1. Progetto Cultura del Commercio
Oggi, miliardi di persone in tutto il mondo sopravvivono piuttosto che vivere veramente—una vita in cui la sopravvivenza ha sostituito significato e scopo.
Questa situazione è il risultato di strutture che hanno posto il commercio e l'economia sotto il monopolio del capitalismo statale e privato—strutture che usano il potere dei media, della politica e persino della guerra per impedire alle persone di partecipare al commercio e al potere economico.
Queste cospirazioni hanno assicurato che ricchezza e opportunità rimangano nelle mani di pochi eletti, mentre gli oppressi e i deprivati sono emarginati.
Ma in Arad Branding, con fede nella capacità di cambiare e portare giustizia, abbiamo lanciato un movimento globale mirato a:
liberare gli oppressi, ripristinare la giustizia e rompere il monopolio e il dominio di istituzioni e individui specifici sul commercio.
I Quattro Pilastri di una Vita Umana Elevata
- Credo Superiore e Basato sulla Ricerca:
Ogni essere umano merita di sapere come vivere per raggiungere le proprie condizioni ideali.
Un credo profondo e chiaro guida una persona verso l'indipendenza intellettuale e finanziaria.
A differenza di credi imitativi e privi di basi che trasformano una persona in una massa senza identità, impotente e impoverita. - Aspettativa Superiore e Genuina:
Aspettativa significa non accettare o accontentarsi dello stato attuale della vita umana e lottare per uno stato desiderato, specialmente in economia.
Questa aspettativa è una forza per riformare e cambiare condizioni disuguali, povertà e privazioni. - Economia Superiore e Mercantile:
L'economia non dovrebbe essere uno strumento per preservare il monopolio e il potere di pochi eletti, ma dovrebbe diventare un mezzo per la liberazione e l'indipendenza economica di tutti gli individui, specialmente gli oppressi.
Una persona che costruisce la propria economia e pensa al miglioramento della società può giocare un ruolo chiave nella trasformazione sociale. - Famiglia Superiore e Sposata:
Il fondamento di ogni società sana è una famiglia in cui scorrono amore, impegno e sostegno reciproco, e queste famiglie crescono una generazione consapevole, responsabile e alla ricerca della giustizia. Povertà e indigenza sono le principali ragioni dei ritardi nei matrimoni, della formazione di famiglie deboli e instabili e dell'aumento dei tassi di divorzio.
L'obiettivo principale di questo progetto è restituire il commercio e l'economia alle persone, specialmente agli oppressi, affinché tutti possano avere una giusta parte di opportunità, potere e prosperità.
Crediamo che il commercio dovrebbe essere un ponte tra giustizia, crescita personale e benessere pubblico, non uno strumento per monopolizzare ricchezza e potere.
Il Progetto Cultura del Commercio cerca di creare una piattaforma dove:
• Il commercio e l'economia diventano strumenti per la liberazione degli oppressi e l'espansione della giustizia sociale.
• Fornisce indipendenza economica e autostima per tutti.
• Stabilisce una forte connessione tra credo, famiglia ed economia.
• Invita tutti gli individui e i gruppi a partecipare attivamente e responsabilmente allo sviluppo della giustizia e del benessere.
✨ Coloro che partecipano a questo progetto:
Questo progetto è un movimento globale e completo in cui la parte degli oppressi è centrale, e i suoi principali stakeholder includono:
• Gli oppressi, i deprivati e tutti coloro che desiderano il cambiamento e una vita consapevole e orientata alla giustizia.
• Imprenditori, commercianti e attivisti economici che valorizzano lo sviluppo sostenibile e la giustizia sociale.
• Famiglie e individui impegnati a crescere una generazione consapevole, gentile e responsabile.
• Organizzazioni, istituzioni e gruppi civili attivi nell'empowerment delle persone e nella giustizia sociale.
• Rappresentanti internazionali, ambasciatori e consiglieri commerciali che sono il ponte di comunicazione tra culture ed economie.
• Commercianti Arad che promuovono un commercio indipendente, onorevole e centrato sulle persone.
📌 Perché il commercio è al centro di questa trasformazione?
Perché nei sistemi attuali, il commercio è monopolizzato da pochi eletti che usano potenti strumenti come media, politica e persino guerra per tenere le persone lontane dalla partecipazione economica e concentrare la ricchezza nelle proprie mani.
Ma un commercio sano e consapevole nello stile Arad:
• È uno strumento per la liberazione degli oppressi e la creazione di opportunità uguali.
• È una fonte di dignità e rispetto per tutti, individualmente e socialmente.
• È una piattaforma per il progresso e il potere personale e collettivo, specialmente per i deprivati.
• Ed è la chiave per costruire un mondo più giusto e sostenibile.
🔥 Invito Finale:
Se vedi dentro di te una vita più grande, più giusta e più significativa...
Se il tuo cuore batte per la giustizia, l'uguaglianza e la liberazione degli oppressi...
Se vuoi liberarti dalla dipendenza e dalla prigionia economica...
Se hai gli occhi puntati su un futuro più luminoso e migliore...
Allora questo progetto è per te.
Sei invitato.
Sei il pubblico di una vita celeste, consapevole, attiva e in attesa di giustizia.
Sei il prescelto sul percorso di Arad, senza possibilità di tornare indietro.
Unisciti al progetto globale "Cultura del Commercio".
Inizia ora—per te stesso, per il mondo, per la compagnia, la connessione, la ricchezza e la giustizia.
Abbiamo piani e un posto speciale per tutti coloro che si uniscono a questo movimento globale da qualsiasi parte del mondo.
| Domanda | Risposta |
| Capo del Team del Comitato | Houshang Rahnam Matin |
| Numero di Cellulare | 09185601342 |
| Manager del Comitato | Zahra Rezaei |
| Contatto | t.me/Aradbranding_Rezaei |
| Numero di Commercianti del Comitato | 40 persone |
2. Gestione delle Relazioni con i Clienti e l'Arte del Follow-up: La Chiave per la Fedeltà e le Vendite Continue negli Affari
Negli affari, la "connessione" è più importante del "prodotto" e del "prezzo".
Molti commercianti pensano che offrendo un buon prodotto o prezzi competitivi avranno successo.
Ma la verità è che l'unico commerciante che vince è colui che può gestire, coltivare e seguire le relazioni con i clienti.
In Arad Branding, riconosciamo questo problema con una semplice ma chiave frase: coltivare le trattative, specialmente quelle telefoniche.
📞 Coltivare le Trattative Telefoniche: Iniziare Connessioni Vive
Coltivare le trattative telefoniche significa non vedere una chiamata telefonica come una semplice conversazione ma come una "piantina" che, con cura e follow-up, cresce in un albero fruttuoso.
Una chiamata telefonica è il primo serio punto di contatto del cliente con il tuo brand.
Se questa chiamata è gestita bene, non solo porta a vendite ma crea anche una relazione duratura e umana.
🌱 Gli affari sono come il giardinaggio.
Come Majid Zeynat Bashir, un commerciante attivo nel settore dei metalli per ascensori da Teheran, ha detto magnificamente:
"A cosa serve un giardiniere che si prende cura solo di banani, ananas e noci di cocco ma trascura ciliegi, mele e pere?"
Questo esempio mostra che ogni cliente, grande o piccolo, dovrebbe essere visto e coltivato allo stesso modo.
Alcuni commercianti nuovi o anche esperti pensano che solo i clienti grandi o di lunga data valgano la pena di essere seguiti.
Questa visione errata secca il tuo business.
Gli affari sono una comunità, una democrazia.
Tutti i membri, vecchi e nuovi, hanno bisogno di attenzione per mantenere intatta la catena delle connessioni sane.
🌀 L'Importanza del Follow-up con i Clienti
✅ Costruire Fiducia:
Se non fai follow-up dopo la prima chiamata, il cliente presume che tu non sia serio o interessato a lavorare insieme.
✅ Chiudere Contratti:
Oltre il 95% dei contratti commerciali nel mondo viene chiuso grazie a follow-up precisi, non solo per il prodotto o il prezzo.
✅ Mantenere la Posizione di Mercato:
Quando i clienti vedono che sei sempre disponibile, pensano meno ai concorrenti.
🔎 Metodi Efficaci di Follow-up
1️⃣ Chiamate telefoniche settimanali o periodiche (basate sulle esigenze del cliente).
2️⃣ Invio di un messaggio o aggiornamento sui social media riassumente lo stato dell'ordine o nuove offerte.
3️⃣ Invito a riunioni online o di persona per aggiornare le collaborazioni.
4️⃣ Registrazione della storia della comunicazione per comprendere meglio il cliente.
5️⃣ Allocazione di tempo per ascoltare i bisogni e le preoccupazioni personali dei clienti.
💬 Democrazia Commerciale in Arad Branding
In Arad Branding, crediamo che ogni commerciante, grande o piccolo, sia prezioso.
Come ha detto Majid Zeynat Bashir:
"Una comunità commerciale è una democrazia. Tutti i commercianti, indipendentemente dall'esperienza, dovrebbero essere gestiti e coltivati adeguatamente, non solo alcuni favoriti mentre altri vengono dimenticati."
Questa prospettiva incoraggia i nuovi commercianti a fare passi più decisi verso la crescita.
Proprio come hai questo interesse, comprendi questo sentimento anche per i tuoi clienti.
Non vorresti che i dipendenti Arad ti seguissero e ti chiamassero?
I tuoi clienti pensano allo stesso modo.
🏆 Riassunto
La gestione delle relazioni con i clienti è l'arte di ascoltare, seguire e coltivare.
Nessun cliente è troppo piccolo, così come nessun albero in un giardino è senza valore.
Se vuoi avere successo negli affari, prendi sul serio "coltivare le trattative telefoniche" e "follow-up regolari", e ricorda:
Ogni chiamata, ogni messaggio, ogni follow-up è un seme che pianti oggi e raccoglierai domani.
3. Un Passo verso la Globalizzazione
⏱️ 1 minuto
4. Non sei stato notato perché non hai fatto nulla di speciale.
⏱️ 8 minuti
5. Formazione di Gruppi Commerciali Internazionali Specializzati con Consiglieri Commerciali e Rappresentanti Internazionali
Siamo orgogliosi di annunciare che dopo 4 mesi di sforzo continuo e preciso presso l'ufficio Sima Iran a Teheran, con la partecipazione di consiglieri commerciali e un'ampia costruzione di capacità per tutte le parti del mondo da est a ovest, oggi Arad Branding ha raggiunto una capacità senza precedenti nel marketing e nella creazione di mercati per i prodotti iraniani a livello internazionale, che ora può svelare.
✅ Nuova Struttura per la Collaborazione Internazionale
I nostri rappresentanti esteri, dopo il necessario addestramento, sono ora divisi in due categorie:
1️⃣ Rappresentanti con il potenziale per stabilire un ufficio e uno showroom.
2️⃣ Rappresentanti che attualmente non hanno la capacità di aprire un ufficio ma sono pronti per un'attività seria nel marketing e nel branding dei prodotti iraniani.
💡 Modello di Raggruppamento Specializzato per Rappresentanti Senza Uffici
Per aumentare l'efficienza, la trasparenza e prevenire sovrapposizioni commerciali, ogni rappresentante estero può concentrarsi su un numero specifico di prodotti.
🔹 Per ogni prodotto, solo un commerciante iraniano sarà collegato a quel rappresentante per evitare competizione e sovrapposizione.
🔹 Questo significa che ogni gruppo include:
-
Un consigliere commerciale (responsabile delle operazioni del gruppo)
-
Un rappresentante estero
-
Fino a 6 commercianti iraniani
Questa piccola struttura di fino a 8 persone fornisce un percorso per interazione profonda, rapido sviluppo del mercato e risoluzione delle sfide operative.
I consiglieri sono responsabili della gestione e della risoluzione di tutte le questioni commerciali del gruppo e del mantenimento di una comunicazione continua tra il commerciante e il rappresentante.
⚡️ Condizioni per i Rappresentanti con Uffici
I rappresentanti che hanno stabilito con successo un ufficio e uno showroom all'estero avranno una capacità molto maggiore:
-
Questi rappresentanti possono accettare più commercianti per espandere le loro attività e sviluppare i loro uffici.
-
Ma anche in questo caso, ci sarà solo un commerciante dedicato per prodotto specifico per prevenire competizione e sovrapposizione.
-
Questa struttura assicura focus, velocità e qualità dei servizi commerciali per ogni prodotto.
🌟 Vantaggi di Questo Modello per i Commercianti Arad
-
Ingresso diretto nei mercati esteri senza intermediari
-
Ricevere supporto a tempo pieno da consiglieri esperti
-
Presenza esclusiva per ogni prodotto con ogni rappresentante (prevenendo la competizione interna)
-
Opportunità di sviluppare e rafforzare il personal branding e il potere di negoziazione
-
Creazione di gruppi specializzati e sinergici per una crescita più rapida
🗓 Processo di Registrazione e Ulteriori Aggiornamenti
📢 Ogni giorno, informazioni dettagliate su registrazione, processo di selezione, formazione dei gruppi e coordinamento necessario con consiglieri e rappresentanti esteri saranno pubblicate alla fine delle notizie quotidiane sul sito web di Arad Branding.
💥 I commercianti devono leggere il sito web quotidianamente e seguire le notizie per non perdere queste opportunità uniche.
Coloro che non seguono le notizie perderanno naturalmente queste capacità senza precedenti.
💬 Parola Finale
Questa nuova struttura è un altro passo verso la realizzazione del sogno di internazionalizzazione del commercio iraniano e il raggiungimento della dignità internazionale.
Diciamo a ogni commerciante Arad:
⚡️ Se vuoi brillare su scala globale, cogli questa opportunità, rafforzati, leggi le notizie e vai avanti con fede e determinazione.
🟢 Condividi questo annuncio con altri commercianti per creare un'ondata massiccia di commercio iraniano in tutto il mondo. 🌍
6. Strutturazione dei Progetti B2G in Arad Branding
Nei progetti internazionali, specialmente B2G (Business to Government), Arad Branding ha sempre cercato di progettare una struttura coesa, giusta e potente.
Un esempio di successo in questo campo è stato il progetto in Cecenia, dove il Sig. Abdolreza Kasra è stato presentato come Leader del Team B2G.
In pochissimo tempo, ha raggiunto traguardi significativi:
-
Garantire contratti preziosi con funzionari del governo ceceno
-
Incontro diretto con il consigliere del Presidente della Cecenia presso l'ufficio Sima Iran
-
Preparare il terreno per importanti collaborazioni governative ed economiche con i paesi vicini alla Cecenia
💡 Qual Era la Principale Sfida Andando Avanti?
Dopo l'introduzione del progetto in Cecenia, sono emerse numerose richieste da parte dei commercianti per implementare progetti simili in altri paesi.
Qui, Arad ha affrontato una grande sfida:
-
Se avessimo definito un progetto B2G separato per ogni paese, il numero di progetti sarebbe aumentato esponenzialmente, portando a una riduzione del focus su altri progetti commerciali ed economici.
-
Se non avessimo definito nuovi progetti, altri amici e commercianti si sarebbero sentiti trascurati.
✅ Qual Era la Soluzione Logica e Giusta di Arad?
Data l'esperienza di grande successo del Sig. Kasra e la vasta rete che ha costruito nel campo B2G, insieme ai suoi oltre 12 anni di esperienza come commerciante Arad, la decisione finale è stata:
1️⃣ Tutti i progetti B2G (per tutti i paesi) sarebbero stati gestiti direttamente dal Sig. Abdolreza Kasra.
2️⃣ Tutte le altre richieste per B2G in diversi paesi sarebbero state definite come sottosezioni del team principale guidato da lui.
3️⃣ Questa struttura assicura:
-
Solo un grande progetto B2G in Arad Branding.
-
Mantenere il pieno focus e gestire bene altri progetti.
-
Migliore coordinamento tra progetti e chiusure più rapide dei contratti.
-
Tutte le risorse umane e di conoscenza di Arad sono consolidate in una direzione organizzata e potente.
🌟 Vantaggi di Questa Decisione
-
Negoziazioni unificate con governi e organizzazioni statali di diversi paesi
-
Uso ottimale dell'esperienza internazionale del Sig. Kasra
-
Prevenzione di sovrapposizioni e ridondanze nei progetti
-
Miglioramento della credibilità e della coesione di Arad a livello internazionale
-
Creazione di un percorso chiaro e trasparente per tutti gli appassionati di B2G
💬 Messaggio ai Commercianti e agli Appassionati di B2G
Se intendi impegnarti in progetti B2G o hai un'idea per un paese specifico, d'ora in poi, invia tutte le richieste, suggerimenti e piani come sottosezioni del grande progetto B2G sotto la gestione del Sig. Abdolreza Kasra.
⚡️ Conclusione
Con questa decisione strategica, Arad Branding ha dimostrato che sceglie focus, sinergia e percorsi internazionali potenti rispetto alla dispersione.
Questo è solo un altro passo sul percorso verso il governo economico dei commercianti Arad sulla scena globale.
7. Nomine Organizzative
| Posizione Organizzativa | Nome Completo |
| Manager di Carni in Scatola, UAE | Abolfazl Gharibi |
| Manager di Ciotole Monouso, Iraq | Amir Abbas Ahangari |
| Manager di Concentrato di Pomodoro, Russia | Hasan Javidi |
| Manager di Coperte da Viaggio, UAE | Zahra Afshar |
| Manager di Scarpe in Pelle, Russia | Sirus Heydari |
| Manager di Attrezzature Mediche Monouso, Pakistan | Tahereh Khodadadi |
| Manager di Datteri Koloteh, UAE | Hasan Hajeb Darouie |
| Manager di Uvetta, UAE | Parvin Jamshidi |
| Manager di Barrette Puffate, Turchia | Mohammad Ali Emami |
| Manager di Uvetta Acida, Russia | Roya Nourafkan |
| Manager di Stoviglie Monouso in Schiuma, Iraq | Nahid Mazid |
| Manager di Adesivo Ceramico, Pakistan | Faraz Hagh Nezhad |
| Manager di Concentrato di Pomodoro Aseptico, Turchia | Azam Rostami |
| Manager di Cioccolato, Oman | Habibollah Rezaei |
| Manager di Fragole Secche, UAE | Fatemeh Kashefi |
| Manager di Boccioli di Rosa, Turchia | Farkhondeh Amini |
| Manager di Concentrato di Pomodoro, Sri Lanka | Seyed Mahmoud Alavi Mehr |
| Manager di Fogli di Cartone, Russia | Masoumeh Nadaei |
| Manager di Forniture Ospedaliere Monouso, UAE | Fatemeh Malek Mohammadi |
| Supervisore di Datteri Mazafati, Isfahan | Adel Osmani |
| Supervisore di Nour, Isfahan | Afsaneh Najjari |
| Supervisore di Riso Sang Tarom, Mazandaran | Maryam Hosseini |
| Supervisore di Rubinetteria Edile, Alborz | Mehdi Akaj |
| Supervisore di Urea, Khuzestan | Masoud Azizpour |
| Supervisore di Forniture Ospedaliere Monouso, Mazandaran | Fatemeh Malek Mohammadi |
| Supervisore di Filo Metallico, Alborz | Alireza Javadi |
| Supervisore di Prugne Secche, Razavi Khorasan | Akbar Heydari |
| Supervisore di Pannelli Solari, Alborz | Seyedeh Zahra Mir Ahmadi |
| Supervisore di Patate, Razavi Khorasan | Fatemeh Qareh Gozlu |
| Supervisore di Tessuto di Lino, Lorestan | Kamran Amin |
| Supervisore di Blocchi da Costruzione, Razavi Khorasan | Mohammad Reza Hasami Nia |
| Supervisore di Lubrificanti Industriali, Qom | Seyed Mohammad Sarwar |
| Supervisore di Pietra Marmo, East Azerbaijan | Behrouz Zahedi |
| Supervisore di Uvetta Acida, Zanjan | Ebadollah Khan Mohammadi |
| Supervisore di Prugne da Cucina, Kohgiluyeh e Boyer-Ahmad | Noorafarin Gholampour |
| Supervisore di Olive, Isfahan | Abbas Rajabi |
| Supervisore di Albicocche Secche, Zanjan | Fatemeh Hojati |
| Supervisore di Avena, Alborz | Alireza Dahaz |
| Supervisore di Mandorle, Alborz | Sakineh Shakouri |
8. Giornale Arad Branding
Creiamo un movimento pubblicando sui social media.
Se desideri inviare contenuti per la pubblicazione nel giornale Arad Branding sotto il tuo nome, invia un messaggio all'ID Telegram qui sotto.
Testi scritti da AI ChatGPT

Calligrafia del Maestro Mohammad Ali Mahjoub
14. Gruppo Commerciale Specializzato Bangladesh
⏱️ 1 minuto
| Domanda | Risposta |
| Codice del Gruppo | B4401 |
| Consigliere Commerciale | Mahsa Hemati |
| Contatto | t.me/Mahsahematicounsellor |
| Capacità di Collaborazione | 6 Commercianti |
Prodotti:
Noci, datteri, granuli, plastica, olio motore, materiali petrolchimici e tappeti




