نیروی نور چشمی نداشته باشد، در تشویق و تنبیه نیروها تعادل را حفظ کند و در ابهام زدایی به موقع و بدون عصبانیت عمل کند.
این نکات قطعا در آینده نزدیک مورد استفاده تمام تاجران آرادی قرار خواهند گرفت.
سپاس از آراد بزرگ و دوست داشتنی
☘🌹گیاهان دارویی سینا🌹☘
با سلام
به نکات خیلی قشنگی اشاره شد
سلام مدیریت به رعایت نکات ریز و اصول یک کار میگویند
واقعا نکات مهمی را درباره مدیریت مطرح کردند مهندس قربانی
سلام مطالب قابل استفاده بود با تشکر از آراد برندبنگ والسلام.
سلام و درود 🌴🌴
در مدرسه تجارت حتماً نگاه میکنم ، نکته برداری میکنم و چراغ سبز را میگیرم ، سپاس فراوان از همه اساتید خانواده بزرگ آراد برندینگ .
به نام خدا و با سلام و درود ، از بیان نکات کاربردی مهندس قربانی بسیار استفاده کردیم
سلام و ارادت خاص
با تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز و بزرگوار و دلسوز که با مدیریت قوی و توانمدی که دارند نکات با ارزش مدیریتی را در اختیار ما قرار دادن که هم در کارمون و زندگیمون میتونیم از این رهنمودهای مهندس استفاده ببریم در جهت پیشرفت و پیشبرد اهدافمون. پایدار و پیروز باشید .🩴🩴
برای بزرگ شدن باید موانع را به خوبی پشت سر بگذاریم ودر تصمیمات سریع واکنش نشان ندهیم
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی امر مدیریت و چگونگی مدیریت یک نهاد را بخوبی موشکافی کردند،در اولین فرمایشات در رابطه با مدیر، به عدم موضع گیری مدیر در افعال کارکنان و زیر مجموعه بود،که در اصل درس مدیریت درزیر مجموعه و فعل و انفعالات نهاد یا یگانواداره میتوان گفت،موضع گیری مدیر در امر مدیریت اشتباه هست وبهترین کار مدیر، مدیریت سازنده و ارائه راهکار توسط معاون یا همان واسطه او با پرسنل است.مدیریت نباید برای پرسنل زیرمجموعه تکرار و عادت باشد تا اتفاق،اگر رویکرد مدیر در امری به عادت شهره شود،پرسنل قبل از مدیر راه فرار از خطا را خواهند چید، پس بهتراست همیشه پرسنل ترس از نوع برخورد مدیر در اشتباه بی خبرباشند تا کوتاهی دیده نشود. یکی ازاشتباه رایج در ادارات دشتن یک نور چشمی در اداره، همان مامور کنترل پرسنل یاشیطان است،که اکثر مدیرآ کارکنان بدیده نورچشمی براش می نگرند و هر عکس العمل مدیر را بنوعی گزارش از سوی نور چشمی قلمداد میکنند، البته اگر واقعا شخصی در اداره از نظرمدیر کاربلد و وظیفه شناس باشد، بهتراست مدیر سمتی در شان ایشان در نظر بگیرند تا هر روز باهاش پچ پچ کندو بین کارمندان دو تیرگی بیفتاد، داشتن هیمنه مدیر در جامعه نیازمند هر مدیریت و ریاست و حتی فرمانده یک یگان اداره و یا یک مرکز خدماتی تولیدی است،هیمنه یک مدیر چه بسا از مدبر بودنش پر رنگتر است. تشویق و تنبیه دو مقوله زیبا در امر مدیریت یک خانواده یزرگ یا کوچک است، پدریکه چندین فرزند دانش آموز دارد، نباید بچه ها را پیش چشم دیگر بچه ها تنبیه و شخصیت اورا خرد کند ویا تشویقی کند که دیگر بچه ها را ناخوشایند و خدای نکرده ماجرای برادران یوسف گم گشته ببآر آید،البته تنبیه و تشویق برای هر کسی با ظرفیت آن شخص سنجیده میشود نه با قدرت مدیری موسسه،تمام ادارات برای پرسنل آن نهاد حکم خانواده دارد اگر مدیریت بتواند نقش مدیریت را تدبیر کندو مدیری سلزمانی باشد ، دقت و ریز بینی مدیران در اداره بعضا کوچک بینی و افکار کوتاه اورا میرساند،دخالت مدیر در تمام امور خرد و کوچک اداره، برای مدیر خوب نیست عدم مدیریت را میرساند،همیشه معاون مدیر رابط مدیر با پرسنل و اداره موسسه است، درک اشتباهات در نقاط ریز اداره به دستور مدیر و به وسیله معاون انجام می گیرد.
هر مدیری بایست از پرسنل
خود شناخت لازم و کافی داشته و به انداره ظرفیت آنها برخوردی تشویقی تنبیهی داشته و گاها به اندازه توانایی اش اتتظار داشته باشد. نوع پوشش مدیر در اداره و اجتماع خیلی مهم است و همیشه کنش واکنش مدیر برای او یک عادت بایستی باشد امکان ندارد یک مدیر در منزل خود شخصیتی بذدل و ترسو ریاکار باشد. در اداره فردی قاطع و شجاع، مدیر در اداره خویش همان مدیر خانواده خویش است، فقط وظیفه با چه افراد را متفاوت است.مدیر را در مدیریت ابهام در موضوع یعنی شکست در مدیریت اوست،قاطع بودن مدیر نیازمند یک مدیر تواناست،
متشکرم مهندس قربانی، تاتوانم در درک کلاس به قلم آوردم ،اگر اشتباهی داشتم سعی میکنم در تکرار شنیدنم جبران کنم،
اجرکم عندالله
به نام خدا
باسلام به مدیردوست داشتنی آراد مهندس قربانی،تشکر ویژه دارم از ایشان که به لطف سخنرانی ایشان قبل عید به ما شهامت دادند ودفتر خودمان را با دوستان آرادی افتتاح کردیم انشاا.. بتوانیم جوابگو این همه لطف آراد برندینگ وتک تک مدیران دلسوزش باشیم.
💚💚💚
سلام
ممنون از اقای مهندس قربانی که با نکات ظریفی که بیان می کنند ما رو در مدیریت بهتر راهنمایی می فرمایند مثلا موردی که فرمودن در نکات ریز کارمندان وارد نشوید به نظرم به جز مدیریت تو زندگی هم تو موارد ریز و جزئی اطرافیان وارد نشیم می تونه در دیسیپلین و شخصیت ما تاثیر داشته باشه
سلام خدمت آرادبرندینگ ها عزیز
جناب آقای مهندس قربانی از لطفتون ممنونیم بابت تمام احساس مسئولیت شما عزیز
ان شاالله عاقبت بخير باشید همیشه
زمانی حرف های یک راهنما شنیده میشه و قابل قبول هست که به حقانیت اون کلام در عمل اعتقاد کامل وجود داشته باشه بدون شک که شما بهترین مدیرعاملی هستید که میتونید مدیرهای دیگری رو بسازید
قطعا مجموعه خوب نیاز مند مدیر توانند هست.
از نکات ارزنده مهندس قربانی در باب مدیریت ورفتار وکنش مدیر موفق استفاده نمودم مباحث گفته شده نه فقط در مدیریت بلکه در زندگی شخصی هم میتوان الگو گرفت
زودموضع نگیریم ،وارد جزئیات نشوییم،محبت به اندازه داشته باشیم در هر مقام ومنصب هستیم شخصیت اون مقام را حفظ کنیم ،لزومی نداره اسرار زندگی را برای دیگران فاش سازیم ،رفتارمون غیر قابل پیش بینی باشد ،هیچ نیرویی را نور چشمی نکنیم تا سواستفاده کند ،تشویق وتنبیه متناسب با عمل شخص باشد تا نتیجه بخش باشد ولوس نشود ،همیشه ابهامات را رفع کنیم تک تک موارد که مهندس فرمودند در زندگی شخصی حتی در نقش پدر ومادر هم کاربرد دارد 🙏👌
سلام بر مدیران خوب و دانای آراد هروقت صحبت میکنند ما بهره میبریم وآموزش میگیریم
سلام و عرض ادب خدمت همه بزرگواران آرادی
با تشکر از مهندس قربانی عزیز برای بیان کردن این نکات مهم پرکارد بسیار لذت بردم.موفق و پیروز باشید✨
سلامی به قشنگی دنیای تجارت 🌻
وقتی شاخصه های مدیر خوب را میتونیم از مدیر عامل محبوبمون بشنویم عالیه
وقتی میشه دقیقا تمامی شاخصه هایی که یک مدیر خوب داره بیان میشه و میبینیم چندین برابرش در مدیران خودمون دیده میشه اوج خوشبختی هست
آراد سنبل تمام ویژگی های خوب هست
آراد یک گنج گرانبها هست
آراد افتخار هر ایرانی
بنام خدا و با سلام خدمت همه عزیزان آرادی
به امید دریافت فیض کامل ماه مبارک رمضان و با تبریک مجدد عید سعید فطر برای همه عزیزان آرادی این جمعه هم و در ادامه مباحث قبلی اساتید و مدیران ارشد با بحث مدیریتی جناب مهندس قربانی و ده اشتباه که موجب آفت در مدیریت و سیستم کنترل نیروها میشود بخوبی تبیین ومطرح شد
عنوان اینگونه مباحث نشات گرفته از تجربه عینی و عملی یک مدیر قوی میباشد که تاکنون من فقط درشخصیت مدیریتی جناب مهندس قربانی دیده ام ، این برنامه باید الگویی برای تاجران با نیروهای مجموعشان باشد تا کارآمد ترین مجموعه را داشته باشند
با تشکر از مهندس قربانی عزیز و دوست داشتنی برای بیان این نکات ارزشمند که از روی تجربه سالیان سال کار کردن و مدیرعاملی مجموعه بزرگی مثل آراد هستش که این تجارب رو کسب کردن و در اختیار تاجرین عزیز قرار دادن
سلام وقت بخیر
عرض ادب و احترام خدمت مهندس قربانی بزرگوار. مدیر توانمند
خیلی زیبا و جذاب در مورد مدیر بودن صحبت کردند.
انشالله همیشه سربلند و موفق باشند.
سپاس فراوان🌾🌾🌾
سلام ممنون از صحبت های خوب مهندس قربانی واقعا کمتر کسی پیدا میشه که نکات مدیریتی مهم را به این راحتی در اختیار دیگران قرار بده یا اصلا نیست
سلام و درود
بسیار جذاب و باشکوه و خلاصه یکسال درس مدیریتی به صورت کدینگ در اختیار تاجران عزیز قرار گرفت به امید روزهای زیبا تر برای تیم آراد و تاجران ارادی
سلام،
چقدر این داده ها کاربردی ست،و چقدر در عمرمان صرفه جویی می شد،اگر زودتر این ها را می دانستیم،
پاینده باشید و پر فروغ
سلام.
با تشکر از جناب مهندس قربانی و تهیه کنندگان این برنامه.
ده مورد از اشتباهات یک مدیر و مواردی که نباید انجام دهد بطور واضح بیان شد. این موارد را باید در مدیریت خود مد نظر قرار دهیم.
👈 arvinfruits 🌍🌎
تأمین رب انار و دیگر مشتقات آن
درود
ممنون از مهندس قربانی با این فن بیان و نکات آموزنده این مدیر برجسته
سلام
پای صحبت مهندس قربانی عزیز که می نشینم دنیایی از تجربه را در امر مدیریت از ایشان میبینم و می اموزم.این نکاتی که ایشان ارایه میدهند هریک به تنهایی درس بزرگی است.
به دقت بشنویم و بیاموزیم و در عمل به ان در کار خودمان کوشا باشیم تا بزرگ شویم و دیگران هم بزرگی را در ما ببینند.
با احترام
عبدالرضا کسری
✨سلام
اطلاعات و تجربیات بسیار خوبی را مهندس قربانی عزیز در اختیارمون قرار دادند که در هیچ کتابی نوشته نشده و بسیار آموزنده و راهگشا خواهد بود.✨
باسلام
تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز
نکات قابل توجهه و مهمی بیان شد که تاجرانی که تجربه مدیریت در کار متوجه اهمیت آنها می شوند .
همه موارد بااهمیت بودند ولی در مورد خودم زود موضع گرفتن و استفاده از واسطه برای انتقال دادن نظرات و کارها و روش رفع ابهام خیلی مفید بود.
برای آینده ایران✔️
مدیریت به فراگرد بهکارگیری کارامد و اثربخش منابع مادی و انسانی زیر نظام ارزشی پذیرفته شده آن جامعه با عنایت به اصولی چون برنامهریزی و سازماندهی و بسیج منابع و امکانات وهدایت و کنترل و نظارت بر اساس هدفهای از پیش تعیین شده گفته میشود.رکن اصلی هرشرکت یا جامعه ای مدیریت هست
بسیار عالی خیلی خوبه که مطالب درستی رو از مهندس عزیز میآموزیم
سلام
فرمایشات جناب مهندس قربانی و موضوعاتی که فرمودند بسیار آموزنده و امیدوارم همه ی ما آرادیهای درسهایی بزرگی از موارد مطرح شده گرفته باشیم و هم در کار و هم زندگی به آنها عمل کنیم.
سپاسگزارم.
درود بر آرادبرندینگ ❤️
ضمن تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت صحبت ها و آموزش های ناب ایشان پیرامون اشتباهاتی که نباید یک مدیر مرتکب شود، ایشان اشاره کردند یک مدیر نباید زود موضع بگیرد، یک مدیر به میزان موانعی که رد می کند مدیر خوب شناخته می شود و باید از همه فرصت ها نهایت استفاده را ببرد، مدیر باید بداند که چه زمانی از تشویق یا تنبیه استفاده کند، یک مدیر نباید در ریز جزئیات وارد شود، همیشه با یک شخصیت واسط وارد شود، باید حد محبت ها را بداند، باید به اندازه ظرفیت هر فرد به نیرو محبت کند. "محبت زیاد فتنه می آورد و گناه کبیره است"، حتما در هیمنه مدیر وارد شود، کاری نکند که باور نیرو از بین نرود، یک مدیر نباید رازهای زندگی و اسرار شخصی را به نیروها بگوید، "به اندازه رازهایی که دست دیگران است همان اندازه موضع ضعف است". یک مدیر نباید کارهایش قابل پیش بینی باشد، نیرویی را نور چشمی نکنند، اکثر این نور چشمی ها به سیستم ضربه می زنند، به جای آن به نیرو سِمت بدهید، موضوع بعدی تشویق و تنبیه است، تشویق حد دارد، نباید بیش از حد باشد چون خلاقیت را از نیرو می گیرد، " اگر مدیر بزرگ باشد نیرو هم بزرگ می شود ". برای تنبیه نیز هیمنه داشته باشد، موضوع بعدی ابهام است و باید سریع نسبت به آن واکنش نشان داد و خیلی راحت و ریلکس به آن پاسخ داد. مراد از ابهام، ابهام ساختاری است، در مقابله با ابهام، باید سریع پاسخ داد و جواب اصولی باشد.
با ♾️آرادبرندینگ به سمت جهانی شدن حرکت کنید.
سلام و هزاران درود
همیشه مهندس قربانی با نکات دقیق و کاربردی
در بین ما حاضر شدن
الهی شکر در کنار این مردان بزرگ نفس میکشیم
خداقوت به مهندس قربانی بزرگوار که همیشه در این تلاشند تا نکاتی بفرمایند که بتوانیم به موفقیت برسیم.
سلام، نکات خیلی ارزشمندی بود که توسط مهندس قربانی مطرح شد، با رعایت اونها میتونیم در مدیریت نیرو و کسب و کار خودمون به بهترین وجه عمل کنیم، همینطور از مدیران دولتی هم این مباحث را بشنوند و عملی کنند موفق خداهند بود.
ممنون از مهندس قربانی
سلام
صحبت های جناب مهندس قربانی مثل همیشه زیبا بود و نکات بسیار خوبی در مورد مدیریت گفتند که مورد استفاده خیلی ها قرار میگیرد.
با سلام
تجربیات خوبی بود.مدیر می بایست الگو باشد
مدبر باشد
سکان دار باشد.
در شرایط سخت بدرد بخورد و از تجربیاتش استفاده کرد.
سپاس
باسلام و خسته نباشید امید به این که با صبحتهای
مدیر عامل عزیر به جاهای خوب برسن و موفقیتهای بیشتری برسن
سلام
وقت بخیر
صحبت های جناب مهندس قربانی بزرگوار مثل همیشه دلنشین و جذاب و پر از نکات عالی برای ما و تاجران است خصوصا در مورد مدیریت که اگر نکات کلیدی که در این فیلم جناب مهندس بیان فرمودند رعایت نوشد به آن بزرگی و پرستیژی که یک مدیر باشد داشته باشد نمی رسند.
باسلام و وقت بخیر
یک مدیر راس هر کمپانی است پس باید از اشتباه پرهیز کند چون اگر اشتباهات مدیر زیاد باشد نسخه آن کمپانی پیچیده میشود همه ارادی ها به وعده خود مهندس قربانی در ۱۴۰۲ باید مدیر شوند پس این نکات در اصل مدیریت از اهمیت فراوانی برخوردار است
سلام وقت بخیر
نکات بسیار خوبی در مورد مدیریت بیان شد با تشکر از مهندس قربانی
سلام وقت بخیر خدمت آراد و مهندسی قربانی من به حرفهای ایشون کامل گوش دادم و حرفهای مهندس پر از نکات ملموس بوده بهم کمک میکنه ممنونم از رسانه ومهندس قربانی سپاس 🌹
درود بر شما خدا قوت
مسائل نیروی انسانی هر مجموعه بسیار مهم و تاثیر گذار است
سلام جوادباقری هستم یک ارادی هرکس دررشته مقامی که دارد باید مدیرباشدواین رابایدازارادی ها یادبگیرم
سلام .نکاتی که مهندس قربانی اشاره کردن،نه فقط برای مدیر مفید میباشد بلکه درزندگی شخصی هر فردی هم مفید میباشد .با تشکر از مهندس قربانی عزیز
باسلام خدمت اساتیدمحترم آراد وکار کنان
مدیریت جداازتخصص کاری هستش واگرکسی درحوزه ای تخصص داردنمیتوان گفت مدیرخوبی هستش ومدیریت تخصص خودشونیازداره
سلام وقت بخیر
یکی از موارد که مهندس قربانی مطرح فرمودند محبت کردن است ، که خود من هم آنرا تجربه کردم در اداره ای که کار میکردم به یک نفری بیش از ظرفیتش محبت و دوستی کردم و آن شخص ظرفیت خودش را ندانست و بعد در ارتباط با دیگران دچار پرخاشگری شد و درادامه کار با ایشان با مشکلات دیگری مواجه شدم ، پس به اندازه ظرفیت به نیروهای زیر دست باید محبت کرد.
با سلام و عرض ادب
موفق و موید باشید در این مسیر انتخاب نمودید بهترینها برایتان رقم بخورد🌹🇮🇷
عرض سلام وخداقوت خدمت مدیر عامل محترم جناب مهندس قربانی عزیز.
مطالب دهگانه که ایشان فرمودند اگر یک مدیر به آنها اهمیت داده وآنها را مو به مو اجرا کند نه تنها شخصیت بزرگ ودوست داشتنی پیدا میکند بلکه نیروها وعوامل با الهام از شخصیت آن مدیر جایگاه خود را در آن مجموعه شناخته وآنرا بواسطه خصوصیات مدیر مجموعه حفط کرده ودر کنار هم مجموعهی رو به رشدی را به سرمنزل مقصود میرسانند.
سعی وتلاش کنیم در هر جایگاهی که هستیم بزرگترین وبهترین باشیم تا عوامل به خاطر خصوصیات ما حرمتها را نگه و وظایف خود را بخوبی انجام وهمگی با همراهی هم وجلوگیری از نفوذ افکار شیاطینی برای هم بمیرند وبا هم بخندند نه برای هم و عوامل ابتدا فکر پیشرفت مجموعه خود وبواسطه آن رشد فردی وشخصیتی خود باشند.
🙏🏻🙏🏻🙏🏻🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼🙏🏼🌹🌹🌹🌻🪴🌷❤️❤️🌹🌹🌹🌹
سلام و خدقوت به تموم گرداننده آرادبرندینگ والامقام
اتفاقا من بسبار ناشی و بی سیاستم در بیانم با همه عالم و آدم
خیلی وقتا به این قانون در حرف زدن اهمیتی ندادم و با همه همونطوری رفتار و صحبت میکردم که تصورم اینجوریا بود طرف نگه کبر و غروری داره یا خداشو خیلی جدی گرفته
اما بعدش چوبشو خوردم و خیلی هم اذیت شدم
تا به امروز به رفتار سازمانی و این مدل رفتاروکفتار محل نمیدادم مبگفتم اون جماعت از منیت و غرور میان ادا میان من بیزارم اما الان میگم یجوریایی حقیقیت همینه
مدیریتتتتتت داشته باش هر چند تلخ باشه برات درکش😊
باسلام
با هر برنامه از مدیران ارشد که در جمعه ها و یا در همایشها برگزار میشود به یک تجربه و یک پند و اندرز درباره تجارت به معلومات ما اضافه میشود که در پیشبرد اقتصادی ، اخلاقی و حتی معنوی و چه بسا در زندگی خانوادگی ما تاثیرات بسیار خوب و مثبتی دارد.
مبلمان مرتضایی🪚🔨🪚
خداقوت به مهندس قربانی عزیز
سلام به آرادیهای عزیز
فرمایشات مدیر عامل عزیز بسیار جذاب بودچگونه شخصیت و منشی باید که مدیر داشته و چه اشتباهاتی را نباید انجام بده و در زندگی باید بهترین خودت باشی و به گونه ای رفتار کنی که رفتار و منش خوب شما باعث بشه همه افرادی که با شما در ارتباط هستند به سمت غریبها نروند و با شما در ارتباط باشند و از شما الگو بگیرند و همیشه بخاطر شما کار درست را انجام بدهند .
🌺🌺🌺❤️❤️❤️
سپاس از رهنمودهای بسیار عالی مهندس قربانی بزرگوار که از هرفرصتی برای آموزش تاجران و کارمندان استفاده میکنند و زکات علمشون رو با ذکر کوچکترین نکات ادا میکنند، انشالله که درس بگیریم و در کار و تجارتمون استفاده کنیم
یاعلی
سلام 🤗🤗🤗🤗
از مدیرعامل محترم آراد عزیز تقدیر و تشکر میکنم
مثل همیشه اطلاعات قابل تعمل و مهمی در ضمینه مدیریت و راهکارها ،ایراد سخن فرمودند
بخصوص اون قسمت مربوط به هیمنه مدیر
پیشنهاد میکنم همین الان چراغ سبزشو 💚 بگیرید
در پناه خدا باشید🤲🤲🤲🤲🤲🤲🤲 ،جناب مدیر عامل 😘😘🥰😍🥰🥰😍♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️
سلام
با گوش دادن به نکات کلیدی اساتید بزرگ(مهندس قربانی بزرگوار) و عمل کردن به ان حتما موفقیت حتمی است
باشد که رهرو باشیم
سلام
وقت بخیر
همین که مدیران به اشتباه خود پی ببرد و دیگر آن اشتباه رو تکرار نکند
مدیر با شهامتی است به نظر من
مهندس قربانی از مدیران با تجربه ی
آرادبرندینگ هستند.
خدا خیرتان دهد. جهت رشد تاجران
زحمت بسیار میکشند.
سپاسگزارم از همه ی دوستان آرادی.
با سلام
ممنون از مهندس قربانی گرامی بابت نکاتی که فرمودند.
به کار گرفتن تمام این نکات باعث داشتن یک موسسه منسجم میشه.
سلام ودرودبه همگی
ازینکه دوباره پای صحبت های مدیران ارشد مجموعه آراد میشینیم، یک حس خوبی به آدم میده ،وهمینطور ادامه بدن تا درتجارتها ودر زندگیمان بهره لازم رو ببریم واستفاده خوبی ازصحبتهایی که میفرماین نهایت استفاده رو ببریم.
با سلام و احترام
نکات خوب مدیریتی حاصل تجربه بالا است.
ممنون
با سلام خدمت همه دوستان آرادی
فرمایشات جناب مهندس قربانی ده مورد از کارهایی است که یک مدیر برای تسلط بر مجموعه و برنامه های شرکتش بایستی انجام ندهد ازجمله:
موضع گیری، ورود به جزئیات، محبت بیش از ظرفیت، هیمنه، pv داشتن با نیروها، قابل پیش بینی بودن، داشتن نورچشمی، تشویق و تنبیه، ودر انتها برخورد با نکته ابهام بود که همگی درست و قابل تأمل و تعمق بود ❤❤❤❤❤
💟 شهرآشوب تاجر کاشی و سرامیک 💟
به نکات خیلی خوبی و ریزی اشاره کردید با زبان ساده 👌
سلام خسته نباشید واقعا این ۱۰ نکته عالی بود
سلام واقعا نکات و مطالب این 10 نکته که جناب مهندس فرمودند بسیار مهم و کاربردی هست ده موردی که هر انسانی به درسی انجام بدهد واقعا بزرگ و با ابهت میشه بسیار لذت بردم از این همه اطلاعات که با بیان زیبا به ما آموزش داده میشه واقعا به وجد اومدم خودم خیلی نیاز به دونستن این مطالب داشتم شما بزرگی خدا بزرگتر و بزرگترتون کنه
سلام و عرض ادب🌹
خدا قوت خانواده ی عزیزم. 🌹
جمعه ها حال و هوای دیگه ای داره .
منتظر مهدی موعودیم😍🤗
مهدی موعود رو اگرچه نمیبینیم ، ولی گرمی محبت و نور رحمت و مهرش گرما بخش زندگیمونه .🥰
مدیران عزیزمون رو هم گرچه خیلی وقته حضوری نمیبینیم ولی ازطریق رسانه و پخش زنده میبینیم و از آموزش های نابشون بهره مند میشیم . 🙂وچشممون به دیدنشون نوارانی🥰
ممنون مهندس قربانی عزیز که هستین🌹الهی که همیشه دلتون شاد و لبتون مث همیشه خندان ، علمتون روشنی بخش راهمون،سایتون مستدام🌹نور به راهمون ،شادی بدرقه ی دلهای پاکمون خانواده ی عزیز و پرتلاشم🌹
با سلام
نکاتی که مهندس قربانی در باب ده اشتباه مدیر فرمودند تنها برای مدیریت نیرو های شرکت نیست بلکه بسیار کاربردی در زندگی شخصی است .اکثرا نکات کلیدی که خودمان در زندگی روزمره هم با آنها روبرو می شویم .
سپاس فراوان
سلام 🌹
خدمت همه دوستان وتاجران واساتید محترم 🌹
وقتی از یک مدیر صحبت می کنیم اینکه مدیر یک مدرسه باشد یا موسسه ویا شرکت فرقی نمیکند باید تمام خصوصیات اخلاقی و دینی و فرهنگی و غیره را داشته باشد تا بتواند آنجا را اداره کند واز مهندس قربانی ممنونیم که این قدر شیرین .روان این درس را میدهند امیدوارم در همه کارها همیشه موفق باشید 🚗🌹
با تشکر از مهندس قربانی عزیز بسیار آموزنده و جالب بود
عرض سلام و خسته نباشید.
یَا مَوْلانا یَا صاحِبَ الزَّمانِ، الْغَوْثَ الْغَوْثَ الْغَوْثَ، أَدْرِکْنِی أَدْرِکْنِی أَدْرِکْنِی، السَّاعَةَ السَّاعَةَ السّاعَةَ، الْعَجَلَ الْعَجَلَ الْعَجَلَ، یَا أَرْحَمَ الرَّاحِمِینَ بِحَقِّ مُحَمَّدٍ وَآلِهِ الطَّاهِرِینَ.
ای مولای ما ای صاحب زمان، فریادرس، فریادرس، فریادرس، مرا دریاب، مرا دریاب، مرا دریاب، اکنون، اکنون، اکنون، با شتاب، با شتاب، با شتاب، ای مهربان ترین مهربانان به حق محمّد و خاندان پاک او.
آمین.🤲🤲
در بحث مدیران که مهندس قربانی به این ده مورد اشاره کرد اگر واقعا تمام مدیران دولت رعایت کنند ببینیدچه تحولی در جامعه صورت میگیرد ممنون از این جلسه بسیار آموزنده بود 🌹🇮🇷🙏
با سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز که با تجربیاتشون مسیر پیشرفت ما را روز به روز گسترده تر میکنن🌸🌸
محصولات اورگانیک کوروش
کلام مهندس قربانی بسیار آموزنده بود
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز
واقعا نکاتی که ایشون درس می دن دید آدم رو نسبت به مدیریت باز می کنه.
سلام خداقوت
تشکر بابت صحبت های جناب مهندس قربانی که هربار با آموزشهای خوب و کاربردی شون اطلاعات خوبی در اختیار ما می گذارن
با سلام
مهندس قربانی نکات بسیار ارزشمندی راارائه دادند
نکاتی که باید با اب طلا نوشت
تشکر از مدیر مهربان و دلسوز
که علم خود را به اشتراک گذاشتند ❤❤❤
سلام و عرض ادب
رعایت اصولی که مهندس قربانی فرمودن نه تنها برای مدیریت بلکه در همه مشاغل کاربرد دارد .
💚تاجر ظروف یکبار مصرف 💚
سلام ارادت
برای حرفه ای شدن باید اموزش دید و از تجربیات حرفه ای ها استفاده کرد.یاحق💎
با سلام و دعای خیر و برکت برای همه دوستان عزیز اعم از کارکنان و مدیران آراد و دوستان تاجر .
نکات ذکر شده توسط مدیرعامل محترم مجموعه نکات کاربردی و درخور توجهی بود مطمعنا همه ما وقتی این نکات رو شنیدیم درحافظه خودمان یکی یا چند یا همه این موارد را بخاطر خواهیم آورد که با آنها برخورد داشته ایم و احتمالا بازخورد آن را در زندگی خود و دیگران مشاهده نموده ایم و این نکات برایمان نامانوس نیست و یقینادانستن آنها و بکاربستنشان در زندگی بسیار مفید و سودمند است و بنظرم لازم است برروی آنها توجه و تمرکز داشته باشیم تا در خاطرمان به شکل داعمی نقش ببندد
درود بر شما
مثل همیشه عالی🌹🌹🌹
مهندس قربانی با سخنان شیوا و دلنشینشون، راهکارهای کاربردی زیادی رو به ما آموزش میدن که همیشه چراغ راهمون میشه🙏🙏🙏🙏
ممنون از شما و کلیه پرسنل زحمتکش و دلسوز آراد🌹🌹🌹🌹🌹🙏🙏🙏🙏🙏
با سلام و ارادت
همیشه با مشکلات مدیریتی خیلی از معضلات که در یک مجموعه رخ میده نتیجه این مشکلات هست. دانش مدیریت و نحوه رسیدگی به کارکنان یک شرکت و هر مجموعه ای که در آن مدیریت انجام میدهیم بسیار ارزشمند هست.
در انجام تجارت و داشتن یک شرکت تجاری و یا حداقل یک کارگاه تجاری حتی کوچک با هر تعداد نیروی انسانی برای موفقیت باید مدیریت قوی داشته باشیم هر آموزشی که منجر به موفقیت ما و مجموعه و نیروی کار که در اختیار ماست بشه نتیجه این مدیریت درست هست.
پس ما که در حال رشد و پرورش در زمینه تجارت در آراد هستیم باید به تمامی جوانب مخصوصاً مدیرت هم توجه ای خاص کرد که در این زمینه استاد محبوب تاجران آقای مهندس قربانی که آموزش های لازم و ضروری رو به مرور زمان در اختیار ما قرار میده نهایت استفاده را بکنیم.
همگی به آموزش مدیریت بپردازیم که در آینده نیاز مبرم یک تاجر هست که بتونه با زیر دستان و نیروی انسانی خود به چه شکلی برخورد و رفتار کنه که روز به روز باعث رشد و توسعه مجموعه مدیریت خود شود.
با تشکر از مدیر محترم جناب آقای مهندس قربانی
عالی بود
آراد🇮🇷🇮🇷🇮🇷
سلام و ارادت
🌿🍃همیشه سبز باشید 🍃🌿
خدا رو شکر که جناب مهندس قربانی با سخاوت کامل تجربیاتشون را به همه تاجران آموزش میدهند.
متشکرم آراد 💚🤍❤
با سلام
نکاتی که مهندس قربانی از مشخصه های یک مدیر گفتند واقعا یک عالی بود کسی این مطالب دو درک میکند که در قالب یک مدیر قرار گرفته باشد وتک تک اینهارا تجربه کرده باشد
با تشکر از مهندس قربانی، به خاطر اینکه تجربیات خودشان را در اختیار ما قرار میدهند. 🌹
سلام انشالله بتوانیم موانع رو با برنامه ریزی رد کنیم و به موقع اوج بگیریم و قدم برداریم و موضع گیری نکنیم و شنونده خوبی باشیم وعقلایی تصمیم بگیریم
با سلام
مواردی که مهندس قربانی عزیز به آن ها اشاره کردند درباره موضع گیری ها، تصمیم های هیجانی، حفظ اسرار یا ظاهری که یک مدیر باید همیشه رعایت کند درس های خوبی برای نیروها و اشخاصی هست که در جایگاهی قرار دارند یا علاقه مند به مدیر شدن و در دست گرفتن بخش هایی در محیط کار هستند و علاوه بر این افراد یک درس زندگی نیز برای همه افراد می باشد.
با تشکر🤍🤍
سلام و وقت بخیر خدمت تاجران آرادی
واقعااااا مسائل و آموزش های ریز و کاربردی بود .
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار
باسلام به همه عزیزان آرادی و مدیر ارشد بزرگ مرد مهندس قربانی از بیاناتتون لذت برده و انشالله در عملکرد و در ارتباط با دیگران بکار خواهیم بست.
این سوال رو تاجران آرادی از ما زیاد میپرسن که چطوری نیروهای خودمون رو مدیریت کنیم یا چگونه مدیر خوبی باشیم که خداروشکر مهندس قربانی عزیز در آموزش های مدرسه تجارت و این ویدئو به نکات کلیدی اشاره کردن
نکات مهم مدیریتی مدیرعامل درباره نیرو و طرز برخورد با نیرو همواره برای همه ما مفید بوده.
سلام وقت بخیر دوستان آرادی
مثل همیشه بیانات مهندس قربانی عزیز شیوا و جالب و مفید بود نکات کلیدی که مدیر عامل محترم آقای مهندس قربانی عزیز بیان کردند بسیار کلیدی بود.
❤❤❤ آراد بزرگ ❤❤❤
سلام خدمت مهندس قربانی عزیز
ان شاءالله امشب تا آخر وقت این فایل رو گوش میکنم
تشکر از همه دست اندرکاران این مجموعه
منصور قزلچی تاجر خوشنام و پر آوازه
حوزه فعالیت صنایع چوب و مبلمان
سلام و عرض ادب بسیار عالی واقعا بزرگی باید به کسی بیاد که بزرگی عبایست در قد قواره مهندس قربانی بزرگ انشاالله همیشه سلامت باشند با اساتید بزرگوار آراد و همه ارادیها انشاالله
هو الرزاق
عرض سلام و خداقوت به اقای مهندس قربانی
بیانات بایدها و نبایدهای درباب مدیریت از زبان فردی که مدیریت را تجربه کرده و فراز و فرودهای مدیردر تجارت را چشیده شایسته و ارزشمند است.
تشخیص تشویق و تنبیه تاثیر گذار یکی از موارد مهم مدیریت است که باید به موقع ودر جهت رشد نیروها صورت گیرد.
شکرپنیر خوش طعم و معطر
بانام ویاد خدا
وباتشکر از مهندس قربانی بزرگوار
وهمه عوامل فعال آرادی های بزرگوار
خداقوت دراین روز جمعه مبارک
درود بر جناب مهندس قربانی مدیر عامل شرکت آراد برندینگ با بیانات بسیار ارزشمند در خصوص نحوه اجرای مدیریت و عملکرد آن موضوع مهم
💚💚💚
سلام وعرض ادب واحترام
مهندس قربانی استادعزیزمون به نکات کاربردی اشاره کردنداستفاده کردیم عالی هم توضیح دادندازشون تشکرمیکنم🌹
سلام
بعد از وقفه ای کوتاه دوباره شاهد جمعه ها با مدیران ارشد بودیم و از این بابت بسیار خشنودیم.
صحبتهای مهندس قربانی بسیار زیباوشیوا از زبان ایشان بیان شد و کمتر مدیری هست که اینگونه دقیق مسائل مربوط به اصول مدیریتی را برای همگان بازگو کند .
با سلام واحترام وخدا قوت خدمت جناب مهندس قربانی که توضیحات خوب ودلنشینی را بیان نمودن ومن ۳ دفعه با دقت کامل گوش کردم وهنوز سیر نشدم از بیانات خوب جناب مهندس سپاس گزارم
(💥نخلیس شیره💥)💤💤💤💤❤
سلام
۱۰ فرمان مهندس قربانی چراغ راه ساخت و هدایت یک مدیر لایق رو با جون و دل شنیدیم.
مسیرهایی که برگرفته از تجربیات شخصی ایشون هست.
افتخار می کنیم به بودن شما در جمع آرادی ها.
انشالله در پناه خداوند مثل همیشه پر انرژی و پرقدرت باشید
سلا م و عرض ادب
رهنمودهای مهندس قربانی .ریشه در تعادل در همه امور را دارد مثل اهرمی میماند که اگر مرکز ثقل آن را برداریم توازن بهم میخورد .
با سلام وادب فراوان خدمت تمامی دوستان عزیز آرادی
هنوز این برنامه در مدرسه تجارت فعال نگردیده
ممنونم از لطف شما
با سلام ممنون از مهندس قربانی نکات مهمی در مورد مدیریت ذکر کردند🌹🌹🌹
سلام ایام به کام
با ارزوی قبولی طاعات وعبادات همه ی عزیزان مهندس قربانی نکات بسیار اموزنده ای را بیان نمودند مدیران گرامی با رعایت این نکات انشاالله هیچ موقع مرتکب اشتباه در مدیریتشان نمی شوند
سپاس از امورش های مفید
سلام
کاری به مدرسه تجارت و سبز گرفتن آزمون ندارم
کلا اطلاعات آدم رو به روز میکنه این جلسات و قدرت صحبت کردن به روز در مورد مسائل را در جمع می دهد
بخاطر همین واقعا سپاسگزارم ازت آراد
110
با سلام.
ضمن تشکر از مهندس قربانی عزیزم بابت نکات ناب و ارزشمندی که بیان کردند، هر مدیر اگر این ۱۰ موضوعی را که ایشان اشاره کردند را رعایت کنند و سرلوحه زندگی خود قرار دهد و این اشتباهات را مرتکب نشود مطمئنا مدیر توانمندی خواهد شد و هنگامی که یک مدیر بزرگ باشد می تواند نیروهای قوی را نیز پرورش دهد. تمام این نکات برای بزرگ شدن نیرو، تاجر و ... است تا بهترين خودش باشد، با رفتار خوبش، بزرگی خودش را نشان دهد تا دیگران نیز درست رفتار کنند.
باتشکر از مدیران محترم آراد برندینگ
بویژه مهندس قربانی دوست داشتنی
سلام و عرض ادب و احترام خدمت ارادی های عزیز نکات بسیار اموزنده مفید بود. ایتم های مدیریتی باعث پیشرفت در کار و زندگی شخصی فرد شود. خدا قوت
سلام ممنونم از مهندس قربانی عزیز که توضیحات بسیار خوبی از یک مدیر خوب دادند.
درود فراوان وقتتون بخیر
بسیار عالی تشکر از مهندس قربانی
سلام بسیار ممنون از مهندس قربانی عزیز وبزرگوار با سفارشات وتدریس ناب وارزنده ایشان
باسلام اگر بتوانیم اشتباه وخطا ها یمان را به حد اقل برسانیم وبه این آموزشها را اهمیت بدهیم مطمنا نه تنها در تجارت که در تمام امور به سرانجامی نیک خواهیم رسید
سلام و خداقوت🌹
همه صحبت ها سر بزرگی هست، مهندس نکات خیلی خوبی رو گفتن برای مدیران و تول کار هم اشاره کردند که همه به سهم خودشون از این نکات استفاده کنند.
هرکسی تو زندگی خودش مدیره، مدیر روابط خودش با اطرافیانش، دوست و فامیل، خانواده و هر کسی که حتی گذری از زندگیش رد میشه، بتونیم این روابط رو درست مدیریت کنیم، تو زندگی شخصی خودمون هم بزرگ می شیم.🙏
خدا روزی مون کنه عمل به این نکات رو به دعای خیر امام زمان مون🥰🙏
سلام تشکر از اینکه حتی در روزهای تعطیل و جمعه هم دست به کار هستید و اینکه سخنان جناب آقای مهندس قربانی مدیر عامل محترم آراد در مورد اصول مدیریت در تجارت که هیچ حتی در همه ابعاد زندگی شخصی هم به درد می خورد .
سلام وقت بخیر
مدیرعامل محترم جناب آقای مهندس قربانی ، ایشان ده اشتباه
رایج مدیریت ،که باعث میشه نفرات زیر مجموعه اختلال ایجاد کنند
خیلی شفاف بیان فرمودند که گاهی خود نیز زندگی کردیم واین خطاها باعث پسروی درمجموعه شده وباید ریز به ریز وبادقت رعایت شود تادر مدیریت خللی وارد نشود
سلام عرض ادب خدمت مهندس قربانی بزرگوار
امروز یکی از بهترین ها و ارزشمندترین درس های زندگی و مدیریت را از ایشان آموختم. برای بنده که 10 سال مدیر هستم ولی بسیار جذاب و کاربردی بود. 🙏🌹
سلام و عرض ادب
باتشکر از مهندس قربانی که به ده نکته کلیدی مدیریتی اشاره توضیح و
دادندو موضوع را خوب باز نمودن تامابا استفاده از نکات بتوانیم بهترین خودمان باشیم.🙏
باسلام وعرض ادب
خسته نباشید میگم به جناب مهندس قربانی مدیرعامل پرتوان آراد وجناب تحویلدار، که همیشه در کنار مدیران درحال کار میباشند، خیلی استفاده کردیم عالی بود
سلام وخداقوت وقت خدمت فعالان عرصه اقتصاد و تجارت . انشالله که درکمال صحت و سلامت باشید . مطالب و نکاتی جناب مهندس فرمودندخیلی درامرمدیریت بجاودرست است به شرطی به آنها جامه عمل بپوشانیم
با درود فراوان
درسهای آموزنده مهندس قربانی به ما یاد آور می شود که بعضی موارد که در نظر خودمان درست و صحیح بوده، نتیجه لازم را در پی نخواهد داشت و چه بسا به ضررمان تمام می شود مانند محبت ویا اعتمادبیش از حد که همیشه لازم نیست .
,با سلام وعرض ادب ، این موارد رو باید نه تنها مدیران اراد بلکه مدیران تمام کشور بشنوند ، بسیار اموزنده و بجا بود دستمزیزاد ،
سلام خدمت مهندس قربانی گل
واقعا مدیریت برازنده حضرت عالی من به عنوان یه آرادی کوچک از شما خیلی چیز یاد گرفته ام و تیکه کلام حمل....ه را خیلی دوست دارم
یک مدیر خوب به علت اینکه هدایت یک مجموعه در دست اوست با ارائه راهکارهای مفید میتواند در جهت پیشبرد اهداف مجموعه موثر واقع شده و شاهد رشد آن مجموعه خواهم بود.
مهندس قربانی واقعا از مدیران دوس داشتنی، قاطع و در عین حال مهربان، دانا و کاردان هستن.
واقعا خسته نباشید و خدا قوت به مهندس قربانی بزرگوار
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی جزو معدود افراد زندگی من هستن که می تونم از تجربیاتشون تو زمینه مدیریت استفاده کنم و ان شاء الله مدیر لایق و توانمندی برای سرزمینم باشم🌱🙏💎💚
با سلام و خداقوت خدمت مهندس قربانی بزرگوار از بیانات و نکات ریز و بسیار کاربردی و مهم مدیریتی مثل همیشه استفاده کردیم،و برای موفقیت در عرصه های مدیریتی باید موارد مطرح شده را سر لوحه کار و حتی زندگی خود قرار داد.
با تشکر در پناه حق
سلام وشادباش به مناسبت عید فطر. ده نکته مدیر موفق رو اجرا کنیم واقعا
تبديل به مدیر عالی برای کَسب وکار وزندگی میشویم با تشکر از مهندس قربانی گرامی
سلام و عرض ادب
جلسه مفیدی بود هم برای زندگی هم برای مدیریت کسب وکار و زندگی این نوع مباحث را درکتابها نمیشود پیدا کرد اینها حاصل چندین سال تجربه است
خدا قوت
سلام باتوجه به تجربه چند سالی که به عنوان کارمند بودم دقیقا تمامی این موارد اکثر مدیران ما مرتکب اشتباه میشن
به امید خدا این فیلم میفرستم برای مدیر شرکتمون انشاالله که آخر ماه تعدیل نشم ...
با توجه به صحبتهای مفید جناب قربانی ، مدیران باید دیسیپلین داشته باشند .
مدیریت در سازمانها و شرکتها با رویکردهای مختلف است ، مدیرها چند دسته اند .
مدیریت مستقل یا استبدادی (Autocratic)
مدیریت خالصانه یا پدرانه (Paternalistic)
مدیریت دموکراتیک مدیریت آزاد یا عدم مداخله (laissez-faire)
مدیریت شامل برنامه ریزی، اولویت بندی و سازماندهی تلاش های کاری برای دستیابی به اهداف در یک سازمان تجاری است. سبک مدیریت روش خاصی است که مدیران برای دستیابی به این اهداف دنبال می کنند. این شامل نحوه تصمیم گیری آنها، نحوه برنامه ریزی و سازماندهی کار، و نحوه اعمال قدرت است
باسلام واحترام
ضمن تشکر از توضیحات و نکات ارزشمندی که مدیریت محترم عامل جناب مهندس قربانی بزرگوار در جهت محبوبیت و الگو بودن مدیران که البته هدایتگران هر مجموعهاند، بیان نمودند.
قطعا وجه تمایز بین مدیران مختلف در سیستمهای گوناگون در کنار توانمندی در مدیریت و تفکراتشان، به رفتار مدیر، روحیات و احساسات مدیر نیز مرتبط می باشد.
کمتر مدیری وجود دارد، که بخواهد مدیر شکست خوردهای باشد اما برای جلوگیری از شکست و ضعف در مدیریت، می بایست مدیران همین نکاتی که توسط مهندس قربانی عزیز عنوان شد را بدانند تا بتوانند شخصیت قوی داشته باشند و در مقابل قضاوتها، خشمها، همدلیها و هرگونه رفتار غیرمحترمانه و اتفاقهای گوناگون، بهترین راهکار و البته درست ترین واکنش را داشته باشند.
مهندس قربانی عزیز به نکات جالبی اشاره نمودند اینکه یک مدیر در ذهن نیروهایش دارای یک قداست و البته جایگاه ویژهای می باشد و طبیعتا قدرت و محبوبیت یک مدیر تا زمانیست که از آن جایگاه ساخته شده نزول نکند که اگر این اتفاق افتاد از دیدگاه دیگران شخصیتی ضعیف در مقابل کنترل هیجانات و احساسات خود دارد و قطعا فاقد عزت نفس می باشد که درواقع این نزول جایگاه اثرات بسیار مخربی بدنبال خواهد داشت، چرا که نپذیرفتن آن مدیر توسط کارکنانش موجب دلسردی آنان و البته عدم تمایل به خدمتگزاریشان برای آن مدیر خواهد شد.
با آرادبرندینگ زندگی جدیدی برای تجارتمان بسازیم ✌️
بسیار مفید بود
با سلام وبا تشکر از فرمایشات مهند س قربانی راجب به ده اشتباه در مدیرت که شما اگر بزرگ باشی وبزرگ فکر کنی در خانواده در محل کار دیگر مشکلی برایت پیش نمیاد
نکات مهمی که مهندس قربانی بزرگوار به عنوان مدیرعامل یک مجموعه بزرگ در اختیار ما و دیگران می گذارند از اهمیت زیادی برخوردار است امیدوارم کسانی که به عنوان مدیر در حال فعالیت هستند از این نکات نهایت استفاده را ببرند.
موضوعات این جلسه واقعا بسیار ارزشمند هستند و لحظه به لحظه اش رو میشه تصدیق کرد
هر کدوم به رفتارمون فکر کنیم می تونیم مصادیق مختلفی رو برای این 10 مورد اشتباه ببینیم که آیا درست عمل کردیم یا نه
ممنون آراد عزیز که این همه مفاهیم رشد دهنده و انسان شناسی رو به ما میدی تا ما هم رشد کنیم. 🌼
567 232 💛
با درود و یاد خدا ی مهربان
نکته ها رو باید یاد داشت کرد و مرور بشه تا در ذهن ماندگار ی بشه . ما باید با رفتارهای خودمون کارمندان خود را رهبری کنیم و از مسائل و مشکلات با خبر و حل کنیم هیچ وقت کارمند به ما خیانت نمیکنه
با آرزوی موفقیت برای مهندس قربانی و همه آرادی های عزیز
درود و وقت بخیر
بنده سالهاست کارمندان و با چندین رییس کار کردم و واقعا این موارد رو به عینه در محل کار خودم دیدم .
رییسهایی رو دیدم که در ریزترین کار کارمند ورود کردن و یا خیلی زود از کوره در رفتن و یا خیلی بیش از حد دنبال یه حرف رو گرفتن
درودبرشما و روزتان پرتوان.
باسپاس فراوان از مهندس قربانی عزیز، مثل همیشه عالی و کاربردی.تندرست باشید.✨️✨️✨️
با سلام و دعای خیر بر عزیزان آرادی
سپاس و درود بر اساتید محترم و بزرگواران خانواده آراد بزرگ، بخاطر برنامه های منظم و مستمر برای پیشرفت مجموعه آراد و آحاد مردم.خداقوت
باسلام وتشکرفراوان ازمدیرمحترم مهندس قربانی باکلمات آموزندشون وتوضیحات ارزشمندشون خیلی استفاده کردیم وآموختیم مچکرم
با سلام و درود بر عزیزان همراه
نکات بسیار جالب و مهم را که نه تنها در امر مدیریت ها که در اصول پدری ،برادری ،فرزندی مادری و بزرگی میتوان از آن بهره گرفت ،مبحث را نه یک بار که چند بار گوش داد و انگیزه گوش و رفتار کرد، ممنون ،یاعلی مدد
تاجر میوه خشک
با سلام
امیدوارم با در نظرگرفتن تمام این موارد بتوانیم مدیران شایسته ای در آینده باشیم.
به نام خدا.با سلام به آرادی های عزیز
روز جمعه همه آرادی ها بخیر
از فرمایشات استاد قربانی استفاده کردم
با تشکر.
چه تعطیلاتی که با دیدن ویدئو مهندس قربانی بزرگوار تکمیل شود. ایشون همیشه در یاد دادن و بیان تجربیاتشون به هممون از چیزی کم نمیزارن. زنده باشن و سربلند انشاالله
سلام احترامات
از این آموزش های را با مدیران ارشد شروع کردین ممنون هستم
و همام طوریکه مهندس قربانی عزیز در مورد مدیریت آموزش میدادن و این بار در مرود ۱۰ اشتباه مدیر آموزش دادن وهمان طوریکه دیدیم یک ویدئو آموزنده یی بود ممنون هستم از آراد برندینگ
درود بر شما
سپاس فراوان از جناب مهندس قربانی عزیز برای نکات ارزشمندی که در مورد مدیریت و ۱۰ اشتباه یک مدیر بیان فرمودند.
سلامو خدا قوت
بسیار اموزش عالی و خوبی بود.این اموزش در زندگی هم بدرد خواهد خورد جدا در سیستم تجارت و کاری
سلام عرض خسته نباشید به همه دوستان علل خصوص مهندس قربانی عزیز با ایناموزش زیبا و صحبت های دلنشین ایشان.
🔰یادداشتهای از ویدیو مهندس قربانی با موضوع:
👈۱۰ اشتباه یک مدیر
🛻۱.زود موضعگیری کردن
ارزش وجایگاه یک مدیر به میزان موانعی که رد میکنه هست
مدیر خوب از همه فرصتها استفاده میکنم
اگر مدیر نتونه مقاله رو رد کنه فرصتها رو میسوزونه
مدیر باید موانع را با برنامه رد کنه مدیر باید بدونه کی به نیروهاش هیجان بده که این تنبیه کنه کی تشویق کنه
مدیر نباید در برابر خبری که از کارمندانش به او میرسه بدونه تحقیق و بررسی سریع واکنش نشون بده
🚂۲.در جزییات کارها وارد نشید
🚛۳.با کارفرما و واسط وارد شو که از اون بخوای کارها انجام بگیره این بزرگت میکنه
🚒۴.محبت درست ،حد محبتها رو بدونیم
به اندازه ظرفیت خودت محبت نکن بقدر ظرفیت و ملاک طرف مقابل محبت کن
🛵۵.در همینه یک مدیر ظاهر شود
🛻۶.رازهای زندگیتو به نیروهات نگو
موارد مرتبط به کار رو میتونی بگی
🚙۷.یک مدیر نباید هیچ وقت قابل پیشبینی باشه،همیشه خارج از برنامه ریزی تون یک کاری رو بکنید
🚒۸.نیروی رو نور چشمی خودتون نکنید
اکثر نورچشمیها به سیستم ضربه میزنن حریمها رومیشکنند لگد میزنند
اگر میخوای کاری رو جلو ببر سمت بهش بده
🚃۹.تشویق و تنبیه ،درست تشویق وتنبیه کردن بزرگت میکنه،در غیر این صورت خلاقیت و درست کار کردن و از نیرو میگیره
تشویق و تنبیه باید به گونهای باشد که حد بالا رو نسوزونه ،نیرو حد بالا شو رو بکنه
🚚۱۰.ابهام
ابهام مرتع و چراگاه شیطانه
ابهام منظور حرفهای خاله زنکی نیست،منظور ابهام ساختاریه،بلافاصله جواب بدید اما نباید اصطلاحا جار بزنی و بهمت بریزه ، با درایت جواب بده ، بدنه بزرگ کردن مسئله
سلام
وقت بخیر
مهندس جان خیلی ممنون از توضیحاتتون و خیلی ممنون از مثال زیبای اسبتون 😍
خداقوت 🌸
به نام خداوند جان و خرد
سلام و دورود به خانواده بزرگ آراد برندینگ
با تشکر عالی بود نکات کاملا کلیدی و مهم بود هر ۱۰ مورد واقعا برای من تاثیر گذار بود
⚛🇮🇷💫مجید زینتی هستم تاجر در صنعت آسانسور در ایران در زمینه صادرات💫🇮🇷⚛
سلام خداقوت
باآرزوی سلامتی همه مدیران کاربلدوتشکر از مهندس قربانی
سلام و عرض ادب
نکات بسیار مهم و ارزشمندی بود
درود بر شما
بسیار عالی و بسیار کاربردی بود
برخی مطالب نه برای حرفه و شغل که در تمامی مراحل زندگی صادق است
سپاس جناب مهندس قربانی و سپاس جناب تحویلدار
عالی بود
سلام خداقوت
باآرزوی سلامتی همه مدیران کاربلدوتشکر از مهندس قربانی
مدیر آگاه کارمندان آگاه هم خواهد داشت و این زمانی رخ میده که مدیر از انفاقاتی که در مجموعه میافته باخبر باشه.
خدا قوت به مهندس قربانی عزیز💚
سلام و عرض و ادب
درس آموزنده ای بود ممنون که از همه نظر ، نظرشون به تاجران خود شون هست و اصول
کار را یاد می دهند
باعرض سلام وخسته نباشید خدمت آرادی های عزیز ضمن عرض تبریک وتهنیت به مناسبت عید فرخنده عید فطر..حرفها وصحبتهای مدیر عامل آراد جناب آقای مهندس قربانی بسیار بسیار سنجیده وبجا بود ودل نشین وبدرد بخور به نوبه خودم از ایشان تشکر وقدر دانی میکنم
مژده هشیار
با تشکر از مهندس قربانی .طاعات شماهم قبول باشه .ممنون از راهنماییتون .واقعا در مورد مدیریت باید همه اینا رورعایت کرد .وتشکر از مهندس قربانی که تمام تجربیاتشان در اختیارمان گذاشتند.
بنام خدا
دورود بر همه دوستان آرادی
با تشکر از مهندس قربانی که این ده اشتباه
مدیریتی را گوشزد کردند و به ما آموختند در
مقابله با این اشتباهات چگونه برخورد نماییم
سلام و درود
تشکر از آقای مهندس قربانی
۱۰ کاری که یک مدیر نباید انجام دهد تا در مدیریت خود موفق باشد را ایشان به خوبی توضیح دادند .
تنها مسأله که بود آزمون در مدرسه تجارت نبود؟!
مریم غلامی دهزیری
خیلی عالی بود که از ریز جزییات اشتباه یک مدیر صحبت شد
عرض سلام و احترام
تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت نکات ارزنده و مهم که بیان فرمودند
پاینده باشید
سلام درود وقت بخیر
عید فطر مبارک باشه
من خیلی مهد
سلام
آموزه های مدیریتی جناب مهندس قربانی نشان از هدفمند بودن مدیران آرادبرندینگ در مسیر توسعه تجارت برای تاجران است .
سلام
چقدر عالی بود و ای کاش تمامی مدیران این نکات رو سرلوحه کار خودشون قرار بدن.
ممنون از جناب مهندس قربانی به خاطر درسهایی که هم در زندگی وهم در کار باید سرلوحه قرار دهیم وبا انجام ودر اولویت گذاشتن آنها زندگی بهتری ودر کار نیز مدیریت عالی وموفق داشته باشیم مطرح میکنند.با تشکر
با سلام
سپاس از جناب مدیر عامل عزیز بابت بیان نکات خوب و کاربردی. متأسفانه اکثر مدیران به این نکات توجه ندارند و با عملکرد سلیقه ای و اشتباه بعد از مدتی اون مجموعه بهم ریخته و بدون کارایی لازم خواهد شد.
همیشه سلامت و شاد باشید 🌹
باسلام . خیلی برنامه ی زیبایی بود. برای تاجران جهت افزایش علم وتبحر عالی بود .ممنون
باسلام و وقت بخیر
صحبت های مهندس قربانی بسیار عالی و به جا بود واقعا با هرکسی درحد خودش باید رفتار بشه در محیط کار هم دقیقا همینطوره . احترام و محبت جای خودش ولی مدیر باید واقعا شخصیت مدیر داشته باشه
با سلام
ممنونم از مهندس قربانی بزرگوار
مطالب مهم مدیریتی خوبی بود و دنیایی اطلاعات گرفتیم
درود دوستان
تمامی رهنمودهای جناب مهندس قربانی را باید سرلوحه کار خود قرار بدهیم و از تجربیات ایشان استفاده لازم را ببریم.
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی همیشه عالی صحبت می کنند
باسلام
مدیر کسی است که زود باور نباشد، محبت کند، در جایگاهی که بین مردم هست با همان جایگاه وارد شود، عصبانی نشود، ابهام را روشن کند و افکار بلند داشته باشد.
سلام
ممنون از اموزش مهندس قربانی عزیز خیلی مفید بود تشکر از زحمت شما عزیزان
سلام
جنتب مهندس قربانی نکات ارزش مندی را یاداور شدن
زنده باشند.
سلام وقتتون بخیر
ممنون واقعا نکات خیلی جالب و آموزنده بود و خیلی نکات مثبتی برداشت کردم ممنونم
سلام و عرض ادب به همه ارادی های دوست داشتنی
صحبت های مهندس قربانی تجربیاتی هست که در طول چند سال مدیریت بدست اوردند نه تو کتابا گفته شده نه تو مدرسه و دانشگاه.
برامون زیبا بود و استفاده کردیم.
با عرض سلام و ادب خدمت مدیر عامل محترم جناب مهندس قربانی عزیز .همیشه از مدیریت شما و آموزشهای مدیریت شما لذت میبرم.همیشه سربلندو پیروز باشید.
سلام
تشکر از مهندس قربانی گرامی
Ali@e
سلام وعرض ادب
ممنون از اموزش ها ونکات که مطرح می فرمایید. از اینکه تجربیات تجاری رو قبل از دست رفتن فرصت ها یاد میدهید سپاسگزارم.
همه تاجرها می تونن یک روزی مدیر مجموعه خودشون باشن و این رهنمودها می تونه چراغ راه اونها باشه
باسلام و عرض ادب
صحبت های مدیر عزیزجناب قربانی راهنمای بسیار ارزشمندی برای تاجران است که حتی جمعه ها نیز درحال آموزش تاجران می باشد واقعا ممنون از شما
دیدن ویدیو مهندس قربانی اونم توی روز تعطیل یه حس خوبی رو هم به خودم هم به همسرم داد
مهندس قربانی عزیز یه سری نکانت مدیرتی رو بیان کردن که انجام دادنش باعث موفقیت اون مدیر میشه
ممنونم از گرفتن همچین ویدیویی
روز جمعمون رو ساخت
سلام وقت بخیر 🇮🇷
صحبتهای جناب مهندس قربانی را شنیدیم
و از این صحبتها در پیشرفت برنامه ها و کارهای تجاری و اقتصادی استفاده میکنیم
موفق و پیروز باشید
🤛💯🤜
درود وقت بخیر.مطالب بسیاراموزنده ای توسط مهنذس قربانی بیان شد. ممنون
هنوز در مدرسه تجارت بارگذاری نشده.
چقدر بینش ایشون عمیق و موشکافانه هست. اینکه مدیر باشید و اشتباهات یک مدیر رو از بیرون ببینید یک هنره
باسلام
با تشکر از بیانات شیوا و مفید مهندس قربانی عزیز
بسیار مفید و کاربردی
بسیار عالی و ارزنده مثل همیشه. امیدوارم که بتونیم از این نکات بهترین بهره رو بگیریم.
سلام و عرض ادب
کسب و کار تجارت بزرگ است پس تاجر باید بزرگ باشد و بزرگی کند تا بماند در غیر اینصورت جایگاه خود راز دست میدهد. پایدار باشید
درود بر مدیر عامل عزیز آراد
واقعا نکات بسیار ارزشمند مدیریتی را بیان کردند. کسانی که میخواهد مجموعهای را مدیریت کند، حتما این ده نکته را باید رعایت کنند. به خصوص در بخش تشویق و تنبیه نکات بسیار ارزشمندی را بیان کردند.
با عرض سلام و احترام 🌹
تشکر میکنم از مهندس قربانی عزیز با آموزش زیباشون ❤️❤️🌹🌹
ارادتمند شما متین 🙋❤️🌹
💥با قاووت ، قوه بدنت را شارژ کن💥
با سلام
بیانات مهندس قربانی بزرگوار بسیار عالی بودن
چه برای کسانی که مدیر هستند و چه برای کسانی که میخواهند در آینده مدیر باشند
ایشون صحبتهایی رو فرمودن که سالها رعایتش کردن و تجربه دارن پس چه خوبه که در این امر مهم با دقت به نکات بتوانیم به مدیران توانمندی تبدیل شویم
هیچوقت فکر نمی کردم مدیریت انقدر نکات متفاوت داشته باشه که روحم هم ازشون خبر نداشت ولی وقتی نگاه می کنم می بینم انقدر نکته وجود داره که اگر جناب مهندس قربانی این موارد رو بیان نمی کردند یقینا هیچ امری رو نمیتونستم مدیریت کنم و به راحتی با شکست مواجه می شدم. پس چه خوبه از این تجربیاتی که به رایگان در اختیار عموم قرار داده شده به نحو احسن استفاده کنیم و در عمل بهشون سهل انگاری نکنیم.
🌀🚿Sharif faucets🚿🌀
درود برمهندس قربانی که صحبتهای او ازگذشته از ارتباط باکاردرس زندگی وهمه درسهای ایشان از تجربه است وممنون از واحد رسانه
شنیدن و دیدن مهندس قربانی بزرگوار سراسر سود و منفعت بوده برامون همیشه، خیلی خیلی یادگرفتیم همواره و وجود ایشون از معدود وجود ها و حضور های سراسر خیر و ارامش هست، مهندس به قول خودتون، حرف هاتون سرمه چشمامونه همیشه🤍🙏🏻
علی قربانی تاجرانجیرخشک
سلام وعرض ادب خدمت همه دوستان آرادی
تشکر از مهندس قربانی عزیز دل،که مثل همیشه موضوعات مفید وکاربردی وبسیارعالی را مطرح فرمودند ومورد لطف ایشان قرار گرفتیم،
عمرتان طولانی و باعزت ،لطفتان مستدام 🌹🌹🌹🌹🌹
سلام.درحال تماشا هستم از قبل سپاس فروان باید بشینم با دقت گوش کنم.🥰
راستش این راه برای ما خیلی همواره بخاطر اینکه همه چیزهای درست و نادرست رو بهمون میگن و باعث میشه این اشتباهات رو مرتکب نشیم با جان و دل باید به همه این سخنان گوش فرا دهیم تا راهمان روشن باشد در تجارت
مطالب جلسه جمعه وموضوعات 10 اشتباهی که مدیران نبایدانجام دهند ملاحظه شد
سلام
ضمن تشکر از آقای مهندس قربانی ومطالب
خیلی خوب وآموزندهای که فرمودند .
سلام وقت بخیر
ممنون از آقای مهندس قربانی با بیان شیواشون
که کلی راه کار برای پیشرفت مدیریت مطرح کردند
با عرض سلام ودرود خدمت خانواده ی بزرگ آراد
صحبت های مهندس قربانی عزیز در مورد مدیریت به درد مدیریت میخوره که بماند حتی توزندگی شخصی افراد برای تصمیم گیریهای مهم تاثیر بسزایی داره
چون خودم به شخصه صحبتهای اساتید وتو زندگیم ترتیب اثر میدم و نتیجه ی عالیشو هم میبینم
مانا باشی آراد عزیز
درود وشادباش🤗🤗🤗
خداقوت خدمت مدیرعامل و مجموعه آرادبرندینگ. مدیران در تمام مدت باید به روز باشند و فرمایشات مهندس قربانی به وضوح بیان کننده این امر هست.
شادباشید و مسبب شادی دیگران.
بدرود.🤗🤗🤗
سلام
مطالبی که مهندس قربانی فرمودند بسیار آموزنده و خوب بود
باسلام خدمت همه آرادی های عزیز
واقعا زیبا و مفید و همین طور تاثیر گذار بود ممنون از مهندس قربانی عزیز که این وقت رو برای ما گذاشتن
سلام
سپاس از مدیرعامل محترم آراد برندینگ
نکات مهمی بود که یک مدیر برای اداره کردن نیروهایش وثبات جایگاهش باید در نظر بگیرد
به نام دادار پاک
سلام و عرض ادب
اللهم عجل لولیک الفرج
خدا قوت مهندس قربانی عزیز!!
نکات ارزشمندی رو بیان فرمودند!!
🌻🌻🌻تاجر حبوبات🌻🌻🌻
با سلام
با تشکر از مهندس قربانی بزرگوار بابت این توضیحات وراهنمایی های خوب
مثال های قشنگ وشیرینی هم زدند
در این ویدئو مهندس قربانی خصوصیات یک مدیر را به طور کامل توضیح دادند
واین نشان دهنده پیشرفت اهداف یک سازمان است
عالی بود
با تشکر
سلام درود خدمت مهندس فربانی عید فطر مبارک باشه
من همیشه باعث افتخار مدیریت آموزشی میبینیم ا
سلام
خیلی عالی بود در خصوص رفتار یک مدیر
استفاده کردیم
تشکر از مهندس قربانی عزیز
سلام وقت بخیر
مدیر هر شرکت باید سختی های زیادی بکشد تا بتواندشرکت را حفظ کند لذا باید صبور باشد که خود صبر و شکیبایی یکی از ارکان یک مدیر مدبر هست .
همراه آرادی
تاجر تن ماهی
باسلام و احترام باید به سخنان مهندس قربانی گرامی دقت و توجه داشت تا بکارببندیم و موفق شویم چرا که در زندگی شخصی خودمون هم کاربردی و مفید است💕ترشی شیما💕
سلام
اشتباهات رایجی که اکثر مدیران چه در بخش دولتی و چه در بخش خصوصی انجام میدن رو مهندس قرباانی عزیز با دلیل و منطق توضیح دادن
تشکر از ایشون
ان شا الله ما هم یاد بگیریم و اجرا کنیم
سلام وقت بخیر
از مهندس قربانی تشکر میکنیم که در مورد اشتباهات یک مدیر صحبت کردند. و ده مورد از این اشتباهات را تبیین فرمودند.
مثل تشویق و تنبیه بموقع.. زود موضع گیری نکردن.. وارد نشدن در جزئیات.. پاسخ به ابهامات.. محبت درست و بجا داشتن.. داشتن هیمنه و ابهت مدیریتی.. نگفتن راز زندگی خود به نیروها و... ومسائل دیگری که باید یاد بگیریم و سر لوحه کار و رفتار خود قرار دهیم...
سلام وقت بخیر مطالب خیلی مفیدی بود خیلی عالی ممنونم از جناب مهندس قربانی
عرض سلام و خسته نباشید خدمت همه همکاران و دوستان آراد برندینگ
ممنون از جناب مهندس قربانی عزیز مدیرعامل محترم آراد برندینگ بابت فرمایشات زیبا که حتی جمعه روز تعطیل هم دست از کار نمیکشند و به فکر آراد و آرادیها هستند با بیانات و فرمایشات زیبایشان واقعاً درس میگیریم ما از این همه علم و دانش انشالله موفق و موید باشید
سلام
سپاس از مهندس قربانی عزیز .
مدیریت اکادمیک با مدیریت کاربردی متفاوته .
با تجربه مدیران ارشد اراد به صورت کاربردی میشه کسب و کارمون رو مدیریت کنیم.
سلام
یک تاجر باید یک مدیر موفق هم باشه، پس چقدر خوبه که بدون چکارهایی را نباید انجام داد.
سلام وقت بخیر
ممنون از مهندس قربانی عزیز.
چند دقیقه دیگه میتینگ ساعت ۱۰ شب شروع می شه ، به امیدخدا بعد میتینگ در اولین فرصت این آموزش رو بینم و استفاده کنم چقدر عمل بکار ببندم.
مثل همیشه مهندس قربانی به نکات دقیق و کاربردی اشاره کردند. یک مدیر خوب باید کلان رفتار کند. 👍👍
استفاده از بیانات مهندس قربانی چراغ راه تاجران درعرصه های کاری میباشد ضمن تشکراز ایشان خدا خیرتان بدهد
درود
با تشکر از مهندس قربانی بابت آموزش های مفید.
با آرزوی موفقیت برای همه عزیزان ❤️
سلام و عرض ادب
خدا را شکر که روزی رسان ما اوست
تنها راه نجات ما رسیدن به مشتری ومذاکره درست با انرژی مثبت با اوست و تبدیل مشتری به پول
می باشد
متشکرم
انصافا این روز از حضور مهندس قربانی لذت بردم.
بدا به حال اونایی که با یه تلنگر ساده یا یه کم کاری از نیروهایی آراد یا اشتباه پرسنل از آراد دلخور شدند و آراد را ترک کردند.
حالا بعد از اتمام جلسه بسیار بسیار پر بار و قابل لمس مهندس قربانی را دارم مرور میکنم ومبینم من چقدر دانسته های کمی داشتم .برای ما ها که اگه نیرو هم که نداشته باشیم این حرکات چیپ و ناشیانه را انجام ندهیم که سیستمی که برا خودمون چیدیم به باد فنا بدیم .
این مسایل را در نیروهای یکی از تامین کنند گانم می بینم و به عینه لمس میکنم .
نیرو از اقوام تامین کننده بود و هر رازی داشت به همه میگفت و واقعیتش هرچند من هنوز به حرفهای اون نیرو اهمیت نمیدم ولی به هر حال ذهنیت قبلی نسبت به اون تامین کننده ندارم .
با سلام و عرض ادب خدمت اساتید بزرگوار و ارادی های عزیز
از مهندس قربانی بزرگوار تشکر میکنم که مطالب مفید و آموزنده مدیریتی رو در اختیار ما قرار میدهند.تشکر بابت حضور ارزشمندتون
یک جمعه دیگر با ده تا نکته بسیار کاربردی و پر آموزش از مهندس قربانی
سلام خدمت بزرگان آراد، نمایندگان و خانواده بزرگ آراد برندینگ
سلام خدمت مهندس قربانی عزیز و بزرگوار. ممنونیم🌹
نکاتی که فرمودید واقعا ضعف های مدیریتی مان بوده که نتونستیم ساختار درستی بسازیم ونتایج خوب بگیریم🙏
امید دارم با اجرای نکات گفته شده (۱۰ مورد) بتوانیم رشد مناسب در ساختارشرکتی داشته باشیم🙏
آتوسا غبرائی تاجر کاشی و سرامیک و باسکول🌹
علی یارتان🙏
سلام
ممنون از بیانات مهندس قربانی عزیز واقعا دلتنگ بودیم
خدایی کدام مدیر یه شرکت یا ارگانی اینطور اطلاعات مدیریتی خود را در اختیار کارمندان ونیرهایش میگذارد .این نشانه از بزرگی وبخشندگی مدیران ارشدما را می رساند
وبا انجام فرمایشات مهندس قربانی عزیزمان هرکسی میتواند یه مدیر لایق وتوانمند باشد
آرزوی موفقیت برای تمامی مدیران لایق
سلام درود
واقعا از سخنان ناب مهندس قربانی عزیز که درباره اشتباه یک مدیر بود استفاده کردم واین سخنان در هیچ جا گفته نشده هست ونخواهد
مگر اینکه توسط مدیران ارشد آراد برندینگ وجناب رئیس
خداوند سایه این عزیزانم را بالای سر همه مردم کشور قرار بدهد تا اقتصاد ورفتار مردم در جاها ومکان های مختلف اصلاح بشه
با سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز کا مانند همیشه نکته های طلایی را عنوان کردندتشکر فراوان به نظر اینجانب هم مدیر باید مقتدر باشد تا همه به سخنانش گوش فرا دهند و سیاستهایی که استفاده میکند راه گشای مشگلات و مسائل باشد
سلام وقت بخیر
نکات کلیدی و راهبردی که هر مدیر کاردانی باید بلد باشد رو مهندس بهمون اموزش دادند 💫♥️
ممنون از استاد که تجربه هاشون رو در اختیار ما میگذارند.رد کردن موانع به روش درست یک اصل مدیریتی هست
سلام وقت بخیر
واقعا مهندس قربانی عزیزمان هر سری در ویدئو های خود تمام فوت کوزه گری و یاد میدهند دل بزرگمیخواهد این کار🌱❤️
سلام عرض ادب
با تشکر از مهندس قربانی بزرگوار و سخنان گوهربارشون که در بحث مدیریت بیان نمودند
طبق گفتههای مهندس ما باید بهترین خودمون باشیم با رفتار خوب بزرگیمونو نشون بدیم و بزرگ باشیم تا همه درست رفتار کنند،🌸🌸🌸
سلام
ممنون از جناب قربانی
مطالب بسیار آموزنده و پ محتوایی را ارائه دادند استفاده کرديم
سلام استادبابت تمام راهنماییت وسخنان کوبندت ممنون
🙏🙏🌺🌺بنام خدای عز وجل🌺🌺🙏🙏
سلام و عرض ادب خدمت خانواده ی محترممون آراد و عزیزان دل آرادی
سپاس ویژه از مهندس قربانی عزیز 🙏🙏🙏🙏🌺🌺🌺🌺🌺🌺
لطفا در این خانواده ی کوشا و بی بدیل ، همه دست در دست هم دهیم و کنیم آباد ، 👌👌👌آراد برندینگ را 👌👌👌
🌺🌺🌺 الهی تا جهان باشد ، به شادی در جهان باشید 🌺🌺🌺
💪💪✌️✌️پایدار و سربلند ایران و ایرانی 💪💪✌️✌️
سلام وقتتون بخیر
صحبت های مهندس قربانی عزیز عالی بود امیدوارم تمامی تاجرهای عزیز از این نکات به خوبی استفاده کنند💚
با سلام و درود واقعا یک مدیر باید لیاقت یک مدیر را داشته باشد تا بتواند مدیر شود یا آن را مدیر انتخاب نمایند درود بر. استادان اراد که اینقدر درس های آموزنده به ما می دهند
باسلام خدمت مهندس قربانی بزرگوار ده اشتباهی می فرمایید همش خوب عالی ممنون از مهندس قربانی عزیز
سلام
تشکرازمهندس قربانی عزیزودوست داشتنی.
نکات بسیارعالی وفنی ارائه دادند.
ولی لحن کلام و سخن مهندس قربانی جدا از اینکه علم مدیریت راجهت ارتقای فکرو اندیشه ما بکارمیگیرد بلکه هنرمدیریت که جنبه مغفول مانده آن است به ارمغان میاره.
ارادتمند همه شما
نادرزاده
اصلیترین کلید بهبود عملکرد در هر شرکتی، مدیریت موثر و کارآمد اونه و پشت هر سازمان موفق و پرقدرتی یک مدیر حرفهای قرار داره.
مهندس قربانی به ده مورد اشاره کردن که یکی از اون ها ،غیر قابل پیش بینی بودن کار یک مدیره که از واجبات محسوب میشه و سریع و حرفه ای به ابهامات ساختاری واکنش نشون دادنه💛
طبق تجربه شخصی که به عنوان نیرو با مهندس قربانی عزیز داشتم، شخصی به توانمندی و مدیریت ایشون ندیدم. همونطور که فرمودن مدیر باید هیمنه میدیریت داشته باشه و ایشون دارن در عین حال با نیروهاشون رفیقن. ترکیب این ۲ تا یک مدیر بی نظیر رو میسازه.
آرادی زندگی کن✅
سلام وقت همگی بخیر از جناب آقای مهندس قربانی تشکر میکنم به خاطر بیاناتشون در مورد اشتباهات یک مدیر به نظر من ما اگر این موارد رو بر روی کار تجارتمان پوشش بدیم قطعاً هم توی ارتباطمون با تامین هم توی ارتباطمون با مشتری و هم ارتباط کاری با همدیگه و حتی توی زندگی شخصیمون میتونیم مدیریت خوبی رو داشته باشیم و چون تاجر هستیم این موضوعات به حفظ لایف استایل تجاریمون بسیار کمک میکنه منصور اخوت تاجر شیرینی
خیلی عالی بود و کاربردی
ممنون از مهندس قربانی عزیز
قطعا نتیجه ی سال ها تجربه س که به راحتی و جامع و کامل در اختیار ما قرار می دن.
✔️معصومه ساقی، تاجر میوه خشک✔️
نکات مهم و قابل تاملی بود ممنون از شما
بسیار آموزنده بود
سلام ودرود ممنون ازمدیران آراد که جمعه ها هم درتلاشند.
سلام و عرض ادب
بیانات مهندس قربانی عزیز رو پیرامون مدیریت شنیدیم در این ویدئو ۱۰ اشتباه که مدیران نباید انجام بدهند رو بیان کردند که اجرایی کردن هر کدوم از این موارد در سیستم مدیریتی نقش مهمی دارد تشکر میکنم بابت توضیحات کامل و کاربردی که ارائه کردید.
با سلام و وقت بخیر خدمت همه آرادیهای عزیز.
از مدیران ارشد بسیار تشکر و قدر دانی میکنم که با این همه مشغله کاری برای ما هموار وقت میگذارند و تجربیات خود را در همه زمینه ها به ما منتقل میکنند تا ما هم بزرگ شویم و به راحتی بتوانیم مجموعه خود را مدیریت کنیم .
سلام واحترام
سپاس از مهندس قربانی عزیز مثل همیشه مطالب بینظیربود
سلام و اخترام
صحبت های حناب مهندس قربانی به شدت مفید بودن
واقعا باید به اندازه به آدم ها محبت کرد اگه تو به فردی بیشتر از گنجایشش محبت کنی طرف از بزرگی تو نمیدونه .
خیلی لذت برم از صحبت هاشون.
ممنون و مچکر.از.مهندس قربانی عزیز
سلام به همه آرادی های عزیز
و سلام و تبریک عید رمضان به مهندس قربانی عزیز🌹
خیلی خیلی ممنونیم از شما مهندس به خاطر زمانی که به جمعه ها با مدیران ارشد اختصاص می دهید و برای مباحثی که در این ایتم از شما یاد می گیریم 🙏🌹
نکات ساده اما قابل تامل که نشان از ریزبینی ظرافت سنجی و دقت عمل داره که همین کارها ادما رو بزرگ می کنه
مثالهای قابل پیش بینی نبودن👍
و پاسخ به ابهام خیلی عااااالی بود🙏
عرض ادب واحترام
مواردی در این بحث مطرح گردید که اصولا همه ی مدیران با آنها درگیر هستند وخیلی راحت قابل حل هستند
سلام بسیار زیبا و پرمحتوا بود بسیار ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت این صحبت های زیبا
باسلام به آرادی های عزیز
همیشه بعد از صحبت های جناب مهندس قربانی عزیز مینشینم و فکر میکنم که من چقدر از صحبتهای ایشان را در زندگی ام انجام دادم و چون برایم انسان بزرگی هستند سعی میکنم صحبت های ایشان را در زندگی ام انجام دهم
زنده باشید جناب مهندس
The points were very interesting and important, not only in the matter of management, which can be used in the principles of fatherhood, brotherhood, children, motherhood, and greatness, the topic should be listened to not once, but several times, and Uizeh listened and the queen of the mind and behaved
Dried fruit merchant
نکات بسیار جالب و مهم بود که نه تنها در امر مدیریت ها که در اصول پدری ،برادری ،فرزندی، مادری و بزرگی میتوان از آن بهره گرفت ،مبحث را نه یک بار که چند بار بایست گوش داد و اویزه گوش کرد و ملکه ذهن و رفتار خود کرد،
تاجر میوه خشک
تشکر ویژه واقعا همه نکات عالی بودن نه تنها برای یک مدیر بلکه در سطح فردی و اجتماعی هم برای ایجاد یک شخصیت مقتدر و کاریزما
سلام و احترام؛
ده موردی که جناب مهندس قربانی اشاره کردند به واقع همگی خیلی مهم بودن، مخصوصا (راز خودت را به هیچکس نگو) که برای شخص بتده از همه مهمتر بود.👍
ممنون و سپاسگزارم مدیر عامل عزیز 🙏
با سلام و درود
خودم به شخصه خیلی از صحبت های مهندس قربانی تاثیر گرفتم تو زندگیم .ممنون و متشکرم استاد .
باسلام خدمت استادان بزرگ فرمایشات مهندس قربانی مثل همیشه عالی و پربار بود..
باتشکر از مهندس قربانی عزیز خیلی نکات اموزنده ای رو بیان کردندعالی بود
سلام و درود خدمت تمامی دوستان عزیز
در مورد مدیریت بحث های خیلییییی خوبی مهندس قربانی عزیز فرمودند ،من این فیلم رو دو بار نگاه کردم اینقدر که خوب بود ،مدیریت یک بحث خیلیییییی ارزشمند هست که هر کسی رعایت نکنه نمیتونه یک مدیر موفق باشه .
در جایی که مشغول هستم این موارد رو دیدم که اصلا نمیتونه مدیریت کنه ،اصلا هیچ کس جاش معلوم نیست ،کارها اونطوری که باید انجام بشه نمیشه و از همین الان ماها که وارد تجارت شدیم چه خوبه که این موارد رو یاد بگیرین تا در آینده که انشالله نیرو گرفتيم یک مدیر موفق بشیم .
موفق و پیروز باشید
مهدی قلیچی تاجر خرما و مشتقات ❤️💫🌴
سلام،مهندس قربانی از هوش بالایی برخورداراست وهمیشه حواسش به همه موارد ریز ودرشت هست ،خداحفظشون کنه
اگر مدیران این ده مورد را مدنظر قرار دهند قطعا مسیر رو به رشد خواهند داشت.
سلام چه نکات خوبی گفتن مهندس قربانی بسیار عالی.
سلام خدمت مهندس قربانی به خاطراموزشهای مفید
بنام خدا،
نقطه نظرات مدیر یتی یک مدیر موفق حاکی ازنکات سرنوشت ساز درطول مدت هفده سال که درراه تجارت تجربه اندوزی مثبت بکارگرفته شده بطورقطع برای کسانی که استفاده کنند سرشار ازمنفعت وسودسازی میباشد.سپاس🌷🧡
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت توضیحات خوبشون🌹
🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷
درود بیکران
خدمت مجموعه بسیار بزرگ آراد
از این فایل بی نظیر مهندس قربانی عزیز پی میبریم که آراد چقدر دل بزرگی دارد و دوست دارد همه افرادی که با آراد به هر شکلی در ارتباط هستند بتوانند شأن و جایگاه بزرگی برای خود کسب کنند .
مجموعه مدیران ارشد در تلاش هستند که تاجران عزیز در همه جهات رشد قابل توجهی داشته باشند .
مهندس قربانی علاوه بر ۱۰ مورد نکات مدیریتی امروز که بسیار کاربردی هستند در آموزش های قبلی هم نکات فراوانی را در خصوص جایگاه مدیریت ارائه شده است.
از همت والای مدیران آراد که برای پرورش تاجران ارادی تلاش بی وقفه دارند نهایت تقدیر و تشکر بعمل می آید.
سلاموعرضادبخدمتشما
عزیزان
نکاتمهممدیریتیکههمه
مدیرانمحترمبکارببندندو
خیلیازنتیجهانراضیباشند
باتشکر
سلام و خسته نباشید خدمت ارادی های عزیز
تشکر از مهندس قربانی بابت سخنان ارزشمندشون.
سلام
فرمایشات مهندس قربانی نتیجه سالها تجربه ایشان است که در اختیار همه قرار میگیرد، سپاسگزارم🌸🌸🌸🌸🌸🌸
سلام
ممنون از شما بابت نکات مهمی که بیان فرمودید امیدوارم که همگی بتوانند در مجموعه خود از این مطالب ارزشمند به اندازه و به موقع استفاده کنند 🌲🪚🪑
به نظر من یک مدیر حتما باید سبستم تشویق و تنبیه توی مجموعش اجرا بشه این روش بسیار جوابگو هست
همه ی افرادی که میخواهند بزرگ شوند باید از موانع درست عبور کنند و مدیران هم باید اینگونه باشند و زمان مناسب هر کار مثل هیجان و تشویق و تنبیه را درست تشخیص دهند تا یک شخصیت مدیریتی خوب و اصولی داشته باشد.
با سلام خدمت دوستان عزیز آرادی
سپاس وقدردانی از مدیر عامل توانمند وبسیار قوی آراد جناب مهندس قربانی که با بیانات شیوا و روان خود در مورد خصوصیات یک مدیر موفق ولایق ما را راهنمایی می کنندو با تشکر از واحد رسانه آراد.
🐑🐑ناصر طیوری تاجر هنگ روده گوسفندی وگوساله 🐑🐑آراد
با سلام و عرض ادب خدمت آرادی های عزیز، تشکر از مهندس قربانی بابت نکات مهم و مفیدی که بیان کردند، قطعا به اشتراک گذاشتن این موضوعات و بیان تجربیات و نگرش هاشون میتونه به افزایش سطح آگاهی تمام آرادی ها کمک زیادی بکنه. خداقوت
واقعا نکات خوبی در این ویدیو مطرح شده که همه مدیران باید از اون الهام بگیرند.
سلام خدمت آرادی های عزیز
برای کسانی که نیرو زیر دست خود دارند بسیار کارآمد است.
شاد و سربلند باشید 🙏🌹🙏🌹
سلام و وقتبخیر
بسیار عالی و بسیار کاربردی بود
برخی مطالب نه برای حرفه و شغل که در تمامی مراحل زندگی صادق است
سپاس جناب مهندس قربانی
تشکر تشکر
عالی بود
سلام درود
10مورد اشتباه که مهندس فرمودن واقعا عالی بود من به شخصه چنین اشتباهی مرتکب شدم&
بله تمامی این نکات جز نکاتی بوده که یک مدیری که می خواهد موفق شود باید به تمامی آن ها عمل کند و در تلاش باشد تا بتواند از خود مدیری کاردان و مفید بسازد. یکمدیر موفق مدیری است که به صورت کامل از کارمندان خود آگاهی و اطلاعات داشته باشد و بتواند نظارت بر کارهایشان داشته باشد.
با سلام و احترام بسیار آموزنده بود تو ضیحات آقای مهندس
سلام
متشکرم از مهندس قربانی مثل همیشه با مطالب جالب و شیرین و بیان رسا نکات مهم ومثبت با محبت راگوشزد و آموزش می دهند
بلکه بکار بسته و مفید واقع شود. ممنون اشراقی
سلام و درود
با اطلاعاتی که مهندس قربانی به صورت کامل و رایگان درباره مدیریت در اختیار تاجران قرار می دهند قطعا تاجرانی که نیرو دارند رشد مدیریتی بسیار بالایی را کارمندانشان شاهد خواهند بود.
❤️با سلام و وقت بخیر❤️
هر جمعه با نکات مفید❤️ مدیران❤️ ارشد❤️
تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت نکات کلیدی ارزشمندی که در اختیار گذاشتند
❤️با تشکر❤️
باسلام. صحبتهای جناب مهندس کاربردی و اثرگذار در محیط های کاری بودند. خدا خیرشون بده.
سلام وقت بخیربه اطلاعات مفید و کاربردی اشاره کردند مهندس قربانی و انشاالله بتوانیم به کار ببندیم در زمینه کسب و کارمان به امید خدا
سلام وقت بخیر. امروز هم یه جمعه دیگر در کنار مهندس قربانی عزیز بودیم به نکته های خوبی توجه کردند با تشکر
خدا قوت.
خیلی هم خوب.
سلام ارادت، خیلی خوب بود باتشکر فراوان
سلام و عرض ادب
مطالب ارائه شده استاد بزرگوارمهندس قربانی در خصوص رعایت نکات ده گانه عنوان شده از طرف مدیران در روند مدیریت کارکنان زیر مجموع تک تک مهم و کلیدی می باشد . این موارذ برای تاجران دارای شرکت و برای تاجران تازه کار که در آینده حوزه تجارتشان بزرگ و برای شرکتشان نیرو جذب خواهند کرد مفید و موثر می باشد.
سلام خیلی ممنون از مهندس قربانی بابت نکات مهم وکاملا آموزنده ده نکته اشاره شدن نه تنها در مدیریت شغلی بلکه در زندگی شخصی هم کاربرد دارد چون هر کدام مدیر زندگی خود هستیم .
مفید بود
سلام .
صحبتهای مهندس قربانی یک دوره کامل آموزش مدیریت است که با پیگیری آنها میتوانیم مدیران موفقی در مجموعه های خود شویم.
سلام
اقتدار مدیران آراد باعث شده که مجموعه آراد برندینگ سال به سال رشد کنه .
ممنون از همه ی مدیران آراد 🌷🙏
سلام وقت بخیر
ده موردی که از اشتباهات یک مدیر رو مهندس قربانی توضیح دادند بسیار آموزنده بود
جای تشکر داره که بزرگان آراد تجربه های خودشون رو در اختیار دیگران قرار میدن
به نام خالق گوهرها
مدیرت و رییس بودن دو رویکرد متفاوت هست که متاسفانه در بیشتر جاها فرد مدیر نیست بلکه فقط ریاست میکنه که نیرویی که تمام وجودش را برایش گذاشته را نابود میکند ای کاش افراد که میخواهند کاری رو شروع کنند اول خودش آموزش ببیند و بعد نیرو بگیرد. اگر مدیر یک قدم بردارد نیرو قطعاً دو قدم بر خواهد داشت.
واقعا که چقدر عالی بود این فرمایشات جناب مهندس قربانی
۵۳ دقیقه گوش دادم و سوختم
کاش این فرمایشات رو چند سال پیش شنیده بودم
۵۳ دقیقه گذشته خودم رو مرور کردم و دیدم در مقابل کارکنان و همکارانم دقیقا همین خطا ها رو انجام دادم
کاش بشه این ۱۰ اصل رو به مثابه ده فرمان قبل از مدیر شدن ابلاغ کرد و یاد گرفت.
چقدر سخت گذشت مواجه شدن با خطاهایم
و چه اشتباهات کشنده ای
با سلام
وجود یک مدیر با ویژگیهایی که مهندس قربانی فرمودند هم باعث آرامش مجموعه میشه و هم به رشد اون مجموعه کمک می کنه، امیدوارم همه مدیران بتونن از این نکات طلایی و ارزشمند ایشون نهایت استفاده رو ببرند و رشد و بزرگی رو در مجموعه خودشون ببینند همونطور که آراد برندینگ تونسته این بزرگی رو به واسطه داشتن مدیران بزرگ تجربه کنه.
تشکر از مهندس قربانی که نکات خیلی ارزشمندی رو گوش زد کردن، بنظرم این نکات که مهندس بیان کردن نه تنها برا مدیران بلکه برای داشتن یک شخصیت قوی برای هر فردی لازم و ضروریه، و هر کسی میتونه متناسب با زندگی خودش درسشو بگیره
سلام عرض ادب
خداقوت خدمت مهندس قربانی عزیز مطالب مفید و آموزنده برای تاجران بودبه امید موفقیت وپیشرفت روز افزون همه تاجران ونمایندگان آرادبرندینگ
نکاتی که مهندس قربانی گرامی اشاره کردند نه تنها در مدیریت یک مجموعه بلکه در رفتارها و زندگی فردی نیز کاربردی است
سلام ادب خدمت دوستان و عزیزان دست اندر کار بابت این آموزش زیبا و جذاب با هر هفته جمعه با مدیران دارند و این جمعه با مدیر ارشد جناب آقای مهندس قربانی برگزار شده است با مطالب زیبا و جذاب با تشکر
سلام
نکات مدیریتی بیان شده در همه امور زندگی بسیار کارآمد و مفید خواهد بود
درود و عرض ادب
ممنون از مهندس قربانی توضیحات خیلی خوب و عالی که در اختیار ما می گذارند🙏🏻🙏🏻🙏🏻
سلام علیکم خسته نباشید
عید سعید فطر مبارک باشد،انشاالله سالی پررزق و روزی داشته باشیم، گفته های آقای مهندس قربانی خیلی آموزنده و عالی بود .
خداروشکر که در اراد هستم
و از استراتژی و اموزش مدیران جوان و بروز استفاده میکنم ❤️
سلام وقت بخیر ، نکات مهم و آموزنده مهندس قربانی در رابطه اشتباهات مدیریتی و عملکرد مناسب یک مدیر موفق بسیار عالی و بینظیر است ،💚🌹
سلام خداقوت خیلی خوشحالم ازینکه درسال جدیدپای صحبت های شیری وپندهای بیاد ماندنی وکاربردی مدیرعامل عزیز مهندس قربانی نشستم واستفاده بهینه راخواهم کرد .سپاس
سلام وقت بخیر
موضوعاتی که مهندس قربانی عزیز به آنها پرداختند بسیارعالی بود چرا که شاید این موارد به ذهن ما خطور نکند ... اینکه راز خودمون رو به کسی نگیم و یا مدیر غیرقابل پیش بینی باشد، موضوع بعدی اینکه در تشویق و تنبیه باید تعادل را رعایت کنیم بسیار خوب بود ممنون از شما💚
خداقوت به مهندس قربانی و تیم آراد
🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛
سلام به همه
ویدئو خوبی بود ، مهندس قربانی عزیز به ده مورد که معمولاً مدیران اگر رعایت کنند بسیار توانمند و حرفه ای به نظر خواهند رسید اشاره نمودند که اگر یک مدیر بتواند تمام موارد را بخوبی رعایت کند بعنوان یک مدیر لایق و یک مدیر محبوب برای پرسنلش خواهد بود.
مدیر باید جایگاه خودش را به خوبی بشناسد و شخصیتش را به اندازه جایگاهش رشد دهد ، اگر شخصیت یک مدیر در غالب مدیریتش نباشد مطمئن باشید که حد و حرمت جایگاه مدیریتش را نمی تواند حفظ کند . هر یک از موارد مطرح شده توسط مهندس قربانی گرامی بسیار تاثیر گذار و مفید برای یک مدیر است.🍓🍍
🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛🚛
کریمیان تولید کننده میوه خشک
تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز
که مثل همیشه با سخنان شیوا و بیان زیبایشان باعث پیشرفت مدیران هستند ممنون
دقیقا مدیر مدیری هست که بتونه از تهدیدات درست عبور کنه و از اونها فرصت بسازه وگرنه این وضعیت بر عکس میشه و میتونه اون مدیر و شرکتش رو با بحران مواجه کنه
با سلام
خدارو شکر در مجموعه ای هستیم که انسانهای کامل و دانا در آن حصور دارند و چراغ راه ما آرادی ها شدند
عرض سلام ادب و احترام.
بسیار عاااالی و آموزنده بود . امیدوارم بتوانیم از نکات مفید وارزنده مهندس قربانی عزیز در راستای پشرفت و ترقی استفاده بنماییم.
برای یک مدیر خوب بودن یک سری چیزایی رو طبیعتا باید رعایت کرد. مدیر وقتی بزرگ باشه نیروها هم بزرگ میشن، یک مدیر نباید قابل پیش بینی باشه، مدیر نباید راز زندگی خودش رو به نیرو بگه، مدیر نباید وارد جزییات بشه و...
آرادبرندینگ💸❤
با سلام به آراد و آرادی های عزیز!
جناب مهندس قربانی عزیز به نکات ظریف و کاربردی مهمی در حیطه مدیریت اشاره کردند .
از اینکه دلسوزانه و پدرانه همه این اطلاعات رو در اختیار تجار و کارمندان خود قرار میدن و از اینکه ایشون خود یک مدیر با ابهت تمام در عین مهربان بودن ظاهر میشن و الگوی بسیار خوبی برای جوان های این مجموعه از جمله خود و دخترم هستن لذت می برم و خدا رو شکر می کنم. از ایشون هم بخاطر بیان صمیمیشون سپاسگزارم.
🌀🚿شیرآلات شریف🚿🌀
به عنوان کارمندی که مدتی توی تیم مهندس قربانی کار کردم واقعا لازم میدونم شهادت اینو بدم که تمام مسائلی که بهش اشاره کردن رو تو مدیریتشون انجام میدن و من هیچوقت انقد جزئی بهش توجه نکرده بودم تا الان که با توضیحاتشون کامل برام روشن شد مسئله
سلام بر آرادی های عزیز
سلام و درود بر مهندس قربانی بزرگوار که با مثال های بسیار کاربردی و بیان روان اشتباهاتی که خیلی از مدیران در مدیریت مرتکب میشن رو توضیح دادن
واقعا هم همینطور است و تمام نکات به دل می نشست و متوجه میشویم که شخصیت مدیریتی مان را خدشه دار میکند
ایمن رایان
وجود چنین مدیران خوش فکری باعث میشود به خود ببالم که عضو کوچکی از آراد برندینگ هستم.
Having such thoughtful managers makes me proud to be a small member of Arad Branding.
سلام
مدیران باید این رهنمودهارا بکار بگیرند و از انها در جهت ارتقای نحوه مدیریت خود استفاده کنند
وقتی مهندس قربانی این نکات رو میگن
کارمند ها هم در فکر فرو می رن
که نکنه فلان اشتباه از من سر زده باشه
نکنه کاری کرده باشم که اینطور به نظر اومده باشه
صحبت های مهندس قربانی خیلی دلنشینه واقعا به چیز هایی اشاره میشه که کسی به ما یاد نداده
خدا حفظتون کنه برامون مهندس
سلام ممنون از مهندس قربانی بابت مطالب اموزنده ای که بیان کردند.
سلام ودرود از جنس آراد
ممنون از همه کارمندان آراد و مهندس قربانی
یک مدیر باید در هر زمینه ای محبت درست داشته باشد، نباید نیرو رو نورچشمی خود کند، نباید قابل پیش بینی باشد، یک مدیر بزرگ باعث می شود نیروها هم بزرگ شوند، مدیر باید با برنامه موانع را رد نماید
papamarkets.comسلام و عرض ادب خیلی مفید بود برای مدیران ای کاش همه مدیران اینگونه بودن مورد داریم مدیره رو تو کارخونه همه مسخره میکنن اصلا میگن هیچی حالیش نیست اصلا معلوم نیست چطوری مدیر شده با پارتی بازی مدیر شده مثلاً کار گرا مسخره اش میکنن با تشکر
درود و وقت بخیر
خیلی نکته ی مهمی گفته شد از جمله اینکه راز خودمون رو به دیگران نگیم و همچنین اینکه در مقوله ی تنبیه و یا تشویق کردن نیز ؛رعایتِ تعادل خیلی مهمه.
خداقوت به مهندس قربانی بزرگوار
تشکر از زحمات همه آرادی ها
درود
صحبتهای مهندس قربانی در رسته مدیریت و نکات آموزشی ایشان همینطور سخنرانی اخیر مورد استفاده قرار گرفت.
تشکر فراوان از ایشان و واحد رسانه.
جهان سوفا 🛋️
سلام
تشکر از مهندس قربانی که تجربیات خوب مدیریت رو برای ما بیان نمودن
هرچی مدیر بزرگ باشه نیروهاهم بزرگتر میشن
ساختار جالبی روگفتن مثل نظام که شخصی نمیتونه دوساله سرهنگ شود
🌴سلام🌴
۱۰ اشتباه یک مدیر:
۱) یک مدیر در مواقع با موانع با برنامه از این مشکلات رد می شود.
۲) یک مدیر به موقع به نیرو خودش انرژی، تهیج و تنبیه وارد میکند.
۳) یک مدیر در کارهایش سریع تصمیم نمیگیرد
۴) وارد جزئیات کار نشویم
۵) همیشه استفاده از یک فرد واسطه باعث بزرگی می شود
۶) لایف استایل زندگیتون را از محیط شخصی خارج نکنیم.
۷) قابل پیشبینی نباشیم.
۸) نیروی را نوره چشمی قرار ندهیم بلکه با ارتقا جایگاه رفتار کنیم.
۹) با تشویق و تنبیه زیادی خودمان را لوس نکنیم.
۱۰ ) با ابهامات با یک لبخند و توضیحات مختصر برخورد کنیم.
🌴میلاد زارع ساکن استان بوشهر🌴
🌴تاجر و تامین کننده دسته اول خرما و مشتقات خرما🌴
سلام وقتتون بخیر
نکات کلیدی و کاربردی مدیریت توسط مهندس قربانی بیان گردید.
بقول حافظ: تکیه برجای بزرگان نتوان زد به گزاف
مگر اسباب بزرگی همه آماده کنی
باتشکر🌹
باسلام
افتخار ارادیها به این است که مدیرانی کارازموده وتحصیل کرده های اقتصادی میباشند ودر مسیر صحیحه تجارت واقتصادی در خور ایران تلاش میکنند
خودمونی بگم دمه همه مدیران ارادی گررررررررررررررررررممممممممم
درود و عرض ادب و پاینده باشید.
خدمت مهندس قربانی عزیز سلام میدم و تشکر بابت رهنمودهای خوبی که مطرح کردن در این آدینه روز .
سلام شب بخیر
چقدر خوبه در آراد همیشه یه موضوع جدید هست که یاد بگیری و رشد کنی
و این حس پویایی بزرگترین قدرت ماست
مهندس قربانی در حین جوانی مدیر بسیار با تجربه و کاربلدی هستند و مدیریت مجموعه بزرگی مثل آراد همچین مدیریت توانمندی رو میطلبه، و نکات جالبی رو گفتن بخصوص نکته نهم ( تنبیه و تشویق مناسب ) یا همون دافعه و جاذبه از ویژگی های مدیر کاریزماتیکه
درود بر شما
طبق صحبت های مهندس قربانی، واقعا امیدوارم همه ما بتونیم بهترین خودمون باشیم چه در جایگاه فرزند، همسر، والد، کارمند و یا مدیران در جایگاه مربوطه و مراقب رفتار و کردار و کلاممون باشیم و نه تنها ظاهر رو حفظ کنیم بلکه طوری به همه ی باید ها و نباید ها عمل کنیم که شیوه درست در ما نهادینه و جز همیشگی شخصیتمون بشه تا از هرلحاظ چه در زندگی شخصی و چه در محیط کاری آرامش داشته باشیم و پله های ترقی رو طی کنیم
خداقوت 🌱
سلام ودرود خدمت تمامی آرادی های عزیز ممنون ازمهندس قربانی بابیانات شیواشون مارافیض رسوندن بسیار مفید و آموزنده بود آرادازهمه نظرازجمله مدیریت روبه پیشرفت است
ا با سلام تشکر از مهندس قربانی که نکات بسیار آموزنده ای رو بیان کردن که اشتباهات مهمی که در مدیریت ایران بسیار نمایان است و گوشزد شد و واقعا این اشتباهات به واضح در اکثر شرکتها وبخصوص تمامی ادارات ایران آشکار است .
سلام
صبر برای همه کار ها نیاز است👍 ،آموزشها خداروشکر زیاد هستن.ما هم سعی میکنیم نهایت استفاده رو ببریم🙂🌱💯
با سلام
مهندس قربانی بزرگوار در باره ده نباید یک مدیر
موفق بسیار عالی و آموزنده صحبت فرمودند، که
از جمله آنها : 1 - تنبیه و تشویق باید حساب شده باشد2 - پیوی شما نباید در میان کارکنانت
فاش شود، 3 - محبت باید اندازه داشته باشد
4 - ابهام کاری وجود نداشته باشد 5 - به ریزه
کاریها وارد نشود 6 - پرستیش مدیریت را رعایت
کند و....باید این نکات ارزنده را یاداشت برداری
کرده و در آینده با وسعت گرفتن کارمان از آنها
به نحو احسن استفاده نمائیم.
با تشکر❤️❤️❤️
سلام و درود به همه آرادی های عزیز
فرمایشات جناب مهندس قربانی عزیز کاملا صحیح میباشد، از نظر بنده، جناب مهندس به گوشه ای از دامهای مدیریتی اشاره فرمودندکه عدم اطلاع مدیران از این دامها باعث بروز مشکلات جبران ناپذیری در فرآیند مدیریتی ایشان میگردد که خلاصی از آن بسیار دشوار هست و ممکن است مدیر را با چالشهای بزرگی رو برو نماید،
هر مدیری که در راس کار قرار میگیرد حتما بایستی شناخت کافی از منابع انسانی و ساختار سازمانی و روانشناسی عموی و علوم مربوطه مدیریت داشته باشد
فرد در کسوت یک مدیر بایستی در شرایط مختلف نقش آفرینی درستی نیز داشته باشد، بعنوان مثال در نقش فرزند، همسر،برادر یا خواهر و... بایستی نقش خود را بخوبی انجام دهد و درک درستی در جایگاهی که قرار میگیرد داشته باشد
داشتن سیاست فردی در نحوه برقراری ارتباط با زیر مجموعه بسیار حائز اهمیت است،چه بسا عدم آشنایی در این بخش احتمال سرخوردگی و ناامیدی فرد یا افراد زیر مجموعه بسیار زیادبوده و این امر نیز خوداثرات منفی در فرایند کاری خواهد گذاشت.
یک مدیر موفق از لحاظ پوشش،نوع برخورد،نحوه تصمیم گیری و اجرا بایستی دارای شخصیت کاریزمایی خاصی باشد، داشتن چنین صفتی در یک مدیر علاوه بر مقبولیت ایشان در سازمان باعث محبوبیت مدیر نیز میگردد و این امر نیز بسیار در موفقیت ایشان تاثیر خواهد داشت بنابراین یک مدیر موفق باید نقش خود را در شرایط مختلف بخوبی ایفاد کند، چرا که رمز موفقیت فردی و سازمانی مدیر در گرو داشتن اطلاعات مورد اشاره میباشد
با آرزوی موفقیت برای همه تاجاران عزیزو مدیران معظم آراد
سلام و عرض ادب
نکاتی که مهندس قربانی عرض کردن نه تنها در کار بلکه در زندگی شخصی خیلی به درد آدم میخوره
سلام خدمت آرادى هاى عزيز
خيلى خوشحالم از بازگشت آيتم جمعه ها با مديران ارشد😍
صحبت هاى مهندس قربانى بزرگوار مثل هميشه باعث رشد شخصيتى ما در فضاى كارى و زندگي شخصيمون شد.
واقعا اين مواردى كه مهندس بيان كردند در هيچ كتابى آموزش داده نشده چرا كه همشون تجربه سالها مديريته كه در اختيار ما ميگذارند.
سلام و خدا قوت
ممنون از جناب مهندس قربانی که گفتارشان شیرین و بسیار آموزنده هستش
همانطور که امیرمومنان علی علیه السلام فرمودند،مدیر یا زماندار ،مانند رودخانه پهناوریست که رودهایی کوچک از آن سرازیرمیشود،پس اگرآب آن رودخانه پهناورگوارباشد آب درون رودها گوار خواهدشد واگر آب آن شورباشد آب درون آنها شورخواهد شد..ممنون از شما بزرگوار
سلام ودرود خدمت همه دوستان سپاس وتشکر از مجموعه آراد سپاس از جناب مهندس قربانی بزرگوار 🌹🌹🙏افراد بشر هیچ گاه نمی توانند به اقدامی مفید مبادرت ورزند و به عملی مشترک دست زنند، مگر اینکه یکی از میان آنان برخاسته و تلاش همه را هر لحظه به سوی هدف مشترک رهبری کند.🌹🙏سپاس از رهبران آرادبرندینگ
سلام و درود
عالی و مفید و کاربردی
به امید روزهای بهتر برای همه آرادی های عزیز.
سلام وقت بخیر
بهترین درسها رو از این جلسه آموختم
واقعا ممنونم از مهندس قربانی بزرگوار بابت تجربیاتی که در اختیار ما گذاشتن
خدا حفظتون کنه مهندس جان
ان شاء الله این درسها رو اجرا کنیم تا ذره ای از محبتهای مجموعه و شما رو با اجرای درست وظایفمون جبران کنیم
سلام روز و روزگار خوش
واقعا لذت بردم .مباحثی که مهندس قربانی ایراد کردن نه تنها در بحث مدیریتی بلکه در اخلاق و رفتار با خانواده و اطرافیان نیز قابل اجرا ست
موفق باشید
به نام خداوند مهربان
با سلام درود خدمت خانواده بزرگ آرادبرندینگ
به نظرم یکی از دلایل موفقیت هر انسانی داشتن الگو و یک خط و مسیر مشخص برای رشد و حرکت هست
و ما ارادی ها باید همیشه تو ذهنمون باشه شکر خداوند کریم و بخشنده که در عصر و زمانی که زندگی میکنیم ما رو در مسیر آراد برندینگ قرار داده که مدیران و بزرگان آن همیشه با سواد و دانش بالا و حس دلسوزی و آموزنده خودشون ما ارادی ها رو همیشه یک پله بالاتر میبرند
صحبت ها و فرمایشات مهندس قربانی بزرگوار و عزیزمون ، مدیر عامل محبوب همه آرادی ها ❤️اینقدر شیوا و عمیق بود که بنظرم آدم لازمه هر چند وقت یکبار دوباره ببینه ، قطعااا و حتما لازمه که در مسیر کار و تجارت تمام این مواردی که جناب مهندس قربانی فرمودند رعایت بشه و انجام بدیم ، چرا که به نظرم ما با همه این موارد میتوانیم یک تصویر سازی و باور ذهنی خوب و مثبت از خودمون در دیدگاه افراد و مشتریانمون بسازیم 💪
درود فراوان برتمامی دوستان ارادی
واقعا مهندس قربانی نکات ریز ودقیقی رو اشاره کردند ،دانستن این مطالب ضروری ولازم است که بدانیم تادر جامعه و موقعیت مدیر به این نکته ها توجه داشته باشیم وسطح خود را حفظ کنیم .
با سلام و درود . حرف های مهندس قربانی واقعا همش درس . واقعا مدیر خیلی توانمندی هستن .باید همه از ایشون یاد بگیریم . افتخار میکنم در شرکتی کار میکنم که اینچنین مدیرانی ماهر و توانمند داره . خدارو شکر .
با عرض سلام و وقت بخیر
خدا قوت به مهندس قربانی عزیز برای این فایل بی نظیر در باب مدیریت. چقدر ساده و کاربردی این مفاهیم سخت را در ذهن همه ما دسته بندی کردند و جا انداختند.
سلام
خیلی عالی
سلام و درود
خدا قوت عرض میکنم به جناب آقای مهندس قربانی گرامی
نکات رفتاری مدیریتی فوق العاده ای رو مطرح فرمودید که باید ملکه ذهن شود که لازمه بزرگ شدن و بهترین خود شدن است .ممنونم استاد
سبز باشید و برقرار
پاکیزگی جسم و ذهن را برایتان آرزومندم 🍀
بنام خدا...
تشکر و قدردانی از صحبت های اخلاقی جناب مهندس قربانی...
ابهام زدایی خیلی جالب بود...
و کلا نکات عالی بودند
سلام
از سخنان استاد قربانی نهایت استفاده را گرفتیم و در تمام مورد روز مره یک مدیر از نکات آموزنده بود
سلام و درود ....
امیدوارم روزی برسد که همه ی تاجران عزیز ، هر کدام مدیریت قدرتمند شرکت خودشان را داشته باشند و کارآفرین نمونه برای کشور ایران باشند ...
انشالله
با سلام
مهندس قربانی عزیز واقعا مولفه های یک مدیر برتر را دارند و بخاطر همین یک شرکت موفقی مثل
آراد را داریم
با سلام
بسیار پرمحتوا و عالی بود
باتشکر از زحمات مهندس قربانی عزیز
سلام و عرض ادب
سپاس از جناب آقای مهندس قربانی عزیز
عنوان ده اشتباه یک مدیر:
1. زود موضعگیری کردن
2. ورود به جزییات کارها
3. وابستگی به کارفرما و واسط
4. نادیده گرفتن حد محبتها
5. نمایش ظاهری یک مدیر
6. فاش کردن رازهای زندگی به نیروها
7. قابل پیشبینی بودن
8. نور چشمی کردن
9. نادیده گرفتن تشویق و تنبیه درست
10. وجود ابهام
کنجد عسلی میگون
معجونی سالم و طبیعی با مغزدانه های مقوی
محتوای داخل فیلم جناب مهندس قربانی مدیر عامل محترم
( 10 اشتباه یک مدیر )
1- موضع گیری سریع
2- درجزییات وارد نشو
3- همیشه با یک شخصیت واسط وارد شو
4- محبت درست به اندازه ظرفیت طرف مقابل
5- هیمنه یک مدیر باید همه جا حفظ شود
6- مسائل خصوصی با دیگران مطرح نکنید
7- یک مدیر هیچ وقت نباید قابل پیشبینی باشه
8- نیرویی را نور چشمی نکنید
9- تشویق و تنبیه
10- ابهام
سلام وخسته نباشید خدمت ارادی های عزیزـــــــــ. مهندس قربانی محترم درمورد مدیر فرمایشات داشتند. که جای تامل هستس باتشکر
سلام
منم واقعا کیف کردم
سلام و ارادت
خدمت مهندس عزیز و بزرگوارم مهندس قربانی
آراد با وجود چنین مدیرانی به موفقیت و رشد رسیده و می رسد. مدیرانی که تجربیات و دستاوردهای خود را بدون هیچ چشم داشتی در اختیار همگان قرار می دهند تا دیگران هم رشد کنند.
سلام.
مهندس قربانی
امیدوارم سالم باشید.
خدا حفظت کنه.
مدیری لایق تر خودت سراغ نداریم.
تیکه اول قبل از دیدن و شنیدن مهندس بود
و خیلی جالبه من در یکی از این مولف ها، رکب سختی خورده بودم. و داشتم ب خیال خودم درستش میکردم. تازه دارم میفهمم ک از کجا دارم میخورم و خوردم..
بابت داشتن نعمتی عظیمی که در کنارمان هست(مهندس قربانی)شکرگزار هستم.
از عمق وجودم از خدا ارزوی لب خندون و دلی به مراتب شاد و شادتر میکنم.. البته لب خندونش ک همیشه پابرجاست. 🙏
نمیدونم از همه ش بهترینش رو داره.🙏🙏
🌹مهندس قربانی🌹
💫🤎الهی بشود، هرآنچه در دل داری 🤎💫
🌴🌴🌴خرمای کیان 🌴🌴🌴
جناب آقای مهندس قربانی عزیز،
از صمیم قلب از اینکه در این جمعه با ما حضور داشتید و تجربیات ارزشمند خود را با ما به اشتراک گذاشتید، سپاسگزاریم.
حرفهای شما پر از نکات کلیدی و آموزههای نابه که بیشک برای همه ما الهامبخش خواهد بود.
شما الگوی تمامعیاری برای من و بسیاری از افراد در این حوزه هستید و ما از شما بابت تمام تلاشها و رهنمودهایتان سپاسگزاریم.
در آینده نیز منتظر حضور پربرکت شما در چنین رویدادهایی هستیم.
با تشکر فراوان از بیانات شیوای مهندس قربانی.
باسلام وعرض ارادت
با توجه به مطالب گفته شده همه باید مراعات کنند یک بزرگ بزرگ خوبی باشد تا الگو مثبت نباشیم نمیتونیم در خواستها را عنوان کنیم بطور خلاصه در همه کارها افراط وتفریح داشته باشیم
با تشکر از مدیریت وعوامل آراد
تشکر ازتوضیحات عالی مدیرمحترم
سلام خیلی ممنون از اینکه برای پیشرفت تمام ما تجار در روز جمعه وقت ارزشمند خودرا میگذارید واقعا دست مریزاد
سلام و وقت بخیر
چقدر زیبا بیان کردند در حد ظرفیت نیرو محبت کنیم .در حالیکه من خودم در محبت به نیروهای صد خود را میزارم و بعدا پشیمان میشم از رفتارم چون خیلی ها جنبه ندارند
خیلی مفید بود استفاده کردیم ممنونم
درود
با تشکر از مهندس قربانی عزیز
با سلام و درود فراوان
با عنایت به سخنان زیبا و مفید جناب آقای مهندس قربانی عزیز / مدیر باید الگوی همه باشه و صبر و تحمل داشته و قاضی خوبی باشه مدیر باید تو وضعیت بحران به همه کمک و باید رازدار و همدل و دلسوز و مجموعه و از حاشیه بدور و خوشرو باشد
سلام و عرض ادب و ارادت
خیلی ممنونم بابت اینکه در تمامی ابعاد تاجرپرور هستید
مرسی از توضیحات مهندس قربانی عزیز
سلام
بازهم فروتنی و مهارت آموزی مدیران محترم آراد . از جناب مهندس قربانی کمال تشکر را برای آموزش درجه یکشان ممنونیم و امیدوارم در این مسیر موفق و موید باشند
سلام نکات کلیدی و بسیار ارزنده در مورد اشتباهات یک مدیر توسط مهندس قربانی عزیز عنایت شد امید واریم که همه در مسیر پیشرفت تجارت و زندگی شخصی خود از این نکات بهره ببریم .
arielshirini.com
با سلام
بسیار عالی و کاربردی
با تشکر از تیم آراد برندینگ
دقیقا موشکافانه بررسی کردید
ممنون جناب آقای مهندس قربانی
سلام عید وعبادات مورد قبول حق تعالی باشه والتماس دعا ودعا گوی همه شما دوستان ارادی ومدیران ارشد ک حق استادی دارند استاد قربانی عزیز مچکرم خیلی عالی بود ده مورد زیبا مدیریت بیان کردی یاد گرفتیم وحتما بکار می گیریم واستفاده می کنیم خیلی خوشحال هستم در جمع این دوستان ومدیران خوب قرار ار دارم امید سربلندی ایران عزیز ویک روزی باشه همه تجارت سر لوحه زندگی خودشون قرار بدند من امید دارم نسل های آینده ما ایرانیان نسل سربلندی هستن انشالله
سلام
ممنون از نكات ارزشمندشون
باعرض سلام ووقت بخیر
یکی از بزرگترین معضلات مدیران واکثریت افراد جامعه ما موضع گیری سریع وانی می باشد ،معمولا بدون در نظر گرفتن شرایط وموقعیت افرادوشنیدن حرفهای آنها سریع موضع گیری می کنیم ،
عامل دیگری که اکثریت مدیران باان درگیر هستند وارد شدن در جزئیات کار پرسنل وکارمندان می باشد که این امر باعث کوچک شدن وپائین آمدن پرستیژمدیر می شود
🤴❤🅰️®️🅰️D🌹
با سلام
بسیار عالی بود ممنون از مدیر خوب آراد برندینگ
سلام وقت بخیر
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت توضیحات خوبشون در وصف یه مدیر موفق
سلام و عرض ادب
بازم سال جدید با جمعه های که متفاوت تر از بقیه روزهاس با مدیران ارشد عزیز
جناب مهندس قربانی که نکات خیلی عالی رو بیان کردند و انشاالله در این مسیر و در مجموعه مان انشاالله استفاده کنیم...
سربلند باشید 🧅🧅🧅
سلام و خسته نباشید و ممنون بابت آمادهسازی این ویدیوهای مفید برای ما تاجران.خدا قوت یا علی مدد
ممنونم از توضیحات مهندس قربانی عزیز
که خیلی نیکو و عالی توضیح دادن
باعرض سلام
مدیر موفق مدیری است که بتواند به بهترین وجه منابع موجود یک سازمان را در راهبری و دستیابی به اهداف آن سازمان هدایت نماید ، و بقول استاد تالیای عزیز مدیر خوب یک لیدر قوی است نه یک لودر قوی ...
انصافا نکات مطرح شده توسط استاد قربای گرانقدر فوق العاده مهم و کاملا کاربردی می باشد و اکثر شکست های مدیران بسبب بی توجهی و نادیده گرفتن این عوامل است .
باتشکر و بکاری آموزه های ارزشمند ارایه شده در کسب موفقیت های تجاری آرادی های عزیز ✍️🌹
بسیار عالی اشتباه ها و نبایدهای دهگانه که توسط مهندس قربانی تشریح شدند و توانایی تشخیص زمان کنش و واکنش و تشخیص تلرانس و مسائل مطرح شده توسط مخاطبین و پرسنل تحت سرپرستی ، نحوه تعامل ، زمان پاسخگویی ، تشویق،تنبیه و عدم توقف زدن به نیرو ها و رشد شخصیت یک مدیر ،تعیین و مشخص کردن حد و حدود هریک از طرفین ، توانایی رفع ابهامات و پاسخگویی مناسب و آرام با تنش ها و ابهامات ایجاد شده
Aminceramco.comدرود ، واقعا صحبت های ایشون عالی هستن همیشه و این جالب بود که از اشتباهات مدیریتی حرف زدند مخصوصا محبت بیش از حد واقعا عالی بود ممنون
بسیار ویدیوی خوب و مفیدی بود
با تشکر از مهندس قربانی عزیز ما درسهای زیادی از ایشان از زمان ورود به آراد آموختیم.
خداقوت به همه مدیران ارشد
از صحبت های مهندس قربلنی واقعا استفاده کردم ، با اینکه مدیر نیستم در آرادبرندینگ ولی مهندس قربانی جوری صحبت کردند که احساس کردم تمام نکته هاشون رو برای من گفتند ، سعی می کنم بتوانم تک تک نکته هایی که بهم گفتند رو پیاده کنم .
ارادتمند شما ❤
خواستم تشکری بکنم از اردایهای عزیز که جلسات و میتینگ ها خوب اطلاع رسانی میکنن و همراه همیشگی تجار هستن
بنام خدای بخشنده مهربان سلام خداقوت میگم به آرادوآرادهای عزیزودوست داشتنی ویه سلام وخسته نباشیدمیگم به مهندس قربانی عزیزوبزرگواردوست داشتنی مدیرعامل محبوب آرادبرندینگ واقعادمشون گرم که یه ویدیوعالی دراختیارماقراردادممنون وسپاس گذارم موضوع درموردمدیرهست که یسری مدیرهاکارهای انجام میده یک شخصیت انجام میده یهوازذهن میوفته یهواعتبارش روازدست میده ۱۰تاموضوع عالی مهندس عزیزمون دراختیارماقراردادکه خیلی عالی بوداولین موضوع اینکه زودموعضه میگیریم بایدبدونه کی اون هی منش رونشون بده موضوع دوم اینه که درجزییات کارواردنشه همیشه بایه کارفرماواردبشیم مهندس عزیزمون زیباگفت این کلام رواماموضوع چهارم محبت درست موضوع پنجم نگاه آدم هاوموضوع ششم راجب اسیرنیرونشیم موضوع هفتم یک مدیرهیچ وقت نبایدقابل پیش بینی باشه اماموضوع هشتم نورچشمی نیرواماموضوع نهم بحث تشویقی وتنبیهی هست اماموضوع دهم ابهام هست ابهام مرتع وچراگان شیطان است خیلی بده مهندس تونکته آخراشاره خوبی کردبرای ماکه گفت توبزرگ باشی همه به درست رفتارمیکنندواقعاازمطالب زیبای مهندس قربانی عزیز وبزرگواراستفاده خوبی کردیم براشون آرزوی سلامتی دارم خداوندازشون راضی باشه آرزوی موفقیت آرادوآرادهای عزیزودوست داشتنی ❤❤❤❤🌹🌹🌹🌹👏👏👏👏💪💪💪💪🙏🙏🙏🙏🍃🍃🍃🍃🍃🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾
سلام متشکرم عالی بود
فوق العاده بود. پیشنهاد میکنم حتما ببینید.
نه فقط مدیر ها، بلکه هر کسی که دنبال رشد شخصیتش هست، رهنمودهای این ویدئو به کارش میاد.
سلام
به نظرم مدیر بایداول خودشو جمع و جور کنه یعنی اعتدال و شان هر چیزی رو بدونه کجاست
با سلام و احترام ، خدمت جناب اقای مهندس قربانی موارد بسیار ارزشمندی را فرمودند . و کارهایی که مدیر در برابر نیروی کاری خود باید انجام رشد کاری خوبی داشته باشه .
با تشکر از مهندس قربانی گرامی
سلام و درود
باتشکر فراوان از جناب مهندس قربانی که تجربیات و نکات خوبی را به ما آموزش میدهند یک مدیر موفق نباید این ۱۰ نکته ای که مهندس بیان کردند را انجام دهند.
سلام و وقت بخیر به آرادی های دوست داشتنی
تاجرانی که به لطف خداوند و همت خودشون الان دفتری برای خودشون زدند باید علاوه بر تجارتی که دارند اصول مدیریتی رو جدی بگیرند چون علاوه بر تجارت خودشون باید یک مدیر هم باشند.
موفق باشید
خود من اعتقاد زیادی به تعادل در زندگی دارم و از این بابت رضایت دارم.
مهندس هم در بیاناتشون به تعادل تشویق و تنبیه کنار هم اشاره کردند.
واقعا که مدیر عامل ما آرادی ها شبیه نداره😍💐
اصول مدیریتی که مهندس قربانی عزیز باز میکنن برای تمامی تاجران از جمله نکاتیه که میتونه تجارت هاشون رو سرعت رشد بده و جلوی بسیاری از اشتباهاتشون رو بگیره
باسلام..
مثل همیشه مهندس قربانی رسا وگویا صحبت کردند و استفاده میکنیم وبهره میبریم و انشالله بتونیم تمام گفته هاشون رو درتجارت خودمون به کار ببندیم تا انشاله روزی همپای خودشون بشیم
سلام به دوستان خوبم
سلام زیاد و مخصوص خدمت جناب مهندس قربانی بی نظیر
به موارد خیلی خیلی مهم و پر اهمیت اشاره فرمودید ، ای کاش همه مدیران این نکات را اجرا می کردند ، من افتخار می کنم که شما ومدیران بزرگ این مجموعه بزرگ را مدیریت می کنند ومطمئن م که از بزرگی شما یاد می گیرم ومن هم در زندگی و کسب و کارم بزرگ میشم
سپاس فراوان
سلام و عرض ادب
ممنون از جناب مهندس قربانی، از راهکارهای مفیدشون لذت بردم
خدا قوت با تشکر از اینکه روزهای تعطیل هم وقت میگذارید.
🗻سازنده خانه های پیش ساخته طرح اسکیمو 🎪
سلام عرض ادب
افراد زیادی در مورد مدیر خوب و مدیریت درست صحبت می کنند و ترفندهای زیادی مطرح می کنند که هیچ کدام کارایی ندارد و همیشه بی نتیجه می ماند، اما نکاتی که جناب مهندس در خصوص مدیریت درست کسب و کار و مدیر خوب بیان می کنند چون تجربه چندین ساله پشت سر آن است به راحتی قابل درک و قابل اجرا است و خداروشکر تا به الان برای من به شخصه نتایج عالی به همراه داشته است.
🅰️آرون پلیمر تلفیق علم و هنر
سلام و عرض ادب
با تشکر ویژه از جناب مهندس قربانی عزیز
بابت این صحبتهای بسیار بسیار گرانقدر
و ارزنده
این فرمایشات را حتما آویزه گوش خواهم کرد
ممنونم
آراد =تحول در زندگی
سلام وقت بخیر
عید شما مبارک
بسیار آموزنده و مفید ،نکات قابل توجه ای گفتند یکی از آنها محبت کردن زیاد است.
دقیقا همینطور است طرف فکر می کند خیلی خاص هست که من به او محبت کردم واز این محبت کردن سو ء استفاده می کند.
پاینده باشید.
انشاالله خداوند توفیق بدهد این نکات را در بحث مدیریت به کار ببریم.
سلام.
نکات ذکر شده بسیار کلیدی و راهگشا میباشد که با به کار گیری این موارد میشود به موفقیت رسید.
دست مریزاد به تمامی مدیران آراد بزرگ.
تشکر از مهندس قربانی بزرگوار
استفاده از آموزش ها و تجربه های ایشان باعث می شود که نه تنها در کسب و کار مدیری توانمند بشیم بلکه با اطرافیان هم درست و تاثیرگذار رفتار کنیم.
با سلام و درود بيكران
ممنون از شما و تمامي كاركنان و مديران بابت اين كليپ بسيار اموزنده
ك نشان ميدهد اراد با ج مديريتي قوي در راستاي بيشرفت فراوان و گام در پله هاي بزرگتر در جهان چطور پيشرفت دارد.
تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت نکات اموزندشون
سلام مدیر محبوب دلها
درود و خداقوت برماتاجران آرادی و بر همه فعالان بازار ایران و
ایدکم الله رییس دلسوز اراد برندینگ
دست مریزاد مشاور دلسوزم و پشتیبان فرشته خو ئم
ان شا الله با تدابیر شما مدیران ارشد و ریس دلسوز بازار ایران از رکود و کسادی نجات بخشیم
خدایا تو ارحم راحمینی دیگران از ما دزدیدند ما زوز مردم ازاری نداشتیم خدایا تو ما را که فرزندان نورتوایم نجاتمان بخش از لعنت فقر به سرزمین موعودمان برسان ترسمان را به امنیت بدل فرما
الحمدلله ربالعالمین تاجرم کردی
حمداحامدا کماهواهله
خدایا شکرت تورادارم غم ندارم من چیزی کم ندارم
سلام عرض ادب
با سپاس از مهندس قربانی که تجربیات خود و اصول مدیریت را به زبان ساده و روشن بیان کردند.
امید است مدیران آینده و تاجران که مدیران کسب و کار هستنداین اشتباهات را انجام ندهند.
سلام و با احترام
در جواب به ابهامات زیبا و کوتاه باید سخن گفت.
اگر مدیر هستی باید تو را مدیر ببینند.
اگر مدیر هستی سخنانت در هول و محور کار و سیستم باشد.
مجموعه اسلیپریو
سلام وخداقوت تشکرازاموزش های مهندس قربانی
تجربه ها از اشتباهاتی میاید و بقیه راه و پیدا کردن راه حل را آسان میکند.
باسلام
فرمایش های استاد قربانی بسیار آموزنده است منخصوصا از ده اشتباه دو مورد که برایم دلنشین تر بود.یکی مدیر بعضی از نیروها را به یک چشم دیگه نگاه کند وبه قول ما نورچشم مدیر باشد ودومی بیش از حدمحبت کردن واز تعادل خارج شدن .
خیلی عالی بود
سلام
صحبت هایی که جناب مهندس قربانی درمورد اشتباهات مدیران فرمودند نشان دهنده بزرگی اراداست که باداشتن چنین افراد ی اینقدر همیشه دراوج است ونکته ای که درمورد اینکه به اندازه لیاقت افرادبه آنها پاداش یا ارزش قائل شوی خیلی تاثیر گذار بود
درود بر آرادیهای عزیز ❤️
ممنون از استاد قربانی و آموزه های ارزشمندشان
💰💰🤞🤞با آراد تا اوج ❤️
الهه اسمعیلی، تاجر شیرآلات و لوازم بهداشتی ساختمان
سلام
ممنون از مهندس قربانی عزیز
سلام و وقت بخیر
نکاتی که جناب مهندس فرمودند روزی در زندگی همه ما اتفاق می افته
و اونجاست که باید یک مدیر کاریزماتیک باشی تا مجموعه تورو قبول داشته باشند
از صحبت ها لذت بردیم
برقرار باشید و پایدار
ضمن عرض سلام و خسته نباشید خدمت مهندس قربانی عزیز و بزرگوار
ده موردی که فرمودید بسیار عالی و قابل تأمل بود
و مورد اول به طور ویژه ای توجه من رو جلب کرد که چقدر اهمیت داره که در مواجهه با چالش ها مدیر چه واکنشی داشته باشه
مواردی که مهندس قربانی مدیرعامل محترممون گفتن دررابطه با اشتباهات یک مدیر اکثرا به نظرم فقط برای یک مدیر نبودنکات کاربردی بود که رعایتش کمک میکنه توی زندگی هامون رشد بیشتری داشته باشیم روابط اجتماعی بهتری داشته باشیم
زودری اکشن نشون ندادن،واردنشدن در جزئیات،محبت درست ،قابل پیش بینی نبودن و....... همشون نکاتی بودن که در زندگی های فردی هم کاربرد دارن ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت نکات ارزشمندی که بهمون یادمیدن
اگر با دفت به نکات مدیریت مهندس گوش دهیم و به انها جامعه عمل بپوشانیم حتما مدیر های عالی اینده خواهیم شد.
نصفه کاره گوش کرده بودم چون میخواستم میتینگ گوش کنم صحبت ها رو طی پنج مرحله دیدم متاسفانه همه این کارها رو انجام دادم اشتباه
زین پس درست انجام میدم
با اجازه شما من این برنامه رو دانلود کردم داشته باشم هی مرور کنم
با سلام
ممنون از صحبتهای مفید استاد
باسلام خدمت همه آرادی های عزیز
واقعا عالی بود ممنون از آراد و مهندس قربانی عزیز
واقعا مفید و عالی بود
باسلام وخسته نباشید
واقعانکات باارزشی جناب مهندس قربانی در مورد
سیستم مدیریتی فرمودند
و این آموزش در جای جای مدیریت کار وزندگی کاربرد خواهد داشت ونکته اینجاست چه خوبه همه انسانها از تجربه دیگران استفاده کنند
باتشکر از سخنان پرگوهرجناب مهندس قربانی
سلام و درود
بسیار عالی. نکات آموزشی بسیار خوبی مهندس قربانی بزرگوار مطرح کردند و اینکه قدر آموزشهای مدیریتی ایشان را باید با جان و دل بدانیم. نکات مطرح شده توسط مدیر عامل یک مجموعه بزرگ و موفق را به قولی باید با آب طلا در ذهن ها نوشت و در مدیریت مجموعه تجاری خود بکار بست چون از سر تجربه است نه صرفا تئوری . زنده و پاینده باشید 👌👌
سلام و درود
سپاس از مهندس قربانی گرامی، مدیران دانا نیروهای مدیر پرورش میدهند. مدیری که میتواند چند مدیر تربیت کند، دین خود را به سازمان عطاکرده است.
همه مدیران ضمن رعایت نکات مهم مدیریتی لازم است تا با رفتار خود مدیریت را به زیر مجموعه خود آموزش دهند و توان مجموعه را در حل مشکلات بالا ببرند. سپاس از شما که ویژگیهای مدیران را رعایت کرده و آموزش میدهید.
با سلام
سخنان دلنشین مدیریت محترم آراد همیشه یه دل میشینه و انشاالله رهنمود های ایشان همیشه سرلوحه کاری ما باشد تا در کارمان و تجارتمان موفق باشیم.🦾🇮🇷
سلام
یک مدیر خوب موانع را با برنامه رد میکند و از آنها به عنوان پله های ترقی استفاده میکند.
یک مدیر خوب میداند کی،هِیمنه اش را نشان دهد، کی نیروهایش را تشویش کند، کی تنبیه کند، و تمام اینها گوشه ای از مشخصات مدیران آرادی است.
با آرزوی موفقیت برای آرادی ها😉❤️
درود بر شما دوستان عزیز و پر تلاش
درود بر جناب مهندس قربانی عزیز
از سخنان گهربار
با سلام بسیار آموزنده
سلام استفاده کردم
آزمون مربوط به ویدئو رو میدم
سلام ممنون از مهندس قربانی عزیز که تجربه های خودشان را در اختیار تاجرهای ارادی قرار میدهند
با سلام
بسیار پرمحتوا وکاربردی. عالی بود
باتشکر از زحمات مهندس قربانی عزیز
سلام و عرض ادب
صحبت های مهندس قربانی برای ایجاد یک شخصیت بهتر و موفقیت در کار و زندگی بی نظیره.
تشکر
سلام خدمت دوستان عزیز آرادی
ممنون از مهندس قربانی عزیز که نکات بسیار ارزشمندی را بیان فرمودن
ان شاء الله بتونیم در مسیر موفقیت سرلوحه کار خودمان قرار دهیم
همه ی آموزش ها و سخنان مدیران ارشد آراد پر از نکته و پنده اما این سخنان مهندس قربانی عزیز خیلی واسه من خاص بود به طوری که تا به الان ۲ بار ویدیو رو مرور کردم و قطعا باید بارها و بارها ببینم و مرور کنم.
چقدر همه چی تو آراد سر جاشه و چقدر کار کردن تو آراد برامون لذت بخش
آراد عزیزم ازت ممنونم
درود بر شما دوستان عزیز و پر تلاش
و درود بر جناب مهندس قربانی عزیز که همیشه با صحبتهای زیبا و شنیدنی خود باعث افتخار و دلگرمی هستند
تشکر فراوان از شما
(به مادرت بگو برات دعا کنه)🙏🤲
درود و احترام بر آرادی های عزیز
در این ویدئو جناب مهندس قربانی گرامي در مورد چیزهایی که یک مدیر را نزد نیروهایش بزرگ میکند یا باعث تضعیف او میشود و او را کوچک میکند صحبت کردند و ده موضوع را نه به ترتیب اولویت که بنا بر تشخیص ذکر کردند،
اگر همه مدیران اینها را سرلوحه کار خود قرار دهند قطعا جزو بهترینها خواهند بود.
موفق و پاینده باشید.🌺🌺🌺🌺🌺
سلام خدا قوت
«وَ فِي الْأَرْضِ آياتٌ لِلْمُوقِنِينَ، وَ فِي أَنْفُسِكُم»(و روى زمين براى اهل يقين نشانههايى است و در خود شما)
سلام و عرض ادب.
متاسفانه به دلیل شرایط بد جغرافیایی و نت، الان توفیق استفاده از صحبت های مهندس قربانی عزیز رو ندارم.
ولی یقینا در اسرع وقت و اولین فرصت، با جان و دل گوش میسپارم به صحبت های مدیرعامل محبوبمون.🌹
ممنون آراد💛❤️
با سلام
صحبت های آقای مهندس قربانی حاصل سالها تجربه مدیریتی میباشد که کاربرد آنها نه تنها
در محیط کار بلکه در جای جای زندگی کاربرد دارد و باعث قوی شدن انسان در تمام ابعاد زندگی
میشود.
مجید حسینی تاجر ظروف یک بار مصرف
سلام و عرض وادب سپاس
صحبتهای مهندس قربانی بسیار مطالب مفیدی گفته یک مدیر توانمند باید اطلاعات پرسنل یا کارکنان خودش داشته باشد ولی من در شرکت خودم مورد داشتم نیرو پرسنل من تمام اطلاعات را به کارکنان باز گو می کرد واقعا من از ۱۰ اشتباه ۵ اشتباه خودم پی بردم دورد بر مهندس قربانی
مواردی که مهندس قربانی عزیز بیان کردن به درد همه تاجران میخوره.امیدوارم بتونن رعایت کنن چون نکات مدیریتی خیلی مهمه
سلام وقت بخیر
هر تاجر باید مدیر موفقی هم باشد
ممنونم مهندس قربانی عزیز بابت فرموده های بینظیر شما 🌹
سلام
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار
مثل همیشه نکات ناب و هوشمندانه ای رو در خصوص مبانی مدیریت به ما آموختند🌹
درود بر شما
ممنون از استاد قربانی عزیز که با توضیحات و مثال های ملموس خود جان کلام را به ما هدیه می دهند.
برای مدیر واقعی شدن باید تلاش کنیم و خود را بسازیم و چه بهتر که این شخصیت را ابتدا در خانه های خود ایجاد کنیم و بعد به محل کار هم ببریم.
خدا قوت مهندس جان عالی بود ❤️👌🏻
خیلی عالی
اینها گنجی هستن که هم با زحمت هم با زمان هم با مسیر درست هم با تجربه به دست میان و بسیار با ارزش
🇮🇷سلام
این آموزش ها فقط متخص به یک مدیرت در تجارت نیست بلکه در تمام مشاغل هست اگر
می خواهی مدیر موفقی باشی همه این اصل ها را باید رعایت بکنی
با تشکر از استاد قربانی و راهنمایی ایشان
باسلام وخسته نباشید تشکر از مهندس قربانی ۱۰تا از مواردی که اشتباه مدير ان هست صحبت کردن وراههای که آنها را برطرف کرد فرمودن با سپاس
سلام شب خوش
بسیار عالی و قابل استفاده بود
سلام
آموزشی پربار وکاربردی برای تاجران .ممنون🌹
سلام وقت بخیر
دیدن آموزش ها در پیشرفت ما تاثیر مثبت دارد و من به عنوان تاجر سعی میکنم حتما در مدرسه تجارت شرکت کنم و آموزش ها را به خوبی فرا بگیرم ...
تمام آموزش ها از اولی که وارد حوزه تجارت شدم از آراد برندینگ بود که منو به درستی راهنمایی کردند
ارادتمند شما ❤️🤍
تاجر نمد 🐑🌻
مهندس در رابطه با اشتباهات مدیر نکات آموزنده ای بیان کردند که اجرایی کردن آنها کمک زیادی در تجارت و زندگیمان می کند
با تشکر از مهندس قربانی.
ایشان 10 اشتباه بک مدیر و راههای مقابله با آن را بیان کردند. از جمله آنها مقابله با ابهام ساختاری که با بیان خوب و به صورت مختصر و مفید، رفع ابهام کنند.
همچنین استفاده بجا و به اندازه از تشویق و تنبیه زیردستان خود و وارد جزییات کارها و زندگی کادر خود نشدن و..
با سلام خدمت دوستان آرادی
10اشتباه از دیدگاه مهندس قربانی
1_زود موضع گرفتن
۲_در جزئیات کارها وارد نشدن
۳_همیشه با یک رابط یا (وردست) وارد شدن
۴_محبت
۵_باور نیرو نسبت به خود از بین رفتن
۶_اسیر نیرو نشدن
۷_یک مدیر هیچ وقت نباید قابل پیش بینی باشد
۸_نیرو را نورچشمی خود نکنیم
۹_تشویق و تنبیه
۱۰_ابهام یعنی چراگاه شیطان
تمام این موارد اساس نامه یک مجموعه چند هزار نفری است که اگر به درستی رعایت نشود مانند یک ساختمان ۱۰طبقه که اگه زیر سازی اش درست نباشد فرو میریزد.
باسلام 🌹🌹🌹
ضمن تشکر از زحمات مهندس قربانی بزرگوار ، همیشه از رهنمودهای ایشان علاوه بر مباحث تجارت ، در سایر امور نیز استفاده می کنم.❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
باسلام
با تشکر از مهندس قربانی بابت صحبت هاشون🌹
اینکه در برخی شرکت ها مدیر هیچ هیمنه ای نداره و خودش رو کاملا با نیروها هم سطح میبینه ، باعث میشه که نیروها از مدیر حساب نبرن و همین باعث شکست مدیر میشه .
سلام
چه تجربه های باارزشی رو جناب مهندس قربانی بیان کردن! واقعا کجای این عالم میخوایم این مطالب، این تجربیات و این آموزش های قوی رو دریافت کنیم اونهم تازه رایگان؟
هر ده نکته خیلی مهم و کلیدی بود و نشون میده مدیران آرادی اگر انقدر مقبول و معتبر هستن بخاطر رعایت این چنین نکاتی هست که کمتر مدیری رو در سطح جامعه میبینم بهش عمل کنه.
من فکر نمیکنم مااایی که با مدیران آراد کار کردیم بتونیم جای دیگه در نهاد دیگه حتی یک روز دووم بیاریم.
به شخصه میتونم تشخیص بدم فرق بین یک مدیر لو لو و کم پرستیژ با یک مدیر حرفه ای که چنین ظرافت هایی رو رعایت میکنه.
خداروشکر که ما از اولشم با این تعالیم بار اومدیم و باید بگم مدیر ناشی خیلی موجب دلخوری و عذاب کارکنانش میشه که ما اینجا بهش برنخوردیم ولی بیرون پره.
از بین تمام نکات اون بخش اسراف محبت رو خیلی بیشتر لمس کردم و دوست داشتم. در کنارش تمام نکات یعنی، واکنش ندادن سریع، در جزئیات وارد نشدن، نائب داشتن، هیمنه داشتن، اسرار شخصی رو بیان نکردن، قابل پیش بینی نبودن، نور چشمی نداشتن، تشویق و تنبیه به اندازه، رفع ابهامات با روش درست همه اینها خیلی جذاب بود و برای هممون به قول مهندس قربانی باید جا بیوفته و مرور بشه.
خیلی خیلی ممنونم بابت آماده کردن چنین اموزش جدابی که اخر هفته مونو ساخت.
سرسبزیمون مستدام 🍀
سلام ودرود خدا برارادی های مدیر ومدبر
یک مدیر برای اینکه به مقام ومرتبه درایت یاریاست برسد باید این اشتباهات را به صفر برساند
شکر خدا که مدیریت مهندس قربانی ازدرایت
اوست که مدیرانی تربیت میکند که همه با درایت وبلند مرتبه هستند وبه خوبی مباحث مدیریتی را موشکافی میکنند
باتشکر فراوان
به نام خدا
با سلام ودرود
اموزش های مهندس قربانی بسیار مفید وکاربردی اند در زمینه مدیریت در اولین فرصت فیلم اموزشی ایشان را می بینم با تشکر
سلام وخداقوت
مثل همیشه ازبیانات مهم وکلیدی جناب قربانی درامر مدیریت بهره مند شدیم تشکر از مهندس بزرگواروبیانات زیبایشان
مثل همیشه از تجربیات اساتیدبهرمندشدیم
که واقعا از خواندین چندین کتاب سودمندتر بود.
با سلام و درود
از راهنمایی ها و تذکرات بجای آقای مهندس قربانی در موضوع مدیریت متشکرم امید دارم که همیشه سالم و تندرست باشند.
باسلام
ممنونم ازمهندس قربانی عزیز بابت صحبت هاشون🌹
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار ، واقعا به نکته های ظریفی در مدیریت اشاره کردند که در اغلب جاها رعایت نمی شود.
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی عزیز ❤️امروز 10 نکته کلیدی و اشتباهی که اگر مدیری انجام بده رو گفتن که اگر یقینی انجام بده دیگه نمی تونه تو اون جایگاهی که داره مدیریت کنه و به چشم خودم دیدیم که مدیر کارخانه و مدیر عامل کارخانه ای نکته ای رو از زندگی خصوصیه خودشون به یه کارمندشون که فکر می کردن راز دارشون هست گفته بودن و اون فرد نبود و رفت برای بقیه صحبت کردن، ضربه ای اون تولیدی خورد که عواقبش برای چندین سال تو اون کارخانه بود وحتی موجب برشکستی اون کارخانه داشت می شد. خوب اگر این نکات رو مدیران بدونن یقینی سیستم شون خیلی عالی پیش می ره و هر روز روبه رشد هستن پس واقعا تجربه رو تجربه کنی غلط هست و آرادمان داره این مسائل رو یاد میده که ما خودمون تجربه نکنیم و یاد بگیریم.
تجارت و آراد رو با جون و دل دوست داشته باشیم و کار کنیم ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
سلام وعرض ادب سخنان اقای مهندس قربانی ساده و معنا دار هستند بامثال توضیح دادند درک مطلب رو بالا بردند در کل اموزنده و با محتوا بیان کردند
با عرض سلام و خسته نباشید خدمت همه آرادی های عزیز
با تشکر فراوان از از تمام زحمات مهندس قربانی نکات گرچه مدیریتی است اما ن هت تنها این برنامه بلکه تمامی سخنان گوهر بار ایشان و استاد وحید تاثیر شگرفی در زندگی روزمره در محل کار و خانواده دارند.
و در ادامه با تشکر فراوان از تک تک عواملی که در تهیه این فیلم زحمت کشیدن و در کنار استاد و مهندس قربانی بودن سعادت میخواد چون به غیر از نکات اموزنده فیلم کنارش در پشت صحنه هم یک مدیر عالی است.
تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز که اکثر نکات کلیدی و موثر در شکل گیری شخصیت یک مدیر رو معرفی کرد متشکرم مهندس جان
سلام واحترام
باتشکر از مهندس قربانی عزیز بسیار نکات مهم و کلیدی مدیریتی را بیان کردند زود موضع نگیریم.درجزئیات واردنشویم.برای حل مسایل یک واسطه وکارفرما داشته باشیم.درمحبت تعادل داشته.درهیمنه مدیر.رازمون رو بکسی نگوییم غیر قابل پیش بینی.نیرویی را نور چشمی نکنیم.در تنبیه و تشویق تعادل داشته و ابهام زدایی بکنیم تا انشالله یک مدیر خوب و موفقی باشیم ممنون
با سلام
به امید آینده ای بهتر
استفاده کردیم
با سلام و عرض ادب
با تشکر از جناب آقای مهندس قربانی عزیز و گرامی و سخنان ارزشمند ایشان
با تشکر و سپاس
گرنگهدارمن آنست که من می دانم
شیشه را در بغل سنگ نگه می دارد 🌹😊👍
خیلی خوب بود مهندس چون خودشان خیلی ازمان و خطا انجام داده و با افراد و اشخاص مختلفی سر کله زده دیگه همه چیز آمده دستشون انشالله هر جا هستند سالم و سر بلند باشند
نکات بسیار ارزشمندی بود. تشکر از مهندس قربانی عزیز.
سلام
نکات بسیار آموزنده ای بود ، تاجران می توانند با استفاده از این مطالب مطرح شده و عمل کردن به آنها درصد خطای خود را پایین بیاورند.
صحبت های مهندس قربانی در رابطه با مدیریت را هر فرد شرکت داری اگر بداند و رعایت کند یقینی در تجارت هایش پیشرفت میکند چون صحبت هایشان از تجربه و عمل بدست آمده
بادرودبردوستان
این 10بند که مهندس قربانی عزیزفرمودند بسیارعالی ودرست بود که به غیر ازمدیریت درزندگی خصوصی هم بکار می آید.
درودبرآرادعزیز
درودبرتلاشگران عرصه تجارت
Embrace the beauty of this blessed day and let your soul feel the peace it brings.
سلام وقتتون بخیر
واقعن هرکدوم از ماها باید خودمون رو در آینده ای نه چندان دور ان شاءالله مدیر شرکت یا افرادی بدونیم که توی تجارتمون کمکمون میکنن، و به همین خاطر نیاز داریم که این ده تا اشتباه رو تکرار نکنیم و برای اون روزها پند بگیریم ازش.
سلام خدمت مهندس قربانی عزیز و همه آرادی های پای کار
خیلی خیلی تشکر می کنم از مهندس قربانی بابت توضیحات ارزشمندشون درباره نکاتی که یک مدیر موفق نباید انجام بده
همه این تجربیات گران بها برای من ارزشمند هست و امیدوارم که عمل کننده خوبی هم باشم
💧حفظ هر قطره آب برای میهن 💧
🌐 زمزم پایپ
سلام به همه ی آرادی های عزیز
۱۰ نکتهی مدیریتی ای که جناب مهندس فرمودن نه تنها برای بحث اقتصادی بلکه درخصوص مدیریت تمام امور کاربردی و حائز اهمیت هست
مدیریت زندگی شخصی
میدیرت اطرافيان
مدیریت اقتصادی
مدیریت اجتماعی
و........
به نظرم این موارد رو باید تیتر وار نوشت و همراه خود داشت
و هرچند وقت یکبار بررسی کرد و به خودمون یادآوری کنیم
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی با مثال هایی که واسمون میزنن باعثمیشن ما خودمون رو تغییر بدیم و رشد کنیم در کارهامون.
با رعایت این نکات مدیریت رو یادمیگیریم و در آینده ضعف نداریم و موفق تر میشیم
سلام وقت بخیر سخنان جناب مهندس قربانی بسیار مفید و راهگشای بسیاراز مشکلات مدیریتی که خیلی از عزیزان در زمینه مدیریت خرد و کلان با آن مواجه هستند آرزوی موفقیت روز افزون برای مدیرعامل پرتوان و دانای اراد عزیز و هچنین خدا قوت به همه عزیزان این مجموعه
سلام و درود 🌿💚
سپاس از مهندس قربانی عزیز. این آموزش حاوی نکات بسیار مفیدی بود که مدیران موفق و ناموفق را تمییز میدهد. یکی از مهمترین نکاتی که اشاره کردند، عدم ورود به جزئیات بود. این موضوع امروزه در مباحث مدیریتی با نام "میکرومدیریت" مطرح میشود و از آفتهای رفتاری مدیران ناکارآمد است که محیط کار را سمی میکند و همیشه منجر به تصمیمات نادرست میشود.
بنام خدا
سلام
مدیر ماندن سخت تر از مدیر شدن است🌹🌹
حشمت کرمی خالق
🎻🎻فعال حوزه چوب وپالت وصنایع چوبی🎻🎻
سلام
سپاس از جناب مهندس قربانی عزیز و مطالب آموزشی ایشان .. همین دیشب سخنان استاد قربانی را در مجلس کوچک میهمانی درباره اولویت صنعت یا تجارت..، نشان دادم واقعا لذت بردیم همه موافق بودند و استقبال کردند .خدا ایشان را توفیق بیشتر دهد در پناه خدا پیروز باشید ❤️
فریضه بخشی⚘
درود بر آرادی های فعال...
طبق معمول مهندس قربانی طبق معمول نکات بسیار کاربردی رو بیان میکنند...
چند نکته که خیلی برام همیشه مهم هست مثلا نکته چهارم درباره محبت به اندازه...سفره ی دلت رو واسه همه باز نکن ...و کاش همه ازین مطالب بسیار بسیار مهم استفاده کنن...
کلامتون همیشه شیرین هست مهندس...پایدار باشید...
سلام با تشکر از مهندس قربانی عزیز برای توضیحات کامل و جامعی که بیان نمودند
قطعا که مهندس قربانی یک مدیر نمونه هستن چرا که تک تک این ۱۰ نکته کلیدی را خودشون در زندگی و کارشون عملکردی رعایت میکنند چقد صحبت های چهار مدیر ارشد آراد به دل ما تاجران مینشیند همین باعث میشه که همه ما روز به روز پیشرفت عالی داشته باشیم انشاالله🙏🙏🙏🌹🌹🌹
سلام
تجربه بالاتر از علم،تشکراز مهندس قربانی عزیز که تجربیات خودشون رو در اختیار ما گذاشتن،
من دچار چند مورد از این بی مدیریتها شدم بخصوص در مورد تصمیم گیری آنی ویا خیلی وارد زندگی خصوصی کارگر ها شدن وفکر میکردم کار درستی انجام میدم
سلام وقت بخیر
جناب قربانی مسائل مهمی رو توضیح دادن مخصوصا اینکه به اندازه ظرفیت افراد بهشون محبت کنیم نه به اندازه ظرفیت خودمون و من تجربه این موضوع رو داشتم و درس خوبی بود واسم با تشکر از استاد قربانی🕕🕕🕕
👑به نام خداوند دوستی ودوست داشته شدن👑
سلام و عرض ادب
خیلی خوشحال هستم بیانات خیلی مفید و جذاب جناب مهندس قربانی مدیر عامل شرکت آراد برندینگ عزیز رو شنیدم و استفاده بسیار مفیدی کردم🌹♥️
الحمدالله
سلام
بزرگترین مربی هر کس
اشتباهات اوست که بتواند از آن اشتباهها درس بگیرد.
ممنونیم
سلام. 🌹
این مبحث مهندس قربانی عزیز بسیار آموزنده و راهگشا بود. من حین گفت و گو، تیتر ۱۰ اشتباه مهلک مدیران را که تشریح می نمودند، نوشتم تا دوباره آنها را مرور کنم: (اول) شتاب در موضع گیری. (دوم) ورود به مسائل جزئی. (سوم) عدم استفاده از یک نایب یا کارفرما برای حل موضوعات معمول. (چهارم) رعایت نکردن تعادل در ابراز محبت. (پنجم) نداشتن هیمنه و ابهت شایسته ی مدیر. (ششم) افشای راز یا مسائل خصوصی به کارکنان. (هفتم) قابل پیش بینی بودن برای کارکنان. (هشتم) نور چشمی کردن نیرو. (نهم) رعایت نکردن تعادل در تشویق و تنبیه نیروها.(دهم) ضعف در تشخیص ابهام و همچنین ابهام زدایی با روش غیر اصولی (تشریح و سخنرانی برای رفع ابهام).
حقیقتا لازم است یک تاجر که تعدادی کارمند نیز در استخدام دارد، این اشتباهات را بشناسد و از آنها پرهیز نماید.
سپاس بیکران از جناب مهندس قربانی.
سربلند، دارا و پایدار باد مرز پرگهر ایرانزمین!
سلام وقت بخیر
ممنونم از مهندس قربانی عزیز که تجربیات خودشون در اختیارمون قرار دادن🙏🌸
برای موفقیت در کسب و کارمون باید در همه ابعاد زندکی و کاری مون رشد کنیم و از همه مهمتر اصول ارتباط با منابع انسانی بلد باشیم.
نکات و مصادیقی که بیان کردند واقعا کاربردی بود. اینکه به عنوان یک مدیر هیمنه و کاریزمامون با یک سری نکات ساده حفظ کنیم. زود موضع نگیریم، در جزییات کارها ورود نکنیم، برای اجرا کارفرما یا واسط داشته باشیم، به اندازه ظرفیت ها محبت و توجه کنیم، هیمنه خودمون حفظ کنیم، اسرار زندگیمون بیان نکنیم، قابل پیش بینی نباشیم، نیرویی رو نورچشمی نکنیم، حواسمون به تشویق و تنبیه ها باشه و به ابهام ها به درستی و با متانت پاسخ بدیم...
خداقوت💗
سلام و درود
امیدوارم که آخر هفته خوبی رو سپری کرده باشید
صحبت های مهندس قربانی عزیز همیشه عالی و مر از نکته هستند و میشه همه جای زندگی با یادآوری مثال های ملموسشون بهترین انتخاب رو داشته باشیم
مهندس قربانی عزیز یه جا میون صحبت ها گفتند اگر مدیری به جزئیات کاری نیرو توجه کنه باید در جزئیات زندگی شخصی اون فرد هم حضور داشته باشه درسته ما در آراد همیشه حالمون خوش بوده و سخت گیری نبوده اما شما همیشه مانند یک حامی و برادر دلسوز گوش دادین به دغدغه ها و مشکلات ما و راهنماییمون کردین خدا حفظتون کنه برای ما
امیدوارم که قدر این نکات ارزشمند رو همه عزیزان چه تاجران و چه ارادی ها بدونن و دقیقا طبق همون پیش بروند
باسلام واحترام
سخنی که از دل برآید لاجرم بر دل نشیند
باتشکر از مهندس قربانی مدیرعامل محترم آراد برندینگ.ده نکته را خیلی جذاب پیاده کردند مدیر باید حد وسط باشد واز افراط وتفریط بر حذر باشد.تشویقش بجا وتنبیه اش بجا باشد.رود موضع گیری نکند.درجزئیات وارد نشود.همیشه بایک شخصیت واسط وارد شود.محبتش در حد وانداره باشد زیاده روی نکند.مدیر درهر حال هیمنه خود را حفظ کند.قابل پیش بینی نباشد بقولی دستش رونشود.راز دلش را به نیرویش نگوید .راز نگه دار باشد.ازنیروها نورچشمی درست نکند که به مجموعه زیان میر ساند.ابهام رابشناسد وسریع ری اکشن نشان بدهد.مدیر بایدبابرنامه ریزی،سازماندهی،رهبری ،هماهنگی وکنترل که پنج وظیفه اصلی یک مدیر است باکیفیت وسیایت درکار مسلط وتوانمند وارد میدان عمل شود🌹🌹🌹🌹🌹
سلام ودرود.
بسیار موارد مفیدی بود که مهندس قربانی بیان کردند. در طی ۲۰ سال سابقه مدیریتی خودم بارها این نکات رو از نزدیک لمس کرده بودم با این تفاوت که کسی به ما یاد نداده بود و خودمون با تجربه یاد گرفتیم. خدا عمر با عزت به مهندس قربانی بده که حداقل اینهارو آموزش میدهند برای مدیران آینده این مرز و بوم.
مهندس جان پیروز و پاینده باشید.
❤️
سلام
برنامه ی جالب و خوبی بود
سلام و عرض ارادت
مواردی که جناب مهندس در بحث مدیریتی فرمودند علاوه بر بخش سازمانی در زندگی شخصی هم بسیار مهم است که رعایت شود ،مثال ریز شدن در زندگی خصوصی افراد که مهندس فرمودند . مباحث که شاید اصلا در پیشبرد کاری تاثیری ندارند و فقط زمان و انرژی زیادی از انسان می گیرند.
سلام و خداقوت
از مهندس قربانی عزیز تشکر میکنم که ۱۰ نکته درموردمدیران را بیان کردند عالی و مفید بود.
سلام به همه دوستان عزیز
فیلم خیلی آموزنده ای بود نکات جالبی داشت
موفق و پیروز باشید، یا علی مدد
❤به نام خالق زیبایی ها❤
از توضیحاتی که مهندس قربانی در مورد اشتباهات یک مدیرگفتند بسیار خوب و جامع بود. ممنون
باسلام
تشکر میکنم از مهندس قربانی عزیز بابت نکاتی که در مورد اشتباهات یک مدیر گفتند.
عزیزانی که تاجر هستند و نیرو دارند حتما باید به این نکات عمل کنند.
سلام بر کلاس مدرسه تجارت سال جدید همراه با علم جدید
مهندس قربانی استارت اول رو زد
برای مدیر شدن باید توصیه های مهندس را یاد گرفت و اجرا کرد که به امید خداوند در آینده مدیری موفق بشویم
با سلام وخداقوت به همگی. مدیر بسیار کار مهمی راانجام میدهد و نکاتی که مهندس قربانی عنوان کردند باتجربه و تلاش فراوان بدست می آید وخود ایشان با تلاش زیاد ودقت عمل بدست آوردند وانشاءاله که همه تاجران بتوانند مجموعههایی خوب وعالی تشکیل بدهند ومدیریت درست نیز انجام دهند.وحیدکاظمی نژاد تاجرلوله واتصالات تک لایه وپنج لایه
سلام و عرض ادب خدمت همه ی دوستان گرامی . سپاس از مهندس قربانی گرامی بابت آموزشهای بسیار کاربردی و مفیدشون
با سلام
جناب مهندس قربانی بزرگوار چقدر نکته های ظریف مدیریتی که همه حاصل تجربه ست رو بیان فرمودن . همه اینها رو با تمام وجود تجربه کردم. بسیار قابل تامل بود .
سلام عرض ادب به استاد قربانی بزرگوار که این همه آموزش های کاربردی ودقیق وریز بین به همه کارهای تاجران هستن وبه انها اموزش می دهند
با سلام و عرض ادب وبا ارزوی قبولی طاعات و عبادات و تبریک عید سعید فطر
واقعا جالب و جذاب بود توضیحات اقای مهندس قربانی خیلی با ادبیات راحت و جذاب ۱۰ اشتباه یک مدیر را توضیح دادند و استفده کردم از این صحبتها من فوق لیسانس مدیریت آموزشی دارم اما خدا میداند اکثر این مطالب را در طول تحصیل و کارم از هیچ استاد و مدیری نشنیده بودم و واقعا برام جالب و جذاب بود.
فرزانه زینعلی فعال در زمینه مصالح ساختمانی انواع سنگ و آجر و موزائیک
با سلام ودرود
داشتن دانش ومهارت مدیریت ونیز روانشناسی مدیریت از اموری است که اگر مدیر درکسب این مهارت ها قوی باشد می تواند نقش بسزایی در اداره شرکت ومجموعه خود نماید وموضوع گیری زود و محبت بی جا و ورود در جزئیات که مهندس قربانی عزیز اشاره فرمودند از مسائل مهم است که باید تاجران هم در شرکت ومجموعه خود به آن توجه کنند.
جنابدمهندس قربانی بزرگوار که در مبحث شون عنوان كردند یک مدیر نباید کارهایی را انجام دهد که باعث ضعف او در فرایند کاری او باشد. دقيقا درست و بجا بود سخنانشون 👌
به نظرم اگر هر مديري افراط و تفريط در كار نداشته باشه و طوري رفتار نكنه به قول جناب مهندس يك فرد نور چشمي شود و در تشويق و تنبيه ها و … تعادل داشته باشد و وارد مسائل جزيي نشود ميتواند در كارش موفق تر عمل كند.
سلام و درود به مهندس قربانی و تمامی آرادی های عزیز. ای کاش بیشتر از مدیریت آموزش بدید مهندس جان حس میکنم واقعا نیازه و چه منبعی بهتر و پربار تر از شما در این زمینه❤
با تشکر از مهندس قربانی با حرف های خوبش 🌹
سلام و عرض ادب
منتظر بودم تا مهمونام برن بیام سراغ برنامه هام با آراد برندینگ😊
حالا هم ، هم دختر کوچولوم رو دارم میخوابونم هم جلسه رو میبینم .😊
دقیقا موانع رو باید هوشمندانه پشت سر بذاریم شاید گاهی یه مانع جلو ما ایجاد بشه تا بهمون بگه چشمت رو باز کن و موقعیتت رو برای پیشرفت هوشمندانه بسنجیم . من شخصا مانع که سر راهم ایجاد میشه، میگم شاید خدا راه منو بسته تا هوشمندانه تر موقعیتم رو بسنجم شاید راه دیگری برای پیشرفت سریعتر من بشه
جزئی نگری باعث وسواس فکری و نهایتا وسواس عملی میشه
آراد برندینگ برام مهمه چون بامن هم فرکانسه 🤗👍
با تشکر از آقای مهندس قربانی گرامی که این ده مهم رو عنوان کردن و راجع بهشون توضیح دادن
باسلام و عرض ادب
سخنان جناب آقای مهندس قربانی در مورد۱۰اشتباه مدیران .بسیارارزنده و آموزنده است و باعث میشودتامدیران درصددرفع اشتباهات خود باشند.
با سلامودرود
با تشکر وسپاس از مهندس قربانی که این نکات کلیدی در بحث نبایدهای مدیریت را عنوان کردند تا دچار چالش وسختی نشوند.۲۴فروردین۱۴۰۳
سلام بسیارعالی نکته اخرخاله زنک منم موافقم کلاس میاره پایین ونشون میده که سن ذهن خیلی پیرهست موفق باشید
باسلام وقت بخیر
نکات کلیدی که راجب مدیریت بیان شد بسیار آموزنده بودممنون از مهندس قربانی عزیز.
سلام
صحبتهای مدیر عامل محترم آراد
که مدیر نباید وارد ریز جزئیات نباید وارد شد خیلی آموزنده بود
سلام واحترام
نکات آموزنده مهندس قربانی با تجربه بسیار آموزنده وکاربردی بود بخصوص تشکر ازنیرو وتنبیه اندازه اون...👏
سلام و خسته نباشید
خیلی عالی بود ممنون از مهندس
محمد رضا یوسفی
🔥تاجر ذغال 🔥
سلام و خداقوت به مهندس قربانی بابت توضیحات و مطالب مفیدی که در اختیارمون گذاشتن.
سلام و خدا قوت
خدا رو شکر که این جمعه هم با مهندس قربانی بزرگوار بودیم، با توجه به صحبتهای مدیر عامل محترم مجموعه که خودشان از مدیران بسیار موفق هستند، درمقام یک مدیر نبایدنسبت به مسائل زود موضع بگیریم و وارد مسائل جزئی و غیر مهم نشیم.برای ابراز محبت به بقیه باید تعادل داشته باشیم، باید پرستیژ و ابهت مدیریت را داشته باشیم، و نباید هر حرفی را به بقیه بگوییم؛ باید جوری رفتار کنیم که غیر قابل پیش بینی باشیم، به افراد بیش از حد بها ندیم؛ در تشویق و تنبیه تعادل داشته باشیم.
سلام
دقیقا. تمامی موارد به ظاهر بسیار ساده اما در پوشش عمل بسیار سخت! وضعیت جامعه گواه این هست
صبحت ها مانند همیشه عالی و پر کاربرد بود
سلام وقتتون بهشت
در مورد میتینگها خواستم تشکر کرده باشم به جهت این کار ارزشمند.
تاجران عزیز
از این موقعیت فوقالعاده استفاده کنید
از کسانی که با تجربه هستن درس بگیرید
دوستان روابط خود رو از بین شرکت کنندگان پیدا کنید.من تا فرصتی پیدا میکنم سعی میکنم شرکت کنم.الان مدتی هست گرفتار بیمارستان ورفت و آمدهستم.ولی تا ساعتی که میتینگ با زمان ومحصول یاگفتگوی موضوع مهمی باشه شرکت میکنم.توصیه میکنم حتی یک مطلب هم یاد بگیرید سود کردید
👠🥾👟👡👞👞👢🥿🥿🩴🥿👢👢👞👠
سلام و عرض ادب
نکاتی که جناب مهندس قربانی فرمودن واقعا کلیدی و طلایی هستش.
داشتم تجربیات سال گذشته خودمو در برخورد با نیروهام بررسی می کردم، دیدم چقدر اشتباه داشتم که اتفاقا باعث شدن نتونم یه تیم خوب و کارآمد داشته باشم.
ان شا الله به فضل خدا و راهنمایی بزرگانم امسال رو متفاوت عمل می کنم🌹
سلام و نور و رحمت
خدا قوت🌹
الحمدالله که میتوانیم این موارد را با فرصتی که ایجاد شده تمرین کنیم. نکته مهمی بود اینکه نیرو نتواند ما را به عنوان مدیر پیشبینی کند.
سلام و درود خدمت شما بزرگواران آرادبرندینگ
صد شکر که این عید آمد و صد حیف که آن ماه رفت
جناب مهندس قربانی راجع به کارهای مدیریت خیلی عالی صحبت نمودند که برای راهنمایی ما کاملا بجا و عالی بود
متشکرم💐
باسلام و خداقوت
چقدر صحبت های مدیرعامل عزیزمون جذاب و دلنشین بود.
هیچ موفقیت و دستاوردی اتفاقی نیست و اینکه تک تک عزیزانی که وارد آراد میشن چه به عنوان تاجر و چه نیرو و با آراد زندگی میکنن ،رشد رو از تمام ابعاد زندگی تجربه میکنن دلیلش بزرگی و منش مدیرانمون هست که ناخودآگاه در فکر و رفتارمون اثرگذاره.
بازم خداروهزاران مرتبه شکر در این مسیر هستیم و هر روز یاد میگیریم و مدیرانی داریم تا این حد سخاوتمندانه نقشه گنج رو به دستمون میدن.
دیگه میمونه ظرف و پیمانه هر شخصی که چقدر از این دریای معرفت برای خودش برداره و روزیش باشه.❤️
سلام و عرض ادب
تشکر از مهنس قربانی عزیز و صحبت های آموزنده ایشان
البته که یک مدیر در ابتدا باید همه ی جوانب را بسنجد و سبک سنگین کند و نباید زود و با هیجان تصمیم بگیرد.
ظاهر آراسته و شیک یک مدیر هم بسیار تاثیر گزار است و باعث جلب احترام همه می شود و ...
رعایت این نکات ارزشمند در پیشرفت تجارت ما نقش بسزایی دارد
سلام و ارادت خدمت آرادی های عزیز💛💛
یک مدیر موفق باید این ۱۰ نکته در مورد مدیریت حتما در نظر داشته باشد تادر کارش موفق شودممنونم از بیانات مهندس قربانی.
عالي بوددد.
با سلام و درود.
سخنان ارزشمند و بسیار کاربردی
که انشااله بتوانیم هم در کسب و کارمان و هم در خانواده و جامعه به کار ببریم .
با سلام و احترام خدمت مهندس قربانی عزیز که همیشه با صحبتهای گوش نواز و دلنوازشون ما رو چند قدم برای تبدیل شدن به یک مدیر عالی و نسخه بهتری از خودمون نزدیکتر میکنند.
مهندس جان خیلی ممنون که این تجربیات بینظیر رو در اختیار ما قرار میدین. تمام سرفصلهای گفته شده هر کدومش یک کتاب هزار صفحهایه و بدون شک تماما کاربردی و مهماند ولی من بیشتر با سریع موضعگیری نکردن و وارد جزییات نشدن و غیر قابل پیش بینی بودن و اصولی رفع ابهام کردن ارتباط گرفتم و حتما حتما تمام این موضوعات نه تنها در کسب و کار ما باعث پیشرفت و بزرگی ما میشه بلکه در زندگی شخصی هم مفیده چون باعث بزرگ شدن شخصیت ما میشه.
رامین کریمی تاجر کشمش
با عرض سلام و احترام خدمت تمامی آرادی گرامی ، در این فیلم سخنرانی جناب آقای مهندس قربانی محترم را دیدیم فرمایشات ایشان بسیار آموزنده بود . ما یاد گرفتیم که یک مدیر نباید زود موضع بگیرد به یک مدیر به میزان موانعی که رعد می کند بهش مقام می دهند اگر یک مدیر خوب باشه همه فرصت ها را خوب مدیریت می کند واگر خوب نباشه تمام فرصت ها را از دست می دهد موانع را باید با برنامه رد کند در جنگ هم همین طور است فرمانده باید خوب نیروها را هدایت کند و با برنامه پیش برود اطلاعات خیلی مهم است مدیری در مدیریت خود اطلاعات کم داشته باشد این باعث ضعف او می شود در جنگ هم داشتن اطلاعات خیلی مهم است کسی پیروز است که اطلاعات آن زیاد باشد کسی که مدیر است و پشت میز مدیریت نشسته باید از قانون و قانون کار اطلاعاتی داشته باشد و هیچ گاه تخلف از وظایف خود انجام ندهد چون طبق قانون هم جریمه و هم جزا و زندارن دارد مدیر باید به نیروهایش هیجان بدهد تنبیه و تشویق همزمان باشد تشویق باید طوری باشد که حد بالا را نسوزاند در مدرسه هم تشویق بهتر از تنبه اثر دارد مدیر نباید زود برای چیزی موضع بگیرد برای یک واقعه زود تصمیم بگیرد اگر تصمیمی گرفت نباید آن را بر گرداند باعث کوچکی بی آبرویی آدم می شود مدیر نباید وارد جزئیات کارها بشود این بردباری و منش می خواهد برای درک آنها، همیشه با یک کارفرما وارد شود این واسطه باعث بزرگی مدیر می شود مدیر باید اندازه محبت را بداند هر چیزی از اندازه بگذرد نتیجه آن بهتر نمی شود محبت هم به اندازه ظرفیت و ملاکش به فرد محبت کند از محبت خارها گل می شود ولی ما می گوییم از محبت زیاد گل ها خار می شود . مدیر نباید راز خود را به نیروی خود و دیگران بگوید در اجتماع هم باید رعایت کنیم نه تنها مدیر بلکه کلیه انسانها ، وقتی همهدراز دلت را به دیگران بگویی فردا ممکن است با تو دشمن که شدند بر علیه خودتان استفاده کنند و صدمات زیادی به شما بزنند آخه یکی نیست به طرف بگه مگر این پدر و مادرت است که رازت را به او می گویی ، و این از نادانی انسان است یک مدیر نباید قابل پیش بینی باشد مثال ساعت ورود به محل کار یا تشکیل جلسات در زمان های مختلف بگذارد ابهام مرتع و چراگاه شیطان است اول باید شناسایی کرد اگر ابهام بود سریع جواب بدهد .مدیر باید رفتارش طوری باشد که باعث بزرگی او شود رفتار بد باعث کوچکی او می شود مدیر نباید نیرویی یک شخصی را نور چشم خود نماید مدیر باید هیمنه مدیریت داشته باشد همه از او حساب ببرند مطلب مهم دیگر مدیر نباید هنگام عصبانیت تصمیم بگیرد یا دستوری صادر کند نباید کاری انجام دهد باید صبور باشد کمی صبر کند بعد انجام دهد چون هنگام عصبانیت مغز انسان خوب عمل نمی کند و باعث می شود تصمیم نادرستی گرفته شود که بعدا" پشیمانی به بار آورد . اگر مدیر خوب و بزرگ باشد کل نیروها بزرگ می شوند در جنگ هم فرمانده باید خوب باشد رفتارش اخلاقش همه چیز را باید رعایت کند و وقتی دستوری صادر کرد همه اطاعت کنند و حاضر باشند که جان خود را برای نجات جان فرمانده به خطر بی اندازند .
سلام
سپاس از مهندس قربانی عزیز بابت نکات خوب و مفیدشان
بسیار تشکر از مهندس قربانی
سلام
وقت بخیر
مدیریت در هر کسب و کاری به رشد در اونمسیر کمک بسزایی میکند. در تجارت قطعا بیشتر مدیریت خوب به کار میاد و مسیر موفقیت رو سریع تر میکنه.
به امید فتح قله های جهانی.
سلام و سپاس از استاد بزرگوار جناب اقای مهندس قربانی عزیز خدا حفظتون کنه سپاس❤❤❤❤
aradbranding.comسلام و عرض ادب خدمت همه ارادیهای عزیز صحبتهای مهندس قربانی خیلی تاثیر گذار بود و این صحبت از بزرگی و این که تاجر باید خودشو محک بزنه و با بررگان تجارت مذاکره کنه.
بادرود
اشتباه یک مدیر برابر است با ورشکستگی
برای مدیران باید مدیر سابقه دا وحرفه ای انتخاب کنید
با سلام و عرض شب بخیر
درود بر مهندس قربانی بزرگوار.
مطالب ارزنده ای را بیان نمودند. کسانی که تجربه مدیریت دارند، قطعا با سختی های کار آشنا هستند و عدم رعایت همین نکاتی که مهندس قربانی عزیز فرمودند، سیستم را خراب خواهد کرد.
چقدر خوبه جناب مهندس قربانی این نکات رومیگن تا مدیران آینده هم استفاده کنن به نظرم صحبتهای ایشون به درد مدیریت در زندگی هم میخوره
🌹🌹🌹🌹بسمه تعالی 🌹🌹🌹🌹
سلام به همه عزیزان ارادی
بسیار فیلم اموزنده ای بود سپاس از مهندس قربانی عزیز اموزش های مهندس قربانی عزیز درمورد منابع انسانی همیشه عالی هستند وما باید انها را به خوبی یاد بگیریم وبه نکته بسیار مهمی اشاره کردند که یک مدیر نباید در جزییات وارد شود.
سپاس از اراد برندینگ.
👣بازرگانی مجیب 😍😘
بنام خدا
درود
عالی؛ مطالب نقض و پرمغزی بود
در بسیاری از تاسیسات و شرکتها مدیران میانی آنقدر درگیر مسائل پیش پا افتاده میشن که رسالت واقعی خودش همیشه تحتالشعاع قرار میگیره!!!!
با سلام.
بنده تا کنون مدیر ارشد نبودم اما در همان بخشهای جزئی چند مورد را تجربه کردم از جمله : ورود به ریز جزئیات کاری ، فاش کردن راز با نیرو.و البته اشتباهاتی که از مدیران مافوق خود دیده ام : موضع گیری غلط و واکنش سریع به اخبار و ارتباطات، کارها و فعالیتهای قابل پیش بینی و نور چشمی بودن برخی نیروها.
ممنون از مهندس قربانی عزیز ممنون از آراد.
سلام وقت بخیر
نکات بسیار مهمی درباره مدیریت توسط مهندس قربانی گفته شد و هر کدام از ما که ممکن است در جایی مدیر باشیم با استفاده از این نکات میتوانیم و عمل بهشون مدیریت بهتر و موفق تری را داشته باشیم.
با سلام
مهندس قربانی عزیز یک سری از نکاتی که ما تاجران در زمینه مدیریتی در خصوص برخورد با موانع ، نحوه مدیریت منابع انسانی و روش های تنبیه و تشویق اشاره نمودند که لازمه یک مدیر موفق می باشد. انشالله که با بزرگ شدن تجارتمان و گسترش کار بتوانیم یک مدیر خوب برای تجارتمان باشیم .همیشه پر سود باشید .
سلام وقت بخیر
مهندس قربانی به نکاتی خیلی مهمی در رابطه به مدیریت اشاره کردن که باید این تجربیات را در کارهای خود استفاده کنیم
واقعا باید از یک بزرگتر یاد گرفت این مسائل رو
خیلی از این موارد رو تو زندگی شخصی مون هم اگر پیاده کنیم یقینا نتیجه میگیریم…
مثل همین که وارد جزئیات نشیم
و موضع نگیریم
سلام
با تشکر از جناب مهندس قربانی
توضیحات کامل بود
بنام ایزد منان
سلام علیکم
ضمن تشکر ویژه از جناب مهندس قربانی که موارد بسیار کلیدی و تاثیر گذار را مطرح فرمودند و اشتباهاتی که مدیران محترم جهت حفظ و شان جایگاه مدیریتی خود مراقب باشند تا از آنان سرنزند والا در حوزه مدیریتی موفقیتی حاصل نخواهند نمود حتی اگر استراتژی راهبردی چند ساله داشته باشند به اهدافشان نخواهند رسید.
با سلام و احترام
جناب مهندس بازم مثل همیشه جذاب فرمایش نمودید ، درسته مدیران مهره های بی همتای هر شرکت یا مؤسیه هستن و باید ویژگیهای خاص خود را داشته باشند از جمله هر سخنی جایی و هر نکته مکانی دارد پس دلسوزی ،صحبت و رفتار مدیر باید سنجیده باشد
موفق باشید 💞💥
باسلام
با تشکر از مهندس قربانی خیلی استفاده کردم و یاد گرفتم من بعد چطوری برخورد کنم .
سلام.
نکات جالب و کاربردی مهندس گفتن که ازشون تشکر میکنم، راستش بعضی از این اشتباههارو من تو زندگی شخصی مرتکب شدم و الان میفهمم که مشکل کارم از کجا بوده.
سلام وقت بخیر
ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت صحبتهای بسیار منطقی و اموزنده با تبریک عید سعید فطربرهمه ارادیها🤠
با سلام و احترام
ممنون بابت شروع مجدد برنامه (جمعه ها با مدیران ارشد)،
مجموعه نکاتی مهندس قربانی در این برنامه آموزنده بود ، ولی نکته ( در محبت کردن باید به ظرفیت طرف مقابل توجه کرد) بسیار برام ارزشمند بود. چون خودم متاسفانه این موضوع را تجربه کردم .
با عرض سلام و ادب و احترام محضر همه آراد یهای عزیز و دوست داشتنی
عیدتون مبارک باشه فرمایشات پربار و بسیار مهم و مفید مدیر عامل محترم و دوست داشتنی جناب مهندس قربانی خیلی گره گشا سازنده و کاربردی است که ارزش و تأثیر و شنیدن وعمل به نکات مذکور واقعاً تغییرات اساسی را در ذهن و روح و روان ،وجود همه ما ارادی ها بوجود می آورند سپاس فراوان از جناب مهندس قربانی عزیز و دوست داشتنی بابت همه دروس مفید و آموزنده شون 🙏🙏🙏🙏❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️🌹🌹🌹🌹⭐⭐⭐⭐⭐
سلام وقت بخیر
سپاس گزارم به خاطر صحبتهای مهندس قربانی
که ارزشمند و برای پیشبرد تجارت مون مفید است
سلام وقتتون بخیر وشادی
صحبت های مهندس قربانی بسیار آموزنده بودند ممنونم
درود بر شما
سپاس فراوان از جناب مهندس قربانی عزیز که همیشه درس های ایشان نه تنها در حوزه تجارت که برای تمام زندگی کاربرد دارد🌷
هر مدیری باید این اشتباهات را با عمق وجود درک کند و از مرتکب شدن به این ها خودداری نماید.تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت بیان این اشتباهات بصورت یکجا
سلام بر خانواده بزرگ آراد 🌹🌹
معمولا در همه آموزشها از*بایدها*میشنویم-که البته در جای خودش، بسیار هم بجا و ارزشمند است 🌹
اما در اینجا، *نبایدها* رو یاد گرفتيم که ارزش و جایگاهش اگر بیشتر نباشد , قطعا کمتر هم نخواهد بود🌹
ممنونم آراد عزیز 🙏🙏🙏🙏🙏
🌺🌺 خلاق بیندیشیم 🌹🌹
چقدر دلمون تنگ شده بود تا مهندس و از این قاب ببينيم و صحبتهاشون رو گوش بدیم.
نکاتی که در خصوص مدیریت میگن ایشون واقعا کاربردی هست و تو هيچ کتابی پیدا نمیشه و همه بر اساس تجربه هست.
⭐به نام خدا ⭐
با سلام حضور یکا یک آرادی های عزیز
تشکر از جناب مهندس قربانی، مباحث خیلی خوبی بود.
۱۰اشتباهی که نباید یک مدیر انجام دهد رامطرح کردند همه مهم بودند.
👠👛بازرگانی موذنی 👜👞
سلام به همه آرادی ها
در ارتباط با صحبتهای پایانی جلسه مهندس قربانی، خاطره ای بگم از ۳۰ سال قبلم، هر روز با ۵ تا از دوستانم مدرسه می رفتیم که بالای اتوبان کرج بود، بعضی وقتها اونها از عرض اتوبان رد می شدند و من همیشه از پل عابر می رفتم، وقتی می رسیدیم اونها ژستی می گرفتند که انگار از قله دماوند رد شدند، ولی من از اونها خوشحال تر بودم چون کارم خواسته ی پدرم بود و از این اطاعت احساس خوشحالی داشتم.
حتی یه بچه ۱۲ ساله هم، بزرگ منشی پدر رو درک می کنه. اگه امروز بچه هامون جوابمون رو می دن، گیر احتمالا از خودمونه.
به قول مهندس قربانی، اگه منش بزرگی رو یاد بگیریم ، اونها خودشون درک بالائی پیدا می کنند.
سلام و خدا قوت
بسیار صحبت های مفید و کاربردی بود ممنونم از مهندس قربانی عزیز که بر خلاف تمام مدیران جاهای دیگه پای کار هستن و آموزش میدن و یاد میدن و تجربیات خودشون رو در اختیار ما قرار میدن
بسیار لذت بردم و استفاده کردم
🖤~بسم رب الحسین ع~🖤
🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩
بسیار عالی بود مهندس قربانی عزیز
مدیریت شوخی نیست.
اگر یک مدیر اشتباه تصمیم بگیرد یا خطایی کوچ داشته باشد، در زندگی چندین نیرو ممکن است مشکلی ایجاد شود.
🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩🟩
🖤~یاعلی مدد~🖤
سلام خدمت آرادیهای عزیز 💖
سخنان مدیرعامل عزیزمون جناب مهندس قربانی بزرگوارواقعاعلاوه برآموزش نحوه مدیریت؛خیلی دلنشین وجذاب که اگه چندبارم گوش بدم ونگاه کنم خسته نمیشم. چون یکی ازنکات خیلی مهم ایشان درسخنرانی اینه که همه رودرگیرمیکنه یعنی
شنونده یابیننده چنان محوسخنان ایشون میشه که گذشت زمان روحس نمیکنه و دوست نداره که تموم بشه.💖🙏🇮🇷
سلام
راه کارهای مهندس قربانی همیشه برای تاجران وسایر مدیران آراد راهبردی و سازنده بوده ،از جمله همین ده نکته ای را که از اشتباهات مدیران اشاره کردند.
سلام..صحبتهای اصولی .ممنون ازمهندس قربانی.
ممنونم از مهندس قربانی بابت ارائه مطالب ناب و ارزشمندشون
وسپاس از مجموعه اراد بابت زحماتی که متقبل می شوند.
سلام وقت به شادی .
ممنون از مهندس قربانی عزیز که 10 مورد از موارد ریز مدیریتی که باعث اقتدار مدیر در حل حوضه ای واجب است بداند متزکر یا از ابتدا یاد داد ممنون از شما .
با سلام و وقت بخیر. باتشکر از مهندس قربانی بزرگوار که درباره اشتباهات یک مدیر خیلی عالی توضیح دادند.جناب مهندس خیلی قشنگ در مورد محبت زیادی توضیح دادند.
سلامت و پیروز باشید
سلام و عرض ادب
سپاس و درود فراوان به مهندس قربانی عزیز و سایر اساتید محترم و بزرگوار شرکت بین المللی آراد برندینگ، بخاطر برنامه های منظم و مستمر برای پیشرفت مجموعه آراد و رشد تاجران. ❤❤❤
سلام وقت بخیر
صحبت های مهندس قربانی عزیز همیشه دل نشین و راهنماست و گذشته از این ها
بحث های مدیریتی که مهندس فرمودند بسیار دقیق و کامل بود و برای تاجران آراد که انشاالله با شروع تجارت های صادراتی و داشتن نیروهای دفتری خود چگونه باید مدیریت موفقی داشته باشند
گذشته از آن که آراد در زمینه تجارت فعالیت میکند به تاجران خود روشهای مختلفی از جمله مدیریت مذاکره نوع پوشش و هر آنچه که یک تاجر حرفهای نیاز دارد می آموزد
واین یک افتخار است برای من که در این مجموعه هستم
خداقوت.نکات بسیار اساسی ومهمی مطرح شدو بنده به شخصه با وجود اینکه دوره های مختلفی را گذرانده ام، برایم جالب واموزنده بود. ممتون.
سلام و عرض ادب
ممنونم از مهندس قربانی بزرگوار که اطلاعات خوبشون در زمینه مدیریت رو در اختیار ما میزارند،
ان شاالله ما بتونیم تمام نکات رو بکار بگیریم و در روند کاری خودمون موفق باشیم.🌹🌹🌹
باسلام
از پندها و آموزه های مدیر عامل محترم آراد جناب مهندس قربانی استفاده خواهیم کرد تا مسیر تجارت برای ما هموارتر شود
ممنون بابت نکات ارزنده
عرض سلام و احترام
ممنونم از مهندس قربانی عزیز بابت توضیح دادن ۱۰ اشتباه یک مدیر... نکات بسیار مهم و کلیدی در این رابطه فرمودند که به شدت کاربردی و مفید هستند مثلا برای خودم نکته ی چهارم که در مورد محبت بیش از حد بود بسیار اتفاق افتاده چون به افرادی محبت کردم و بها دادم که بیشتر از ظرفیتشان بوده و اتفاقا به عینه دیدم که چه تاوانی بابتش پرداختم... حقا که این حرفا از جایی کپی نمیشه بلکه از تجربیات ارزنده تون هست مهندس جان...
خدا شما رو برای ما حفظ کنه که انقدر باعث آرامش و دلگرمی هستین...
☘️سبز باشید مثل سبزینک☘️
سلام
ممنون از مدیر عامل عزیز جناب مهندس قربانی
بخش زنده امروز بسیار آموزنده بود و نکات و ابهامات یک مدیر موفق و ناموفق و یادگیری آنها و قرار دادن این موضوعات باید در برنامه کسی که میخواهد مدیر شود و از مدیریت خود آسیب نبیند در برنامه های کاری قرار بده و جدی بگیره.
باسلام و عرض ادب خدمت ارادی های پولساز عزیز
عالی بود سپاس از شما .
سلام وخداقوت
سپاس و تشکر فروان از مهندس قربانی که تجربیات ارزشمندشان را در اختیار ما گذاشتند.
سلام برسروان گرامی آراد
سپاس بیکران ازصحبتهای مهندس قربانی
الهی شکر که هستید
نکات بسیار ارزشمندی را مطرح فرمودند . حتی یک پدر در خانواده میتواند و باید تمام این موارد را رعایت کند.
این موارد که ذکر فرمودند :
درس زندگی است.
راه موفقیت است .
مشق بزرگ شدن است.
ابزار مدیریت است.
تشکر از جناب مهندس قربانی بزرگوار.
$پر روزی باشید $
سلام و سپاس از راهنمایی های استاد بزرگوار جناب مهندس قربانی.
نکاتی که درباره مدیریت ایشون گفتند نه تنها در بحث مدیریت فضای اقتصادی بلکه در همه شئونات زندگی کاربرد دارد .
عرض سلام و ادب خدمت دوستان آرادی عزیز🌹
جلسه امروز از مهندس قربانی خیلی جالب و تامل برانگیز بود یعنی ده موردی که بهش اشاره کردن واقعا در مدیریت منابع انسانی در سطح کلان یا خرد خیلی مهم هست همیشه ما در بحث مدیریتی مواردی و میخونیم یا یاد میگیریم که جز کارهای هست که باید انجام بدهیم و خیلی کم در منابع به مواردی اشاره شده که نباید انجام بدهیم. این ده مورد جلسه امروز که شامل این موارد بود مثل زود موضع گیری نکردن در مقابل اتفاقات و یا صحبتها و واکنش سریع در این موقعیتها و تصمیم گیری شتاب زده و یا وارد مسائل جزئی نشدن مدیران اصلی در امور کاری و اجرایی وبعضا چیدمان اتاق کاری و برای این امور انتخاب یک نائب برای این کار جهت حل مسائل جزئی که میتونه یک سرپرست یا مدیر میانی باشه و همچنین موضوع تنبیه و تشویق بجا و متناسب با شرایط و کار انجام شده از طرف نیرو، یعنی اگر یک خطایی جزیی و دیدیم تنبیه متناسب با اون داشته باشیم و اگر یک کار خوب از نیرو خودمون دیدیم متناسب با اون کار تشویق کنیم تا باعث رشد نیرو بشیم نه سرخوردگی و کناره گیری نیرو بشیم با تنبیه بالاتر از خطا یا از طرفی باعث تکبر و تنبلی نیرو بشیم با تشویق بیشتر از عمل نیرو و در ابراز محبت هم تعادل داشته باشید تا باعث رشد نیرو بشیم و اینکه واقعا مدیر باید یک هیمنه و جذبه و اقتدار مدیریتی داشته باشه و تمام نیروها عاشق مدیری هستند که هم جاذبه داره و هم دافعه و این خیلی مهم هست در مدیریت تخصصی نیروها و موضوع دیگه اینکه یک مدیر باید خط قرمز گفتاری و رفتاری داشته باشه با نیروهای زیر دست خودش و هرچیزی از زندگی و راز خودش نگه و همیشه یک حریم بین خودش و نیروهاش داشته باشه و اینکه یک مدیر باید زیرک باشه و باهوش که اگر زیرکنباشه همیشه دستش رو هست و نیروهاش از رفتارش و واکنشهاش خیلی راحت میتونند مدیرش و حدس بزنه و رفتارش و پیش بینی کنند که اگر این اتفاق بیافته نیروها خیلی راحت میتونند مدیریت کنند مدیر خودشون و از این ویژگی مدیرش و نقاط ضعفش به نفع رسیدن به خواسته های خودش استفاده کنه حالا اگر این نیرو حدس زننده رفتار مدیر، نور چشمی هم باشه که دیگه تمام؛ بجای مدیر راحت میتونه هم اخراج کنه هم تعلیق کنه هم محروم کنه و برعکس میتونه تشویق بکنه و ارتقا درجه هم بده پس یک مدیر باید غیرقابل پیش بینی باشه در حد نرمال یعنی رفتارشم قاطی پاتی هم نباشه اصلا نیرو نفهمه مدیرش ازش چی میخواد و رفتارش هیچ قانونی نداشته باشه با یکی یه طوری رفتار کنه با یکی دیگه یه جور دیگه رفتار کنه بعد بگه مهندس قربانی فرمودن غیر قابل پیشبینی باشم واسه همین اینطوری بهم وری مدیریت میکنم خدایش ما شاهد هستیم مهندس قربانی همچین چیزی نگفت 😉🫠😅 و مورد بعدی توجه پیش از اندازه مدیران و بریز و بپاش مدیران برای نیروهای نور چشمی و بعضا قدیمی سازمانی که دیگه هیچی دیگه بقول مهندس قربانی عزیز نیروهای خوب جدید و دلزده میکنه و دلسرد نیروهای ضعیف و حریص هم مطیع و پاچه خوار نیروهای نورچشمی میکنه چون اغلب تشویق و تنبیه نیروی غیر نور چشمی جدید وابستگی مستقیم داره به حرفها و نظرات این نیروهای نورچشمی با مدیران پس یکی از آفات هر مجموعه ای توجه بی از اندازه به نیروهای نورچشمی هست که جای رشد و پیشرفت و از بقیه نیروها میگیره و بشدت باعث ریزش نیروهای که اگر قدیمی بشند وبمونند خیلی نیروهای خوب و حرفه ای میشن.
یک موضوع مهم دیگه ای که مهندس قربانی عزیز درموردش صحبت کردن رفع ابهام و پاسخگو بودن برای افرادی هست که رفتارهای سازمانی و یا تصمیمات سازمانی و زیر سوال بردن مثل طرحها یا پلنهای اجرایی سازمانی که واقعا این روش در مدیریت بسیار تاثیرگذار هست برای جلوگیری از ریزش ها و اینکه از روش اصولی همراه با تکنیکهای زبان بدن و فن بیان ابهام زدایی کنیم تا بتونیم جلوی ریزشها و بی انگیزه شدنها و دلخوری های سازمانی بگیریم.
خدا به مدیران عزیز و همه ما توفیق بده تا بتونیم این درسهارو یاد بگیریم وبتونیم این تکنیکهارو در مورد زندگی شخصی خودمون و مدیریت روابطمون اجتماعی خودمون اجرایی کنیم. الهی آمین 🤲🌹
صمیمانه سپاسگزاریم از مهندس قربانی عزیز برای عنوان این تکنیکهای با ارزش که حاصل تجربیات چندساله ایشون در زمینه مدیریت هست و اشتراک گذاشتن این جلسه بسیار عالی و کاربردی برای ما و همه آرادی های عزیز.🙏🌹
شاد، شکرگزار و سعادتمند باشید در پناه خداوند روزی رسان بی حساب 💰
سلام. یک مدیر در درجه اول باید بلد راه باشد و مداوم مسیر های تازه را هم یاد بگیرد . باید شجاع، تا حدی ریسک پذیر ، منطقی، حقیقت بین، جلوتر از زمان، صبور در کار و استقامت در راه،مسیر و هدف باشد .
با سلام
ضمن آرزوی سلامتی برای همه مدیران اراد وهمچنین مهندس قربانی عزیز امیدوارم
مدیران ما در همه عرصه های زندگی بشنوند
بفهمند و بکار ببرند .
به نام خداوند بخشنده مهربان
سلام و درود
بسیار سپاسگزارم از آقای مهندس قربانی بزرگوار که با توضیحات کامل ما را راهنمایی کردند،آرزوی سلامتی برای ایشون و دیگر مدیران ارشد را دارم
سلام و درود
خیلی دلم برای صحبت های مهندس قربانی تنگ شده بود. واقعا نکاتی می فرمایند که ممکن هست خودمان با آن درگیر باشیم اما به آن توجه نمی کنیم و یا راه مقابله با آن را نمی دانیم. مخصوصا در مورد این که چقدر محبت کنیم و در چه مواقعی واکنش سریع داشته باشیم و چه مواقعی تامل کنیم.
❤️💛
باسلام
تشکر ویژه دارم از همه دست اندر کاران این برنامه که واقعا پربار بود وحتما خروجی خوبی خواهد داشت وتشکر ویژه دارم از مهندس قربانی بزرگوار
استفاده از نکات مدیریتی که از مهندس قربانی بزرگوار یاد میگیریم نه تنها در مسیر کاریمون بلکه در کل مراحل زندگی هم بسیار کاربردی هستن.
کافیه شاگرد حرف گوش کنی باشیم تا تاثیرش رو در زندگی مون ببینیم.
سلام
نکاتی نغز و تجربیات باارزشی توسط جناب مهندس قربانی عزیز بار دیگر بر ما عرضه شد. ممنونیم از شما استاد بزرگوار، حقیقتا تک تک این ده اشتباه جای تامل دارد تا در زندگی روزمره مان به کابر بگیریم.
نکات موضع گیری سریع، ابهام و غیر قابل پیش بینی بودن و اسیر نیرو نبودن بسیار عالی بودن و برای اولین بار از شما درس گرفتم.
«ما» پولسازترین خانواده جهان هستیم❤️.
درود آراد 🌹
مهندس قربانی بزرگوار
خدارو شکر بهخاطر حضور با ارزش شما
و درسهای ارزشمند شما
زنده باد آراد و آرادی
👌💐💰
سلام وقت بخیر
مطالب جالب و آموزنده هستند و مدیر عامل محترم مثل همیشه نکات ارزشمندی را عنوان کردند
سلام ووقت به خیر
سال جدید روبه آقای مهندس قربانی عزیزتبریک میگویم انشااالله که همیشه سلامت باشند آموزش عالی بود نکته های مدیریتی خوبی داشتند یه مدیر موفق در محیط کارخود چه کارهایی راباید انجام دهد وچه کارهایی رونبایدانجام دهد وبرای هر کس به اندازه ظرفیت طرف مقابل احترام ومحبت کند چون محبت بیش از اندازه یه افت است
سلامت وپایدارباشبد🧵🧵🧶🧶🧥🧥
🇮🇷هَذَا مِنْ فَضْلِ رَبِّي🌺
⚜️🄰🅁🄰🄳🄻🅄🅇⚜️
امام علی (ع) وظیفه صاحبان تجربه را قرار دادن آن در اختیار دیگران می داند و در وظیفه دیگر مردمان آموختن تجربه از افراد با تجربه، می فرماید:
«از وظایف مردم عادی است که بکوشند { از خواص با تجربه و بیاموزند } و تجربه بیندوزند تا از عوامی بیرون آیند و به جرگه خواص بپیوندند. »
تشکر فراوان دارم از مهندس قربانی بزرگوار
⚜️ⒶⓡⓐⓓⓁⓤⓧ⚜️
⭐⭐⭐آراد♾️برای همه⭐⭐⭐
درود و عرض ادب
مدیریت در تمام مکانها و کارها واقعا مسئولیت سنگین و حساسی هست ک خیلیسیاستمندانه و زیرکانه باید صورت بگیرد ک خدایی نکرده حقی ضایع نشود و اجحافی درحق کسی صورت نگیرد و خودش الگویی باشد برای کارمندان خودک اگر جایی کوتاهی و کم کاری و رفتار ناشایستی صورت بگیرد سریع پیگیری کند و آرامش و اعتماد و عدالت را در محیط حاکم کند
🌺🌺🌎🌺🌺
با سلام خدمت دوستان ارادی عزیز ممنونم از شما
درود و عرض ادب واحترام
ممنونیم اراد
سلام و درود
سپاس فراوان از مهندس قربانی عزیز
عرض ادب و احترام
سخنان بسیار ارزشمند و کاربردی دقیقا همه سفارشات را تجربه کردم بخصوص موضوع محبت هرکس را باید به اندازه ظرفیت آن باید محبت کرد و موضوع تشویق و تنبیه.
سپاسگزارم
به نام ایزد دانا
سلام و درود بی پایان بر مهندس قربانی بزرگوار وهمه آرادی های دوست. همچون همیشه نکات مدیریت نیروی انسانی که نتیجه سالها مدیریت ایشان است ، برای ما بسیار آموزنده و کاربردی است و به جای پیمودن راه سعی وخطا ، پیمودن راه میانبر و بهینه است. از شما سپاسگزارم و سلامتی و طول عمر باعزت ازخداوند متعال برایتان حواستارم. انشاالله
سلام و خسته نباشید
با تسکر از مهندس قربانی بابت نکات و راهنمایی های باارزشمندشون
مهندس قربانی بزرگوار همیشه تجربیات خود را با مهربانی در اختیار آرادی ها میذارند این نکات که زود موضع گیری نکنیم در ابراز محبت تعادل داشته باشیم راز خود را به کسی نگیم با نیروها مثل هم برخورد کنیم این ها خیلی نکات ارزنده ای هستند که وارد کار شویم با این مسائل سرو کار خواهیم داشت و اگر رعایت شود بهترین مدیریت را خواهیم داشت.
خانواده آراد ❤️👨👩👧👦❤️🔥
عرض سلام و ادب
ممنون مهندس قربانی عزیز بابت بیانات ارزشمندشون خیلی از نکاتی که بیان کردن رو ما در زندگی هامون تجربه کردیم ولی بهشون توجه نکردیم چون اطلاعاتی با نحوه مدریتشون نداشتیم
من الله التوفیق
سلام ودرود، نسبت به خود سخت گیر باشید، نسبت به دیگران بخشنده باشید، احتياط کنید که در دام عذرو بهانه و توجیه تراشی گرفتار نشوید، شما بدون غالب شدن بر خود نمیتوانید فاتح دیگران باشید، همواره منافع جامعه و مردم را مقدم بر منافع شخصی قرار دهید، با اعتماد و اعتقاد و محبت به سوی فرداها بشتابید، درود وخداوند یارو نگهدار تان .
با سلام و خدا قوت چقدر شنیدنی و جذاب بود شخص خود من بسیار نکته های جالب یاد گرفتم ممنون از مهندس قربانی عزیز
دیدن هرکدام از مدیران، حال ما را در روزهای جمعه خوبه خوبه خوب میکند.
ممنون از این همه انرژی و ممنون از اینهمه دلسوزی برای ارتقا ما آرادیها.
سلام وقت بخیر
بسیارارزنده وکاربردی بودفرمایشات جناب مهندس قربانی
خیلی سپاسگزارم
سلام و درود
بسیار موضوع کلیدی رو جناب مهندس مطرح کردن واقعا مدیریت کار هر کسی نیست و مهارت های خاص خودش رو داره تا بتوانیم در هر شرایطی با بحران ها رو به رو شیم و اونها رو با موفقیت پشت سر بذاریم هم بحران های مالی و هم اخلاقی
سپاس فراوان
پایدار باشید جناب مهندس قربانی
تاجر خرما و تولید کننده جینسینگ هندی (آشواگاندا)
مهندس قربانی عزیز هر بار با موضوعاتی پیرامون مدیریت به تک تک آرادی ها کمک میکنند تا بتوانند زندگی بهتری داشته باشند و موفق شوند..
باسلام ✋🌹
⭐عرض ادب وارادت خدمت مهندس قربانی 🌹بزرگوار وتشکر وسپاس از توضیحات بسیاز ⭐بسیار کامل وجامع در مورد رفتار های 🌹🌹خوب وبد مدیریتی ونحوه برخورد با نیروها ⭐این بار دوم بود که من داشتم درمورد 🌹🌹نحوه برخورد با نیروها را گوش میدادم ⭐چون ولی دوباره برام تازگی داشت 🌹وتکرازوتمرین دو باره شد ممنونم مهندس ⭐توانمند عالی بودین 🌹🙏👌🇮🇷🤲🤲🌹💯💯
سپاس فراوان از مهندس قربانی عزیز که با ذکر این نکات بازم به ما چیزی رو اموزش دادند که خیلی به دردمون خورد و بیرون از اراد واقعا کسی براش اهنیت نداره و واقعا خوشحالم که مدیران اراد دغدغه چنین مسائلی رو دارند الحمدلله.
داشتن هیمنه
نداشتن نورچشمی
قابلیش بینی نبودن
تشویق و تنبیه به اندازه
از مواردی بود که خیلی برام جالب اومد.
امیدوارم همگی لذت برده باشیم.
و جدا دلمون هم برای مهندس قربانی عزیز تنگ شده بود این مدت.
خداروشکر ایشون رو بار دیگر جمعه دیدیدم و دلمون باز شد.
درود و خداقوت
مبحث محبت واقعا جالب و کاربردی بود...
گاهی اوقات این موارد پیش میاد ولی کسی متوجه منشا این موضوع نیست...
چقدر جالب مهندس قربانی عزیز شفاف سازی کردن...
خداوند بهتون عمر باعزت بده
مواردی که ذکر شد حاصل چندین سال تجربه هستش که هر کسی رعایت کنه تاثیراتش رو حتما می بینه.
خیلی لذت میبرم از صحبت های مهندس که بسیار نکات مدیریت رو کامل آموزش میدن و توضیح میدن من به شخصه هرچی بلد هستم از بزرگان آراد هست و دیگر هیچ . واقعا راهنمایی دلسوز تر و مسیری درست تر وجود ندارد .
درود و مهر
چقدر جای این مباحث در مدیریت ها خالیه....
همه می گن یه مدیر باید چطور باشه... ولی نگفتن که چطور نباید باشه...
خیلی استفاده کردیم...
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار که همیشه صحبت های ناب شان در ذهن و قلب ما می نشیند....
سلام و خدا قوت
تشکر از حسن توجه جناب مهندس قربانی به نکات ریز و ارزشمند برای رشد قدرتمند در مسیر مدیریت نیروها
چه جلسه و آموزش ارزشمندی بود برای من دانش مدیریت _رفتار با نیرو(منابع انسانی) _در شرایط ابهام درست واکنش نشان دادن_ رفتار صحیح برای شخصیتی بزرگ داشتن_و…
فن بیان و لحن و به موقع کم و زیاد کردن تنصدا و زبان بدن مهندس قربانی عزیز پرقدرت ودر عین حال صمیمی و موارد زیادی دیگه که ایشون رو کاریزماتیک کرده الگویی موفق برای منه❤️
دیدن این ویدیو برام خیلی جالب و جذاب بود چون هر پارامتری که مهندس قربانی عزیز میگفتن من مدیران در آراد رو هم بهش فکر میکردم میدیدم چقدر موضوعات مختلفی که من توجهی بهش نداشتم اما همه نکات مهم مدیریتی است که مدیران حواسشون جمع بوده و دقیقا طبق این اصول ها مدیریت درست را انجام میدادند .
از تاجران آرادی میخوام که واقعا از تک تک این موضوعات درس بگیرند و با جزییات اجرا کنند و یقینا بهترین ها برایشان حاصل میشود همانطور که برای آراد با همین استراتژی ها حاصل شد .
سلام علیکم
خیلی قابل استفاده بود
به همه دوستان توصیه میکنم استفاده کنند
🌺باسلام وخداقوت خدمت تمام آرادی های عزیز 🌺
مهندس قربانی عزیز همیشه نکات ارزشمندی درباب مدیریت بیان میکنند که برای تاجرانی که نیرو دارند بسیار کارآمد است ودر نحوه مدیریت نیروها واستفاده بهینه از زمان و توان آنها موثر است.
درپناه خداوند شاد و خوشبخت وثروتمند باشید. 💰
🥔🥔🥔
با سلام و احترام خدمت مدیران ارشد و خانواده بزرگ جهانی آراد برندینگ.
خیلی از ما تاجران در آراد یا الان در حال حاضر مدیری هستیم یا نیرویی داریم یا قرار است در آینده نیرویی داشته باشیم و تمام این مباحثی که مهندس قربانی محترم فرمودند در راستای یک مدیر خوب بسیار در طول زندگی برای ما مهم است چرا که دانستن این موضوعات مهم تاثیر زیادی برای رشد ما دارد تمام نکاتی که مهندس قربانی فرمودند ریز به ریز تجربه و عمل گرایی بوده .
تمام کسانی که میخواهند بزرگ بشوند باید یاد بگیرند تمام موانع را درست عمل کنند یک مدیر خوب یک مدیر کار درست باید تمام موانع مدیریتی را به درستی پیش ببرد.
تا سیستم مدیریتی با مشکل برنخورد . موضوعات بسیار خوبی در رابطه با محبت مهندس قربانی بیان کردند که واقعاً اکثر ما تا به الان برای کسانی که محبت کردیم از آن ظرفیتش بیش از اندازه گزشتیم،و توی محبت به اندازه ی ظرفیتم نباید محبت کنم به اندازه ملاک طرف باید محبت کنم باید ببینی طرف مقابل خود چقدر ارزش دارد چقدر می ارزد به همان اندازه براش بزاری کنار،و هر چقدر بزرگ شدی باید محبت هایت به اندازه ی ملاک آن شخص باشد .توی سیستم های که مدیر بزرگ نیست نیرو هم بزرگ نمیشود .
تمام بیاناتی که مهندس قربانی ذکر کردند نه تنها شاخصه های یک مدیر را رشد میدهد قوی میکند حتی موجب بر بزرگ تر شدن تاجر در امر تجارت در مسیر کار در جاده ای که قرار گرفته است میشود .
درود بر مهندس عزیز جناب قربانی بزرگوار ک فیض بردیم از سخنان شیواشون سپاس
الله یاورمان باد همیشه تک ستاره آسمان تجارت آراد توانمند توانمندتر از همیشه 🌠🥫
با سلام
بسیار سخنان پر محتوا ای بود
در یکی از درس های مدرسه که سال گذشته در ترم ۵فکر کنم بود استاد گرامی یه سخنانی همچنین ایراد فرمودند جای بسا خرسندی است که اساتید ی گرانقدر مثل همشهری عزیز استاد قربانی مدیر عامل شرکتی بزرگ و تحولی در اقتصاد و تاجر پروری دارند
🇮🇷
🪴عرض سلام و ادب🪴
مطالب بسیار مفید و ارزنده ای هست. یکی از معضلات جامعه ما این است که جوانان را برای مدیر شدن پرورش نمیدهند و افرادی ناکارآمد که در جایگاه مدیریتی مختلفی هستند، تصور میکنند که پرورش جوانان، جایگاه آنها را تضعیف میکند. لذا تقدیر و تشکر میکنم از مدیر عامل محترم، جناب مهندس قربانی.
در پناه الله یکتا باشید🕋
با سلام و عرض ادب خدمت تمامی مدیران محترم آراد و سایر دوستان بزرگوار و ممنون از مهندس قربانی عزیز که خیلی جالب مطالب مفید در خصوص اشتباهات موضوع مدیریت را به زبان شیوا و ساده و دلچسب بیان نمودند و اینکه واقعیت این است که متأسفانه این موضوع غریبانگیر بیشتر سازمانهای دولتی است ممنون از ارائه این مطالب.👑
فریده موحدی زاده
سلام وخداقوت به مجموعه فرهیخته ارادبرندینگ بویژه مهندس قربانی عزیزکه با سخنان فسیح وارزشمندخودمارابهره من فرمودند انشالله این اساتیدوبزرگان در پناه خداوند متعال باشند
با عرض سلام و تجدید احترام.
فارغ از محتوای آموزش که قطعا همواره مفید بوده، هست و خواهدبود انشاء الله، اصلا من عاشق لحن این چهار مدیر ارشد عزیز و جناب رئیس بزرگوار هستم.
هرکدام به شکل بسیار خاصی دلنشیناند و از این بابت خداوند را بهعَدَدَ ما أَحاطَ بِهِ عِلمُهُ شاکرم.
قطعا محتوای بسیار مفیدیست و قطعا به این درس هم گوش جان خواهم سپرد (الءان دانلوداش تمام شد) انشاء الله.
یاعلی.
بسیار مفید وآموزنده 🌻🌻🌻
سلام
انشالله ک همه مدیران موفق باشن وممنون از مدیر آراد برندینگ
به نام خدا
سلام
دقيقا همینطور که جناب مهندس قربانی فرمودند.... یک مدیر باید طرز فکر و برنامه ریزی دقیق برای همهی کار های روز مره داشته باشه که تاجران بتونند به این مدیر توانمند اعتماد کنند...و ایمان بیاورند
سلام خیلی فیض بردیم مهندس قربانی عزیز؛که درساختارشروع به کارتجارت کاملا به درد ماها خواهدخورد بخصوص یادآوریای که درپایان خوش صحبتی شماازابهام گفتین؛بهتربگم عالی به مایاددادین که چنین حرفی رو اگه ازطرف مقابل شنیدین سریع اینطوری درحد10،5کلمه جواب بدین دوباره برو سرحرف قبلی خودت،که طرف دیگه اصلااین حرفی رو که وسط کشیده بودرو فراموش کنه☆ممنونتیم استادعزیز☆
سلام و درود
تشکر از مهندس قربانی که تجربیات مدیریت خودشون را در اختیار ما قرار دادند
ما باید با اجرایی کردن آن یعنی انجام ندادن این اشتباهات مجموعه خودمون را به خوبی مدیریت کنیم.👍
⚙🏕 تجهیزات گلخانه آرکا تجارت
سلام به همه همکاران عزیز
صحبتهای جناب مدیر عامل محترم بسیار جالب و موثر بود و برای تمام مدیران یک مجموعه است و همه میتوانند ملاحظه و اجرا کنند .
155 درس مدرسه تجارت سبز شد .
سلام و درود
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار بابت آموزش و انتقال تجربیاتشون که میدونیم سخت و راحت به دست نیاوردن این تجربیات رو اما با محبت و رایگان در اختیار آرادی ها قرار میدن.
انشالله همیشه پایدار و موفق باشید
👞تیپاش🩴
سلام وخدا قوت به مهندس قربانی مطالب جالب وجامع راجب اشتباهات مدیران بیان فرمودن یک مدیر موفق باید این موارد را رعایت کندتا بتواند مجموعه اش رابدون دغدغه پیش ببرد
سلام.ودرود.به.ارادیهای.خوب.وعزیز
مطالب.جناب.مهندس.قربانی.بسیار.
خوب.واموزنده.است.
ودرراستای.مدیریت.احسنت.وبهینه.است.
وبهبزرگ.بودن.وبزرگی.افراد.وشخصیت.
تاجر.
عنایت.دارد.
ولازمه.هر.فردیست.که.به.این.نکات.توجه.
کند.وبه.ان.عمل.کند.
متشکر.
ارادت.
باغبانی
با سلام و درود
انشاالله در فرصتی مناسب کلیپ رو میبینم و از سخنان استاد بهره کافی رو میگیرم
باسلام
ممنون از مدیران و برنامه سازان آراد که یک لحظه هم مجموعه را رها نمی کنند وهر لحظه در حال آموزش نیروها می باشند
وبینهایت سپاسگزار از جناب مهندس قربانی که سخنانشان راهگشای نیروهای ارادی می باشد
سلام و خسته نباشید خدمت آرادی های عزیز
واقعا کارساز و مفید بود خلا هایی که ما در کارهامون داریم باعث اشتباه میشه باید رفع بشن وگرنه پیشرفتی وجود نداره
به نام خدای زیباییها
از این فیلم آموختیم که اگر این ده فیلتر رو پشت سر بگذاریم نه در آراد حتی در جامعه کوچک خانواده و.....مدیر موفقی هستیم
مهندس قربانی عزیز
مثل همیشه تکنیکال و هوشمندانه.
مریم شکری
تاجر پوشاک
♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️♥️
با سلام و درود فراوان
نکات بسیار خوب و عالی.
با رعایت نکاتی که این بزرگواران میفرمایند واقعا میتوان تجارتی عالی داشت
با تشکر از آراد برندینگ
سلام صبح تون عالی باشد انشاالله
با تقدیر و تشکر از جناب مهندس قربانی که اولاً با خوشرویی وارد جلسه میشود ودوم ما را با بیانات
گرم و ارزشمندشون آگاه میکنند آن شاالله همیشه سلامتی داشته باشید
سلام و عرض ادب. با حرفهای دلنشین مهندس قربانی لذت بردیم عالی بود 🌹 🌹 🌹
با سلام و درود
با آرزوی موفقیت برای همه آرادی های عزیز
من هنوز صحبت های مدیر محترم گوش ندادنم و میدونن حتما کاربردی هست
سلام وقت بخیر
جناب مهندس قربانی به نکته های ارزنده و مفیدی در باره ی مدیران و نوع رفتارشون فرمودند،مهندس قربانی یکی از مدیران ارشد با تجربه و موفق هستند،صحبتهای ایشان را نکته برداری کنیم و بکار گیریم تا در همه ی امور بخصوص مدیریت موفق شویم
حرف های بسیار زیبا مهندس قربانی درباره
مدیریت درست .
صحبتهای مهندس قربانی همیشه کارگشا و بسیار عمیق است. عمل کردن و گوش دادن به نکات ریز نقش موثری در رشد دارند
در مدیریت باید جنم داشته باشی بهرکسی گیر ندی هرکاری را به مسئول خودش واگذار کنی
۱۰ نگته مهندس واقعا کار برد دارد
زعفران وافشانه زعفران برکت
سلام و وقت بخیر خدمت همه آرادیهای عزیز..
خیلی آموزنده بود. نکات ریزی وجود داشت که خیلی بهش دقت نمیکنیم. حالا میفهمیم چرا مهندس قربانی مدیر موفقی هستن. یه مدیر از کار زیاد خسته نمیشه از اشتباهات نیروهاشه که خسته میشه. امیدوارم با عمل به آموزشها اشتباهاتمون رو به صفر برسونیم تا مهندس قربانی رو خسته نکنیم. خدا قوت بهترین مدیرعامل دنیا..
سلام و درود 🌹🌹🌹
با تشکر از مهندس قربانی عزیز. موارد بیان شده طلایی توسط جناب مهندس نه تنها در امر تجارت بلکه در محیط زندگی شخصی و اجتماعی بسیار آموزنده و کاربردی هستند.
سلام عرض ادب
بازهم نکات ناب مدیریتی مهندس قربانی که واقعا مفید واقع میشه
ممنونم❤️
سلام وعرض ادب خدمت استاد گرامی جناب آقای مهندس قربانی،
متشکروممنونم بابت گوشزد کردن اشتباهاتی که یا نمیدونستیم یا اگر میدونستیم،سرسری وسبک میگرفتیم،خدا بهتون سلامتی وشادی وآرامش بی نهایت عنایت کند،🙏🏼🌹
سلام
نکات نکاتی کلیدی بوددربحث مدیریت وحیطه کاری که باانجام انهاپرستیژودیسیپرین درکارحفظ میشود
باتشکر
باعرض سلام ادب مطالب خیلی عالی برا ی من بود و بنده دانلود کردم چند باره گوش کردم لذت بردم واقعا مهندس قربانی نابغه هستش
سلام. بله درسته اینها اشتباهاتی هستند که اگر یک مدیر در سازمان خود انجام دهد یا باید خود مدیر از اون محله (سازمان) بار کند یا کل کارمندان را اخراج کند .مخصوصا نور چشمی ها.
سلام وخسته نباشید مباحث ده اشتباه که یک مدیر نباید انجام دهد که مدیر عامل محترم آراد بیان کردند عالی بیان شد وکاربردی می باشد در حوزه مدیریتی وزندگی شخصی فردنیز کاربرد دارد•💙 💙💙💙💙💙💙💙💙💙
واقعا شما بی نظرید
حیف از این همه فرصت در آراد که ما استفاده نمیکنیم
انشالله با برنامه ریزی حتما از این فرصت ها بهره مند خواهیم شد
باسلام به همه دوستان وزحمتکشان ارادی.باتقدیروتشکر ازجناب مهندس قربانی که مثل همیشه جهت حضوردرجلسه، دربالاترین سطح استاندارد تیب واستایل همراه باجذابیت ومتانت،آراستگی وشمایل یک مدیرواقعی رو نمایش گذاشتن.ایشان دراین جلسه ،به ایرادات ۱۰ اشتباهی که یک مدیرنبایدمرتکب شودپرداختند.که یادآوری هریک از۱۰ مطالب عنوان شده،نه تنها برای هریک ازمدیران همیشه هوشیاروموفق زیربط ارادی،خصوصابرای مدیران خوفته وکومارفته دولتی بسیار ولازم وضروری بود.
سلام و وقت بخیر،
مدیریت کشور استان شهرستان و بخشهای متعدد در یک اکوسیستم ، نیازمند تدبیر و استراتژی مصوب در راس الارس نهادهای کشوری، مجلس با پارلمان بر میگردد ، هرگز نباید هیچ مسئولی از مسئولبتی شانه خالی کنید!
اگر راس هرم در تمرکزش به زیر مجموعه کوتاهی کندو کم کارآید،تمام و نهادهای مدیریتی زیرمجموعه هر چه کنند،خطا کنند،
پس نگرش کل مجموعه یک زبر ساخت مببایست اصول قانون اساسی را درست تدبیر کنندو انتطار عمل صحیح به اساس مدبری را برنامه ریز باشند.حوشبختانه مدیریت مجموعه آراد نماد تدبیر وتفکر غنی در رویکرد به مدیریت قانونمندیست،
اجرکم عندالله
باسلام وعرض ادب بنده از تاجران جدید هستم وجلسات رو در مدرسه تجارت می بینم واز زمانی که وارد شدم وجلسات رو در زمان خودش می بینم یک حس به روز بودن وزندگی ودرواقع چیزی که مال خودمه درونش هستم بهم دست می ده واز این جلسات لذت می برم ممنون که هستین
✅درود و احترام
مهندس قربانی مثل همیشه نکات بسیار مهم و کاربردی در رابطه با داشتن مدیریت قوی ارائه کردند که خیلی با ارزش و مفید بود ، تشکر ویژه از جناب اقای مهندس قربانی 🙏🏻.
🌍با آراد هیچوقت دیر نیست
فیلم بسیار آموزنده ای بود
تشکر از مهندس قربانی بزرگوار
💐💐💐💐💐💐💐
با سلام
نکاتی که مهندس قربانی عزیز فرمودن خیلی از آنها را در مدیریت رعایت نمیشه برای همین در کشور ضعف مدیریتی زیاد هست
باسلام
صحبتهای مهندس قربانی نه تنها مدیران میانی وبالادست را در حوضه سخنان خویش در بر میگیرد بلکه طیف گستردهای از کسانی که در ردهای پایین تر هستند بنا بر ضروریات که برایشان بوجود میآید پندواندرز دادند که در ده رده دسته بندی شد را گوشزد کردند .
باسلام و عرض ادب
از صحبت های مهندس قربانی عزیز در موضوع مدیریت واقعا لذت بردم.
یک مدیر خوب مدیری است که بتواند موانع را به راحتی بگذراند🙏
سلام خدمت تاجران آرادی و مدیران توانمند.
"آدمی را عمر دو باید به یکی تجربه اندوختن به یکی زیستن "
من اگر برخی از این ۱۰ نکته که جناب مهندس قربانی گفتند رو قبلا ( در دوران مديريتم در سازمان مربوطه که جزو مدیران ارشد بودم) به این نحو به من گوشزد کرده بود بسیار موفقتر عمل می کردم
سلام
مهندس قربانی مثل همیشه با نفس گرمشون همه را مستفیذ کردند واستفاده کافی را از بیاناتشون بردیم.
به نام خدا
استفاده کردیم از بیانات مدیر عامل محترم آرادبرندینگ جناب مهندس قربانی عزیز
درود و عرض ادب
با تشکر از استاد گرانقدرمون آقای مهندس قربانی که همیشه نکات مهم و کاربردی را بیان میکنند .
💫ماهان دکورز💫
سلام،بسیارعالی،تشکربسیارازمهندس قربانی بزرگوار
سلام
مثل همیشه دقیق و مهربان ، مدیریت می کند و آموزش می دهد.
موفق تر باشید
خیلی خوب بود
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار ❤️
سلام
تشکر از مهندس قربانی که دنیایی از تجربه را در اختیار ما قرار می دهد.
سلام و عرض ادب تمام صحبتهای مهندس قربانی عزیز را دیدم وشنیدم همه اونها را نکته برداری کردم و مثل تموم دروسی که از مهندس قربانی عزیز دیده بودم خیلی چیز یاد گرفتم هم از ایشون و هم از اساتید بزرگوار دیگه آراد ممنونم و هم از شما عزیزان زحمت کش و خوش قلب آراد ممنونم
سلام وقت بخیر
ممنون از استاد قربانی که در مورد مطرح کردن مشکلات بین افراد و قضاوت کردن و اینکه اگر مشکلی پیش میاد حتما صبر و انتقال دادن به مدیر مربوطه انتقال بدهیم که رشد در رفتارمون داشته باشیم
باسلام
ممنون ازمسئولین آراد که به فکررشدهمه جانبه تاجران آراد هستند
درس بزرگی که امروز گرفتم مورد۱۰ ام ورفع ابهام بود
با سلام
راستش بیانات های مهندس قربانی در رابطه با اشتباهات مدیران بسیار کارامد است مخصوصا نورچشمی داشتن بعضی مدیران که ضربه بزرگی به رشد سیستم میزنه
شما فقط صحبت کن مهندس...
قسمت عدم تشکر و محبت زیاد برام قشنگ بود و بسیار صحیحه...
نمیدونم چرا حرفای ایشون به دلم میشینه در بحث مدیریت و رهبری،حتی اگه نمیشناختمشون هم باز دوسشون داشتم
سپاسگزارم
س
باسلام ودرود
صحبت های مهندس قربانی مدیر عامل شرکت بزرگ تجاری آراد برندینگ بسیار عالی و کار بردی بود وبسیار ارزشمند بود.برای مدیریت یک مجموعه
با رعایت این ده نکته ساده که مهندس قربانی بیان کردن میتوان تبدیل به یک مدیر با اقتدار محبوب شد شاید نکاتی ساده باشد ولی به راحتی میشود فرق یک مدیر موفق را با مدیرهای دیگر متوجه شد.
سلام و ارادت
از سخنان آموزنده جناب مهندس قربانی تشکر میکنم
چه کنیم زمانی که اشتباه می کنیم یا اشتباهی پیش می آید
نکته بسیار مهمی، چون اگر راه غلط بریم اشتباه رو اشتباه میشه و مشکل تبدیل به یک غول بزرگ میشه
از راهنماییهای مهندس عزیز سپاسگزارم
مدیریت اشتباه یک سازمان و یا یک کشور و به نابودی میکشاند
سلام
مدیریت یکی از مهمترین موضوعات همه جوامع هست،اگر در مدیریت کوتاهی یا قصوری پیش بیاد مطمئنا اشتباهات یک به یک نمایان میشود،هرچه در مدیریت،مدیر باشیم،نتیجه ی هر کاری مثمر الثمر خواهد بود.
سخنان مهندس قربانی،وتاکیدات ایشون برگرفته از تجربیات هست که نتیجه مثبت آن قابل مشاهده هست،که نتیجه ی کارهارو همگان شاهد هستند.
بشنو،بفهم،باور کن،به کار بگیر،تا رستگار شوی.
🙏🥒🧂🇮🇷
باعرض سلام
باتشکرازراهنمایهای مهندس قربانی مدیرعامل محترم آرادبرندینگ.
با سپاس ودرود فراوان از مهندس قربانی
مثل همیشه با مثالهای به جا به موضوعات قابل تامل وکاربردی اشاره کردند
سلام و ارادت
سخنان و مطالبی که مهندس فرمودند خیلی آموزنده و مفید بود امید است که با آموزههای مهندس قربانی عزیز بتوانیم مدیر خوبی برای مجموعه خودمان باشیم
با یاد و نام خدا
و با سلام خدمت بزرگان وتجار آرادی
ممنون از مهندس قربانی مدیر عامل آرادبرندینگ بابت این توضیحات خوب و اطلاعاتی که به ما می دهند.
باز آدم های حسود وبد خواه بیایند و بگویند که آراد کلاه بردار است،کدام مدیر عامل به این خوبی در مورد ۱۰ تا از اشتباهات یک مدیر صحبت می نماید وخب ورسا توضیح می دهد.
با آرزوی موفقیت روزافزون برای تجار آرادی
سلام و عرض ادب
نکات گفته شده در باب اشتباهات یک مدیر در واقع چکیدهای از تجربیات یک مدیر موفق است که بصورت خلاصه و کاربردی ارائه شد.
ممنون از مهندس قربانی
آراد راهی به سوی💰💰💰
با سلام وقت بخیر
بحث یادگیری مدیریت برای تاجران همانند
آموزشهای دیگر ضروری ومهم هستش که
مهندس قربانی با ارائه مواردی که توضیح دادند
شخصیت یک مدیر موفق رو در همه زمینه ها
بیان کردند وما تاجران آرادی به عنوان مدیران
آینده از این آموزشهای ناب استفاده می کنیم.
ممنون از مهندس قربانی عزیز که نکات کاربردی و ارزشمندی را بیان فرمودند در این کلیپ چند اشتباه رایج مدیران در برخورد با کارمندان و زیر مجموعه خود، بیان شد .
۱. در اتفاقات ،سریع موضعگیری نکنید و هیجانی تصمیم نگیرید .
۲ .یک مدیر نباید در ریز جزئیات کارهاو مجموعه ی خود وارد شود.
۳ . ریز جزئیات مجموعه ی خود را به کارفرما و یک واسط محول کنید.
۴ به اندازه ظرفیت طرف و نیروی خود محبت کنید.
۵ .چه در مجموعه و چه در بیرون از مجموعه همیشه هیمنه مدیریت خود را حفظ کنید و در لباس یک مدیر دیده شوید.
۶.یک مدیر نباید سفره دلش را باز کند و اسرارش را بگوید.
۷ .یک مدیر نباید قابل پیش بینی باشد.
۸ .نیرو را نور چشمی خود نکنید .
۹. درست و به اندازه تشویق و تنبیه کنید .
۱۰. به ابهامات، کوتاه، مختصر و ضمنی جواب دهید و مفصل به آن نپردازید .
سلام وقت بخیر به تمامی فعالان اقتصادی
تشکر از بیانات مهندس قربان که نکات های بود که زندگی خودم پیش امده بود .که گاهی مسئله ها باعث اختلاف های شده بود .این مسائل شاید برای بعضی اتفاق افتاد.پس باگوش کردن به این موضوعات میتونه از اتفاقات که قرار هست بیوفته میشه جلوگیری کرد وبرای هرکدام راه حلی واستراتژی چیده .برای یک مدیر خوب باید این موضوعات بفهمه درک کنه تا پیشرفت کنه .🙏🙏🙏👍👍👍
سلام و درود خدمت مهندس قربانی عزیزم و تمام آرادی ها
هر روز به این باور میرسم که خوشبخت تر از آرادیها کسی نمیتواند باشد چرا که من و شما که آرادی هستیم پایمان را در مسیری گذاشتیم که خدا دوست داره و از طرفی اساتید و معلمانی داریم که همه فن حریف هستند .
کجا میتوانیم همچین شخصیتهای محکم و سالم پیدا کنیم اگر هم پیدا کنیم به ما چيزی نمیرسد و یا اصلا اون شخص دوست نداره چيزی از داشته های علمی ، فنی و .... به ما بدهد این اتفاق های خوب فقط در آراد رقم می خورد و من این را در چندین سال که با آراد هست رو به عینه ديدهام و لمس کرده ام .
زنده باد آراد برندینگ💖
درود و سپاس 🌹
بسیار مفید ، آموزنده و شیوا بیان شد ،
💫💫💯💫💫
باسلام سخنان بسیار مدبرانه وراهگشایی بود
سلام وقت بخیر
در یک مجموعه ای که افراد زیادی کار میکنند مدیریت اون مجموعه است که آنجا را سرپا نگه میدارد مهندس قربانی بزرگوار خیلی خوب اشتباهات یک مدیر که باعث فروپاشی یک مجموعه را میشود توضیح دادند ما حتی میتوانیم در یک مجموعه کوچک خودمان اینها را بکار ببندیم و باعث پیشرفت و ترقی آن شویم
تشکر از مدیران بزرگ آراد که با تدبیر و عالی این مجموعه را مدیریت میکنند خدا قوت
با سلام و خدا قوت 🌹
_ رشد، پیشرفت و بزرگ بودن یک مجموعه در گرو مدیریت درست و رفتار صحیح مدیران آن مجموعه می باشد که سبب حفظ و ارتقای حیثیت و اقتدار مجموعه می گردد.
_ نکات بیان شده توسط مهندس قربانی چکیده ی سال ها تجربه ی ایشان در مدیریت می باشد که سخاوتمندانه در اختیار آرادی ها قرار می دهند.
_ دانستن و رعایت موارد ذکر شده از مدیر یک شخصیت کاریزما، توانمند و کارآمد می سازد که می تواند در پیشبرد اهداف و استراتژی های شرکتش موفق عمل نماید.
_ سپاسگزار از مهندس قربانی بزرگوار🙏🌹
خدا حفظتان کند و هر روز بر عزت و اقتدارتان بیافزاید انشاءالله🤲
❤ آرادبرندینگ ❤ راهی به سوی ثروت
به نام خدا
مهندس قربانی واقعا قابل استفاده هستند ، خداوند به توفیقاتشون بیفزاید .
سلام وقت بخیر
صحبتهای جناب مهندس قربانی
بر اساس تجربیات ایشون بود و هر مدیری بهتره از این تجربیات استفاده کنه یقینا موفق خواهد شد
سلام
در این نوبت از سلسله برنامه جذاب جمعهها با مدیران ارشد، نیز مطالب بسیار ارزشمند و راهبردی از سوی مدیرعامل محبوب آرادبرندینگ ارائه گردید...
مطالبی که عمل به آنها میتواند در بحث مدیریتی، بسیار نافع و سودمند باشد.
یقینا هیچ یک از مدیرانِ دیگر شرکتها و سایر مجموعههای بزرگ دولتی یا خصوصی، اینچنین سخاوتمندانه نکات کلیدی را برای عموم بازگو نمیکنند و شاید اینطور دلسوزانه مشتاق به رشد و پیشرفت زیرمجموعه و نیروهای خود نباشند؛ که اگر اینگونه بود، مطمئنا الان می بایست شاهد وضعیت مطلوبی در سطح جامعه خود میبودیم...
قطعا رعایت مباحث ذکر شده، میتواند در ارائه هویتی قوی و برخورداری از شخصیت مدیریتیِ موثر و مقتدر مفید واقع شود و در نتیجه منجر به شکوفایی عملکرد و بهبود راندمان کاری واحدهای مختلف یک مجموعه گردد.
پایدار باشی و برقرار؛ آراد عزیزم ❤
سلام وقتتون بخیر شادی
سلام و عرض ادب خدمت مدیر عامل محترم آراد برندینگ آقای مهندس قربانی عزیز
خیلی خوب بود رهنمودهای جناب آقای مهندس انشالله بتوانیم استفاده لازم و بکار
ببندیم و به هدف بزنیم شما از بهترین مدیرها هستید زنده و سلامت باشی عزیز دل
سلام و درود =}
سپاس از مهندس قربانی عزیز با اموزش های خوبشان که مباحث مدیریتی را مطرح میکنند .
با سلام و احترام
با تشکر از مهندس قربانی مدیر عامل محترم که نکات ریز مدیریتی که درهیچ کتابی بیان نشده به زبان ساده و شیوا در اختیار همگان قرار میدهند.
تیتر۱۰ اشتباهی که یک مدیر باید بداند و از آن ها دوری کند:
۱_ موضعگیری زود
۲_ورود به جزئیات
۳_ داشتن سرپرست و نائب
۴_ محبت درست
۵_حفظ همیشگی دیسیپلین
۶_حفظ حریم خصوصی خود
۷_غیر قابل پیش بینی بودن
۸_ کسی نور چشمی نکند
۹_تشویق و تنبیه موثر
۱۰_ واکنش سریع به ابهامات
سلام و عرض ادب
ممنون از مهندس قربانی بابت آموزشهای مفیدشون . مدیریت هر مجموعه ای بستگی ب میزان تجربه آن شخص دارد و کوچکترین سهل انگاری در رفتار و پوشش مدیر آن سازمان یا شرکت را زیر سوال میبرد .
سپاس
💐💐💐
درود بر شما سروران و دوستان و تاجران آرادی
حرف های مهندس قربانی عزیز، مدیر عامل محترم آراد، رو شنیدم.چه نکته های خوب و چه مثال های روشنگرانه ای را بیان کردند در حوزه ایرادهای مدیریتی که سبب می شوند کسی جایگاه خودش را به عنوان مدیر یک شرکت از دست بدهد.
این کارها که من اسمش را نبایدهای مدیران می گذارم، شامل برنامه ریزی ها، انتخاب نیرو، تشوبق و تنبیه ها و رفتارهای مدیران با نیروها و حتی حفظ حریم میان مدیر و نیروهایش می شد که ایشان به خوبی بیان کردند.
در رسیدن به موفقیت ۱۰۰ درصدی در یک کسب و کار به قولی، ۱۰۰۰ نکته باریک تر ز مو وجود دارد که آراد و استادان و مدیران و زحمتکشان آن، از بیان و آموزش آنها به تاجران دریغ نمی کنند.
آراد بی نظیر است، بی هیچ تردیدی!
با سلام و خدا قوت
موضوع بسیار کاربردی و مهمی توضیح فرمودید . ممنون و سپاسگزارم.
بایدعرض کنم که چند سال قبل به عنوان مدیر میانی یک سازمان انجام وطیفه می کردم و تا حدودی موارد دکر شده در بالا را رعایت می کردم ولی نهایتا با مدیر مغرور و سخت گیر متهم شدم چرا که مدیر ارشد مجموعه متاسفانه با همکاران زیر مجموعه تعامل داشت و سلسله مراتب را از همکاران نمی خواست
این طور بود که هم مدیریت من. هم مافوق من توسط زیر مجموعه
حذف شد .
با سلام مطالب خوبی در مورد اشتباهات مدیران بیان کردند از جمله نوع تشویق و تنبیه پی وی غیر قابل پیش بینی ابهام هیمنه نورچشمی زود موضع نگرفتن
درود به مهندس قربانی عزیز
بسیار تا بسیار از شما ممنونم بابت تمام صحبت ها تون که چقدر نکته داشتند
در تمام صحبت های شما چقدر متوجه خصلت های بد خودم شدم که خدایا من اینقدر ضربه خوردم به خاطر همه این خصلت های بد بود که داشتم که در واقع متوجه نشده بودم که بخاطر این خصلتی هایی هست که در وجودم شکل گرفته بودند و همش فکر می کردم اشکال از جای دیگه است
خیلی ازتون بابت تمام این نکات ارزشمند ممنونم
و جمله پایانی همیشگی
زنده باد آراد ♥️
مدیریت یک مجموعه نیاز به دانش و بینش داره که مجموعه رو با یک برنامه و نظم به سمت هدف هدایت کرد و هنگام به وجود اومدن مشکل بتونه مشکل رو حل کنه یا راه میانبری پیدا کنه تا جلو فعالیت مجموعه گرفته نشه و فعالیتشون متوقف نشه.
سلام خدمت همگی
لازمه ی یک مدیریت خوب داشتن آشنایی با روش های مدیریت صحیح و برخورداری از جایگاه مناسب و در شان مدیریت هست که مهندس قربانی به خوبی بیان داشتند که با پرهیز از این اشتبا هات یک مدیر توانمند خواهد شد.👌✔
سلام وعرض ادب خدمت تمام دوستان ارادی
قبل ازهرچیزی نهایت تشکروسپاس دارم ازجناب اقای مهندس قربانی عزیزبخاطرسخنرانی بسیارشیواوامورزنده ای ک دراین جمعه داشتنددراختیارماگذاشتند
بارعایت۱۰نکته ای ک جناب مهندس بیان کردندنه تنهاازادم یک مدیربسیارخب میسازندبلکه یک ادم کامل هم ب بارمیاورد
ماهمیشه درزندگیمان وکسب وکارمون اشتباه داشتیم واین امری طبیعی است
اماجبران اشتباه ات یک هنراست امیدوارم بعدتماشای این فیلم بتوانیم بیشترخودواشتباهاتمون رابشناسیم وخودواشتباهاتمان ب نحواحسن اصلاح کنیم.
با سلام و درود
صحبتهای مهندس قربانی همیشه شیرین و کاملا کاربردیست و مخصوصا برای مدیر شدن و مدیریت یک مجموعه بجای خواندن چندین و چند کتاب مدیریت کافیست فقط جلسات مهندس رو دید و عملی انجام داد کارهای گفته شده توسط ایشان رو.
با سلام و احترام
نکته ها عالی بودند بخصوص نکته هایی که در مورد محبت فرمودند( به نسبت ظرفیت خودت نه بلکه به نسبت ظرفیتش محبت کن ) و در مورد رفع ابهام که بسیار جالب بود .
متشکرم از استاد بزرگوار مون جناب مهندس قربانی عزیز.
تاجر البسه و کلاه یکبار مصرف 🩺🩺🩺🩺🩺
با عرض سلام
سپاس و درود فراوان به مهندس قربانی عزیز و سایر اساتید محترم و بزرگوار شرکت بین المللی آراد برندینگ، بخاطر برنامه های منظم و مستمر برای پیشرفت مجموعه آراد و رشد تاجران. ❤❤❤
سلام
عرض ادب واردات
سخنان مهندس قربانی
در خصوص تبیین ۱۰ اشتباه یک مدیر
که برجسته نمودند آموزنده ومفید وبرای بنده این نکات خیلی آشنا بود چرا که به مدت ۲۰ سرپرستی و مدیریت تولید در سازمانی که مشغول بودیم با تک تک موارد برخورد کردیم وبرحسب تجربه با تعقل وتامل وصبوری و اصالت دادن به مسئله محوری برروی مدیریت منابع انسانی
بهترین انتخاب وراه حل برای حل چالش مدیریتی اتخاذ نماییم
امیدواریم علاوه بریک تاجر موفق شدن بتوانیم
زیر سایه مدیران ارشد
وبایاد گرفتن بیشتراز تجربه آرادی های عزیز به مدیر موفقی برای سازمان یا جایکه درحال رشدش
هستیم ودرآینده ای نزدیک برای شرکت های خودمان به یک مدیر چکار آفرین وتاجر تبدیل شویم
باتشکر
سلام و نور
ممنونم از مهندس قربانی عزیز که در مورد اشتباهات یک مدیر بیان نمودند
ایشان فرمودند: برای اینکه شخص بزرگی در جمع باشی باید اون مدیر که قرار است یک مکانی را مدیریت کند هیمنه و بزرگی خودش را حفظ نماید یعنی اینکه نیروهای خودش بایداز مدیرحرف شنوی داشته باشند، به موقع و به اندازه نیروهای خودشه تشویق و یا تنبیه بکنه و این مدیر نباید قابل پیش بینی باشد، ابهاماتی که به وجود میاد برای نیروها با لبخند و خیلی کوتاه پاسخ بده و همیشه لباس خوب بپوشه و هیمنه خودشو حفظ کنه و کسی از نیروها را به عنوان نور چشمی قرار نده ،باید جوری رفتار کنه که به خاطر مدیر همه کار درست انجام بدن در واقع بهترین خودش باشه.
نانو فصلی نو
واقعاً از اینکه از هر لحاظ مشکلاتمون رو بررسی می کنن و اطلاعات با ارزششونو در اختیارمون میزارن خیلی عالیه و مفید و واقعاً باارزش هست
سلام به همه اساتید وگروه رسانه
از مهندس قربانی بخاطر آموزه های ارزنده اش تقدیر وتشکر دارم دوم از گروه رسانه میخواستم این میکروفن ای که به مهندس وصل بود طوری نصب کنند که موقعی که مهندس میخواست صدایش را پایین بیاورد یا سرش را خلاف میکروفن حرکت دهی اون صدا وحرفش قابل تشخیص نبود ومنی که نوت برداری میکردم هی عقب میکشیدم و دوباره گوش میدادم تا درست تشخیص بدم و این کار را برام سخت میکرد حالا دو میکروفن بود خوب بود
سلام وقت بخیر
صحبت های جناب مهندس قربانی بزرگوار در مورد ۱۰ اشتباه مدیریت واقعا عالی بود اینکه یک مدیر در مواجهه با یک نیرو یا کل نیروها چه برخوردهایی باید داشته باشه که شائبه ای برای کسی بوجود نیاد و در عین محبوب بودن صلابت و بزرگی رو هم به همراه داشته باشه
سلام و عرض ادب
سپاس و تشکر فراوان از جناب مهندس قربانی عزیز برای نکات ارزشمندی که در مورد مدیریت و ۱۰ اشتباه یک مدیر بیان فرمودند.
سلام وقتتون بخیر . به نظرم کسی که زودتر امتحان را داده و کلا همه امتحانات مدرسه را گرفته نباید وقتی بقیه همون امتحان را می دهند را جلوتر از ما رتبه بندی کنه ما امتحان دادیم مثلاً شدیم رتبه بیست وقتی صد نفر همون امتحان را می دهند ما را می یاره پایین .
razavibusiness.com
با سلام و درود
نکات بسیار مهمی راجع به اشتباهات یک مدیر در کار و مدیریتش ارائه شد
ممنون از سخنان بسیار کاربردی و عالی مهندس قربانی بزرگوار
سلام
کار آراد عزیزمون پرورش تاجران و کارمندان مدیره که انشاالله هرکدوممون بتونیم کشوری رو بچرخونیم و لذا مدیریت یکی از اساسی ترین مواردیه که باید یاد بگیریم ولی باید بدونیم از چه کسی داریم یاد میگیریم
در کشوری زندگی میکنیم که تا دلمون بخاد ادعا زیاده همه ادعای مدیر بودن و تربیت مدیر دارن اما خودمون میدونیم تو خالین
وقتی مهندس قربانی نازنین رو میبینم که مدیر عامل بزرگترین کمپانی جهانه پس میتونیم کلمه به کلمه صحبت هاشون رو آویزه گوشمون کنیم و در وجود خودمون با تمرین نهادینه کنیم تا انشاالله آینده سازان خوبی باشیم
نکات فوق العاده ای بود انقد ریزبینانه و حرفه ای بودن نکته ها که به جرات میشه گفت خیلی از مدیران سطح بالای کشور اصلا این موارد به گوششونم نخورده و متاسفانه مشکل کشورمون شده نداشتن مدیر
خداخیرتون بده❤️
سلام ودرود
خداقوت به مهندس قربانی بزرگوار
از سخنان ارزشمندشون استفاده کردیم.مطالب مفیدوآموزنده بود .تشکر فراوان🌹🙏
🌱🌏سلام درود🌏🌱
قبل از اینکه یک تاجر و یک مدیر بدونه که باید چه کاری انجام بده به نظر من اول باید بدونه چه کاری رو انجام نده تا بتونه سیستم بی نقصی رو خلق کنه
کاشرفی🖋️✨
سلام
وقت همه عزیزان بخیر
ممنون از مهندس قربانی عزیز
اطلاعات بسیار ارزشمندی رو بدست آوردم
خودم یک زمانی نیرو کار بودم آنهم در بخش فروش
و این ۱۰ موردی که مهندس قربانی گفتن
برخی موارد رو خودم شاهدش بودم .
سلام
ممنون از مهندس قربانی از توضیحات
اما بنده به شخصه در عمل به آموزشها بعضا ضعف داشتم که امیدوارم بتونم رفع ایراد کنم
سلام و عرض ادب
باز هم یک جلسه دیگر از صحبت های دلنشین مهندس قربانی را شنیدیم و چقدر به دلمون نشست واقعا دلمون واسه بحث های مدیریتی تنگ شده بود..
یک مدیر خوب باید موانعی که بر سر مسیرش وجود دارد را بردارد. که بدون آموزش ها قادر به برداشتن این موانع میسر نمیشود.
مدیر موفق باید استراتژی مدیریتی داشته باشد تا بتواند از موانع عبور کند، مدیری موفق است که در زمان و شرایط خودش به خوبی تصمیم بگیرد که چه زمان نیرو ها را تشویق و در چه زمان آنها را تنبیه کند، نکته مهم در مدیریت موضه گیری است که قبل از این تصمیم تفکر کنیم تا در تصمیم خود دچار مشکل نشویم و اگر سریع واکنش نشان دهیم شان و منزلت ما را پایین می آورد.
و مطلب مهم دیگه این است که مدیر نباید خود را در هر اموری دخالت دهد، اموری که باعث کوچک شدن خودش شود.
شاد و پیروز باشید…
با سلام و درود بر آراد و آرادی
این جمعه با مدیران ارشد هم به یک محلی برای آموزش های مهم تبدیل شده است که جای تقدیر و تشکر دارد و به خصوص مهندس قربانی عزیز که ده اشتباه یک مدیر را بیان کردند و سخنان ایشان در رابطه با اشتباهات یک مدیر از نکات کلیدی و آموزنده ای است که جهت پیشبرد اهداف یک سازمان بسیار کلیدی است.
عرض سلام و خسته نباشید
مطالب مدیریتی که توسط مهندس قربانی عزیز و البته سایر مدیران ارشد بیان میشه چون تلفیقی از علم و تجربه هست که البته نظر من این استکه تجربه خیلی بر علم میچربه ، یه لذت واحساس خاصی به ادم دست میده و تاثیر به خصوصی بر رفتار و کردار افراد میگذاره به طوریکه شما ناخودآگاه انها را در زندگی و کارتون عملی میکنید
سلام خدمت همه
🌸 همیشه سعی کن بهترین خودت باشی 🌸
پدر خوبی که باشی، بچه ت بخاطر خوشحالی تو حجاب رو انتخاب میکنه.
مدیر خوبی که باشی، ناراحت نشدنت برا نیروت مهم میشه، نیروت بخاطر ناراحت نشدن تو وظیفه ش رو به بهترین شکل انجام میده.
چقدر این جمله ها برام باارزش هستن.
اینکه میگن هرآنچه از دل برآید، لاجرم بر دل نشیند حقیقت محضه.
تک تک کلماتی که مهندس قربانی عزیز بیان میکردن واقعا دلی بود، از عمق وجودشون در راستای بزرگ شدن نیروها و تاجرهاشون موارد رو بیان میکردن، قشنگ میشد تشخیص داد چقدر دغدغه رشد نیروهاشون رو دارن.
و یقینا به همون اندازه هم به دل همه نشست و تاثیرش رو خواهد داشت.
با عرض سلام و وقت بخیر خدمت همه آرادیهای عزیز بسیار خوشحالم که وارد مجموعه آراد شدهام چرا که هر روز چیزهای تازهای یاد میگریم چه در بحث آموزشها و چه در بحث مدیریتی و در بحث امور صادرات و گمرک و سایت در مبحث اشتباهات مدیران جواب مهندس قربانی به مواردی اشاره کردند که در عین پیش پا افتادگی برای یک مدیر رعایت آنها و بکار گیری آنها بسیار حائز اهمیت است و رعایت کردن آنها وجهه و شخصیت آن مدیر را بالا میبرد واین مدیریت نه تنها در بخشهای دولتی بلکه در چهار چوب خانواده واژه مدیریت نمود پیدا میکند و خانه همانند یک جامعه کوچک است اگر شخص بتواند خانواده خود را درست مدیریت کند از باب طرز برخورد با افراد کوچکتر و بزرگتر و مسئولیت پذیری و انجام امور محوله روزانه و تقسیم کار مطمعنا این افراد بعدا در جامعه وظایفی را که بر عهده میگیرند بدرستی انجام میدهند و افرادی صالح و شایسته میشوند و برعکس آن نیز صادق است که با عدم مدیریت افرادی سرکش و بعضا بذهکار وارد جامعه میشوند که هزینه هایی را برای جامعه در بر خواهد داشت
به امید داشتن جامعه سالم
نکاتی که جناب مهندس قربانی عزیز بیان فرمودند علاوه براینکه برای یک مدیر خوب بودن لازم و ضروری هست بلکه رعایت این نکات میتونه هر فردی رو به یک انسان جذاب تر و کامل تر و دوست داشتنی تر تبدیل کنه . سپاس از مهندس قربانی بزرگوار بابت این نکات ارزشمند💚💫💚💫💚💫💚💫💚💫💚💫💚
کسب و کارمون پر برکت مثل خوشه های برنج 🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾🌾
سلام وقت بخیر
یک مدیر خوب نقش بسیارعمده وارزشمند بازی میکند.مثال اگر کسی مدیر موفق یک شرکت باشد.اوتمام خیر وبرکت،بهبودی،ترقی وپیشرفت شرکت،کارکنان آن شرکت را می خواهد.
همچنان خدمت را که شرکت پیشه خود نموده،برای مشتریان وباهرکسی درتماس میاید،انجام میدهد.این وقتی امکان پذیر است که از طرف مدیر باتدبیر رهبری گردد.
مدیر وقتی موفق است که خصلت های خوب انسانی،عشق ومحبت،خیر وبرکت را در وجود خود نهادینه کرده باشد.
باعرض احترام
موارد اشاره شده فوق العاده کلیدی بود و لازم هست به تمام نکات اون توجه بشه.. مهندس قربانی در همیشه از ریزبینی های خاصی برخوردار هستند که باعث میشه مواردی رو تحلیل کنند که شاید در هیچ جا بهش توجهی نمیشده.. ممنون از ایشون⚘️⚘️
سلام وعرض ادب
واقعا یه سری از اشتباهات که مهندس قربانی بیان فرمودند درزندگی با خانواده به همین گونه هست تشویق زیاد و یک بچه نور چشمی کنی بقیه به واسطه این نور چشمی صدمه میبینند یا تنبیه زیاد که مهندس قربانی یه مدیری که همش به نیروی بگه اخراج میکنم اخراج میکنم خوب اخراج کن ببینم عرضه اخراج کردن داری در زندگی خانوادگی همینه اگه مادری یا پدری به بچه همیشه باخبر برخورد کنه تا یه جایی جواب میده از یه جایی به بعدش خود اون بچه میشه پتک روی سر کل اعضای اون خانواده تمام صحبت های مهندس قربانی نکات آموزنده داشت سپاسگزارم
باسلام و درود و عرض تبریک این سال جدیدواین عید سعید فطر را به همه آرادی ها ،تاجران وجناب مهندس قربانی عزیز . بسیارعالی بیان کردند بحث مدیریت را چه در داخل شرکت ها وچه در بیرون از این گونه مجموعه ها واقعا استفاده کردیم دستشون درد نکند .موفق و پیروز باشید .
مبلمان کیان💫
باسلام و احترام
ممنون وتشکر از مهندس قربانی
نکاتی که مهندس قربانی در مورد مدیریت فرمودند نکات ریزی هستند که با شنیدن هر کدام از اونها من به شخصه رفتار ها وعکس العمل های مدیر خود را در ذهن مورد سنجش قرار می دهم
سلام وعرض ادب🌻🌼🌻🌼🌻
صحبتهای وبیانات استاد عزیز مهندس قربانی با جذابیت و نکات برجسته در امر مدیریت کار ساز برای یک مدیر حرفه ای آموزش داده شده و اینکه یک مدیر موفق وحرفه ای ده ویژگی دارد که با رعایت آن نکات مدیر حرفه ای و بزرگ دیده میشود و اگر رعایت نکرد مدیر کوچک و ناموفق خواهد بود
از جمله داشتن هیمنه که یک مدیر باید هیمنه داشته باشد و دیگر اینکه نیروهای خود را تشویق و تنبیه نماید ولی این تنبیه و تشویق کردن در جای خود و به اندازه باید باشد و در همه موارد اندازه را نگذارد . در واقع بروز مشکلات سریع از خود واکنش نشان ندهد و در اصطلاح بربار باشد و..
سخنان شیرین وجذاب بود و ارزنده
دمرچی لو🌿 تاجر سبزی خشک🌿
عرض سلام و احترام .
آموزش هاي مهندس قرباني در مباحث مربوط به مديريت و مديران ؛ هميشه جذاب ‘ راهبردي و راهگشا مي باشد. در اين خصوص؛ ايشان غالبا در مورد نبايدهاي حرفه مديريت صحبت دارند . يعني به نوعي مي خواهند اين مطلب را القاء نمايند كه يك مدير چه كارهايي را نبايد انجام دهد تا در كار مديريت موفق باشد و با پرهيز از انجام ندادن آنها ؛ موفقيت كار خود را تضمين كرده است.
سلام مجدد
اینهایی که ما سالها دیدیم پس چی بودن؟ 😩این حجم ضعف در مدیریت
الان جواب چراهایی که سالها به ذهنم میرسید را گرفتم
دقیقا نورچشمی، همان چیزی بود که باعث بهم ریختن هر روزه ی فضای شرکت میشد ،هر روز اخراج و فتنه، هر روز خبر چینی و مدیرایی که گوشیه این افراد بودن و الباقی را نمیدیدند.
یک نفر سوگلی ،در نهایت شرکت ورشکست و تعطیل شد.
حالا الباقی مسائل هم همینطور . دخالت در جزئی ترین مسائل...دقیقا همه ی مدیران بنده از تمام شرایط خانوادگیه کارمندا اطلاع داشتن و من فکر میکردم که حتما همه ی مدیرا باید اینطور باشن.
هرکدام از مدیران آراد که صحبت میکنن ، پشت سرشون غوغایی به پا میکنن. چه قدر حسرت میخوریم امثال من که ۱۰،۱۲ سال با سیستم های کاری غلط پیش رفتیم.
مدیران محترم آراد، حرفی که قبلا به مشاورم آقای روحی هم گفتم ،باز تکرار میکنم ، اگر میدانستید که چه طور روی موارد جزئی حتی ،در زندگی و روزمره ی ما، اثر گذاشتین شاید باور نکنید.
عین اثر مرکبی که بعد از یک سال کلی تغییر در جهت مثبت تر شدن ، در زندگیه ماها ایجاد میکنه
موفق باشید
با سلام.حضرت علی علیهالسلام میفرمایدبهترین دوست من کسی است که مرا به عیوبم اشنا کند سخنان مهندس قربانی در مورد ده اشتباه که نباید انجام داد از نوع دوستی وبرای بزرگ شدن تاجران است و هر چه بیشتر به این سخنان گوش دهیم وانها را بهتر عمل کنیم بزر گتر میشویم وشما در این زمانه کمتر مجموعه یا گروهی را پیدا می کنید که در مورد تربیت انسانی ورشد وبالندگی افراد مجموعه خوداینقدر برنامه ریزی و اصرار برای رشد تاجران ونیروهایش داشته با شد وکسانیکه دل بسته به اراد شده اند به عینه هرروز این تغییر ورشد را میبینند واز این بابت که اراد تمام تو ان خود رابرای پرورش تاجرانی خودساخته وموفق صرف میکند ممنون وسپاسگز اریم 🙏🙏🙏🙏🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹
باسلام و احترام
واقعا بی نظیر بود
مخصوصا گزینه نور چشمی و رفع ابهام
ما در دانشگاه یه واحد درسی به نام اخلاق کاربردی داشتیم.
تمام این ده مورد دقیقا در همون درس توضیح داده شده بود که مجددا برای ما یادآوری شد
زلال آب صنعت
دستگاه های تصفیه آب صنعتی
با سلام خدمت شما دوستان تاجر
بله همه ما باید این ده فرمایش مهندس قربانی چه پر کار تجارت چه دجر همه مرحله زندگی سرلوحه کار خود قرار بدهیم
سلام مهندس قربانی عزیز نکات مهم وظریفی را مطرح کردی عملا در جامع مشاهده کردیم تشکر خدا قوت
سلام ممنون از جناب قربانی . واقعا بیانشون درسته و هر کدوم از ما با این مباحث در زندگی مواجه شدیم و چه بسا متضرر از رفتار هیجانی خود شده ایم با کمی تسلط به خود و آرامش میتوان به نحو شایسته در محیط کار و دیگران برخورد کرد و سیاست درست در روند کار را ارائه داد. 👍
با درود به خانواده بزرگ تجاری اراد برندینگ
صحبت های مدیر عامل دوست داشتنی مجموعه اراد برندینگ که به معنای واقعی یک هیمنه مدیریتی رو یدک میکشند ادم رو جذب خودش میکنه و سخنان شون همیشه عملی و قابل استفاده در زندگی شخصی ما میتوته باشه 10 اصلی که گفته شد برای همه ما در هر جایگاهی که هستیم میتونه اون شخصیت و ابهت اجتماعی ما رو حفظ کنه چقدر قشنگ توضیح دادند محبت بیش از حد به دیگران باعث افت میشه قابل پیش بینی نبودن خیلی نکته مهمی بود که در زندگی شخصی میشه ازش استفاده کرد اگه نیرویی استخدام کردیم چقدر و کی و کجا پاداش و تشویقی بهش بدیم که نیرو انگیزه خودش رو از دست نده و برای ما بمونه و کار ما لوث نشه به شخصه از این ویدیو خیلی استفاده کردم چون در زندگی شخصی و در رابطه با رابطه پدر و فرزندی هم خیلی نکات کاربردی یاد گرفتم ممنون از مهندس قربانی عزیز بابت انتقال این تجربیات گرانبها
سلام بر آرادي هاي عزيز
آرادبرندينگ و تمام تاجران آرادي هر روز در حال رشد و پيشرفت هستند.
آراد مثل يک دولت مقتدر با سازماندهي اجتماعي پويا و کارساز که متضمن بهره گيري از انگيزه هاي اقتصادي قوي و موثر در صدد ارتقا سطح رفاه و توليد ثروت براي آحاد جامعه است.
اقتدار آرادبرندينگ حاصل نگرش و رويکرد آگاهانه و الگوگيري از پيامبر اکرم اسلام محمد مصطفي (ص)، بزرگترين مصلح اجتماعي و اقتصادي در جهان براساس علوم و فنون مدرن امروزي است.
هدف آرادبرندينگ رسيدن به تمدني مبتني بر احکام الهي براي کسب مال و ثروت طيب و پاک با حفظ حقوق هر دو طرف معاملات تجاري و جلوگيري از تضيع مال ديگران است.
تاجر مسلمان (BMB (MuslimBusinessMan
سلام خدمت عزیزان آرادی.جناب مهندس قربانی به نکات خوبی اشاره فرمودند.البته با توجه به اخلاط چهارگانه و مزاج افراد هر کسی نمی تواند مدیر. آن هم از نوع خوبش باشد.
باسلام
به نکات کلیدی ومهم اشاره کردند
مهندس قربانی عزیز
که امروزه مدیران این جامعه چنین اشتباه هاتی فبها بیشتر را دارن انجام میدن
(توفیق الهی نصیبتون)
باسلام خدمت همه ارادی ها مخصوصا جناب مهندس قربانی
بکارگیری نکات عنوان شده در این اموزش قطعا به ما در مدیریت کار ومجموعه به ما کمک میکند
مواردی چون موضع نگرفتن و وارد مسائل جزیی نشدن وهمیشه اقتدار وهیمنه خود را حفظ کردن تعادل در بین نیروها برقرار کردن از نظر تشویق وتنبیه ومواردی از این دست که مطمئنا در ادامه کار به ما کمک خواهد کرد که با این نکات به تجارت وپول خوب که نظر اصلی اراد بزرگ است برسیم
سلام و درود
سپاس از مهندس قربانی بزرگوار.
سلام
نکات واقعا عالی و کاربردی بود هم در مدیریت و هم در زندگی شخصی
مخصوصا اون نکته که جناب مهندس فرمودن وقتی به یک نفر محبت یا احترام بیشتر از ظرفیتش میگذاری طرف مقابل فکر میکنه خودش شخص خاصیه که این احترام بهش گذاشت شده. متوجه نمیشه که شما از درون محترم هستی که احترام میگذاری فکر میکنه خودش لایق این احترامه
سلام ودرود
مهندس مثل همیشه خوب ومحکم صحبت کردند
سلام وقت بخیر
ممنون از توضیحات مهندس قربانی در خصوص مدیریت
انشالله در تایم مشخص این فیلم رو حتما نگاه میکنم
نکات و تجربه های سازنده و مهمی هستش
بسیار عالی به نکات کلیدی و بسیار مهمی اشاره شد ، ارزش این بیانات نه فقط از دیدگاه تجاری ، بلکه در زندگی و تعاملات شخصی حائز اهمیت است.
چون هر کسی مدیریت زندگی شخصی خود را نیز بر عهده دارد.
نکاتی که بیان شد کاملا نکات تجربی و روانشناختی از دیدگاه یک مدیر ارشد بود که ما اگر بتوانیم درک کنیم و در زندگی کاری و شخصی بکار ببریم ، میتوانیم به سابقه ی مدیریت این مجموعه در زندگی جلو بیفتیم.
و در نهایت به عنوان عضو کوچکی از این مجموعه بزرگ میخوام بیان کنم که جناب مهندس قربانی نمونه بارز یک مدیریت آگاه، اثربخش ، کاریزماتیک، و دارای مدیریت روانشناختی بالقوه هستند.
و این مهمترین عامل برای رضایتمندی کارکنان یک مجموعه خواهد بود .
سلام و درود
تشکر می کنم از مهندس قربانی برای اطلاعات مفید و جامعی که در اختیار ما گذاشتند💚
درود بر ارادی های عزیز
امیدوارم اول هفته پر انرژی ای را با استفاده از رهنمود های جناب مهندس شروع کرده باشید
قطعا سبک مدیریتی که ایشان ذکر کردند بسیار کار ها را پیش میبرد و مانع از ایجاد هرگونه افت و خلل در میان کار میشود
سلام ودرود
تشکر می کنم از صحبتها و نکات مدیریتی بسیار مهمی که جناب مهندس ذکر کردند به نظرم این نکات سوای از مبحث کاربردی آن در بحث مدیریت به طور کلی درس زندگی بودند و نکاتی تربیتی بودندکه برای زندگی و روش برخورد با اطرافیان هم لازم هست که هر فردی بداند و به کار بندد.
بنام خدا
سلام و وقت بخیر خدمت پرسنل زحمتکش آراد برندینگ و آرادیهای عزیز
از آقای مهندس قربانی بسیار ممنونم که نکات بسیار خوب و کارآمدی رو فرمودند و شخصیت نه فقط مدیر مه تمام رده های شغلی رو گوشزد کردند
سلام
مثل همیشه آموزش های آراد و مهندس قربانی عالیه.با تشکر.
باسلام
نکات بسیار خوبی بودکه مهندس قربانی دررابطه باده اشتباهی که یک مدیرانجام می دهد که باعث میشود دررابطه با نیروهایش با مشکل مواجه گردد.این نکات می تواندهرمدیری رادرانجام امورات محوله رایاری رساندوموفقیت مدیر را به دنبال داشته باشد.
سلام ودرود
خصوصیات یک مدیرخوب اینهکه ازهمه موانع عبور میکنه همه فرصتهارو غنیمت میشمره وبه نحواحسن عمل میکنه زود واکنش نشون نمیده
خودش رو اسیر نیرو نمکنه
ابهام ازبین میبره تاسازماناز داخل نباشه
مدیرخوب وارد جزئیات نمیشه
همیشه فرصت هارو به کار تبدیل میکنه نتیجه عالی بگیره
سلام وقت بخیر
طبق صحبت های مهندس قربانی در مسیر راه یک مدیر موانع زیادی وجود دارد و مدیر باید با برنامه ریزی از هر کدام از این مانع ها به درستی عبور کند و بداند در چه زمانی باید برای کارمندان خود تشویقی یا تنبیهی در نظر بگیرد تا آنها به درستی کارهای خود را انجام بدهند.
فرزانه شاهرخی هستم تاجر تجهیزات پزشکی🔬🩺
سلام و عرض ادب.
تشکر می کنم از مهندس قربانی عزیز که مثل همیشه نکات خوبی با بیان و زبان دل نشین بیان کردن.
نظرات و صحبت های مدیران ارشد واقعا جذاب و راهگشا هستند.
سلام و احترام.
10 نکته بسیار عالی بیان شد و این که با مثال ها کاملا باعث تفهیم ما شد و انشالله بتوانیم از آنها به خوبی استفاده کنیم.😍
شنیدن حرفهای مهندس واقعا همیشه دلنشین هستش .
من تمام فیلم های آراد را در فایل های جداگانه طبقه بندی کرده ام . و مرتب در حال گوش دادن به آنها هستم.
ممنون از آراد برندینگ
آراد همه چیز تمام دوستت داریم.💯
سلام ممنون از مهندس قربانی مدیریت آراد برندیک وممنون بابت نکات عالی که فرمودند
سلام و درود.
جمعه ها با مدیران ارشد و صحبت های این بزرگواران بسیار خوبه و من همیشه مرتب سایت رو چک می کنم که تا خبر بیاد ببینم و کلی نکته یاد بگیرم.
سلام و عرض ادب و احترام
با توجه به صحبت های مهندس قربانی مدیر نباید شخصا و به طور مستقیم درباره ریز جزئیات دفتر با کارمندان خود صحبت کند زیرا این موضوع باعث میشود در آینده کارمندان هم به خود اجازه بدهند تا درباره ریز جزئیات دفتر یا زندگی شخصی خود با مدیر به صورت مستقیم صحبت کنند.
مینا معصومی هستم تاجر کالای خواب🛌
سلام ودرود
به نظرم نکات ریز و دقیقی بود خسته نباشید
سلام و درود.
الحمدلله که با داشتن اینطور اساتیدی و آموزش های بی نظیرشون می تونیم اشتباهاتمون رو به حداقل برسونیم.
آموزش های مهندس قربانی مثل همیشه کاربردی و عالیه که وجود این آموزشا برای همراهان باعث میشه کمتر دچار اشتباهات مدیریتی بشوند یا خودشون رو اصلاح کنند.
سلام و وقت بخیر.
واقعا هم مدیر باید این ویژگی ها رو داشته باشه و هم یک نیرو و به طور کلی رعایت این نکات در زندگی شخصی هم کاربرد دارد.🌹
با درود
صحبتهای مدیریتی بحث مهم کاری است که بخوبی جناب قربانی مبحث را باز کردند که هرکدام بجای خود بسیار مخرب است وبرای کسانی که میخواهند در آینده خود هر کاری را مدیریت نمایند بسیار ارزنده است اگر یک مدیر سریع تصمیم گیری نماید ولی غلط به سیستم ضربه میزند و بقول مهندس قربانی پشت سر گذاردن موانع بطور صحیح بسیار کار آمد تر تا تصمیم سریع ولی غلط پیشی گرفتن بیمورد در کارها مانند مثالی که هفته پیش استاد وحید فرمودند طرف سه تا پسر داره ولی داماد کارهای پدر زن را انجام میدهد دقیقا این موضوع محبت در خانوادها دیدید که کودکی بیش از اندازه بهش محبت میشه لوس به بار می آید و اما اسرار زندگی مبحثی است که باید در صندوقچه دلها بماند که صمیمی ترین دوستان وآشنایان از همین نقطه بما ضربه میزنند دقیقا این مسیله را شخصا لمس کرده ام در گذشته زمانی که یک مقطعی نیروهام میدونستن من تحصیل میکنم وچه ساعتی میام و میروم هرج ومرجی در تولید برایم بوجود آمد که مجبور شدم دوربین گذاشتم ولی بازهم خوب نبود که مجبور شدم یکی ازهمکارانم را به عنوان مدیر موقت جایگزین کنم تا زمانی که من نیستم ایشان نیروها را کنترل نماید اما درباره تنبیه یکی از بستگان تعریف میکرد که من مدیر بودم وکودکی را آوردند برای تنبیه
منهم گفتم بذار زنگ تفریح بشه معلمها بیایند یکی بشه واسطه من ببحشمش اما چشمتان روز بد نبینه هر چند دقیقه یکبار میگفت خانم ما را تنبیه نمی کنید از یک طرف خنده ام گرفته بود از طرفی هم نمی توانستم کاری بکنم تا ناگهان مستخدم مدرسه از در دفتر آمد تو وانگار دنیا را بمن دادند بهش اشاره کردم که ضامن آن بچه شود که اوهم شد و اورا بخشیدم میگفت بعدها این در اواخر خدمتم شد یکی از معلمان مدرسه ام یک روز گفت یادتون آنروز گفتم بله گفت وقتی به مستخدم اشاره زدید دیدم وخوشحال شدم پرسیدم چرا هی میگفتی خانم چرا مرا تنبیه نمی کنید ایشان گفت میخواستم تکلیفم روشن شود وکلی بابت این موضوع خندیدیم مبحث خوب ومفیدی بود
💧💧💧💧🚰🚰🌏 💧💧💧💧🚰🚰🌏 💧💧💧💧🚰🚰🌏
تشکر می کنم از مهندس قربانی بابت اموزشهای پربارش
سلام و خدا قوت خدمت مهندس قربانی و همه آرادیها ی عزیز
نکات بسیار ارزندهای در خصوص رفتارهای مدیریتی نادرست از زبان مهندس قربانی شنیدیم.
سخنان کاملاً شفاف بودند، به حدی که بنده که در زمان حال تنها مدیر شخص خودم هستم توانستم همه این مشکلات را در ذهن لمس کنم و تلاشم را کنم که چنین مشکلاتی در آینده پیش نیاید.
قطعاً با رفع همه این رفتارهای نادرست و پیروی از سخنان استاد مشکلات مدیران در امور مدیریتی و کنترل نیروها به شکل خوبی سر و سامان خواهند گرفت.
سلام ممنون از مهندس قربانی بخاطر سخنان و فرمایشات دل نشین و گرمتان
سلام وعرض ادب
نکات سازنده ای بود
سپاس
سلام و درود بیکران
سپاس فراوان از مهندس قربانی عزیز که در مورد اشتباهات یک مدیر صحبت کردن
ایشون در بیاناتشان برای اینکه یک مدیر آن هیمنه و بزرگی خودش رو حفظ کنه باید یک سری از موارد رعایت کنه
از جمله: اینکه در برابر رفتارهایی که مردم انجام می دهند زود واکنش نشان ندهد
همیشه برای بیان حرفهایش از واسطه استفاده بکنه
در محبت کردن به نیروهاش به اندازه ظرفیتشان باید محبت کنه و حد داشته باشه
به موقع و به اندازه از نیروی خودش تشکر کند
در ضمن سفره دلش را برای کسانی بازگو نکند
مدیر نباید کارهاش قابل پیش بینی باشه تا نیروها با ذهنیت خود نتوانند مدیر را پیش بینی کنند
نیرویی را نباید نور چشمی خودش قرار دهد چرا که این کار باعث می شود که اتفاقات خوبی رخ ندهد ،سیستم را از داخل دچار اختلاف کند ،توقف در کار به وجود بیاد، کارها جلو نمیره
در مورد تشویق و تنبیه هم گفتم حد داره
باید در مورد ابهامات با لبخند و خیلی کوتاه پاسخ بدهد
همیشه در لباس پوشیدن خودش حفظ بکنه و و خوب بپوشه
و نیز بزرگ شدن در این صورتیکه تو باید بهترین خودت باشی، با رفتارت کاری بکنی بزرگ باشی و جوری رفتار کنیم که به خاطر تو همه کارها رو درست انجام بدن
داریا پلاست تاجر نایلون
سلام ودرود
ضمن تشکر وقدردانی از سخنان مهندس قربانی بزرگوار واساتید محترم آراد برندینگ که راه های مدیریت و نقاط قوت و ضعف را آموزش می دهند.
این هفته ده اشتباه مدیران را گوش زدکردند.
۱- زود موضع نگیرید.
در قرآن هم هستش که خداوند فرمودند اگر فاسقی خبری آورد اول تحقیق کنید وزود قضاوت نکنید یعنی زود جوش نیاورید. با یک لبخند واشاره جزئی رد شوید.
۲. وارد مسائل جزئی نشوید.
۳. جهت حل مسائل از یک کارفرما استفاده کنید.
۴. در ابراز محبت تعادل داشته باشید.
در محبت کردن افراطی عمل کردن ویا تفریطی عمل کردن باعث بروز مشکلات می شود.
۵. مدیر باید در هیمنه وشکوه خودش را حفظ کند.وطوری رفتار کند که کاریزماتیک باشد و نیروها ازش حساب ببرند.
۶. راز خودت را به هیچکس نگو.
اگر کسی آرامش و خاطر جمعی خودش را می خواهد باید رازش را پیش خودش نگه دارد تا اون رازها به نقطه ضعفش تبدیل نشود .
۷. مدیر باید غیرقابل پیش بینی باشد. یعنی نیروهایش برنامه کاری ووضع زندگیش را پیش بینی نکنند.
۸. نیرویی را نور چشمی نکنید. به جای اون به اون فرد یک سمت بدهید تا از طرف اون نیرو شکست نخورید.چون خوبی اگر از حد بگذرد نادان خیال بد کند. و با این طریق شکست می خورید.
۹.در تشویق و تنبیه کردن نیروها تعادل داشته باشید . اگر نیرویی را تشویق می کنید جوری تشویق کنید که فکر نکند که اگر اون نباشد دیگر شما نمیتوانید کاری از پیش ببرید واگر تنبیه می کنید جایی برای بازگشت داشته باشد.
۱۰. اگر در مورد کاری ابهامی پيش اومد ابهام زدایی کنید. اتفاقا در این جا باید مسئله را روشن کنید که جای هیچ گونه ابهامی نماند.
موفق وسربلند و پرروزی باشید.
🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷❤️❤️❤️
زهرا دعائی تاجر قیسی
سلام و درود
مهندس قربانی فرمودند یک مدیر برای انجام ریز جزئیات مدیریتش باید یک نفر را همیشه در کنار خود داشته باشد تا هر کاری که درباره محیط میخواهد انجام بدهد به اون فرد بگوید و او انجام دهد نه اینکه خودش شخصا مطرح کند و انجام دهد.
فاطمه حیدری هستم تاجر نمک خوراکی🧂
سلام عرض ادب
صحبت هایی زیبا ودلنشین مهندس قربانی خیلی مفید و عالی
این مبحث و صحبت ها درباره مدیر خیلی مهم است چون یک مدیر میتوانند نمودار رو صعودی و یک مدیر نمودار پیشرفت را نزولی کند
ممنون بابت نکته ها
سلام
سخنان مهندس قربانی مثل همیشه ناب و آموزنده است
خدا حفظشون کند
مهندس قربانی همیشه نکات خیلی خوبی در صحبت هاشون میگن و باعث رشد ما میشن
🛏️🌾🛋️
سلام و درود خدمت همه آرادیهای عزیز
جناب مهندس قربانی نکات حائز اهمیتی برای یک مدیر عالی بودن رو مطرح کردند و بیان شیوا و جذاب ایشون همیشه ذهن و فکر ما پرورش میدهد تا شخصیت یک مدیر رو در خودمون پرورش بدهیم تا در آینده مدیرانی موفق باشیم
سلام و درود به خانواده بزرگ آراد
بسیار عالی و کاربردی و ارزشمند بود.
با سپاس
سلام
سپاس از مهندس قربانی بزرگوار که مثل همیشه با دغدغه ی بزرگ شدن تمامی آرادی ها در زندگی و کسب و کارشان ،نکات مهمی را گوشزد و یادآوری کردند.
_بیایم با رفتار خوبمان نشان دهیم که بزرگ شده ایم و ما الگویی شویم برای دیگران و این بزرگ شدن خودمان را به خوبی و به درستی نشان دهیم.
موفق و پیروز باشید تا همیشه
سلام وقت بخیر
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار
💫💫💫💫💫
سلامووخداقوت خیلی لذت بردم ازصحبتهای جناب مهندس بسیارعالی بودکه میشه درتمام عرصه زندگی ازاین نکات بهره برد.
میخواستم بگم که متاسفانه این چن روز هرچه تلاش کردم نتونستم به سایت سربزنم نتم مشکل داشت.
سلام
وقت بخیر
خداقوت خدمت شما تجار ومدیران فعال و با پشتکار
من مدیر نیستم ولی انشاالله امید دارم که بتوانم امورات زندگی رو خوب مدیریت کنم و اقدام شایسته را در مکان و زمان مناسب بکار گیرم
فی امان الله
با تشکر
سلام وقت بخیر
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار
خیلی از موارد بایستی همیشه برای افراد تکرار شود و مواردی که مهندس قربانی بازگو فرمودند تکرارش همیشه برای ما واجب و ضروری است و جز موارد مدیریتی است که پرسنل ، افراد وحتی در محیطهای خارج از آراد نیز به شدت کاربردی است به شرطی که بشنویم و به آن عمل کنیم.
radfarshop.com
سلام و درود
همراه بودن هر روزه با آموزشها و استفاده از بیانات مدیران ارشد مخصوصا مهندس قربانی بزرگوار نشاط بخش و امیدوارکننده است.
با سخنان .
مثل همیشه عالی و قابل استفاده. خداوند بر توفیقات این مدیر توانمند بیفزاید
سلام
درود و خداقوت
به مهندس قربانی عزیز و بزرگوار
این به تنهایی درس مدیریت نبود و درس زندگی و بزرگ شدن در زندگی هم بود.
چگونه آدمها بزرگ بشوند در زندگی
فوق العاده بود واقعا از صحبت های مدیران ارشد لذت می بریم.
شاید خیلی از حرفها رو برای اولین بار هست که می شنوید و تا به حال کسی به ما نگفته
ممنون از مدیران ارشد مجموعه که جز درس تجارت درس زندگی به ما می آموزند.
تاجر فعال در زمینه بسته بندی کالا،کارتن(ساده،چاپی،لمینتی)
باسلام وخداقوت همراهان همیشگی
ممنون ازاستادومدیرعامل محبوب جناب آقای قربانی
واقعا صحبتهای شمادرموردمدیرموفق عالی بود
استفاده کردم و به اشتباهات گذشته خودم پی بردم ازصحبت های شماحتما استفاده می کنم
باتشکر فراوان از زحمات شما همراهان همیشگی شرکت ارادبرند ینگ
سلام خداقوت
در ویدئو گفته شد یکی از اشتباهات مدیران این است که به کارمندان خود محبت میکنند و این باعث میشود اگر کارمندی کمبود محبتی در زندگی شخصی خود داشته باشد راجع به رفتار مدیر نسبت به خودش فکر دیگری میکند و فکر میکند خودش نسبت به کارمندان دیگر برتری دارد که باعث شده است نظر مدیر را نسبت به خود جلب کند و مدیر محبت ویژه ای نسب به او دارد و این اشتباه مدیر است، مدیر نباید محبت چندانی به کارمندان خود کند که باعث شود این محبت به چشم بیاید و حس شود.
هانیه محمدی هستم تاجر صابون
سلام
صجبت های مهندس قربانی در عین روانی و شیرینی کلام نکته های خیلی خوبی داره،
خدا قوت به ایشان
مممنون از آراد
تشکر از مهندس قربانی عزیز.
تمام موارد گفته شده برای یک مدیر و جهت داشتن دیسیپلین مدیر ضروری و لازم الاجراست.
مطالبی که توسط مدیران ارشد مطرح می شه واقعا مفید و کاربردیه. که در امرتجارت خیلی می شه ازشون بهره برد. باتشکر از مهندس قربانی عزیز
سلام برشما خوبان
من خودم دریک شرکت کارمی کردم وسرپرست یک قسمت در ان مجموعه بودم اگراین نکاتی که مهندس قربانی بیان کردند من بلد بودم هیچ وقت در کارقبلی به مشکل برنمی خوردم چون بلد نبودم همیشه با نیروها که درواحد کارمی کردندمشکل داشتم ونکته جالب مدیران اصلی ان مجموعه هم بلدنبودن چون کل شرکت شده بود محل خاله بازی محل پارتی بازی بعضی ها نورچشمی بودن حرف اول آخرنورچشمی ها می زدند حتی بعضی ازمدیران ارشد درگیرمسائل اخلاقی شده بودندداخل شرکت جوری شده بود تمام ریز به ریز مکالمه کارگرها مدیرعامل می دانست هرکس خبرچین بود نورچشمی مدیرعامل بود و هرروز رشد می کرد ارتقامی گرفت ارتقا درآن شرکت ربطی توانمندی فردنداشت هرچی درجه خبرچینی بیشتررشدبیشتر شرکت شده بود کانون پاچه خوران درحدی بود که همه زیرآب هم دیگررا می زدند الخصوص مدیران یکی ازافتخارات بعضی ها در ان شرکت این بود که مدیرعامل وقتی وارد شرکت می شدتاکمرجلوماشین مدیرعامل خم شدو سلام می کردند و کیف اقای مدیرعامل تادفتربرای اقای مدیرمی بردند خودمدیرعامل به راحتی فحاشی می کرد برایش فرق نمی کرد این نیرومرد یا زن
نیروها مدیرعامل هرجای می دیدند خودشون تو100سوارخ مخفی می کردند
مدیرعامل حتی جواب سلام کارمندان ونیروها نمی داد باسرتکان دادن جواب سلام می داد تازه اگرنیرودحدمدیربود با سرتکان دادن جواب سلام می دادند
ولی مدیرعامل قبلی بی نهایت انسانی درست بودیک انسان کامل بود عالی بودمثل یک پدرمهربان ودلسوز بود چقدرانسان باشخصیت دانای بود تمام تامین کنندگان ومشتری های شرکت ازاین آقا ناراضی هستند وهمه می گویند حیف که مدیرعامل قبلی بازنشسته شدوجالب سهامداران اصلی فقط دنبال سودخودشان هستند
مرسی از برنامه خوبتان
سلام و خداقوت به همه دوستان آرادی و کارمندان آرادی پر تلاش
طبق عرایض مهندس قربانی در این ویدیو باید نکات مدیریتی را به روز کنیم و اگر شرکتی داریم با پرسنل خود طبق نکات گفته شده در این ویدئو رفتار کنیم.
در کل مبحث مدیریت یجورایی ذاتی است ، چه بسا افرادی رو در جامعه میبینیم که دوره مدیریت را نگذرانده آمد ولی مدیریت بجایی دارند.
شاد و پیروز و پر روزی باشید 🔋🔋🔋🔋🔋🔋🔋🔋🔋🔋🔋🔋
سلام ودرود بر فعالان اقتصادی ایران زمین
صحبتهای جناب آقای مهندس قربانی عزیزمدیرعامل قدرتمند وتوانای آراد در رابطه با اشتباهات یک مدیر از نکات کلیدی وآموزنده است که برای پیشرفت واهداف یک سازمان کاربرد زیادی دارد.
خیلی آموزنده بود انشاءالله که همه ما رعایت کنیم واثرات مثبت آن را ببینیم.
زنده باد آراد بزرگ
سلام وقت بخیر زنده باد به تمامی مدیران با این مطالب مفید وارزشمند
با سلام و عرض ادب به مدیران ارشد و همه مجموعه اراد
۱۰ نکات کلیدی اشتباه مدیران با توضیح جناب مهندس قربانی بازگو شد عالی بود که در مواقعی بعضی از مدیران در جاهای مختلف دچار هستند، مدیر در هر سازمانی باید جایگاه و پرستژ کاری خودش را نگه دارد و از جهت صمیمیت و محبتی که برای نیرو قائل می شود دچار سوء تفاهم نشوند .
سلام و درود خدمت همه آرادیهای عزیز
جناب مهندس قربانی نکات حائز اهمیتی برای یک مدیر عالی بودن رو مطرح کردند و بیان شیوا و جذاب ایشون همیشه ذهن و فکر ما پرورش میدهد تا شخصیت یک مدیر رو در خودمون پرورش بدهیم تا در آینده مدیرانی موفق باشیم
بادرود فراوان
ممنون از مهندس قربانی عزیز که هیچ ابهامی در وظایف مدیریت نگذاشت تا ما در اجتماع، در محل کار ،در خانواده و بین دوستان مدیر ایده آلی باشیم
سلام و درود، تشکر از مهندس قربانی عزیز، چه مثال قشنگی زدند مدیر هرچه خودشو کمتر با موانع درگیر کنه بیشتر می پره و مهندس قربانی همونقدر یکه تاز و بی رقیب هستند .
با دورود فراوان؛
مطالب آقای مهندس قربانی حاوی نکات مدیریتی مهم بود که با اجرایی کردن این موارد می توانیم به رشد شخصیت خودمان کمک کنیم، و خیلی از این آموزه های مدیریتی در حوزه تجارت و مذاکرات هم باعث موفقیت خواهد شد .
باسپاس💥
باسلام وخسته نباشید خدمت آرادیهای عزیز بحث درمورد ده تااشتباه مدیر که بایدبدونیم یکی صبر وتحمل که خیلی مهمه ونظم وترتیب ورفتار وکارهای مدیر نباید قابل پیش بینی باشه ونیرویی رونورچشمی نکنه نورچشمی افت شرکت میشه وکاروجلونمیبرن وصدمه میزنن وموضوع هایی که درموردتنبیه وتشبیه هست درست تشویق کردن ودرست تنبیه کردن باعث پیشرفت میشه باید تاحدی باشه که حدبالا نسوزونه وتنبیهی هم نباید خیلی زیاد انجام بدی وهمش ازتنبیه حرف بزندواما درموردابهام که مرتع وچراگاه شیطانه که بایدهمیشه به ابهامات جواب بدی که اگه حل نشه به سیستم لطمه میزنه اول شناسی ابهام حرف خاله زنکی نباشه بعدهم حل ابهام بکنیم دراصل باید هرکسی هستی بهترین باش چه مدیرباشی چه پدروچه معلم و..بایدالگوبشیم وبزرگ باشیم.باتشکر
سلام وقت بخیر
تشکروقدردانی میکنم از مهندس قربانی مدیرعامل آراد عزیزبابت صحبت های شيوا ايشان در مورد مدیریت در جهت رشد و موقعیت.
🌍🇮🇷
سلام ودرود
چقدر کامل و جامع مهندس قربانی عزیز در مورد اشتباهات مدیریتی توضیح دادند واقعا هر کس این موارد رو رعایت کنه مدیری موفق و برنده خواهد بود
🍩🍩🍩🍩🍩🍪🍪🍩🍩🍩🍩🍩🌹🌹❤️
وقتی مهندس قربانی داشتن اشتباهات مدیریتی رو با اون جزییات مطرح میکردن دقیقا رعایت های خودشون تو ذهنم تداعی میشد. این حجم از دقت و ظرافت در کار باعث شده که به این اندازه در پست مدیر عاملی موفق و خاص ظاهر بشن و هرگز دچار این خطاها و اشتباهات نشن. اما اگر یه نگاه کوچیک به اطرافتون بندازید متوجه میشید که به ندرت میتونید مدیری رو پیدا کنید که بتونه از تجمیع همه این موارد در کار خودش پرهیز کنه. این ده اشتباه مرسوم بین مدیران به شدت عملکرد اونها رو تحت تاثیر خودش میزاره و اون صلابت و وجهه مدیر رو در نظر نیروها خدشه دار می کنه.
با عرض سلام و آرزوی روزهای خوش
مهندس قربانی عزیز ، ممنون از آموزشی که برامون گذاشتین ، قبلاً هم موارد بسیار مفیدی از نحوه مدیریت مدیران و نکاتی که باید انجام بدهند و یا کارهاییکه که نباید انجام بدهند . فیلم امروز هم کامل کننده آموزشهای قبلی بود . ممنونم
تشکر میکنم از همه اساتید بابت آموزش های کاربردی،گره گشا و مفیدشون🙏🏻
ان شاالله قدردان زحمات شما بزرگواران باشم💐🇮🇷
باسلام ودرود جناب مهندس قربانی
تشکر بابت آموزشهای بی نظیرتون دربحث مدیریت واینکه چگونه مدیری باشیم با ساده ترین بیان ریز ترین نکات قابل توجه را برای ما تبیین کردید قطعا یک مدیر توانا به گونه ای با نیروها رفتار میکند که بزرگی وهیمنه ش برای همه آشکار باشد سریع موضع گیری نمیکند
به اندازه محبت میکند چرا که گفته اند
اندازه نگه دار که اندازه نکوست
در مسائل جزئی به طور مستقیم ورود نکرده وتوسط یک واسط به نیروها تذکر میده
حواسش به پوشش وکلاس کاریش هست
گاهی لازم است سریع رفع ابهام کند تا از اختلال در سیستم جلوگیری کند
تشویق وتنبیه را به موقع انجام میده
با نیروها وارد پی وی نمیشه هرکسی حدوحدود خودش رو رعایت کند
افرادی رو به عنوان نور چشمی نداره چرا که همین نور چشمی ها ممکن است ضربه هایی به سیستم وارد کنند
پیروی از این اصول مدیریتی حتی در زندگی فردی ما هم کاملا کاربردی است ومانع از بروز مشکلات میشود
خدا قوت
سلام و ادب
تبریک مجدد عید سعید فطر به تمامی دوستان و بزرگواران در آراد برندینگ، از بیانات مهندس قربانی استفاده بردیم . ان شاالله برسیم به اونجایی که بتوانیم با راهنمایی های اساتید یک مدیر موفق باشیم
سلام
یک مدیر باید با توجه به همینه ی خود باشد یعنی لباس و ظاهر و بخشش خاص باشد
همیشه با واسطه بانیروهایش صحبت کند وارد جزئیات نیرو ها نشود
درکل مدیر بزرگ نیروهای بزرگ تربیت مکند
این قوانین را در زندگي شخصی خودوارد کنیم و مدیریت خوب انجام دهیم تا در زندگي هم بزرگ شویم
باسلام و درود بر خانواده بزرگ و پولساز آراد✋😍
هر یک از ما به عنوان مدیر کسب و کارمان بایستی توصیه های مدیرعامل عزیز آراد، مهندس قربانی عزیز را به کار ببندیم. چرا که مطالب ایشان حاصل سالها تجربه موفقیت آمیزست.
سفر شما در جاده ابریشم تجارت هرگز به پایان نمی رسد، درست مانند کتابی که با فصل ها و فرصت های جدید باز می شود.
پرقدرت و مصمم، با همراهی آراد، به نگارش داستان خود ادامه دهید! ❣️🇮🇷❣️
ممنون از مهندس قربانی عزیز که تجربهها و دانشهای چندین ساله خودشون رو در اختیار ما قرار میدن. ❤️
امیدوارم که همه بتونیم از این نکات استفاده کنیم.
بسیار اموزنده و شیرین هستن صحبت های مدیر عامل محترم من سعی میکم که در زندگی و کار از این صحبت های ارزشمند استفاده کنم حتما تشکر
با سلام
پیشرفت هر مجموعه ای بیش از هر چیز به مدیریت درست آن مجموعه بستگی دارد.اگر مجموعه مدیر با تجربه و آموزش دیده و پخته ای داشته باشد می تواند با رفتار مدیریتی به جا هم شادی را به مجموعه انسانی خود تزریق کند و هم کارایی را بالا ببرد. اشکالات مدیریتی که جناب مهندس قربانی عزیز فرمودند بسیار بجا و منطقی بود علم مدیریت بیشتر اکتسابی است و باید این نکات ارزده را که جناب مهندس فرمودند هر مدیری در حوزه کاری خود مد نظر داشته باشد تا به نتایج مطلوب نزدیک شود. با تشکر
از مهندس قربانی بزرگوار برای آموزش مباحث مهم مدیریتی در تجارت سپاسگزاریم. رعایت نکات مدیریتی که ارائه شده، میتواند به تقویت کسب و کار و تجارت کمک کند. تشکر از این فرصت برای یادگیری این مباحث ارزشمند.
سلام و درود
تمام موادری که مهندس قربانی بابت یک مدیر گفتن کاریردی بود که برای من یک موردش خیلی جالب و مفید بود.
اینکه در محیط غیر کاری هم همان ابهت یک مدیر حفظ شود و نیازی به خودمونی بودن نیست. که خیلی از مدیران دیدم همین نکته را رعایت نمی کنن و ذهنیت خودمونی بودن و تواضع دارن.
به نظر من یک مدیر باید با نیروهاش جوری رفتار کنه که تمام نیروها احساس کنند خودشون صاحب کار هستند که دلسوزانه کارشونو انحام بدن
درود.
با تشکر از مهندس قربانی برای آموزه های عالیشون.
آموزشهایی که تو آراد میبینم یک مشخصه ی مهم دارن که اون رو متمایز میکنه با آموزشهای دیگه،و اون اینه که کاملا کاربردی و واقع بینانه ست،
استاد که صحبت میکنن مشخصه که تجربیاتی رو میگن که خودشون باهاشون ساخته شدن و میفهمن دقیق که چی دارن میگن،حرفهای بوتیکی و تئوری نیست و من نوعی با خیال راحت اجرا میکنم چون میدونم این اطلاعات جوابشو پس داده،
این ۱۰ مورد هم که استاد قربانی در مورد مدیریت گفتن خیلی عالی بودن،در مورد تشویق و تنبیه،
در مورد ابهام،من به شخصه فکر میکردم در مورد ابهامات باید خودمو ثابت کنم به هر قیمتی،ولی ایشون فرمودن با لبخند و عادی فقط توضیح مختصر اونم لای حرفهای دیگه باید بگیم.
و هر کدوم از مواردی که گفتن به همین شکل ذهنم روشن شد
ممنون از آراد و تیم قدرشون.
زنده باد💚
با سلام و احترام
استاد عزیز. سپاسگذارم از اینکه ما را آشنا کردین که شخصیت یک مدیر چگون باید باشد که موفق و بزرگ شود سپاسگذارم
با سلام ...عالی 🙏🏻🌸
درود بر مهندس قربانی
بسیار عالی و کاربردی بود مثل همه ی صحبتهای قبلی
موید و منصور باشند.888
سلام وقت بخیر
بسیار عالی تشکر از مدیرانی که همیشه پای کار هستند
سلام و علیکم مثل همیشه صحبت های مهندس قربانی پر از نکات اموزش دهنده و مفید و با ارزش بود که بی شک برای همه مدیران میتواند کاربردی و مفید باشد و قطعا هر مدیری بایداین نکات رو بداند و در حیطه وطایف و عملکرد خودش رعایت کنه .
سلام ،مهندس قربانی خیلی شیرین و به دل نشینه و خیلی قشنگ و خودمونی صحبت میکنه و واقعا دوست داشتنی هست 😍
خاطره عروسی خیلی آموزنده بود برای هدیه دادن👍
قابل پیش بینی نباشید، نیرویی رو نورچشمی خودتون نکنید، تنبیه و تشویق متناسب، جواب دادن ریلکس به ابهامات و ...
عطیه نبوی، تاجر انواع نمک خوراکی در رنگ های مختلف 🧂🧂🧂🧂🧂
درود 💜
آموزشهای مهندس قربانی در مورد مدیریت، واقعاً راهگشاست و تا حالا تو هیچ کتابی نخونده بودم .
تنتون نیازمند طبیبان مباد 💉
سلام وقت بخیر
صحبت مهندس قربانی در مورد مدیر بسيار عالي بود
درود بر همه آرادي هاي عزيز
وقت بخير
عالي بود
تجارب آموزنده اي منتقل شد
باسپاس از مهندس قرباني عزيز
سلام و درود بسیار عالی
تشکراز زحماتتون جناب مهندس قربانی بزرگوار و همچنین مجموعه بزرگ آراد
ارادتمند شما محمد سلیمان نژاد
بنام خداوند بزرگ ومهربان
باسلام خدمت خانواده بزرگ آرادبرندینگ عزیز
ممنون وسپاس گذار جناب مهندس قربانی عزیز هستیم. هرجلسه که ایشان برای مجموعه برگزار مینمایند دقیق و دارای نکات و بار آموزشی بسیار زیادی می باشد .
مهندس قربانی عزیز چنان روان وزیبا وساده مطالب را بیان میکنند که برای همه قابل فهم باشد، واین از دنیای تجربه ایشان نشات میگیرد.
جناب مهندس عزیز شما دارای دنیای علم وتجربه هستید ونیاز به داشتن موی سفید نیست که برای تجربیات جنابتان سند باشد .توان اجرایی و مدیریتی شما بر هیچ کس پوشیده نیست.
انشالله سلامت و پایدار باشید.
🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹
باسلام وخسته نباشید
جناب مدیر مهندس قربانی عزیز و دوست داشتنی بسیار مطالب خوب و ارزنده ای رادر مورد مدیریت بیان کردن که امیدوارم خداوند متعال بهشون سلامتی بده وما بکار ببندیم
محمود جعفری تاجر موزائیک ساختمان
سلام خداقوت
بسیار متشکرم از مهندس قربانی عزیز که ده ویژگی مدیر را توضیح دادن که چطور یک مدیر با رعایت اونها یزرگ میشه که در مدرسه تجارت هم هست
مطمئن هستم ایشون این مطالب را در مجموعه خودشان اجرا کرده و عالی نتیجه گرفتن و برای استفاده تاجران آرادی هم اینجا مطرح کردن
سلام و عرض ادب
بنده سخنرانی استاد عزیز را کامل تماشا کردم و حظ وافر بردم تک تک اشتباهاتی که استاد فرمودند را به فراخور موقعیت هم در بخش خصوصی و هم بخش دولتی دیده ام جایگاه مدیر ارزشمند و حساس است چراکه سرنوشت و آینده مجموعه ای در دستان اوست.
درد اصلی کشور ما خصوصا در بخش دولتی مساله مدیریت است سرنوشت و هستی و موجودیت یک کشور و مردمان آن در دست یک عده ای است که آدم های کوچکی هستند و صلاحیت و شایستگی و تخصص جایگاهی که در آن هستند چه به لحاظ عقلی و خردی و چه به لحاظ علمی و عملی ندارند.
سلام وقت بخیر،،،،
تمام نکاتی که جناب مهندس قربانی عزیز در مورد ده اشتباه مدیر با نیروهایش ممکن است مرتکب شود بیان نمودند خیلی جذاب بود خصوصا اون موردی که مدیر نباید به موارد خیلی جزئی رسیدگی و آن را سوژه کند و نباید هیچ مسئله ای را لاینحل بگذارد ودر آن شک و شبه ای بماند،بی شک عمل نمودن به این آموزشها کار تاجران را راحتتر و آنها را درتجارتشان موفقتر می کند،به امید موفقیت تمام آرادیهای عزیز،،،،،
جعفرفرشباف،تولیدکننده اسکاج و سیم ظرفشویی
با سلام و احترام خدمت مهندس قربانی عزیز متشکرم بسیار عالی بود
سلام ممنون از مهندس قربانی
با سلام و احترام خدمت مهندس قربانی عزیز متشکرم بسیار عالی بود مرسی
به نظر من مدیر۴وظیفه داره
۱-برنامه ریزی
۲-سازمان دهی
۳-رهبری
۴-کنترل
به نظرمن هریک از این وظایف ،وظایفی برای خود دارند
مثال:رهبری:اگرمدیربه پرسنل یک مجموعه رهبری کامل داشته باشد
میتواند نوعی برنامه ریزی داشته باشدکه با برنامه ی تشویق از نیروهایی که به درستی کارخودراانجام دادن اانرژی مثبتی باشد برای نیروهای (ظعیف )دیگر که مورد تشویق قرار بگیرند تادراجرای نوع کاری که دارن موفقتر باشند
با سلام
تشکر از آراد برندینگ
Ten 10 top tips to be a good manager
1. Do not react soon.
2. Do not focus on details.
3. Employ an assistant.
4. Do not help more than needed.
5. Always present as tidy as a manager.
6. Always keep your secrets.
7 Try to be mystery.
8. Do not make someone the apple of .your eyes
9. Encouragements & punishment must be equal enough in case of need.
10. Ambiguity
سلام خدمت ارادی های عزیز
از ۱۰موردی که مهندس قربانی اشاره کردند تشویق و تنبیه و ابهام بنظرم خیلی قشنگ و جا افتاده بود و مشخص بود تمام این صحبت ها تجربه خود ایشونه مخصوصا تاکید داشتن حتی کارمندا هم باید این نکات را رعایت کنند
سلام
مهندس قربانی عزیز خدا حفظت کنه
نکنه های ریز و کاربردی مطرح کردید
سلام و عرض خسته نباشید
به نکات جزئی و کلی یک مدیر خوب اشاره شد
محبت بیش از اندازه به نیرو هم یک ضعف و رفتار بسیار منفی ست که یک مدیر میتواند انجام دهد
حتی اشاره فرمودند محبت بیش از حد فتنه می آورد
درواقع باید بهد همخان اندازه کاری که نیرو انجام میدهد محبت کرد
ممنون از مهندس قربانی عزیز بسیار عالی بود
تاجر شال و روسری 🎀
نکات بسیار عالی گفته شد مخصوصا اینکه ذهنیت مردم برامون مهم باشه و جوری رفتار کنیم که مردم دوس دارند ما رو اونجوری ببیند یا اینکه خیلی اسیر نیرو نشیم و راز خودمون رو با نیرو در میان نزاریم
سلام و درود و سپاس از مهندس قربانی ارجمند و اقای تحویلدار
موضوع ۱۰ اشتباه یک مدیر خیلی بحث جالبی بود
هر چند من تاجر تازه وارد هستم ولی این ۱۰ مورد حتی در زندگی خصوصی ما هم می تونه خیلی کاربرد داشته باشه
۱. زود موضع نگیریم
۲. در جزییات وارد نشیم
۳ . کارها باید با واسطه به زیر مجموعه تفویض بشه
۴. جایگاه محبت را بدونیم و به اندازه موقعیت و ظرفیت ادمها محبت کنیم نه به اندازه ظرفیت خودمون
۵ . هیمنه مدیریت را حفظ کنیم و بدانیم که این غرور نیست
۶. در پی وی ها و زندگی خصوصی ؛ همه را در جریان موضوعات زندگی قرار ندهیم
۷. یک مدیر هیچ وقت نباید کارهاش قابل پیش بینی باشه
۸. هیچ نیرویی را نباید نور چشمی قرار بدیم .
۹. تشویق و تنبیه در جای خودش و به اندازه کار مثبت و یا کار منفی نیروها باید انجام بشه نه بیشتر از حد و باید مثل سیستم نظامی عمل شود
۱۰ . ابهام ها باید ابتدا بررسی و بعد بصورت درست و با متانت برخورد بشه و رفع ابهام بشه در کمال ارامش و اصولی و عادی چون ابهام مرتع و چراگاه شیطان است
با سلام و عرض ادب و احترام
از آقای مهندس قربانی بزرگوار تشکر میکنم ، آموزش مفید، مؤثر و کاربردی بود.🌹🙏🏻
موضوعات بسیار قابل تامل و مهمی در زمینه مدیر و اشتباهاتی که انجام میدهد توسط مهندس قربانی بزرگوار ارائه شد
یک مدیر خوب نباید قابل پیش بینی و تشخیص باشد
و واقعا بیشتر نکات را در مقاطع مختلفی به شیوه های مختلف تجربه کردیم و دقیقا میدانیم از هر صفت و رفتار چه آسیب و ضررهایی دیده ایم 👏👏
مواردی هم گفته شد که ما تا به حال تجربه نکرده ایم و خوبی این آموزش ها در مدرسه تجارت این هست که جلوی بسیاری از آزخون و خطاها گرفته میشود و ما قبل از اینکه اشتباه کنیم مدیران ارشد از تجاربشان به ما میگویند تا خطا نکنیم و یا تکرار نکنیم
بسیار برامون ارزشمنده این مطالب و در کارمون درس های بزرگی بهمون میدید
با عرض سلام به اساتید اراد
رهنمودهای استاد در باب مدیریت بسیار کارآموز راه انداز در امر مدیریت هست بسیار ممنون
خداروشکر میکنم که اولین ماه از شروع سال جدیدمون رو با حرفای قشنگ مهندس قربانی عزیزمون شروع کردیم😍
حضور و حرفای مهندس قربانی همیشه باعث میشه انرژی مثبت و انگیزه کاریمون چندین برابر بشه
سلام خدمت همه همکاران
ضمن خسته نباشید به جناب مهندس قربانی عزیز با سخنرانی رسا و گیرا یش که هم کسب فیض بردن از سخنرانی حضرت عالی
با سلام و درود
مثل همیشه مهندس قربانی با مطالب مدیریتی، خوش ظاهر شدند
با تشکر از مهندس قربانی عزیز
انشالله این درسهارو در مدیریت کسب و کارمون اجرایی کنیم
سلام.
جایگاه مدیران طوریست که اصلی ترین تصمیم راآنها میگیرند.
رفتارهای یک مدیرخوب بایدطوری باشدکه افرادزیردست اوحرف اوراگوش کنندوهمه اینهابستگی به روابط مدیرباکارمندانش دارد.یک مدیرخوب باید به نیازهای کارمندان توجه کنداگربی توجهی باشدمتقابلاباکاهش انگیزه کارمندان درمحیط کار روبرو خواهدشد.
🇮🇷 پیروز میدان باشید انشالله 🇮🇷
سلام خیلی عالی بود
سلام و خدا قوت
تجربیات ارزشمند مدیریتی مهندس قربانی برای ما بیان فرمودند که رعایت کردن همه این موارد میتواند ما را در مدیریت نیروها توانمند کند افزون بر این در زندگی شخصی نیز میتوانیم استفاده کنیم اینکه ما بتوانیم از موانع عبور کنیم و فرصتها را غنیمت بشماریم و همچنین در زندگی خودمان رازدار باشیم و سریع موضع گیری نکنیم واکنش سریع به اخباری که میشنویم از خودمان نشان ندهیم و در محبت کردن و تشویق و تنبیه نیروها اعتدال را رعایت کنیم و از ابهامی که مطرح میشود با حالت ریلکس و مهربانانه و گذرا به آن پاسخ بدهیم و آن را بیش از حد توضیح ندهیم چرا که ابهام مرتع و چراگاه شیطان است از درست کردن نور چشمیها به شدت بپرهیزیم♦️♦️♦️♦️♦️
صادق تلخابی تاجر دستکش کار
آموزشهاي مفيدي بود با تشكر از مهندس قرباني
با سلام
بسیار عالی مانند همشیه از سخنان مهندس استفاده کردیم .
با سلام
بسیار عالی با تشکر از مهندس قربانی عزیز
مثل همیشه از صحبت های ایشان کمال استفاده را کردیم .
سلام و درود
مطالب گفته شده، بسیار کاربردی است
تشکر از مهندس قربانی
موضع گیری _ محبت _ تشکر از نیرو _ ابهام _ نور چشمی بودن نیرو
مباحث خیلی جالبی بود شاید خیلیامون به مواردی فکر نکرده بودیم اصلا و نمیدونستیم چقدر از یکسری رفتارهای به ظاهر ساده به ضررمون تموم میشه و ممکنه به مرور زمان اتفاقات بد و منفی رخ بده
بیان مهندس قربانی به قدری شیوا و ملموس هست لذت میبریم از سخنانشون و از کلمه به کلمه اش استفاده کنیم
خسته نباشید به تیم رسانه در روز جمعه برای ضبط فیلم عالی و درجه یک تلاش کردند
سلام علیکم
خدایا چنان کن سرانجام کار تو خشنود باشی و ما رستگار
ازجناب مهندس قربانی بابت مطالب ارزشمندشون سپاسگزارم
رفتن رسیدن است 💯
🔘 مجموعه سلمان
خیلی مفید و کاربردی ... ممنون از استاد عزیز جناب مهندس قربانی
بنام خداوند بخشنده مهربان.
فیلم بسیار تاثیر گذار در ابعاد مدیریت توضیح دادند جناب مهندس قربانی.
واقعا من وقتی پای درس های شما می شینم وگوش میکنم درس های زیادی از مدیریت یاد میگیرم..
حسن جمالی تاجر لوازم آشپزخانه و خشکبار
با سلام وخداقوت
مباحث جناب مهندس واقعا مفید بود ملاک های یه مدیر موفق یک سری از این ملاک ها رو هم در برنامه های پخش زنده بیان کرده بودند که اونها هم واقعا کاربردی بود
پرچم آرادی ها بالاست😍 مخصوصا تاجران نمک 🧂وخشکبار 🌰
سلام
ممنون از جناب مهندس واقعا نکت های ریزی بیان میکنند که خیلی وقت ها ما بهشون توجه نمیکنیم وبا خودمون میگیم چرا موفق نمیشیم
درود بر همه
عدم موضع گیری سریع در مقابل مشکلات و موانع و تبدیل آنها به فرصت و تصمیم گیری در زمان درست. راز مدیران موفق
نبات زندگی تان مستدام
با سلام و درود
ممنونم مهندس قربانی عزیز خیلی آموزنده بود .و نکات عالی بیان شد .
سلام وقت بخیر
مواردی گفته شد که به نظرم فرقی نمیکنه مدیر باشیم یا نباشیم بلکه در هر نقشی که هستیم برامون مفید هست رعایت مواردی که شنیدیم
خصوصا جزئیات زندگی رو به نیرو گفتن و در ابهام نگه داشتن اونها بسیار مهم و حیاتی هست
در ابهام ماندن کسی موجب ایجاد سوء تفاهمات میشود
واقعا درس های مدرسه تجارت عین درس زندگیه خداروشکر که در این مسیر قرار گرفتیم
من که عاشق نکات مدیریتی هسم چون که برای بزرگ شدن و داشتن شرکت تجاری با تعدادی کارمند قطعا باید از الان با اموزه های زیاد به مدیر لایق و توانمندی تبدیل بشیم
این ویدیو رو دانلود کردم و تمام نکات رو یادداشت کردم
رعایت این نکات ارزشمند یک مدیر را در چشم تمام افراد زیردست با ارزش جلوه می دهد و بر پایداری و توسعه فعالیت های اقتصادی و تجاری بنگاه اقتصادی می افزاید.
سلام و درود
اگر قصد داریم در تجارت هایمان مدیر توانمندی باشیم باید نکاتی که جناب مهندس قربانی بزرگوار در خصوص مدیریت فرمودند را سرلوحه کار خود قرار داده و به همه آنها عمل کرده تا بتوانیم هر روز بزرگتر و توانمندتر شویم .
وافعا هیچ سازمان و هیچ فردی اینقدر دلسوزانه تجربیات و اطلاعا تش را در اختیار دیگران قرار نمیدهد سپاس از تلاش های بی دریغاان برای رشد و پیشرفت همه جانبه تاجران. خدا قوت
با سلام وتشکر فراوان از اقای مهندس قربانی
خیلی زیبا وجامع در رابطه یک مدیر بزرگ وبا تدبیر توضیح دادند چیزهای زیادی از رهنمود ایشان یاد گرفتیم وامدوارم که با خوب گوش دادن بتوانیم یک مدیر موفق در تجارتمان شویم وبکار ببندیم سخنان ایشان چه در کار وچه در زندگی تاثیر گذار است سپاسگذار از راهنمایی کردن شما
سلام وقتتون بخیر
ممنون از تجربیاتی ک در اختیار ما میزارید
با سلام و وقت بخیر ازبیانات مهندس قربانی استفاده کردیم با بیانی شیوا و قدرتمند
سلام با سپاس از استاد بزرگمان مهندس قربانی عزیز
It's important to know that some mistakes are common but not exhaustive, and every situation may vary Effective management requires continuous learning, self-reflection, and a willingness to adapt and improve.
سلام وقتتون بخیر اموزش بسیار عالی ومفید بود باتشکر از مهندس عزیز که اینقدر برای تاجران ارادی وقت میگذارند وما را به سمت موفقیت سوق میدهند سربلند وپیروز باشید
ElyaGostar.com
باسلام واحترام
سپاس از نکات بسیار ارزشمند مدیریتی که می بایست سرلوحه کار قرارگرفته و حتما در شئونات زندگی ماهم تاثیر دارد.
سلام..خدمت مهندس قربانی مدیرعامل شایسته آراد برندینگ..
کلیه مدیران ایشان را باید به عنوان یک مدیر ارزشمند الگوی خود قرار دهند.صحبتهایشان در مورد ریز جزئیات بسیار آموزنده بود
ده مورد کاری که اگه انجام بدهید از چشم می افتند 1زودموضع می گیریم نباید زیاد موضع بگیرد 2در جزییات موضوعات وارد نشوید یک نماینده در کنار مدیر باشد3 همیشه شخص واسط تورا بزرگ می کند امام معصوم همیشه یک نایب داشته 4محبت محبت زیاد فتنه می آورد 5شما وقتی مدیر شوی نیروهایت دوست دارند تو را مدیر ببینند در لباس خوب در جلوی نیروها یا ظاهر شوید 6مدیر راز دار باشد سفره دلت را پیش همه باز نکن 7مدیر نباید کارهایش را هیچ وقت قابل پیش بینی باشد 8نیرویی را نور چشمی خودتون نکنید نور چشمی ها عمدتاً در کارها توقف می کنند 9بحث تشویق وتنبیه نیروها 10ابهام چراگاه شیطان است جواب ابهام را باید بدهید اما نه با عصبانیت با لبخندومهربانی
با سلام خدمت همه بزرگواران آرادی
با تشکر از مهندس عزیز
و مباحث بسیار ارزنده و یادآوری کردن نمونه های روزمره هر فرد
سلام و ارز تشکر خدمت همه آرادی های عزیز ومندس عزیزمون قر بانی کی آموزشهاش همیشه شامیل پیس رفت مون میشه
دومین بار هست صحبت های مهندس و گوش میکنم واقعا باید هفته ای یک بار گوش داد چون واقعا از ما یک شخصیت کاریزما و منحصر به فرد و بزرگ میکنه من واقعا ایمان دارم هر کسی در جایگاهی هست خود اون شخصیت در وجود اون شخص قرار داده که بزرگش کرده مهندس جان شما واقعا لایق عالی ترین ها هستین و ازاینکه مدیر مجموعه بزرگی مثل آراد هستین که جهانی شده لایقش هستین اون چیزی که من در همه این اساتید لمش میکنم و اینکه اونقدر اساتید و بزرگ و دوست داشتنی کرده رییس بزرگوار و مهندس قربانی و استاد تالیا و استاد وحید و مهندس شعبانی هر ۵ بزرگوار یک شخصیت مشابه دارن که باعث شده بیشتر عزیز بشن اونم عزت نفس هست
و من واقعا قلبا هر ۵ عزیز و دوست دارم و باعث افتخار من هست که آرادی هستم
سلام و عرض ادب و خسته نباشد به عزیزان آرادی که این فیلمهارو تهیه و تدوین میکنن، فضای زیبا و دلبازی انتخاب شده برای گفتمان، ۱۰ موردی که جناب مهندس قربانی توضیح دادند خیلی قابل استفاده است، مورد قشنگی در مورد تشویق و تنبیه فرمودند، نظر خودنم هم اضافه میکنم، به نظر من هم اگر این دو مورد زیاد انجام بشه میشه یه عادت ، چیزی هم که به عادت تبدیل بشه یه روتین کسل
کننده میشه که هم از جذابیت کم میکنه هم از خلاقیت و انرژی . مهندس قربانی خیلی قشنگ فرمودند : تو مجموعه ایی که مدیر بزرگ باشه نیرو هم بزرگ میشه، به همین خاطر هست که آراد و انتخاب کردم.خدا قوت
عالی و کاربردی بود توضیحات ایشون
چالش ها و گذر کردن مدیر و میسازه در کلایات ورود میکنه و در جزئیات کار مسعولیت به نايب میسپاره قابل پیش بینی و تکراری رفتار نمیکنه و برای تشویق و تنبیه برنامه داره
ممنون از نکات ارزشمندتان
با سلام و وقت بخیر
با سپاس از شما بابت تهیه و تدارک این فایل آموزشی .
مهندس قربانی به درستی و کامل موارد اشتباه و غلط که یک مدیر میتونه در یک سیستم انجام بده و باعث نابودی سیستم و ازبین رفتن ارج و غرب و قدرت مدیر در آن سیستم بشه.
با آرزوی موفقیت برای تمامی آرادی ها 🙏
صحبت های مهندس قربانی عالی بود
با سلام
حتما فیلم جناب مهندس قربانی را میبینم و در آزمون شرکت خواهم کرد.
خدا قوت به مهندس قربانی عزیز. انشاالله این درسهایی که از شما می گیریم رو بتونیم درست پیاده کنیم
با عرض ادب و احترام و سلام و سلامتی برای شما عزیزان ده نکته ای که توسط استاد ارجمند در رابطه با اشتباه یک مدیر
1موضع گیری
2در جزئیات کار نباید وارد شد
3یک مدیر جزئبات کارش را حتمن باید با یک سرپریت عنوان کند نه شخص خودش
4در محیط مدیریتی محبت از حد خودش فراتر نرود
5خوب دیده شدن شخص مدیر از دید همگان و مخاطبینش
6خصوصیهای یک مدیر به هیچ عنوان نباید آشکار شود و برای خودش خاموش بماند
7یک مدیر باید طوری تقسیم کار انجام دهد که به هیچ عنوان قابل پیش بینی توسط پرسنل نباشد
8یک مدیر برای خودش به هیچ عنوان نباید نور چشمی درست کند و بهتر است صمت به شخص دهد تا اینکه نور چشم کند شخص را
9تشویق وتنبیح از حد در مدیربت فراتر نباید برود
10در بحث ابهام ،ابهام بلافاصله شناسایی شود وبعد از شناسایی با خنده رویی و خیلی گذرا جواب ابهام داده شود وپبگیری نشود
صحبت شد عالی و بدون نقص بود
تشکر فراوان دارم از مدیریت مجموعه که بسیار بسیار عالی وبدون نقص تجربیاتشان را در اختیار میگزارند
با آرزوی توفقیق الهی
عزیزاله باقری
باسلام وقت عرض ادب
آموزش مهندس قربانی ۱۰ تا از اشتباهامون که نباید در مدیریت رخ بدهد .
باتشکر❤
سلام و عرض ادب ...سپاس بیکران بابت زحماتتون ...🌹🙏
سلام و عرض ادب
یک مدیر موفق می داند چگونه از موانع عبور کند و فرصت ها را غنیمت شمارد و همچنین برای نیروی خود زمان می گذارد و وارد امور جزءی نمی شود .
عبداللهی مهر تاجر بادام زمینی 💯💯💯
فیلم را دانلود کردم تا به گوش جان سپاریم یک آموزش عالی دیگر
⚫ تاجر زغال چوب و بهار مرکبات ⚫
سلام
از بدترین کارها برای تاجران دوری از اموزش های اساتیده، هرچقدرم که شاگرد خوبی سر کلاس ها و نشست های آموزشی این بزرگواران بوده باشیم بازهم با مطالب جدید میان و ثابت می کنن هنوز ادامه داره
اساتید آراد برکت زندگی ما هستند ❤️
فیلم بسیار عالی و درعین حال آموزنده ای بود
باعرض سلام وادب خدمت آقای مهندس قربانی عزیز بابت نکات کلیدی که بیان کردند لذت بردم
ای کاش مدیران دولتی می شد که این مطالب را سرلوحه کار خودشان قرار بدهند که حال روز مملکت اینگونه نبود 🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🙏
سلام مدیرعامل محترم مهندس قربانی تشریح خوبی ازمدیریت ارائه فرمودن اینکه مدیر نمیتواند وارد جزئیات شود مطلب ظریفیست که بعضی مدیران این تکنیک راجدی نمیگیرند وباعث ایجاد مشکلات اساسی میشود
نکاتی که بیان شد برای مدیران بسیار سودمند است و برای کارکنان هم میتواند رفتارهای درست را به ارمغان آورد.
سلام ، مانند یک سریال جذاب که خانواده ها و مخاطبین ش انتظار می کشند که تا قسمت جدید بیاد و برن سریع تهیه ش کنند و نگاه کنند ، ما هم جمعه ها با شوق به سایت میاییم که جمعه ها با مدیران ارشد باشیم و از تجارب و رهنمودهاشون نهایت استفاده رو ببریم.
یا علی مدد❤
سلام و خدا قوت
آرزوی بهترین ها
موفق باشید 🌹🌹
سلام وقت بخیر
تشکرویژه از استاد قربانی عزیز بابت نکات مفید وآموزنده ای که اشاره فرمودند. فراگیری وبکارگرفتن آموزش ها وراهکارهای همه اساتید آراد باعث رشد وپیشرفت هرچه سریعتر وبهتر تاجران عزیز میشود.
همه ی این اشتباهات، مرگبار هستند
سلام و درود خدمت مهندس قربانی عزیز اولین جمعه بعدازتعطیلات صدای دلگرم و دلنشین مهندس را شنیدیم و خوشحال شدم و مطالب خیلی خوب ازمعایب و اشتباهات یک مدیر رو دیدیم که فکر میکنم خیلی کاربردی است که در روزمره به کارهممون میادوکارهایی که گفتند رعایت و اجرایی کنیم مطمئنا موفق خواهیم شد 🙏🙏🙏🙏🧿🧿🧿🧿آراد عزیز 🇮🇷🇮🇷🇮🇷
سلام عرض ادب
از مهندس قربانی عزیز تشکر و قدردانی میکنم بابت نکات آموزشی و انگیزشی که اراعه کردن وخداقوت میگم بهشون بابت مدیریت خوب مجموعه آراد برندیک
تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز که با مثال های عینی تمام اشتباهات مدیران را برشمردند. امید است مدیران بتوانند از این تجربیات و اطلاعات استفاده کنند.
سلام وقت بخیر
باسپاس از مهندس قربانی عزیز که تجربه خود را در اختیارتاجران قرار میدهد
به نام خدا
میان روی در هر کاری پسندیده است تنبیه بجا و تشویق بجا ابزاری در راستای پیشبرد اهداف مدیریتی است و همچنین تنبیه و تشویق باید متناسب با فعل کارمند باشد.
موفق باشید🌹
باسلام و تشکر از مهندس قربانی عزیز که با نکات کاربردی و مفید موارد قابل توجهی ارائه نمودند انشالله که بتوانیم از موارد اعلام شده بزرگان و اساتید استفاده کنیم
با تشکر از مهندس قربانی،استفاده کردیم.
باسلام واحترام
طبق گفته های مهندس قربانی چهارمین اشتباه یک مدیر که درباره ی محبت صحبت کردند من خودم میخواستم یک نفر راخوشحال واز اوتعریف کنم که منجر به فتنه شد وروز به روز این فتنه بزرگ وبزرگ تر شد که وباعث قهر و دوری دوستان قدیمی ما شد. واقعا محبت زیادی سمه و باید از آن دوری کرد .
سلام و عرض ادب
با تشکر از مهندس قربانی و صحبتهای پر مغز ایشان در مورد اشتباهات مدیران و کارفرمایان🤠
درود
نکات کلیدی وخیلی موثربرای میشه گفت برای همه بخصوص مدیران وتاجران مثبت وباارزش است که میتونه جدای ازتجارت برای شخص اعتباروارزش خاصی بوجود بیاره باتشکر.
مجدد از سخنان دلنشین و پر از تجربه کاربردی مهندس قربانی عزیزلذت بردم و به مناسبت روز نیروی انسانی به ایشان بابت داشتن نیروی انسانی فوق العاده آراد که قطعا نشان از مدیریت عامل لایق شرکت است تبریک عرض میکنم چراکه بدون تردید دستاوردهای یک شرکت موفق مدیون مدیران لایق و سرمایه تلاش گر منابع انسانی اوست وپشتکار این سرمایه انسانی متعهد موجب توسعه و تعالی آراد عزیزمان شده است اینجانب به نوبه خود از جانب تاجرین آراد به تمام کارکنان شریف شرکت آراد برندینگ تبریک عرض نموده وبرای این سرمایه انسانی کم نظیراز درگاه خداوند متعال عاقبت بخیری،سلامتی،سربلندی و موفقیت مسئلت می نمایم.
alvinaco.com
سلام ارادت
امیدواریم این نکات مدیریتی هم درکنار نکات تجاری
مد نظر داشته باشید
چرا که بزودی از یک نفر به یک تیم چند نفره تبدیل خواهید شد
با سلام و درود.
با تشکر از آقای مهندس قربانی عزیز که نکات مهمی در مورد اشتباهات یک مدیر فرمودند که اگر رعایت کنیم تاثیر ات زیادی در پیشبرد هدفمان دارد با آرزوی سلامتی و موفقیت ایشان در همه امور زندگی.
نقشهایی که در هر سازمانی تعریف میشه برای پیشرفت اون سازمان تعریف میشه، و جایگاه مدیران هم از جهت حفظ برند اون سازمان و هم از این جهت که الگوی نیروهاشون در امور سازمان و شاید حتی زندگی هستن تأثیر و اهمیت خاصتری داره
با سلام ،
مثل همیشه مطالب مفید و محصول سالها تجربه که بطور خلاصه بیان شد . فرصت خوبی برای مدیران و صاحبان کسب و کار که حداکثر بهره رو ببرند .
مجید حیدری
تاجر روکش PVC و چسب وکیوم
سلام
با تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز
آموزشهای خیلی کوتاه و کارآمد
آرزوی سلامتی ایشان و کادر خوب آراد را دارم
موفقیت آراد با مدیران ارشد این مجموعه است
چون مدیریت صحیح است که میتونه زیرمجموعه موفقی داشته باشه
موفق و سرفراز باشید
بنام خدا،
مدیری موفق است که نه تنها باید بداند چه کارهایی انجام دهد بلکه باید محدودیتهای خودرانیز بداند .انچه برای یک مدیر واجب ترین است اینکه ار"شرح صدر" برخوردارباشد.
واین یک عطیه الهی است که به خاص ازبندگان خدا اعطا میشود.سپاس🧡🧡🧡
سلام و عرض ادب
واقعا نکات خوبی فرمودند مهندس
فقط ای کاش میتونستیم بارها و بارها این فیلمها رو ببینیم که با هر دفعه دیدن نکته جدیدی یاد بگیریم.
سلام و درود ،
تیتر آن ده اشتباه بود،ولی واقعاً یک کتاب است چه در مورد اشتباهات و چه در مورد بایدها و نبایدها.
آنچه کاریزمای یک مدیر خوب است همین باید ها و نبایدها است که باید ملکه ذهن مدیران و حتی تجار شود.و به کار بندد.
باسلام ودرود خدمت ارادی های عزیز وبا سپاس از مدیر عامل محترم آراد برندینگ آقای مهندس قربانی عزیز که چه زیبا مطالب راایراد فرمودند و۱۰ اشتباه یک مدیرراخیلی عالی توضیح دادند
واقعا وقتی فیلم های مهندس قربانی در مورد مدیریت رو میبینم پیش خودم میگم خدایا یعنی ممکنه من هم یک روزی رو ببینم که به فکر مدیریت نیرو ها و منابع انسانی شرکت خودم باشم ؟
ممنون از آموزش های خوبتون
سلام وقت بخیر
مثل همیشه ممنونیم از مهندس قربانی عزیز بابت بیانات شیوا و کاربردیشون ک اکثرا مورد استفاده قرار میگیره و نتیجه هم گرفته میشه
این نکات کاربردی خیلی جالب بود
باسلام وقت بخیر
ممنون از نکات خوب و مهمی که جناب آقای مهندس قربانی بیان فرمودند واقعاً مواردی که بیان شد و اجرای دقیق و درست نکات باعث رشد و ثبات یک مدیر می شود.
مهندس قربانی با بیان ۱۰ نکات مدیریتی که هر کدوم از آنها تاثیر بسزایی در امر مدیریت مجموعه ها داره بیان فرمودند که اگر کسی این نکات را بکار ببندد قطع جز مدیران موفق و پویا خواهد بود خوشحالم از اینکه در مجموعه ای هستم که مدیران آن جزو موفق ترین مدیران در حوزه اقتصادی هستند
🌻
🌻
درود بر ارجمندان ارادی.
در ارتباط با مدیریت منابع انسانی یا همان پرسنل و نیروی کار و همکاران که جناب مهندس قربانی بدرستی دانش و تجربه خودشان را ارائه فرمودند.
شیخ اجل سعدی شیرازی میفرماید.
درشتی و نرمی به هم در به است.
با امتنان احمد احمدیان مشاور کسب وکار .
انشااالله همه موفق درصادرات باکمک اراد
سلام
صحبتهای مهندس قربانی در زمینه مدیریت همیشه دارای نکات حائز اهمیت است
وارد جزئیات نشدن
کار را به پیمانکار سپردن
به اندازه ظرفیت آدم ها محبت کردن
قابل پیش بینی نبودن
واقعا از بین 10 مورد خیلی برایم پر رنگ تر بود
110
با سلام
ممنونم از مهندس قربانی .مثل همیشه عالی
سلام ودرود بر مدیران آنلاین شبانه روزی وپرتلاش وتوانا
سلام وقت بخیر
آموزش بسیار خوبی بود که نشان از هوش و ذکاوت و تجربه آقای مهندس قربانی داره.
کاشکی در هر موقعیت و جایگاه هستیم بتونیم این نکات را درمحیط کار و حتی زندگی بکار ببریم و ان شاالله مدیران میانی شرکت آراد، قدر همچین مدیرعاملی را بدانند و از تجربه هاشون استفاده بهینه را داشته باشند. برنج کیمه سر
Be the best version of yourself
سلام ارادت تقدیر و تشکر از استاد عزیز
وصیت های خوبشان .
باسلام واحترام ، بدیهی است که. اگر یک تاجر بخواهد در آینده در تجارت خود یک مدیر خوب شود باید به این 10 نکته توجه کند و در مدیریت اشتباه نکند.
سلام خدا قوت.امیدوارم که حال همه خوب باشد مطالب جناب آقای مهندس قربانی درمورد اشتباهات یک مدیر واقعا بجا درست است یعنی این اشتباهات خودم است که در دوران کارفرما بودنم تمام این اشتباهات را مرتکب شدم همین عوامل باعپ شکست خوردن درکارم شدم
سلام وعرض ادب . طبق معمول فرمایشات بسیار موردی وجامع مهندس بزرگواروعزیز رو اویزه گوش خواهم کرد ..با امید موفقیت همه ارادیهای عزیز👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏✅✅
سلام
مثل همیشه مهندس قربانی نکات ریز و مهم رو اموزش دادن
سلام وعرض ادب،نکات خیلی خوبی در ارتباط با اصول واستراتژی های مدیران موفق و نباید اساسی مورد اشاره قرار گرفت.
باسلام و درود🍀
جناب مهندس قربانی به نکات بسیار خوبی برای یک مدیر خوب بودن اشاره کردند ،اون قسمت که گفتند مدیر نباید وارد کارهای جزئی بشه و این کارها رو به کسانی دیگه بسپاره و اینکه پرسنل باید اخلاق و رفتار حرفه ای و آداب اجتماعی بالایی داشته باشند و تشکر ویژه میکنم از جناب مهندس قربانی بزرگوار بابت این مطالب بسیار ارزنده و کلیدشون در باب مدیریت بسیار عالی بود.
عرض سلام و خدا قوت
طبق معمول مهندس قربانی نکات بسیار مفید و ارزشمندی را بیان فرمودند و باید همه تاجران دقت و رعایت کنند.
سلام و درود
خیلی عالی
از توضیحات خیلی خوب مهندس قربانی استفاده کردم.
تشکر ویژه و خدا قوت
سلام درود
ممنون از اشتراک این اطلاعات مفید. یکی از اصول مهم مدیریت، یادگیری از اشتباهات دیگران و جلوگیری از تکرار آنها است. این فیلم می تواند به مدیران در پیشگیری از اشتباهات رایج کمک کند.
با سلام و عرض ادب
صحبتها و رهنمودهای جناب مهندس قربانی همیشه برای دست اندرکاران امر تجارت راه گشا و انگیزه بخش بوده است. مدیران در پیشبرد و تحقق اهداف یک سازمان و شرکت نقش اساسی دارند و دانش مدیریت و پرهیز از اشتباهات مورد اشاره از سوی مدیران می تواند بسیار کمک کننده و مهم باشد.
سلام خدمت دوستان ارادی
ممنون ازسخنان زیبای مهندس قربانی انشالله ماهم بتونیم دراینده از مدیران وتاجران موفق مجموعه باشیم وراهنمایی مهندس وبه کاربگیریم
سلام
باتشکر فراوان از مطالب مفید و کاربردی جناب مهندس
باعرض سلام و خداقوت خدمت همه دوستان آرادی
سپاس فراوان از مهندسقربانی ، نکات دقیق و قابلتاملیرو عنوان کردند.
سلام
از آراد تشکر میکنیم که در تمام مسائل به ما کمک می کنند
درود
واقعا نکات خیلییی مهمی بود ، حدود یک سال پیش یک کارگاه خیاطی داشتم ، تازه فهمیدم که اشتباهاتم چی بود که توی مدریت ضعف داشتم 🌹
سلام و دورود.
ضمن عرض سلام و تبریک عید فطر.
تشکر میکنم از مدیر عامل محترم مجموعه
بزرگ آرادبرندینگ جناب آقای مهندس قربانی
عزیز که با مضوعات بسیار عالی به ما آموزش
دادند که در محیط کار و محیط خانه چه جور باشیم .موضوعات و توضیحات مدیر عامل محترم هم آموزش هست هم درس زندگی
امیدوارم که همه ما تاجران آرادی بتوانیم
اینها را به کار بگیریم تا موفق باشیم.
سلام نکات آموزنده و مفیدی استاد قربانی مطرح کردند نه فقط استاد قربانی بلکه همه اساتید آرادی راهگشا هستند وخداراشکر میکنم همچین اساتیدی داریم🙏
باسلام ودرود فراوان
باعرض ادب واحترام خدمت عزیزان اراد وخسته نباشید
ممنون از صحبتهایه اموزنده مهندس قربانی طبق معمول صحبتهایه اموزنده وپربار خدا قوت
با سلام
یک تاجر چه تازه کار و قدیمی بالاخره روزی باید مدیر شود و به خاطر برونسپاری کارهای تجاری و فروش و غیره به نیروهای خودو آموزش آنها باید در زمینه مدیریت منابع انسانی هم تبحر داشته باشد لذا آموزشهای صمنی اراد در رابطه با این مقوله مسمر ثمر واقع خواهد شد
سلام وقت بخیر
خدا قوت به مهندس قربانی عزیز
10 موردی که بهش اشاره شد بسیار مهم و کاربردی بود.
سلام و خداقوت
راهکار های مدیریتی مهندس قربانی برای هر فردی و در جایگاهی است نه اینکه فکر کنید حتما باید یک شرکت با ۱۰۰ نفر نیرو داشته باشید . ما وقتی موفق میشویم که در تمام زندگی خودمون بتونیم شخصیت یک مدیر خوب را داشته باشیم
سلام
جناب مهندس قربانی نکاتی را بیان کردند که دقیقا خلع اصلی عمده مدیران هست
یکی از مواردی که ذهن من درگیر کرد این بود که هر موردی را دارید یا جزئیات یک کار ، بخ صورت مستقیم به نیرو ها نگید و دقیقا وقتی این مورد به صورت مستقیم انجام می شود، اون نیرو دقیقا سرش گیج میره و به خودش اجازه میده که در بسیاری از مواقع وقت مدیر بگیره و ببره تو حاشیه .
و مورد دیگه که محبت به اندازه خود ظرفیت طرفتون بزارید و بارها شخص خودم دیدم که وقتی محبتی را به جا نباشه کل قائده به هم میخوره و بارها این خودم دیدم و بعد دیگه نشده جمع کنی و طرف فکر کرده من وظیفه ام بوده و تمام خلع های کارش رو پیش من آورده . و دقیقا باید محبت به جا و به اندازه باشه
و اینکه رازهای زندگی رو به نیرو نگید، دقیقا هرکجا صحبتی انجام شد و راز به نیرو گفته شد، دقیقا همون جای بدبختی است که خودمان کلنگ شالوده آن را زدیم و دقیقا خیلی از جا ها از اطرافیان که ضربه میخوریم تاثیر همان صحبت بود که گفته شد به نیرو و دست به دست صحبت گشت تا یکجا پتکش بهمون خورد
واقعا نکات تاثیر گذاری بیان شد و اشتباهات گذشته یک به یک به یادم اومد و فهمیدم ضربه ها را از کجا خوردم
با سلام عرض ادب واحترام
خیلی ممنون از نکات خوب مهندس قربانی عزیز واقعا استفاده کردیم وچقدر لذت بردیم
عرض سلام و خداقوت
خیلی ممنون بابت نکات مفید و ارزشمندی که مهندس قربانی بیان فرمودند.
و ممنون از تمام تیم زحمتکش آراد
با سلام
عید فطر به تمامی مسلمانان وهمینطور بر ارادی های عزیز مبارک باشد.
اگر همه افراد بدانند که چرا باید تغییر کنیم تا دچار افت نشیم ومدیر خوبی باشیم این کار را انجام می هیم و دلیل آن را فقط به عنوان یک دستور در نظر نگیرند، برای ایجاد تغییر بسیار مشتاقتر عمل میکنند.
هر مدیر باید به این توانمندی برسه که گروه رو مدیریت کنه.
بی دلیل نیست که تیم آراد برندینگ کارهایی به این گستردگی را با موفقیت انجام می دهد اگر مدیر بزرگی مانند مهندس قربانی نباشد مسلما خیلی کارها فراموش می شود خیلی دیگر منحرف می شود بعضیا به فساد کشیده میشود و...
مهندس قربانی این نکات ریز را خودشون تجربه کرده و بکار برده اند و امروز همه را در اختیار تاجران قرار می دهند.
اگر این نکات را بشنویم و بکار بریم لازم نیست زمان زیادی را صرف تجربه آن کنیم.
خیلی ممنونیم از مهندس قربانی عزیز
💛زعفران آوان 💛
بسیار عالی بود ممنون از استاد قربانی عزیز
سلام و عرض ادب خدمت مهندس قربانی عزیز 👋
چند تا از اشتباهاتی که یک مدير نباید مرتکب شود توسط مهندس قربانی توضیح داده شد که بسیار عالی و کاربردی بود که شامل موارد زیر میباشد.
اولا اینکه مدیر نباید خیلی زود موضع بگیرد و حرفهای دوطرف را بشنود و با درایت تصمیم بگیرد
دوم: در جزئیات کارها وارد نشود.
سوم اینکه:اگر می خواهی کاری را انجام دهید از طریق زیر دست ها کارها را اجرا کنید.
چهارم:محبت درست ،به هر کسی به اندازه ظرفیتش محبت کنید .
پنجم:همه دوست دارند شما را در موقیعت یک مدیر ببینند.پس از حرکات سبک بپرهیزید
راز های خصوصیت را به نیروها نگو اسیر آنها می شوید.
یک مدیر می داند چطور از موانع عبور کندو فرصت ها را تبدیل به فرصت می کند.
سلام
بدرستی که این صحبتها را باید جدی گرفت
که مثلاً یک کتاب را خوانده باشیم ..با تشکر
باسلام وعرض ادب خدمت مدیرعامل گرامی وپرتوان آرادبرندینگ، راهنمایی های جناب مدیر برای همه مدیران ومدیریت از بالا تاپایین، برای مسئولین، پدران، مادران و سرپرستان خانواده برای همه وهمه صدق میکنه، و واقعاً کاربرد داره
با سلام و درود خدمت آراد و آرادی های عزیز
سپاس از مهندس قربانی عزیز که درس های عالی مدیریتی را به ما آموزش می دهند، مثلا اینکه تعادل باید حفظ شود، حتی در محبت کردن.
سلام خدا قوت
آرزو سلامتی برای مهندس قربانی میکنم❤
سلام و عرض ادب
رعایت همه این نکات یه خویشتن داری و مناعت طبع و بزرگی شخصیت میاره برای آدم
که ناخودآگاه دیگران رو وادار میکنه ازت حرف شنوی داشته باشن
در بحث قاطی شدن با نیرو در مباحث خصوصی و درگیر جزییات شدن و تشویق و تنبیه به موقع و ..
وهرکدام ازین گام ها تعیین کننده بزرگیه مدیر هست و بقول مهندس قربانی تشبیه به پرش اسب کردن
سلام ودرود به آرادی هایعزیز
و درود به اقای مهندس قربانی مدیرعامل محترم آراد برندینگ که به ۱۰ نکته ارزنده مدیریتی اشاره نمودند . که جهت حفظ هیمنه یک مدیر باید از آنها اجتناب نماید. از جمله : زود موضع نگیرد و وارد مسائل جزئی نشود و همچنین در ابراز محبت تعادل داشته باشد و راز خود را به هیچکس نگوید که دیگر راز نیست و موارد دیگر که اگر مدیر یک مجموعه رعایت نکند صدمه و آسیب خواهد دید و کارکنان از او حرف شنوی لازم را نخواهند داشت .
تاجر کیفهای چوبی هنری :
وقتی نتونستیم بریم دانشگاه اما داریم تحصیلات عالیه مدیریتی میبینیم. تشکر از مدیر محترم مهندس قربانی
سلام و درود به یکایک فعالان اقتصادی
استاد گرانقدر جناب مهندس قربانی عزیز ای کاش تمامی مدیران ارشد این فیلم ها و تمامی فیلمهای مدرسه تجارت شما رو ببینند و اندکی عمل کنند
تولید کننده کفپوش خودرو
سلام به همع عزیزان .
واقعا به چه نکات دقیق و مهمی اشاره کردید .
تمام این موضوعات چیز هایی بود که شاید یک مدیر بهش توجه نکنه در صورتی که خیلی قابل توجه هست و میتونه مسیر رفتار پرسنل رو تغیر بده .
ممنون از زحمات شما
با سلام
تشکر میکنم ازمهندس قربانی بزرگوار بابت نکات طلایی شون، این نکته که اگر نیروهای یک مجموعه صعیف هستند و رشد نمیکند یعنی مدیر ضعیف است بسیار تامل برانگیز است و به همه مدیران این تلنگر را میزند که باید ریز به ریز نکات مدیریتی را تمرین کرد تا تبدیل به یک مدیر قوی شد و گرنه تربیت یک نیروی قوی و در پی آن داشتن یک مجموعه قوی امکان پذیر نیست
با سلام خدمت همه آرادیهای عزیز . نکات بسیار مهمی در خصوص مدیریت عنوان شد که مدیران باید مد نظر بگیرند . این مورد که مدیر همیشه غیر منتظره عمل کند واقعا در مدیریت بهتر یک مجموعه نکته بسیار کاربردی است .
Artemissho.com
باسلام و درود
خسته نباشید واقعا مهندس توضیحاته کاملی دادند ممنونم.
سلام
ممنونم از جناب مهندس قربانی
مدیریت یک مقوله ی مهم در امر تجارت می باشد و ایشان هم به نکات خوبی اشاره کردند.
سلام و بسیار سلام ✋درود و فراوان درود 🙋♀️
امیدوارم فرصتی دست بده بتونم فایل رو ببینم و استفاده کنم فعلا میتینگها اجازه هیچ کاری نمیده.
🌹 دستگاه تصفیه آب خانگی؛ برازنده هر خانواده آرادی
با آرزوی اوقاتی خوش🌸🍃 و بدرود ✌️
🪴 سلام و درود خدا بر شما 🪴
انشالله در فرصتی که بدست بیاد بهره مند میشویم.
ممنون از عزیزان زحمتکش و پای کار آراد
با آرزوی موفقیت آرادی های عزیز ✔️🌸🍃
خشکه بار درجه یک؛ برای تاجران درجه یک ✔️🌸🍃
نکات بجا خوبی بود با تشکر
سلام خدمت مدیران محترم و دانا و توانمند اراد. خیلی نکته های خوبی گفتن و اجراش سخت و باید روش کار بشه. انشالله که انجامشون میدیم
سلام.
مطالب فوقالعاده ارزندهای مطرح شد که به درد تجار خواهد خورد.
با سلام
مطالب مفید و آموزنده بود🌺
سلام تمام صحبت و گزینه های باید سرلوحه کا ر
مدیریت انجام بدیم من خودم شخصا همیشه هر کی که میاید یه حرفی میزند درجواب میگم بله شما درست میگید همین که میگم طرف میرد تو خوف چی گفت تا وقت برا خودم میخرم تا فکر کنم و جواب درست بدم بعد مستقیم جواب نمیدم
با سلام واحترام
نکاتی که برگرفته از تجربیات ایشان است و همیشه با بیان این نکات ارزنده ما از اموختن مطالب جدید شگفت زده می شویم.
نارا بپوش مثل انار خاص باش
درود
خیلی خوب بود جامع و کامل بود
بسیار آموزنده است
بنام خدا 💞
سلام و درود فراوان
تشکر از مهندس قربانی عزیز
نکات مهم و سازنده ای هستند که نه تنها یک مدیر بلکه در برخی موارد برای یک پدر خانواده هم رعایت کردنشان مهم است.
با سلام و خدا قوت خدمت استاد قربانی و تمامی آرادی ها
کسانی که میخواهند علاوه بر تاجر شدن مدیر شدن را یاد بگیرند باید به گفته های استاد قربانی عمل کنند تا زودتر نتیجه بگیرند
سلام به خانواده بزرگ آراد
صحبتهای جناب مهندس خیلی عالی بود، نکات مهمی مدیریتی کاربردی بود...
امیدوارم تاجرانی که خودشان یک مجموعه را مدیریت میکنند نهایت استفاده را ببرند✌✌✌
Evet, kesinlikle. Yöneticinin hatalarından ders çıkarmak ve ilerlemek, kuruluşun hedeflerine ulaşması için önemli bir adımdır. Bu tür deneyimlerin ışığında daha güçlü ve bilgili bir şekilde ilerlemek mümkündür.
سلام و عرض ادب
عشق تعطیلی و غیر تعطیلی نمی شناسند.
مدیران ارشد بخاطر علاقه به رشد جامعه و آرادی ها حتی روزهای تعطیل دست از آموزش نمیکشند و این افتخار بزرگیست.
پاینده باشید
سلام و درود خدمت تجار گرامی آراد
نکاتی که مهندس قربانی عزیز بیان کردن برای بزرگی شخصیت و قابلیت های مدیر شدن و اشتباهاتی بود که ممکنه از مدیر سربزنه.
شخصی که خودش بزرگ نباشه نمیتونه فرد دیگری رو به بزرگی برسونه خاصه که مدیر یک مجموعه باشه چرا که مدیر علاوه بر کارکرد مدیریت الگوی کارکنان خودشه و کارکنانش در طی زمان به رنگ اون در میان و تحت تاثیر رفتارهای مدیر رشد یا تنزل میکنن.
باسلام و عرض احترام
موضع گیری، ورود به جزءیات، افراط در محبت، حیا در نگاه، حفظ اسرار، عدم ساختن نور چشمی، بحث تشویق و تنبیه و ابهام
موارد بسیار مهمی هستند که باید به همه نیروها و در تمامی سمت ها آموزش داده شود.
سلام
وقت همگی بخیر
جناب مهندس قربانی عزیز به عنوان بهترین مدیر عامل و کسی که با تمام خوبی های شخصیتشون همه ی آرادی ها خیلی دوستشون دارند. تمام صحبت هاتون درست و دقیق و فوق العاده بود.
دقیقا تمامی مشخصاتی که فرمودید رو خودتون دارید و ما به شما افتخار می کنیم.
اینکه باید موانع رو خوب بشناسیم و سریع واکنش نشان ندهیم و همه و همه ی مواردی که فرمودید کاملا درست بود.
خدا رو شکر که شما رو داریم و برای بودنتون تو زندگی مون و شنیدن صحبت هامون همیشه خدا رو شکر می کنیم.
خدا پشت و پناه و نگهدارتان بهترین های روزگار🌺🌺🌺
سلام و درود خدمت دوستان آرادی
نکاتی که جناب مهندس قربانی می فرمایند خالی از تکلف، نکات ذی قیمتی هست که شیوه بیان ایشان نیز با تاکیداتی که می کنندآنرا منحصر به فردمی کند و تاثیرس را دو چندان می سازد و به کام انسان می نشیند
با آرزوی توفیقات روزافزون، برای مدیران آراد
با عرض سلام واحترام:
رهنمود های جناب آقای مهندس قربانی بسیار
حکیمانه وکاربردی میباشند.
باتوجه به وعدهی خداوند باریتعالی،
نصر ویاری خداوند نزدیک است وبا توجه به پیشرفت های چشمگیر مجموعه آراد به زودی
همه ی ارادیها نیز مدیرانی توانمند ولایق خواهند شد.
واستحقاق بهترین ها را خواهند داشت.
الهم عجل لولیک الفرج.
تا ابد نامدار وپایدار وپر روزی باشید انشاالله.
درود برشما
تلاش خواهم کرد در تجارت به گونه ای رفتار کنم که هیچ کدام از این اشتباهت رو انجام ندم
مطالب برای من واقعا آموزنده بود
نکاتی در باطن بسیار مهم ممنون از مهندس عزیز
باسلام و عرض ادب و احترام فراوان خدمت کارگزاران آراد ،باسلام ویژه وضمن تبریک سال نو به مهندس قربانی عزیز ،سخنانت هستند خیلی دلپذیر ،همه رو در دفتر کلاس نوشته ام ،برای اینکه نشته اند به دلم،خلاصه آخر رو چه قشنگ گفتی،مدبر ونیرو رو هم سطح گذاشتی، راضی ام ازت با این سرنوشتی که داشتی ،میدونم خودت رو کردی قربونی ، ولی این رو بدون که همیشه بزرگ می مونی ،مثل قاسم سلیمانی ،،ااجر رو مقام بلندی پیدا مکنی ،اگر این نظر ها بمانند بایگانی ، یه روزی میاد انگشت به حیرت میمونی
سلام و ارادت خدمت دوستان عزیز
سپاس از مهندس قربانی عزیز بخاطر نکات ناب و ارزشمند مدیریتی که توسط ایشان مطرح میشود و حاصل سالها تجربه زیسته موفق مدیریت در یک شرکت بزرگ بازرگانی بینالمللی هست که میتواند بعنوان مهمترین الگوی موفق فعلی مورد استفاده مدیران بخش خصوصی و کارآفرینان قرارگیرد و نتایج بزرگی را رقم بزند💯
⚜️MATINSA SAFFRON⚜️
سلام و درود
اولین جلسه از صحبت های مهندس قربانی در سال جدید بسیار مفید و موثر بود، در زمینه مدیریت که این اشتباهایی که مهندس فرمودند واقعا سیستم را دچار اختلال میکند و باعث میشود شان ومنزلت یک مدیر به خطر بیافتد و در نتیجه آن شرکت یا سازمان برای رسیدن به اهدافش با شکست روبرو میشود،
امیدوارم بتونیم این مطالب را سرلوحه زندگی و کارمون قرار بدیم.ان شاله
با سلام
ده نمونه از مواردی که یک مدیر با اشتباهاتش یک سازمان و مجموعه آن را ویران می کند و راههای پیشگیری آن و یا موفقیت یک مدیر در مواجهه با موضوعات مختلف یک سازمان
صحبتهای مهندس قربانی بسیار دلنشین و رک و زیباست
هر چ از دل برآید بر دل نشیند
ای کاش فیلم کوتاهتر میشد.
الحمدلله کما هو اهله
سلام مدیریت محترم،
در حوزه مدیریت،یک مدیر بایستی اول مدبری باشد توانا و قادر به ایجاد وحدت و یگانگی در زیرمجموعه،سپس هر مدیری بایست معاونی داشته باشد در تعاملات اداری با زیرمجموعه،و نگرشی مدیریتی را در کار ببندد در ب خورد با اوامر مرتبط با نهاد کاری،عدم ورود به نقاط ریز اداری،عدم داشتن نورچشمی،عدم تنبیه یا تشویق مستقیم در مواجه باکم کاری یا پرباری زیرمجموعه ،
اجرکم عندالله
با سلام و احترام
تشکر از مهندس قربانی عزیز
که با سلسله گفتگوی های آدینه ای 10 مسیر انحراف مدیران برای رسیدن به موفقیت را یاد آوری کردند
با سلام
با تشکر از مدیر عامل مجترم مجموعه آراد برندینگ که این هفته با بیان شیوای خودشان موانع تحقق مسیر موفقیت را یاد آوری نمودند امیدواریم که بتوانیم عامل به عمل باشیم
خیلی خوبه که حداقل جمعه ها پخش زنده هست
سلام عرض ادب واحترام خدمت استاد قربانی و آقای تحویلدار،ممنونم بابت این موضوع که کلی مطالب جالب رو عنوان کردید،🌹🙏🏼
سلام
تشکر مجدد از مهندس قربانی عزیز جهت اطلاعات مفیدشون 🌸🌸
محصولات ارگانیک کوروش
اشتباهاتی که مهندس قربانی عزیز بیان میفرمایند در آینده برای بنده که مطمئنا مدیریت یک مجموعه را برعهده خواهم داشت بسیار مثمر ثمر خواهد بود.
🌹 آرزوی موفقیت برای همه تجار 🌹
🍎🍎🍎 پیران برند محبوب ایران 🍇🍇🍇
🍎🍎🍎 ارومیه شهر مرزی پیرانشهر 🍇🍇🍇
باسلام واردات خدمت همه ارادیهای عزیز و مدیران گرامی وبا سلام ویژه خدمت مدیر عامل توانای اراد برندینگ که با لطف تمام تجربیات کاری خود را با جزئیات وتفسیر زیبا در اختیار ما گذاشتند امیدوارم همه ارادیها اعم از تاجر هاوکارمندان با رعایت این اصول توانایی خود را در امور مدیریتی بالا ببرنند
با سلام و ادب
خدا مهندس قربانی و بقیه دوستان راحفظ کند.
سلام وقت بخیر
خیلی ممنون از مهندس قربانی که در مورد چگونگی مدیریت و اشتبهات یک مدیر اینقدر زیبا توضیح دادند با تشکر
درود بر استاد..
مهندس قربانی ۱۰تا نکته اشاره کردند که واقعاً عالی بود.
اگه نکات مهم مدیریتی که اساتید مطرح میکنند وآموزش میدهند رعایت کنیم مطمئنا باعث تقویت کسب و کار و تجارت میشود
سلام و درود
توضیحات مهندس قربانی عزیز مثل همیشه کاربردی و دقیق بود انشاالله بتونیم به این توصیه ها خوب عمل کنیم و رشد کنیم
سلام ودرودبیکران؛
ازسخنان"مهندس قربانی"،
این مدیرعامل دلسوزبه معنای واقعی،
دریافتم که ارتکاب ۱۰ اشتباهی که
بیان نمودند،نشانه ی واضح و آشکار ضعف
یک"مدیر"است،که مطلع بودن ازآن ۱۰ اشتباه،میتواند،هنگام مراجعه به ادارات مختلف،برایمان کارآمدوسودمندباشد،تا :
مدیران قوی وکاربلدرابشناسیم،هرچند
که البته تعداد آنهاچه بسا،کم باشد !وعموماً
بلدومطلع،نیستندتارعایت و اجرایش کنند! !
ونکته آخرهم اینکه:
برخی ازنکاتی که بیان شده،حتی در
زندگی روزمره ی ما آرادیها هم،مثمرثمر
خواهدبود مثلاً یکی ازآن نکات رو،میگم؛
اینکه
"مهندس قربانی"
در بررسی موضوع ششم خودشون،فرمودند:
به همان اندازه که رازهایت دست دیگران
باشد،به همان اندازه،موضع ضعف تو است!
واینکه اشاره کردند،ازقدیم گفتند:
سفره دلت رو،برای کسی بازنکن چون،
از همون جا،ضربه میخوری ! !
ونیز،بسیاری ازنکات وموضوعهای دیگه،
که بیان گردید.
یک مدیر موفق در جاده مدیریت پیچ و خم های را به سلامت گذاران است و تا در این جاده است باید موانع و مشکلات پیش آمده را حل و فصل کند تا دچار افت و اختلال در سیستم مدیریت نشود و همیشه اشراف به کل مجموعه مدیریتی خود داشته باشد و آن را رسد کند و پوشش مدیریت انسانی را برای نیروهایش در نظر بگیرد که سخنان مهندس قربانی عزیز به خوبی با بیانی شیوا وسلیس مورد برسی قراردادند این موانع مدیریتی را
،،،،آراد قلب تپنده تجارت ،،،،
سلام ودرود
سپاس از مهندس قربانی که صحبتهاشون جدا از صلابت چنان با صمیمت انتقال می دهند که بر دل وجان ما می نشیند
سلام خدمت شما آراد برندینگ. کاملا صحيح و درست در زمينه تجارت می باشد
سلام ودرود
سپاسگذاریم از استاد گرامی🌹🙏🏼🌹
بسیار کاربردی و تاثیر گذار بود ممنون
مطلبی بود که خیلی کلیدی که اصلا جایی بهش اشاره نشده .
با سلام و احترام خدمت استاد قربانی عزیز ، تشکر فراوان.
🍀🌿☘🌱
💎سلام و عرض ادب خدمت استاد عزیزمهندس قربانی
مثل همیشه با بیان شیوا و مفید بیاناتشونو ارابه میدن
وهمه کاربردی و متین 💎
مطالبی که مهندس قربانی به کارکنان و تاجران آموزش می دهد تجربه زندگیست و مانند کتابهایی که در بازار وجود دارد و فقط ناشر و نویسنده را پولدار می کند نیستند و گاهی اوقات یک کلام ایشان بعد از مدتی مانند کلید درهای بسته زندگی را باز می کند.
سلام و درود
ده نکته مهم برای کسانی که مدیر هستند و نیرو زیر دستشان است توسط مهندس قربانی بیان شد وبه آنها پرداخته شد و امید دارم سال خوبی برای همگی در پیش رو باشه.
شخصیت و سبک تدریس همه مدیران با هم فرق میکنه و جالب توجه هست
با عرض سلام و احترام
🟢 بیانات جناب مهندس قربانی در رابطه با استباهات مدیر، بسیار کاربردی بود.
در زمینه ی عدم ورود یک مدیر به جزئیات تمام موارد، به نکات بسیار خوبی اشاره نمودند.
🟣 در زمینه ی مواردی که هِیمنه ی مدیر را به مخاطره می اندازد، به نکات بسیار جالبی اشاره نمودند.
مثال ها و مصداق هایی که مطرح نمودند بسیار ملموس بود.
🔵 در زمینه ی سیاست های تشویقی و تنبیهی یک مدیر، نکات بسیار مفیدی را ارائه نمودند.
امیدوارم با رهنمودهای بسیار عالی ایشان، در مسیر یک مدیر حرفه ای قدم برداریم ان شاءالله.
🟧 🟥 کاشی و سرامیک پارت سرام 🟥 🟧
سلام
تشکر می کنم بیانات استاد گرانقدر طبق معمول بسیار جذاب شنیدنی و آموزنده بود انشا الله تاجران عزیز پیشرفت کنند و به عنوان مدیر از این تجارب هم بکار ببندند
به نام خدا
با سلام وخدا قوت به همه دوستان
مدیریت درست در هر کسب وکار در اولویت شرکت هست وخدارو شکر اراد همه این نیازهای ما تاجران را سنجیده ودرسهاوآموزشهای مدیریت رو توسط یک مدیر کارامدوبا تجربه را در اختیارما قرار دادند.الحمدوالله🍋❤️
من همیشه از سخنان مهندس قربانی خیییییلی زیااااااااااادددد نکته برداری میکنم عااالی بود ممنونم🌏☀️🌙
سلام و عرض ادب
صحبت های جناب مهندس قربانی در باب مدیریت بسیار جالب بود و علاوه بر این که رعایت این نکات و حد و مرزها، در مدیریت نیروها بسیار موثر است در زندگی فردی و اجتماعی نیز می تواند در رشد شخصیت فرد بسیار تاثیر گذار باشد.
جالبی صحبت های ایشان در این است که به دلیل تجربه بالایی که در برخورد با اقشار مختلف جامعه دارند و همچنین برخورد با نیروهای مختلف، نکات بسیار زیادی را بیان می کنند که در هیچ جایی رنگ صحبت هایشان یافت نمی شود و اغلب افراد با تجربه این صحبت ها را مانند رازی در سینه خود نگه می دارند و معمولا بیان نمی کنند.
با تشکر فراوان
بسیار عالی بود ، یکی از مهمترین عوامل پیشرفت اقتصادی تعلیم از اساتید مجرب و کارشناسان خبره میباشد.
سلام
موضوعات خیلی جزئی و ارزشمندی مطرح شدند که با رعایت کردن همه آنها میتوان مدیری توانمند و موفق شد.
نکات وارد نشدن به جزئیات و حفظ هیمنه مدیریتی بسیار جالب بودند.
🟨◻️🟨◻️🟨
باسلام
10 ابهامی که واقعا برای یک مدیر به درد میخوره الان که دارم نگاه میکنم و فکر میکنم چقدر اشتباه داشتم
با سلام به خانواده بزرگ آراد.
ممنون از مهندس قربانی عزیز که نکات مدیریتی نابی رو اشاره کردند که قطعا در هیچ کتابی آموزش داده نمیشود و فقط طی تجربه عملیاتی ومدیریتی کسب شده است.
سلام
واقعا مهندس قشنگ صحبت کردن ،عزت نفس داشتن ،درست رفتار کردن در مواقع خاص، آرامش داشتن،چگونگی رفتار در موقعیتها،بهترین بودن در هر جایگاهی و بسیار موارد زیبای دیگه رو یاد گرفتیم سپاس.
سلام خدا قوت. خیلی نکات مهم و ارزشمندی فرمودین برا من که خیلی از این کار ها رو انجام ندادم سخته ولی چون باید بزرگ شم انجامشون میدم
سلام خدمت تمام آرادی های عزیز
عرض سلام خدمت مهندس قربانی عزیز
کاملا سخنان تون درسته حتی از نظر بنده این اشتباه هاتی که شما فرمودید حتی اگر مدیر هم نباشیم در زندگی روز مره ب درد مون میخوره
خدا قوت
ب امید لیدوسیگنال های بی شمار
باسلام وعرض ادب
خداقوت وخسته نباشیدبه زحمت کشان ارادبرندینگ
ممنون ازمهندس قربانی عزیز
به نکات خوب وکلیدی اشاره کردند
برای پیشرفت الگوی خوبی برای همه ما هستید
وبایدتمامی بیانات شمارا به کاربست تا موفق شویم
پرچم ارادبرندینگ بالاست.
تاجرخرماومشتقات
حمیدرضاکشتکار
سلام
تشکر از مهندس قربانی خیلی آموزنده بود
بزرگ خودت باش هر جا
سلام وقت بخیر
ممنون ازاستادقربانی گرامی مثل همیشه نکات مهم وکاربردی مدیران راخیلی عالی بیان نمودنداشتباهاتی رابیان فرمودندکه خیلیابه آن دقت نمیکنندودچارمشکل میشوند🙏🙏
مثل همیشه بسیار عالی و جامع
🌸با درود وسپاس فراوان از مجموعه ای که چنان اوقات وساعات مارا با آموزش ها ،میتینگ ها ،جلسات منتورها با نمایندگان کشورها پر کردن که برای اولین باره که بعنوان ۱۳۱۰ همین نفر در تیتر کامنت گذار ،
آنهم برااااااای پست جناب مهندس قربانی مدیر عامل عزیز وگرانقدر دارم کامنت بنویسیم
از جناب اقای قربانی عذر خواهی می کنم
من این مطلب رو به فال نیک می گیرم واینکه چنین مشارکتی شکل گرفته
🥀البته دیر نظر گذاشتم برای این بود باید فایل روحتما می دیدم
🥀 القصه
باید گفت درفشار وتمرین های بالا وزیاده که افراد رشد می کنند واین نکته ایه که آرادیان از آن جواب گرفتن
🥀پس تا باشد درس پادکست پفایل اموزشی وجلسات میتینگ های از صبح تا پایان شب باشدیقینا همگی به پول وثروت بسیار خواهیم رسید
🥀شکی نیست
🥀موفق وموید باشید
🌿کیان ویج نماد کیفیت وتازگی 🌿
سلام
متشکریم از آراد و مهندس قربانی عزیز که باز هم ده نکته مدیریتی مهم را توضیح دادند و استفاده کردیم . پاینده باشید.
به به
یه آموزش خفن دیگه از مهندس قربانی بزرگوار
سلام وعرض ادب
ممنونم ازمهندس قربانی که این ۱۰مورد ازضعف میدیران قشنگ تعریف کردن
امیدوارم همه در جایگاه که هست قشنگ وبیدونه دردید وبانفس خود وغیرت که داردباتمام قبا وارد عمل بشن اگرنه مثل این دستنکارهای دولتی ما بی هدف وبی فکر برن جلو اینجوری بهم میریزن
با تشکر از جناب مهندس قربانی عزیز
بسیار بسیار عالی و تاثیر گذار بود 💗💗💗
سلام.و وقت بخیر به آرادی ها مرسی از مطالب مهندس قربانی عزیز خیلی زیبا گفتن.از مدیران و نیروها یک مدیر خوب و موفق در هر زمینه ای باید کاراش رو اصول باشه و با نیروها عین یک نیرو باشه همه چی سر جاش. تا همیشه از مدیر حساب ببره و جدی دوستی سر جاش کار همه سر جاش 🌹
باسلام به همه آرادیهای عزیز🌹🌹🌹
صحبت های مهندس قربانی مثل همیشه عالی و پر از آموزش و نکته بود که اگر مدیران در هر رده ای اونها رو رعایت کنن میتونن موفق تر باشن.یکی از مشکلات بزرگ حال حاضر کشور ما هم همین بحث مدیریتی است که داره ضعیف عمل میکنه و باعث نارضایتی شده...قطعا ایرادات زیادی دارن که باید رفع بشه تا کشور بتونه در مسیر پیشرفت قرار بگیره.
سلام درود ونور ممنون از مهندس قربانی بابت این ارزشمند بودن مدیر و اشتباهات مدیران مچکرم از لطف شما عالی بود.
سلام🌹
ممنون از استاد قربانی عزیز که واقعا تمام
صحبتها لذت بخش مفید آموزنده هست
باعث خوشحالی افتخاره که با آراد هستم.🌹
درود
آدینه خوش و خرم
ایشان چقدر ساده و روان اشتباهات مدیریتی را توضیح دادند و مسئله پیچیده ایی نبود کاملا قابل هضم فکری و ساده هستند
با انجام ندادن همین ده اشتباه پله های موفقیت و رشد شخصیتی برتر و کاریزماتیک شکل میگیرد
البته که اگر خدا بخواهد در آینده تجارتمان بسیار کارساز خواهد بود .
تشکر ار جناب مهندس قربانی بزرگوار
سلام و احترام
مهندس قربانی عزیز مدیر توانمندی است و دیدم به خوبی مدیریت دارند.مطالب ایشان خیلی کمک کننده برایمان خواهد بود.
و حتما باید از دیتاهای ایشان استفاده کرد.
سلام
سپاس فراوان از جناب مهندس قربانی بابت راهنمایی های ارزشمندشان
سلام وقت بخیر
سخنان مهندس قربانی بسیار آموزنده وکارساز برای مدیران بود که یک مدیر برای اینکه وجهه خود را حفظ کند که نیرو سوء استفاده نکند بهتر است مسائل خصوصی خود را با کارمندش در میان نگذاردو نورچشمی نداشته باشد و تشویق و تنبیه در حد کارکردکارمند باشد
سلام وقتتون بهشت
مهندس قربانی
واقعاً درس امروز تون نه تنها برای مدیران بلکه برای همه ی آدمها قابل اجراست.سپاسگذاریم💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐💐
👟👠🥾🩴🥿👢👞👡👞👢🩴🥾🥾🥾🩴
سلام
ممنونم از نکات خوب جناب آقای مهندس قربانی
باتشکر وسلام وادب واحترام اززحمات بلند مدت پیوسته شما واقعن اطلاعات خیلی خیلی عالی متشکرم انشاالله موفقت شوی انشاالله
باسلام،مهندس قربانی عزیز به خوب نکاتی اشاره کردند و مواردی که یه مدیر نباید خود را با آنها درگیر کند و یا کاری نکنه که کارکنان دستشو بخونن و یا دوری کردن از افرادی که میخواند خود را بعنوان نور چشمی جا بزنند و یا ابهام نداشتن و زود قضاوت نکردن و تصمیم آنی نگرفتن و هر کسی رو به اندازه سطحش تشویق کردن نه با سطح خود و دیدگاه خود مدیر،اینجاش از همه جای سخنانش خوشم اومد که فرمودند یه پدر خودش بایستی بزرگ باشه و طوری رفتار کنه که بچه ها اونو بزرگ ببینند و به احترام بزرگی پدر همیشه رفتار باب میل پدر رو عمل کنند،این مورد آخری رو من به عینه در دو سه تا از فامیلای نزدیکم دیدم که چطور بچه هاش احترامشو نگه میدارند و پدر در خانواده چه ابوهت و پرستیژی داره و بچه های همشون بدون رضایت پدر یه قدم فراتر نمیزارند،اولش همه فامیل این سه بزرگوار رو پدر سالار و دیکتاتور فرض میکردند ولی الان که ادب و احترام بچه های این بزرگوار هارو میبینند به مدیریت و تربیت این عزیزان غبطه می خورند
استفاده کردیم و سپاس از مدیران و مدرسان آراد
🌹سلام و وقت بخیر و خسته نباشید به همه آرادی ها عزیز🌹
صحبت های مدیران ارشد راه گشای خیلی از موانع هست، که هر ویدیو به نوبه ی خودش مشکلی از مشکلات رو میتونه حل کنه و باعث پیشرفت مان شود.🌹
تاجرگرانول پلاستیکی🌹⚗️🇮🇷
با سلام و درود 🥰
با تشکر از مهندس قربانی عزیز که در این برنامه هم به مواردی در مورد مدیریت پرداختند زیرا به گفته ی ایشون در مجموعهای که مدیر بزرگ باشه نیرو هم بزرگ میشه.
خلاصه ای از گفته های مهندس «۱۰ مورد از اشتباهات یک مدیر » :
۱. زود موضع گرفتن( یعنی سریع واکنش نشون میده و هیجانی تصمیم میگیره)
۲. در جزئیات کارها وارد شدن
۳. مدیر نباید مستقیم وارد کارهای جزئی شود و همیشه یک واسط یا نائب باید داشته باشد
۴. محبت زیاد و بیجهت ( حد محبت کردن را باید رعایت کرد)
۵. هیمنه مدیریت را حفظ نکردن ( مردم دوست دارند که مدیر را همیشه در قالب و هیمنه مدیریت ببینند)
۶. نباید اسیر نیرو شود به (همان اندازه که رازهای تو دست نیرو باشه نشانه ضعف توست)
۷. قابل پیش بینی بودن یک مدیر ( نیرو نباید به راحتی برنامه مدیر رو بدونه یا حدس بزنه)
۸. نیرو را نور چشمی کردن ( اکثر نور چشمیها به سیستم ضربه میزنند؛ برای خودتون نور چشمی درست نکنید اگه میخواین سِمَت بدید )
۹. رعایت نکردن حد تشویق و تنبیه
۱۰. موضعگیری نادرست در مورد ابهام ( باید به ابهامات جواب داد ولی اول باید شناسایی کنید که ابهام هست یا خیر اگر بود بلافاصله با لبخند و ریلکس بهش اشاره کنید نه اینکه سخنرانی کنید خیلی کوتاه و از آن رد شوید)
❤️
درود بر مهندس قرباني عزيز
آموزنده بود
🌺
سلام خانواده آرادیم،
مهندس قربانی یک شخصیت مدبر و تواناست و درعین حال بخاطر اشراف بر وظیفه مدیریتی، چه بسا مدیری موفق و الگوست،
ای کاش در جرگه دولتهای چندین سال گذشته کشوری، مسئولانی که کارا نبودند حداقل می دانستند برای آن کرسی ساخته نشده اند، تا امروزمان را مثل بی روز ندیده بودیمو،شاهد این حقارت اقتصاد. فقر زندگی نبودیم.
متشکرم اساتید
دقیقا یک نیرو دوست داره مدیرش رو در هیمنه ی مدیر ببینه
چون مدیر داره افکارش و کارش رو به نیرو میفروشه و باید بزرگتر باشه، رفتار کنه، و ناخودآگاه نیرو پیابتد مدیر قوی هست.
بزرگی رو من دقیقا در این تیم و مدیران آراد دیدم چون واقعا تمام این فاکتور ها و ریزتر رو رعایت شده دیدم.
محبتی که مهندس قربانی عزیز در یکی از اتفاقات زندگی به من کردند که همسرم متعجب بود که مهندس دو بار بهت زنگ زد چیزی رو بگه راهنماییت کنه؟
یعنی نیرو و افراد اطراف اون به جزئی ترین نکته ها توجه میکنند و این مدیر هست که با زندگی کردن مدیریتش و ملکه و تمرین در این مسائل میتونه نتیجه ی مناسب بگیره
👔
سلام
صحبتهای استاد قربانی عزیز دوباره ما را به خود آورد و باعث شد از تکرار روش اشتباهی که در پیش گرفته بودیم دست برداریم .
رعایت نکات اشاره شده بی شک باعث پیشرفت و عدم توجه به ان باعث آسیب زدن به خود است .
🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷❤️🇮🇷🇮🇷🇮🇷🇮🇷
با سلام خدمت همگی دوستان آزادیم
از این موضوع ، مدیریت هم برای خود وهم برای مدیریت دیگران میتوان به نحو احسنت،استفاده کرد.
متشکرم از آموزشها
سلام وعرض ادب
نکات بسیار ارزشمندی رو بیان فرمودند
جناب مهندس قربانی.امیدوارم همه تجار عزیز این ۱۰ اشتباه رو هرگز انجام ندهند..
سلام وقت بخیر
یک مدیر ویژگیهای بسیاری باید داشته باشد و اگر نداشت باید یادبگیرد کسب کند بعضی آدمها مدیریت در خونشان است یک مدیر باید مهربان و عادل و گوش شنوا داشته باشد و برای کارمندانش وقت بگذارد تا کارمندان مشکلاتشون رو انتقال بدن و امیدوار باشند مدیر از کنارشان بی تفاوت نمی گذرد البته کارمندان هم باید به نحو احسن به مسئولیتشون عمل کنندس 💐
سلام واحترام خدمت مهندس قربانی عزیزفیلم بسیارآموزنده ای بودومثل همیشه عالی
با سلام و روز بخیر به همه عزیزان آرادی
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار با ارائه و دراختیار گذاشتن چنین مطالب مفید و کاربردی ،واقعا این ۱۰ نکته برای هر مدیری یک امر واجبی است که بتواند از مسئولیت مدیریتی خود پیروز و سربلند بیرون بیاید
خدا قوت 🙏🙏
جمال تقیلو تاجر لوازم آشپزخانه
ممنون. از مهندس قربانی عزیز که خودشون نمونه بی نظیر یک مدیر موفق هستند و تجربیاتشون رو در هم در اختیار دیگر تاجران و مدیران قرار میدن❤️
یک مدیر باید همیشه نوع رفتار رو با اطرافیانش رو بلد باشه و در هیمنه مدیر ظاهر بشه در غیر اینصورت کسی هم به چشم مدیر موفق بهش نگاه نمیکنه
با عرض سلام و خسته نباشید خدمت تمام آرادی های عزیز
سپاس از مهندس قربانی عزیز که تجربیات ارزشمندشون رو با ما به اشتراک میذارن و مارو در راستای پیشرفت یاری میکنن🙏
سلام استاد قربانی مطالب مفیدی فرمودند برای زندگی تجاری و شخصی ما خیلی مفیده انشاللا که ما بتوانیم بکار بگیریم
درود فراوان
مدیریت یک اصل بسیار مهم در امور یک تاجر است من در این راه بسیار تغییر کردهام شاید کسی که با من نبوده یا به من توجه خاصی نکرده باشد این تغییر را نبیند اما به شخصه این تغییر مدیریت را در خودم در زندگیم احساس میکنیم،
قطع به یقین این تغییرات به بزرگی و منش یک تاجر اعتبار فراوانی میدهد، یادگیری از تجربیات مهندس قربانی که عمری است در این راه پیش میرود بسیار مفید و تاثیرگذار در مدیریت زندگی و تجاری خواهد بود،
تشکر فراوان
سلام
رعایت کردن اعتدال و میانه روی در همه کار ها باعث حفظ حریم شخصی و بهوجود اومدن احترام وکاریزمای وحودی برای هر شخص به خصوص مدیران میشه
با سلام عرض ادب اولین جلسه مدیر عامل محترم اراد جناب مهندس قربانی ۱۰اشتباه مدیرممکن است مرتکب شود اولین مورد زود موضع گرفتن یک مدیریاد بگیرد موانع را درست رد کند .به میزان موانعی که رد می کند جایگاه می گیرد .کی نیرو را تشویق کند کی تنبیه کند .
موضوع دوم در جزییات کارها وارد نشود در کار کلان وارد شود سوم نایب خاص برای انجام کار داشته باشد .همیشه واسط تو را بزرگ می کند
.امر را به نیروهایت بگو انجام دهند یک نفر ناظر قرار بده به سر پرست نیرو امر کن انجام دهد چنین امری تو را بزرگ می کند .چهارم محبت بیش از اندازه نباسد به اندازه ملاک ان شخث باشد محبت بیس از اندازه فتنه می اورد .عرض شود خدمت خوانده محترم اینجانب طرح ۳ اراد هستم پست مهمان در سایت اراد محصولم برنج تبلیغ می شود دسترسی به چندین تامین کننده دارم تحت امر شما مشاور محترم هستم دسترسی به تامین برنج هاشمی درجه یک از خواننده متن و مشاور محترم سپای گذارم
درود بر مدیران محترم شرکت آراد برندینگ ..با تشکر از مهندس گرامی ...و از اینکه ایشان با اشراف کامل در حوزه مدیریت تجاری موارد و خطاهای مدیریتی را متذکر میشوند ... نشانه های از خضوع و تدبیر مشاهده میگردد و باعث امتنان است
سلام و ادب
مثل همیشه تشکر از مهندس قربانی بزرگوار
سلام وقتتون بخیروشادی جناب مهندس قربانی تشکرمیکنم ازحسن توجه شما نسبت به تاجران وتجارمحترم ودلگرمی دادن به نیروهای آرادی لازم است به عرض برسانم که بنده خیلی ازصحبت های شما لذت بردم وچراغ سبز را دریافت کردم ولازم است بگویم به ۱۴ سوال پادکست استاد تالیای عزیز جواب دادم وهمه ۱۴ سوال پادکست را نمره ۲۰ دریافت کردم
برای شما وسایراساتیدآرزوی سلامتی دارم🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🌷🧡💚❤️❤️💚🧡❤️💚🧡❤️💚🧡❤️💚🧡❤️💚🧡❤️💚🧡🧡❤️💚🧡❤️💚🧡❤️💚🧡🧡💚
سلام وقت بخیر
ممنون از صحبت های جامع و کامل مدیر عامل محترم.
یک مدیر همیشه باید جایگاهش را حفظ کند.
باتشکر
باسلام
خیلی عالی بود درس زندگی بود برای من مهندس قربانی خیلی ساده وگویا مطالب مهم رو بیان کردن که همیشه بهترین خودت باشی رمز موفقییت تو هر کاری هست ممنونم از شما .
سلام دوستان عزیز ارادی
نکات ارزشمند و خوبی استاد عزیز بیان کرد ند
امیدوارم که مورد توجه دوستان قرار گرفته باشد
انشالله
باسلام وخسته نباشیدخدمت بزرگان وزحمت کشان آراد.
ممنون از مهندس قربانی بزرگواربابت راهنماییهایی ک درباره مدیریت وچجور برخورد کردن با نیرو و اطرافیانمان که یه مدیر و شخص اعتبارداری از خود بسازیم🍂🕊
سلام و عرض ادب
بعضی از موارد گفته شده نه تنها در امر مدیریت، بلکه در زندگی شخصی مان هم باید به کار ببندیم مخصوصا راجع به محبت کردن...سپاس فراوان
این آموزه های ارزشمند هیچ جایی بغیر از آراد نمیشه کسب کرد و مهم تر از همه، این تجربیات به قول استاد وحید از کف جامعه بدست اومده
سلام و عرض ادب
با رعایت نکات گفته شده توسط جناب مهندس قربانی بزرگوار مدیر بزرگ و حرفه ای برای مجموعه مان باشیم.
سپاس از جناب مهندس قربانی بزرگوار 🙏
بسیار مفید و کاربردی
قدردان مطالب ارزشمندتان هستم
از مهندس عزیز با توضیحات جامع ،وارزنده ای که فرمودند بسیار متشکرم
باسلام و تشکر از مهندس قربانی عزیز بابت ارائه مطالب کاربردی مسلما وقتی اشتباهات کمتر و دقت بیشتر شود نتیجه بهتری حاصل میشود متشکرم
درود بر آرادیهای عزیز ❤️
اولین برنامه جمعه با مدیران ارشد در سال جدید که مهندس قربانی عزیز چکیده سالها مدیریت موفق خویش را در ده آیتم خلاصه کردند برای رشد و بزرگ شدن مدیران. ممنون از سخاوت شما استاد قربانی ارجمند🙏🙏🙏
💰💰🤞🤞با آراد تا اوج 😉
الهه اسمعیلی، تاجر شیرآلات و لوازم بهداشتی ساختمان
با تشکر بسیار بسیار ویژه از مدیر توانمند جناب آقای مهندس قربانی که با ۱۰ مورد اشتباه یک مدیر ، ما را ارشاد فرمودند .
سلام به همه دوستان و استاد گرامی خیلی سپاسگزارم که به من اندازه یک کتاب آموزش دادند وچیزهای یاد گرفتم تابحال نشنیده بودم
سلام وخسته نباشید خدمت مدیرعامل شرکت. ازاینکه وقت گذاشتن سپاسگزاریم.بسیارازبیاناتشان بهرمندشدیم
ما هم سعی می کنیم از تجربیات جناب مهندس و توصیه های ایشان نهایت استفاده را ببریم
سلام
سبک و وزن بیان مطالب واینکه چطور برنامه ریزی کار ومدیریت آن از زبان یه مدیر توانا بسیار جالب وچراغ راه بود تشکراز مهندس قربانی عزیز
سلام واقعا صحبتهای مهندس قربانی عزیز خیلی عالی و کاربردی بود ممنون از شما
باسلام درود به دوستان خوبم در آراد .تشکر ویژه دارم محضر استاد عزیزم مدیرعامل محترم شرکت جناب مهندس قربانی خیلی عالی و کاربردی بود .بنده تنها نظری که دارم همه دوستان این ویدئو را بارگیری کنند روزی چندبار ببیند که به یک مدیر حرفه ای و بزرگ تبدیل بشوند .👏👏✌️🌺🌺
سلام تجربیات بسیار مفید جناب قربانی را دیدم وشنیدم همه موارد مهم هستند ولی فکر میکنم مهمترین آنها محبت به اندازه،تشویق و تنبیه به اندازه، عدم انتخاب نور چشمی داشتن اشتباهه
اولی پور ۲۷/ ۱ /۱۴۰۳
سلام و عرض ادب.
بسیار نکات خوب و کلیدی رو مهندس قربانی مطرح کردند که انشاءا... مدیران عزیز به درستی انجامشون بدن.
با عرض سلام و ادب و احترام؛ از بیانات ارزشمند جناب مهندس قربانی در خصوص ۱۰ اشتباهی که یک مدیر نباید انجام دهد بسیار آموزنده و کاربردی بودند به شرح ذیل: مدیر نباید زود موضع و واکنش نشان دهد. در جزئیات کارها نباید وارد شود.به اندازه ظرفیتش محبت کن.رازهایت و اسرارت را به دیگران نگو.مدیر نباید قابل پیشبینی باشد. و.....نکات بسیار کلیدی بودند.سربلند باشید.
باسلام و تشکر از مهندس قربانی عزیز بخاطر ارائه نکات کاربردی و اشتباهات مدیر امیدواریم همه ما اشتباهات را شناسایی و حذف کنیم تا کارها خدب اجرائ شود
باسلام واحترام
برای منکه سالیان متمادی مدیر دبیرستان بودم و با بدنه مدیریت ارتباط داشتم بسیار زیبا،کاربردی و دقیق بود وبا تمام حواسم سخنان ایشان را درک کردم واز کلمه وکلمه اش لذت بردم، ای کاش این نصایح زیبا خیلی وقت پیش بدستم می رسید تا بکار میگرفتم ،هرچندخدارو هزاران بارشکر، ک من مدیر موفقی بودم، وتا حدودی این نکات رو رعایت میکردم، ولی به اطلاعاتم نکاتی چنداصافه شد ک بسیار عالی بود
درود بر جناب قربانی بزرگوار؛
قبای مدیریت ،راست بر بالایتان
با سلام احترام
صحبت های جناب آقای مهندس قربانی بسیار خوب و مفید بود به فرموده مهندس قربانی ابی که بریزه دیگه نمیشه جمع کرد همون طور که حرفی که زده بشه تموم شد دیگه مگه میشه جمعش کرد یک مدیر بايد مراقب صحبت ها و حرفهاش باشه یجوری حرکت کنه که همه ای نیروهای ازش حساب ببرن تا بهش بیشتر احترام و روی حرفش حساب کنند با سپاس از مهندس قربانی و همه دست اندرکاران که زحمت کشیدن این فیلم و کیلیب را آماده کردن🙏🙏
سلام باتشکرفراوان از کارکنان ارادبرندینگ بخاطر برگذاری این مصاحبه که جناب مهندس قرباني نکاتی را در باره یک مدیر بیان نمودند که نباید انجام دهد تا وجهه ا و لطمه نبیند که جای بسیار تدبر است
ر
با سلام و احترام
مدیریت محکم و نزدیک به بی عیب و نقص باعث میشه سازمان تحت مدیرتش سالم و فعال بمونه. اینکه گفتم نزدیک به بی عیب و نقص از حهت هست که هر کس با توجه به رفتار و شخصیتش یا حدی در ملاک های یک مدیر خوب میتونه موفق باشه. توجه و عمل به آموزش های اساتید میتونه ما رو به ایده آل شدن نزدیک و نزدیک تر کنه.
تشکر از شرکت آراد برندینگ برای ایده های جدید و بسیار جالب در زمینه های تجارت
سلام حسنم تازه وارد هستم و از صحبتها و مطالب اساتیدی که معرفی میکنید و نظرات آنها سود برده واز همه تهیه کنندگان این برنامهها تشکر و قدردانی می نمایم.موفق باشید
سلام و درود خدمت آراد و ارادیهای عزیز ...بله اکثر نشانه های بزرگی یک مدیر و حتی هر فردی در گرو رفتار درست وی در زمان و مکان مناسب مریوط به آن رفتا میباشد ....❤❤❤❤❤
سلام و عرض ادب
نکته هایی که مهندس قربانی در مورد مدیران به آنها اشاره نمودند بسیار مهم بود.بواسطه شغلی که دارم خیلی از این نکته ها رو از نزدیک لمس کردم که میتواند تبعات جبران ناپذیری به مجموعه ها وارد کند.اگر همه مدیران این مسائل را رعایت کنند قطعا جامعه و اقتصاد کشور پیشرفت میکند.خوشحالم در مجموعه ای شروع به فعالیت کردم که مدیرانی لایق و دوست داشتنی در کنارم هستند.
سلام روز شنبه شما به شادی
ممنون از مهندس قربانی بزرگوار که در مورد 10 اشتباه یک مدیر صحبت کردند که بسیار کاربردی و مفید بود که اگر اینها گوش بدهیم. و بکار ببریم قطعا موفق خواهیم شد 💥💥💥🩵🩵🩵
سلام مهندس قربانی
نکات مدیریتی خیلی زیبا و قابل استفاده ای بیان فرمودید
درود بر همه آرادی های عزیز....
آرزوی توفیق روز افزون برای تک تک ارادی های گرامی در کنار چنین مدیران مدبر و توانمندی...
حقیقتا باید به آراد و آرادیها تبریک گفت بابت داشتن چنین مردان بزرگی در راس این مدیریت...
مرحبا به درایتت جناب مهندس قربانی سن کم و تجربه فروان....
😂😂😂آقا سیدمون رفته بود تو لک و محو گفتار شدن تا پایان جلسه....
از سید و از همه دوستان زحمت کش آراد متشکریم خدا قوت
درود
تا حدود خیلی زیادی مهندس قربانی عزیز به ویژگی هایی که یک مدیر باید برای لایق بودت این سمت داشته باشد رو بیان کردن
به طور عامیانه و خلاصه تا حدودی میشه گفت:
مدیر باید مَکر داشته باشد و همین طور هر سخن جایی و هر نکته مکانی.
با تشکر از اراد عزیز و مدیران ارشد و عوامل ارادی
بسم الله الرحمن الرحیم
الهي چنین استادان عاملی داريم
اللهم عجل لولیک الفرج
اینکه یک مدیر مرتکب اشتباه نشه باید یه سری قواعد و اصولی رو رعایت کنه
سلام جناب مهندس بردار خوب بسیار عالی بود
واقعا عالیممنونآراد
باسلام
خیلی هم خوب
باسلام
تشکر از مهندس قربانی عزیز امیدواریم این 10اشتباه بزرگ را ما تکرار نکنیم
سلام و عرض ادب
با تشکر از صحبتهای مهندس قربانی که همیشه
نکات مهم و کاربردی بهمون میگن
خیلی صحبتهای کاربردی و عالی بود
ممنونیم از جناب مهندس قربانی بزرگوار
سلام علیکم
بسیار عالی . تشکر از مهندس قربانی بزرگوار
استفاده کردیم.