1. अराद ब्रांडिंग अखबार

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2. वेबसाइट और लोगो बनाना बनाम इंसान बनाना

कभी-कभी हमारी तुलना केवल सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनियों से की जाती है।

ऐसी कंपनियां जिनकी जिम्मेदारियां स्पष्ट हैं: वेबसाइट डिजाइन, लोगो बनाना, प्रोजेक्ट पूरा करना, डिलीवर करना, और हो गया काम।

उन्हें व्यापारी के भविष्य, उनकी सोच, विश्वास या जीवन के लिए कोई जिम्मेदारी नहीं होती।

वे 100% एक काम पर ध्यान केंद्रित करते हैं और बिना किसी चिंता के इसे पूरा करते हैं।

लेकिन अराद ब्रांडिंग ने एक अलग रास्ता चुना है।

हम केवल एक सेवा कंपनी नहीं हैं।

भले ही हम एक लोगो डिजाइन करें या वेबसाइट बनाएं, यह हमारे मिशन का एक छोटा सा हिस्सा है, पूरा नहीं।

हमारी पीड़ा इससे कहीं अधिक है।

हमें उन लोगों के साथ काम करना है जो बचपन से ही यह मानकर बड़े हुए हैं कि व्यापार खास लोगों के लिए है, उनके लिए नहीं।

ऐसे लोग जो हजारों चोटों और असफलताओं के बाद यह विश्वास नहीं करते कि बिना पूंजी या आर्थिक समर्थन के व्यापारी बनना संभव है।

हम उन लोगों का सामना करते हैं जो जब हम एक वेबसाइट डिलीवर करते हैं, तो दर्जनों सवाल पूछने लगते हैं: "तो, अब मुझे क्या करना चाहिए?"

"क्या मैं वास्तव में एक व्यापारी बन सकता हूँ?"

"क्या लोग मुझ पर भरोसा करेंगे?"
और यहीं से हमारा असली काम शुरू होता है - वह काम जिसे अन्य कंपनियां छोड़ देती हैं, यह कहकर: "हम तो बस वेबसाइट बनाते हैं।"

इमाम अली (अ.स.) ने कहा:
"विश्वासों को बदलना पहाड़ों को हिलाने से भी कठिन है।"
और हम वास्तव में इसी काम में लगे हैं - एक बार नहीं, सौ बार नहीं, बल्कि हजारों बार।

अराद को एक ही समय में वेबसाइट और लोगो डिजाइन करते हुए व्यापारी की मानसिकता से लड़ना होता है।

उनके दिमाग में आशा की सुई डालनी होती है।

उनके परिवारों से बात करनी होती है।

उनकी पुरानी मान्यताओं को एक-एक करके हटाकर नई सोच के साथ बदलना होता है।

क्या कोई वास्तव में इसे देखता है?

क्या कोई गणना करता है कि अराद की ऊर्जा का कितना प्रतिशत हर दिन इस छिपी हुई लड़ाई में खर्च होता है?

वास्तविकता यह है कि हमारी 95% से अधिक ऊर्जा ग्राफिक डिजाइन या कंटेंट प्रोडक्शन पर नहीं, बल्कि उन लोगों के विश्वासों को पुनर्जीवित करने में खर्च होती है जो व्यापार से दूर रहे हैं और अब व्यापारी बनने के रास्ते पर कदम रख रहे हैं।

अब निर्णय आपका है:
एक कंपनी जो केवल लोगो बनाती है और वेबसाइट डिलीवर करती है - क्या उनकी सेवा तेज है? हां, बिल्कुल।
लेकिन क्या उन कंपनियों ने आपको एक कर्मचारी या गृहिणी से एक व्यापारी में बदला है?
क्या उन्होंने आपके दिमाग में वह परिवर्तन किया है जो आपको आज खुद को एक निर्यातक के रूप में देखने का साहस देता है?
क्या आपने उन्हें कभी एक बार भी यह कहते सुना है: "हम चाहते हैं कि आप बढ़ें"?

क्या उन्हें वास्तव में आपकी प्रतिष्ठा और धन की परवाह है?

क्या आप वास्तव में अपने माता-पिता के अलावा किसी और को अपनी वृद्धि और प्रगति के बारे में चिंतित देखते हैं?

अराद की ऊर्जा उन मुद्दों में खर्च होती है जिनका शायद इससे कोई संबंध नहीं है, और यह कह सकता था, "मुझे सेवाओं के लिए भुगतान मिल गया है, मैं बस वह डिलीवर कर दूंगा, और बाकी मेरे काम की नहीं है।"
अराद ने यह कहा है, इसके लिए हजारों बार लड़ा है, अक्सर थका हुआ और खाली महसूस किया है, लेकिन कभी नहीं रुका।

तो अगर आपको हमारी सेवाओं में कोई धीमापन दिखाई देता है, तो जान लें कि जिस क्षण आप एक फाइल प्राप्त करने का इंतजार कर रहे हैं, हो सकता है कि हम उस समय किसी अन्य व्यापारी में आशा को पुनर्जीवित करने में व्यस्त हों जो सब कुछ छोड़ना चाहता था।
जिस क्षण आप एक डिजाइन की गति के बारे में सोच रहे थे, हो सकता है कि हम आपके व्यावसायिक पहचान के एक और हिस्से को जोड़ रहे थे।

यहीं पर हमें समझना चाहिए:
अराद एक लोगो डिजाइन कंपनी नहीं है; यह व्यापारी इंसानों को बनाने की एक फैक्ट्री है।
और इंसानों को बनाना हमेशा वेबसाइट बनाने से कठिन होता है।

जैसे वे वीडियो जो आप हर दिन देखते हैं - आप हर एक के पीछे के विशाल खर्चों की गणना भी नहीं कर सकते।
क्या आपके लिए सेवाएं प्रदान करने वाली अन्य कंपनियां आपके जीवन के इन आयामों के बारे में सोचती हैं?
अराद ये बातें डींग मारने के लिए नहीं कहता बल्कि ताकि आप समझ सकें कि हमारे कंधों पर केवल एक साधारण सेवा नहीं, बल्कि आपकी पहचान और व्यक्तित्व का भारी बोझ है जो हमारे ढांचे को झुका रहा है।

 

3. क्या व्यापार सभी के लिए है या केवल कुछ चुनिंदा लोगों के लिए?

⏱️ 1 मिनट

 

4. काउंटर के पीछे से विदेशी अनुबंधों तक

⏱️ 8 मिनट

 

5. बस "धैर्य रखें" कहना बिना यह बताए कि इस बीच क्या करें

⏱️ 3 मिनट

 

6. "पर्दे के पीछे" अंग्रेजी में AI के साथ

⏱️ 3 मिनट

 

7. श्रृंखला: परिणाम पाने के लिए कार्रवाई करें

⏱️ 1 मिनट

 

8. अंग्रेजी में AI के साथ श्रृंखला

⏱️ 1 मिनट

 

9. बैठक: शिपिंग दरें प्राप्त करना

⏱️ 61 मिनट

 

10. व्यापार के बारे में पांच झूठ जिन पर लोग विश्वास करते हैं

⏱️ 1 मिनट

 

11. अयोग्य अंतर्राष्ट्रीय प्रतिनिधियों को अलविदा कहना

पिछले कुछ वर्षों में कई अराद व्यापारियों की एक आम शिकायत कुछ अंतर्राष्ट्रीय प्रतिनिधियों की अक्षमता और लापरवाही रही है।

ऐसे प्रतिनिधि जो यहां तक कि झूठा दावा करते थे कि उन्होंने अराद ब्रांडिंग के बारे में सुना भी नहीं है या उन्हें व्यापारिक वातावरण से कोई परिचित नहीं है।

ऐसे लोग जिन्हें अपने देश की वृद्धि की कोई चिंता नहीं थी और न ही अराद व्यापारियों की मदद करने की कोई प्रेरणा थी।

और निश्चित रूप से, वे न तो खुद बढ़े और न ही हमारे व्यापार से कोई बोझ हटाया; बल्कि, उन्होंने हमारे समर्पित व्यापारियों की बहुमूल्य ऊर्जा और समय को बर्बाद किया।

लेकिन आज, अराद ब्रांडिंग सॉफ्टवेयर के लॉन्च के साथ, यह कहानी अपने अंत तक पहुंच गई है।

अब हम आत्मविश्वास से कह सकते हैं कि हल्के और लापरवाह प्रतिनिधियों को अलविदा कह दिया गया है।

क्यों?
क्योंकि सॉफ्टवेयर संरचना इस तरह से डिजाइन की गई है कि कमजोर या अप्रतिबद्ध प्रतिनिधियों के पास न तो जीवित रहने की संभावना है और न ही प्रभाव डालने की क्षमता।

इस सॉफ्टवेयर की एक सरल और स्पष्ट शर्त है: रहने के लिए सक्रिय रहें।

अगर कोई एक महीने तक निष्क्रिय रहता है, तो सिस्टम स्वचालित रूप से उसे हटा देता है।

उनकी सभी पहुंच और कनेक्शन काट दिए जाएंगे।

इसका मतलब है कि जगह उन लोगों के लिए खुली रहती है जो वास्तव में व्यापार करने का इरादा रखते हैं, जो संवादात्मक हैं, अराद को जानते हैं, और व्यावसायिक संबंधों को विकसित करने के रास्ते में उद्देश्यपूर्ण ढंग से कदम रखते हैं।

दूसरी ओर, अराद व्यापारी किसी भी प्रतिनिधि की रिपोर्ट कर सकते हैं जो अव्यावसायिक या अनैतिक व्यवहार प्रदर्शित करता है।

अगर यह निर्धारित किया जाता है कि व्यक्ति इस प्लेटफॉर्म के लिए अनुपयुक्त है, तो उसे सिस्टम से हटा दिया जाएगा।

इस उपाय के साथ, सॉफ्टवेयर सिर्फ एक संचार पुल नहीं है, बल्कि वास्तविक प्रतिनिधियों को आकस्मिक और अप्रेरित लोगों से छानने के लिए एक बुद्धिमान फिल्टर भी है।

सॉफ्टवेयर वातावरण में, प्रतिनिधियों को प्रशिक्षित किया जाता है, देखा जाता है, दूसरों के साथ बातचीत करते हैं, और पहले से बेहतर व्यापारिक दुनिया से जुड़ते हैं।

अराद के लिए जो कभी एक अप्राप्य सपना लगता था वह अब सुलभ है:

चिंतित, मेहनती और वास्तविक प्रतिनिधियों का एक नेटवर्क जो खुद को बढ़ाना चाहते हैं और अराद व्यापारियों को लाभ पहुंचाना चाहते हैं।

और यहां, एक महत्वपूर्ण बिंदु नहीं भूलना चाहिए:

अगर आप भी दुनिया में कहीं भी योग्य व्यक्तियों को जानते हैं, तो आपका स्वागत है कि उन्हें इस सॉफ्टवेयर में शामिल होने के लिए आमंत्रित करें क्योंकि हर प्रतिनिधि जो अराद से परिचित होता है और व्यापार से जुड़ता है, दीर्घकालिक व्यावसायिक सहयोग के एक वैश्विक नेटवर्क को पूर्ण करने की दिशा में उठाया गया एक कदम है।

चलो यह न भूलें, इमाम अली (अ.स.) ने कहा:
"लोग खानों की तरह हैं, कुछ सोने के और कुछ चांदी के।"
लोगों की भीड़ में, कभी-कभी आपको रत्न खोजने के लिए खुदाई करनी पड़ती है।
और यह सॉफ्टवेयर इस खोज का उपकरण है - उन्हें ढूंढने के लिए जो परिश्रमी, संवादात्मक और खुद और दूसरों के लिए एक उज्ज्वल भविष्य बनाने के इच्छुक हैं।

तो आइए हम सभी इस शक्तिशाली उपकरण को गंभीरता से लें - न केवल व्यक्तिगत लाभ के लिए बल्कि दुनिया में हमारे व्यावसायिक सर्कल का विस्तार करने और यह साबित करने के लिए कि दृढ़ संकल्प और तर्कसंगतता के साथ, हम वह हासिल कर सकते हैं जिस पर पहले कोई विश्वास नहीं करता था।

 

12. व्यापार लाभ

अधिकांश ईरानी उत्पादों में वैश्विक बाजारों में मौजूद होने की क्षमता है, और एक उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करके कई देशों को निर्यात प्राप्त किया जा सकता है।

 

13. संगठनात्मक पदों के लिए व्यावहारिक कार्यशाला के लिए आमंत्रित

पूरा नाम P
Zahra Moradi 12
Fakhri Eftekhari 12
Ali Badeli 12
Afsaneh Majlesi 12
Mostafa Abbasi 12
Mitra Alaei 12
Hamed Davoudi 12
Gholamali Zahedi 12
Mahmoud Hamidi 12
Somayeh Feizi 12
Alireza Pahlavani 12
Manizheh Pour Mehran 12
Sheida Farid 12
Abdolreza Kasra 12
Majid Heidari 12
Javad Karimi 12
Mehdi Ensafpour 12
Abolfazl Tohidi Rad 12
Susan Fatehi 12
Azam Taghavi 12
Seyed Sajjad Mousavi 12
Azam Shir Mohammadi 12
Abbas Ghaffarpour 12
Nayereh Ashouri 12
Majid Hosseini Nasab 12
Akram Al-Sadat Hosseini 12
Azam Mahmoudi 12
Tahereh Tabatabaei 12
Senobar Esmaeili 12
Seyed Mehrdad Mousavi 12
Alireza Javadi 12
Sepideh Haghseresht 12
Amir Mirzaei 12
Saeed Marvi 12
Fatemeh Entesari 12
Ali Akbar Abedi 12
Nasser Benjouri 12
Maryam Dehghani 12
Zeynab Abnavi 12
Fozieh Sahraei 12
Nader Valian 12
Esmaeil Bazrpach 12
Mohammad Mehdi Khaninzadeh 12
Shahram Karimi 12
Susan Fatehi 12
Ebrahim Rezaei Mehr 12
Sepideh Haghseresht 12
Mehdi Khodadadi 12
Hasan Nisaniyan 12
Shahram Karimi 12
Seyed Hadi Rahimi 12
Hamid Farahani 12
Sedigheh Gholipour 12
Fatemeh Akbarzadeh 12
Seyed Ali Mohammad Hosseini Nasab 12
Hossein Zamaniyan 12
Mehdi Khosrovani 12
Ahad Rahmani 12
Manizheh Baghaei 12
Ali Akbarabadi 12
Ali Faramarzpour 12
Mahmoud Taj Fard 12
Amir Pouralavi 12
Fatemeh Kiani 12
Mehdi Namazi 12
Arefeh Lashgari 12
Karim Javanbakht 12
Reza Izadi 12
Seyed Amin Shokri 12
Atoosa Ghabraei 12
Tahereh Aslani 11
Touraj Hadavandkhani 11
Hossein Omidinejad 11
Hossein Jabbari 11
Maryam Ardestani 11
Abouzar Moradi 11
Masoud Mirkhalaf 11
Narges Khatoon Kazemi 11
Mohammadreza Tahmasbipour 11
Mohaddeseh Farahani 11
Seyed Abdolrasoul Mir Karimizadeh 11
Azam Yaghoubi 11
Fatemeh Amini Moshaki 11
Moghym Kargar 11
Amin Khalili 11
Arash Forouzandeh 11
Farahnaz Yousefi Nia 11
Sattar Najafabadi 11
Mohammad Hasanpour 11
Mohammadreza Bahadorani 11
Hossein Samaei 11
Rahman Golzar 11
Narges Saedi 10
Amir Bazrafshan 10
Fatemeh Fallah 10
Azam Ahmadi Nayri 10
Masoud Eslami 10
Akbar Aflaki 10
Behnaz Zolaghi 10
Golsan Ahsani 10
Safar Abdolhosseini 10
Masoumeh Karamian 10
Morteza Khodayi 10
Jahangir Alinezad 10
Bahman Mohammadzadeh 10
Ali Akbar Ghorbani 10
Zahra Kargaran 10
Seyed Mehdi Kazemi 10
Saeed Mirzaei 10
Alireza Azizizadeh 10
Mohammad Adinelou 10
Abdolrahman Seyyedi 10
Maryam Fazeli 10
Farah Najafi 10
Seyed Hossein Mousavi 10
Maryam Abdolvahed 10
Amir Azimzadeh 10
Mohammad Mohajeri 10
Karim Valizadeh 10
Hasan Fardad 10
Mohammadkazem Miyari 10
Razieh Sadat Mortazavi 10
Elaheh Esmaeili 10
Safarali Habibi 10
Abolfazl Darban Ali 10
Mohammad Alaei 10
Seyed Mohammad Mousavi 10
Mohsen Jahantigh 10
Vali Zarrabi 10
Masoud Ardestani 10
Leila Sheikh 10
Mohsen Sadri Karami 10
Omolbanin Hosseinalizadeh 10
Ayyoub Barzegar 10
Sareh Shadi 9
Ali Asghar Beizhani 9
Hasan Soleymani 9
Mehdi Ghaffari Moghaddam 9
Alinaqi Aslpour 9
Jalil Masoumi 9
Mohsen Nankali 9
Hamidreza Heidari 9
Ansieh Afshari 9
Ebrahim Khodami 9
Mohammadjavad Tarin 9
Mohammadamin Amini 9
Hossein Fathi 9
Elham Fallah 9
Maryam Bakhshi 9
Mehdi Shahednia 9
Abdolvahab Salehi 9
Heshmat Dary Dolatabadi 9
Fahimeh Sadat Ghazi 9
Farahnaz Bazargan 9
Ali Nasrollahi 9
Zhaleh Beikzadeh 9
Ehtesham Kashaninia 9
Fazel Moradpour 9
Zeinab Tolouei 9
Majid Einollahi 9
Ahmad Abbasi Moghaddam 9
Reza Bigdeli 9
Mohammadreza Bigdeli Azar 9
Zahra Ebrahimi Basabi 9
Hossein Shirazian 9
Mohammadjavad Aghakhani 9
Rahim Mahmoudi 9
Mohammadreza Khosh Banaei 9
Rahmatollah Golzadeh 9
Hasan Vatanpour 9
Morteza Habibi 9
Maryam Sadat Rouhani 9
Saeed Zarei 9
Zahra Zarei 9
Rasoul Babaei 8
Farideh Behzad Afshar 8
Khalil Tayebi 8
Narges Karami 8
Javad Heidari 8
Mehri Ostadi Sarajeh 8
Masoud Rouhi 8
Seyyedeh Sakineh Alizadeh 8
Omid Ne'matzadeh 8
Mohammadhasan Zamani 8
Seyed Kazem Hashemi 8
Saeed Ghasemi 8
Reza Kamali 8
Maryam Sattari 8
Hamidreza Aghili 8
Saeed Soltani Pour Sheikh 8
Yousef Heidari 8
Naser Panahi 8
Morteza Aliabadi 8
Hamidreza Nekoufar 8
Mohammadreza Farhadi 8
Majid Dehestani 8
Emad Azarboo 8
Ali Ahmadi 8
Fatemeh Davoudi 7
Zohreh Rostami 7
Farya Hadizadeh 7
Saeed Bafa 7
Zeinab Avaspour 7
Ahmad Ramazani 7
Homa Louni 7
Mohammadhossein Dehghan 7
Somayeh Naderi 7
Somayeh Sadat Mousavi 7
Mahin Hajilou 7
Somayeh Vafaei 7
Seyed Gholam Miri 7
Rana Sadeghi 7
Hasan Amjadi Rad 7
Mostafa Afrakhteh 7
Roghieh Afshoun 6
Mohammadkaram Moradi 6
Majid Ghadimi 6
Fatemeh Salari 6
Hasan Mahdizadeh 6
Ebrahim Moradi 6
Mohammad Kalantari 6
Mojtaba Zehtab 6
Vahid Nasehi 6
Saeed Hojatoleslami 6
Milad Behroozi 6
Omolbanin Rahmani 6
Fatemeh Kashi 6
Maryam Yazdani Rad 6
Bakhshali Taghiyani 6
Sakineh Afravi 6
Alireza Yousefi 6
Narges Rezaei 6
Naser Teyouri 6
Somayeh Pour Monfared 6
Ebrahim Masoudi 6
Nasrin Kashanian 6
Leili Karimi 6
Mansour Saifouri 6
Negar Tayouri 6
Fatemeh Rabiei Tavassol 6
Ehsan Ferdowsi 6
Sadegh Mahmoudi Nasab 5
Karim Karimi 5
Houshang Rahnama 5
Milad Bagheri 5
Hasan Mirazi 5
Khadijeh Alimohammadi 5
Robab Salehi Rad 5
Nouraddin Fallahi 5
Shahla Ghareh Khanipour 5
Mojtaba Rostami Mahmoudi 5
Towhid Alizadeh 5
Masoumeh Velayati 5
Esmaeil Omidi 5
Simindokht Sarshad 5
Behrouz Hasanzadeh 5
Mehdi Karami 5
Fereshteh Aslani 5
Seyyedeh Somayeh Nabavi 5
Abolfazl Samari 5
Mohammad Shabani 5
Seyed Hasan Mirniam 5
Alireza Navabi 5
Meysam Rajabpour 5
Nasrin Dalaei 5
Habibollah Omidi 5
Abolghasem Rajani 5
Azam Rahimi 5
Seyed Ayyoub Soltani 5
Tayebeh Beytorfan 5
Asieh Zeinali 5
Mohammadhasan Vahidi 5
Hasan Lotfi 5
Vahideh Behzad Afshar 5
Mohammad Khezayi 4
Alireza Tayebi 4
Roghieh Ghanbari 4
Naimeh Khedri 4
Saeed Yousefi Daghigh 4
Shahrnaz Heidari 4
Meysam Heidari 4
Mohammad Ahmadi 4
Ali Ghasemi 4
Mehrdad Rashno 4
Gholamali Mollaee 4
Ebrahim Moharrampour 4
Saeed Raeisi 4
Morteza Borji 4
Fakhralsadat Hosseini 4
Seyyedeh Zoleikha Nabavi 4
Zahra Sadeghi 4
Reza Mohammadzadeh Arab 4
Mohammad Isa Razeqi 4
Fatemeh Asifipour 4
Narges Heidarzadeh 4
Parisa Noori 4
Rouhollah Soleimani 4
Zahra Ebrahimi 4
Mozhgan Hosseinzadeh 4
Abdolnaser Shirvani 4
Hamid Faghihi 4
Alireza Jafari 3
Maryam Saeed 3
Faeqe Haghighi 3
Alireza Hajihosseini 3
Abbas Rajabi Sabet 3
Hamid Khajavi 3
Seyyedeh Fatemeh Mirbagheri 3
Narges Darabi 3
Farkhondeh Golestani Far 2
Ali Akbar Mohammadi 2
Esma Hassanzadeh 2
Meysam Javadi 2
Seyed Reza Mortazaei 2
Zahra Hekmatnia 2
Masoumeh Saghi 2
Hossein Khalaji 2
Abbas Khodabandehlou 2
Tayebeh Oloumi 1
Mina Nikzad 1

 

14. संगठनात्मक पद नियुक्तियां

संगठनात्मक पद पूरा नाम
फ्रीज़ ड्रायर – आपूर्ति सदस्य Saeed Marvi
खनिज सामग्री – आपूर्ति सदस्य Seyed Ali Mohammad Hosseini
लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ – इथियोपिया Zohreh Rostami
प्याज प्रबंधक – इराक Zohreh Mohammadi
सूखे आलूबुखारे प्रबंधक – संयुक्त अरब अमीरात Sareh Shadi
डिस्पोजेबल टेबलवेयर प्रबंधक – तुर्कमेनिस्तान Saeed Sharifinia
बुने हुए होज़ प्रबंधक – इराक Shahid Motavarizadeh
सैंडल प्रबंधक – संयुक्त अरब अमीरात Mohammadreza Farhadi
रसोई तौलिया प्रबंधक – इराक Mohammad Shabani
सिरेमिक टेबलवेयर प्रबंधक – संयुक्त अरब अमीरात Mohammad Alaei
लकड़ी-सिरेमिक टेबलवेयर प्रबंधक – संयुक्त अरब अमीरात Oveis Moafi
जनरेटर प्रबंधक – सेनेगल Mohammad Lotfi
डिस्पोजेबल टेबलक्लॉथ प्रबंधक – मलेशिया Mohammad Mohammadi
बैंगन प्रबंधक – संयुक्त अरब अमीरात Mohammad Mohajeri
खजूर सिरप प्रबंधक – जर्मनी Masoumeh Naseri
गुलाब जल प्रबंधक – अमेरिका Maliheh Arjomand
सुझुक (सजुक) प्रबंधक – इराक Monireh Seyfi
खासूई खजूर प्रबंधक – रूस Ali Ahmadi
फ्रेंच फ्राइज़ प्रबंधक – फ्रांस Ali Nateghi
अकबरी पिस्ता प्रबंधक – कतर Alireza Dahaz
किशमिश प्रबंधक – रूस Shahin Salehizadeh
कॉस्टिक सोडा प्रबंधक – तुर्की Ali Lirabi
हरी किशमिश प्रबंधक – भारत Mahmoud Kondori
मिट्टी की ईंट प्रबंधक – संयुक्त अरब अमीरात Ebrahim Taherzadeh
वायर और केबल प्रबंधक – आर्मेनिया Hassan Mirazi
ट्रैवर्टीन पत्थर प्रबंधक – संयुक्त अरब अमीरात Seyed Mohammadhossein Mousavi
जीन प्रबंधक – सऊदी अरब Fozieh Sahraei
पॉलीएथिलीन टैंक प्रबंधक – इराक Mohammadghasem Heidari
मशीन-निर्मित कालीन प्रबंधक – जर्मनी Mohammadreza Khosh Banaei
पुरुषों की शर्ट प्रबंधक – रूस Manijeh Baghaei
मिट्टी की ईंट पर्यवेक्षक – इस्फहान Ebrahim Taherzadeh
नमक हस्तशिल्प पर्यवेक्षक – सेमनान Elaheh Dora
पैराफिन पर्यवेक्षक – तेहरान Saeed Ghasemi Mardan
पारंपरिक मस्जिद टाइल्स पर्यवेक्षक – केरमान Seyed Mohammadali Mostafavi
निर्माण जिप्सम पर्यवेक्षक – क़ोम Ali Zahedian
जैतून पर्यवेक्षक – माज़ंदरान Matin Arab
पुलाकी कैंडी पर्यवेक्षक – चहारमहल और बख्तियारी Mohammad Shekhian
पॉलीएथिलीन टैंक पर्यवेक्षक – इस्फहान Mohammadghasem Heidari
लाश्तर पत्थर पर्यवेक्षक – तेहरान Kamran Bahrami
नींबू पाउडर पर्यवेक्षक – फार्स Mohammadjavad Shirvani
सोफा फर्नीचर पर्यवेक्षक – तेहरान Mohammad Sadeghian
सिरेमिक टेबलवेयर पर्यवेक्षक – हमदान Mohammad Alaei
लंबी किशमिश पर्यवेक्षक – रज़ावी खोरासन Mohammadali Piroozeh
काला लहसुन पर्यवेक्षक – फार्स Mohammadali Ghadiri
भरवां खजूर पर्यवेक्षक – खुज़ेस्तान Mohammad Ghanbari Ghadiri
गोलनार पौधा पर्यवेक्षक – फार्स Mohammad Masoumi
बैंगन पर्यवेक्षक – केरमान Mohammad Mohajeri
पत्थर पाउडर पर्यवेक्षक – तेहरान Mohammad Mahdian
डिस्पोजेबल टेबलवेयर पर्यवेक्षक – कुर्दिस्तान Mohammad Mirzaei
बिस्कुट पर्यवेक्षक – इस्फहान Mohammad Tavakkol
लिनियर ब्रैकेट पर्यवेक्षक – तेहरान Mohammadjavad Afshari
एमडीएफ पर्यवेक्षक – इस्फहान Mohammadhossein Adibi
निर्माण वायर पर्यवेक्षक – रज़ावी खोरासन Mohammadreza Abedi
रूफरशी पर्यवेक्षक – यज़्द Marziyeh Dehghani
निर्माण पेंट पर्यवेक्षक – तेहरान Maryam Rahimi
पुदीना अर्क पर्यवेक्षक – मरकज़ी Maryam Talebi
प्लास्टिक कुर्सी पर्यवेक्षक – तेहरान Mostafa Mahmoudi
दमास्क गुलाब की कली पर्यवेक्षक – चहारमहल और बख्तियारी Masoumeh Ahmadian
कागज़ी डिस्पोजेबल टेबलवेयर पर्यवेक्षक – तेहरान Masoumeh Sadeghi
फास्ट फूड डिस्पोजेबल टेबलवेयर पर्यवेक्षक – अलबोर्ज Maghsoud Ghanbarzadeh
हर्बल चाय मिश्रण पर्यवेक्षक – तेहरान Maliheh Arjomand
नैनो ऑर्गेनिक उर्वरक पर्यवेक्षक – तेहरान Mehdi Ansari
महिलाओं के शाम के पहनावे पर्यवेक्षक – तेहरान Azra Bayat
पपरिका पाउडर पर्यवेक्षक – इस्फहान Erfan Shahabi
नीला नमक पर्यवेक्षक – बंदर अब्बास Atiyeh Nabavi
केसर पर्यवेक्षक – बुशहर Ali Asghar Rezaei
डिज़ाइनर बेड शीट पर्यवेक्षक – तेहरान Alireza Rahimpanah
मूंगफली मक्खन पर्यवेक्षक – गिलान Majid Mirakhori
गुलाब जल पर्यवेक्षक – केरमान Mahbubeh Jalalifar
फूली हुई बेरबेरी पर्यवेक्षक – दक्षिण खोरासन Mohammadreza Akbari
सुनहरी किशमिश पर्यवेक्षक – फार्स Moghime Kargari
अहमद आघाई पिस्ता पर्यवेक्षक – रज़ावी खोरासन Mousa Sadeghi
ठोस कॉस्टिक सोडा पर्यवेक्षक – खुज़ेस्तान Ali Lirabi
निटेड परिधान पर्यवेक्षक – तेहरान Hadi Zarei
ब्रांडिंग प्रबंधक – गज़ (फारसी नूगट) Meysam Jafari
ब्रांडिंग प्रबंधक – महिलाओं के वस्त्र Azam Soltani
ब्रांडिंग प्रबंधक – डिटर्जेंट Ilya Joudi
ब्रांडिंग प्रबंधक – चिकित्सा उपकरण Parisa Mahdavi
ब्रांडिंग प्रबंधक – वायर और केबल Hassan Mirazi
ब्रांडिंग प्रबंधक – बादाम Rasoul Iranpour
ब्रांडिंग प्रबंधक – किशमिश Reza Zarei
ब्रांडिंग प्रबंधक – अर्ध-तैयार बादाम दूध Abbas Khedmatgozar
ब्रांडिंग प्रबंधक – पिस्ता Abdolazim Absalan
ब्रांडिंग प्रबंधक – डिटर्जेंट पाउडर Karim Karimi
ब्रांडिंग प्रबंधक – पिस्ता (डुप्लिकेट) Mahbubeh Jalalifar
ब्रांडिंग प्रबंधक – पुलाकी कैंडी Mohammad Shekhian
ब्रांडिंग प्रबंधक – प्राकृतिक चमड़े की बेल्ट Tayebeh Oloumi
ब्रांडिंग प्रबंधक – सूखे फल Mohammad Shah Hosseini
ब्रांडिंग प्रबंधक – सब्जियाँ Mohammad Mohajeri
ब्रांडिंग प्रबंधक – फूल और पौधे Mohammadmahdi Sadri
ब्रांडिंग प्रबंधक – हर्बल अर्क Mohammad Yousefzadeh
ब्रांडिंग प्रबंधक – एमडीएफ Mohammadhossein Adibi
ब्रांडिंग प्रबंधक – हींग Mahmoud Kondori
ब्रांडिंग प्रबंधक – हर्बल जल Maryam Talebi
ब्रांडिंग प्रबंधक – सेब Maryam Norouzi Dayeni
ब्रांडिंग प्रबंधक – बिटुमेन Maryam Niksirat
ब्रांडिंग प्रबंधक – बर्तन धोने का तरल Mehdi Bigdeli

 

15. संगठनात्मक पदों के लिए व्यापारियों की नियुक्ति

शर्त अनुमोदन प्राधिकारी संगठनात्मक पद
P +12 सचिवों की सहमति शहर कार्यालय प्रबंधक
P +11 आपूर्ति आयोग उत्पाद आपूर्ति प्रबंधक
P +10 लॉजिस्टिक्स आयोग देश लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ
P +8 निर्यात आयोग देश उत्पाद प्रबंधक
P +4 घरेलू व्यापार आयोग प्रांतीय उत्पाद पर्यवेक्षक
P +1 ब्रांडिंग आयोग उत्पाद ब्रांडिंग प्रबंधक
P +1 यहां क्लिक करें संगठनात्मक पद का अनुरोध करें

 

16. दैनिक ऑनलाइन व्यावसायिक बैठकें

समय: 12 - 20 - 23
Google Meet के माध्यम से जुड़ने का लिंक
meet.google.com/onb-juhr-qaa
Google Meet डाउनलोड करें Android - Apple
12:00 – गुस्साए ग्राहकों से कैसे निपटें
20:00 – आमने-सामने की बैठकों में विदेशी ग्राहकों से कैसे बातचीत करें
23:00 – माल की शिपिंग से संबंधित आवश्यक शब्दावली

 

17. आज की व्यक्तिगत परामर्श शाम 4 बजे

 संपर्क प्रांत
aradbranding.com/Atoosa Tehran
aradbranding.com/salarzaee Razavi Khorasan
aradbranding.com/NaderValian Markazi

 

18. कल की व्यक्तिगत परामर्श दोपहर 4 बजे

 संपर्क प्रांत
aradbranding.com/kiana Isfahan
aradbranding.com/Alabaft East Azerbaijan
 aradbranding.com/EmadAzarbou Hormozgan
 aradbranding.com/Zeynabshams Chaharmahal and Bakhtiari

 

19. प्रांतीय बोर्ड ऑफ ट्रस्टी द्वारा व्यावहारिक कार्यशालाएं

  • इस्फहान, 1 जून को शाम 6:00 बजे – आपूर्तिकर्ताओं के साथ संवाद, aradbranding.com/hossein_asadi
  • हर्मोज़गान, 1 जून को शाम 6:00 बजे – व्यापार में सफलता का समय, aradbranding.com/EmadAzarbou
  • खुरासान रज़वी, 1 जून को शाम 6:00 बजे – सोशल नेटवर्क्स के साथ कार्य करना, aradbranding.com/salarzaee
  • क़ुम, 1 जून को शाम 6:00 बजे – असफलता और बिक्री की कमी के कारण, aradbranding.com/Masoudrouhi

 

20. मीडिया विभाग द्वारा वाणिज्य अभियान

हर दिन अपनी एक तस्वीर अपलोड करके ट्रेंडसेटर बनें।

यहां क्लिक करें

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

21. अर्थव्यवस्था और व्यापार के लिए वैज्ञानिक-व्यावहारिक मूल्यांकन प्रणाली

इस प्रणाली को पूरा करना, संगठनात्मक पदों पर कार्यरत व्यापारियों और अरद ब्रांडिंग के कर्मचारियों के लिए एक दैनिक आवश्यकता है।

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22. प्रांतीय ट्रस्टी बोर्ड के साथ संपर्क

Mehdi Afshar
Alborz
Hossein Asadi
Isfahan

 

23. कर्मचारियों द्वारा दुर्व्यवहार के लिए दंड

रिपोर्ट करने के लिए संबंधित आइटम पर क्लिक करें
अनुचित व्यवहार या स्वर
फोन या संदेश का जवाब नहीं देना
गलत उत्पाद मार्गदर्शन
समर्थन टिकटों का खराब जवाब
अराद मर्चेंट का खराब समर्थन
कमजोर प्रचार सेवाएं
व्यापारियों का कमजोर समर्थन
ज्ञान और विशेषज्ञता की कमी
झूठे वादे
अधूरा या अपर्याप्त मार्गदर्शन
कार्य योजना भेजने में विफलता

 

24. अराद व्यापारियों की वृद्धि को गति देना

रिपोर्ट करने के लिए संबंधित आइटम पर क्लिक करें
संगठनात्मक भूमिकाओं में व्यापार प्रवाह निर्माण
नए व्यापारियों की भ्रम की स्थिति
व्यापार और अराद के बारे में संदेहों का जवाब देना
व्यापार में परिणामों की कमी
कार्य योजना प्राप्त करना
व्यापारियों की समस्याओं का समाधान

 

25. उपयोगी लिंक

 

26. एक ऐसा समुदाय जो व्यापार के माध्यम से समृद्ध हुआ

व्यापार की दुनिया में, वे समुदाय और जातीय समूह जिन्होंने दृढ़ निश्चय और perseverance के साथ इस क्षेत्र में प्रवेश किया, वे असाधारण गति से प्रगति करने और फलने-फूलने में सफल रहे हैं।

ऐसा ही एक समुदाय है खोजा।

व्यापार में समृद्ध पृष्ठभूमि वाले इस समूह ने नैतिक सिद्धांतों का पालन करके और धार्मिक मूल्यों के प्रति प्रतिबद्ध रहकर बड़ी सफलता हासिल की है।

खोजा मूल रूप से सिंध और गुजरात क्षेत्रों में बस गए थे, उन्होंने इस्लाम स्वीकार किया और एक नई पहचान बनाई।

उन्होंने अपनी मातृभाषाएँ जैसे गुजराती और सिंधी सुरक्षित रखीं और "खोजकी" नामक एक अनूठी लिपि का उपयोग किया, जिसने उन्हें सदियों से अपनी संस्कृति और पहचान बनाए रखने में मदद की।

19वीं सदी में, व्यावसायिक अवसरों और राजनीतिक परिवर्तनों के कारण, खोजा पूर्वी अफ्रीका, फारसी खाड़ी और दक्षिण पूर्व एशिया जैसे विभिन्न क्षेत्रों में प्रवास कर गए।

व्यापक व्यापार नेटवर्क और "जमात खानाओं" जैसे सुसंगठित सामाजिक ढाँचे के माध्यम से, उन्होंने उन समाजों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई जहाँ वे बसे।

आज, खोजा—मुख्य रूप से एशिया और अफ्रीका के विभिन्न हिस्सों में रहने वाले—व्यापार शिक्षा, उद्यमिता और सामाजिक जिम्मेदारी पर जोर देकर एक विस्तृत सफल व्यवसाय नेटवर्क बना चुके हैं।

छह सदियों से अधिक के इतिहास के साथ, खोजा समुदाय व्यापार, संस्कृति और धार्मिक पहचान के सफल समन्वय का एक अद्भुत उदाहरण है।

यह समूह, जो मूल रूप से हिंदू लोहान था, 14वीं सदी में पिर सदर अल-दीन के नेतृत्व में निज़ारी इस्माइली इस्लाम में परिवर्तित हुआ और धीरे-धीरे भारत और उससे बाहर के सबसे प्रमुख व्यापारी समुदायों में से एक बन गया।

प्रारंभ में हिंदू व्यापारी वर्ग से संबंधित, उन्होंने एक अनूठी पहचान बनाई जिसमें इस्लामी और भारतीय सांस्कृतिक तत्वों का मिश्रण था, जबकि वे अपनी कुछ पारंपरिक परंपराओं को भी बनाए रखे।

इस सांस्कृतिक मेल-जोल ने उन्हें विभिन्न समाजों में सहजता से एकीकृत होने और व्यापक व्यापार नेटवर्क स्थापित करने में मदद की।

अपने व्यावसायिक कौशल का उपयोग करते हुए, खोजा बॉम्बे (मुंबई), पूर्वी अफ्रीका, फारसी खाड़ी और दक्षिण पूर्व एशिया जैसे क्षेत्रों में प्रवासित हुए।

इन क्षेत्रों में, वे कपास, मसाले, वस्त्र और अन्य वस्तुओं का व्यापार करते थे, और स्थानीय आर्थिक विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते थे।

उदाहरण के लिए, 19वीं सदी में, कुछ खोजा बॉम्बे में प्रमुख कपास व्यापारी बन गए और काफी संपत्ति अर्जित की।

खोजाओं की सफलता के पीछे मुख्य कारणों में से एक उनका मजबूत सामाजिक ढाँचा था।

उन्होंने जमात खानाओं की स्थापना की, जो न केवल धार्मिक केंद्र थे बल्कि आर्थिक और व्यावसायिक समन्वय के केंद्र भी थे।

ये केंद्र व्यापार गतिविधियों, शिक्षा और सामाजिक सेवाओं के लिए समर्थन प्रदान करते थे।

खोजा ने हमेशा ईमानदारी, कड़ी मेहनत, मितव्ययिता और जवाबदेही जैसे मूल्यों पर बल दिया है।

ये मूल्य, साथ ही व्यापारियों को शिक्षित करने और मार्गदर्शन देने के प्रति उनकी प्रतिबद्धता, उन्हें विभिन्न समाजों में भरोसेमंद और सफल व्यक्तियों के रूप में स्थापित करने में मदद करती है।

विश्वसनीयता, अखंडता और समुदाय के प्रति सेवा जैसे सिद्धांतों को बनाए रखकर, उन्होंने न केवल आर्थिक और व्यावसायिक क्षेत्रों में बल्कि सांस्कृतिक और सामाजिक क्षेत्रों में भी प्रभावशाली भूमिका निभाई है।

खोजा अनुभव दर्शाता है कि नैतिक मूल्यों के प्रति प्रतिबद्धता और व्यापार में निरंतर प्रयास से दीर्घकालिक सफलता प्राप्त की जा सकती है।

यह यह भी दिखाता है कि कैसे एक छोटा समुदाय व्यापार, शिक्षा, एकजुट सामाजिक संरचना और नैतिक मूल्यों पर ध्यान केंद्रित करके असाधारण उपलब्धियाँ हासिल कर सकता है।

यह मॉडल अन्य समुदायों के लिए आर्थिक और सामाजिक विकास की प्रेरणा बन सकता है।

क्या सफल खोजाओं और हमारे अपने अरद समुदाय के बीच समानता प्रभावशाली नहीं है?

खोजाओं की कहानी पढ़ते हुए, क्या आपको नहीं लगा कि अरद ब्रांडिंग, अपने व्यापारियों और प्रतिनिधियों के साथ, खोजाओं से हजारों गुना ज्यादा मजबूत, शक्तिशाली, लाभदायक और प्रभावशाली है?

 

यह पाठ कृत्रिम बुद्धिमत्ता के उपयोग से तैयार किया गया है।