1. التسجيل لكلمة الرئيس المعظّم لشركة آراد برندينك بمناسبة عيد الغدير
| 14 يونيو | من 2 ظهراً حتى 6 مساءً |
| المدينة | قم |
| عدد الموظفين المدعوين | 150 شخص |
| عدد التجار المدعوين | 450 شخص |
| رابط التسجيل | اضغط هنا |
2. جريدة آراد برندينك
لنصنع حراكاً عبر النشر على وسائل التواصل الاجتماعي.
من يرغب بنشر محتواه في جريدة آراد برندينك عليه التواصل عبر الآي دي التالي في التلغرام وإرسال محتواه وصوره.
T.me/aradbranding_news
3. افتتاح مكتب آراد برندينك في قم
⏱️ 1 دقيقة
4. لماذا يساعد "أمناء المحافظات" التجار الآخرين؟
في الهيكل التجاري القوي لآراد، يتحمل "أمناء المحافظات" مسؤولية 4 مجالات رئيسية في دعم التجار الآخرين:
-
توفير السلع والمنتجات
-
الخدمات اللوجستية والشحن
-
التوجيه والتفاوض مع الممثلين الدوليين
-
العلامة التجارية المستقلة للتجار الجدد
للوهلة الأولى، قد تبدو هذه المسؤوليات وكأنها للآخرين...
ولكن إذا أمعنا النظر، فالجواب على سؤال مهم يكمن هنا:
ما الذي يجنيه الأمناء من هذا الطريق؟
✅ أولاً: هذه المسؤوليات الأربع بحد ذاتها قنوات دخل.
التوريد، الخدمات اللوجستية، التوجيه، والعلامة التجارية كلها فرص لدخل مستدام بحد ذاتها.
بتقديم هذه الخدمات للتجار الآخرين، فإن الأمناء يساعدون الآخرين على النمو ويزيدون دخلهم المشترك.
هذا يعني:
-
كل تاجر جديد يمثل مسار ربح مشترك للأمناء.
-
كل عمل ناجح له مكافآت روحية ومنافع مادية.
✅ ثانياً: الأمناء يقوون تجارتهم الخاصة.
عندما يكتسب شخص ما خبرة عملية في التوريد، المفاوضات الدولية، أو الخدمات اللوجستية، فإنه ليس مفيداً للآخرين فحسب، بل يصبح بطبيعة الحال أكثر تقدماً في تجارته الخاصة.
من يبني جسراً للآخرين هو أول من يعبره.
من خلال الخدمة، يكتسب الأمناء أنفسهم الإتقان، الخبرة، العلامة التجارية، الاتصالات، والمصداقية.
✅ ثالثاً: يصبح التجار الآخرون فروعاً غير رسمية للأمناء.
لأن الأمناء يتفاعلون مع مختلف التجار أثناء تقديم الخدمات، يصبحون نقاط مرجعية.
هذا يعني إذا أدوا أدوارهم بشكل صحيح:
-
سيلجأ التجار إليهم للنصيحة، المساعدة، وحتى تنفيذ المشاريع.
-
تدريجياً، تتشكل شبكة من التجار حولهم، مما يخلق تدفقاً ثابتاً للدخل والنفوذ التجاري.
الجواب واضح:
كونك أميناً ليس إلزامياً - إنه خيار.
خيار لأولئك الذين:
-
يريدون الوفاء بواجبهم تجاه اقتصاد البلاد.
-
يريدون دمقرطة التجارة.
-
ويريدون تجاوز "الذات" ويصبحون "بناة للتيار"، وليس مجرد مستهلكين له.
🎯 وميزة أخرى مهمة
يحصل الأمناء ومالكو المناصب التنظيمية على أكبر دعم من الأقسام المتخصصة الخمسة في آراد برندينك.
هذا يعني:
-
دعم مخصص
-
تدريب أعمق
-
الأولوية في إحالات المشاريع والاتصالات عالية المستوى
في الواقع، تفتح آراد برندينك مسارات نمو أسرع وأوسع لهؤلاء الأفراد.
🌱 ملخص:
أن تكون أميناً يعني:
-
خلق فرص للآخرين ولنفسك
-
بناء علامات تجارية شخصية وجماعية
-
التأثير على الاقتصاد المحلي
-
واتخاذ خطوة جادة نحو أن تصبح تاجراً عالمياً
إذا كنت لا تزال متردداً، اسأل نفسك هذا السؤال:
هل دخلت التجارة من أجل نفسي فقط، أم جئت لأترك بصمتي على مسارات نمو الآخرين؟
إذا كان الجواب الثاني يلقى صدى لديك، فإن مكانك بين أمناء المحافظات شاغر.
على التجار الأقوياء والقادرين التواصل مع الأعضاء المنتخبين لأمناء المحافظات، وبموافقتهم، يمكن أن يصبحوا أمناء.

5. وظيفة ثابتة أم تجارة حرة؟
⏱️ 14 دقيقة
6. ثمانية دول تحت مجهر تجارة آراد
⏱️ 3 دقائق
7. "لا أعرف كيف أستخدم تطبيق آراد!"
🔍 هل حقاً لا تعرف، أم لا تريد أن تعرف؟
في مسح ميداني بسيط، وجدنا أن تقريباً كل من يدعي عدم معرفة استخدام برنامج آراد برندينك لديه تيليجرام، واتساب، وإنستغرام مثبتة على هاتفه ويستخدمها بسهولة.
السؤال هو:
❓ كيف تعرف كيفية استخدام تطبيقات مثل تيليجرام بكل تعقيداته وقوائمه المخفية؟
❓ كيف يمكنك إرسال الرسائل، نشر القصص، مشاهدة البث المباشر على واتساب وإنستغرام، لكنك لا تستطيع تعلم برنامج آراد الأبسط منهم جميعاً؟
الجواب هو:
🔻 لأن برنامج آراد يضعك في فضاء العمل والتجارة
🔻 وهذا يعني أن عليك أن تسعى، تتصل، تنمو
🔻 والكثير يتراجع عند هذه النقطة.
ليس لأنهم لا يعرفون... بل لأن هم لا يريدون دخول الساحة الحقيقية.
🎭 ما الذي يختبئ وراء قناع "لا أعرف"؟
🧠 بعضهم بنى جبلاً خيالياً في أذهانهم اسمه "الصعوبة"
ولأنهم غير راغبين بتسلق هذا الجبل الخيالي، يفضلون عدم تثبيته أصلاً.
👀 البعض لا يريد تحمل المسؤولية.
لأنه إذا قام بتثبيته، لن يكون لديه أعذار ويجب عليه التحرك.
والكثير يفضل عدم فعل أي شيء لكن يشتكي دائماً ويبقى غير راضٍ.
😤 والبعض يبحث فقط عن طرق للتذمر.
المعرفة خطيرة عليهم لأنهم لن يعودوا لديهم أعذار للبقاء غير نشطين!
🔨 إذاً ما الحل؟
✅ برنامج آراد أسهل بمئة مرة من تيليجرام، واتساب، إنستغرام.
✅ إذا أردت، يمكنك التعرف عليه في 5 دقائق.
-
احصل على مساعدة من تاجر آراد
-
احصل على مساعدة من العائلة أو زملاء السكن
-
أو اذهب إلى مكاتب التجارة في المحافظات
وتخلص من الأعذار.
⚠️ تذكر:
«عدم المعرفة» ليس حالة
«عدم المعرفة» هو خيار
والكثير يتخذون هذا الخيار لأنهم يخافون من «المعرفة»
لأنهم يعرفون أنه بعد ذلك، لن يعودوا قادرين على أن يكونوا «غير مسؤولين»
ولكن إذا كنت حقاً تسعى للتجارة والتقدم
من اليوم، أزل هذه العبارة من مفرداتك إلى الأبد:
«لا أعرف كيف أستخدم البرنامج»
بدلاً من ذلك، قل:
سأتعلمه، سأثبته، وسأتقنه لأنني أريد تحقيق المال والتقدم.
وإذا كنت لا تزال لا تريد التعلم، فلا بأس.
لكن ليس لك الحق في لوم أي أحد على فشلك سوى نفسك.

8. أن تكون فتاة أمر صعب
⏱️ 1 دقيقة
9. المسلسل: التطفيف ممنوع!
⏱️ 3 دقائق
10. المنصب التنظيمي يعني نمو الأعمال مع التحية الأولى
في عالم التجارة، المبادرة بالتحية ليست مجرد آداب اجتماعية؛ إنها استراتيجية نمو.
أولئك الذين ينتظرون الآخرين لتحيتهم أولاً في التفاعلات التجارية سيفوتون الفرص عاجلاً أم آجلاً.
لكن أولئك الذين يبادرون بالتحية هم استباقيون، بناة علاقات، وموجهون نحو النمو.
إليك خمسة أسباب قوية لماذا التحية الأولى في التجارة هي القوة الأساسية:
1. التحية الأولى تعني المبادرة
التاجر الذي يحيي أولاً يظهر أنه لا ينتظر الفرص - بل يخلقها.
هم محركون، ليسوا متفرجين.
في التجارة، تأتي الفرص لأولئك الذين يبدأون، ليس للمتفرجين السلبيين.
2. التحية الأولى تعني إدارة العلاقات
الاتصال هو أهم أصول التاجر.
أولئك الذين يبادرون بالاتصال يتولون قيادة العلاقة من البداية.
يحددون مسار الحوار، بناء الثقة، والمفاوضات.
بينما أولئك الذين ينتظرون التحيات سيكونون في أحسن الأحوال أتباعاً.
3. التحية الأولى تعني الثقة
التاجر الذي يحيي يقول، "لدي شيء لأقوله"، أنا واثق، أنا هنا لأشارك، لا لأراقب.
وهذا الشعور ينتقل إلى الجمهور.
كما ورد:
المُؤمِنُ يُعرَفُ بِسَلامِهِ
المؤمن يُعرف بتحيته.
📚 (الكافي، ج2، ص645)
إذاً التحية علامة على النضج الشخصي، ليس الضعف.
4. التحية الأولى تقلل مقاومة الجمهور
عندما تبدأ بالتحية أولاً، ترسل رسالة غير مباشرة:
"أنا تفاعلي، لا تخف مني."
في التجارة، الكثير لا يشارك بسبب شكوك داخلية.
لكن عندما تبدأ بالتحية، تكسر الجليد وتدفئ الأجواء.
5. التحية الأولى تعني المسؤولية التجارية
أصحاب المناصب التنظيمية في آراد برندينك هم أولئك الذين يتحملون أعباء النمو.
وأعباء النمو تعني الاتصالات، المتابعات، بناء الفرق، تفعيل الآخرين.
أولئك الذين ينتظرون التحيات لا يمكنهم القيادة.
لكن أولئك الذين يبادرون بالتحيات سيبادرون أيضاً بكل مراحل التجارة.
✨ ملخص:
التحية الأولى:
-
تفتح الأبواب
-
تخلق مساحة
-
تكسب الثقة
-
يبني الاحترام
-
وفي النهاية، يجلب الثروة
لذا كن صاحب منصب تنظيمي، ولكن ليس بالاسم فقط...
من خلال تحيتك الأولى، أظهر أنك تاجر يبني العلاقات وقائد ميداني.
ولا تنس:
السّلامُ سَبَبُ المَودَّةِ
📚 (نهج البلاغة، حكمة 390)
لذا حيي أولاً... واجعل التجارة ملكك.
11. فتوحات كورش الكبير
⏱️ 1 دقيقة
12. التعيين في المناصب التنظيمية
| الاسم الكامل | المنصب التنظيمي |
| كريم ولي زاده | عضو توريد الزبيب |
| محمد علائي | عضو توريد أواني المائدة الخزفية |
| زينب گواهيان | مدير أطقم الفراش الباكستانية |
| عبدالله مبشري | مدير التين في الإمارات |
| فاطمة شيخ | مدير الزبيب الذهبي، السعودية |
| فرزانه حسيني | مدير كريم الترطيب، العراق |
| محمد أحمدي | مدير الهاون، الصومال |
| محمد بيضايي | مدير آيس كريم الألبان، العراق |
| محمد محمدي | مدير أغطية واجهات المباني النسيجية، لبنان |
| أصغر ساعي | مدير الجلد الصناعي، الإمارات |
| أحمد عباسي | مدير محسن نمو النبات، تركيا |
| أمير أدهـم | مدير المنظف الصناعي لإزالة الشحوم، عمان |
| زهره ياقوت | مدير المعكرونة، العراق |
| سليمان علي تبار | مدير أنابيب ووصلات البولي إيثيلين، إثيوبيا |
| كـبري صيادي | مدير التفاح المجفف، العراق |
| مسلم زهتاب | مدير قطع تعليق المركبات الثقيلة، العراق |
| طاهره پورصادق | مدير التين الفاخر، العراق |
| إحسان أنصاري | مشرف الزعتر، كهكيلويه وبوير أحمد |
| أحمد پورأكبري | مشرف شراب العنب، طهران |
| صدیقه صادقي | مشرف نوقا التين، فارس |
| عبدالرضا شهریاري | مشرف حبة البركة، فارس |
| علي اطمينان | مشرف البلاط، يزد |
| كوروش نجاتی | مشرف الألعاب، طهران |
| محمد نوشین | مشرف ماء ورد الصفصاف، أصفهان |
| مریم أردستاني | مشرف الفستق، كرمان |
| مسلم زهتاب | مشرف قطع تعليق المركبات الثقيلة، البرز |
| منصور رضوي | مشرف الإضاءة والمصابيح، البرز |
| نوشین ولائي | مشرف التوت المجفف، طهران |
| زينب وريجي | مشرف أغطية الأسرة، مازندران |
| طاهره آيين | مشرف الحلتيت، خراسان الرضوية |
| عبدالله مبشري | مشرف التين، فارس |
| فاطمة محمودي | مشرف المعدات الطبية الاستهلاكية، خراسان الشمالية |
| فريبه اسكندري | مشرف المعدات الطبية الاستهلاكية، طهران |
| محمد جعفري | مشرف الأدوات الزراعية، طهران |
| محمد رضا هادي زاده | مشرف البرقوق المجفف، طهران |
| محمد محمدي | مشرف أغطية واجهات المباني النسيجية، مازندران |
| محمد ديني | مشرف معدات الري، همدان |
| حسن دادي | مسؤول العلامة التجارية للتمور |
| زهره برجي | مسؤول العلامة التجارية للسكر الصخري |
| مجد خسروپناه | مسؤول العلامة التجارية للبرقوق المجفف |
| نوشین ولائي | مسؤول العلامة التجارية للفواكه المجففة |
13. تعيين التجار في المناصب التنظيمية
| المنصب التنظيمي | سلطة الموافقة | الشرط |
| مدير مكتب المدينة | إجماع الأمناء | P +12 |
| مدير توريد المنتج | لجنة التوريد | P +11 |
| أخصائي الخدمات اللوجستية للدولة | لجنة الخدمات اللوجستية | P +10 |
| مدير المنتج للدولة | لجنة التصدير | P +8 |
| مشرف المنتج للمحافظة | لجنة التجارة المحلية | P +4 |
| مسؤول العلامة التجارية للمنتج | لجنة العلامة التجارية | P +1 |
| طلب منصب تنظيمي | اضغط هنا | P +1 |
14. اجتماعات الأعمال اليومية عبر الإنترنت
| الأوقات: 12 - 20 - 21 - 23 |
| انضم عبر Google Meet |
| meet.google.com/onb-juhr-qaa |
| تحميل Google Meet لـ Android - Apple |
| 12:00: كيفية إنشاء QR code لبيت التجارة |
| 20:00: الحالات المناسبة لوسائل التواصل الاجتماعي وبرنامج آراد برندينك |
| 21:00: مديرو المنتجات للدول |
| 23:00: دور ومسؤوليات أعضاء مجلس الإدارة |
15. ورش عمل عملية من قبل مجلس الأمناء المحلي
- فارس، 9 يونيو الساعة 18:00، كيفية زيادة زيارات ومشاركات منشورات بيت التجارة؟ aradbranding.com/ZahraZare
- أذربيجان الشرقية، 9 يونيو الساعة 18:00، أهمية منشورات بيت التجارة وبرنامج آراد برندينك في زيادة الدخل, aradbranding.com/beizaeiy
- كرمانشاه، 9 يونيو الساعة 18:00، كيفية الاستفادة القصوى من برنامج آراد برندينك ومنشورات بيت التجارة, aradbranding.com/Bisetoonkesht
- همدان، 9 يونيو الساعة 18:00، تثبيت وإعداد برنامج آراد برندينك, aradbranding.com/shakib
- قزوين، 9 يونيو الساعة 18:00، كيفية العمل مع برنامج آراد برندينك وأهميته في توسيع العلاقات التجارية, aradbranding.com/Aliverdi
- مازندران، 9 يونيو الساعة 18:00، كيفية استخدام برنامج آراد برندينك، aradbranding.com/soltani
16. حملة التجارة من قبل قسم الإعلام
بتحميل صورة يومية لنفسك، كن صانعًا للاتجاهات.












١٧. روابط مفيدة
١٨. التجارة وولادة الأمم الثرية: كيف غيّرت الميركانتيلية أوروبا؟
التجارة هي من أقدم أشكال التفاعل الاقتصادي لدى البشر، لكنها في فترات تاريخية معينة، لا سيما في أوروبا ما قبل الحداثة، أصبحت سياسة منهجية تُعرف باسم الميركانتيلية.
تحاول هذه المقالة تحليل دور التجارة في تشكيل الأمم الأوروبية الثرية.
تبحث في أسباب نموها الاقتصادي وتوضح العلاقة بين التجارة وتركيز الثروة وتحول الحضارات.
يمكن أن يقدم هذا التحليل نموذجًا للدول النامية لإعادة التفكير في أنماطها الاقتصادية.
١. المقدمة: التجارة، العنصر المنسي للتنمية
حاولت العديد من الدول على طريق التنمية اتباع سياسات مثل التصنيع الذي تقوده الدولة أو الاستثمار الأجنبي أو الإيرادات البيروقراطية والمعتمدة على النفط؛ لكن قلة من الدول حققت استقرارًا اقتصاديًا وتنمية مستدامة بدون نمو في التجارة المحلية والدولية.
في هذا الوقت، سلكت أوروبا طريقًا مختلفًا منذ القرن السادس عشر — طريقًا ركز على التجارة وأدى إلى ولادة الميركانتيلية.
٢. الميركانتيلية: ولادة سياسة تجارية مركزية الدولة
الميركانتيلية، التي سيطرت على صنع السياسات الاقتصادية في أوروبا بين القرنين السادس عشر والثامن عشر، تأسست على الاعتقاد بأن:
«ثروة الأمة تساوي الذهب والفضة في خزينتها.»
وفقًا لذلك، سعت الدول الأوروبية إلى زيادة الصادرات وتقليل الواردات.
المزيد من الصادرات تعني تدفقًا أكبر للذهب إلى الخزينة.
أما قلة الواردات فتعني مغادرة ذهب أقل من البلاد.
٢.١ أدوات الميركانتيلية:
-
الرسوم الجمركية المرتفعة على الواردات
-
دعم شامل للصناعات المحلية
-
توسيع المستعمرات لتأمين المواد الخام
-
استخدام التجارة البحرية وإنشاء أساطيل تجارية وعسكرية
٣. التجارة، المحرك الرئيسي لتحول أوروبا
في قلب هذه السياسات، لعبت التجارة دورًا محوريًا.
أنشأ الأوروبيون أساطيل بحرية، وربطوا الموانئ، وأسسوا شركات تجارية دولية مثل شركة الهند الشرقية وشركة الهند الغربية، مما حوّل التجارة من نشاط محلي إلى نظام عبر القارات.
خلال هذه الفترة:
-
تحولت مدن مثل أمستردام، لندن، لشبونة، ومرسيليا إلى مراكز تجارية عالمية.
-
ظهرت طبقة جديدة تُعرف بـ البرجوازية التجارية وتحدت النظام الإقطاعي.
-
أصبحت السياسة الخارجية مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالمصالح التجارية.
لم تكن التجارة في أوروبا مجرد تبادل للسلع—بل كانت منصة للانطلاق نحو الحضارة الحديثة.
٤. الميركانتيلية، رغم عيوبها، رسخت التجارة
على الرغم من انتقاد الميركانتيلية لاحقًا بسبب رؤيتها الضيقة للثروة (الاعتماد على الذهب)، واستبدالها بنظرية آدم سميث حول التجارة الحرة في كتابه ثروة الأمم (١٧٧٦)، لا يمكن إنكار أن:
الميركانتيلية نقلت التجارة من الهامش إلى مركز السياسة والاقتصاد.
قبل الميركانتيلية، كانت التجارة تُعد مهنة الطبقة الدنيا، لكن تحت سياسات الميركانتيلية، أصبحت مهنة محترمة اجتماعيًا.
٥. الانعكاسات في دول العالم الثالث
في العديد من الدول غير المتقدمة، لا تزال التجارة غير مؤسسية.
في أنظمتها التعليمية والثقافية والإعلامية، إما أن التجار غير مرئيين أو يُصوَّرون بشكل سلبي.
في المقابل، تحظى مهن مثل الأطباء والمحامين وموظفي الحكومة أو المهندسين بمكانة اجتماعية أعلى.
بينما في الدول المتقدمة، فإن إجابة المراهق على سؤال "ماذا تريد أن تصبح في المستقبل؟" هي ببساطة: «تاجر»
٦. الهندسة العكسية؛ ما هو الحل؟
للعودة إلى طريق النمو، يجب إعادة إدماج التجارة في صميم الثقافة والسياسة. ويتطلب ذلك الإجراءات التالية:
🔹 إعادة بناء صورة التاجر في الوعي العام
من خلال الإعلام والتعليم وصنع السياسات، يجب الاعتراف بالتجار على أنهم محركات ازدهار الاقتصاد الوطني، وليس كأشخاص مشبوهين.
🔹 الاستثمار في بنية التجارة الرقمية
يجب على الحكومات تعزيز منصات التجارة المحلية والدولية (بوابات الدفع، الخدمات البريدية، اللوجستية، المواقع الإلكترونية، والتطبيقات).
🔹 تشجيع مشاركة الناس في التجارة
عندما يصبح الناس باعة ومصدرين بأنفسهم، فإن اعتمادهم على الرواتب وتقلبات العملات والذهب والعقارات يتناقص.
٧. الخاتمة
رغم عيوبها، علّمت الميركانتيلية العالم درسًا ثمينًا:
التجارة هي العمود الفقري لاقتصاد قوي.
نهضت أوروبا بقوة من خلال التجارة، وأصبحت التجارة هوية جديدة للأمم الثرية.
إذا أردنا أن ننهض كأولئك، فعلينا إعادة تصميم مسارنا — ليس عبر استخراج النفط أو الاستثمارات المضاربية، بل من خلال دمقرطة التجارة.
🔚 اقتراح أخير
دعونا نُخرج التجارة من هامش تفكيرنا ونراها كـمهنة نبيلة ومنقذة في القرن الحادي والعشرين.
الثروة لا تكمن في الذهب أو النفط، بل في القيمة التي يخلقها التاجر في قلب المجتمع.

خط من الأستاذ محمد علي محجوب
النص من إعداد الذكاء الاصطناعي (ChatGPT)



