Многие люди, особенно те, кто склонен к религиозным убеждениям, верят, что деньги по своей природе грязные и разрушающие.

Возникает вопрос: откуда они взяли это убеждение?

Есть ли стих из Корана или пример из жизни Пророка и его семьи, который поддерживает эту точку зрения? Сегодня мы рассмотрим явные доказательства, чтобы лучше понять кораническую точку зрения о богатстве и имуществе.

Аллах говорит в Своей Книге:

«Не отдавайте свои имущества тем, кто слаб умом, которым Аллах сделал средства поддержания (Qiyam) для вас». Surah An-Nisa, Ayah 5

Ключевые определения:

Jʿal: Положил, сделал.

Allah: Бог.

Lakum: Для вас.

Qiyam: Стабильность, устойчивость.

Несколько дней назад мы обсуждали Qiyam (стабильность), что означает упорство и силу.

В этом аяте Аллах объявляет богатство основой человеческой стабильности.

Это значит, что если у вас нет богатства, вы сломаетесь и не сможете стоять твердо на пути Аллаха.

Именно в этом контексте мне приходят на ум три изречения от Imam Ali (AS), в которых он сказал:

«После меня ничто и никто не спасет вас от бед, кроме вашего богатства, через которое вы можете достичь богобоязненности и праведности».

И в другом случае передается его слово:

«В конце времен все мои последователи оставят свою веру, кроме богатых среди них».

«Богатство — это отличная помощь для достижения благочестия».

И эти слова совпадают с учением Корана, поскольку Аллах тоже считает богатство средством стабильности. Все толкователи согласны, что конечное Qiyam (восстание), упомянутое в Коране, относится к восстанию Imam Mahdi (may Allah hasten his reappearance).

И когда Аллах говорит: «Это богатство, которое Я предоставил вам для вашей стабильности, не давайте его глупцам», термин safeeh в персидском переводится как дурак, невежественный или некомпетентный.

Однако, по словам Imam Sadiq (AS), safeeh относится к тем, кто, получив богатство, расточает и уничтожает его.

Теперь, если вы хотите идентифицировать настоящих sufaha' (глупых), посмотрите на тех, кто за годы забрал миллиарды денег у людей и привел их к разорению.

Это те самые sufaha', о которых говорится в Коране, которым Аллах запретил доверять наше богатство. Тем не менее, вы видите, как люди продолжают давать им деньги.

Я слышал, как многие говорят, что доверили возвращение своих потерянных денег Аллаху в День Судебного дня. Однако при жизни Imam Baqir (AS) к нему подошел человек и сказал: «Я дал деньги кому-то, кто их растратил, и он не возвращает их в этом мире. Я оставил это дело на усмотрение Аллаха и в Озаре».

Имам ответил: «Аллах не восстанет в День Судебного дня, чтобы вернуть вам ваше право».

Человек удивился и спросил: «Разве это не касается haqq al-nas (прав людей)? Почему Аллах не восстановит мое право?»

Имам ответил: «Разве ты не читал аят: "И не давайте свои богатства тем, кто слаб умом?"»

Тот, кто дает свои богатства глупцам, будет адресовать этот аят в День Судебного дня. Аллах скажет: «Я уже говорил вам, не доверяйте свое богатство глупцам. Поскольку вы поступили вопреки Моему повелению, не ждите, что Я верну его вам».

Имам добавил:

«Золото и серебро — это печать и подпись Аллаха на Его Земле. Он установил их для организации дел Своих творений, для стабилизации жизни людей и для удовлетворения их нужд».

Это демонстрирует высокое положение богатства в Коране и учении Ahlul Bayt (AS).

Народ Ирана, особенно религиозное сообщество, должно понять, что учения, которые изображают богатство и богатство как нежелательные, не исходят от Аллаха или Его Пророка. Это скорее обман, введенный шайтанами, чтобы сбить людей с пути.

Чтобы лучше понять этот заголовок, позвольте мне начать с разговора о футболе.

В футболе у ​​нас есть четыре раздела.

1. Вратарь
2. Защита
3. Полузащита
4. Атака

Теперь, звонит ли вам клиент или вы сами инициируете с ним контакт, не имеет значения.

Если сравнить этот первоначальный контакт или общение с футболом, к какому разделу он бы относился?

Выберите из четырех вариантов выше.

Я объяснял это в одном из своих предыдущих текстов.

Молодец, вы все правильно поняли.

Защита.

Мы говорили, что методы брендинга и генерации лидов подобны вратарю.

Первые переговоры становятся защитой.

Если мы проводим первые переговоры таким образом, что продолжаем говорить и говорить, до тех пор, пока не углубимся в детали бизнеса и сотрудничества, мы передаем мяч в центр поля.

Итак, первые переговоры — это защита.

Обсуждение деталей бизнеса, таких как способы оплаты, способы доставки, упаковка и т. д., — это центр поля.

Обсуждение реальных денег, их получение и заключение контракта — это атака.

А когда деньги попадают на ваш счет, это забитый гол.

Если вы не полностью поняли это, пожалуйста, вернитесь и прочитайте это снова с самого начала, прежде чем мы продолжим.

Итак, мы сказали, что первыми переговорами являются действия защиты.

Вот вопрос: должна ли хорошая защита попытаться передать мяч вперед в центр поля или должна передать его обратно вратарю?

Хороший полузащитник должен попытаться подготовить атаку для взятия ворот или должен передать мяч назад, в защиту или вратарю?

Если вы фанат футбола, вы бы сказали: Конечно, защитник должен передать мяч полузащитнику, а полузащитник должен передать его вперед в атаку и переместить игру вперед. Игра назад неестественна.

Позвольте мне спросить вас, когда полузащитник может передать мяч назад в защиту или из защиты вратарю?

Вы бы сказали: когда они не могут сделать хороший пас вперед, и все пути вперед заблокированы. В этом случае они передают мяч назад, чтобы возобновить игру сзади.

Я говорю: «Бог благословит ваших родителей».

Тогда почему вы не обращаете внимания на этот простой момент в деловых переговорах?

Клиент обращается к вам по телефону или по телефону, спрашивая о вашем продукте.

И что вы делаете? Вы немедленно отправляете им каталог.

Вы быстро отправляете им ссылку на веб-сайт.

Вы пересылаете им видео вашего продукта.

Вы отправляете им старый записанный файл, записанный несколько столетий назад.

Мои дорогие друзья, все это — пропуск назад.

Когда мы создаем веб-сайт,

Когда мы разрабатываем каталог,

Это означает, что Аллах велит Своему Пророку говорить с людьми с помощью bayanat (ясных знамений).

Когда ситуация становилась крайне трудной, и ситуация была отчаянной, только тогда, при особых обстоятельствах, Пророк был разрешен показывать чудеса.

Муса, мир ему, ударил своим посохом по морю 11 раз, и оно не раскрылось. Наконец, на 12-й удар оно раскрылось, а затем этот же посох еще много раз ударял по морю, и ничего не происходило.

Я говорю все это, чтобы сказать вам, дорогие мои.

Не спешите сразу же приводить вашего клиента к shohood (свидетельству) и zubur (внешним знамениям).

Продолжайте двигаться вперед с вашим bayan (ясным выражением), не нуждаясь в свидетелях.

Показ внешних свидетелей в любых переговорах не всегда привлекателен.

Прекратите передавать мяч назад.

Не изматывайте вашего клиента.

Если вы заставите клиента почувствовать, что им манипулируют, они не будут работать с вами.

Обратите внимание на еще один пример моего стиля написания.

Я предоставляю полные аяты, которые упоминаю в своих текстах.

Если бы я не предоставил их и просто сказал: "Обратитесь к Корану, Сура такая-то, аят такой-то", сколько из вас действительно пошли бы и открыли Коран, чтобы прочитать этот аят?

Очень немногие, даже меньше 10%.

Но в моем тексте вчера, когда я упомянул богатство евреев, поскольку я указал конкретный процент еврейского богатства в США и в мире, я предоставил две ссылки — по одной строке — только чтобы убедиться, что никто не будет спрашивать, откуда я взял эти цифры. Я уверен, что более 90% из вас не кликнули по этим ссылкам, но просто наличие этих ссылок заставило вас почувствовать уверенность в том, что писатель говорит фактически.

Так что, знайте, что когда вы обращаете людей назад, 90% из них даже не посмотрят, так же как вы бы не посмотрели.

Теперь о последнем и очень важном моменте, надеюсь, вы не устали — это как передать мяч вратарю.

Это означает, что произошла ситуация, когда вам нужно было передать мяч назад.

Это значит, что вам нужно было отправить видео.

Вам нужно было отправить каталог.

Вам нужно было отправить ссылку на сайт.

Естественно, есть необходимость, чтобы этот человек увидел те доказательства, которые вы предоставили.

Если вы оставите это, надеясь, что после того, как они увидят это, они напишут или позвонят вам, я должен сказать, что вы действительно не понимаете людей.

Менее 2% напишут или позвонят.

Вам нужно будет следить за 98% из них. Если вы не будете следить, это будет как передача мяча вратарю, и вратарь не вернет его вам, и клиент будет потерян.

Вы должны следить, чтобы вернуть их к переговорам.

Один очень важный момент остается.

Когда вы хотите продолжить переговоры после того, как связались с клиентом, большинство из вас использует такую фразу:

"Вы посмотрели видео, которые я вам отправил?"

Вопрос: зачем вы отправили им видео?

Это было для того, чтобы развеять сомнения, которые были в их сердцах.

Вы ожидаете, что они ответят: "Да, я посмотрел их, и теперь понимаю, что все мои сомнения по поводу вас были ошибочными. Я неразумный человек, который неправильно подозревал хороших людей"?

Спросить "Вы посмотрели видео, которые я вам отправил?" — одна из худших фраз, которые можно использовать при возобновлении переговоров.

Вообще не нужно задавать этот вопрос.

Вы должны продолжить разговор, исходя из доказательств, которые у вас уже есть, не упоминая, посмотрели ли они файл, видео или сайт.

Естественно, если они участвуют в разговоре, это значит, что либо они посмотрели видео и успокоились, либо сам факт того, что вы их отправили, успокоил их.

Почему вам должно быть важно, посмотрели ли они видео или нет?

Когда я предоставил вам две ссылки, показывающие, что евреи владеют 75% богатства в США и 82% богатства в мире, спрашивал ли я вас, посмотрели ли вы ссылки или нет?

Я предоставил ссылку и продолжил свой разговор, независимо от того, посмотрели ли вы ее или нет.

Что важно — это то, что мне пришлось предоставить доказательства, и то, обратили ли вы внимание на эти доказательства, не должно вызывать сомнений.

Когда вам приходится передать мяч назад, сделайте это, и не забудьте следить за этим. Во время вашего последующего общения продолжайте разговор, не акцентируя внимание на том, посмотрел ли человек доказательства, которые вы отправили или нет.

Либо они видели доказательства и смягчились, либо сам факт того, что вы их отправили, заставил их опустить голову.

Тот факт, что они продолжают с вами переговоры, означает, что их сомнения были разрешены, и они приняли это. Нет необходимости подчеркивать или указывать на их принятие.

Я любезно прошу всех уважаемых предпринимателей и владельцев бизнесов прочитать эту последнюю часть о переговорах несколько раз. С гордостью признаю, что заголовки этих пунктов переговоров пришли от г-на Горбани, уважаемого генерального директора, и я также разговаривал по телефону с г-ном Талиа, который четко объяснил мне, как обращаться с ситуацией. Я надеюсь, что когда они прочитают эту новость утром, все будет так, как они намеревались.