1. BL veya Konşimento
Konşimento (B/L), uluslararası ticarette taşıyıcı tarafından düzenlenen ve şunları gösteren çok önemli bir yasal belgedir:
1️⃣ Malların taşıyıcıya teslim edildiğini.
2️⃣ Malların tam detaylarının (tür, miktar, varış yeri) kaydedildiğini.
3️⃣ Malların belirtilen alıcıya teslim edilmesi gerektiğini.
⚖️ Konşimentonun Temel İşlevleri
✅ Mülkiyet Kanıtı — Orijinal konşimentoyu elinde bulunduran kişi, malların yasal sahibi olarak kabul edilir.
✅ Taşıma Sözleşmesi — Satıcı (ihracatçı) ile taşıyıcı arasındaki anlaşmayı temsil eder.
✅ Mal Teslim Makbuzu — Taşıyıcının malları iyi durumda teslim aldığını onaylar.
✉️ Konşimento Türleri
-
Deniz Konşimentosu: Uluslararası nakliyatlar için en yaygın tür.
-
Hava Yolu Taşıma Belgesi: Hava kargoları için.
-
Kombine Taşıma Konşimentosu: Birleşik taşıma (çoklu taşıma modları) için.
⛴️ Kısacası, konşimento uluslararası taşımacılıkta malların kimliği gibi davranır ve sevkiyatın mülkiyeti ve kontrolü için anahtardır.
2. Ürün Görsellerini AI ile Geliştirme
⏱️ 1 dakika
3. İş Stratejisi: Kanıtlanmış Çerçeveyi Bozmayın.
İş, büyük bir savaşa benzetilebilir.
Ancak kesin bir strateji ve akıllı planlama ile galip gelenlerin savaşı.
Bu stratejinin temeli bilgi, bilgelik ve deneyim üzerine kuruludur.
Bu üç sağlam sütun olmadan, hiçbir tüccar veya kuruluş istikrarlı bir yol sürdüremez.
Strateji Tasarımında İki Ana Yol
İş dünyasında yalnızca iki seçeneğiniz vardır:
✅ Birinci Yol: Kanıtlanmış Çerçeveyi Benimseyin
Bu, Arad Branding'in 19 yıllık çaba, araştırma ve pratik deneyim sonucu ulaştığı yoldur.
Bu çerçeve, bilgiyi, gerçek dünya deneyimlerini ve ekonomik mantığı birleştirir.
Bu yolda, binlerce başarısız yöntemi test etmenize gerek yoktur.
Sadece basit ama derin bir kelime söyleyin: "Evet, yapacağım" ve sonuçları görüp faydalarını yaşayın.
🚫 İkinci Yol: Kendi Çerçevenizi Oluşturun
İkinci yolu seçer ve kendi çerçevenizi oluşturursanız, tüm sorumluluğun size ait olduğunu bilmelisiniz.
İyi veya kötü sonuçlar yalnızca size ait olacaktır.
Bu çerçeveler kağıt üzerinde iyi görünebilir, ancak gerçek bilimsel ve deneysel desteğe sahip olmadıkları için pratikte kırılgandır.
🧩 Arad'ın Basit Ama Güçlü Formülü: Bilgi + Bağlantılar = Para
Arad Branding, işin bilgi ve bağlantılar dışında bir şey olmadığına inanır.
💡 Bilgi
Her gün, Arad'ın web sitesinde uzmanlaşmış ve güncel içerikler yayınlanır.
Bu bilgiler, iş dünyasındaki tüm pratik deneyimleri, analizleri ve bilgileri özetler.
Anahtar koşul, bu bilgileri her gün belirli bir zaman ayırarak incelemek, bahane üretmeden ve elinizden gelenin en iyisini yaparak uygulamaya koymaktır.
🤝 Bağlantılar
Bu yön, Arad Branding'in yazılımındaki organizasyonel roller ve kişisel profiller aracılığıyla güçlendirilir.
Bu yolda, gerçek müşteriler, tedarikçiler, yatırımcılar ve alıcılarla bağlantı kurar, güçlü bir iş ağı oluşturursunuz.
🪙 Bilgi ve Bağlantıları Paraya Dönüştürmek
Bilgi ve bağlantılar iyi bir şekilde kurulduğunda, onları paraya dönüştürme zamanı gelir.
Web siteniz ve diğer Arad üyeleriyle olan bağlantılarınız, bu süreci kolaylaştırır ve hızlandırır.
Bu yapıyla, hiçbir Arad tüccarının para kazanma yolculuğunda yalnız kalmaması için destekleyici ve uzmanlaşmış bir ağ oluşturulur.
⚖️ Altın Tavsiye: Kanıtlanmış Çerçeveyi Bozmayın!
Stratejideki temel bir prensip şunu söyler: Kanıtlanmış çerçeveye müdahale etmeyin!
Bu çerçeve, binlerce saatlik düşüncenin, deneyimin ve zaferlerin sonucudur.
Yeni bir fikriniz olduğunu hissederseniz, mevcut çerçeveyi değiştirmeden önce onu sınırlı bir alanda ayrıca test edin.
Daha iyi sonuçlar verirse, o zaman değiştirmeye karar verebilirsiniz.
Ancak emin olana kadar, kanıtlanmış çerçeveyi terk etmek ölümcül bir hatadır.
⚔️ Son Seçim Sizin.
✅ Arad'ın kanıtlanmış çerçevesini takip etmek istiyorsanız, rahatça Arad'dan sonuç bekleyin.
🚫 Kendi yolunuzu çizmek istiyorsanız, sonuçları yalnızca kendinizden talep etmeye hazır olun.
🌟 Özet
İş, cesaret ve mantık alanıdır.
Test edilmiş yolu seçenler, sonuçlara daha hızlı ve kolay ulaşır.
Ancak zaten icat edilmiş tekerleği kullanmak yerine, onu yeniden icat etmeyi hayal edenler, yalnızca enerjilerini ve paralarını boşa harcamakla kalmaz, aynı zamanda başarı yolunda yıllarca geride kalırlar.
Bugün karar verin!
Kanıtlanmış çerçeveye "evet" deyin ya da kendi yolunuzla devam edin ve tüm sorumluluğu üstlenin.
Seçim sizin, ancak gelecek bilgece ve cesurca seçim yapanlara aittir.
Kuran'ın dediği gibi:
"Allah dilediğine hikmet verir. Kime hikmet verilmişse, şüphesiz ona çokça hayır verilmiştir."
(Bakara Suresi, 2:269)
4. Çıraklıktan Küresel İhracata
⏱️ 7 dakika
5. Arad Üyelerinin Sayısının Artması Mevcut Üyelere Yarar Sağlar mı Yoksa Zarar Verir mi?
Kısa ve net cevap:
Arad üyelerinin sayısının artması, tüm Arad üyelerine yarar sağlar.
Bu inkar edilemez bir gerçektir. Şimdi bunu kesin ve net bir mantıkla inceleyelim.
💎 1️⃣ Arad'ın Kolektif Markasının Güçlenmesi ve Müşteri Güveninin Artması
Arad tüccarlarının sayısı arttıkça, Arad yerel ve uluslararası ticarette daha güvenilir ve güçlü bir otorite olarak tanınır.
Müşteriler, üreticiler ve yatırımcılar, binlerce saygın tüccarın tek bir çatı altında faaliyet gösterdiğini gördüklerinde, bu grubun tüm üyelerine olan güvenleri artar, bu da her tüccar için daha fazla müşteri demektir.
🤝2️⃣ Pazarlık Gücünün ve Ticari Müzakerelerde İtibarın Artması
Tek bir tüccar, büyük üreticiler ve müşterilerle pazarlık yaparken sınırlı bir etkiye sahip olabilir.
Ancak arkasında binlerce başka tüccarın durduğunu bilerek, daha güçlü bir şekilde pazarlık yapabilir.
Bu birlik, üreticilerin ve büyük müşterilerin daha iyi şartlar ve indirimler sunmaya daha istekli olmalarını sağlar.
⚡ 3️⃣ Lojistik, Tedarik ve Destek Gücünün Artması
Tüccarların sayısı arttıkça, lojistik ve tedarik altyapıları da genişler.
Bu, mallara daha kolay erişim, nakliye maliyetlerinin düşmesi ve daha az tedarik sorunu anlamına gelir.
Ticaret topluluğu ne kadar büyük olursa, tedarikçiler ve taşıma ağlarıyla pazarlık gücü o kadar artar ve bu da tüm tüccarlara doğrudan fayda sağlar.
🕊️ 4️⃣ İşbirliği ve Kolektif Ağ Ruhunun Güçlenmesi
Daha fazla Arad tüccarı, daha güçlü ve geniş bir ağ demektir.
Bu ağ, üyelerin birbirine yardım ettiği, birbirine öğrettiği ve müşteri ve tedarikçi tanıttığı büyük bir aile gibidir.
Daha az tüccar, bireyselciliğe, olumsuz rekabete ve piyasada yalnız kalmaya yol açar.
💬 Son Söz
Eğer biri, "Daha az Arad üyesi daha iyidir" diyorsa, ya işi anlamamıştır ya da yalnızca kendi kısa vadeli çıkarlarını düşünüyordur ve hatta bu durumda bile yanılıyordur.
Ancak eğer biri ülkesini, halkını ve hatta kendi geleceğini önemsiyorsa, onur, refah ve ilerlemenin anahtarının tüccarların sayısını artırmak ve onları güçlendirmek olduğunu anlar.
6. Arad ile Sıfırdan Başlamak
⏱️ 1 dakika
7. İran: Antik Ticaretin Kalbi
⏱️ 1 dakika
8. Organizasyonel Pozisyon Atamaları
| Organizasyonel Pozisyon | Tam Adı |
| Kabkab Hurma Müdürü, BAE | Mostafa Pirizad |
| Sosis Müdürü, Türkiye | Masoumeh Bigdeli |
| Erkek Gömlekleri Müdürü, Kenya | Mehdi Rahimzadeh |
| Tek Kullanımlık Naylon Ürünler Müdürü, Irak | Mehdi Gheysari |
| Konserve Balık Müdürü, Yemen | Mehdi Malekpour |
| Havlu Müdürü, Hindistan | Mehri Aghapour |
| Ağ Kabloları Müdürü, Irak | Nasrin Kashanian |
| Tavuk Ayağı Müdürü, Çin | Nasrin Moradi |
| Ayakkabı Müdürü, Çin | Hooman Farrokhi |
| Araba Aküsü ve Dinamo Test Cihazları Müdürü, Hindistan | Majid Jafari |
| Falafel Müdürü, Irak | Mostafa Mazidi |
| Renkli Dolmalık Biber Müdürü, Türkiye | Ali Asghar Esmailian |
| Kuru İncir Müdürü, Türkiye | Mozhgan Mahboub |
| Antep Fıstığı Müdürü, İspanya | Mahboubeh Jalali Far |
| El Dokuma Halıları Müdürü, Çin | Amirali Tajahmad |
| Porselen Kiremit Müdürü, BAE | Pari Dehaghin |
| Nişasta Müdürü, BAE | Zeynab Shams |
| Şahnişin Müdürü, Türkiye | Gholamreza Abbasi |
| Polietilen Boru Müdürü, Irak | Azam Hejabi |
| Polietilen Boru Müdürü, Kuveyt | Saeed Khoshkish |
| Kızılcık Müdürü, Fransa | Ziba Asoudeh |
| Banyo Havlusu Müdürü, BAE | Maliheh Gohari Kia |
| Kömür Müdürü, Katar | Amirhossein Shalchi |
| Nem Yalıtımı Müdürü, Umman | Abdolmajid Rezaei |
| Konserve Güveç Müdürü, Rusya | Seyed Javad Alavi |
| Plastik Kulplar Müdürü, Irak | Zahra Salmanian |
| Hasır Sepet Müdürü, BAE | Hoda Kazeminiya |
| Takım Elbise Müdürü, Irak | Mahin Vafadarnejad |
| Deri Ayakkabı Müdürü, Kuveyt | Mahmoud Abedi |
| Turkuaz Taşları Müdürü, Çin | Rasta Ghanbari |
| Kağıt Süpervizörü, Hamedan | Moslem Yadollahi Far |
| Hurma Ezmesi Süpervizörü, Kirman | Masoumeh Hashemabadi |
| Erkek Spor Kıyafetleri Süpervizörü, Tahran | Mehdi Rahimzadeh |
| Zerdeçal Süpervizörü, Tahran | Nader Zahouri Aaram |
| Seyahat Battaniyesi Süpervizörü, Kum | Narges Mohammadi |
| İnşaat Demiri Süpervizörü, İsfahan | Houshang Lotfi |
| Kadın Deri Ayakkabı Süpervizörü, Batı Azerbaycan | Hooman Farrokhi |
| Lenjan Pirinci Süpervizörü, İsfahan | Yadollah Sharifi |
| Konserve Balık Süpervizörü, Fars | Yousef Ahadi Far |
| Kadın Spor Ayakkabı Süpervizörü, Doğu Azerbaycan | Javad Sadooghi |
| Meyve Derisi Süpervizörü, İlam | Seyedeh Sara Hashemi |
| Konserve Bakliyat Süpervizörü, Kirmanşah | Saeed Mirzaeipour |
| Biyobozunur Plastik Poşet Süpervizörü, Tahran | Amin Pirbadaghi |
| Antep Fıstığı Dilimleri Süpervizörü, Kazvin | Mohammad Azarbayejani |
| Havlu Süpervizörü, Merkezi | Nasreh Abolghasemi |
| Domates Salçası Süpervizörü, Hürmüzgan | Nader Valian |
| Renkli Dolmalık Biber Süpervizörü, Tahran | Ali Asghar Esmailian |
| Jumbo Çuval Süpervizörü, Doğu Azerbaycan | Mohammad Masoumi |
| Kuru Üzüm Süpervizörü, Razavi Horasan | Iman Babouneh |
| Kızılcık Süpervizörü, Semnan | Ziba Asoudeh |
| Hırsızlığa Karşı Kapı Süpervizörü, Tahran | Asadollah Fathi |
| Porsche Kumaş Süpervizörü, Tahran | Mohammad Osyani |
| Naylon Süpervizörü, Gülistan | Ayub Iri |
| Gerçek Deri Çanta Süpervizörü, Doğu Azerbaycan | Zahra Nabizadeh |
| Konserve Ot Güveci Süpervizörü, Razavi Horasan | Seyed Javad Alavi |
9. Arad Branding Gazetesi
Sosyal medyada yayınlayarak ses getirelim.
Arad Branding Gazetesi'nde adınız altında içerik yayınlamak isterseniz, lütfen aşağıdaki Telegram ID'sine mesaj atın.
Metinler AI ChatGPT tarafından yazılmıştır

Hattat Usta Mohammad Ali Mahjoub




