1. Progetto di Commercializzazione delle Connessioni Non Commerciali

Nel mondo di oggi, il confine tra connessioni commerciali e non commerciali si sta sempre più sfumando.

Come gruppo di imprenditori e attivisti economici, ci siamo resi conto che molte relazioni apparentemente non commerciali nascondono un potenziale significativo per creare opportunità economiche, migliorare l'influenza regionale e globale e raggiungere uno sviluppo sostenibile. Di conseguenza, abbiamo avviato un progetto mirato alla "Commercializzazione delle Connessioni Non Commerciali", dove ci impegniamo a trasformare le relazioni umane, sociali e istituzionali a tre livelli - provinciale, nazionale e internazionale - in percorsi economici di impatto.

Obiettivo del Progetto:
L'obiettivo di questo progetto è sviluppare e trasformare le connessioni non commerciali esistenti in canali per la crescita economica, gli investimenti congiunti, il marketing mirato e il miglioramento dei benefici materiali e morali per tutti i partecipanti. Questo progetto fornisce una piattaforma per collegare le connessioni sociali (come avvocati, professori, funzionari urbani e locali) con opportunità economiche nei mercati nazionali e globali.

Livelli di Implementazione del Progetto:

1. Provinciale:

  • Identificazione di individui locali influenti (sindaci, consiglieri, responsabili di uffici)
  • Organizzazione di incontri business-sociali per creare sinergie tra imprenditori ed élite locali
  • Sviluppo dei mercati locali attraverso questo networking

  2. Nazionale:

  • Connessione con rappresentanti parlamentari, direttori generali e istituzioni decisionali
  • Creazione di strutture legali per facilitare le interazioni business-sociali
  • Definizione di progetti nazionali congiunti con la partecipazione di detentori di connessioni non commerciali

 3. Internazionale:

  • Sfruttamento delle connessioni in ambasciate, addetti economici e organizzazioni internazionali
  • Stabilimento di relazioni transfrontaliere per l'export e l'import di prodotti basati sulla conoscenza e specializzati
  • Invito a élite globali per investire in progetti congiunti

   Esempi Prominenti di Connessioni Non Commerciali con Potenziale Economico:

  • Avvocati con accesso ai decisori
  • Membri di consigli locali che facilitano piani e progetti urbani
  • Professori universitari con accesso a risorse accademiche e reti di ricerca
  • Rappresentanti parlamentari con influenza nella definizione delle politiche
  • Sindaci e manager urbani senior con capacità di coordinare progetti di sviluppo

Noi, membri del Comitato per la Commercializzazione delle Connessioni Non Commerciali, collaboreremo con tutti gli imprenditori Aradi e i rappresentanti stranieri in questo enorme beneficio.

Domanda Risposta
Capo del Comitato Seyed Amin Shokri
Numero di Cellulare 09199912852
Manager del Comitato Sara Fakharian
Contatto t.me/Saracounsellor
Numero di Imprenditori nel Comitato 60 persone

 

2. Ogni Post, una Recensione Professionale

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3. Primo il Codice HS, Poi la Valutazione della Capacità - Perché Non Dovremmo Accettare Affermazioni Su un Prodotto Senza un Codice?

Negli anni, abbiamo spesso sentito:
"Questo prodotto ha una capacità molto alta."
"Esporta questo prodotto e diventerai miliardario."
"Tutto il mondo cerca questo prodotto."

Molte di queste affermazioni non hanno basi scientifiche, statistiche o analitiche e sono solo hype promozionale.
La realtà è che il commercio professionale non procede basandosi su voci, sentito dire o persino supposizioni.
Il commercio scientifico ha un principio importante: tutto inizia con un codice - il Codice HS.

🟢 Cos'è un Codice HS o Codice Doganale?

HS Code sta per Harmonized System Code, un sistema internazionale standardizzato per descrivere e codificare le merci.
Questo codice, definito dall'Organizzazione Mondiale delle Dogane (WCO), consiste in sei cifre principali (e in alcuni paesi, esteso a 8 o 10 cifre).

Questo codice determina per ogni prodotto esportato o importato:

  • Il tipo esatto di prodotto

  • Le caratteristiche e le applicazioni del prodotto

  • Le tariffe e i dazi doganali

  • Le normative e le restrizioni legali

📈 Perché Dovremmo Trovare il Codice HS Prima di Parlare di Capacità di Mercato?

1️⃣ Identificazione Precisa del Prodotto

  • Ad esempio, se qualcuno dice, "Lo zafferano ha un potenziale globale", lo zafferano ha diversi codici HS (zafferano con buccia, zafferano sgusciato, zafferano in polvere, ecc.). Senza il codice, non possiamo determinare a quale tipo si riferisce.

2️⃣ Ricerca di Statistiche Internazionali

  • Con il Codice HS, puoi cercare su siti ufficiali come UN Comtrade, Trade Map (Organizzazione Internazionale del Commercio) o siti doganali dei paesi per vedere statistiche precise di export/import, destinazioni, volumi, valori in dollari, trend negli ultimi 5 o 10 anni e altro ancora.

3️⃣ Trovare Tariffe e Restrizioni

  • Senza il Codice HS, non puoi determinare la tariffa per il tuo prodotto nel mercato di destinazione, quali restrizioni esistono o se l'importazione è persino consentita.

4️⃣ Analisi della Concorrenza

  • Con il codice, puoi identificare i tuoi principali concorrenti. Ad esempio, determinare se il principale fornitore di datteri in Germania è l'Iran, la Tunisia o l'Arabia Saudita.

🟡 Come Trovare il Codice HS per un Prodotto?

✅ Dai sistemi doganali online come EPL in Iran o il sito web delle Dogane iraniane
✅ Da consulenti di export o esperti della Camera di Commercio
✅ Da database globali come:

🧭 Cosa Fare Dopo Aver Trovato il Codice HS?

1️⃣ Ricerca del Mercato Globale (Analisi di Mercato)

  • Volumi annuali di export e import

  • Principali paesi importatori ed esportatori

  • Cambiamenti nelle tendenze dei prezzi

2️⃣ Revisione delle Regolamentazioni del Paese di Destinazione

  • Restrizioni, standard sanitari, requisiti speciali di permesso

3️⃣ Analisi della Capacità Reale

  • Alla fine, determinerai se c'è una capacità reale o solo hype di mercato.

💡 Esempio Pratico

Supponiamo che qualcuno dica: "Lo zafferano ha un potenziale straordinario."
Il Codice HS per lo zafferano è solitamente 091020.
Quando cerchi questo codice in Trade Map:

  • Volumi di importazione di vari paesi

  • Prezzo medio per chilogrammo

  • Maggiori esportatori e importatori

  • Tendenze di crescita o declino nelle importazioni

Vedrai tutti questi dettagli con precisione.
In questo modo, non cadrai nell'hype promozionale o nelle voci.

🔥 Riassunto

💥 Nel mondo professionale del commercio, le decisioni sulla capacità di un prodotto non vengono mai prese senza un Codice HS.
💥 Prima di entusiasmarti e spendere soldi, fai le tue ricerche.
💥 Invece di affidarti al sentito dire, prendi decisioni basate su dati e statistiche globali.
💥 Se non conosci il Codice HS o manchi di esperienza, consulta il Consiglio dei Fiduciari Provinciali.

⚖️ Il commercio significa logica, scienza e precisione - non slogan.
Prima sempre il Codice HS, poi la capacità.
Ti auguriamo successo e prosperità. 🌟🚀

 

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5. Cosa Significa Essere un Commerciante di Merci, Secondo Te?

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6. Nomine Organizzative

Posizione Organizzativa Nome Completo
Manager del Dispositivo per Piantine di Riso, Ghana Maryam Izanloo 
Manager dello Sciroppo di Datteri, Germania Masoud Mirkhalaf 
Manager del Gas di Petrolio Liquefatto, Cina Manouchehr Nouri 
Manager del Pistacchio Ahmad Aghaei, Oman Mehdi Ebrahimi 
Manager dello Sciroppo di Datteri, Turchia Masoumeh Naseri 
Manager dei Tubi in Polietilene per Pressione, Iraq Narges Darabi 
Manager del Terreno Bentonitico, Turkmenistan Seyed Bahram Kasaei 
Manager delle Mandorle a Guscio Sottile, India Elaheh Sheikh Samani 
Manager dei Fogli MDF, Iraq Amirhossein Hosseini 
Manager dell'Halva Ardeh, Iraq Seyedeh Zakieh Badihi 
Manager dello Zafferano, Qatar Zahra Rezvaniyan 
Manager delle Scatole di Plastica, Tanzania Hassan Tar Mohammadi 
Manager del Dolcificante Stevia, Iraq Shahram Haji Taghi 
Manager delle Geomembrane, Nigeria Mohammad Javad Arefinia 
Manager dei Cetrioli Sottaceto, Austria Vahid Rahimi Shakib 
Manager delle Coperte per Bambini e Adolescenti, Iraq Fatemeh Rahimi 
Manager dei Tubi Elettrici Ignifughi, Iraq Razieh Eftekhaari 
Manager degli Asciugamani Monouso, Oman Akram Rasouli 
Manager della Curcuma, Turchia Mohammad Ahmadi 
Manager dei Cactus, UAE Ali Akbar Amininia 
Manager delle Albicocche Secche, Russia Maryam Olad Ghaffari 
Manager del Sumac, Canada Akram Soltan Zadeh 
Manager dei Frigoriferi Industriali, Kenya Saeed Mirzaei 
Supervisore dei Set di Biancheria da Letto e Cuscini, Teheran  Shirin Khairollah Zadeh  
Supervisore della Pietra Emperador, Teheran  Mohammad Reza Ganj Khanloo  
Supervisore dei Datteri Piarom, Fars  Monireh Rahimi Nejad  
Supervisore del Fertilizzante Vermicompost, Fars  Mehdi Sadeghi Manesh  
Supervisore del Barberry Puffy, Isfahan  Mehdi Gholipour  
Supervisore del Concentrato di Frutta, Golestan    Younes Rastan  
Supervisore dei Profumi e Fragranze, Hormozgan  Tahereh Aslani  
Supervisore dei Pannolini per Bambini, Teheran   Mohammad Mehdi Ravanbakhsh  
Supervisore delle Porte e Finestre con Doppi Vetri, Golestan  Mehdi Torshizi  
Supervisore dei Fogli MDF, Teheran  Amirhossein Hosseini  
Supervisore dei Pistacchi Nocciola, Mazandaran  Majid Ebrahim Pour  
Supervisore del Caffè, Mazandaran  Zahra Talaei Pour  
Supervisore del Kajal, Teheran  Gholamreza Soltani  
Supervisore dei Fogli di Cartone, Gilan  Masoumeh Nedaei  
Supervisore degli Estintori, Hormozgan  Mohammad Reza Hatami  
Supervisore del Tè alla Frutta, Semnan  Reza Ajam  
Supervisore dei Calzini, Teheran Nasser Panahi  
Supervisore del Carbone Compresso, Gilan Ali Ghorbani 
Supervisore dello Sciroppo per Ospitalità, Khorasan del Sud  Samaneh Amini Nasab 
Supervisore delle Olive, Isfahan Abbas Rajabi Sabet

 

7. Giornale Arad Branding

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Calligrafia del Maestro Mohammad Ali Mahjoub