1. Beileid zum Martyrium von Imam Baqir (AS)
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2. Arad Branding Zeitung
Lassen Sie uns einen Trend starten, indem wir in sozialen Medien teilen.
3. Bei Arad sind Sie nicht allein.
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4. Bei Arad sind Sie an der Spitze
Wir haben den Namen eines unserer lieben Händler bei Google gesucht und einen Screenshot der Ergebnisse gemacht.
Schauen wir uns zuerst das Bild zusammen an.
Als wir nach dem Namen "Bahman Vafaei", einem unserer Arad-Händler, suchten, fiel uns ein bewundernswerter Punkt auf:
Er hat sich nicht darauf beschränkt, nur bei Arad Branding für seine persönliche Markenentwicklung präsent zu sein, sondern hat auch Profile auf Plattformen wie Basalam, Baskool, Instagram, Agahi24 und Virgool erstellt.
Hier sind, unabhängig davon, wie viel er in jeden dieser Wege investiert hat, zwei wichtige Punkte zu beachten:
Erstens: Wertschätzung eines intelligenten Ansatzes
Vor allem müssen wir Bahman Vafaei loben; denn mit einer umfassenden Sicht nutzt er alle verfügbaren Kapazitäten für mehr Sichtbarkeit, Lead-Generierung und den Empfang von Signalen.
Dies ist derselbe Ansatz, den Arad Branding immer von seinen Händlern verlangt hat.
Seien Sie aktiv, handeln Sie klug und warten Sie nicht nur darauf, dass andere Sie entdecken.
Bringen Sie sich in eine Position, gesehen zu werden.
Eines der Dinge, die Arad auszeichnen, ist diese wohlwollende und nicht-monopolistische Perspektive.
Anstatt Ihnen zu sagen, dass Sie nur Arad nutzen und andere Plattformen verlassen sollen, ermutigen wir Sie, überall zu glänzen.
Warum?
Weil letztendlich Sie es sind, der auf dem Weg des Handels wächst, mit Händen voller Signale, Kunden und Geld.
Selbst wenn Sie reich werden, werden Sie sich daran erinnern, dass es Arad war, das Sie zu einem Händler gemacht hat, nicht andere Orte.
Gleichzeitig wird der Vergleich der Arbeit mit Arad und anderen Plattformen Ihnen zeigen, dass viele von ihnen begrenzte Dienstleistungen anbieten, Ihr Geld nehmen und sich nicht für Ihr intellektuelles, persönliches oder sogar finanzielles Wachstum interessieren.
Dort werden Sie den Unterschied und die Größe von Arad vollständig verstehen.
Zweitens: Die Überlegenheit der SEO von Arad Branding
Der zweite Punkt ist noch wichtiger als der erste.
Als wir nach dem Namen Bahman Vafaei suchten, wurde seine Arad Branding Händlerseite in den Google-Ergebnissen an erster Stelle platziert.
Das bedeutet, selbst wenn Sie Mitglied mehrerer verschiedener Websites sind, führt Arad Branding mit seiner leistungsstarken SEO die Einführung bei den Zielgruppen an.
Und noch interessanter ist, dass auf vielen anderen Websites Benutzer sich registrieren, Gebühren zahlen oder mehrere Schritte durchlaufen müssen, um die Kontaktnummer eines Händlers zu erhalten; aber bei Arad Branding ist Ihre Kontaktinformationen dem Publikum auf einfachste Weise ohne jegliche Barrieren verfügbar. Das bedeutet Branding mit echter Zugänglichkeit.
Ein weiterer Punkt ist, dass Google Sie auf Arad Branding zusammen mit Ihren Produkten vorstellt, nicht nur mit einfachem Text, während Sie auf anderen Websites nur mit einfachem Text vorgestellt werden.
Noch interessanter ist, dass im Abschnitt "Nutzer suchten auch nach" Arad Branding erwähnt wird, was bedeutet, dass es erkennt, dass Bahman Vafaei eine enge Beziehung zu Arad Branding hat.
Lassen Sie uns also von Bahman Vafaei lernen. Beschränken Sie Ihren Weg nicht auf nur ein Medium. Aber unterschätzen Sie gleichzeitig nicht die wahre Kraft einer Plattform wie Arad Branding. Denn hier bauen wir nicht nur eine Seite für Sie auf; wir bleiben bei Ihnen, um wirklich ein Händler zu werden und zu bleiben.
Lassen Sie uns nun ein weiteres Beispiel derselben Arbeit von Sattar Najafabadi, einem weiteren Arad-Händler, sehen.
Auch Sie können Ihre persönliche Seite finden, indem Sie Ihren Namen zusammen mit dem Schlüsselwort "Arad-Händler" suchen.
Je mehr Sie diese Adresse bewerben, damit andere Ihre persönliche Seite besuchen, desto höher wird das SEO-Ranking der Händlerseite und Ihres Inhalts sein, was zu mehr eingehenden Handelsanfragen führt.
5. Hinter den Kulissen globaler Verhandlungen
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6. Die Serie "Du existierst, aber du existierst nicht"
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7. Inlandshandel oder internationaler Handel: Was ist besser?
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9. Treffen: Wann sollte ich den Lieferanten kontaktieren?
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10. Geldmission
Eine Einladung zu ernsthaften Bemühungen, Wohlstand durch Handel als Weg zu Würde, Frieden und einem ehrenvollen Leben zu erlangen.
11. Ernennungen zu organisatorischen Positionen
| Organisatorische Position | Vollständiger Name |
| Mitglied für Fliesenkleberversorgung | Ali Jafari |
| Mitglied für Sportbekleidungsversorgung | Ghasem Baloch Roodbari |
| Mitglied für Rosenknospenversorgung | Masoumeh Karamian |
| Mitglied für Safranversorgung | Hadi Amadeh |
| Logistikspezialist für Portugal | Ahmad Abbasi Moghaddam |
| Logistikspezialist für Indonesien | Mahmoud Tajfar |
| Manager für Fliesenpulverkleber im Irak | Azam Ahmadi |
| Manager für Fliesenkleber im Irak | Ali Jafari |
| Manager für Kissen in den VAE | Alireza Tayebi |
| Manager für getrocknete Äpfel in Indien | Kobra Sayyadi |
| Manager für Fliesen und Keramik im Senegal | Maryam Khaki |
| Manager für getrocknete Mangos in den VAE | Maryam Ali Ahmadi |
| Manager für industrielles Milchpulver im Irak | Masoud Yousef Vand |
| Manager für Matratzen in den VAE | Mohammad Azad Bayani |
| Manager für Piarom-Datteln in den VAE | Ghorbanali Hatami |
| Manager für Reinigungsflüssigkeiten in den VAE | Seyedeh Leila Hashemzadeh |
| Supervisor für Reinigungsflüssigkeiten in Teheran | Behzad Ahmadi |
| Supervisor für Rosenwasser in Kurdistan | Jamal Mohammadi |
| Supervisor für Jujube-Samen in Razavi Khorasan | Hasan Khosravi |
| Supervisor für Körperseife in Kohgiluyeh und Boyer-Ahmad | Hemayat Mostafaei |
| Supervisor für Sandalen in Razavi Khorasan | Heidar Ghaemi |
| Supervisor für getrocknete Aprikosen in Isfahan | Rasoul Torki |
| Supervisor für Stahlrohre und Profile in Isfahan | Abdolvahab Salehi |
| Supervisor für Holzgeschirr in Isfahan | Gholamhossein Abbasi |
| Supervisor für Honigtische und Kaffeetische in Mazandaran | Mansour Majlesi |
| Supervisor für Metallhandwerk in Razavi Khorasan | Ahmad Baradaran |
| Supervisor für Dattelsirup in Teheran | Ahmad Bahrami |
| Supervisor für verzinkte Drahtzäune in Qom | Omid Rahmani |
| Supervisor für Honig in Ost-Aserbaidschan | Behnam Shahbazi |
| Supervisor für Datteln in Alborz | Manizheh Yahaghizadeh |
| Supervisor für Safran-Eintopfgewürz in Razavi Khorasan | Mostafa Pordel |
| Supervisor für Zwiebeln in Fars | Mohammad Hossein Pour Abdollah |
| Supervisor für Haselnüsse in Teheran | Abolfazl Darban Ali |
| Supervisor für geschwefelte Rosinen in Qazvin | Pouyan Taeb |
| Supervisor für Papiertischdecken in Teheran | Fariba Rashidpour |
| Supervisor für Spannbetttücher in Teheran | Majid Ganjeh Sooghe |
| Supervisor für Seifenpulver in Teheran | Mohaddeseh Farahani |
| Supervisor für Kissen in Teheran | Mohammad Azad Bayani |
| Supervisor für Fliesen und Keramik in Fars | Mohammad Sabbaghi |
| Supervisor für traditionelle Fliesen in Isfahan | Mohammad Sadegh Lotfi |
| Supervisor für sonnengetrocknete Rosinen in Qazvin | Mozhgan Mirasheh |
| Supervisor für Äpfel in Teheran | Masoumeh Shabani |
| Supervisor für Kandiszucker in Isfahan | Hadi Afzal |
| Branding-Beauftragter für Achatschmuck | Khadijeh Leghai |
| Branding-Beauftragter für Berberitzen | Zahra Javan |
| Branding-Beauftragter für Nano-Produkte | Zeynab Ghanbari |
| Branding-Beauftragter für gefriergetrocknete Produkte | Somayeh Abutalebian |
| Branding-Beauftragter für Süßwaren | Ali Mahmoudi |
| Branding-Beauftragter für Stein und Keramik | Fataneh Shiasi |
| Branding-Beauftragter für Gemüse | Farzad Mehrabi |
| Branding-Beauftragter für getrocknete Pflaumen | Farzaneh Mafi |
| Branding-Beauftragter für Honigtische und Kaffeetische | Mansour Majlesi |
| Branding-Beauftragter für eingelegte Gurken | Mahouzeh Majidi Far |
| Branding-Beauftragter für Rosinen | Iman Babouneh |
12. Ernennung von Händlern zu organisatorischen Positionen
| Bedingung | Genehmigungsbehörde | Organisatorische Position |
| P +12 | Konsens der Sekretäre | Stadtbüroleiter |
| P +11 | Versorgungskomitee | Produktversorgungsmanager |
| P +10 | Logistikkomitee | Landeslogistik-Spezialist |
| P +8 | Exportkomitee | Landesproduktmanager |
| P +4 | Inlandshandelskomitee | Provinzproduktsupervisor |
| P +1 | Branding-Komitee | Produktbranding-Beauftragter |
| P +1 | Hier klicken | Organisatorische Position anfordern |
13. Der Hauptunterschied zwischen Inhabern organisatorischer Positionen und anderen Händlern
Händler mit organisatorischen Positionen sind die Säulen der modernen Wirtschaft von Arad Branding.
Diese Personen haben drei grundlegende Unterschiede zu anderen Händlern, die sie zu verlässlichen Vorbildern für andere gemacht haben:
1. Sie ergreifen die Initiative, warten nicht
Sie warten nicht auf eine Welle von Kunden—sie initiieren die Interaktion selbst, angetrieben von Arads Glaubwürdigkeit und Einfluss.
Sie sind die ersten, die hallo sagen, die ersten, die Kontakt aufnehmen—und das ist der Geist eines echten Händlers.
2. Sie fragen nicht nur nach Dienstleistungen; sie übernehmen Missionen
Für sie sind Dienstleistungen und Ressourcen nur ein Funke, um die Reise zu beginnen—nicht die Obergrenze ihrer Forderungen.
Sie erhalten eine Richtung von Arad, aber sie laufen den Weg selbst, ohne darauf zu warten, dass jemand anderes ihn für sie läuft.
3. Sie streben nach Unabhängigkeit, nicht nach lebenslanger Abhängigkeit
Diese Gruppe ist gekommen, um Handel zu lernen, zu üben, zu scheitern, zu Erfolg zu kommen—und schließlich eine starke wirtschaftliche Kraft zu werden, ohne tägliche Unterstützung von Arad zu benötigen.
Das nennen wir wirtschaftliche Reife.
Und weil Arad Branding diesen Geist gesehen und an ihn geglaubt hat, hat es die volle Kapazität seiner fünf spezialisierten Abteilungen in den Dienst dieser Personen gestellt, um sie auf die höchste Stufe des Fachwissens im Handel zu heben.
Ein Niveau, auf dem der Händler nicht nur eine Position im Inlandsmarkt hat, sondern auch einen Platz im globalen Export und internationalen Handel.
Die Zukunft, die wir aufbauen, ruht auf den Schultern dieser Eckpfeiler:
Händler mit organisatorischen Positionen bilden den Kern der leistungsstarken Händlerentwicklung von Arad.
Auch andere Händler werden unter der Führung und Unterstützung dieser Vorbilder wachsen—wie ältere Brüder und Schwestern, die mit Freundlichkeit und Stärke ihren jüngeren Geschwistern helfen, ein würdiges Geschäftsleben und eine helle Zukunft zu erreichen.
Wichtiger Hinweis:
Ab nächster Woche, nach dem praktischen Workshop am 5. Juni, werden spezielle persönliche Treffen und Expertensitzungen für Händler mit organisatorischen Positionen abgehalten.
Diese Treffen werden uns helfen, diese stolze Reise mit größerer Einheit, Entschlossenheit und tieferem Lernen fortzusetzen.
14. Tägliche Online-Geschäftstreffen
| Zeiten: 12 - 20 - 23 |
| Beitrittslink über Google Meet |
| meet.google.com/onb-juhr-qaa |
| Google Meet herunterladen für Android - Apple |
| 12:00 – Kommunikation mit dem Kuratorium |
| 20:00 – Produktauswahl und Sorgfalt |
| 23:00 – Zielland für den Export festlegen |
15. Heutige persönliche Beratungen um 16:00 Uhr
| Kontaktweg | Provinz |
| aradbranding.com/kasra | Teheran |
| aradbranding.com/golzar | Qom |
| aradbranding.com/mohamd | West-Aserbaidschan |
| aradbranding.com/valian | Markazi |
| aradbranding.com/Alaeibakhsh | Golestan |
| aradbranding.com/rostami | Semnan |
16. Praktische Workshops der Provinzkuratoren
- Razavi Khorasan, 2. Juni um 18:00 – Inhaltserstellung auf der Website, aradbranding.com/ebrahimi
- Hormozgan, 2. Juni um 18:00 – Die Zeit für Erfolg im Geschäft, aradbranding.com/azarbou
- Teheran, 3. Juni um 18:00 – Installation der Arad-App und Arbeit mit sozialen Netzwerken, aradbranding.com/shokri
- Alborz, 3. Juni um 18:00 – Wie man mit verschiedenen Kundentypen verhandelt, aradbranding.com/moafi
- Ost-Aserbaidschan, 3. Juni um 18:00 – Wie man Handelswaren bewertet, aradbranding.com/nekofar
- Mazandaran, 3. Juni um 18:00 – Besser verstehen von Wachstumswerkzeugen im Geschäft, aradbranding.com/soltani
17. Kontakt mit Provinzkuratoren
18. Idealismus oder Perfektionismus?
Sie sind vielleicht schon oft auf diese beiden Wörter gestoßen:
Idealismus und Perfektionismus.
Aber nur wenige verstehen wirklich den tiefen Unterschied zwischen ihnen—und was noch wichtiger ist, die Auswirkungen, die sie in der Praxis haben.
Ein Idealist ist jemand, der nichts akzeptiert, es sei denn, es entspricht perfekt seinem makellosen mentalen Bild.
Bei der geringsten Unvollkommenheit wird er verärgert, zieht sich zurück und beginnt zu klagen.
Und da er weiß, dass jede Aufgabe Fehler haben könnte, zieht er es vor, überhaupt nichts zu tun.
Er sitzt in einer Ecke, weist nur auf Fehler hin, kritisiert, klatscht...
Aber was ist mit ihm selbst?
Nichts.
Weil er Angst hat, auf die gleiche harte Weise beurteilt zu werden, wie er andere beurteilt.
Aber ein Perfektionist sieht die Dinge anders.
Er erkennt Mängel—aber er hört nicht auf.
Er geht trotz Unzulänglichkeiten vorwärts.
Er macht Fehler, er korrigiert sie.
Er fällt, er steht auf.
Aber er hört nie auf.
Sein Weg ist einer des Wachstums, nicht der Stagnation.
Und genau das ist der Geist, der Arad Branding antreibt.
Arad ist perfektionistisch, nicht idealistisch.
Arad verbessert sich jeden einzelnen Tag.
Es sieht seine Fehler—es leugnet sie nicht.
Aber anstatt sich hinzusetzen und zu klagen, erstellt es für jeden Fehler neue Pläne.
Und unsere Erfahrung hat deutlich gezeigt:
Diejenigen, die klagen, verleumden und Negativität verbreiten, sind immer diejenigen, die nie gehandelt haben—und nie handeln werden.
Weil sie wissen, dass sie, wenn sie handeln würden, genauso anfällig für Fehler wären wie alle anderen—vielleicht sogar noch mehr.
Sie haben ihrem Leben oder dem Leben anderer kein Wachstum gebracht.
Sie waren nie eine Quelle des Guten oder des Segens für die Gesellschaft—stattdessen waren sie immer eine Bremse für diejenigen, die streben und handeln.
Aber wenn sie Perfektionisten wären, würden sie Arad als eine Reflexion ihrer selbst sehen.
Sie würden sich ihm anschließen, es unterstützen, Seite an Seite mit ihm laufen und vorwärts gehen.
Hier ist also eine ernsthafte Empfehlung:
Im Geschäft—und im Leben—ist Idealismus der Feind des Fortschritts.
Wenn Sie erfolgreich sein wollen, seien Sie ein Perfektionist.
Und wenn Sie Ihren Geist gesund halten wollen, halten Sie sich von untätigen Idealisten fern, die nichts tun.
Sie weigern sich nicht nur, sich selbst zu bewegen—sie schießen andere mit ihrer unfairen Kritik nieder und stoppen auch deren Fortschritt.
Bei Arad Branding sind wir Menschen der Aktion.
Wir bewegen uns, wir verbessern uns, wir werden besser.
Wenn Sie auch jemand sind, der sich bewegt—kommen Sie und schließen Sie sich uns an.
Aber wenn Sie nur dasitzen und urteilen—bleiben Sie genau dort.
Dieser Weg ist für diejenigen, die sich bewegen.
"Und der Mensch erhält nur, wonach er strebt."
— Sure An-Najm, Vers 39
19. Seien Sie ein Trendsetter, indem Sie täglich ein Bild von sich hochladen.
Seien Sie ein Trendsetter, indem Sie täglich ein Bild von sich hochladen.
20. Useful Links
- Scientific and Practical Economic Evaluation System
- Contact with Council and Board of Trustees Members
- Arad Branding Software
- Arad Branding Commercial Offices
- Supply Managers
- Logistics Experts
- Country Product Managers
- Provincial Product Supervisors
- Product Branding Managers
- Business Growth Consultation
- Criticism of Employee or System Performance