1. Arad Branding 60 Saniyede
⏱️ 1 Dakika
2. Talia Bey ile Arad Markalaşması Nedir? Konulu Toplantı
⏱️ 108 Dakikalar
3. Arad Branding'in Yabancı Temsilcileri
⏱️ 1 Dakika
4. Arad Belgesel
⏱️ 6 Dakikalar
5. Atoosa Ghabraei, Başarılı bir Aradi Tüccarı
⏱️ 1 Dakika
6. Gerçekleşmeseydi Belki de Burada Olmayacaktım!
⏱️ 1 Dakika
7. Tüm Yatırımcılar İçin, Özellikle Düşük Promosyon Seviyelerine Sahip Olanlar İçin Ücretsiz İçerik Oluşturma Eğitimi
Tüm aktif Aradi yatırımcılarına ücretsiz içerik oluşturma eğitimi verilmektedir.
Sekreter Farshid Yousefpour liderliğindeki Arad Marka Politikası Konseyi Marka Geliştirme Komisyonu, daha fazla potansiyel müşteri ve sinyal çekmek isteyen yatırımcılara kapsamlı içerik yazma eğitimi sağlamayı amaçlamaktadır.
Bu eğitim başlangıçta yatırımcılar için 15 ila 20 video bölümüyle bir dizi formatında sunulacaktır.
Değerli yatırımcılar, eğitimi uygularken herhangi bir belirsizlik veya sorunla karşılaşırsanız, açıklama istemekten çekinmeyin.
Sorunları çözme oturumları sanal toplantılar veya 5 ila 10 kişilik ekipler halinde yüz yüze atölyeler aracılığıyla yürütülecektir.
Eğitimi almak için, talebinizi aşağıdaki kimlik aracılığıyla göndermeniz yeterlidir.
8. Başka Bir Dünyada Bir Konuşma
Bazı işletme sahipleri, hayatlarında Arad'ı ciddiye almamış kişilerden gelen birkaç basit şikayeti duyduktan sonra, insanlara Arad, tüccar olma ve para kazanma hakkında vaatler ve gerçekler vermekten korkmaya başlarlar. Kesin bir şekilde konuşmayı bırakırlar.
Söz verirlerse ve birey Arad'ı ciddiye almayan başarısız kişiler gibi olursa, bir yanlış yapmış olacaklarını ve ahlaki bir borç taşıyacaklarını düşünürler.
Bu işletme sahipleri, kararlı bir şekilde konuşmayarak birinin ticarete girmesine yardımcı olmamanın sorumluluğunu taşıdıklarını fark etmezler. Ahirette, bu kişi şikayet edebilir, "Benimle ticaret hakkında neden bu kadar zayıf konuştun? Eğer kararlı bir şekilde konuşsaydın, ticarete girer ve kendimi, ailemi ve nesillerimi yoksulluktan ve sıkıntıdan kurtarırdım."
Ve siz, "Eğer kararlı bir şekilde konuşursam ve siz ciddiye almayanlar gibi davranırsanız, tatmin olmayacağınızdan korktum." diye cevap verebilirsiniz.
Buna, kişi "Her küvet kendi dibinde durmalıdır." diye cevap verecektir.
Bana kesin bir dille konuşmalıydın ve ben de ticarete girerdim.
Eğer ciddiye alırsam veya almazsam, bu benim suçum olurdu, senin değil ve kimse seni suçlamazdı.
Ama sen, bir başkasının hoşnutsuzluğundan korktuğun için, ikna edici bir şekilde konuşamadığın için beni ticaretten mahrum ettin.”
9. ROI Bölüm Üç
Arad Markalamasında Yatırım Getirisi'ni (ROI) artıran dört eylem olduğunu belirtmiştik ve uzun süredir bizimle olanlar bu dört eylemi gerçekleştirdiler, bu yüzden memnunlar.
Önceki tartışmalarda, ilk eylemin itaat, ikincisinin ise Arad'a ve ticarete olan sevgi olduğunu açıklamıştık.
Şimdi, bu tartışmada, üçüncü eylem olan daldırma hakkında konuşmak istiyoruz.
Daldırma, kişinin üstlenebileceği her girişimde mevcut olmaya çabalaması anlamına gelir.
Doğal olarak, belirli bir projeye katılma veya orada bulunma yeteneğiniz yoksa, kimse orada olmanızı beklemez.
Başarılı insanlara bakın - her yerde olduklarını göreceksiniz.
Ana Telegram kanalında aktifler.
Tüccar kanallarında mevcutlar.
Arad'ın Instagram'ında etkileşimde bulunuyorlar.
Her gün, sitenin haberlerine yorum bırakıyorlar ve dahil olmaya devam ediyorlar.
Tüm testlere katılıyorlar.
Toplantılara katılırlar.
Bir etkinlik şahsen yapılırsa, ellerinden gelenin en iyisini yaparak katılırlar.
Bu insanlar kendilerini Arad ve girişimleriyle çevrelemişlerdir.
Kimse onları bunu yapmaya zorlamamıştır; bunu kendileri yapmayı seçmişlerdir.
Aslında, oturup başkalarıyla vakit geçirmekten ve sınırsız sosyalleşmenin tadını çıkarmaktan ne kazandıklarını düşünmüşlerdir.
Bunun önemli bir sonuç veya fayda sağlamadığını görmüşlerdir.
Sonra kendilerine, "Bu kişiyle ve şu kişiyle çok zaman geçirdik, o halde Arad ve Aradis ile biraz zaman geçirelim" demişlerdir.
Bu karara kısa bir süre bağlı kalmışlardır ve muazzam faydalar elde etmişlerdir.
Çok fazla entelektüel gelişim.
Çok daha yüksek kişisel karakter.
Çok daha rafine bir sosyal statü.
Daha büyük zenginlik ve daha sağlam iş fırsatları.
İşte tam olarak bu şekilde büyülenmişlerdir.
Buna karşılık, belki de Arad web sitesini ayda sadece bir kez ve o zaman bile sadece geçerken ziyaret edenler vardır.
İnternet erişimleri olmadığı için değil, var ve birçok web sitesini, Telegram kanalını ve Instagram sayfasını aktif tutuyorlar. Ancak Arad ve Aradis ile etkileşime girme eğilimleri yok.
Şimdi, şu soruyu cevaplayın.
Bu kişiler başarılı olursa, bu Arad'ın anlamsız olduğu anlamına mı gelir?
Bir şeyin geçerliliğini anlamak için, onu geride bırakanların ve ona bağlı kalanların sonuçlarını gözlemlemeniz yeterlidir.
Örneğin, Instagram'da saatler geçiren insanlara ne oldu?
Peki ya Instagram'dan uzaklaşanlara ne oldu?
Burada Instagram'ın doğasını anlayabilirsiniz.
Filmleri sonsuza dek izleyenler - nereye gittiler? Ve sonsuza dek izlemeyenler - nereye gittiler?
Filimo'nun (İran video isteğe bağlı hizmeti) doğasını anlayabilirsiniz.
Okula ve üniversiteye sonsuza dek gidenler - onlara ne oldu? Ve temel becerileri öğrenip sonra pazara giren ve ticarete başlayanlar - hangi pozisyonlara ulaştılar?
Okulun ve üniversitenin doğasını anlayabilirsiniz.
Arad ile hayatlarını iç içe geçirenleri, Arad ile hiçbir bağı olmayanlarla karşılaştırın.
Arad'ın doğasını anlayabilirsiniz.
Şimdi, Arad'ın tüm girişimlerinde hazır bulunan kişi başarılıysa ve orada bulunmayan kişi de başarılıysa, Arad'ın özü nedir?
Bana göre, bir yatakta yatan, varlığı veya yokluğunun aynı olduğu komadaki birine benziyor.
Arad'ın güzelliği şurada yatıyor: katılanlar fayda sağlarken, katılmayanlar hiçbir şey kazanmaz ve hatta kayıplar yaşayabilir.
Bu akıllılar için bir ders olsun: Arad'ı hayatımızda ciddiye alırsak fayda sağlarız; almazsak kayıpla karşı karşıya kalırız.
10. Dünün İstatistik ve Anket Sonuçları
Aşağıdaki bölümde NPS'yi (Net Promoter Score) ele almak için, dün tüccarlar ve işletmelerle yapılan anketin fotoğraf sonuçlarını analiz sağlamadan paylaşıyoruz, böylece bir sonraki tartışmamızda analizi dikkatlice okuyabilirsiniz.
Tüccarlar İçin Anket Sorusu:
Ticaretimizden elde ettiğimiz karı maksimize etmek için insanlara nasıl bakmalıyız?
İnsanlar hakkında aşırı iyimser olan ve bir anlaşmada yıllarca toparlanamayacakları kadar büyük bir yıkımla karşılaşabileceklerinden korkan tüccarlar konusunda endişeleniyorum.
İşletmeler için Anket Sorusu:
Testler yapıldığından beri, içinizdeki hangi alan en çok güçlendi?
11. NPS Nedir?
Dün, hem Arad çalışanları hem de Aradi yatırımcıları arasında bir anket yapıldı.
Öncelikle bu anketin sonuçlarını inceleyelim.
Çalışanların %91'i Arad'ı bir önceki güne göre daha muhteşem olarak tanımlarken, %7'si orta düzeyde büyüme olduğunu belirtti.
Bu, %98'inin Arad'ın ilerlediğini ve yükseldiğini, yalnızca %2'sinin ise durgun veya düşüşte olduğunu düşündüğü anlamına geliyor.
Tüccarlar arasında %76'sı Aradi tüccarlarını küresel ticaretin fatihleri olarak görüyor, %19'u onları orta hızda yukarı doğru büyürken, %2'si onları orta hızda aşağı doğru büyüyor olarak görüyor.
Bu, %97'sinin Aradi tüccarlarının büyümesine inandığı ve sadece %3'ünün durgunluk veya gerilemeye inandığı anlamına geliyor.
Ve unutmayın, İran'dayız ve yaptırımlar altındayız, ancak Arad ve Aradis'e karşı böyle bir memnuniyet ve iyimserliğe tanık oluyoruz.
Yönetim hakkında en ufak bir bilgisi olan herkes bu istatistikleri bir mucize olarak değerlendirir.
Bu mucizenin, Peygamber'den ve Arad'daki geleneklerinden akan bir ışığın sonucu olduğuna inanıyoruz. Peygamber'in ailesinin öğretileri olmadan, Arad hiçbir şey ifade etmezdi.
Şimdi, insanların saygın markalara yönelik memnuniyet istatistiklerini göstermek istiyoruz.
Öncelikle, müşteri memnuniyetini ölçen NPS veya Net Promotör Puanı ile sizi tanıştıralım.
Parantez içinde, "promosyon" ve "promosyon" terimlerine dikkat edin. Parantez sonu.
0 ile 10 arasında bir sayıdır: 0 ile 6 arasındaysa, kırmızı bölgededir; 7 veya 8 ise, sarı bölgededir; ve 9 ile 10 arasındaysa, yeşil bölgededir.
Yüzdeyi elde etmek için bu sayı 10 ile çarpılır.
Arad, çeşitli anketlerde sürekli olarak %95 ile %100 arasında puan aldı ve bu da onu kesinlikle yeşil bölgeye, daha yüksek uca yerleştiriyor.
Ancak şimdi NPS'ye göre diğer markaların sayılarına bakalım.
Apple 70-75
Amazon 60-70
Tesla 70-80
Netflix 60-65
Nike 60-70
Lexus 70-75
Porsche 70-75
BMW 60-70
Toyota 60-65
Honda 60-65
Ford 50-60
Chevrolet 50-60
Audi 55-60
Benz 55-60
Hyundai 55-60
Kia 55-60
Nissan 50-55
Volvo 55-60
Samsung 40-50
Xiaomi 40
Huawei 40
Microsoft 40-50
Dell 40-50
Lenovo 40-50
HP 40-50
İran markalarının NPS'si için İran'da tasarlanmış belirli bir endeks yok, ancak bu sonuçlar yapay zeka kullanılarak elde edildi.
Yapay zeka kullanılarak İran markalarının müşteri memnuniyeti puanları şu şekildedir:
SAIPA 50-60%
Iran Khodro 55-65%
Snowa 70-80%
Basalam 75-85%
Torob 80-85%
Digikala 85-90%
Gördüğünüz gibi, Digikala İran markaları arasında en iyi NPS puanına sahip.
Şimdi, bunların arasında, internette Arad hakkında birkaç olumsuz yorum duyduklarında sinirlenen ve herkesin Arad'a karşı olduğunu varsayan işletme sahipleri, tüccarlar ve çalışanlar var.
Bu eleştirmenlerin toplam sayısının yüze bile ulaşmadığını ve on binden fazla üyesi olan bir organizasyon için bunun %1'den az memnuniyetsizlik anlamına geldiğini fark edemiyorlar.
İnternette Digikala'ya karşı makalelerin ve bu markayı eleştiren mesajların örneklerini görebiliyoruz.
Digikala'nın insanları bu yorumların kendilerini etkilemesine izin veriyor mu?
Ve internette bu tür eleştirilerden bolca mevcut.
Doğal olarak, büyük markaların yüzlerce böyle eleştirmeni var.
Arad'ın boyutuna rağmen en az memnuniyetsizlik yüzdesine sahip olduğunu gururla söylüyoruz. Ne yazık ki, bazı bireyler o kadar korkuyor ki çok kolay pes ediyorlar.
Allah isterse, bu belgeler herkesin kalbini dolduracak ve tarihte nerede durduğumuzu anlayabileceğiz.
12. Arad ile Bahsedilen Tüm Markalar Arasındaki Fark
Bu makalede adı geçen tüm markalar sizin tüketiciniz olmanızı istiyor.
Hiçbiri sizin büyümenize yardımcı olma niyetinde değil.
Hepsi, "Paranı bana ver, sana ürünümü satayım." diyor.
Arad, "Gel, senin büyümene yardım edeyim, böylece ürünlerini başkalarına satabilirsin." diyor.
Bu markaların hiçbiri insanların hayatlarını değiştirmek istediklerini bile iddia edemez çünkü buna yakın bile değiller.
Ancak Arad böyle bir iddiada bulunuyor ve siz Aradis'lerin çoğu bu iddiayı kendi hayatlarında gördü ve bunu doğrulayabilir.
Artık bu farklılıkları gördüğümüze göre, kararlı durmamız gerekiyor.
İşletme sahipleri, insanları Arad ile ticarete sokma ve onları etkili bir şekilde yönetme konusunda kararlı olmalıdır.
Aradi tüccarları ticarette başarı talimatlarını kararlılıkla takip etmelidir.
Çalışanlar, İran halkı için büyük bir iyilik kaynağı olan bir yerde olduklarına dair güçlü bir inanca sahip olmalıdır.
Bu şekilde hareket edersek, Allah'ın izniyle, kesinlikle artan faydalara ve bereketlere tanık olacağız.