1. व्यवसाय में "फोन वार्ता" की शक्ति: ग्राहकों को आकर्षित करने और सौदों को पूरा करने की सुनहरी चाबी
सफल व्यवसाय के मुख्य स्तंभों में से एक है फोन वार्ता में निपुणता।
ईरान के व्यावसायिक वातावरण में, कई व्यापारी सोचते हैं कि वार्ता केवल आमने-सामने मेज पर या औपचारिक बैठकों में होती है। हालांकि, सच्चाई यह है कि एक फोन कॉल मुख्य वार्ता और विश्वास निर्माण का पहला द्वार है।
📞 फोन वार्ता विशेष रूप से क्यों महत्वपूर्ण है?
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संचार की गति: फोन ग्राहक या आपूर्तिकर्ता के साथ बातचीत शुरू करने का सबसे तेज़ उपकरण है।
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जीवंतता की भावना: टेक्स्ट या चैट ठंडे लगते हैं, लेकिन आपकी आवाज़ दूसरे पक्ष को विश्वास और सुरक्षा का एहसास दिलाती है।
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तुरंत संदेह दूर करने की क्षमता: जब कोई ग्राहक सीधे सवाल पूछता है, तो आप ईमानदारी से तुरंत जवाब दे सकते हैं और संदेह को रोक सकते हैं।
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फॉलो-अप और गंभीरता दिखाना: एक सफल व्यापारी वह है जो ग्राहक के मन में यह छवि बनाता है: "यह व्यक्ति वास्तव में मेरा फॉलो-अप करता है और मेरी कद्र करता है।"
🗣️ फोन वार्ता में मुख्य सिद्धांत
✅ कॉल से पहले तैयारी
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अपने उत्पाद या सेवा के विवरण को अच्छी तरह जानें।
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पहले से ग्राहक या वार्ता पक्ष के बारे में जानकारी इकट्ठा करें (जरूरतें, समस्याएं, क्षमताएं)।
✅ पेशेवर कॉल की शुरुआत
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पूर्ण परिचय के साथ शुरू करें (नाम, पद, कंपनी)।
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कॉल का उद्देश्य स्पष्ट रूप से बताएं: "मैंने हमारे सहयोग प्रस्ताव को समझाने के लिए फोन किया है।"
✅ सकारात्मक और ऊर्जावान स्वर
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एकरस स्वर फोन वार्ता को नष्ट कर देता है।
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बात करते समय मुस्कुराने से आपकी ऊर्जा फोन के माध्यम से भी सुनाई देती है।
✅ सक्रिय सुनना
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ग्राहक को बीच में न टोकें।
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मुख्य बिंदुओं को नोट करें।
✅ सटीक और स्पष्ट प्रस्ताव
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वित्तीय प्रस्ताव या सहयोग शर्तों को संख्याओं और दस्तावेजों के साथ प्रस्तुत करें।
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तकनीकी शब्दों का उपयोग उचित रूप से और दूसरे पक्ष के ज्ञान के अनुसार करें।
✅ उचित समापन
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हमेशा एक संक्षिप्त सारांश दें।
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अगला कदम परिभाषित करें: "आपकी पुष्टि की प्रतीक्षा में" या "मैं कल आपके साथ समन्वय करूंगा।"
⚖️ अराड व्यापारियों के लिए फोन वार्ता के लाभ
1️⃣ तेजी से विश्वास निर्माण।
2️⃣ आप अराड ब्रांडिंग की शक्ति का उपयोग करके अधिक विश्वसनीयता प्राप्त कर सकते हैं।
3️⃣ प्रतिस्पर्धियों के अवसर कम करता है क्योंकि आप पहले कॉल करते हैं।
4️⃣ नमूने, चालान भेजने या व्यक्तिगत मुलाकात जैसे फॉलो-अप आसान होते हैं।
5️⃣ आपका पेशेवर व्यवहार ग्राहक को एक "गंभीर और पेशेवर व्यापारी" की छवि दिखाता है।
💬 कुछ व्यापारी फोन वार्ता से क्यों बचते हैं?
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अस्वीकृति या "नहीं" सुनने का डर।
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मौखिक कौशल की कमी।
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यह गलत धारणा कि केवल आमने-सामने वार्ता काम करती है।
समाधान:
अभ्यास से ये डर कम होते हैं। जितने अधिक कॉल आप करेंगे, आत्मविश्वास और कौशल उतना ही बढ़ेगा।
🏆 सारांश
फोन वार्ता एक रणनीतिक व्यावसायिक कौशल है, वैकल्पिक नहीं।
यदि आप उच्च आय स्तर तक पहुंचना, नए ग्राहकों को आकर्षित करना या अराड व्यापारी के रूप में बड़े व्यावसायिक प्रोजेक्ट्स को संभालना चाहते हैं, तो आज से ही फोन कॉल सीखना और अभ्यास करना शुरू करें।
फोन उठाएं। अपनी आवाज़ को मजबूत करें। अपनी आवाज़ से अपना व्यावसायिक मार्ग बनाएं।
2. व्यवसाय में गोपनीयता; एक छिपी हुई बाधा
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3. अब्बास अरेफ और "तमाम"
सफल व्यावसायिक परियोजनाओं में ऐसे सिद्धांत और संरचनाएं होनी चाहिए जो स्थिरता, विकास, लाभप्रदता और लाभ वितरण में निष्पक्षता सुनिश्चित करें।
वह कीवर्ड जो इन विशेषताओं को खूबसूरती और सटीकता से समेटता है, वह वाक्यांश है "साझा आर्थिक हितों का विकास"।
यह वाक्यांश केवल एक नारा या विज्ञापन पंक्ति नहीं है, बल्कि किसी भी व्यावसायिक परियोजना को डिजाइन और क्रियान्वित करने के लिए एक वैज्ञानिक और व्यावहारिक रोडमैप है।
✨ "तमाम" और अब्बास अरेफ की कहानी
केंद्रीय प्रांत के बोर्ड ऑफ ट्रस्टीज के प्रमुख के साथ एक बैठक के दौरान, उन्होंने अपने भाषण में "साझा आर्थिक हितों का विकास" वाक्यांश का उल्लेख किया।
उसी पल, श्री अब्बास अरेफ, अराक के एक रचनात्मक और बुद्धिमान व्यापारी, उनके भाषण के तुरंत बाद बोले: "तमाम"।
उपस्थित सभी लोग एक पल के लिए हैरान रह गए।
कुछ ने सोचा कि उनका मतलब चर्चा का अंत है या शायद इसकी संक्षिप्तता का संदर्भ है।
लेकिन अब्बास अरेफ ने एक अनोखी मुस्कान के साथ जारी रखा:
"मेरा मतलब इन चार शब्दों के संक्षिप्त रूप से था; यदि आप प्रत्येक शब्द का पहला अक्षर [फारसी में] लेते हैं, तो यह 'त-म-आ-म' बन जाता है, जिसका अर्थ है 'तमाम' (पूर्ण)!"
उस पल में, प्रमुख और सभी उपस्थित लोग इस तेज बुद्धि और विस्तार पर ध्यान देने से प्रसन्न हुए, और उनके चेहरे पर मुस्कान आ गई।
इस रचनात्मकता ने न केवल बैठक को ऊर्जा दी, बल्कि सभी ने इस वाक्यांश को अपने दिल और दिमाग में अंकित कर लिया।
🔑 "साझा आर्थिक हितों का विकास" की व्याख्या
✅ विकास (त)
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अर्थ: विस्तार, वृद्धि, फैलाव।
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व्यावसायिक परियोजनाओं में: एक परियोजना जो केवल सीमित अवधि या क्षेत्र के लिए डिजाइन की गई है, वह गिरावट के लिए अभिशप्त है। विकास का मतलब है कि परियोजना में विभिन्न बाजारों में विस्तार करने, मात्रा और क्षमता में वृद्धि करने और नए चरणों में प्रवेश करने की क्षमता होनी चाहिए।
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लक्ष्य: हर परियोजना को छोटे स्तर पर सफल होते हुए भी बड़े स्तरों पर जाने के लिए तैयार रहना चाहिए।
💰 हित (म)
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अर्थ: लाभ, फायदा, लाभ।
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व्यावसायिक परियोजनाओं में: परियोजना में वास्तविक और मूर्त लाभ होना चाहिए। एक ऐसा लाभ जो केवल एक नारा नहीं है, बल्कि वास्तव में परियोजना के हितधारकों के बीच वितरित किया जा सकता है।
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लक्ष्य: सभी गतिविधियों का परिणाम मूल्य सृजन, राजस्व उत्पन्न करने और प्रेरणा होना चाहिए।
💹 आर्थिक (आ)
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अर्थ: धन, पूंजी, आय से संबंधित।
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व्यावसायिक परियोजनाओं में: परियोजना का लाभ धन और संपत्ति में परिवर्तनीय होना चाहिए। कुछ परियोजनाओं के सामाजिक या सांस्कृतिक लाभ हो सकते हैं, लेकिन यदि वे आर्थिक नहीं हैं, तो वे टिकाऊ नहीं होंगे।
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लक्ष्य: आर्थिक आधार के बिना एक परियोजना अपनी आकर्षण और स्थायित्व खो देती है।
🤝 साझा (म)
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अर्थ: सामान्य, साझेदारी, सभी द्वारा साझा किया गया।
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व्यावसायिक परियोजनाओं में: परियोजना का लाभ केवल एक व्यक्ति या समूह को नहीं मिलना चाहिए। इसे इस तरह डिजाइन किया जाना चाहिए कि सभी समिति सदस्यों, ट्रस्टियों और परियोजना भागीदारों को लाभ का निष्पक्ष हिस्सा मिले।
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लक्ष्य: टीम के सभी सदस्यों के बीच न्याय, भागीदारी और सहक्रियाशीलता। यह भावना टीम में निष्ठा और प्रेरणा को जीवित रखती है।
🟢 निष्कर्ष: "तमाम"
जैसा कि श्री अब्बास अरेफ ने बताया, यदि हम प्रत्येक शब्द का पहला अक्षर लेते हैं, तो हमें शब्द "तमाम" (पूर्ण) मिलता है।
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विकास → त
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हित → म
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आर्थिक → आ
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साझा → म
यह केवल एक शब्द खेल नहीं है, बल्कि अराड में किसी भी परियोजना को डिजाइन करने के लिए एक गहन दर्शन है।
जब एक परियोजना विस्तार योग्य, लाभदायक, आर्थिक और साझा होती है, तो इसका मतलब है कि इसमें एक सफल परियोजना के लिए आवश्यक सभी विशेषताएं "तमाम" हैं।
✅ अंतिम बिंदु
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एक परियोजना जो विस्तार योग्य नहीं है, वह जीवित नहीं रहेगी।
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एक परियोजना जिसमें लाभ नहीं है, उसके अनुयायी नहीं होंगे।
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एक परियोजना जो आर्थिक नहीं है, वह निवेश को आकर्षित नहीं करेगी।
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एक परियोजना जो साझा नहीं है, वह एकता और सद्भाव को नष्ट कर देगी।
यह कहानी और कीवर्ड "तमाम", उस यादगार बैठक के क्षण से आज तक, अराड में कई बड़े निर्णयों के लिए एक मार्गदर्शक प्रकाश रहा है।
4. कुवैत को कैसे निर्यात करें?
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5. जबरन संतोष नहीं
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6. संगठनात्मक नियुक्तियां
| संगठनात्मक पद | पूरा नाम |
| जंबो पिस्ता, भारत के प्रबंधक | अमीर सलाही |
| कंबल कवर, तुर्की के प्रबंधक | रबाब सलेही |
| कबकब खजूर, सूडान के प्रबंधक | रेजा तूफ |
| परिष्कृत खाद्य नमक, यमन के प्रबंधक | ज़हरा शोकरी |
| ग्लासवेयर, तुर्की के प्रबंधक | सैयदेह फातिमा अलवी |
| सुपर नेगिन केसर, यूएई के प्रबंधक | समद बेहदादफर |
| बहुउद्देशीय लॉन्ड्री लिक्विड, तंजानिया के प्रबंधक | गुलामरेजा रोशनाई |
| ग्रेनाइट पत्थर, ओमान के प्रबंधक | कामरान बहरामी |
| निर्माण पैकेजिंग बैग, अज़रबैजान के प्रबंधक | कामियार बेहजत |
| कम्फर्ट फर्नीचर, इराक के प्रबंधक | मोहम्मद सादेगियान |
| बिस्कुट, ओमान के प्रबंधक | मोहम्मद तवक्कोल |
| ग्रेनाइट पत्थर, तुर्की के प्रबंधक | मोहम्मदरेजा मोवाहेदी |
| अग्निशामक, ओमान के प्रबंधक | मोहम्मदरेजा हातमी शाही |
| इलेक्ट्रिकल तार और केबल, ताजिकिस्तान के प्रबंधक | जाबेर करीमी |
| हरे किशमिश, यूएई के प्रबंधक | इब्राहिम सफारी |
| बेड शीट फैब्रिक, यज़्द के पर्यवेक्षक | राज़िए बहारिस्तान |
| वसंत शहद, फ़ार्स के पर्यवेक्षक | सज्जाद पासलारी |
| पुरुषों के चमड़े के जूते, किरमान के पर्यवेक्षक | निज़ामुद्दीन रहीमी |
| टाइल चिपकाने वाला, माज़ंदरान के पर्यवेक्षक | राहेले शबानी |
| सादा मोज़ेक, यज़्द के पर्यवेक्षक | सैयद मोहम्मद बाग़ेर मोतालेब |
| हरी इलायची, तेहरान के पर्यवेक्षक | अबेदीन मालेकी |
| होज़, तेहरान के पर्यवेक्षक | फातिमा शोकरी |
| बच्चों के कंबल, तेहरान के पर्यवेक्षक | फातिमा रहीमी |
| डेयरी उत्पादों के कच्चे माल, तेहरान के पर्यवेक्षक | मासूमेह मोतलघ |
| वेल्डिंग और कटिंग उपकरण, तेहरान के पर्यवेक्षक | जमशीद रहीमी |
| एस्टामेरन खजूर, खुज़ेस्तान के पर्यवेक्षक | अमीन लवीमी |
| किशमिश, तेहरान के पर्यवेक्षक | परवीन जमशीदी |
| डिस्पोजेबल मेडिकल गाउन, सेमनान के पर्यवेक्षक | ताहेरेह तबातबाई |
| पुरुषों की सैंडल, क़ोम के पर्यवेक्षक | इरफान खालेघी |
| कद्दू के बीज, तेहरान के पर्यवेक्षक | अलीरेज़ा बायरामज़ादेह |
| सफेद बॉडी सिरेमिक, तेहरान के पर्यवेक्षक | मोहम्मद महदी सब्ज़ अलीज़ादेह |
| महिलाओं की ब्लाउज़, ज़ंजान के पर्यवेक्षक | समानेह नकूराद |
7. अराड ब्रांडिंग समाचार पत्र
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एआई (चैटजीपीटी) द्वारा लिखे गए पाठ

मास्टर मोहम्मद अली महजूब द्वारा सुलेख




