مدیریت کلاسیک هم نوعی دیگر از مدیریت می باشد که اصول خاصی را در بر دارد مدیریت کلاسیک در واقع دستیابی افراد به حداکثر کارایی آنان در سازمان می باشد و انسان ها را همردیف با سایر عناصر تولید می دانند و برای آن هویتی مستقل قائل هستند.
عده ای از اساتید مدیریت انگیزه و نوآوری را دو وظیفه اصلی در مدیریت می نامند برنامه ریزی، کنترل، هماهنگی و ایجاد انگیزه و نوآوری اصولی هستند که این مدیران در کار خود آن ها را به کار می برند.
مدیریت کلاسیک به عنوان یکی از روش‌های مدیریت سنتی و پایه‌ای شناخته می‌شود که قدمت طولانی دارد و برخی از اصول و تکنیک‌های آن تا به امروز همچنان تأثیرگذاری دارند این روش مدیریت که ببینه گونه‌ای از مدیریت تأثیرگذار است، بر بهره‌وری، سازماندهی، نظم و قدرت تأکید دارد.
در مدیریت کلاسیک اصولی نظیر تقسیم کار، تعیین واحدهای سازمانی، راهبردهای مدیریتی مشخص و سلسله مراتب مشخص شناخته می‌شوند این روش تحت تأثیر فرضیاتی نظیر تعهد و قانون مشترک عمل می‌کند که بر اعتبار و اعتماد درون سازمانی تأثیرگذار است.
یکی از ویژگی‌های مدیریت کلاسیک تأکید بر ساختارهای سازمانی است سازمان‌های کلاسیک تمرکز خود را بر روی سلسله مراتب سازمانی، تعیین وظایف و مسئولیت‌ها و ارتباطات داخلی و خارجی می‌گذارند این ساختارها از قانون نظم و تمایز وظایف و مسئولیت‌ها بر پایه اختیارات و قدرت مشخص استفاده می‌کنند.
در مدیریت کلاسیک مدیران به عنوان رهبران سازمان تلقی می‌شوند که بر اساس خصوصیات مورد نیاز مدیریت موفق، نظارت بر عملکرد تیم‌های خود دارند و تصمیم‌گیری‌های کلان و مهم را انجام می‌دهند ارتباط با کارکنان بر اساس روش‌های ارتباطی فرمالیته و سنتی انجام می‌شود و هیاهو و جلسات برگزاری نقش مهمی در انتقال دستورات و فرمان‌های مدیریتی دارند.
هر چند که مدیریت کلاسیک از سازمان‌های مدرن و متنوع جهت اثربخشی و کارآمد بودن عقب افتاده است اما باز هم برخی از اصول و تکنیک‌های آن می‌تواند برای سازمان‌هایی که از ساختارهای سنتی پیروی می‌کنند مفید واقع شود از این رو نگاهی به مدیریت کلاسیک و یادگیری از تجربیات گذشته می‌تواند به مدیران کمک کند که تصمیمات خود را با دقت و برنامه‌ریزی مناسب‌تری انجام دهند.
مدیریت کلاسیک ابزار قدرتمندی است که برای برخی سازمان‌ها و وضعیت‌ها هنوز هم کارایی دارد و می‌تواند در بهبود عملکرد و کارایی این سازمان‌ها مؤثر باشد از این رو مطالعه و یادگیری از اصول و تکنیک‌های مدیریت کلاسیک به مدیران کمک می‌کند تا با توجه به شرایط خاص و نیازهای سازمان خود تصمیمات منطقی‌تر و منطبق‌تری بگیرند.
در دنیای مدرن امروزه مدیریت کلاسیک به تنهایی کافی نیست و برای مدیران لازم است با تطورات جدید در عرصه مدیریت آشنا باشند و از اصول مدیریت مدرن نیز بهره ببرند اصولی نظیر رهبری تعاملی، یادگیری سازمانی، توجه به نیازهای کارکنان و ایجاد فضایی برای ابتکار و خلاقیت از اصول مدیریت مدرنیته که می‌تواند به بهبود عملکرد و رضایت کارکنان مؤثر باشد.
در اینجا یک ترکیب مناسب از اصول و تکنیک‌های مدیریت کلاسیک و مدرن می‌تواند بهترین نتایج را برای سازمان‌ها به ارمغان آورد به عنوان مثال تقسیم کار و تعیین وظایف به شیوه کلاسیک می‌تواند با توجه به نیازهای کارکنان و ایجاد انگیزه‌ی مناسب برای آن‌ها از اصول مدیریت مدرن بهره‌وری بیشتری را برای سازمان فراهم کند.
مدیران باید به دقت به نیازها و شرایط سازمان خود توجه کنند و از تجربیات گذشته، اصول مدیریت کلاسیک و نگرش‌های مدیریت مدرن بهره ببرند تا بتوانند بهترین تصمیمات را برای موفقیت و پیشرفت سازمان خود اتخاذ کنند.
مدیریت کلاسیک با تمام ابزارها و اصولی که در اختیار مدیران قرار داده است هنوز هم می‌تواند به سازمان‌ها کمک کند تا به بهبود عملکرد و افزایش بهره‌وری برسند.
از این رو یادگیری و بهره‌برداری از تجربیات گذشته و اصول مدیریت کلاسیک می‌تواند به مدیران کمک کند تا با توجه به نیازهای و وظایف مدیریتی خود، بهترین تصمیمات را بگیرند و به موفقیت و پیشرفت سازمان خود دست یابند.
