1. कॉमर्स कल्चर प्रोजेक्ट
आज, दुनिया भर में अरबों लोग सिर्फ जीवित रहने के लिए संघर्ष कर रहे हैं, वास्तव में जीने के लिए नहीं - एक ऐसा जीवन जहां अस्तित्व ने अर्थ और उद्देश्य की जगह ले ली है।
यह स्थिति उन संरचनाओं का परिणाम है जिन्होंने वाणिज्य और अर्थव्यवस्था को राज्य और निजी पूंजीवाद के एकाधिकार में रखा है - ऐसी संरचनाएं जो मीडिया, राजनीति और यहां तक कि युद्ध की शक्ति का उपयोग लोगों को व्यापार और आर्थिक शक्ति में भाग लेने से रोकने के लिए करती हैं।
इन साजिशों ने सुनिश्चित किया है कि धन और अवसर कुछ चुनिंदा लोगों के हाथों में रहें, जबकि शोषित और वंचितों को हाशिए पर धकेल दिया जाए।
लेकिन अराद ब्रांडिंग में, बदलाव और न्याय लाने की क्षमता में विश्वास के साथ, हमने एक वैश्विक आंदोलन शुरू किया है जिसका उद्देश्य है:
शोषितों को मुक्त करना, न्याय को बहाल करना और वाणिज्य पर विशिष्ट संस्थानों और व्यक्तियों के एकाधिकार और प्रभुत्व को तोड़ना।
एक उन्नत मानव जीवन के चार स्तंभ
- श्रेष्ठ और शोध-आधारित विश्वास:
हर इंसान यह जानने का हकदार है कि अपने आदर्श स्थितियों को प्राप्त करने के लिए कैसे जीना चाहिए।
एक गहरा और स्पष्ट विश्वास व्यक्ति को बौद्धिक और वित्तीय स्वतंत्रता की ओर ले जाता है।
अनुकरणीय और आधारहीन विश्वासों के विपरीत जो व्यक्ति को पहचान-विहीन, शक्तिहीन और गरीब जनसमूह में बदल देते हैं। - श्रेष्ठ और वास्तविक अपेक्षा:
अपेक्षा का अर्थ है मानव जीवन की वर्तमान स्थिति को स्वीकार न करना या उससे संतुष्ट न होना और एक वांछित स्थिति के लिए प्रयास करना, विशेष रूप से अर्थशास्त्र में।
यह अपेक्षा असमान परिस्थितियों, गरीबी और वंचनाओं को सुधारने और बदलने की एक शक्ति है। - श्रेष्ठ और व्यापारिक अर्थव्यवस्था:
अर्थशास्त्र कुछ चुनिंदा लोगों के एकाधिकार और शक्ति को संरक्षित करने का उपकरण नहीं होना चाहिए बल्कि सभी व्यक्तियों, विशेष रूप से शोषितों की मुक्ति और आर्थिक स्वतंत्रता का साधन बनना चाहिए।
एक व्यक्ति जो अपनी अर्थव्यवस्था का निर्माण करता है और समाज को बेहतर बनाने के बारे में सोचता है, वह सामाजिक परिवर्तन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। - श्रेष्ठ और विवाहित परिवार:
हर स्वस्थ समाज की नींव एक ऐसा परिवार है जहां प्यार, प्रतिबद्धता और आपसी समर्थन बहता है, और ये परिवार एक जागरूक, जिम्मेदार और न्याय की तलाश करने वाली पीढ़ी को पालते हैं। गरीबी और जरूरत शादियों में देरी, कमजोर और अस्थिर परिवारों के गठन और तलाक की दर में वृद्धि के मुख्य कारण हैं।
इस परियोजना का मुख्य लक्ष्य वाणिज्य और अर्थव्यवस्था को लोगों, विशेष रूप से शोषितों को वापस लौटाना है, ताकि हर किसी के पास अवसरों, शक्ति और समृद्धि का न्यायपूर्ण हिस्सा हो सके।
हम मानते हैं कि वाणिज्य धन और शक्ति के एकाधिकार का उपकरण नहीं बल्कि न्याय, व्यक्तिगत विकास और सार्वजनिक कल्याण के बीच एक पुल होना चाहिए।
कॉमर्स कल्चर प्रोजेक्ट एक ऐसा मंच बनाना चाहता है जहां:
• वाणिज्य और अर्थशास्त्र शोषितों की मुक्ति और सामाजिक न्याय के विस्तार के लिए उपकरण बन जाएं।
• यह सभी के लिए आर्थिक स्वतंत्रता और आत्म-सम्मान प्रदान करे।
• यह विश्वासों, परिवार और अर्थव्यवस्था के बीच एक मजबूत संबंध स्थापित करे।
• यह सभी व्यक्तियों और समूहों को न्याय और कल्याण के विकास में सक्रिय और जिम्मेदारी से भाग लेने के लिए आमंत्रित करे।
✨ इस परियोजना में भाग लेने वाले:
यह परियोजना एक व्यापक और वैश्विक आंदोलन है जहां शोषितों का हिस्सा केंद्रीय है, और इसके मुख्य हितधारकों में शामिल हैं:
• शोषित, वंचित और वे सभी जो परिवर्तन और एक सचेत, न्याय-उन्मुख जीवन चाहते हैं।
• उद्यमी, व्यापारी और आर्थिक कार्यकर्ता जो सतत विकास और सामाजिक न्याय को महत्व देते हैं।
• परिवार और व्यक्ति जो एक जागरूक, दयालु और जिम्मेदार पीढ़ी को पालने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
• संगठन, संस्थान और नागरिक समूह जो लोगों को सशक्त बनाने और सामाजिक न्याय में सक्रिय हैं।
• अंतर्राष्ट्रीय प्रतिनिधि, राजदूत और व्यापार सलाहकार जो संस्कृतियों और अर्थव्यवस्थाओं के बीच संचार का पुल हैं।
• अराद व्यापारी जो स्वतंत्र, सम्मानजनक और लोगों-केंद्रित वाणिज्य को बढ़ावा देते हैं।
📌 इस परिवर्तन में वाणिज्य केंद्र में क्यों है?
क्योंकि वर्तमान प्रणालियों में, वाणिज्य कुछ चुनिंदा लोगों के एकाधिकार में है जो मीडिया, राजनीति और यहां तक कि युद्ध जैसे शक्तिशाली उपकरणों का उपयोग लोगों को आर्थिक भागीदारी से दूर रखने और धन को अपने हाथों में केंद्रित करने के लिए करते हैं।
लेकिन अराद शैली में स्वस्थ और सचेत वाणिज्य:
• शोषितों की मुक्ति और समान अवसर पैदा करने का एक उपकरण है।
• सभी के लिए सम्मान और सम्मान का स्रोत है, व्यक्तिगत और सामाजिक रूप से।
• व्यक्तिगत और सामूहिक प्रगति और शक्ति के लिए एक मंच है, विशेष रूप से वंचितों के लिए।
• और एक न्यायपूर्ण और अधिक टिकाऊ दुनिया के निर्माण की कुंजी है।
🔥 अंतिम आमंत्रण:
अगर आप अपने अंदर एक बड़ा, न्यायपूर्ण और अधिक उद्देश्यपूर्ण जीवन देखते हैं...
अगर आपका दिल न्याय, समानता और शोषितों की मुक्ति के लिए धड़कता है...
अगर आप आर्थिक निर्भरता और कैद से मुक्त होना चाहते हैं...
अगर आपकी नजर एक उज्ज्वल और बेहतर भविष्य पर है...
तो यह परियोजना आपके लिए है।
आप आमंत्रित हैं।
आप एक स्वर्गीय, सचेत, सक्रिय और न्याय की प्रतीक्षा करने वाले जीवन के दर्शक हैं।
आप अराद के मार्ग पर चुने गए हैं, वापस जाने का कोई रास्ता नहीं है।
वैश्विक "कॉमर्स कल्चर" परियोजना में शामिल हों।
अभी शुरू करें - अपने लिए, दुनिया के लिए, साथ, संबंध, धन और न्याय के लिए।
हमारे पास दुनिया में कहीं से भी इस वैश्विक आंदोलन में शामिल होने वाले हर व्यक्ति के लिए योजनाएं और एक विशेष स्थान है।
| प्रश्न | उत्तर |
| कमेटी टीम के प्रमुख | हौशंग रहनाम मतिन |
| मोबाइल नंबर | 09185601342 |
| कमेटी मैनेजर | ज़हरा रेजाई |
| संपर्क | t.me/Aradbranding_Rezaei |
| कमेटी व्यापारियों की संख्या | 40 लोग |
2. ग्राहक संबंध प्रबंधन और फॉलो-अप की कला: व्यवसाय में वफादारी और निरंतर बिक्री की कुंजी
व्यवसाय में, "कनेक्शन" "उत्पाद" और "मूल्य" से अधिक महत्वपूर्ण है।
कई व्यापारी सोचते हैं कि एक अच्छा उत्पाद या प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण प्रदान करके वे सफल होंगे।
लेकिन सच्चाई यह है कि एकमात्र व्यापारी जो जीतता है वह है जो अपने ग्राहक संबंधों को प्रबंधित, पोषित और फॉलो-अप कर सकता है।
अराद ब्रांडिंग में, हम इस मुद्दे को एक सरल लेकिन महत्वपूर्ण वाक्यांश के साथ पहचानते हैं: पोषण वार्तालाप, विशेष रूप से फोन वार्तालाप।
📞 पोषण फोन वार्तालाप: लाइव कनेक्शन शुरू करना
पोषण फोन वार्तालाप का अर्थ है फोन कॉल को सिर्फ एक साधारण बातचीत के रूप में नहीं देखना बल्कि एक "पौधे" के रूप में देखना जिसे देखभाल और फॉलो-अप के साथ एक फलदार पेड़ में बदला जा सकता है।
एक फोन कॉल आपके ब्रांड के साथ ग्राहक का पहला गंभीर संपर्क बिंदु है।
अगर इस कॉल को अच्छी तरह से प्रबंधित किया जाता है, तो यह न केवल बिक्री की ओर ले जाता है बल्कि एक स्थायी और मानवीय संबंध भी बनाता है।
🌱 व्यवसाय बागवानी की तरह है।
जैसा कि माजिद ज़ेयनत बशीर, तेहरान से एलिवेटर मेटल उद्योग में एक सक्रिय व्यापारी ने खूबसूरती से कहा:
"एक माली का क्या फायदा जो सिर्फ केले, अनानास और नारियल के पेड़ों की देखभाल करता है लेकिन चेरी, सेब और नाशपाती को नजरअंदाज कर देता है?"
यह उदाहरण दिखाता है कि हर ग्राहक, बड़ा या छोटा, समान रूप से देखा और पोषित किया जाना चाहिए।
कुछ नए या यहां तक कि अनुभवी व्यापारी सोचते हैं कि सिर्फ बड़े या लंबे समय से चले आ रहे ग्राहक ही फॉलो-अप के लायक हैं।
यह गलत दृष्टिकोण आपके व्यवसाय को सुखा देता है।
व्यवसाय एक समुदाय है, एक लोकतंत्र है।
सभी सदस्यों, पुराने और नए, को स्वस्थ कनेक्शनों की श्रृंखला को बरकरार रखने के लिए ध्यान देने की आवश्यकता है।
🌀 ग्राहक फॉलो-अप का महत्व
✅ विश्वास बनाना:
अगर आप पहली कॉल के बाद फॉलो-अप नहीं करते हैं, तो ग्राहक मान लेता है कि आप गंभीर नहीं हैं या साथ काम करने में रुचि नहीं रखते।
✅ अनुबंध बंद करना:
दुनिया भर में 95% से अधिक व्यावसायिक अनुबंध सिर्फ उत्पाद या मूल्य के कारण नहीं बल्कि सटीक फॉलो-अप के कारण बंद होते हैं।
✅ बाजार की स्थिति बनाए रखना:
जब ग्राहक देखते हैं कि आप हमेशा उपलब्ध हैं, तो वे प्रतिस्पर्धियों के बारे में कम सोचते हैं।
🔎 प्रभावी फॉलो-अप विधियां
1️⃣ साप्ताहिक या आवधिक फोन कॉल (ग्राहक की जरूरतों के आधार पर)।
2️⃣ ऑर्डर स्थिति या नए प्रस्तावों का सारांश संदेश या सोशल मीडिया अपडेट भेजना।
3️⃣ सहयोग को अपडेट करने के लिए ऑनलाइन या व्यक्तिगत बैठकों में आमंत्रित करना।
4️⃣ संचार इतिहास रिकॉर्ड करना ताकि ग्राहक को बेहतर समझ सकें।
5️⃣ ग्राहकों की व्यक्तिगत जरूरतों और चिंताओं को सुनने के लिए समय आवंटित करना।
💬 अराद ब्रांडिंग में व्यावसायिक लोकतंत्र
अराद ब्रांडिंग में, हम मानते हैं कि हर व्यापारी, बड़ा या छोटा, मूल्यवान है।
जैसा कि माजिद ज़ेयनत बशीर ने कहा:
"एक व्यावसायिक समुदाय एक लोकतंत्र है। सभी व्यापारियों को, अनुभव की परवाह किए बिना, ठीक से प्रबंधित और पोषित किया जाना चाहिए, न कि कुछ को तरजीह दी जाए जबकि अन्य को भुला दिया जाए।"
यह दृष्टिकोण नए व्यापारियों को विकास की ओर मजबूत कदम उठाने के लिए प्रोत्साहित करता है।
जैसे आपकी यह रुचि है, अपने ग्राहकों के लिए भी इस भावना को समझें।
क्या आप नहीं चाहेंगे कि अराद कर्मचारी आपका फॉलो-अप करें और आपको कॉल करें?
आपके ग्राहक भी ऐसा ही सोचते हैं।
🏆 सारांश
ग्राहक संबंध प्रबंधन सुनने, फॉलो-अप करने और पोषित करने की कला है।
कोई ग्राहक बहुत छोटा नहीं होता, जैसे किसी बगीचे में कोई पेड़ बेकार नहीं होता।
अगर आप व्यवसाय में सफल होना चाहते हैं, तो "पोषण फोन वार्तालाप" और "नियमित फॉलो-अप" को गंभीरता से लें, और याद रखें:
हर कॉल, हर संदेश, हर फॉलो-अप एक बीज है जो आप आज बोते हैं और कल काटेंगे।
3. वैश्वीकरण की ओर एक कदम
⏱️ 1 मिनट
4. आप पर ध्यान नहीं दिया गया क्योंकि आपने कुछ खास नहीं किया।
⏱️ 8 मिनट
5. व्यापार सलाहकारों और अंतर्राष्ट्रीय प्रतिनिधियों के साथ विशेषज्ञ अंतर्राष्ट्रीय व्यापार समूहों का गठन
हम गर्व से घोषणा करते हैं कि तेहरान में सिमा ईरान कार्यालय में 4 महीने के निरंतर और सटीक प्रयास के बाद, व्यापार सलाहकारों की भागीदारी और पूर्व से पश्चिम तक दुनिया के सभी हिस्सों के लिए व्यापक क्षमता निर्माण के साथ, आज अराद ब्रांडिंग ने ईरानी उत्पादों के लिए अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर मार्केटिंग और मार्केट-मेकिंग में अद्वितीय क्षमता हासिल की है, जिसे अब यह अनावरण कर सकता है।
✅ अंतर्राष्ट्रीय सहयोग के लिए नई संरचना
हमारे विदेशी प्रतिनिधियों को, आवश्यक प्रशिक्षण के बाद, अब दो श्रेणियों में विभाजित किया गया है:
1️⃣ एक कार्यालय और शोरूम स्थापित करने की क्षमता वाले प्रतिनिधि।
2️⃣ प्रतिनिधि जिनके पास वर्तमान में कार्यालय स्थापित करने की क्षमता नहीं है लेकिन ईरानी उत्पादों के मार्केटिंग और ब्रांडिंग में गंभीर गतिविधि के लिए तैयार हैं।
💡 कार्यालय रहित प्रतिनिधियों के लिए विशेषज्ञ समूहीकरण मॉडल
दक्षता, पारदर्शिता बढ़ाने और व्यावसायिक ओवरलैप को रोकने के लिए, प्रत्येक विदेशी प्रतिनिधि विशिष्ट संख्या में उत्पादों पर ध्यान केंद्रित कर सकता है।
🔹 प्रत्येक उत्पाद के लिए, केवल एक ईरानी व्यापारी को उस प्रतिनिधि से जोड़ा जाएगा ताकि प्रतिस्पर्धा और ओवरलैप से बचा जा सके।
🔹 इसका मतलब है कि प्रत्येक समूह में शामिल हैं:
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एक व्यापार सलाहकार (समूह के संचालन के लिए जिम्मेदार)
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एक विदेशी प्रतिनिधि
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6 तक ईरानी व्यापारी
8 लोगों तक की यह छोटी संरचना गहरी बातचीत, तेजी से बाजार विकास, और परिचालन चुनौतियों को हल करने के लिए एक रास्ता प्रदान करती है।
सलाहकार समूह के सभी व्यापारिक मुद्दों को प्रबंधित और हल करने और व्यापारी और प्रतिनिधि के बीच निरंतर संचार बनाए रखने के लिए जिम्मेदार हैं।
⚡️ कार्यालय वाले प्रतिनिधियों के लिए शर्तें
जिन प्रतिनिधियों ने विदेश में सफलतापूर्वक एक कार्यालय और शोरूम स्थापित किया है, उनकी क्षमता बहुत अधिक होगी:
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ये प्रतिनिधि अपनी गतिविधियों को विस्तारित करने और अपने कार्यालयों को विकसित करने के लिए अधिक व्यापारियों को स्वीकार कर सकते हैं।
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लेकिन इस मामले में भी, प्रत्येक विशिष्ट उत्पाद के लिए केवल एक समर्पित व्यापारी होगा ताकि प्रतिस्पर्धा और ओवरलैप को रोका जा सके।
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यह संरचना प्रत्येक उत्पाद के लिए व्यापार सेवाओं की फोकस, गति और गुणवत्ता सुनिश्चित करती है।
🌟 अराद व्यापारियों के लिए इस मॉडल के लाभ
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बिचौलियों के बिना सीधे विदेशी बाजारों में प्रवेश
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अनुभवी सलाहकारों से पूर्णकालिक समर्थन प्राप्त करना
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प्रत्येक उत्पाद के लिए प्रत्येक प्रतिनिधि के साथ विशेष उपस्थिति (आंतरिक प्रतिस्पर्धा को रोकना)
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व्यक्तिगत ब्रांडिंग और वार्ता शक्ति को विकसित और मजबूत करने का अवसर
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तेजी से विकास के लिए विशेषज्ञ और सहक्रियात्मक समूह बनाना
🗓 पंजीकरण प्रक्रिया और आगे के अपडेट
📢 दैनिक, पंजीकरण, चयन प्रक्रिया, समूह गठन, और सलाहकारों और विदेशी प्रतिनिधियों के साथ आवश्यक समन्वय पर विस्तृत जानकारी अराद ब्रांडिंग वेबसाइट पर दैनिक समाचार के अंत में प्रकाशित की जाएगी।
💥 व्यापारियों को वेबसाइट को दैनिक पढ़ना चाहिए और समाचारों का पालन करना चाहिए ताकि ये अद्वितीय अवसर न छूटें।
जो लोग समाचारों का पालन नहीं करते हैं वे स्वाभाविक रूप से इन अद्वितीय क्षमताओं से चूक जाएंगे।
💬 अंतिम शब्द
यह नई संरचना ईरानी वाणिज्य के अंतर्राष्ट्रीयकरण और अंतर्राष्ट्रीय गरिमा प्राप्त करने के सपने को साकार करने की दिशा में एक और कदम है।
हम हर अराद व्यापारी से कहते हैं:
⚡️ अगर आप वैश्विक स्तर पर चमकना चाहते हैं, तो इस अवसर को जब्त करें, खुद को मजबूत करें, समाचार पढ़ें, और विश्वास और दृढ़ संकल्प के साथ आगे बढ़ें।
🟢 इस घोषणा को अन्य व्यापारियों के साथ साझा करें ताकि दुनिया भर में ईरानी वाणिज्य की एक विशाल लहर बनाई जा सके। 🌍
6. अराद ब्रांडिंग में B2G परियोजनाओं का संरचना
अंतर्राष्ट्रीय परियोजनाओं में, विशेष रूप से B2G (बिजनेस टू गवर्नमेंट) परियोजनाओं में, अराद ब्रांडिंग ने हमेशा एक सामंजस्यपूर्ण, निष्पक्ष और शक्तिशाली संरचना को डिजाइन करने की मांग की है।
इस क्षेत्र में एक सफल उदाहरण चेचन्या में परियोजना थी, जहां श्री अब्दुलरेजा कसरा को B2G टीम लीडर के रूप में पेश किया गया था।
बहुत कम समय में, उन्होंने महत्वपूर्ण मील के पत्थर हासिल किए:
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चेचन सरकारी अधिकारियों के साथ मूल्यवान अनुबंध सुरक्षित करना
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सिमा ईरान कार्यालय में चेचन्या के राष्ट्रपति के सलाहकार से सीधी मुलाकात
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चेचन्या के पड़ोसी देशों के साथ प्रमुख सरकारी और आर्थिक सहयोग के लिए आधार तैयार करना
💡 आगे बढ़ने में मुख्य चुनौती क्या थी?
चेचन्या परियोजना के पेश किए जाने के बाद, अन्य देशों में समान परियोजनाओं को लागू करने के लिए व्यापारियों से कई अनुरोध सामने आए।
यहां, अराद ने एक बड़ी चुनौती का सामना किया:
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अगर हमने प्रत्येक देश के लिए एक अलग B2G परियोजना परिभाषित की, तो परियोजनाओं की संख्या बहुत बढ़ जाएगी, जिससे अन्य वाणिज्यिक और आर्थिक परियोजनाओं पर ध्यान कम हो जाएगा।
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अगर हमने नई परियोजनाएं परिभाषित नहीं कीं, तो अन्य मित्रों और व्यापारियों को उपेक्षित महसूस होगा।
✅ अराद का तार्किक और निष्पक्ष समाधान क्या था?
श्री कसरा के अत्यधिक सफल अनुभव और B2G क्षेत्र में उनके द्वारा बनाए गए व्यापक नेटवर्क को देखते हुए, साथ ही एक अराद व्यापारी के रूप में उनके 12 वर्ष से अधिक के अनुभव को देखते हुए, अंतिम निर्णय था:
1️⃣ सभी B2G परियोजनाएं (सभी देशों के लिए) सीधे श्री अब्दुलरेजा कसरा द्वारा प्रबंधित की जाएंगी।
2️⃣ अन्य देशों में B2G के लिए सभी अनुरोधों को उनकी अगुवाई वाली मुख्य टीम के उपखंडों के रूप में परिभाषित किया जाएगा।
3️⃣ यह संरचना सुनिश्चित करती है:
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अराद ब्रांडिंग में केवल एक प्रमुख B2G परियोजना होगी।
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पूरा ध्यान बना रहेगा, और अन्य परियोजनाएं अच्छी तरह से प्रबंधित होंगी।
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परियोजनाओं के बीच बेहतर समन्वय और तेजी से अनुबंध बंद होना।
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अराद के सभी मानव और ज्ञान संसाधन एक संगठित और शक्तिशाली दिशा में समेकित होंगे।
🌟 इस निर्णय के लाभ
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विभिन्न देशों की सरकारों और राज्य संगठनों के साथ एकीकृत वार्ता
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श्री कसरा के अंतर्राष्ट्रीय अनुभव का इष्टतम उपयोग
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परियोजनाओं में ओवरलैप और अतिरेक को रोकना
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अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर अराद की विश्वसनीयता और सामंजस्य बढ़ाना
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सभी B2G उत्साही लोगों के लिए एक स्पष्ट और पारदर्शी रास्ता बनाना
💬 व्यापारियों और B2G उत्साही लोगों के लिए संदेश
अगर आप B2G परियोजनाओं में संलग्न होने का इरादा रखते हैं या किसी विशिष्ट देश के लिए एक विचार है, तो अब से सभी अनुरोधों, सुझावों और योजनाओं को श्री अब्दुलरेजा कसरा के प्रबंधन में प्रमुख B2G परियोजना के उपखंडों के रूप में प्रस्तुत करें।
⚡️ निष्कर्ष
इस रणनीतिक निर्णय के साथ, अराद ब्रांडिंग ने दिखाया है कि यह फैलाव के बजाय फोकस, सहक्रिया और शक्तिशाली अंतर्राष्ट्रीय रास्तों को चुनता है।
यह वैश्विक मंच पर अराद व्यापारियों के आर्थिक शासन के मार्ग पर सिर्फ एक और कदम है।
7. संगठनात्मक नियुक्तियां
| संगठनात्मक पद | पूरा नाम |
| संयुक्त अरब अमीरात में मांस डिब्बाबंद सामान के प्रबंधक | अबुलफज़ल ग़रीबी |
| इराक में डिस्पोजेबल कटोरे के प्रबंधक | अमीर अब्बास अहंगरी |
| रूस में टमाटर पेस्ट के प्रबंधक | हसन जाविदी |
| संयुक्त अरब अमीरात में यात्रा कंबल के प्रबंधक | ज़हरा अफशार |
| रूस में चमड़े के जूते के प्रबंधक | सिरस हेयदरी |
| पाकिस्तान में डिस्पोजेबल चिकित्सा उपकरण के प्रबंधक | ताहेरेह ख़ोदादादी |
| संयुक्त अरब अमीरात में कोलोते खजूर के प्रबंधक | हसन हाजेब दारोई |
| संयुक्त अरब अमीरात में किशमिश के प्रबंधक | परवीन जमशीदी |
| तुर्की में पफ्ड बारबेरी के प्रबंधक | मोहम्मद अली एमामी |
| रूस में एसिडिक किशमिश के प्रबंधक | रोया नौरफ़कन |
| इराक में फोम डिस्पोजेबल टेबलवेयर के प्रबंधक | नाहिद माजिद |
| पाकिस्तान में सिरेमिक चिपकने के प्रबंधक | फ़राज़ हाघ नेज़ाद |
| तुर्की में एसेप्टिक टमाटर पेस्ट के प्रबंधक | अज़म रोस्तमी |
| ओमान में चॉकलेट के प्रबंधक | हबीबुल्लाह रेजाई |
| संयुक्त अरब अमीरात में सूखे स्ट्रॉबेरी के प्रबंधक | फातेमेह काशेफी |
| तुर्की में गुलाब की कलियों के प्रबंधक | फ़रख़ोंदेह अमीनी |
| श्रीलंका में टमाटर पेस्ट के प्रबंधक | सैयद महमूद अलवी मेहर |
| रूस में कार्डबोर्ड शीट के प्रबंधक | मासूमेह नादाई |
| संयुक्त अरब अमीरात में डिस्पोजेबल अस्पताल आपूर्ति के प्रबंधक | फातेमेह मलिक मोहम्मदी |
| मज़ाफ़ती खजूर, इस्फ़हान के पर्यवेक्षक | आदेल उस्मानी |
| नूर, इस्फ़हान के पर्यवेक्षक | अफसानेह नज्जारी |
| संग तारोम चावल, माज़ंदरान के पर्यवेक्षक | मरियम हुसैनी |
| इमारती नल, अल्बोर्ज़ के पर्यवेक्षक | मेहदी अकाज |
| यूरिया, ख़ुज़ेस्तान के पर्यवेक्षक | मसूद अज़ीज़पूर |
| डिस्पोजेबल अस्पताल आपूर्ति, माज़ंदरान के पर्यवेक्षक | फातेमेह मलिक मोहम्मदी |
| वायर रॉड, अल्बोर्ज़ के पर्यवेक्षक | अलीरेज़ा जावादी |
| सूखे आलूबुखारे, रज़वी ख़ोरासान के पर्यवेक्षक | अकबर हेयदरी |
| सौर पैनल, अल्बोर्ज़ के पर्यवेक्षक | सैयदेह ज़हरा मीर अहमदी |
| आलू, रज़वी ख़ोरासान के पर्यवेक्षक | फातेमेह क़ारेह गोज़लू |
| लिनन कपड़ा, लोरेस्तान के पर्यवेक्षक | कामरान अमीन |
| इमारती ब्लॉक, रज़वी ख़ोरासान के पर्यवेक्षक | मोहम्मद रेज़ा हसामी निया |
| औद्योगिक स्नेहक, क़ोम के पर्यवेक्षक | सैयद मोहम्मद सरवर |
| संगमरमर पत्थर, पूर्वी अज़रबैजान के पर्यवेक्षक | बहरूज़ ज़ाहेदी |
| एसिडिक किशमिश, ज़ंजान के पर्यवेक्षक | इबादुल्लाह ख़ान मोहम्मदी |
| पकाने वाले आलूबुखारे, कोहगिलूयेह और बॉयर-अहमद के पर्यवेक्षक | नूराफ़रीन ग़ोलामपूर |
| जैतून, इस्फ़हान के पर्यवेक्षक | अब्बास राजाबी |
| सूखे खुबानी, ज़ंजान के पर्यवेक्षक | फातेमेह होजती |
| जई, अल्बोर्ज़ के पर्यवेक्षक | अलीरेज़ा दहाज़ |
| बादाम, अल्बोर्ज़ के पर्यवेक्षक | साकिनेह शकूरी |
8. अराद ब्रांडिंग अख़बार
आइए सोशल मीडिया पर प्रकाशित करके एक आंदोलन बनाएं।
अगर आप अराद ब्रांडिंग अख़बार में अपने नाम से सामग्री प्रकाशित करना चाहते हैं, तो नीचे दिए गए टेलीग्राम आईडी पर संदेश भेजें।
एआई चैटजीपीटी द्वारा लिखित ग्रंथ

मास्टर मोहम्मद अली महजूब द्वारा सुलेख
14. विशेषज्ञ बांग्लादेश व्यापार समूह
⏱️ 1 मिनट
| प्रश्न | उत्तर |
| समूह कोड | B4401 |
| व्यापार सलाहकार | महसा हेमती |
| संपर्क | t.me/Mahsahematicounsellor |
| सहयोग क्षमता | 6 व्यापारी |
उत्पाद:
नट्स, खजूर, ग्रेन्यूल्स, प्लास्टिक, मोटर तेल, पेट्रोकेमिकल सामग्री, और कालीन




