اهمیت تولید دانش بنیان و اشتغال آفرین در کلام رهبری
مهندس محمد رضا محبوب از مدیران فروش مجموعه، در خصوص شعار «تولید، دانش بنیان و اشتغال آفرین» که توسط رهبر معظم انقلاب برای سال جاری نام گذاری شده بود، نکاتی را عنوان نمود. ایشان در خصوص اشتغال آفرینی متذکر شد: مقام معظم رهبری به تولید اشتغال آفرین تاکید می کند. ما می توانیم اقتصاد با ارزش افزوده بالا و همچنین اشتغال پایین را اداره کنیم و از این نظام، مالیات های فراوان بگیریم. بعضی ها نیز این را عنوان می کنند که یک اقتصاد را بنیان گذاری کنید؛ حالا اگر اشتغال فراوان هم نداشت مشکلی ندارد. در این مورد شما مالیات را دریافت می کنید و بین ضعفا یا دهک های پایین هزینه می کنید. ایشان در پایان پیرامون مبحث توسعه عدالت ابراز کرد: آنچه در نگاه مقام معظم رهبری در بحث اشتغال آفرین ذکر شده است؛ بحث توسعه عدالت بود که این ثروت به صورت عادلانه بین همه دهک های اجتماع ایجاد شود. چیزی که ما در این مجموعه سال ها تلاش می کنیم به سمت تولید برویم، تولیداتی که برای ایرانی ها اشتغال ایجاد کند و اقتصاد ما را پویا تر کند. به امید روزی که همه مردم ایران سبد و سفره رنگی داشته باشند؛ معیشت شان بدون مشکل اداره شود و همه کسانی که بدون شغل هستند، شغلی داشته باشند. 
[aradbtn aradsrc="/learnplus" aparatsrc="https://www.aparat.com/v/JzIt7" ]
نکات ضروری درباره به برند سازی در حوزه خدمات
مهندس مهدی محمدی از مدیران فروش در پادکست دیگری پیرامون فعالیت های خدماتی مطالبی را بیان نمود. ایشان در ادامه پیرامون معایب فعالیت در حوزه خدمات، متذکر شد: مشاغل خدماتی ایراداتی دارند که مهم ترین ایراد آن محدودیت مالی می باشد؛ یعنی پولی که در تجارت وجود دارد، در این حوزه نیست. دوم اینکه قائم به شخص می باشد؛ یعنی یک پزشک، وکیل و روانشناس می آید و اسم خود را برند می کند؛ یعنی وقتی قائم به شخص است، افراد نمی توانند در هر زمان یا هر مکان کار کنند. برای خدمت رسانی، همه زمان ها و گاهی حتی در شب نیز ما کار خودمان را انجام می دهیم؛ اما در زمینه حوزه خدمات نمی توانیم همه زمان ها و مکان ها را پوشش دهیم و این یکی دیگر از معایب فعالیت در حوزه های خدماتی است. مهندس محمدی در پایان خطاب به افرادی که قصد ورود به فعالیت های خدماتی را دارند متذکر شد: توصیه من برای کسانی که می خواهند در این حوزه کار کنند این است که تقریباً ۸۰ یا ۸۵ درصد از کشور را پوشش دهند، یک برنامه ریزی خوب انجام داده و در بخش اول تهران و کرج را پوشش دهند. در قسمت دوم چهار تا شهر مهم نظیر تبریز، مشهد، اصفهان و شیراز را نیز تحت پوشش خود قرار دهند تا بتوانند به درآمد و سود مطلوب خود برسند. 
[aradbtn aradsrc="/learnplus" aparatsrc="https://www.aparat.com/v/4e3OA" ]
ضرورت استفاده از ایمیل شرکتی برای ارسال مکاتبات تجاری
استاد مهرداد اصغری از دیگر مدیران فروش، به بیان مطالبی در خصوص استفاده از ایمیل شرکتی پرداخت. ایشان در خصوص مزایای استفاده از ایمیل شرکتی ابراز داشت: داشتن ایمیل شرکتی به شرکت شما اعتبار خواهد بخشید. اگر شما بخواهید در زمینه کسب و کار خودتان یک شرکت شناخته شده و یک برند معتبر در بازار باشید، داشتن ایمیل حرفه ای را فراموش نکنید. داشتن ایمیل رسمی و شرکتی مانند: داشتن لوگو، اسم و نشان شرکت از الزامات می باشد. ایمیل رسمی یا شرکتی ایمیلی است که تحت نام دامنه ثبت شده و به نام شرکت شما باشد؛ مثلاً اگر نام شرکت شما hostarad باشد، دامنه متناسب با آن مانند aradhost.net را ثبت می کنید. استاد اصغری در پایان سخنان خود متذکر شد: کمک به برند سازی نیز می تواند از دیگر مزایای استفاده و یا داشتن ایمیل رسمی باشد. اگر ایمیل شما شرکتی باشد هر زمانی که یک ایمیل ارسال می کنید، نام تجاری شما نه تنها در قسمت محتوای ایمیل بلکه در آدرس ایمیل نیز مشاهده خواهد شد. آدرس ایمیل شما در بسیاری از جا ها ثبت خواهد شد؛ مثلاً در یک وبلاگ مطلبی را بنویسید یا ایمیل خود را به یک سایت دایرکتوری ارسال کنید؛ آدرس ایمیل شما مشاهده خواهد شد. این یک فرصت برای شما می باشد تا برای شرکت خودتان برند سازی کنید، حرفه ای تر به نظر بیایید و بیشتر دیده شوید. احتمالاً شما پست الکترونیکی خود را در کارت ویزیت درج می کنید؛ اگر این آدرس یک gmail باشد به راحتی به رشد برند شما کمکی نخواهد کرد. تنها ایمیل رسمی و شرکتی تحت دامنه است که می تواند به خوبی اعتماد سازی کند. 
[aradbtn aradsrc="/lms" aparatsrc="https://www.aparat.com/v/tXkyE" ]
آموزش گروهی و نقش آن در توسعه کسب و کار
مهندس محمد مهدی ادیب از مدیران فروش مجموعه، در آخرین پادکست امروز راجع به ایجاد انگیزه در کسب و کار نکاتی را بیان نمود. ایشان در ادامه پیرامون لزوم یادگیری مستمر برای کارکنان تمامی کسب و کار ها اظهار کرد: با توسعه دانش و فناوری و گسترش حیطه های کسب و کار از جمله سازمان های مجازی یا تحت شبکه، محیط کسب و کار به محیطی رقابتی و پر از چالش تبدیل شده است و پارادایم های جدیدی ظاهر شده اند که بقاء را برای بسیاری از سازمان ها مشکل کرده است. مرکزیت این پارادایم جدید یادگیری است؛ بنابراین سازمان ها یا کسب و کار هایی موفق هستند که زودتر، سریع تر و بهتر از رقبا یاد بگیرند؛ به عبارت ساده تر از مسائل مهم کسب و کار های عصر حاضر، سرعت تغییرات محیطی و رشد فرآیند دانش و مهارت های مدیریتی است. مهندس ادیب در خصوص ضرورت یادگیری گروهی برای سازمان ها متذکر شد: به یادگیری گروهی بیش از یادگیری فردی اهمیت داده می شود؛ چرا که زیر بنای یادگیری مباحثه و گفتگو بوده که به صورت جمعی صورت می گیرد و یادگیری در گروه به صورت بهتر و آسان تر شکل می گیرد. افراد وقتی که در جمع قرار می گیرند، خلاقیت بیشتری از خودشان نشان می دهند؛ یادگیری در جمع باعث نیرو افزایی می شود. در نهایت اینکه یادگیری گروهی زیر بنای یادگیری سازمانی است. سازمان یادگیرنده وقتی به وجود می آید که قبلاً گروه های یادگیرنده شکل گرفته باشند. یادگیری گروهی، هسته اولیه یادگیری در تمام سازمان های یادگیرنده است؛ هر چند که یادگیری گروهی بر قابلیت های فردی استوار است، اما این مسئله را نباید فراموش کنیم که بنابر گفته بوهم فیزیکدان و از پیشگامان نظریه کوآنتوم، فکر پدیده ای مشارکتی است؛ در نتیجه افزایش توانایی افراد تا حد زیادی به مشارکت آنها در افکار و یادگیری گروهی وابسته است. یادگیری گروهی تاثیرات غیر قابل انکاری در رشد و بالندگی کسب و کار ها دارد. 
[aradbtn aradsrc="/learnplus" aparatsrc="https://www.aparat.com/v/cp4mS" ]