1. BL o Bill of Lading (Conoscimento di carico)

Il Bill of Lading (B/L) è un documento legale molto importante nel commercio internazionale emesso dal vettore, che indica:
1️⃣ Che la merce è stata consegnata al vettore.
2️⃣ I dettagli esatti della merce (tipo, quantità, destinazione) sono stati registrati.
3️⃣ La merce deve essere consegnata al destinatario specificato alla destinazione.


⚖️ Funzioni principali del Bill of Lading

Prova di proprietà — Chi possiede l'originale del bill of lading è considerato il proprietario legale della merce.
Contratto di trasporto — Rappresenta l'accordo tra il venditore (esportatore) e il vettore.
Ricevuta di merce — Conferma che il vettore ha ricevuto la merce in buone condizioni.


✉️ Tipi principali di Bill of Lading

  • Ocean Bill of Lading: Il tipo più comune per spedizioni internazionali.

  • Air Waybill: Per il trasporto aereo.

  • Through Bill of Lading: Per trasporti combinati (più mezzi di trasporto).


⛴️ In breve, un bill of lading funziona come una carta d'identità per le merci nel trasporto internazionale ed è la chiave per la proprietà e il controllo della spedizione.

 

2. Migliorare le immagini di prodotto con l'AI

⏱️ 1 minuto

 

3. Strategia aziendale: Non modificare il framework collaudato.

Il business può essere paragonato a una grande battaglia.

Una battaglia in cui solo chi ha una strategia precisa e una pianificazione saggia emerge vittorioso.

Il fondamento di questa strategia risiede nella conoscenza, saggezza ed esperienza.

Senza questi tre pilastri solidi, nessun commerciante o organizzazione può mantenere un percorso stabile.

Due percorsi principali nella progettazione della strategia

Nel mondo degli affari, hai solo due scelte:

✅ Percorso Uno: Adotta il framework collaudato

Questo è il percorso che Arad Branding ha raggiunto dopo 19 anni di sforzi, ricerche ed esperienza pratica.

Questo framework combina conoscenza, esperienze reali e logica economica.

Su questo percorso, non devi testare migliaia di metodi falliti.

Basta dire una parola semplice ma profonda: "Sì, lo farò", e vedere i risultati e godere dei benefici.

🚫 Percorso Due: Crea il tuo framework

Se scegli il secondo percorso e crei il tuo framework, devi sapere che la responsabilità è tutta tua.

I risultati, buoni o cattivi, saranno attribuiti solo a te.

Questi framework possono sembrare buoni sulla carta ma sono fragili nella pratica perché mancano di basi scientifiche ed esperienziali reali.

🧩 La formula semplice ma potente di Arad: Informazione + Connessioni = Denaro

Arad Branding crede che il business non sia altro che informazione e connessioni.

💡 Informazione

Ogni giorno, contenuti specializzati e aggiornati vengono pubblicati sul sito web di Arad.

Queste informazioni riassumono tutte le esperienze pratiche, analisi e conoscenze nel campo degli affari.
La condizione chiave è dedicare un tempo specifico ogni giorno a studiare queste informazioni, senza scuse, e impegnarsi ad applicarle al meglio delle tue capacità.

🤝 Connessioni

Questo aspetto è rafforzato attraverso ruoli organizzativi e profili personali nel software di Arad Branding.
Su questo percorso, ti connetti con clienti reali, fornitori, investitori e acquirenti, costruendo una potente rete di affari.

🪙 Trasformare informazioni e connessioni in denaro

Una volta che informazioni e connessioni sono ben stabilite, è il momento di convertirle in denaro.
Il tuo sito web e le connessioni con altri membri di Arad facilitano e accelerano questo processo.
Con questa struttura, viene creata una rete di supporto e specializzata in modo che nessun commerciante Arad sia lasciato solo nel viaggio di fare soldi.

⚖️ Consiglio d'oro: Non modificare il framework collaudato!

Un principio chiave nella strategia dice: Non modificare il framework collaudato!
Questo framework è il risultato di migliaia di ore di pensiero, esperienza e vittorie.
Se mai pensi di avere una nuova idea, testala separatamente in uno spazio limitato prima di sostituire il framework esistente.
Se produce risultati migliori, allora puoi decidere di sostituirlo.
Ma finché non sei sicuro, abbandonare il framework collaudato è un errore fatale.

⚔️ La scelta finale è tua.

✅ Se vuoi seguire il framework collaudato di Arad, aspettati comodamente risultati da Arad.
🚫 Se vuoi prendere la tua strada, preparati a chiedere risultati solo a te stesso.

🌟 Riassunto

Il business è un campo di coraggio e razionalità.
Coloro che scelgono il percorso testato ottengono risultati più velocemente e più facilmente.
Ma coloro che, invece di usare la ruota già inventata, cercano sognanti di reinventarla, non solo sprecano energia e denaro ma rimangono anche anni indietro sul percorso del successo.

Decidi oggi!
Dì "sì" al framework collaudato o procedi con il tuo percorso e assumiti piena responsabilità.
La scelta è tua, ma il futuro appartiene a coloro che scelgono con saggezza e coraggio.

Come dice il Corano:

"Egli concede la saggezza a chi vuole, e a chi è stata concessa la saggezza è stato dato molto bene."

(Sura Al-Baqara, 2:269)

 

4. Dall'apprendistato nel mercato alle esportazioni globali

⏱️ 7 minuti

 

5. Aumentare il numero di membri Arad avvantaggia i membri attuali o li danneggia?

Risposta breve e diretta:

Aumentare i membri Arad avvantaggia tutti i membri Arad.
Questa è una verità innegabile. Ora, esaminiamo questo con ragionamenti precisi e chiari.


💎 1️⃣ Rafforzare il marchio collettivo di Arad e aumentare la fiducia dei clienti

Man mano che il numero di commercianti Arad cresce, Arad è riconosciuta come un'autorità più credibile e potente nel commercio nazionale e internazionale.
Quando clienti, produttori e investitori vedono migliaia di commercianti rispettabili operare sotto un'unica bandiera, la loro fiducia in tutti i membri di questo gruppo aumenta, il che significa più clienti per ogni commerciante.


🤝2️⃣ Maggiore potere contrattuale e credibilità nelle trattative commerciali

Un singolo commerciante può avere un'influenza limitata quando negozia con grandi produttori e clienti.
Ma sapendo che migliaia di altri commercianti sono dietro di lui, può negoziare con maggiore forza.
Questa unità fa sì che produttori e grandi clienti siano più disposti a offrire condizioni e sconti migliori.


⚡ 3️⃣ Potenziamento della logistica, dell'approvvigionamento e del supporto

Man mano che il numero di commercianti aumenta, anche le infrastrutture logistiche e di approvvigionamento si espandono.
Ciò significa un accesso più facile alle merci, costi di trasporto ridotti e meno problemi di approvvigionamento.
Più grande è la comunità commerciale, maggiore è il potere contrattuale con fornitori e reti di trasporto, che avvantaggia direttamente tutti i commercianti.


🕊️ 4️⃣ Rafforzare lo spirito di collaborazione e la rete collettiva

Più commercianti Arad significano una rete più forte e ampia.
Questa rete è come una grande famiglia in cui i membri si aiutano a vicenda, si insegnano a vicenda e si presentano clienti e fornitori.
Meno commercianti significano individualismo, concorrenza negativa e isolamento nel mercato.


💬 Parola finale

Se qualcuno dice: "Meno membri Arad è meglio", o non capisce il business o pensa solo ai propri interessi a breve termine, e anche in questo caso si sbaglia.
Ma se qualcuno si preoccupa per il suo paese, la sua gente e persino il proprio futuro, capisce che **la chiave per la dignità, la ricchezza e il progresso sta nell'aumentare il numero di commercianti e rafforzarli.

 

6. Iniziare da zero con Arad

⏱️ 1 minuto

 

7. Iran: Il cuore del commercio antico

⏱️ 1 minuto

 

8. Nomine alle posizioni organizzative

Posizione organizzativa Nome completo
Responsabile dei datteri Kabkab, Emirati Arabi Uniti Mostafa Pirizad
Responsabile delle salsicce, Turchia Masoumeh Bigdeli
Responsabile delle camicie da uomo, Kenya Mehdi Rahimzadeh
Responsabile dei prodotti in nylon usa e getta, Iraq Mehdi Gheysari
Responsabile del pesce in scatola, Yemen Mehdi Malekpour
Responsabile degli asciugamani, India Mehri Aghapour
Responsabile dei cavi di rete, Iraq Nasrin Kashanian
Responsabile delle zampe di pollo, Cina Nasrin Moradi
Responsabile delle scarpe, Cina Hooman Farrokhi
Responsabile dei tester per batterie e dinamo auto, India Majid Jafari
Responsabile del falafel, Iraq Mostafa Mazidi
Responsabile dei peperoni colorati, Turchia Ali Asghar Esmailian
Responsabile dei fichi secchi, Turchia Mozhgan Mahboub
Responsabile dei pistacchi, Spagna Mahboubeh Jalali Far
Responsabile dei tappeti tessuti a mano, Cina Amirali Tajahmad
Responsabile delle piastrelle in porcellana, Emirati Arabi Uniti Pari Dehaghin
Responsabile dell'amido, Emirati Arabi Uniti Zeynab Shams
Responsabile dello Shahneshin, Turchia Gholamreza Abbasi
Responsabile dei tubi in polietilene, Iraq Azam Hejabi
Responsabile dei tubi in polietilene, Kuwait Saeed Khoshkish
Responsabile delle bacche di crespino, Francia Ziba Asoudeh
Responsabile degli asciugamani da bagno, Emirati Arabi Uniti Maliheh Gohari Kia
Responsabile del carbone, Qatar Amirhossein Shalchi
Responsabile dell'impermeabilizzazione, Oman Abdolmajid Rezaei
Responsabile dello stufato in scatola, Russia Seyed Javad Alavi
Responsabile delle maniglie in plastica, Iraq Zahra Salmanian
Responsabile dei cesti in vimini, Emirati Arabi Uniti Hoda Kazeminiya
Responsabile degli abiti, Iraq Mahin Vafadarnejad
Responsabile delle scarpe in pelle, Kuwait Mahmoud Abedi
Responsabile delle pietre turchesi, Cina Rasta Ghanbari
Supervisore della carta, Hamadan Moslem Yadollahi Far
Supervisore della pasta di datteri, Kerman Masoumeh Hashemabadi
Supervisore dell'abbigliamento sportivo maschile, Tehran Mehdi Rahimzadeh
Supervisore della curcuma, Tehran Nader Zahouri Aaram
Supervisore delle coperte da viaggio, Qom Narges Mohammadi
Supervisore delle barre d'armatura, Isfahan Houshang Lotfi
Supervisore delle scarpe in pelle per donne, Azerbaigian occidentale Hooman Farrokhi
Supervisore del riso Lenjan, Isfahan Yadollah Sharifi
Supervisore del pesce in scatola, Fars Yousef Ahadi Far
Supervisore delle scarpe sportive per donne, Azerbaigian orientale Javad Sadooghi
Supervisore della frutta secca, Ilam Seyedeh Sara Hashemi
Supervisore dei legumi in scatola, Kermanshah Saeed Mirzaeipour
Supervisore dei sacchetti di plastica biodegradabili, Tehran Amin Pirbadaghi
Supervisore delle scaglie di pistacchio, Qazvin Mohammad Azarbayejani
Supervisore degli asciugamani, Markazi Nasreh Abolghasemi
Supervisore della passata di pomodoro, Hormozgan Nader Valian
Supervisore dei peperoni colorati, Tehran Ali Asghar Esmailian
Supervisore dei big bag, Azerbaigian orientale Mohammad Masoumi
Supervisore dell'uva passa, Khorasan Razavi Iman Babouneh
Supervisore delle bacche di crespino, Semnan Ziba Asoudeh
Supervisore delle porte anti-furto, Tehran Asadollah Fathi
Supervisore del tessuto Porsche, Tehran Mohammad Osyani
Supervisore del nylon, Golestan Ayub Iri
Supervisore delle borse in pelle genuina, Azerbaigian orientale Zahra Nabizadeh
Supervisore dello stufato di erbe in scatola, Khorasan Razavi Seyed Javad Alavi

 

9. Giornale Arad Branding

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