1. हज़रत मासूमा (स.अ.) का जन्म
⏳ 1 मिनट
2. जल्द ही देर हो गई
⏳ 3 मिनट
3. धार्मिक विद्वानों के दृष्टिकोण से धन सृजन
⏳ 3 मिनट
4. धनी देशों को निर्धारित करने के संकेतक
⏳ 29 मिनट
5. तेहरान बिजनेस वर्किंग ग्रुप्स, सिमा-ए ईरान
समय | पंजीकरण |
दैनिक | यहां क्लिक करें |
6. निर्यात सफलता पर पर्सनल ब्रांडिंग का प्रभाव
अंतर्राष्ट्रीय व्यापार की दुनिया में, पर्सनल ब्रांडिंग निर्यात सफलता में एक महत्वपूर्ण और निर्णायक भूमिका निभाती है।
7. व्यवसाय में अक्षमता
व्यवसाय में अक्षमता का अर्थ है आवश्यक व्यावसायिक कौशल को लागू करने में अज्ञानता या विफलता।
8. वाणिज्यिक ट्रेंडसेटिंग
- बायो या विवरण
- प्रोफाइल चित्र
- स्टेटस और स्टोरीज
- पोस्ट और रील्स
जो व्यापारी और कर्मचारी इस ट्रेंडसेटिंग के अपने धन वृद्धि पर प्रभाव को समझ नहीं पाते हैं, उन्हें अपने व्यावसायिक सलाहकारों से परामर्श करने की सलाह दी जाती है या यदि उन्हें कोई सम्मोहक उत्तर नहीं मिलता है, तो नीति-निर्माण परिषद के सदस्यों से संपर्क करने के लिए कहा जाता है ताकि वे इसके महत्वपूर्ण लाभों के बारे में जान सकें।
यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि अराद ब्रांडिंग की सभी विशेष सेवाएं, प्रचार-संबंधी सेवाओं को छोड़कर, अराद सदस्यों को प्रदान की जाती हैं जो इस वाणिज्यिक ट्रेंडसेटिंग में हमारा साथ देते हैं।
यदि आप इस ट्रेंड में शामिल हो गए हैं या शामिल होने का इरादा रखते हैं, यहां क्लिक करें।
9. ऑनलाइन व्यापार बैठकें (दैनिक)
समय: 11 - 12 - 15 - 16 - 19 - 20 - 21 - 23 |
गूगल मीट के माध्यम से प्रवेश लिंक |
meet.google.com/onb-juhr-qaa |
Android के लिए गूगल मीट डाउनलोड करें - Apple |
10. व्यापार परामर्श
गुरुवार, 1 मई
1 | मई | 15 | शहर |
तेहरान | मशहद | इस्फ़हान | तबरीज़ |
उर्मिया | क़ोम | हमादान | यज़्द |
बंदर अब्बास | अराक | ज़ंजान | क़ज़्वीन |
गोर्गान | सारी | इलाम | पंजीकरण |
11. संगठनात्मक पद नियुक्तियां
संगठनात्मक पद | पूरा नाम |
बाल खाद्य पूरक आपूर्ति के सदस्य | मोहम्मद बेयज़ाई |
पिस्ता आपूर्ति के सदस्य | मेहदी अली ज़ैनाली |
चमड़े के बैग आपूर्ति के सदस्य | हुसैन जबारी |
सिरेमिक टाइल आपूर्ति के सदस्य | अज़ीज़ोल्लाह फत्ताही |
सिरेमिक टाइल्स के प्रबंधक, पाकिस्तान | मोहम्मद मेहदी खानिनज़ादेह |
सिरेमिक टाइल्स के प्रबंधक, केन्या | अली मोहम्मद मकौई |
कटे फूलों के प्रबंधक, रूस | मोहसेन सदरी |
कंबलों के प्रबंधक, भारत | फातेमा एंटेसारी |
कंपाउंड के प्रबंधक, सेनेगल | अब्बास रेज़ा दोरूदियान |
हर्बल टी के प्रबंधक, जर्मनी | समद ज़ारे |
सिरेमिक टाइल्स के प्रबंधक, ओमान | जावाद करीमी |
मोज़ों के प्रबंधक, ताजिकिस्तान | नासिर पनाही |
सूखी आइसक्रीम के प्रबंधक, चीन | सईद मरवी |
डिटर्जेंट पाउडर के प्रबंधक, घाना | हेष्मत दरी दोलताबादी |
भवन नल के प्रबंधक, यूएई | सैयद सज्जाद मूसवी |
खजूर के प्रबंधक, ओमान | रोहोल्लाह कियानी फर |
क्रिस्टल और ग्लासवेयर के प्रबंधक, यूएई | हामिद मोख्तारी |
सूखे कीवी के प्रबंधक, भारत | इस्माइल बाज़रपच |
ज़ाहेदी खजूर के पर्यवेक्षक, बुशहर | रोहोल्लाह कियानी फर |
सूखी आइसक्रीम के पर्यवेक्षक, तेहरान | हुसैन शिराज़ियान |
सैनिटरी चायनावेयर के पर्यवेक्षक, इस्फ़हान | हसन सलमानी |
डिस्पोजेबल मेडिकल दस्तानों के पर्यवेक्षक, तेहरान | हुसैन नोबख़्त |
वाशिंग पाउडर के पर्यवेक्षक, क़ोम | मोहसेन जहांतिघ |
राल के पर्यवेक्षक, तेहरान | अकबर अफलाकी |
मज़ाफ़ती खजूर के पर्यवेक्षक, हरमोज़गान | नासिर बेनजौरी |
पियारोम खजूर के पर्यवेक्षक, हरमोज़गान | मरियम देहघानी |
पॉलीथीन पाइपों के पर्यवेक्षक, रज़वी खोरासान | मेहदी खोदादादी |
हल्वा अर्देह के ब्रांडिंग प्रबंधक | सैयद मेहदी हुसैनी |
मेहंदी के ब्रांडिंग प्रबंधक | सदीघेह देहघानी |
कॉफ़ी के ब्रांडिंग प्रबंधक | फातेमा आज़रगशप |
सूखे सेब के ब्रांडिंग प्रबंधक | फ़ेरेश्तेह ज़ारेई |
शहद के ब्रांडिंग प्रबंधक | मोहम्मद मोहरमनजाद |
पास्ता के ब्रांडिंग प्रबंधक | हुसैन सालेही |
12. संगठनात्मक पदों के लिए व्यापारियों की नियुक्ति
शर्त | अनुमोदन प्राधिकारी | संगठनात्मक पद |
P +12 | सचिवों की सहमति | शहर कार्यालय प्रबंधक |
P +11 | आपूर्ति आयोग | उत्पाद आपूर्ति प्रबंधक |
P +10 | लॉजिस्टिक्स आयोग | देश लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ |
P +8 | निर्यात आयोग | देश उत्पाद प्रबंधक |
P +4 | घरेलू व्यापार आयोग | प्रांतीय उत्पाद पर्यवेक्षक |
P +1 | ब्रांडिंग आयोग | उत्पाद ब्रांडिंग प्रबंधक |
P +1 | यहां क्लिक करें | संगठनात्मक पद के लिए अनुरोध |
13. व्यापार कार्यालयों में स्थापना
14. व्यापार कार्यालयों में व्यापारियों का पंजीकरण
व्यापारी कार्यालय | पदोन्नति |
Tehran, Shahrak-e Gharb | P +9 |
Mashhad, Moallem Boulevard | P +5 |
Isfahan, Kaveh Street | P +5 |
Tabriz, New Pasteur Street | P +5 |
Urmia, Shahid Bahonar Highway | P +4 |
Hamedan, Taktakhi Square | P +4 |
Yazd, Darvazeh Quran | P +4 |
Bandar Abbas, Islamic Republic Boulevard | P +4 |
Arak, Shariati Street | P +4 |
Zanjan, North Saadi | P +4 |
Qazvin, Modani Square | P +4 |
Gorgan, Valiasr Street | P +4 |
Sari, Imam Square | P +4 |
Ilam, Ayatollah Heydari Street | P +4 |
Registration Link | Click |
15. व्यापारियों की समस्याओं का समाधान
नीति-निर्माण परिषद की पांच समितियों द्वारा सभी व्यापारियों की समस्याओं का समाधान किया जाता है।
बस यहां क्लिक करें अपनी समस्या बताएं और परिषद के सदस्यों के आपसे संपर्क करने की प्रतीक्षा करें।
सामान्य नियम यह है कि यदि समस्या का समाधान व्यापारी की वर्तमान पदोन्नति सेवाओं से ही हो सकता है, तो व्यापार लाभ का केवल 10% आराद को जाएगा और 90% व्यापारी का होगा। हालांकि, यदि समस्या के समाधान के लिए किसी तीसरे पक्ष की आवश्यकता होती है, तो एक अलग समझौता आवश्यक होगा और लाभ वितरक के रूप में आराद को दोनों पक्षों का विश्वास प्राप्त करने हेतु नियुक्त किया जाना चाहिए।
16. अर्थव्यवस्था और व्यापार के लिए वैज्ञानिक-व्यावहारिक मूल्यांकन प्रणाली
प्रतिदिन जो आप नहीं जानते थे, उसे रिकॉर्ड करने और उसके बारे में ज्ञान प्राप्त करने का प्रयास करने से आप अंक अर्जित करते हैं जो आराद ब्रांडिंग में आपकी वित्तीय स्थिति को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करेंगे।
प्रतिदिन जो आप नहीं जानते थे, उसे रिकॉर्ड करने और उसके बारे में ज्ञान प्राप्त करने का प्रयास करने से आप अंक अर्जित करते हैं जो आराद ब्रांडिंग में आपकी वित्तीय स्थिति को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से प्रभावित करेंगे।
17. "जनता का व्यापार" पुस्तक का प्रकाशन
"जनता का व्यापार" शीर्षक से पुस्तकों की एक श्रृंखला प्रकाशित करके, हम आराद व्यापारियों को अधिकारियों और जनता के सामने पेश करते हैं। इसलिए, अपने व्यापारिक अनुभवों के बारे में लिखकर अपने ब्रांड को बढ़ाएं।
18. आराद ब्रांडिंग लेखक टीम
19. हीरा काटने से चमकता है, और व्यक्ति प्रयास से चमकता है।
लेखक विवरण |
आराद ट्रेडर: तेहरान से अबोल्फज़ल सहमी |
जन्म: फरवरी 1980 |
व्यापार से पहले व्यवसाय: दर्जी और फैक्ट्री पर्यवेक्षक |
व्यापार में प्रवेश: जुलाई 2023 |
संगठनात्मक पद: प्लास्टिक टेबलवेयर प्रबंधक, ओमान और लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ, सिएरा लियोन |
जिस भी क्षेत्र में आप काम करते हैं, सफलता पाने के लिए निरंतर सीखना सबसे जरूरी शर्त है। रोज कुछ नया सीखें।
यदि आप नवाचार करना चाहते हैं, तो गलतियों से डरना नहीं चाहिए। प्रगति के लिए बदलाव जरूरी है।
हम दूसरों को नहीं बदल सकते; अपने लक्ष्यों को पाने के लिए हमें खुद को और अपने रास्ते को बदलना होगा।
हमारा व्यवहारिक और वाचिक व्यक्तित्व प्रगति के लिए बदलाव का पहला चरण है।
किसी भी व्यवसाय के लिए व्यक्तित्व आकलन और बॉडी लैंग्वेज की बुनियादी बातों को जानना आवश्यक और अनिवार्य है।
जब आप लोगों के व्यक्तित्व का आकलन कर सकते हैं, तो आप अच्छे सौदे कर सकते हैं, और आपका यह काम बार-बार दोहराया जाना चाहिए।
जब यह व्यवहार आदत बन जाता है, तो आप सफल होते हैं, और सफलता के लिए मेहनत जरूरी है। घिसे हुए हीरे की तरह, आप चमकेंगे, और आपके प्रयासों का परिणाम हमारे प्यारे देश के व्यापार और अर्थव्यवस्था में चमक के रूप में दिखेगा।
20. विश्वास का चमत्कार
लेखक विवरण |
आरादी ट्रेडर: उर्मिया से अमीर अज़ीमज़ादेह |
जन्म: सितंबर 1981 |
पिछला व्यवसाय: बैंक कर्मचारी |
व्यापार में प्रवेश: फरवरी 2025 |
संगठनात्मक पद: स्टील प्रबंधक - रूस |
विश्वास, वह गुप्त शक्ति जो मानव आत्मा में गहराई से जड़ी हुई है, वह दृढ़ निश्चय है जो हमारी निश्चितता, आस्था और दुनिया की आंतरिक धारणा को आकार देता है।
विश्वास अदृश्य स्तंभों की तरह खड़े होते हैं, जो हमारे विचारों और कार्यों का भार वहन करते हैं - ये स्तंभ जीवन, धर्म, दर्शन या व्यक्तिगत अनुभव के विविध क्षेत्रों में स्थापित होते हैं।
फिर भी इन गहराई से जमे हुए विश्वासों को बदलना कोई आसान काम नहीं है; कभी-कभी यह सदियों से अटल खड़े पहाड़ों को हिलाने से भी कठिन होता है।
क्योंकि ये विश्वास हमारे अस्तित्व के ताने-बाने में बुने हुए हैं, और इन्हें बदलने के लिए प्रयास, जागरूकता, धैर्य और गहरे आंतरिक परिवर्तन की आवश्यकता होती है।
यहीं पर प्रगति और सफलता का रहस्य छिपा है: वे लोग जो अच्छी तरह सुनते हैं, सही तरीके से समझते हैं, सचेतन रूप से अनुसरण करते हैं और पूरे तन-मन से कार्य करते हैं, वे परिवर्तन का मार्ग खोज लेते हैं।
जो लोग अपने सुविधा क्षेत्र का विस्तार करते हैं, वे नई दृष्टि से आशा और स्वतंत्रता से भरी एक दुनिया को झलकते देखते हैं।
और यही वह सच्चाई है जिसने आराद ब्रांडिंग की स्थायी सफलता को गढ़ा है: हमारे विश्वास का चमत्कार।
21. मीडिया विभाग की वाणिज्यिक प्रवृत्ति निर्धारण