یکی از مفاهیمی که امروزه می تواند به رشد و موفقیت یک شرکت و مجموعه کمک بسیار زیادی کرده و موجب پیشرفت آن شود مفهموم مدیریت استراتژیک و آگاهی از مبانی آن می باشد که در نگاهی ساده این مفهوم به معنای تعیین راهکارها و عملکرد بلند مدت یک سازمان برای رشد روزافزون آن می باشد.
مدیریت استراتژیک در اصل یک نوع مدیریت راهبردی می باشد که در آن ماموریتها و سیاستهای خاصی توسط رهبران و اشخاص ارشد یک شرکت یا مجموعه تعیین می شود که عمل به این سیاستها سبب کنترل منابع شرکت و استفاده بهینه از آنها شده و به گونه ای مسیر رسیدن به موفقیت را برای همه اعضا و مسئولان آن شرکت مهیا می نماید.
- بیشتر بخوانید: آدامس ایرانی جدید
در مدیریت استراتژیک باید تمامی تهدیدها و فرصتها به شکل کامل برسی و مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد و بر اساس آنها یک برنامه بلندمدت و جامع برای شرکت تعیین شده و اهداف خاصی را در آینده برای آن لحاظ کرد.
لازم به ذکر می باشد که موارد بیان شده در واقع مفاهیم ابتدایی در مورد مسئله استراتژی می باشد و همواره افراد زیادی تنها رشد متوسط یک شرکت و تخمین درآمد ماهیانه و سالیانه آن را در قالب یک استراتژیک به شمار می آورند که این غلط می باشد و این مفهوم در اصل به فراهم آوردن یک فضای شدید رقابتی و استفاده خیلی دقیق و راهبردی از موقعیتها می باشد که بتواند یک رشد غیرقابل پیش بینی و ناگهانی را برای شرکت و اعضا به همراه بیاورد.
استراتژیک چیست؟
در گذشته یک مفهوم و برداشت ثابت و مشخصی از کلمه استراتژیک وجود داشته که آن مفهوم به معنای تعیین یک نقشه و برنامه خاص برای رسیدن به یک هدف مشخص بوده که در اینجا قصد داریم بیان کنیم که مفهوم حقیقی و امروزی این کلمه چیست؟
- بیشتر بخوانید: آدامس ایرانی قدیمی
برای رسیدن به درک درست و کامل تر از این مفهوم ابتدا نیاز می باشد که شرایط جامعه را از گذشته تا کنون برسی کنیم که با برسی آن مشاهده می کنیم در جوامع امروزی به دلیل پیشرفت روزافزون و غیر قابل پیش بینی تکنولوژی و صنعت دیگر تعیین یک هدف ثابت و خاص برای رسیدن به موفقیت کافی نیست و باید برای باقی ماندن در عرصه رقابت با دیگران همواره به سطح بسیار بالاتری از قدرت تصمیم گیری و برنامه ریزی دست یافت که در اینجا مفهوم دقیق استراتژیک بیان می شود.
امروزه تنها یک نقشه مشخص و از قبل تعیین شده برای رسیدن به هدف کافی نیست زیرا همواره جوامع و تکنولوژی در حال تغییر می باشد و مدیران یک سازمان باید خود را با این تغییرات همراه کرده و به نسبت آن در لحظه تصمیمهای مختلفی گرفته و با حفظ هدف و مسیر اصلی شرکت برخی سیاستها و عملکردهای آن را تغییر دهند تا بتوانند به یک رشد و موفقیت غیر قابل پیش بینی دست یابند.
- بیشتر بخوانید: آدامس توت فرنگی
مدل های مدیریت استراتژیک
بنابراین با توجه به تمامی نکاتی که در بالا ذکر شد و مفهوم دقیقی که از مدیریت استراتژیک بیان نمودیم اکنون می خواهیم به برسی مدل های موجود برای دستیابی به این امر بپردازیم. همواره برای رسیدن به هدف یک مجموعه و شرکت راه ها و روشهای بسیار متنوعی وجود دارد که از این روشها تحت عنوان مدل مدیریت استراتژیک نام برده می شود که برای انتخاب بهترین مدل و روش آن توصیه می شود که تمامی اعضا و مدیران میانی سازمان و حتی افراد رده پایین را در برسی این مدلها دخالت داده و پس از برسی موردی آنها بهترین روش را برای رسیدن به هدف مشخص کنید.
- بیشتر بخوانید: آدامس سقز طبیعی
امروزه مدلهای استراتژیک بسیار زیادی توسط دانشمندان مطرح شده است که به عنوان مثال شامل روشهایی از جمله تجزیه و تحلیل ارزش، شکاف، روش اقیانوس آبی، پنج نیروی رقابتی پورتر از این دسته می باشند که در هر کدام عملکرد خاصی توضیح داده شده که تشخیص این که کدام روش سبب پیشرفت و تاثیر گذاری بیشتر روی فعالیتها شرکت می شود بر عهده مدیران و اعضای آن شرکت می باشد که بستگی به حوزه عملکرد و شرایط خاص آن مجموعه دارد.
تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک
هنگامی که به مطالعه و برسی تاریخ در مورد مدیریت استراتژیک بپردازیم متوجه می شویم که فرآیند رشد و تکامل این علم و تکنیکهای آن توسط شرکتهای تجاری مطرح و بزرگ مانند جنرال الکتریک صورت گرفته و پس از موفقیت آنها افراد زیادی با تحقیق و جست و جو در ذات این علم سعی نموده اند تا بتوانند به نتیجه ای مشابه دست یابند.
بنابراین می توان این علم را یکی از عوامل تاثیرگذار در رشد و پیشرفت شرکتهای امروز جامعه و بروز افراد متخصص و مشاور در این زمینه دانست که مشاهده می شود مراکز تجاری متعددی این علم را به نیروهای خود آموزش داده یا برای دریافت راهنمایی و مشاوره به استخدام این افراد پرداخته است.
- بیشتر بخوانید: آدامس سقز کوهی
این برنامه ریزی دقیق و محاسبه شده ای که به آن اشاره نمودیم در اصل جدا و مستقل از تجارت سازمان می باشد و این علم از طریق چهار برآیند اصلی تحقق می پذیرد که عبارتند از تحلیل وضعیت موجود، تعیین روش و استراتژی مورد نیاز، پیاده سازی و اجرای آن استراتژی و در نهایت برسی و کنترل آن و ارزیابی مداوم این روش می باشد که ارکان اصلی این پروسه را بیان می کند.
مثال برای مدیریت استراتژیک
در نهایت قصد داریم به برسی یک مثال برای روشن نمودن تاثیر بسیار زیاد و مستقیم مدیریت استراتژیک بر رشد و موفقیت یک مجموعه بپردازیم که به عنوان مثال یک شرکت تهیه وسایل چوبی منزل را در نظر بگیرید که قصد دارد با استفاده از این استراتژی آسیبهای احتمالی تجارت خود را از بین برده و به مجموعه ای موفق تبدیل شود.
- بیشتر بخوانید: آدامس طبیعی بن
در اینجا ابتدا شخص باید به برسی دقیق کیفیت محصول خود و مقایسه آن با رقبای خود پرداخته و پس از اطمینان از کیفیت بهتر محصول خود این نقطه قوت را در بازاریابی و تبلیغات خود نمایان تر کرده و با استخدام افراد متخصص امکان خرید آسان تر محصولات خود و ارسال آن اجناس را به دست مشتریان فراهم آورده و سپس تاثیر این اقدامات را روی فروش و عرضه محصول خود برسی نماید.
بنابراین مدیر این فروشگاه می تواند با یک برسی بسیار جزئی و دقیق از کیفیت و کمیت محصولات خود و اجرای برخی پروسه ها و فرآیندها به راحتی شرایط فروش و موفقیت بیشتر مجموعه خود را مهیا کند. شما عزیزان و علاقه مندان برای کسب اطلاعات بیشتر و جامع تر در مورد این مباحث و دیگر استراتژی های مدیریت و روش های آن می توانید به سایت ما مراجعه کرده و از مطالبی که برای راهنمایی و آگاهی بیشتر شما عزیزان قرار داده شده استفاده و بهره لازم را ببرید.