Die Nachrichten am Montag, den 16. Juni

1. Wir sind Iraner.

⏱️ 1 Minute

2. Neue Freunde aus verschiedenen Ländern hinzufügen

⏱️ 1 Minute

3. Was machst du, wenn du Kriegsnachrichten hörst?

⏱️ 5 Minuten

4. Schweige nicht; wenn du es weißt, teile es.

Eines der einzigartigen Vermögenswerte von Arad Branding ist diese Website und ihre Bildungs- und Nachrichteninhalte.
Aber dieses Asset wird nur "effektiv", wenn es genutzt wird.
Und die wahre Nutzung besteht nicht nur im Lesen...
sondern im Teilen.

Wenn du zu den Arad-Händlern gehörst, die die Seite täglich und sorgfältig lesen,

dann bist du "informiert"
du bist "auf dem Laufenden"
du bist "anderen voraus".

Aber dieser Vorsprung, wenn er allein bleibt, ist nichts anderes als ein Solo in einer kollektiven Bewegung.

Arad Branding ist kein Individuum; es ist eine Bewegung.

Bei Arad geht es uns nicht um individuelles Wachstum.
Wir wollen nicht nur, dass "ich der Händler" erfolgreich bin.
Wir sind eine kollektive Bewegung zum Aufbau von Geschäften.
Also hängt mein Erfolg von unserem kollektiven Wachstum ab.

Wenn du heute die Seite liest und andere nicht,
wenn du heute über wichtige Nachrichten informiert bist, während sie es nicht sind,
und wenn du das für dich behältst,
vielleicht wird der Händler neben dir morgen in eine Sackgasse geraten,
und ihre Verzweiflung, Zerstörung und Skepsis wird sich wie ein Virus in deinem gesamten Netzwerk ausbreiten.

Ein einfacher Satz genügt:

📌 "Leute, lest unbedingt heute die Seite von Arad. Da gibt es einen wichtigen Beitrag, den ihr nicht verpassen solltet."

📌 "Hier ist der Link zu diesem wichtigen Beitrag, nehmt euch Zeit, ihn zu lesen. Teilt ihn auch in der Gruppe."

📌 "Wer bei Arad wachsen will, sollte die täglichen Nachrichten der Seite lesen."

Schickt das in WhatsApp-Gruppen von regionalen Händlern, in DMs, in Anrufen.
Glaubt mir, dieser einfache Anstoß kann eine Person auf den richtigen Weg bringen und vielleicht Dutzende retten.

Bei Arad sind wir nicht nur für unser eigenes Wachstum verantwortlich

Der Koran sagt:

"Und ermahnt einander zur Wahrheit und ermahnt einander zur Geduld."
Das bedeutet, die Menschen der Erlösung sind diejenigen, die sowohl die Wahrheit kennen als auch andere dazu einladen und erinnern.

Auch wir müssen Menschen gegenseitiger Ratschläge sein.
Das heißt, wenn du heute die Seite liest,
schweige nicht
sei nicht still
geh nicht einfach vorbei
du musst es weitergeben.

Denn bei Arad wachsen wir entweder alle oder niemand

Wir sind keine Einzelhändler.
Wir sind keine isolierten Inseln.
Wir sind ein Kontinent.
Wir sind ein Fluss, in dem, wenn einer verschmutzt wird, die anderen auch dunkel werden.
Und wenn einer Licht gewinnt, erleuchtet es auch die anderen.

Wenn du also erleuchtet worden bist, bringe dieses Licht.
Wenn du Wissen erlangt hast, teile es.
Und wenn du gerettet worden bist, rette auch deinen Stamm.

Schicke heute einen der wichtigen Artikel der Seite in deiner Gruppe.
Bis der Tag kommt, an dem jeder Arad-Händler ein Leuchtfeuer der Erlösung wird.

5. Schulungsarbeitsgruppe für Verwaltungsschreiben

⏱️ 8 Minuten

6. WhatsApp-Bio; Die Visitenkarte deiner Geschäftspersönlichkeit

Schau dir zuerst dieses Profilbild eines Arad-Händlers an.

Kein Foto, kein klarer Name und keine organisatorische Bio

In der heutigen Welt sucht jemand nach dir, bevor er mit dir spricht.
Und in der ersten Phase zeigt ihnen deine WhatsApp-Bio, wer du bist.
Bist du professionell oder anonym?
Bist du mit einer seriösen Institution verbunden oder identitätslos?
Und am wichtigsten: bist du vertrauenswürdig?

Eine Bio ohne organisatorische Identität bedeutet: niemand und nichts

Jemand, der nicht in seine WhatsApp-Bio geschrieben hat, von welcher Firma er ist,
welche Position er innehat,
oder was er tut,
bedeutet in den Augen des Kunden:
ein Einzelhändler, ohne Rückendeckung, ohne offizielle Glaubwürdigkeit.

Und natürlich vertrauen Menschen einer solchen Person nicht.
Wie ein Arzt ohne Schild oder eine Bank ohne Logo.
Glaubwürdigkeit erfordert Identität.

Warum du schreiben solltest:

🔹 Manager der X-Produktversorgung bei Arad Branding
🔹 Manager der Y-Produktexporte bei Arad Branding
🔹 Arad Branding Vertreter in [Land]

Wenn ein Händler seine organisatorische Position zusammen mit "Arad Branding" in seine Bio schreibt, zeigt das, dass:

Er Unterstützung hat
Er unter der Aufsicht einer großen Marke steht
Er einen glaubwürdigen Hintergrund und Identität hat
und er verantwortlich ist

Und genau das sucht jeder Kunde, jeder Fabrikbesitzer, jeder Investor.

Wenn du keine Marke hast, bist du identitätslos

Wenn du keine Bio hast, bist du unbekannt
Wenn du nicht sagst, wo du angeschlossen bist, bist du niemand

Während "Arad Branding" nicht nur ein Name ist, sondern eine strukturierte Identität, für die über eine Billion Toman in diesen 19 Jahren für ihr Branding ausgegeben wurde, und wenn du dabei bist, arbeitet die gesamte Marke für dich.

Zusammenfassung:

Wenn du nicht in deine WhatsApp-Bio schreibst:
"Manager der Trockenfruchtexporte bei Arad Branding"
Ist das wie zu sagen:
"Ich bin ein identitätsloser und unglaubwürdiger Händler, bitte vertrau mir nicht."

Und wenn du es schreibst, sagst du deinem Publikum, dass:
"Ich habe Unterstützung, ich habe den richtigen Weg gewählt, und ich bin Teil einer großen Bewegung."

Also korrigiere deine WhatsApp-Bio jetzt.
Deine organisatorische Position + Arad Branding
Und festige deine Glaubwürdigkeit für immer.

Bitte leite diese Mitteilung an alle weiter, die ihre WhatsApp-Bio nicht korrekt eingerichtet haben.

Dies ist der erste Schritt, ein Händler zu sein, nicht der zehnte.

Die Korrektur dauert weniger als 1 Minute.

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10. Ernennungen zu organisatorischen Positionen

Organisatorische Position	Vollständiger Name
Mitglied der Nylon- und Plastiktütenversorgung	Seyed Sajad Mousavi
Mitglied der Rosinenversorgung	Alinaghi Aslpour
Oman Nylon Manager	Seyed Sajad Mousavi
Indien Salz Manager	Mohammad Hajarzadeh
Türkei Tiefkühlobst Manager	Fatemeh Babaei
Irak Knoblauch Manager	Mousa Fazl Ali
Kanada Reis Manager	Ameneh Ashtari
Teheran Rosenblätter Supervisor	Masoumeh Karamian
Qom Trockenpflaumen Supervisor	Sareh Shadi
Teheran Schmuck Supervisor	Milad Davoudi
Teheran Tomaten Supervisor	Leila Azvar
Teheran Grüne Rosinen Supervisor	Ali Akbar Ghorbani
Nordkhorasan Doppelseidige Teppiche Supervisor	Asher Mohammad Yazdani
West-Aserbaidschan Honig Supervisor	Sedigheh Miryounes
Teheran Zitrusfrüchte Supervisor	Dadvar Ghaffari
Pickles Branding Officer	Nader Soleimani
Sportschuhe Branding Officer	Ali Rezaei
Gefriertrockner Branding Officer	Mohammad Hossein Hamzei
Sonnenblumenkerne Branding Officer	Manouchehr Ardashiri
Kinderschuhe Branding Officer	Eslam Kahali

11. Ernennung von Händlern zu organisatorischen Positionen

Bedingung	Genehmigungsbehörde	Organisatorische Position
P +12	Konsens der Kommissionssekretäre	Stadtbüroleiter
P +11	Versorgungskommission	Produktversorgungsmanager
P +10	Logistikkommission	Landeslogistikspezialist
P +8	Exportkommission	Landesproduktmanager
P +4	Binnenhandelskommission	Provinzproduktsupervisor
P +1	Branding-Kommission	Produktbranding Officer
P +1	Hier klicken	Organisatorische Position anfordern

12. Praktische Workshops der Provinzkuratoren

Teheran, 16. Juni um 18 Uhr, A bis Z der Nutzung von Arad Branding Software und präzise, intelligente Inhaltserstellung, aradbranding.com/Ebrahimi
Shiraz, 16. Juni um 16 Uhr, Bedeutung des Handelshauses für steigende Verkäufe, aradbranding.com/Zare
Qom, 16. Juni um 17 Uhr, wichtige Punkte über Arad Branding Software und wie man Statusmeldungen richtig postet, aradbranding.com/Moravej
Urmia, 16. Juni um 14 Uhr, wie man Handelstitel und Preis für das Handelshaus bekannt gibt und Input für Nachrichten gibt, aradbranding.com/rafei
Arak, 16. Juni um 17 Uhr, wie man Kunden mit dem Handelshaus erhöht, aradbranding.com/Valian
Shahrud, 16. Juni um 16 Uhr, Bedeutung der Bewegungsbildung und Herausforderungen der Nutzung von Arad Branding Software, aradbranding.com/Rostami