Важно обратить внимание на этот ключевой момент, когда вносите предложение, например, что Arad должен выполнить определенную задачу для нас как торговцев или сотрудников, мы должны знать, что Arad должен мобилизовать для этого некоторых из своих сотрудников. задачу, а также распределить затраты и ресурсы.
Теперь эти сотрудники, затраты и ресурсы должны быть заменены или добавлены из другого отдела.
Мы должны задуматься о том, растем мы или регрессируем, если сокращаем оперативный потенциал сотрудников другого отдела и выделяем его на это предложение.
Что лучше для сотрудников: остаться там, где они находятся сегодня, или перейти на новую должность, которую мы предлагаем?
Даже если появится новый сотрудник, будет ли этот новый сотрудник более прибыльным в предыдущих отделах, чем мое предложение?
Большинство предложений имеют серьезный недостаток, поскольку предлагающий не знаком с управлением большой системой.
Судя по всему, автор предположения предполагает, что финансовые ресурсы Arad предоставляются некими высокопоставленными чиновниками.
Следует отметить, что здесь нет действующих нефтяных скважин, нет связи с мусульманской казной, нет государственного бюджета и нет даже кредита размером в риал.
Поэтому необходимо принять правильное решение и оптимизировать расходы.
Arad приветствует ваши предложения, даже если они совершенно неверны, и не расстроится ни в малейшей степени.
Arad нравится, когда вы предлагаете, потому что даже эти неправильные предложения стимулируют ваше мышление и интеллект.
Это создает в вас ощущение величия.
Невероятно, как приятно говорить «по моему мнению…» на собраниях.
Нам нравится слышать ваши заявления «по моему мнению», показывающие, насколько вы стали влиятельными и заслуживающими доверия, уверенно выражая свое мнение.
У нас есть только одна просьба.
Не расстраивайтесь, если ваше предложение не будет реализовано.
Вот и все.
Скажите себе, что, должно быть, они видели и другие вещи, которых не видел я.
Когда мы, как сотрудники, что-то предлагаем, а это не реализуется, мы говорим это, особенно старшие из нас, что время показало, что наши благотворители заботливы и их единственная забота - не взять откуда-то деньги на развитие Arad, которые им, возможно, придется продать им завтрашнюю независимость и достоинство Arad и Арадиса.
Реклама покупки подгузников для детей и взрослых
- Тип объявления: Поставка продукции
- Рекламный код: 30202
- Название продукта: подгузники для детей и взрослых
- Покупатель: Arad Branding для торговцев из Афганистана и Ганы.
- Объем заказа: 2 контейнера
- Способ оплаты: Наличными у ворот завода.
- Срок поставки: EXW
- Описание: Требуются подгузники всех размеров. Наличие необходимых разрешений на экспорт является обязательным.
- Обязательные элементы: Рекламный код + Фото и видео + Цена + Номер телефона + Полное имя.
- Контакт: sale@aradbranding.com
