1. Progetto di Commercializzazione delle Connessioni Non Commerciali
Nel mondo di oggi, il confine tra connessioni commerciali e non commerciali si sta sempre più sfumando.
Come gruppo di imprenditori e attivisti economici, ci siamo resi conto che molte relazioni apparentemente non commerciali nascondono un potenziale significativo per creare opportunità economiche, migliorare l'influenza regionale e globale e raggiungere uno sviluppo sostenibile. Di conseguenza, abbiamo avviato un progetto mirato alla "Commercializzazione delle Connessioni Non Commerciali", dove ci impegniamo a trasformare le relazioni umane, sociali e istituzionali a tre livelli - provinciale, nazionale e internazionale - in percorsi economici di impatto.
Obiettivo del Progetto:
L'obiettivo di questo progetto è sviluppare e trasformare le connessioni non commerciali esistenti in canali per la crescita economica, gli investimenti congiunti, il marketing mirato e il miglioramento dei benefici materiali e morali per tutti i partecipanti. Questo progetto fornisce una piattaforma per collegare le connessioni sociali (come avvocati, professori, funzionari urbani e locali) con opportunità economiche nei mercati nazionali e globali.
Livelli di Implementazione del Progetto:
1. Provinciale:
- Identificazione di individui locali influenti (sindaci, consiglieri, responsabili di uffici)
- Organizzazione di incontri business-sociali per creare sinergie tra imprenditori ed élite locali
- Sviluppo dei mercati locali attraverso questo networking
2. Nazionale:
- Connessione con rappresentanti parlamentari, direttori generali e istituzioni decisionali
- Creazione di strutture legali per facilitare le interazioni business-sociali
- Definizione di progetti nazionali congiunti con la partecipazione di detentori di connessioni non commerciali
3. Internazionale:
- Sfruttamento delle connessioni in ambasciate, addetti economici e organizzazioni internazionali
- Stabilimento di relazioni transfrontaliere per l'export e l'import di prodotti basati sulla conoscenza e specializzati
- Invito a élite globali per investire in progetti congiunti
Esempi Prominenti di Connessioni Non Commerciali con Potenziale Economico:
- Avvocati con accesso ai decisori
- Membri di consigli locali che facilitano piani e progetti urbani
- Professori universitari con accesso a risorse accademiche e reti di ricerca
- Rappresentanti parlamentari con influenza nella definizione delle politiche
- Sindaci e manager urbani senior con capacità di coordinare progetti di sviluppo
Noi, membri del Comitato per la Commercializzazione delle Connessioni Non Commerciali, collaboreremo con tutti gli imprenditori Aradi e i rappresentanti stranieri in questo enorme beneficio.
| Domanda | Risposta |
| Capo del Comitato | Seyed Amin Shokri |
| Numero di Cellulare | 09199912852 |
| Manager del Comitato | Sara Fakharian |
| Contatto | t.me/Saracounsellor |
| Numero di Imprenditori nel Comitato | 60 persone |
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3. Primo il Codice HS, Poi la Valutazione della Capacità - Perché Non Dovremmo Accettare Affermazioni Su un Prodotto Senza un Codice?
Negli anni, abbiamo spesso sentito:
"Questo prodotto ha una capacità molto alta."
"Esporta questo prodotto e diventerai miliardario."
"Tutto il mondo cerca questo prodotto."
Molte di queste affermazioni non hanno basi scientifiche, statistiche o analitiche e sono solo hype promozionale.
La realtà è che il commercio professionale non procede basandosi su voci, sentito dire o persino supposizioni.
Il commercio scientifico ha un principio importante: tutto inizia con un codice - il Codice HS.
🟢 Cos'è un Codice HS o Codice Doganale?
HS Code sta per Harmonized System Code, un sistema internazionale standardizzato per descrivere e codificare le merci.
Questo codice, definito dall'Organizzazione Mondiale delle Dogane (WCO), consiste in sei cifre principali (e in alcuni paesi, esteso a 8 o 10 cifre).
Questo codice determina per ogni prodotto esportato o importato:
-
Il tipo esatto di prodotto
-
Le caratteristiche e le applicazioni del prodotto
-
Le tariffe e i dazi doganali
-
Le normative e le restrizioni legali
📈 Perché Dovremmo Trovare il Codice HS Prima di Parlare di Capacità di Mercato?
1️⃣ Identificazione Precisa del Prodotto
-
Ad esempio, se qualcuno dice, "Lo zafferano ha un potenziale globale", lo zafferano ha diversi codici HS (zafferano con buccia, zafferano sgusciato, zafferano in polvere, ecc.). Senza il codice, non possiamo determinare a quale tipo si riferisce.
2️⃣ Ricerca di Statistiche Internazionali
-
Con il Codice HS, puoi cercare su siti ufficiali come UN Comtrade, Trade Map (Organizzazione Internazionale del Commercio) o siti doganali dei paesi per vedere statistiche precise di export/import, destinazioni, volumi, valori in dollari, trend negli ultimi 5 o 10 anni e altro ancora.
3️⃣ Trovare Tariffe e Restrizioni
-
Senza il Codice HS, non puoi determinare la tariffa per il tuo prodotto nel mercato di destinazione, quali restrizioni esistono o se l'importazione è persino consentita.
4️⃣ Analisi della Concorrenza
-
Con il codice, puoi identificare i tuoi principali concorrenti. Ad esempio, determinare se il principale fornitore di datteri in Germania è l'Iran, la Tunisia o l'Arabia Saudita.
🟡 Come Trovare il Codice HS per un Prodotto?
✅ Dai sistemi doganali online come EPL in Iran o il sito web delle Dogane iraniane
✅ Da consulenti di export o esperti della Camera di Commercio
✅ Da database globali come:
🧭 Cosa Fare Dopo Aver Trovato il Codice HS?
1️⃣ Ricerca del Mercato Globale (Analisi di Mercato)
-
Volumi annuali di export e import
-
Principali paesi importatori ed esportatori
-
Cambiamenti nelle tendenze dei prezzi
2️⃣ Revisione delle Regolamentazioni del Paese di Destinazione
-
Restrizioni, standard sanitari, requisiti speciali di permesso
3️⃣ Analisi della Capacità Reale
-
Alla fine, determinerai se c'è una capacità reale o solo hype di mercato.
💡 Esempio Pratico
Supponiamo che qualcuno dica: "Lo zafferano ha un potenziale straordinario."
Il Codice HS per lo zafferano è solitamente 091020.
Quando cerchi questo codice in Trade Map:
-
Volumi di importazione di vari paesi
-
Prezzo medio per chilogrammo
-
Maggiori esportatori e importatori
-
Tendenze di crescita o declino nelle importazioni
Vedrai tutti questi dettagli con precisione.
In questo modo, non cadrai nell'hype promozionale o nelle voci.
🔥 Riassunto
💥 Nel mondo professionale del commercio, le decisioni sulla capacità di un prodotto non vengono mai prese senza un Codice HS.
💥 Prima di entusiasmarti e spendere soldi, fai le tue ricerche.
💥 Invece di affidarti al sentito dire, prendi decisioni basate su dati e statistiche globali.
💥 Se non conosci il Codice HS o manchi di esperienza, consulta il Consiglio dei Fiduciari Provinciali.
⚖️ Il commercio significa logica, scienza e precisione - non slogan.
Prima sempre il Codice HS, poi la capacità.
Ti auguriamo successo e prosperità. 🌟🚀
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6. Nomine Organizzative
| Posizione Organizzativa | Nome Completo |
| Manager del Dispositivo per Piantine di Riso, Ghana | Maryam Izanloo |
| Manager dello Sciroppo di Datteri, Germania | Masoud Mirkhalaf |
| Manager del Gas di Petrolio Liquefatto, Cina | Manouchehr Nouri |
| Manager del Pistacchio Ahmad Aghaei, Oman | Mehdi Ebrahimi |
| Manager dello Sciroppo di Datteri, Turchia | Masoumeh Naseri |
| Manager dei Tubi in Polietilene per Pressione, Iraq | Narges Darabi |
| Manager del Terreno Bentonitico, Turkmenistan | Seyed Bahram Kasaei |
| Manager delle Mandorle a Guscio Sottile, India | Elaheh Sheikh Samani |
| Manager dei Fogli MDF, Iraq | Amirhossein Hosseini |
| Manager dell'Halva Ardeh, Iraq | Seyedeh Zakieh Badihi |
| Manager dello Zafferano, Qatar | Zahra Rezvaniyan |
| Manager delle Scatole di Plastica, Tanzania | Hassan Tar Mohammadi |
| Manager del Dolcificante Stevia, Iraq | Shahram Haji Taghi |
| Manager delle Geomembrane, Nigeria | Mohammad Javad Arefinia |
| Manager dei Cetrioli Sottaceto, Austria | Vahid Rahimi Shakib |
| Manager delle Coperte per Bambini e Adolescenti, Iraq | Fatemeh Rahimi |
| Manager dei Tubi Elettrici Ignifughi, Iraq | Razieh Eftekhaari |
| Manager degli Asciugamani Monouso, Oman | Akram Rasouli |
| Manager della Curcuma, Turchia | Mohammad Ahmadi |
| Manager dei Cactus, UAE | Ali Akbar Amininia |
| Manager delle Albicocche Secche, Russia | Maryam Olad Ghaffari |
| Manager del Sumac, Canada | Akram Soltan Zadeh |
| Manager dei Frigoriferi Industriali, Kenya | Saeed Mirzaei |
| Supervisore dei Set di Biancheria da Letto e Cuscini, Teheran | Shirin Khairollah Zadeh |
| Supervisore della Pietra Emperador, Teheran | Mohammad Reza Ganj Khanloo |
| Supervisore dei Datteri Piarom, Fars | Monireh Rahimi Nejad |
| Supervisore del Fertilizzante Vermicompost, Fars | Mehdi Sadeghi Manesh |
| Supervisore del Barberry Puffy, Isfahan | Mehdi Gholipour |
| Supervisore del Concentrato di Frutta, Golestan | Younes Rastan |
| Supervisore dei Profumi e Fragranze, Hormozgan | Tahereh Aslani |
| Supervisore dei Pannolini per Bambini, Teheran | Mohammad Mehdi Ravanbakhsh |
| Supervisore delle Porte e Finestre con Doppi Vetri, Golestan | Mehdi Torshizi |
| Supervisore dei Fogli MDF, Teheran | Amirhossein Hosseini |
| Supervisore dei Pistacchi Nocciola, Mazandaran | Majid Ebrahim Pour |
| Supervisore del Caffè, Mazandaran | Zahra Talaei Pour |
| Supervisore del Kajal, Teheran | Gholamreza Soltani |
| Supervisore dei Fogli di Cartone, Gilan | Masoumeh Nedaei |
| Supervisore degli Estintori, Hormozgan | Mohammad Reza Hatami |
| Supervisore del Tè alla Frutta, Semnan | Reza Ajam |
| Supervisore dei Calzini, Teheran | Nasser Panahi |
| Supervisore del Carbone Compresso, Gilan | Ali Ghorbani |
| Supervisore dello Sciroppo per Ospitalità, Khorasan del Sud | Samaneh Amini Nasab |
| Supervisore delle Olive, Isfahan | Abbas Rajabi Sabet |
7. Giornale Arad Branding
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