اتصال به اینترنت شما ضعیف یا قطع است.

أخبار يوم الأحد ١ يونيو

١. جريدة آراد برندينك

تحميل الصفحة ١

تحميل الصفحة ٢

تحميل الصفحة ٣

تحميل الصفحة ٤

 

٢. بناء موقع إلكتروني وشعار أم بناء إنسان؟

أحيانًا يُقارَن عملنا بشركات تقدم خدمات فقط.
شركات دورها واضح: تصميم موقع، إنشاء شعار، تنفيذ مشروع، التسليم وانتهى الأمر.
هذه الشركات لا تتحمّل أي مسؤولية تجاه مستقبل التاجر، أو عقليته، أو معتقداته، أو حياته.
هم يركّزون بنسبة ١٠٠٪ على مهمة واحدة، وينفذونها دون أي قلق.
لكن آراد برندينك اختارت طريقًا مختلفًا.
نحن لسنا مجرد شركة خدمات.
حتى إن صممنا شعارًا أو أنشأنا موقعًا، فهذه فقط جزء صغير من مهمتنا، وليس كلّها.
ألمنا أعمق وأثقل من هذا بكثير.
نحن نتعامل مع أناس طُبع في أذهانهم منذ الطفولة أن التجارة تخص فئة معينة، وليست لهم.
أناس مُنهَكون بالجراح والفشل، لا يصدّقون أنه بالإمكان أن يصبحوا تجارًا بدون رأسمال أو خلفية اقتصادية.
نتعامل مع أشخاص عندما نسلّمهم موقعًا، تنهال عليهم الأسئلة: "حسنًا، ماذا أفعل الآن؟"
"هل يمكنني حقًا أن أكون تاجرًا؟"
"هل سيثق بي الناس؟"
وهنا تبدأ مهمتنا الحقيقية؛ المهمة التي تتجاهلها الشركات الأخرى وتقول: "نحن فقط نصمّم مواقع."

قال الإمام علي (عليه السلام):
"تغيير المعتقدات أصعب من تحريك الجبال."

ونحن بالضبط نخوض هذا التحدّي، لا مرة ولا مئة، بل آلاف المرات.
على آراد أن تحارب في جبهة أخرى إلى جانب تصميم المواقع والشعارات.
عليها أن تبث الأمل في عقل التاجر،
أن تتحاور مع عائلته،
أن تمسح معتقداته البالية واحدةً تلو الأخرى،
وتغرس مكانها فكرًا جديدًا.

لكن، هل يرى أحد ذلك؟
هل يُحسب كم من طاقة آراد تُستهلك يوميًا في هذه الحرب الخفية؟
الحقيقة أن أكثر من ٩٥٪ من طاقتنا لا تُصرف على التصميم الجرافيكي أو إنتاج المحتوى،
بل على إحياء الإيمان بقدرة الناس على أن يصبحوا تجارًا بعد أن كانوا بعيدين عن هذا الطريق.

والآن الحكم لكم:
هل الشركة التي تصمم شعارًا وموقعًا فقط أسرع في تقديم الخدمة؟ نعم، بالتأكيد.
لكن هل تمكّنت هذه الشركات من تحويلكم من موظف أو ربة منزل إلى تاجر؟
هل استطاعت أن تزرع فيكم الجرأة لتعتبروا أنفسكم مصدّرين اليوم؟
هل سمعتم منهم يومًا قولهم: "نحن نريدك أن تكبر"؟
هل هم فعلاً مهتمون بعزتكم وثروتكم؟
حقًا، هل ترون أحدًا غير والديكم يهتم بنموّكم وتقدّمكم؟

آراد تُنهَك في مواضيع لا صلة مباشرة لها بها،
وكان يمكن أن تكتفي بالقول: "لقد قبضت ثمن الخدمة وسلّمتها وانتهى دوري."
لكن آراد قالت ذلك، آلاف المرات قالتها، وخاضت من أجلها معارك،
وتعبت كثيرًا، ووهنت، لكنها لم تتوقف.

لذا، إن لاحظتم بطئًا في خدماتنا يومًا ما،
فاعلموا أننا في تلك اللحظة ربما كنا نعيد الأمل إلى قلب تاجر كان على وشك الاستسلام.
وفي نفس اللحظة التي كنتم تفكرون فيها بسرعة تصميم،
كنّا نلصق قطعة أخرى من هويتكم التجارية.

هنا يجب أن نفهم:
آراد ليست شركة تصميم شعارات، بل مصنع لصناعة التجّار.
وبناء الإنسان، دائمًا، أصعب من بناء موقع إلكتروني.

تمامًا مثل الأفلام التي تشاهدونها يوميًا، ولا تستطيعون تقدير كم تكلف كل واحدة منها من أموال وجهود؟
فهل الشركات الأخرى التي تقدّم لكم خدماتها تهتم أيضًا بجوانب حياتكم الأخرى؟
آراد لا تقول هذا من باب الامتنان أو التفضّل،
بل لتفهموا أننا لا نقدم مجرد خدمة بسيطة،
بل نحمل على عاتقنا عبئًا ثقيلًا من هويتكم وشخصيتكم،
عبئًا أرهق هيكلنا، لكننا ماضون فيه.

 

٣. هل التجارة للجميع أم فقط لفئة معينة؟

⏱️ ١ دقيقة

 

٤. من خلف الطاولة إلى توقيع العقد الخارجي

⏱️ ٨ دقائق

 

٥. فقط قالوا اصبر، لكن لم يقولوا ماذا أفعل خلال هذه المدة.

⏱️ ٣ دقائق

 

٦. خلف الكواليس باللغة الإنجليزية مع الذكاء الاصطناعي

⏱️ ٣ دقائق

 

۷. مسلسل تحرك لتحصل على النتائج.

⏱️ ١ دقيقة

 

۸. مسلسل باللغة الإنجليزية مع الذكاء الاصطناعي

⏱️ ١ دقيقة

 

۹. اجتماع الحصول على سعر شحن البضائع

⏱️ ٦١ دقيقة

 

۱۰. خمس أكاذيب صدقها الناس عن التجارة.

⏱️ ١ دقيقة

 

۱۱. وداعاً للممثلين الدوليين غير الكفؤين

كانت إحدى الشكاوى الشائعة بين العديد من تجار آراد في السنوات الأخيرة هي عدم كفاءة بعض الممثلين الدوليين واستهتارهم.
ممثلون بلغ بهم الأمر أن يدّعوا كذباً أنهم لم يسمعوا أبداً عن "آراد برندينك" أو أنهم لا يعرفون شيئاً عن بيئة العمل.
أشخاص لم يكن لديهم أي اهتمام بنمو بلدانهم ولا أي دافع لمساعدة تجار آراد.
وبطبيعة الحال، لم يحققوا أي تطور شخصي ولم يرفعوا عبئاً عن كاهل أعمالنا، بل استنزفوا طاقة ووقت تجارنا المخلصين.

لكن اليوم، مع إطلاق برنامج "آراد برندينك"، انتهت هذه القصة.
يمكننا الآن أن نقول وداعاً بثقة للممثلين اللامبالين والمهملين.

لماذا؟
لأن هيكل البرنامج مصمم بطريقة تجعل الممثلين الضعفاء أو غير الملتزمين لا يملكون أي فرصة للبقاء أو التأثير.
هذا البرنامج يعتمد على شرط بسيط وواضح: كن نشطاً لتبقى.
إذا بقي شخص ما غير نشط لمدة شهر، يقوم النظام بحذفه تلقائياً، وتُقطع جميع صلاحياته واتصالاته.

هذا يعني أن المجال سيبقى مفتوحاً لأولئك الذين لديهم نية حقيقية للعمل، والذين يتمتعون بمهارات التواصل، ويعرفون آراد، ويدخلون عالم العلاقات التجارية بهدف واضح.

ومن جهة أخرى، يمكن لتجار آراد الإبلاغ عن أي ممثل يظهر سلوكاً غير مهني أو غير أخلاقي ليتم مراجعته.
وإذا تبيّن أن الشخص غير مناسب لهذه المنصة، يتم حذفه من النظام.

وبهذا الإجراء، لا يكون البرنامج مجرد وسيلة تواصل، بل فلتر ذكي لتمييز الممثلين الحقيقيين عن العشوائيين وغير المتحفزين.

في بيئة البرنامج، يتم تدريب الممثلين، وتُسلّط الأضواء عليهم، ويتفاعلون مع الآخرين، ويتصلون بعالم الأعمال بشكل أفضل من قبل.

ما كان في السابق حلماً بعيد المنال آراد أصبح الآن متاحاً:
شبكة من الممثلين الحقيقيين، الجادين، الحريصين، الذين يسعون لنموهم الذاتي ويحققون الفائدة لتجار آراد.

وهنا يجب ألا ننسى نقطة مهمة:
إذا كنت تعرف أيضاً أشخاصاً مؤهلين في أي مكان في العالم، يمكنك دعوتهم للانضمام إلى هذا البرنامج، لأن كل ممثل يتعرف على آراد ويرتبط بالأعمال هو خطوة نحو بناء شبكة عالمية من التعاونات التجارية المستدامة.

ولا ننسى ما قاله الإمام علي (عليه السلام):
"الناس معادن كمعادن الذهب والفضة."
من بين هذا الكم من الناس، لا بد أحياناً من الحفر لاكتشاف الجوهرة.
وهذا البرنامج هو الأداة لذلك البحث — لاكتشاف أولئك المجتهدين، المتواصلين، الطموحين لبناء مستقبل مشرق لأنفسهم وللآخرين.

فلنأخذ جميعاً هذه الأداة القوية على محمل الجد — ليس فقط لمصالحنا الشخصية، بل لتوسيع دوائرنا التجارية حول العالم، وإثبات أن بالإرادة والعقل يمكننا تحقيق ما لم يكن أحد يعتقد بإمكانه سابقاً.

 

۱۲. ربح التجارة

معظم المنتجات الإيرانية لديها القدرة على التواجد في الأسواق العالمية، وبالتركيز على منتج واحد يمكن التصدير إلى عدة دول.

 

۱۳. المدعوون لورشة العمل العملية الخاصة بالمناصب التنظيمية

الاسم الكامل ص
زهرا مرادي ١٢
فخري افتخاري  ١٢
علي بادلي  ١٢
افسانه مجلسي ١٢
مصطفي عباسي  ١٢
ميترا علائي ١٢
حامد داودي ١٢
غلامعلي زاهدي ١٢
محمود حميدي  ١٢
سميه فيضي  ١٢
عليرضا پهلواني  ١٢
منيژه بور مهران  ١٢
شيدا فريد ١٢
عبدالرضا كسري  ١٢
مجيد حيدري  ١٢
جواد كريمي  ١٢
مهدي انصاف بور  ١٢
ابوالفضل توحيدي ‌راد  ١٢
سوسن فاتحي ١٢
اعظم تقوي ١٢
سيد سجاد موسوي ١٢
اعظم شير محمدي  ١٢
عباس غفارپور  ١٢
نيره آشوري  ١٢
مجيد حسيني نسب  ١٢
اكرم السادات حسيني ١٢
اعظم محمودي ١٢
طاهره طباطبايي ١٢
صنوبر اسماعيلي ١٢
سيد مهرداد موسوي  ١٢
عليرضا جوادي ١٢
سپيده حق سرشت  ١٢
امير ميرزائي  ١٢
سعيد مروي ١٢
فاطمه انتصاري ١٢
علي اكبر عابدي  ١٢
ناصر بنجوري  ١٢
مریم دهقانی  ١٢
زينب ابنوي ١٢
فوزيه صحرائي  ١٢
نادر وليان  ١٢
اسماعيل بذر پاچ  ١٢
محمدمهدي خوانين زاده  ١٢
شهرام كريمي ١٢
سوسن فاتحي  ١٢
ابراهيم رضايي مهر  ١٢
سپيده حق سرشت  ۱۲
مهدی خدادادی  ۱۲
حسن نیسانیان ۱۲
شهرام کریمی ۱۲
سید هادی رحیمی ۱۲
حمید فراهانی ۱۲
صدیقه قلی پور ۱۲
فاطمه اکبر زاده ۱۲
سید علی محمد حسینی نسب ۱۲
حسین زمانیان ۱۲
مهدی خسروانی ۱۲
احد رحمانی  ۱۲
منیژه بقائی  ۱۲
علی اکبرآبادی  ۱۲
علی فرامرز پور ۱۲
محمود تاج فرد  ۱۲
امیر پور علوی ۱۲
فاطمه کیانی ۱۲
مهدی نمازی ۱۲
عارفه لشگری  ۱۲
کریم جوانبخت  ۱۲
رضا ایزدی  ۱۲
سید امین شکری ۱۲
آتوسا غبرائی ۱۲
طاهره اصلانی  ۱۱
تورج هداوند خانی  ۱۱
حسین امیدی نژاد  ۱۱
حسین جباری  ۱۱
مریم اردستانی ۱۱
ابوذر مرادی  ۱۱
مسعود میرخلف  ۱۱
نرجس خاتون کاظمی  ۱۱
محمدرضا طهماسبی پور ۱۱
محدثه فراهانی  ۱۱
سید عبدالرسول میر کریم زاده  ۱۱
اعظم یعقوبی  ۱۱
فاطمه امینی موشکی ۱۱
مقیم کارگر ۱۱
امین خلیلی  ۱۱
آرش فروزنده  ۱۱
فرحناز یوسفی ‌نیا  ۱۱
ستار نجف آبادی ۱۱
محمد حسن پور  ۱۱
محمدرضا بهادرانی  ۱۱
حسین سامعی  ۱۱
رحمان گلزار  ۱۱
نرگس ساعدی  ۱۰
امیر بذرافشان  ۱۰
فاطمه فلاح ۱۰
اعظم احمدی نیری ۱۰
مسعود اسلامی  ۱۰
اکبر افلاکی  ۱۰
بهناز زلقی  ۱۰
گلسان احسنی  ۱۰
صفر عبدالحسینی  ۱۰
معصومه کرمیان  ۱۰
مرتضی خدایی  ۱۰
جهانگیر علی نژاد ۱۰
بهمن محمد زاده  ۱۰
علی اکبر قربانی ۱۰
زهرا کارگران  ۱۰
سید مهدی کاظمی  ۱۰
سعید میرزائی  ۱۰
علیرضا عزیزی زاده ۱۰
محمد آدینه لو  ۱۰
عبدالرحمان سیدی ۱۰
مریم فاضلی ۱۰
فرح نجفی ۱۰
سید حسین موسوی ۱۰
مريم عبدالواحد  ۱۰
امیر عظیم زاده ۱۰
محمد مهاجری ۱۰
کریم ولی زاده ۱۰
حسن فرداد ۱۰
محمدکاظم میاری  ۱۰
راضیه سادات مرتضوی ۱۰
الهه اسمعیلی  ۱۰
صفرعلی حبیبی  ۱۰
ابوالفضل دربان علی  ۱۰
محمد علائی ۱۰
سید محمد موسوی ۱۰
محسن جهان تیغ  ۱۰
ولی ضرابی ۱۰
مسعود اردستانی  ۱۰
لیلا شیخ  ۱۰
محسن صدری کرمی  ۱۰
ام البنین حسینعلی زاده  ۱۰
ایوب برزگر  ۱۰
ساره شادی ۹
علی اصغر بیژنی ۹
حسن سلمانی ۹
مهدی غفاری مقدم  ۹
علینقی اصل پور  ۹
جلیل معصومی ۹
محسن نانکلی ۹
حمیدرضا حیدری  ۹
انسیه افشاری ۹
ابراهیم خدامی  ۹
محمدجواد تارین  ۹
محمدامین امینی ۹
حسین فتحی ۹
الهام فلاح  ۹
مریم بخشی ۹
مهدی شاهدنیا ۹
عبدالوهاب صالحی ۹
حشمت دری دولت‌ آبادی  ۹
فهیمه السادات قاضی ۹
فرحناز بازرگان ۹
علی نصرالهی  ۹
ژاله بیک زاده  ۹
احترام کاشانی نیا ۹
فاضل مرادپور  ۹
زینب طلوعی ۹
مجید عین الهی ۹
احمد عباسی مقدم ۹
رزا بیگدلی ۹
محمدرضا بیگدلی آذر  ۹
زهرا ابراهیمی بسابی ۹
حسین شیرازیان ۹
محمدجواد آقاخانی  ۹
رحیم محمودی  ۹
محمدرضا‌ خوش‌ بنائی ۹
رحمت اله گل زاده ۹
حسن وطن پور  ۹
مرتضی حبیبی  ۹
مریم سادات روحانی ۹
سعید زارع ۹
زهرا زارع ۹
رسول بابائی ۸
فریده بهزاد افشار ۸
خلیل طیبی ۸
نرگس کرمی ۸
جواد حیدری ۸
مهری استادی سراجه ۸
مسعود روحی ۸
سیده سکینه علیزاده  ۸
امید نعمت‌ زاده ۸
محمدحسن زمانی  ۸
سید کاظم هاشمی  ۸
سعید قاسمی  ۸
رضا کمالی ۸
مریم ستاری ۸
حمیدرضا عقیلی  ۸
سعید سلطانی پورشیخ ۸
یوسف حیدری ۸
ناصر پناهی ۸
مرتضی علی آبادی  ۸
حمیدرضا نکوفر ۸
محمدرضا فرهادی  ۸
مجید دهستانی ۸
عماد آذربو  ۸
علی احمدی ۸
فاطمه داودی  ۷
زهره رستمی ۷
فریا هادی زاده  ۷
سعید بفا  ۷
زينب عوض پور  ۷
احمد رمضانی  ۷
هما لونی ۷
محمدحسین دهقان  ۷
سمیه نادری ۷
سمیه سادات موسوی ۷
مهین حاجیلو  ۷
سمیه وفایی  ۷
سید غلام میری ۷
رعنا صادقی ۷
حسن امجدی راد  ۷
مصطفی افراخته  ۷
رقیه افشون  ۶
محمدکرم مرادی ۶
مجید قدیمی ۶
فاطمه سالاری ۶
حسن مهدی زاده  ۶
 ابراهیم مرادی  ۶
محمد کلانتری  ۶
مجتبی زهتاب ۶
وحید ناصحی  ۶
سعید حجت ‌الاسلامی  ۶
میلاد بهروزی ۶
ام البنین رحمانی  ۶
فاطمه کاشی ۶
مریم یزدانی راد  ۶
بخشعلی تقیانی  ۶
سکینه عفراوی ۶
علیرضا یوسفی  ۶
نرگس رضایی ۶
ناصر طیوری  ۶
سمیه پور منفرد ۶
ابراهیم مسعودی ۶
نسرین کاشانیان ۶
ليلی كريمی ۶
منصور صیفوری ۶
نگار طیوری  ۶
فاطمه ربیعی توسل ۶
احسان فردوسی  ۶
صادق محمودی نسب ۵
کریم کریمی ۵
هوشنگ رهنما ۵
میلاد باقری ۵
حسن میراضی  ۵
خدیجه علی محمدی ۵
رباب صالحی راد ۵
نورالدین فلاحی  ۵
شهلا قره خانی پور ۵
مجتبی ‌رستمی‌ محمودی ۵
توحید علی زاده ۵
معصومه ولایتی  ۵
اسماعیل امیدی ۵
سیمین دخت سرشاد  ۵
بهروز حسن زاده ۵
مهدی کرمی ۵
فرشته اصلانی  ۵
سیده سمیه نبوی ۵
ابوالفضل ثمری ۵
محمد شعبانی ۵
سید حسن میرنیام  ۵
عليرضا نوابی ۵
میثم رجب پور  ۵
نسرین دالایی  ۵
حبیب الله امیدی  ۵
ابوالقاسم رجنی  ۵
اعظم رحیمی  ۵
سید ایوب سلطانی  ۵
طیبه بیطرفان  ۵
آسیه زینلی  ۵
محمدحسن وحیدی ۵
حسن لطفی ۵
وحیده بهزاد افشار  ۵
محمد خزائی ۴
علیرضا طیبی ۴
رقیه قنبری  ۴
نعیمه خدری ۴
سعید یوسفی دقیق  ۴
شهرناز حیدری ۴
میثم حیدری  ۴
محمد احمدی ۴
علی قاسمی  ۴
مهرداد رشنو ۴
غلامعلی ملائی ۴
ابراهیم محرم پور  ۴
سعید ‌رئیسی ۴
مرتضی برجی  ۴
فخرالسادات حسینی  ۴
سیده زلیخا نبوی ۴
زهرا صادقی ۴
رضا محمد زاده عرب ۴
محمد عیسی رازقی ۴
فاطمه آصفی پور ۴
نرگس حیدر زاده ۴
پریسا نوری ۴
روح اله سلیمانی  ۴
زهرا ابراهیمی  ۴
مژگان حسین ‌زاده  ۴
عبدالناصر شیروانی ۴
حمید فقهی ۴
علیرضا جعفری  ۳
مریم سعید ۳
فائقه حقیقی  ۳
علیرضا حاجی حسینی ۳
عباس رجبی ثابت  ۳
حمید خواجوی  ۳
سیده فاطمه میر باقری  ۳
نرگس دارابی  ۳
فرخنده گلستانی فر ۲
علی اکبر محمدی ۲
اسما حسن ‌زاده ۲
میثم جوادی ۲
سید رضا مرتضایی  ۲
زهرا حکمت نیا  ۲
معصومه ساقی  ۲
حسین خلجی ۲
عباس خدابنده لو ۲
طیبه علومی ۱
مینا نیک زاد  ۱

 

۱۴. تعيين المناصب التنظيمية

الاسم الكامل المنصب التنظيمي
سعید مروی  عضو توريد جهاز تجفيف التجميد
سید علی محمد حسینی  عضو توريد المواد المعدنية
زهره رستمی  خبير اللوجستيات في إثيوبيا
زهره محمدی  مدير البصل في العراق
ساره شادی  مدير البرقوق المجفف في الإمارات
سعید شریفی نیا مدير أدوات المائدة البلاستيكية في تركمانستان
شهید مطوری زاده  مدير الخراطيم المعدنية في العراق
محمدرضا فرهادی  مدير الصنادل في الإمارات
محمد شعبانی مدير مناديل المطبخ في العراق
محمد علائی  مدير الأواني الفخارية في الإمارات
اویس معافی  مدير الأواني الخشبية والسيراميكية في الإمارات
محمد لطفی  مدير المولدات الكهربائية في السنغال
محمد محمدی  مدير مفارش السفرة البلاستيكية في ماليزيا
محمد مهاجری  مدير الباذنجان في الإمارات
معصومه ناصری  مدير دبس التمر في ألمانيا
ملیحه ارجمند  مدير ماء الورد في أمريكا
منیره سیفی  مدير السوجوق في العراق
علی احمدی  مدير تمر خاصوي في روسيا
علی ناطقی  مدير البطاطا المقلية الفرنسية في فرنسا
علیرضا دهاز  مدير فستق أكبري في قطر
شهین صالحی زاده   مدير الزبيب في روسيا
علی لیرابی مدير الصودا الكاوية في تركيا
محمود کندری  مدير الزبيب الأخضر في الهند
ابراهیم طاهر زاده مدير الطوب الفخاري في الإمارات
حسن میراضی   مدير الأسلاك والكابلات في أرمينيا
سید محمدحسین موسوی مدير حجر الترافرتين في الإمارات
فوزیه صحرائی   مدير سراويل الجينز في السعودية
محمدقاسم حیدری مدير خزانات البولي إيثيلين في العراق
محمدرضا‌ خوش‌ بنائی   مدير السجاد الصناعي في ألمانيا
منیژه بقائی   مدير القمصان الرجالية في روسيا
ابراهیم طاهر زاده مشرف الطوب الفخاري في أصفهان
الهه درا  مشرف الحرف اليدوية من الملح في سمنان
سعید قاسمی مردان  مشرف البارافين في طهران
سید محمدعلی مصطفوی مشرف بلاط المساجد التقليدي في كرمان
علی زاهدیان  مشرف الجصّ الإنشائي في قم
متین عرب  مشرف الزيتون في مازندران
محمد شیخیان  مشرف حلوى بولكي في جهارمحال وبختياري
محمدقاسم حیدری مشرف خزانات البولي إيثيلين في أصفهان
کامران بهرامی   مشرف حجر لاشتر في طهران
محمدجواد شیروانی مشرف مسحوق الليمون في فارس
محمد سادگیان   مشرف الأثاث المريح في طهران
محمد علائی   مشرف الأواني الفخارية في همدان
محمدعلی پیروزه مشرف الزبيب القلمي في خراسان الرضوي
محمدعلی قدیری مشرف الثوم الأسود في فارس
محمد قنبری غدیری   مشرف تمر محشو في خوزستان
محمد معصومی  مشرف نبات جولنار في فارس
محمد مهاجری   مشرف الباذنجان في كرمان
محمد مهدیان   مشرف مسحوق الحجر في طهران
محمد میرزائی   مشرف أدوات المائدة البلاستيكية في كردستان
محمد توکل   مشرف البسكويت في أصفهان
محمدجواد افشاری   مشرف القوس الخطي في طهران
محمدحسین ادیبی   مشرف MDF في أصفهان
محمدرضا عابدی   مشرف الأسلاك الإنشائية في خراسان الرضوي
مرضیه دهقانی   مشرف السجاد الأرضي في يزد
مریم رحیمی   مشرف طلاء المباني في طهران
مریم طالبی   مشرف ماء النعناع في مركزي
مصطفی محمودی   مشرف الكراسي البلاستيكية في طهران
معصومه احمدیان   مشرف براعم الورد المحمدي في جهارمحال وبختياري
معصومه صادقی   مشرف أدوات المائدة الورقية البلاستيكية في طهران
مقصود قنبر زاده   مشرف أدوات المائدة البلاستيكية للوجبات السريعة في ألبرز
ملیحه ارجمند   مشرف معجون الشاي في طهران
مهدی انصاری   مشرف سماد النانو العضوي في طهران
عذرا بیات   مشرف فساتين السهرة النسائية في طهران
عرفان شهابی   مشرف مسحوق البابريكا في أصفهان
عطیه نبوی   مشرف الملح الأزرق في بندرعباس
علی اصغر رضایی   مشرف الزعفران في بوشهر
علیرضا رحیم پناه   مشرف الشراشف المزخرفة في طهران
مجید میراخوری   مشرف زبدة الفول السوداني في جيلان
محبوبه جلالی فر   مشرف ماء الورد في كرمان
محمدرضا اکبری   مشرف الزرشك المنتفخ في خراسان الجنوبية
مقیم کارگر   مشرف الزبيب المعالج بالكبريت في فارس
موسی صادقی   مشرف فستق أحمد آقائي في خراسان الرضوي
علی لیرابی  مشرف الصودا الكاوية الصلبة في خوزستان
هادی زارعی  مشرف الملابس التريكو في طهران
میثم جعفری  مسؤول بناء العلامة التجارية لحلوى گز
اعظم سلطانی  مسؤول بناء العلامة التجارية للملابس النسائية
ایلیا جودی  مسؤول بناء العلامة التجارية للمنظفات
پریسا مهدوی  مسؤول بناء العلامة التجارية للمعدات الطبية
حسن میراضی  مسؤول بناء العلامة التجارية للأسلاك والكابلات
رسول ایران پور مسؤول بناء العلامة التجارية للوز
رضا زارعی  مسؤول بناء العلامة التجارية للزبيب
عباس خدمتگزار  مسؤول بناء العلامة التجارية لحليب اللوز شبه الجاهز
عبدالعظیم آبسالان  مسؤول بناء العلامة التجارية للفستق
کریم کریمی  مسؤول بناء العلامة التجارية لمسحوق المنظفات
محبوبه جلالی فر  مسؤول بناء العلامة التجارية للفستق
محمد شیخیان  مسؤول بناء العلامة التجارية لحلوى بولكي
طیبه علومی  مسؤول بناء العلامة التجارية للأحزمة الجلدية الطبيعية
محمد شاه حسینی  مسؤول بناء العلامة التجارية للفواكه المجففة
محمد مهاجری  مسؤول بناء العلامة التجارية للخضراوات
محمدمهدی صدری مسؤول بناء العلامة التجارية للزهور والشتلات
محمد یوسف زاده مسؤول بناء العلامة التجارية للعرقيات
محمدحسین ادیبی  مسؤول بناء العلامة التجارية لـ MDF
محمود کندری  مسؤول بناء العلامة التجارية للأنغوزه
مریم طالبی  مسؤول بناء العلامة التجارية للأعشاب العطرية
مریم نوروزی داینی  مسؤول بناء العلامة التجارية للتفاح
مریم نیک سیرت  مسؤول بناء العلامة التجارية للقير
مهدی بیکدلی  مسؤول بناء العلامة التجارية لسائل الجلي

 

۱۵. تعيين التجار في المناصب التنظيمية

المنصب التنظيمي مرجع التصديق الشرط
مدير مكاتب المدن إجماع السكرتيرين P +12
مدير توريد المنتج لجنة التوريد P +11
أخصائي لوجستيات الدولة  لجنة اللوجستيات P +10
مدير منتج الدولة لجنة التصدير P +8
رئيس منتج المحافظة لجنة التجارة الداخلية P +4
مسؤول بناء العلامة التجارية للمنتج لجنة بناء العلامة التجارية P +1
طلب منصب تنظيمي اضغط هنا P +1

 

۱۶. الاجتماعات التجارية اليومية (يومياً)

الساعات ١٢ - ٢٠ - ٢٣
رابط الدخول بتطبيق Google Meet
meet.google.com/onb-juhr-qaa
تحميل تطبيق Google Meet لـ أندرويد - آبل
الساعة 12: كيف نتعامل مع العملاء الغاضبين؟
الساعة 20: كيفية التفاوض مع العملاء الأجانب في الاجتماعات الحضورية
الساعة 23: المصطلحات التي يجب معرفتها عند شحن البضائع

 

۱۷. الاستشارات الحضورية اليوم الساعة ١٦

المحافظة طریقة التواصل
طهران aradbranding.com/Atoosa
خراسان الرضوي aradbranding.com/salarzaee
مرکزي aradbranding.com/NaderValian

 

۱۸. الاستشارات الحضورية غداً الساعة ١٦

المحافظة طریقة التواصل
إصفهان aradbranding.com/kiana
أذربیجان الشرقية aradbranding.com/Alabaft
هرمزگان  aradbranding.com/EmadAzarbou
تشهارمحال و بختیاري  aradbranding.com/Zeynabshams

 

۱۹. ورش العمل العملية لهيئات أمناء المحافظات

 

۲۰. صناعة تيار تجاري لوحدة الإعلام

بتحميل صورة لنفسك يوميًا، كن صانعًا للتيار.

انقر هنا

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

۲۱. نظام التقييم العلمي العملي للاقتصاد والتجارة

إكمال النظام هو متطلب يومي للتجار ذوي المناصب التنظيمية وكذلك موظفي آراد برندينك.

انقر هنا

 

۲۲. التواصل مع أمناء المحافظات

مهدي أفشار
المحافظة ألبرز
حسين اسدي
المحافظة إصفهان

 

۲۳. غرامات للموظفين المخالفين

بالضغط على الخيار المطلوب، قم بالإبلاغ
سلوك ولغة غير لائقة
عدم الرد على المكالمات والرسائل
توجيه خاطئ باختيار المنتج
ضعف في الرد على التذاكر
ضعف في الرد من آراد مرشانت
ضعف في خدمات الترويج
دعم ضعيف للتجار
ضعف علمي وتخصصي
وعود كاذبة
عدم تقديم توجيه شامل وكامل
عدم إرسال خطة العمل

 

۲۴. زيادة سرعة نمو تجار آراد

بالضغط على الخيار المطلوب، قم بالإبلاغ
صناعة تيار تجاري في المنصب التنظيمي
ارتباك التجار الجدد
الرد على الشبهات المثارة حول التجارة وآراد
عدم تحقيق نتائج من التجارة
استلام خطة العمل
حل مشاكل التجار

 

۲۵. روابط مفيدة

 

۲۶. قومٌ نهضَ بالتجارة فازدهر

في عالم التجارة، استطاعت الأقوام والمجتمعات التي دخلت هذا المجال بجدية ومثابرة أن تقطع مسيرة التقدّم والرقي بسرعة لافتة.

ومن بين هذه المجتمعات، تبرز جماعة الخوجة.

وهي مجموعة ذات خلفية غنية في التجارة، تمكّنت من تحقيق إنجازات كبيرة من خلال الالتزام بالقيم الأخلاقية والدينية.

كان الخوجة في البداية يسكنون مناطق السند وغوجارات، وبعد اعتناقهم الإسلام اكتسبوا هوية جديدة.

وبمحافظتهم على لغاتهم المحلية مثل الغوجاراتية والسندية، واستخدامهم لخطهم الخاص المعروف بـ"الخوجكي"، تمكنوا من الحفاظ على ثقافتهم وهويتهم على مرّ القرون.

وفي القرن التاسع عشر، هاجر الخوجة إلى مناطق مثل شرق أفريقيا، الخليج العربي، وجنوب شرق آسيا، نتيجةً للفرص التجارية والتحولات السياسية.

وقد استطاعوا من خلال إنشاء شبكات تجارية واسعة والاستفادة من هياكل اجتماعية منسجمة مثل "الجماعت‌خانة"، أن يلعبوا أدوارًا مهمة في المجتمعات المضيفة.

اليوم، يقطن الخوجة في عدة مناطق من آسيا وأفريقيا، وقد أنشأوا شبكات تجارية ناجحة بفضل تركيزهم على تعليم التجارة، ريادة الأعمال، والمسؤولية الاجتماعية.

ويمثّل مجتمع الخوجة، بتاريخٍ يزيد عن ستة قرون، مثالًا بارزًا على الارتباط الناجح بين التجارة، والثقافة، والهوية الدينية.

وقد دخلوا الإسلام الإسماعيلي الناصري في القرن الرابع عشر الميلادي على يد "پير صدرالدين"، بعد أن كانوا من طبقة التجار الهندوس (اللُوهانا).

وقد حافظ الخوجة على بعض تقاليدهم الثقافية ليشكلوا هوية فريدة تمزج بين العناصر الإسلامية والهندية.

وقد ساعدهم هذا المزج الثقافي على الاندماج بشكل جيد في المجتمعات المختلفة وتوسيع شبكاتهم التجارية.

واستفاد الخوجة من مهاراتهم التجارية ليهاجروا إلى مناطق مثل بومباي، وشرق أفريقيا، والخليج، وجنوب شرق آسيا.

وهناك، مارسوا التجارة في السلع مثل القطن، والتوابل، والأقمشة، وساهموا في التنمية الاقتصادية لتلك المناطق.

فعلى سبيل المثال، في القرن التاسع عشر، انخرط بعض الخوجة في بومباي في تجارة القطن بالجملة وغيرها، وجنوا ثروات ضخمة.

ومن عوامل نجاحهم الأساسية، كان هيكلهم الاجتماعي المتماسك.

فقد أسسوا مؤسسات تُعرف باسم "الجماعت‌خانة"، وكانت مراكز دينية وتجارية واقتصادية في الوقت نفسه.

وكانت هذه المراكز تُستخدم لتنظيم الأنشطة التجارية، والتعليم، والدعم الاجتماعي.

وقد التزم الخوجة دائمًا في تجارتهم بقيم مثل الصدق، والاجتهاد، والاقتصاد، والمسؤولية.

وساعدهم التزامهم بالتعليم وتدريب التجار في أن يُنظر إليهم كأشخاص موثوقين وناجحين في مختلف المجتمعات.

ومن خلال اعتمادهم على قيم الأمانة، والصدق، وخدمة المجتمع، كان لهم تأثير لا في المجال الاقتصادي والتجاري فحسب، بل في الميادين الثقافية والاجتماعية أيضًا.

وتُثبت تجربة الخوجة أن الالتزام بالقيم الأخلاقية والسعي المستمر في التجارة يمكن أن يؤدي إلى نجاح دائم.

كما تُظهر كيف أن مجتمعًا صغيرًا يمكن أن يحقق إنجازات كبيرة من خلال التركيز على التجارة، والتعليم، والبنية الاجتماعية المنسجمة، والقيم الأخلاقية.

ويُمكن لهذا النموذج أن يُلهم مجتمعات أخرى تسعى إلى التطور الاقتصادي والاجتماعي.

ألا تبدو أوجه التشابه بين الخوجة الناجحين ومجتمع آراد لدينا واضحة وجلية؟

ألم تشعر أثناء قراءتك لقصة الخوجة بأن آراد برندينك وتجارها وممثليها أقوى منهم بآلاف المرات، وأكثر تأثيرًا وربحية وقوة؟

 

تم إنتاج هذه النصوص بواسطة الذكاء الاصطناعي.

انشر تعليق(0 تعلیقات)

۰ من ۰