1. BL o Bill of Lading (Conoscimento di carico)
Il Bill of Lading (B/L) è un documento legale molto importante nel commercio internazionale emesso dal vettore, che indica:
1️⃣ Che la merce è stata consegnata al vettore.
2️⃣ I dettagli esatti della merce (tipo, quantità, destinazione) sono stati registrati.
3️⃣ La merce deve essere consegnata al destinatario specificato alla destinazione.
⚖️ Funzioni principali del Bill of Lading
✅ Prova di proprietà — Chi possiede l'originale del bill of lading è considerato il proprietario legale della merce.
✅ Contratto di trasporto — Rappresenta l'accordo tra il venditore (esportatore) e il vettore.
✅ Ricevuta di merce — Conferma che il vettore ha ricevuto la merce in buone condizioni.
✉️ Tipi principali di Bill of Lading
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Ocean Bill of Lading: Il tipo più comune per spedizioni internazionali.
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Air Waybill: Per il trasporto aereo.
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Through Bill of Lading: Per trasporti combinati (più mezzi di trasporto).
⛴️ In breve, un bill of lading funziona come una carta d'identità per le merci nel trasporto internazionale ed è la chiave per la proprietà e il controllo della spedizione.
2. Migliorare le immagini di prodotto con l'AI
⏱️ 1 minuto
3. Strategia aziendale: Non modificare il framework collaudato.
Il business può essere paragonato a una grande battaglia.
Una battaglia in cui solo chi ha una strategia precisa e una pianificazione saggia emerge vittorioso.
Il fondamento di questa strategia risiede nella conoscenza, saggezza ed esperienza.
Senza questi tre pilastri solidi, nessun commerciante o organizzazione può mantenere un percorso stabile.
Due percorsi principali nella progettazione della strategia
Nel mondo degli affari, hai solo due scelte:
✅ Percorso Uno: Adotta il framework collaudato
Questo è il percorso che Arad Branding ha raggiunto dopo 19 anni di sforzi, ricerche ed esperienza pratica.
Questo framework combina conoscenza, esperienze reali e logica economica.
Su questo percorso, non devi testare migliaia di metodi falliti.
Basta dire una parola semplice ma profonda: "Sì, lo farò", e vedere i risultati e godere dei benefici.
🚫 Percorso Due: Crea il tuo framework
Se scegli il secondo percorso e crei il tuo framework, devi sapere che la responsabilità è tutta tua.
I risultati, buoni o cattivi, saranno attribuiti solo a te.
Questi framework possono sembrare buoni sulla carta ma sono fragili nella pratica perché mancano di basi scientifiche ed esperienziali reali.
🧩 La formula semplice ma potente di Arad: Informazione + Connessioni = Denaro
Arad Branding crede che il business non sia altro che informazione e connessioni.
💡 Informazione
Ogni giorno, contenuti specializzati e aggiornati vengono pubblicati sul sito web di Arad.
Queste informazioni riassumono tutte le esperienze pratiche, analisi e conoscenze nel campo degli affari.
La condizione chiave è dedicare un tempo specifico ogni giorno a studiare queste informazioni, senza scuse, e impegnarsi ad applicarle al meglio delle tue capacità.
🤝 Connessioni
Questo aspetto è rafforzato attraverso ruoli organizzativi e profili personali nel software di Arad Branding.
Su questo percorso, ti connetti con clienti reali, fornitori, investitori e acquirenti, costruendo una potente rete di affari.
🪙 Trasformare informazioni e connessioni in denaro
Una volta che informazioni e connessioni sono ben stabilite, è il momento di convertirle in denaro.
Il tuo sito web e le connessioni con altri membri di Arad facilitano e accelerano questo processo.
Con questa struttura, viene creata una rete di supporto e specializzata in modo che nessun commerciante Arad sia lasciato solo nel viaggio di fare soldi.
⚖️ Consiglio d'oro: Non modificare il framework collaudato!
Un principio chiave nella strategia dice: Non modificare il framework collaudato!
Questo framework è il risultato di migliaia di ore di pensiero, esperienza e vittorie.
Se mai pensi di avere una nuova idea, testala separatamente in uno spazio limitato prima di sostituire il framework esistente.
Se produce risultati migliori, allora puoi decidere di sostituirlo.
Ma finché non sei sicuro, abbandonare il framework collaudato è un errore fatale.
⚔️ La scelta finale è tua.
✅ Se vuoi seguire il framework collaudato di Arad, aspettati comodamente risultati da Arad.
🚫 Se vuoi prendere la tua strada, preparati a chiedere risultati solo a te stesso.
🌟 Riassunto
Il business è un campo di coraggio e razionalità.
Coloro che scelgono il percorso testato ottengono risultati più velocemente e più facilmente.
Ma coloro che, invece di usare la ruota già inventata, cercano sognanti di reinventarla, non solo sprecano energia e denaro ma rimangono anche anni indietro sul percorso del successo.
Decidi oggi!
Dì "sì" al framework collaudato o procedi con il tuo percorso e assumiti piena responsabilità.
La scelta è tua, ma il futuro appartiene a coloro che scelgono con saggezza e coraggio.
Come dice il Corano:
"Egli concede la saggezza a chi vuole, e a chi è stata concessa la saggezza è stato dato molto bene."
(Sura Al-Baqara, 2:269)
4. Dall'apprendistato nel mercato alle esportazioni globali
⏱️ 7 minuti
5. Aumentare il numero di membri Arad avvantaggia i membri attuali o li danneggia?
Risposta breve e diretta:
Aumentare i membri Arad avvantaggia tutti i membri Arad.
Questa è una verità innegabile. Ora, esaminiamo questo con ragionamenti precisi e chiari.
💎 1️⃣ Rafforzare il marchio collettivo di Arad e aumentare la fiducia dei clienti
Man mano che il numero di commercianti Arad cresce, Arad è riconosciuta come un'autorità più credibile e potente nel commercio nazionale e internazionale.
Quando clienti, produttori e investitori vedono migliaia di commercianti rispettabili operare sotto un'unica bandiera, la loro fiducia in tutti i membri di questo gruppo aumenta, il che significa più clienti per ogni commerciante.
🤝2️⃣ Maggiore potere contrattuale e credibilità nelle trattative commerciali
Un singolo commerciante può avere un'influenza limitata quando negozia con grandi produttori e clienti.
Ma sapendo che migliaia di altri commercianti sono dietro di lui, può negoziare con maggiore forza.
Questa unità fa sì che produttori e grandi clienti siano più disposti a offrire condizioni e sconti migliori.
⚡ 3️⃣ Potenziamento della logistica, dell'approvvigionamento e del supporto
Man mano che il numero di commercianti aumenta, anche le infrastrutture logistiche e di approvvigionamento si espandono.
Ciò significa un accesso più facile alle merci, costi di trasporto ridotti e meno problemi di approvvigionamento.
Più grande è la comunità commerciale, maggiore è il potere contrattuale con fornitori e reti di trasporto, che avvantaggia direttamente tutti i commercianti.
🕊️ 4️⃣ Rafforzare lo spirito di collaborazione e la rete collettiva
Più commercianti Arad significano una rete più forte e ampia.
Questa rete è come una grande famiglia in cui i membri si aiutano a vicenda, si insegnano a vicenda e si presentano clienti e fornitori.
Meno commercianti significano individualismo, concorrenza negativa e isolamento nel mercato.
💬 Parola finale
Se qualcuno dice: "Meno membri Arad è meglio", o non capisce il business o pensa solo ai propri interessi a breve termine, e anche in questo caso si sbaglia.
Ma se qualcuno si preoccupa per il suo paese, la sua gente e persino il proprio futuro, capisce che **la chiave per la dignità, la ricchezza e il progresso sta nell'aumentare il numero di commercianti e rafforzarli.
6. Iniziare da zero con Arad
⏱️ 1 minuto
7. Iran: Il cuore del commercio antico
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8. Nomine alle posizioni organizzative
| Posizione organizzativa | Nome completo |
| Responsabile dei datteri Kabkab, Emirati Arabi Uniti | Mostafa Pirizad |
| Responsabile delle salsicce, Turchia | Masoumeh Bigdeli |
| Responsabile delle camicie da uomo, Kenya | Mehdi Rahimzadeh |
| Responsabile dei prodotti in nylon usa e getta, Iraq | Mehdi Gheysari |
| Responsabile del pesce in scatola, Yemen | Mehdi Malekpour |
| Responsabile degli asciugamani, India | Mehri Aghapour |
| Responsabile dei cavi di rete, Iraq | Nasrin Kashanian |
| Responsabile delle zampe di pollo, Cina | Nasrin Moradi |
| Responsabile delle scarpe, Cina | Hooman Farrokhi |
| Responsabile dei tester per batterie e dinamo auto, India | Majid Jafari |
| Responsabile del falafel, Iraq | Mostafa Mazidi |
| Responsabile dei peperoni colorati, Turchia | Ali Asghar Esmailian |
| Responsabile dei fichi secchi, Turchia | Mozhgan Mahboub |
| Responsabile dei pistacchi, Spagna | Mahboubeh Jalali Far |
| Responsabile dei tappeti tessuti a mano, Cina | Amirali Tajahmad |
| Responsabile delle piastrelle in porcellana, Emirati Arabi Uniti | Pari Dehaghin |
| Responsabile dell'amido, Emirati Arabi Uniti | Zeynab Shams |
| Responsabile dello Shahneshin, Turchia | Gholamreza Abbasi |
| Responsabile dei tubi in polietilene, Iraq | Azam Hejabi |
| Responsabile dei tubi in polietilene, Kuwait | Saeed Khoshkish |
| Responsabile delle bacche di crespino, Francia | Ziba Asoudeh |
| Responsabile degli asciugamani da bagno, Emirati Arabi Uniti | Maliheh Gohari Kia |
| Responsabile del carbone, Qatar | Amirhossein Shalchi |
| Responsabile dell'impermeabilizzazione, Oman | Abdolmajid Rezaei |
| Responsabile dello stufato in scatola, Russia | Seyed Javad Alavi |
| Responsabile delle maniglie in plastica, Iraq | Zahra Salmanian |
| Responsabile dei cesti in vimini, Emirati Arabi Uniti | Hoda Kazeminiya |
| Responsabile degli abiti, Iraq | Mahin Vafadarnejad |
| Responsabile delle scarpe in pelle, Kuwait | Mahmoud Abedi |
| Responsabile delle pietre turchesi, Cina | Rasta Ghanbari |
| Supervisore della carta, Hamadan | Moslem Yadollahi Far |
| Supervisore della pasta di datteri, Kerman | Masoumeh Hashemabadi |
| Supervisore dell'abbigliamento sportivo maschile, Tehran | Mehdi Rahimzadeh |
| Supervisore della curcuma, Tehran | Nader Zahouri Aaram |
| Supervisore delle coperte da viaggio, Qom | Narges Mohammadi |
| Supervisore delle barre d'armatura, Isfahan | Houshang Lotfi |
| Supervisore delle scarpe in pelle per donne, Azerbaigian occidentale | Hooman Farrokhi |
| Supervisore del riso Lenjan, Isfahan | Yadollah Sharifi |
| Supervisore del pesce in scatola, Fars | Yousef Ahadi Far |
| Supervisore delle scarpe sportive per donne, Azerbaigian orientale | Javad Sadooghi |
| Supervisore della frutta secca, Ilam | Seyedeh Sara Hashemi |
| Supervisore dei legumi in scatola, Kermanshah | Saeed Mirzaeipour |
| Supervisore dei sacchetti di plastica biodegradabili, Tehran | Amin Pirbadaghi |
| Supervisore delle scaglie di pistacchio, Qazvin | Mohammad Azarbayejani |
| Supervisore degli asciugamani, Markazi | Nasreh Abolghasemi |
| Supervisore della passata di pomodoro, Hormozgan | Nader Valian |
| Supervisore dei peperoni colorati, Tehran | Ali Asghar Esmailian |
| Supervisore dei big bag, Azerbaigian orientale | Mohammad Masoumi |
| Supervisore dell'uva passa, Khorasan Razavi | Iman Babouneh |
| Supervisore delle bacche di crespino, Semnan | Ziba Asoudeh |
| Supervisore delle porte anti-furto, Tehran | Asadollah Fathi |
| Supervisore del tessuto Porsche, Tehran | Mohammad Osyani |
| Supervisore del nylon, Golestan | Ayub Iri |
| Supervisore delle borse in pelle genuina, Azerbaigian orientale | Zahra Nabizadeh |
| Supervisore dello stufato di erbe in scatola, Khorasan Razavi | Seyed Javad Alavi |
9. Giornale Arad Branding
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