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1. गैर-वाणिज्यिक संबंधों का वाणिज्यीकरण परियोजना
आज की दुनिया में, वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक संबंधों के बीच की सीमा तेजी से धुंधली हो रही है।
व्यवसायियों और आर्थिक कार्यकर्ताओं के एक समूह के रूप में, हमने महसूस किया है कि कई प्रतीत होने वाले गैर-वाणिज्यिक संबंधों में आर्थिक अवसरों को बनाने, क्षेत्रीय और वैश्विक प्रभाव बढ़ाने और सतत विकास प्राप्त करने की महत्वपूर्ण क्षमता है। तदनुसार, हमने एक परियोजना शुरू की है जिसका उद्देश्य "गैर-वाणिज्यिक संबंधों का वाणिज्यीकरण" है, जहां हम तीन स्तरों पर - प्रांतीय, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय - मानवीय, सामाजिक और संस्थागत संबंधों को प्रभावशाली आर्थिक मार्गों में बदलने का प्रयास करते हैं।
परियोजना का लक्ष्य:
इस परियोजना का लक्ष्य मौजूदा गैर-वाणिज्यिक संबंधों को आर्थिक विकास, संयुक्त निवेश, लक्षित विपणन और सभी प्रतिभागियों के लिए भौतिक और नैतिक लाभों को बढ़ाने के चैनलों में विकसित और परिवर्तित करना है। यह परियोजना घरेलू और वैश्विक बाजारों में आर्थिक अवसरों के साथ सामाजिक संबंधों (जैसे वकीलों, प्रोफेसरों, शहरी और स्थानीय अधिकारियों) को जोड़ने के लिए एक मंच प्रदान करती है।
परियोजना कार्यान्वयन स्तर:
1. प्रांतीय:
- स्थानीय प्रभावशाली व्यक्तियों की पहचान (मेयर, परिषद सदस्य, कार्यालय प्रबंधक)
- व्यवसायियों और स्थानीय अभिजात वर्ग के बीच तालमेल बनाने के लिए व्यापार-सामाजिक बैठकें आयोजित करना
- इस नेटवर्किंग के माध्यम से स्थानीय बाजारों का विकास
2. राष्ट्रीय:
- संसद प्रतिनिधियों, महाप्रबंधकों और नीति निर्माण संस्थानों से जुड़ना
- व्यापार-सामाजिक संपर्कों को सुविधाजनक बनाने के लिए कानूनी संरचनाएं बनाना
- गैर-वाणिज्यिक संबंध धारकों की भागीदारी के साथ संयुक्त राष्ट्रीय परियोजनाओं को परिभाषित करना
3. अंतर्राष्ट्रीय:
- दूतावासों, आर्थिक अटैची और अंतर्राष्ट्रीय संगठनों में संबंधों का लाभ उठाना
- ज्ञान-आधारित और विशेष उत्पादों के निर्यात और आयात के लिए सीमा पार संबंध स्थापित करना
- संयुक्त परियोजनाओं में निवेश करने के लिए वैश्विक अभिजात वर्ग को आमंत्रित करना
आर्थिक क्षमता वाले गैर-वाणिज्यिक संबंधों के प्रमुख उदाहरण:
- निर्णय निर्माताओं तक पहुंच वाले कानूनी वकील
- स्थानीय परिषद सदस्य जो शहरी योजनाओं और परियोजनाओं को सुविधाजनक बनाते हैं
- विश्वविद्यालय के प्रोफेसर जिनके पास शैक्षणिक संसाधनों और शोध नेटवर्क तक पहुंच है
- संसद प्रतिनिधि जो नीति निर्माण में प्रभाव रखते हैं
- मेयर और वरिष्ठ शहरी प्रबंधक जिनके पास विकासात्मक परियोजनाओं के समन्वय की क्षमता है
हम, गैर-वाणिज्यिक संबंधों के वाणिज्यीकरण समिति के सदस्य, इस विशाल लाभ में सभी अरादी व्यवसायियों और विदेशी प्रतिनिधियों के साथ भागीदारी करेंगे।
| प्रश्न | उत्तर |
| समिति प्रमुख | सय्यद अमीन शोकरी |
| मोबाइल नंबर | 09199912852 |
| समिति प्रबंधक | सारा फखरियान |
| संपर्क | t.me/Saracounsellor |
| समिति के व्यवसायियों की संख्या | 60 लोग |
2. हर पोस्ट, एक पेशेवर समीक्षा
⏱️ 1 मिनट
3. पहले एचएस कोड, फिर क्षमता मूल्यांकन-हम बिना कोड के किसी उत्पाद के दावे को क्यों नहीं स्वीकार करेंगे?
वर्षों से, हमने अक्सर सुना है:
"इस उत्पाद की क्षमता बहुत अधिक है।"
"इस उत्पाद को निर्यात करें, और आप अरबपति बन जाएंगे।"
"पूरी दुनिया इस उत्पाद की तलाश में है।"
इनमें से कई दावों का कोई वैज्ञानिक, सांख्यिकीय या विश्लेषणात्मक आधार नहीं है और केवल प्रचार हाइप हैं।
वास्तविकता यह है कि पेशेवर व्यापार अफवाहों, सुनवाई या यहां तक कि अनुमानों के आधार पर आगे नहीं बढ़ता है।
वैज्ञानिक व्यापार का एक महत्वपूर्ण सिद्धांत है: सब कुछ एक कोड से शुरू होता है-एचएस कोड।
🟢 एचएस कोड या सीमा शुल्क टैरिफ कोड क्या है?
एचएस कोड का अर्थ है हार्मोनाइज्ड सिस्टम कोड, माल का वर्णन और कोडिंग करने के लिए एक मानकीकृत अंतर्राष्ट्रीय प्रणाली।
यह कोड, विश्व सीमा शुल्क संगठन (डब्ल्यूसीओ) द्वारा परिभाषित, छह मुख्य अंकों (और कुछ देशों में, 8 या 10 अंकों तक बढ़ाया गया) से बना है।
यह कोड प्रत्येक निर्यात या आयातित उत्पाद के लिए निर्धारित करता है:
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उत्पाद का सटीक प्रकार
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उत्पाद की विशेषताएं और अनुप्रयोग
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सीमा शुल्क और शुल्क
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कानूनी विनियम और प्रतिबंध
📈 बाजार क्षमता के बारे में बात करने से पहले हमें एचएस कोड क्यों ढूंढना चाहिए?
1️⃣ सटीक उत्पाद पहचान
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उदाहरण के लिए, यदि कोई कहता है, "केसर में वैश्विक क्षमता है," केसर के कई एचएस कोड हैं (भूसी के साथ केसर, भूसी रहित केसर, पाउडर केसर, आदि)। कोड के बिना, हम निर्धारित नहीं कर सकते कि किस प्रकार का उल्लेख किया जा रहा है।
2️⃣ अंतर्राष्ट्रीय आंकड़ों की खोज
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एचएस कोड के साथ, आप यूएन कॉमट्रेड, ट्रेड मैप (अंतर्राष्ट्रीय व्यापार संगठन), या देशों के सीमा शुल्क वेबसाइटों जैसी आधिकारिक वेबसाइटों पर सटीक निर्यात/आयात आंकड़े, गंतव्य, मात्रा, डॉलर मूल्य, पिछले 5 या 10 वर्षों के रुझान और अधिक देख सकते हैं।
3️⃣ टैरिफ और प्रतिबंध ढूंढना
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एचएस कोड के बिना, आप लक्षित बाजार में अपने उत्पाद के लिए टैरिफ, क्या प्रतिबंध मौजूद हैं, या इसका आयात भी अनुमति है या नहीं, निर्धारित नहीं कर सकते।
4️⃣ प्रतियोगी विश्लेषण
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कोड के साथ, आप अपने मुख्य प्रतियोगियों की पहचान कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, निर्धारित करें कि जर्मनी को खजूर का प्राथमिक आपूर्तिकर्ता ईरान, ट्यूनीशिया या सऊदी अरब है।
🟡 किसी उत्पाद के लिए एचएस कोड कैसे ढूंढें?
✅ ईरान में ईपीएल जैसे ऑनलाइन सीमा शुल्क प्रणालियों से या ईरान सीमा शुल्क वेबसाइट से
✅ निर्यात सलाहकारों या चैंबर ऑफ कॉमर्स विशेषज्ञों से
✅ वैश्विक डेटाबेस जैसे:
🧭 एचएस कोड ढूंढने के बाद क्या करें?
1️⃣ वैश्विक बाजार खोज (बाजार विश्लेषण)
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वार्षिक निर्यात और आयात मात्रा
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प्रमुख आयातक और निर्यातक देश
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मूल्य प्रवृत्ति परिवर्तन
2️⃣ गंतव्य देश के नियमों की समीक्षा
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प्रतिबंध, स्वास्थ्य मानकों, विशेष परमिट आवश्यकताएं
3️⃣ वास्तविक क्षमता का विश्लेषण
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अंततः, आप निर्धारित करेंगे कि वास्तविक क्षमता है या केवल बाजार हाइप है।
💡 व्यावहारिक उदाहरण
मान लीजिए कोई कहता है: "केसर में असाधारण क्षमता है।"
केसर के लिए एचएस कोड आमतौर पर 091020 है।
जब आप इस कोड को ट्रेड मैप में खोजते हैं:
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विभिन्न देशों के आयात मात्रा
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प्रति किलोग्राम औसत मूल्य
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सबसे बड़े निर्यातक और आयातक
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आयात में वृद्धि या गिरावट के रुझान
आप इन सभी विवरणों को सटीक रूप से देखेंगे।
इस तरह, आप प्रचार हाइप या अफवाहों के शिकार नहीं होंगे।
🔥 सारांश
💥 व्यापार की पेशेवर दुनिया में, किसी उत्पाद की क्षमता के बारे में निर्णय कभी भी एचएस कोड के बिना नहीं लिया जाता है।
💥 उत्साहित होने और पैसा खर्च करने से पहले, अपना शोध करें।
💥 सुनवाई पर भरोसा करने के बजाय, वैश्विक डेटा और आंकड़ों के आधार पर निर्णय लें।
💥 यदि आप एचएस कोड नहीं जानते हैं या अनुभव की कमी है, तो प्रांतीय ट्रस्टी बोर्ड से परामर्श करें।
⚖️ व्यापार का अर्थ है तर्क, विज्ञान और सटीकता-नारे नहीं।
हमेशा पहले एचएस कोड, फिर क्षमता।
आपकी सफलता और समृद्धि की कामना करते हैं। 🌟🚀
4. व्यापार में गोपनीयता-सफलता की जहर
⏱️ 11 मिनट
5. आपके विचार में, एक कमोडिटी ट्रेडर होने का क्या मतलब है?
⏱️ 1 मिनट
6. संगठनात्मक नियुक्तियां
| संगठनात्मक पद | पूरा नाम |
| चावल के पौधे उपकरण प्रबंधक, घाना | मरियम इजानलू |
| खजूर सिरप प्रबंधक, जर्मनी | मसूद मीरखलफ |
| तरलीकृत पेट्रोलियम गैस प्रबंधक, चीन | मनोचेहर नूरी |
| अहमद आगाई पिस्ता प्रबंधक, ओमान | मेहदी इब्राहिमी |
| खजूर सिरप प्रबंधक, तुर्की | मासूमेह नासेरी |
| पॉलीथीन दबाव पाइप प्रबंधक, इराक | नरगिस दराबी |
| बेंटोनाइट मिट्टी प्रबंधक, तुर्कमेनिस्तान | सय्यद बहराम कसाई |
| पेपर-शेल बादाम प्रबंधक, भारत | एलाहेह शेख समानी |
| एमडीएफ शीट प्रबंधक, इराक | अमीरहोसैन होसैनी |
| हलवा अर्देह प्रबंधक, इराक | सय्यदेह ज़कीयाह बदीही |
| केसर प्रबंधक, कतर | ज़हरा रेज़वानियान |
| प्लास्टिक बॉक्स प्रबंधक, तंजानिया | हसन तार मोहम्मदी |
| स्टेविया स्वीटनर प्रबंधक, इराक | शहराम हाजी ताघी |
| जियोमेम्ब्रेन प्रबंधक, नाइजीरिया | मोहम्मद जावेद अरेफिनिया |
| अचार वाली खीरा प्रबंधक, ऑस्ट्रिया | वहीद रहीमी शकीब |
| बच्चों और किशोर कंबल प्रबंधक, इराक | फातेमेह रहीमी |
| फायरप्रूफ इलेक्ट्रिकल पाइप प्रबंधक, इराक | राज़ीह एफतेखारी |
| डिस्पोजेबल तौलिया प्रबंधक, ओमान | अकरम रसूली |
| हल्दी प्रबंधक, तुर्की | मोहम्मद अहमदी |
| कैक्टस प्रबंधक, यूएई | अली अकबर अमिनिनिया |
| सूखे खुबानी प्रबंधक, रूस | मरियम ओलाद गफ्फारी |
| सुमाक प्रबंधक, कनाडा | अकरम सुल्तान जादेह |
| औद्योगिक रेफ्रिजरेटर प्रबंधक, केन्या | सईद मिर्ज़ाई |
| बेडिंग सेट और तकियों के पर्यवेक्षक, तेहरान | शिरीन खैरोल्लाह जादेह |
| एम्पराडोर पत्थर के पर्यवेक्षक, तेहरान | मोहम्मद रेज़ा गंज खानलू |
| पियारोम खजूर के पर्यवेक्षक, फार्स | मोनिरेह रहीमी नेजाद |
| वर्मीकम्पोस्ट उर्वरक के पर्यवेक्षक, फार्स | मेहदी सादेघी मानेश |
| पफी बारबेरी के पर्यवेक्षक, इस्फ़हान | मेहदी घोलिपुर |
| फल केंद्रित के पर्यवेक्षक, गोलेस्तान | यूनिस रस्तान |
| परफ्यूम और सुगंध के पर्यवेक्षक, होर्मोज़गन | ताहेरेह असलानी |
| बेबी डायपर के पर्यवेक्षक, तेहरान | मोहम्मद मेहदी रवनबख्श |
| डबल-ग्लेज़्ड दरवाजे और खिड़कियों के पर्यवेक्षक, गोलेस्तान | मेहदी तोरशिज़ी |
| एमडीएफ शीट के पर्यवेक्षक, तेहरान | अमीरहोसैन होसैनी |
| हेज़लनट पिस्ता के पर्यवेक्षक, माज़ंदरान | माजिद इब्राहिम पुर |
| कॉफी के पर्यवेक्षक, माज़ंदरान | ज़हरा तलाई पुर |
| सुरमा के पर्यवेक्षक, तेहरान | ग़ुलामरेज़ा सोलतानी |
| कार्डबोर्ड शीट के पर्यवेक्षक, गिलान | मासूमेह नदाई |
| फायर एक्सटिंगुइशर के पर्यवेक्षक, होर्मोज़गन | मोहम्मद रेज़ा हातमी |
| फल चाय के पर्यवेक्षक, सेमनान | रेज़ा अजम |
| मोज़े के पर्यवेक्षक, तेहरान | नासेर पनाही |
| संपीड़ित चारकोल के पर्यवेक्षक, गिलान | अली घोरबानी |
| आतिथ्य सिरप के पर्यवेक्षक, दक्षिण खोरासन | समानेह अमिनी नसब |
| जैतून के पर्यवेक्षक, इस्फ़हान | अब्बास राजाबी सबेत |
7. अराद ब्रांडिंग अखबार
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चैटजीपीटी एआई द्वारा लिखित ग्रंथ

मास्टर मोहम्मद अली महजूब द्वारा सुलेख
``` मैंने आपके कोड का हिंदी में अनुवाद किया है, जिसमें सभी शीर्षकों, पाठ सामग्री, तालिकाओं और अन्य तत्वों का हिंदी संस्करण शामिल है। मैंने मूल स्वरूपण और HTML संरचना को बनाए रखा है।




