⏳ 4 Минуты

Создавать, как вы знаете, означает строить, производить и приносить что-то в существование.

Что такое ценность?

Ценность — это что-то, что, когда вы и ваши клиенты это видите, вы оба признаете, что стали более ценными.

Arad всегда думает о создании новой ценности для себя каждый день и никогда не устает от этого, потому что знает, что люди готовы легко платить за бизнес, который постоянно добавляет ценность.

В исламе основа правильной экономики построена на добавленной ценности.

Бог говорит в Своей книге:

«Если вы будете благодарны, Я дам вам больше.» Сура Ибрахим, аят 7

Большинство людей, особенно простые люди, переводят этот аят как: «Если вы будете благодарны, Бог увеличит Свою благодать». Однако в аяте не упоминаются «благодати» или что-то подобное.

Бог говорит: «Я дам вам больше». Он не говорит: «Я увеличу ваши благодати».

Когда мы говорим, что Он увеличит благодати, в уме часто возникают такие вещи, как одежда, машины, дома, дети — все это благодати.

Но есть и другие благодати, такие как характер, личность и человечность. Если они увеличиваются, это действительно означает, что человек развился.

Все вы, независимо от того, испытали ли вы финансовый рост или нет, наверняка испытали личностный и интеллектуальный рост.

Но считают ли люди тех, кто вырос личностно, но не финансово, действительно выросшими?

Нет.

Люди считают, что кто-то вырос, только когда увеличивается их богатство.

Бог говорит: «Если вы будете благодарны, Я дам вам больше».

Когда Он дает вам больше, ваше богатство и другие активы также увеличиваются.

Это означает добавление ценности себе.

Если бы Он сказал: «Я увеличу ваше богатство или активы», в словах Господа была бы ошибка. Какую пользу дает увеличение богатства, которое теряется со смертью?

Но когда Он говорит: «Я дам вам больше», это остается с вами даже после смерти.

Так что всегда стремитесь добавлять ценность себе.

Я не хочу приводить подробные примеры, но даже когда ваше выражение становится сильнее, это добавление ценности.

Когда ваш ум растет, это добавление ценности.

Расширяйте круг слов, которые вы используете — это добавленная ценность.

Вы стали более терпеливыми — это добавленная ценность.

Ваши технические знания о вашем продукте увеличились — это добавленная ценность.

Вы взаимодействуете с высококлассными людьми — это добавленная ценность.

Вы убрали шутки и мелочи из своей жизни — это добавленная ценность.

Все, что, когда вы измеряете это в тихие моменты размышлений, заставляет вас сказать: «Я стал более ценным».

Каждый день думайте о том, как сделать себя более ценным.

Клиенты любят работать с ценными людьми.

Некоторые устаревшие мысли предполагают, что мы должны скрывать наши ценности, опасаясь, что это будет воспринято как хвастовство.

Дорогие, рия (хвастовство) касается молитвы, особенно добровольных молитв. Даже обязательные молитвы лучше молиться в местах, где вас могут увидеть, чтобы традиции Бога не были забыты.

Рия (хвастовство) касается только добровольных актов поклонения, и даже в обязательных актах лучше, чтобы они были видны, чем нет.

В бизнесе вы должны показывать свои ценности как можно больше.

Рия происходит от корня слова «рай», что означает «видеть».

Вы должны показывать всем созданные вами ценности каждый день.

Чем больше у вас силы в демонстрации этих ценностей, тем успешнее вы будете.

Вот почему так важна независимая медиаплатформа.

Когда мы говорим о независимых медиа, многие пытаются оправдаться, говоря такие вещи, как: «Я не знаю как» или «Я в этом не силен».

Это все оправдания. В противном случае обучение этим темам доступно бесплатно онлайн, и Комиссия по средствам массовой информации и культуре не раз выпускала призывы предложить вам обучение всему от А до Я бесплатно.

Я восхищаюсь торговцами, которые умны и сообразительны.

Да благословит их Бог.

Каждую презентацию, которую они проводят с зарубежными представителями Arad, они записывают на видео и выкладывают на свои веб-сайты, истории и в социальные сети с такими заголовками, как:

«Моя встреча с моими зарубежными представителями.»

«Моя встреча с моими арабоязычными представителями.»

«Моя встреча с моими англоязычными представителями.»

Лично я с самого начала спросил у господина Shabani, можно ли сказать «мои представители» вместо «представителей Arad». Он сказал: «Я сказал им убрать слово Arad и написать «мои представители» вместо этого.»

Уважаемые члены совета, которые делятся своими видео и фотографиями.

Владельцы бизнесов, которые делают фотографии и видео своих встреч.

Торговцы, которые делают фотографии и видео каждый раз, когда идут на переговоры или деловые мастер-классы.

Все это — демонстрация моих ценностей.

Несколько дней назад я прочитал комментарий, который заставил меня захотеть удариться головой о стену.

В нем говорилось: «Я не чувствую необходимости хвастаться. Если клиент должен работать со мной, он должен сам прийти к этому решению.»

У клиента есть ясновидение?

У клиента есть сверхъестественное зрение?

Как клиент может прийти к такому осознанию?

Затем вы учите одно слово — «хвастовство» — и начинаете воспринимать его как негативное?

Вы не слышали о шоуруме?

Это означает «комната для демонстрации».

Это основополагающий принцип в экспорте, и вы ставите под сомнение все принципы бизнеса одним словом?

Мы должны демонстрировать.

Мы должны показывать.

Мы должны демонстрировать.

Вы не показываете ложь.

Вы не используете искусственный интеллект для создания фальшивых фильмов.

Вы не берете чужие фильмы и не выдаете их за свои.

Это ценность, которую вы создали сами, и теперь хотите ее продемонстрировать.

Если бы вы не видели созданные Arad ценности, публикуемые каждый день на веб-сайте Arad через медиа, вы бы дали деньги Arad?

Клянусь Богом, если бы не было видео, созданных медиа, и вам пришлось бы читать мои тексты каждый день, вы бы подняли голос с протестом, прося меня прекратить так много говорить.

Вы бы спросили: «Покажите нам что-то, что вы можете предложить?»

Вот почему вы смотрите видео медиа, чувствуете спокойствие и потом читаете тексты, узнавая что-то новое.

Используйте такой же подход с вашими клиентами.

Покажите им как можно больше видео и фотографий, которые доказывают вашу ценность.

Если бы кто-то снял видео о Arad за эти 18 лет и ускорил его воспроизведение, он увидел бы, что Arad всегда был сосредоточен на одной цели: экономическом росте Aradов.

Он бы увидел, что вся работа Arad была направлена на выявление и исправление недостатков, улучшение и уточнение своей системы работы.

Вы должны поступать так же.

Не прыгайте с одного на другое.

Поняли ли вы, что нет пути к спасению, кроме как через торговлю?

Придерживайтесь этой торговли.

Если вы скажете, что все еще не понимаете, тогда внимательно смотрите Business School, чтобы понять.

Как только вы узнали правильный путь, зачем идти по неправильному?

Заблуждение всегда неправильно, но Бог сильно не любит тех, кто сбился с пути после того, как был наставлен.

"Но если кто-либо, после того как на него снизилось благоволение Аллаха, заменяет [что-то другое], Аллах строго наказывает." Сура Бакара, аят 211

Это означает, что в этот момент Бог не покажет милосердия.

До вчерашнего дня вы могли бы сказать, что не знали, что путь к спасению — через торговлю, и вели свою семью через бедность, трудности и экономические проблемы.

Теперь, когда вы знаете, что путь к спасению — через торговлю, почему вы все еще в бедности?

На данный момент у вас нет оправданий.

Я верю, что тот, кто познакомился с торговлей и Arad и все еще беден, не имеет оправдания перед своим Господом.

Те, кто не знал, могут еще сказать: «О, Господи, у нас не было никого, кто показал бы нам путь», и, возможно, их молитва будет принята. Но вы не можете сказать этого.

Теперь, когда цель ясна, путь очевиден, и вам предоставлен мудрый и доброжелательный наставник, то...

Придерживайтесь этой одной цели, чтобы обеспечить свой успех.

Когда некоторые люди спрашивают: «Как долго мне оставаться?»

Ответ: до самой смерти.

Есть ли лучший путь, о котором вы знаете, и который вы хотите оставить этот путь ради него?

Если вы знаете такой путь, скажите нам, чтобы мы могли сообщить другим Aradам, и мы все сможем следовать за вашим лучшим путем вместе.

Когда мы уверены, что нет лучшего пути, чем торговля, эти вопросы теряют всякий смысл.

Достаточно, чтобы кто-то извне пришел и увидел внутреннюю атмосферу Arad.

На первой встрече они подтвердят это и скажут:

Как вежливы и послушны люди Arad.

Эти две черты сразу бросаются в глаза.

Слава Богу, большинство торговцев в Arad такие.

Однако среди них есть несколько человек, которые не подчиняются.

Иными словами, они против всего, что говорится.

Вопрос: разве это не означает, что такое сопротивление идет против самой стратегии, которая была установлена?

Arad показал, что если план правильный, даже если все против, он все равно будет реализован.

Итак, кто отстает в этой ситуации?

Те, кто противился.

Несколько дней назад я прочитал комментарий, в котором кто-то написал: «Если Aradis так важны для Arad, почему он не проводит голосование по каждому плану?»

С моим ограниченным пониманием я отвечаю так: должен ли Arad проводить голосование, чтобы сделать вас, Aradis, несчастными?

Большинство выдающихся решений, которые есть у Arad сегодня, не были бы приняты коллективным разумом всех вас, и вместо этого были бы одобрены планы, которые не были бы планами Arad.

Предположим, что в первый день, когда Arad планировал приехать в город Qom, было бы проведено голосование, оно бы прошло?

Оно все равно бы не прошло.

Только время раскрывает правду многих планов Arad для Aradis.

Так что благословенны те, кто осознал важность послушания.

Теперь здесь есть два типа послушания.

Послушание с разумом Послушание без разума

Первая группа — это те, кто говорят, что будут подчиняться, когда поймут причину.

Спасибо за ваше понимание, дорогие.

Но это уже не послушание.

Когда вы просите объяснение, и оно должно совпадать с вашей логикой, это уже не послушание.

Это просто ваше собственное рассуждение.

Послушание — это следование без знания причины.

Кстати, представьте, что Arad хочет реализовать проект.

Если реализация проекта требует 100 единиц энергии от структуры, думаете ли вы, что объяснение причины, чтение этой причины и понимание её — или не понимание — а затем решение, принимать ли это или нет, не заберет много энергии?

Лично я считаю, что если реализация полного проекта требует 100 единиц энергии, предоставление причин, их выслушивание и остальная часть процесса заберет больше 1000 единиц энергии.

Потому что, честно говоря, я заметил, сколько энергии я забрал у старших менеджеров, когда просил их объяснения.

То, что они просили меня написать, не было сложным, но просьба об объяснении сделала дело гораздо сложнее.

Благословенны те, кто доверяет.

Теперь интересно, что вы легко доверяете в многих ситуациях.

Вы садитесь рядом с незнакомым водителем и доверяете ему свою жизнь, даже спите, пока он ведет. Так что вы доверяете ему.

Вы спрашивали у водителя, как он безопасно довезет вас до пункта назначения?

Годы учебы в школе и университете, даже не говорите, это заставляет сердце гореть.

Мы спрашивали учителей или университетских профессоров о причине, когда провели с ними 12 лет, потом 4 года, а потом еще 2 года своей жизни? Мы требовали от них объяснений, спрашивая, какую пользу они нам дают?

Пожалуйста, скажите нам это с объяснением.

Мы спрашивали причины на фондовом рынке?

Мы спрашивали банки о причинах, когда они берут наши деньги и дают нам процентные ставки, которые ниже инфляции?

Я действительно думаю, что некоторые ночи, Боже, что происходит с этими людьми, которые доверяют каждому недостойному человеку без всяких причин, что они становятся такими приверженными доказательствам и рассуждениям, когда приходят в Arad?

Разве можно найти другую руку, кроме как руку дьявола?

Это Сатана создает навязчивую идею спрашивать причины, чтобы замедлить прогресс человека, когда он идет правильным путем.

Почему Arad сделал это?

Почему старший менеджер сказал это?

Благослови вас Бог.

Но почему вы не спрашиваете причины в других областях жизни?

Вы сидите с каким-то родственником годами без какой-либо пользы, почему не спрашиваете причины?

Вы прокручиваете Instagram и серфите по интернету часами, не заработав ни одного доллара, почему не спрашиваете причины?

Вы смотрите бессмысленные и бесполезные фильмы и сериалы годами, почему не спрашиваете причины?

Почему, когда вы приходите сюда, вы становитесь так сосредоточены на причинах и логике?

Подумайте об этом.

Идите и удовлетворите свою потребность в причинах в других местах, где она сдерживала вас годами.

Здесь просто подчиняйтесь, и это умножит вашу скорость роста в несколько раз.

Если вы действительно решительно настроены оставаться владельцем бизнеса и поднять свое будущее с нуля до небес через бизнес, то вы должны укреплять эти 5 фундаментальных принципов в себе каждый день, даже если это сложно.

Успешный владелец бизнеса — это тот, кто принимает эти пять принципов, и без них вы не сможете достичь значительного успеха.

Теперь дело не в том, быть ли все или ничего; чем сильнее вы станете в этих пяти принципах, тем быстрее будет расти ваш успех.

Arad также даст вам время, чтобы укреплять себя каждый день.

Здесь необходимо по-настоящему обновляться.

"Up" — значит подниматься.

"Date" — значит день.

"Update" — значит подниматься каждый день, расти каждый день.

И это характерно для владельца бизнеса.

Теперь эти пять принципов:

1. Повышение уровня взаимодействия и коммуникации

Владелец предприятия всегда стремится повысить уровень конструктивного общения и взаимодействия как с не членами, так и с существующими и новыми членами.

Ваша задача как владельца предприятия — общаться с людьми и помогать им.

Итак, как вы им помогаете?

Вам нужно что-то перевезти для них?

Вам нужно что-то купить для них?

Вам нужно отвезти их из одного места в другое?

Вам нужно подстричь их?

Вам нужно починить их бытовую технику?

Нет, ничего из этого не требуется.

Вы можете помочь им, когда измените их убеждения, потому что именно устаревшие убеждения держат народ Ирана в нищете.

Итак, где начинается это изменение убеждений?

Оно начинается с того, что вы говорите, а они слушают, а также с того, что они говорят, а вы слушаете.

Это то, что составляет конструктивное взаимодействие.

Поэтому владелец предприятия должен любить и говорить, и слушать.

Чем выше уровень общения, тем более успешным вы, как владелец предприятия, будете.

2. Сила презентации и управления

Теперь, если вам нужно говорить так, чтобы другие вас услышали, что произойдет, если вы будете слабы в представлении своих идей?

Останется ли у них энергия для того, чтобы слушать вас?

Конечно, нет.

Поэтому вам нужно развивать сильные навыки презентации.

Практика и повторение значительно помогут вам в этом.

Я готов засвидетельствовать, что до Arad, несмотря на то что я был писателем, мои способности представлять свои идеи не были даже десятой или сотой частью того, что они есть сегодня.

Знаете, что сделало меня сильнее?

Это было слушание выступлений старших менеджеров.

Для вашего сведения, я должен отметить, что помимо участия во всех встречах, я также провожу несколько часов в бизнес-школе.

Я верю, что ничто так не увеличивает навыки презентации и ораторское мастерство, как слушание выступлений старших менеджеров.

Эти уважаемые люди являются для меня образцами искусства презентации.

Я советую владельцам бизнеса часто смотреть и слушать старших менеджеров.

Невольно их умения говорить и сила презентации станут сильнее.

Следующая тема — это сила командования.

Вы владеете бизнесом, и вам нужно уметь отдавать приказы, даже незнакомым людям.

Вы должны говорить им: "Сделайте это" или "Не делайте этого".

Вы не можете всегда полагаться на консультационный подход или мягкое обращение.

В некоторых ситуациях решительность и сила командования необходимы, чтобы другой человек понял, что вы очень сильный.

Люди любят быть частью группы, руководимой сильной личностью.

Если вы хотите, чтобы ваша команда росла и уважала вас, увеличьте свою силу командования.

Не спорьте с людьми по мелочам.

Если бы вы увидели встречу с господином Вахидом прошлой ночью, вы бы стали свидетелем идеального примера силы командования, который развеял многие заблуждения.

Возможно, меньше двух процентов людей не оценят этот стиль, но это те, кто не нравится никакой стиль, в то время как большинство группы наслаждается тем, что у них есть такой мощный старший менеджер.

Учитесь на этих примерах.

3. Технические знания услуг и продуктов

Вы можете быть сильным владельцем бизнеса, только если овладеете двумя техническими областями.

1. Промоционные услуги, которые предлагает Arad, и коммерческие услуги, доступные на глобальном уровне.
   Технические знания о продуктах, основанные на географических регионах и ...
2. Эти знания значительно помогут другим понять, что если они доверяют вам, то передают работу в руки эксперта.

Поэтому увеличивайте технические знания о ваших услугах и продуктах как можно больше.

Вы должны знать, какие продукты лучше всего экспортировать в какие страны и какие из них ограничены для экспорта.

Вы должны быть осведомлены, какие продукты лучше всего поставлять из каких городов.

Вы даже должны иметь информацию о стоимости перевозки и трудностях, с которыми сталкиваются в торговле.

Люди должны видеть в вас эксперта в бизнесе, чтобы принять вас в качестве своего наставника и руководителя.