مدیریت عملکرد، مفادی در علم مدیریت است که مدیران را راهنمایی می کند که به چه صورت کارمندان خود را به سوی هم افزایی هدایت کنند و باعث رشد آن ها شوند.
مزایای مدیریت عملکرد
مدیریت عملکرد از چهار بخش تشکیل می شود و اگر به شکل درستی اجرا شود مزایای زیادی برای مدیران و کارکنان دارد.
هدف گذاری و برنامه ریزی دقیق: در این بخش برای شرکت، هدف یا اهدافی تعیین می شود و بر اساس این هدف ها برنامه ریزی صورت می گیرد.
انجام دادن فعالیت ها: هر یک از پرسنل بر اساس برنامه ریزی های صورت گرفته، وظایف خود را در مدت زمان و مکان مناسبی انجام می دهند.
ارزیابی و اصلاح: در دوره تعیین شده مدیران به طور منظم، کارهای کارمندان را مورد سنجش قرار می دهند.
فرصتی در اختیار پرسنل خود قرار می دهند که مشکلات را اصلاح و برطرف سازند و نقاط قوت خود را تقویت نمایند.
مرور و اندازه گیری: در این مرحله مدیران با استفاده از اطلاعاتی که به دست آورده اند، یک ارزیابی عمومی از عملکرد سازمان به دست می آورند که این ارزیابی در برنامه ریزی های بعدی نقش موثری ایفا می کند، یکی از کارهایی که در این مرحله انجام آن مهم است، امتیاز دهی به کارکنان و رتبه بندی آن ها می باشد.
رتبه و امتیازی که هریک از کارکنان کسب می کنند باید بر اساس این دو معیار، حقوق و مزایای آن ها تعیین شود.
| عنوان | توضیحات |
| بخش های مدیریت عملکرد | هدف گذاری و برنامه ریزی دقیق، انجام دادن فعالیت ها، ارزیابی و اصلاح، مرور و اندازه گیری |
| مهمترین بخش مرور و اندازه گیری | امتیاز دهی به کارکنان و رتبه بندی آن ها |
| معیار رتبه بندی | حقوق و مزایا |
| هدف مدیریت عملکرد | بهبود عملکرد و رشد کارکنان یک سازمان |
مدیریت عملکرد مزایای زیادی دارد که در ادامه مطلب شما را با چند نمونه از مزایای آن آشنا می کنیم.
- بهبود مدیریت منابع انسانی
- بالا رفتن فرهنگ انسانی
- افزایش اعتماد به نفس کارکنان
- رضایت و انگیزش شغلی پرسنل
- افزایش فروش سازمان
- کاهش هزینه های اضافی
- صرفه جویی در زمان
- شناسایی فرصت های رشد و مشخص نمودن نیازهای آموزشی
مدیریت عملکرد مانند یک ابزار ناگزیر است و هدف آن بهبود عملکرد و رشد کارکنان یک سازمان است و در صورت اجرای درست می تواند به شرکت، در رسیدن به بهترین نتایج کمک فراوانی کند.
مهم ترین عوامل هر نهاد یا سازمانی، پرسنل آن هستند و مدیریت عملکرد به عنوان یکی از استراتژی های پیشرفت و رشد منابع انسانی هر شرکتی محسوب می شود.
مدیریت عملکرد، از راه اصلاح جو سازمان و ایجاد صمیمیت بین پرسنل، تلاش می کند که کارکنان را به سمت اهداف سازمان هدایت کند و با تقویت عملکرد منابع انسانی، بهره شرکت را ارتقاء دهد و آن را به موفقیت برساند.
پاسخ به ۲ سوال درباره مدیریت عملکرد
۱: منظور از مدیریت عملکرد چیست؟
مفادی در علم مدیریت است که مدیران را راهنمایی می کند که به چه صورت کارمندان خود را به سوی هم افزایی هدایت کنند و باعث رشد آن ها شوند.
۲: مهم ترین عوامل هر نهاد یا سازمانی چه کسانی هستند؟
پرسنل آن هستند.