1. Le più grandi business school del mondo

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2. Apertura di un nuovo ufficio in India

⏱️ 1 minuto

 

3. Ho iniziato senza esperienza.

⏱️ 9 minuti

 

4. Le ruote degli affari

⏱️ 7 minuti

 

5. Ho trovato la mia identità imprenditoriale con Arad.

⏱️ 1 minuto

Domanda	Risposta
Nome completo	Hamid Farahani
Lavoro prima di entrare negli affari	Autista di camion
Ingresso in Arad	Ottobre 2020

 

6. Sfide di esportazione per i prodotti

⏱️ 21 minuti

 

7. Differenze culturali e il loro ruolo nelle trattative commerciali

 

8. Business per persone impiegate

 

9. Riunione B2B con il rappresentante della Mauritania in Iran P +9

Domanda	Risposta
Nome	Safiya Abdulwadoud
Paese	Mauritania
Speciale	Promozione 9 e oltre
Prodotti	Tessuti per donne, accessori per donne, cosmetici, prodotti e macchinari agricoli, caviale, zafferano, frutta secca e noci, materie prime per mangimi animali, tessuti
Località	Tehran
Registrazione	Clicca qui

 

10. Riunione B2B con il rappresentante del Senegal in Iran P +9

Domanda	Risposta
Nome	Davouda Thiam
Paese	Senegal
Speciale	Promozione 9 e oltre
Prodotti	Pietre preziose, noci, strumenti elettronici
Località	Tehran
Registrazione	Clicca qui

 

11. Nomine organizzative

Nome completo	Posizione organizzativa
Elham Salar Sadeghi	Membro fornitura coperte
Saeed Mirzaei	Membro fornitura frigoriferi industriali
Javad Ebrahimi	Membro fornitura pomodori secchi
Farah Najafi	Membro fornitura coperte
Ghanbar Ghanbari	Membro fornitura attrezzi agricoli
Narges Saedi	Membro fornitura mattoni refrattari
Ebrahim Khodami	Responsabile datteri Russia
Marjan Rahimi	Responsabile stoviglie monouso UAE
Mohammadreza Moradi	Responsabile concentrato di pomodoro Germania
Leila Sheikh	Responsabile cestini della spazzatura in plastica India
Soheila Voghufi	Responsabile rubinetti sanitari Nigeria
Amin Khalili	Responsabile granella di pistacchio UAE
Isa Vahedi	Responsabile cipolla Pakistan
Farah Najafi	Responsabile coperte Georgia
Karim Valizadeh	Responsabile uvetta Somalia
Vahideh Behzad Afshar	Supervisore scarpe sportive Tehran
Vahid Talebfar	Supervisore piastrelle in ceramica Yazd
Marjan Rahimi	Supervisore stoviglie monouso Alborz
Mohammad Hassan Zamani	Supervisore datteri Mazafati Kerman
Negar Toyuri	Supervisore set siringhe Tehran
Zahra Amini	Supervisore biancheria da letto Hamadan
Faezeh Mir Ebadi	Supervisore lingotti di alluminio Qom
Asal Mousavi	Supervisore abbigliamento femminile Khorasan Razavi
Sattar Najafabadi	Supervisore asciugamani Alborz
Fariba Tahmasbi	Supervisore cristalleria Markazi
Mehdi Malekpour	Supervisore abiti Hormozgan
Sedigheh Haghi	Supervisore attrezzature mediche Azerbaijan occidentale
Ebrahim Khodami	Supervisore datteri Khorasan Razavi
Ghanbar Ghanbari	Supervisore attrezzi agricoli Azerbaijan occidentale
Bahman Mohammadzadeh	Supervisore mele Azerbaijan occidentale
Fatemeh Fallah	Supervisore abbigliamento maschile Tehran
Mohsen Sadri Karami	Supervisore rami fioriti Isfahan
Maryam Najafi Mood	Supervisore uvetta Khorasan Razavi
Masoumeh Karamian	Supervisore boccioli di rosa Isfahan
Monireh Sadat Mousavi	Supervisore tappeti Tehran
Leila Sheikh	Supervisore cestini della spazzatura in plastica Golstan
Seyedeh Leila Hashemzadeh	Supervisore alghe Spirulina Hormozgan
Sadegh Nemati	Supervisore mandorle Tehran
Ali Ahmadi	Supervisore sciroppo di datteri Bushehr
Fatemeh Pour Yazdian	Addetto al branding viti e piastre
Masoumeh Sadeghi	Addetto al branding giuggiole
Ayoub Yousefi	Addetto al branding uvetta
Mehdi Amini Sekhavati	Addetto al branding cestini della spazzatura industriali in plastica

 

12. Una storia di strategia e business

Dettagli autore
Commerciante Arad: Leila Sheikh da Kalaleh
Data di nascita: febbraio 1977
Lavoro prima degli affari: Direttrice di asilo
Ingresso negli affari: febbraio 2025
Posizione organizzativa: Specialista logistica Arabia Saudita

Uno dei miei ricordi migliori risale al periodo del COVID-19.
In quel momento, tutte le scuole pubbliche e private, compresi gli asili, erano chiuse o, se aperti, pochissimi bambini frequentavano, e le entrate e le spese degli asili non coincidevano affatto.
Io, che sono sempre stata una donna indipendente e non ho mai aspettato che mio marito mi desse i soldi, ho deciso di trovare un modo per soddisfare da sola le nostre esigenze di vita.
Ho suggerito a una mia amica, il cui coniuge era a capo di un ufficio nella nostra città, di avviare un'attività di produzione di mascherine, ma il suggerimento non è stato accolto.
Sono venuta a Tehran e, con mia sorella e alcuni suoi colleghi, hanno iniziato a produrre mascherine.
Io, insieme a mio marito, mi sono occupata del marketing e della vendita delle mascherine nella zona in cui vivevamo.
Dopo di che, il mio percorso di marketing si è formato e, grazie a Dio, accanto al mio lavoro principale di gestione del mio asilo privato, ho continuato questa attività per altri prodotti.
Per grazia di Dio, molte delle mie preoccupazioni finanziarie sono state risolte.
Anche oggi, quando non mi occupo di compravendita per un po', sento che manca qualcosa nella mia vita.
Questa piccola attività commerciale è un sostegno per me e la mia famiglia.

 

13. Fiducia, un bene oltre il profitto

Dettagli autore
Commerciante Arad: Babak Bigzadeh da Ardabil
Data di nascita: novembre 1983
Lavoro prima degli affari: Ingegnere civile
Ingresso negli affari: febbraio 2025
Posizione organizzativa: Supervisore arachidi Ardabil

 

Nelle vendite all'ingrosso, la nostra priorità è sempre stata la soddisfazione del cliente e la costruzione di relazioni durature.
La nostra credibilità e impegno come venditori affidabili ci hanno motivato a fornire servizi eccezionali.
Un giorno, un nuovo cliente si è avvicinato a noi cercando il prezzo più basso.
Dati i nostri valori aziendali, abbiamo deciso di offrire uno dei prodotti a un prezzo inferiore a quello di acquisto e senza costi di spedizione in modo che il cliente sentisse di aver fatto un affare equo.

Questa decisione, nonostante i rischi, ha avuto risultati positivi.
Il cliente non solo è rimasto soddisfatto, ma è anche diventato fedele.
Negli acquisti successivi, si è concentrato più sulla nostra qualità e onestà che sul prezzo.
La fiducia reciproca lo ha portato a continuare ad acquistare e a sceglierci come suo fornitore principale.
Di conseguenza, le nostre vendite future sono state garantite e lui è diventato una fonte per promuoverci e presentarci ad altri.

Questa esperienza ha dimostrato che costruire fiducia e relazioni a lungo termine con i clienti non solo ha successo a breve termine, ma anche a lungo termine e svolge un ruolo chiave negli affari.

Gli affari senza onestà sono come un edificio senza fondamenta.
Questa frase evidenzia l'importanza dell'onestà e della trasparenza nelle relazioni commerciali.
Per costruire un'attività di successo e sostenibile, è essenziale attenersi sempre ai principi etici e guadagnare la fiducia dei clienti.

 

14. Trendsetting aziendale dal Dipartimento Media

Caricando una foto quotidiana di te stesso, diventa un trendsetter.

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