1. Projet Culture Commerce

Aujourd'hui, des milliards de personnes dans le monde se contentent de survivre plutôt que de vraiment vivre - une vie où la survie a remplacé le sens et la finalité.
Cette situation résulte de structures qui ont placé le commerce et l'économie sous le monopole du capitalisme étatique et privé - des structures qui utilisent le pouvoir des médias, de la politique et même de la guerre pour empêcher les gens de participer au commerce et au pouvoir économique.
Ces conspirations ont assuré que la richesse et les opportunités restent entre les mains de quelques-uns, tandis que les opprimés et les démunis sont marginalisés.
Mais chez Arad Branding, avec foi en la capacité de changer et d'apporter la justice, nous avons lancé un mouvement mondial visant à :
libérer les opprimés, rétablir la justice et briser le monopole et la domination d'institutions et d'individus spécifiques sur le commerce.

 Les Quatre Piliers d'une Vie Humaine Élevée

  • Croyance Supérieure et Basée sur la Recherche :
    Chaque être humain mérite de savoir comment vivre pour atteindre ses conditions idéales.
    Une croyance profonde et claire guide une personne vers l'indépendance intellectuelle et financière.
    Contrairement aux croyances imitatives et infondées qui transforment une personne en une masse sans identité, impuissante et appauvrie.
  • Attente Supérieure et Authentique :
    L'attente signifie ne pas accepter ou se contenter de l'état actuel de la vie humaine et s'efforcer d'atteindre un état désiré, notamment en économie.
    Cette attente est une force pour réformer et changer les conditions inégales, la pauvreté et les privations.
  • Économie Supérieure et Marchande :
    L'économie ne devrait pas être un outil pour préserver le monopole et le pouvoir de quelques-uns, mais devrait devenir un moyen de libération et d'indépendance économique pour tous les individus, en particulier les opprimés.
    Une personne qui construit son économie et pense à améliorer la société peut jouer un rôle clé dans la transformation sociale.
  • Famille Supérieure et Mariée :
    Le fondement de toute société saine est une famille où l'amour, l'engagement et le soutien mutuel circulent, et ces familles élèvent une génération consciente, responsable et en quête de justice. La pauvreté et le besoin sont les principales raisons des retards dans les mariages, la formation de familles faibles et instables, et l'augmentation des taux de divorce.

L'objectif principal de ce projet est de rendre le commerce et l'économie au peuple, en particulier aux opprimés, afin que chacun puisse avoir une part équitable des opportunités, du pouvoir et de la prospérité.
Nous croyons que le commerce devrait être un pont entre la justice, la croissance personnelle et le bien-être public, et non un outil pour monopoliser la richesse et le pouvoir.
Le Projet Culture Commerce cherche à créer une plateforme où :
• Le commerce et l'économie deviennent des outils pour la libération des opprimés et l'expansion de la justice sociale.
• Il fournit une indépendance économique et une estime de soi pour tous.
• Il établit un lien fort entre les croyances, la famille et l'économie.
• Il invite tous les individus et groupes à participer activement et de manière responsable au développement de la justice et du bien-être.

✨ Ceux qui participent à ce projet :

Ce projet est un mouvement complet et mondial où la part des opprimés est centrale, et ses principaux acteurs incluent :
• Les opprimés, les démunis et tous ceux qui désirent un changement et une vie consciente et orientée vers la justice.
• Les entrepreneurs, commerçants et activistes économiques qui valorisent le développement durable et la justice sociale.
• Les familles et individus engagés à élever une génération consciente, gentille et responsable.
• Les organisations, institutions et groupes civils actifs dans l'autonomisation des personnes et la justice sociale.
• Les représentants internationaux, ambassadeurs et conseillers commerciaux qui sont le pont de communication entre les cultures et les économies.
• Les commerçants Arad qui promeuvent un commerce indépendant, honorable et centré sur les personnes.

📌 Pourquoi le commerce est-il au cœur de cette transformation ?
Parce que dans les systèmes actuels, le commerce est monopolisé par quelques-uns qui utilisent des outils puissants comme les médias, la politique et même la guerre pour éloigner les gens de la participation économique et concentrer la richesse entre leurs propres mains.

Mais un commerce sain et conscient dans le style Arad :
• Est un outil pour la libération des opprimés et la création d'opportunités égales.
• Est une source de dignité et de respect pour tous, individuellement et socialement.
• Est une plateforme pour le progrès et le pouvoir personnels et collectifs, en particulier pour les démunis.
• Et est la clé pour construire un monde plus juste et plus durable.

🔥 Invitation Finale :
Si vous voyez en vous une vie plus grande, plus juste et plus pleine de sens...
Si votre cœur bat pour la justice, l'égalité et la libération des opprimés...
Si vous voulez vous libérer de la dépendance et de la captivité économique...
Si vous avez les yeux tournés vers un avenir plus brillant et meilleur...
Alors ce projet est pour vous.
Vous êtes invité.
Vous êtes le public d'une vie céleste, consciente, active et en attente de justice.
Vous êtes l'élu sur le chemin d'Arad, sans retour en arrière.
Rejoignez le projet mondial "Culture Commerce".
Commencez maintenant - pour vous-même, pour le monde, pour la camaraderie, la connexion, la richesse et la justice.

Nous avons des plans et une place spéciale pour tous ceux qui rejoignent ce mouvement mondial depuis n'importe où dans le monde.

Question Réponse
Chef de l'Équipe du Comité Houshang Rahnam Matin
Numéro de Téléphone 09185601342
Manager du Comité Zahra Rezaei
Contact t.me/Aradbranding_Rezaei
Nombre de Commerçants du Comité 40 personnes

 

2. Gestion de la Relation Client et l'Art du Suivi : La Clé de la Fidélité et des Ventes Continues dans les Affaires

Dans les affaires, la "connexion" est plus importante que le "produit" et le "prix".

De nombreux commerçants pensent qu'en offrant un bon produit ou des prix compétitifs, ils réussiront.

Mais la vérité est que le seul commerçant qui gagne est celui qui peut gérer, nourrir et suivre ses relations clients.

Chez Arad Branding, nous reconnaissons ce problème avec une phrase simple mais clé : nourrir les négociations, surtout les négociations téléphoniques.

📞 Nourrir les Négociations Téléphoniques : Initier des Connexions en Direct

Nourrir les négociations téléphoniques signifie ne pas voir un appel téléphonique comme une simple conversation, mais comme un "jeune arbre" qui, avec des soins et un suivi, devient un arbre fructueux.

Un appel téléphonique est le premier point de contact sérieux du client avec votre marque.

Si cet appel est bien géré, il ne conduit pas seulement à des ventes, mais crée aussi une relation durable et humaine.

🌱 Les affaires sont comme le jardinage.

Comme l'a si bien dit Majid Zeynat Bashir, un commerçant actif dans l'industrie du métal pour ascenseurs de Téhéran :

"À quoi sert un jardinier qui ne s'occupe que des bananiers, des ananas et des cocotiers, mais néglige les cerisiers, les pommiers et les poiriers ?"

Cet exemple montre que chaque client, grand ou petit, doit être vu et nourri de manière égale.

Certains nouveaux commerçants, ou même des expérimentés, pensent que seuls les grands ou les clients de longue date méritent d'être suivis.

Cette vision erronée assèche votre entreprise.

Les affaires sont une communauté, une démocratie.

Tous les membres, anciens et nouveaux, ont besoin d'attention pour maintenir la chaîne des connexions saines intacte.

🌀 L'Importance du Suivi Client

Construire la Confiance :
Si vous ne faites pas de suivi après le premier appel, le client suppose que vous n'êtes pas sérieux ou intéressé à travailler ensemble.

Fermer les Contrats :
Plus de 95 % des contrats commerciaux dans le monde sont conclus grâce à des suivis précis, et pas seulement à cause du produit ou du prix.

Maintenir la Position sur le Marché :
Lorsque les clients voient que vous êtes toujours disponible, ils pensent moins aux concurrents.

🔎 Méthodes de Suivi Efficaces

1️⃣ Appels téléphoniques hebdomadaires ou périodiques (selon les besoins du client).
2️⃣ Envoi d'un message ou d'une mise à jour sur les réseaux sociaux résumant l'état de la commande ou les nouvelles offres.
3️⃣ Invitation à des réunions en ligne ou en personne pour mettre à jour les collaborations.
4️⃣ Enregistrement de l'historique de communication pour mieux comprendre le client.
5️⃣ Allocation de temps pour écouter les besoins et les préoccupations personnels des clients.


💬 Démocratie des Affaires chez Arad Branding

Chez Arad Branding, nous croyons que chaque commerçant, grand ou petit, a de la valeur.
Comme l'a dit Majid Zeynat Bashir :

"Une communauté d'affaires est une démocratie. Tous les commerçants, quelle que soit leur expérience, devraient être correctement gérés et nourris, et non pas seulement certains être favorisés tandis que d'autres sont oubliés."

Cette perspective encourage les nouveaux commerçants à prendre des mesures plus fortes vers la croissance.

Tout comme vous avez cet intérêt, comprenez ce sentiment pour vos clients également.

N'aimeriez-vous pas que les employés d'Arad vous suivent et vous appellent ?

Vos clients pensent de la même manière.


🏆 Résumé

La gestion de la relation client est l'art d'écouter, de suivre et de nourrir.
Aucun client n'est trop petit, tout comme aucun arbre dans un jardin n'est sans valeur.
Si vous voulez réussir dans les affaires, prenez au sérieux "nourrir les négociations téléphoniques" et "les suivis réguliers", et souvenez-vous :

Chaque appel, chaque message, chaque suivi est une graine que vous plantez aujourd'hui et que vous récolterez demain.

 

3. Un Pas vers la Mondialisation

⏱️ 1 minute

 

4. Vous n'avez pas été remarqué parce que vous n'avez rien fait de spécial.

⏱️ 8 minutes

 

5. Formation de Groupes Commerciaux Internationaux Spécialisés avec des Conseillers Commerciaux et des Représentants Internationaux

Nous annonçons fièrement qu'après 4 mois d'efforts continus et précis au bureau de Sima Iran à Téhéran, avec la participation de conseillers commerciaux et un vaste renforcement des capacités pour toutes les parties du monde d'est en ouest, Arad Branding a aujourd'hui atteint une capacité sans précédent en marketing et création de marché pour les produits iraniens à l'international, qu'il peut maintenant dévoiler.


✅ Nouvelle Structure pour la Collaboration Internationale

Nos représentants étrangers, après une formation nécessaire, sont maintenant divisés en deux catégories :

1️⃣ Représentants avec le potentiel d'établir un bureau et une vitrine.
2️⃣ Représentants qui n'ont actuellement pas la capacité de créer un bureau mais sont prêts pour une activité sérieuse dans le marketing et le branding des produits iraniens.


💡 Modèle de Groupement Spécialisé pour les Représentants Sans Bureaux

Pour augmenter l'efficacité, la transparence et prévenir les chevauchements commerciaux, chaque représentant étranger peut se concentrer sur un nombre spécifique de produits.

🔹 Pour chaque produit, un seul commerçant iranien sera connecté à ce représentant pour éviter la concurrence et le chevauchement.
🔹 Cela signifie que chaque groupe comprend :

  • Un conseiller commercial (responsable des opérations du groupe)

  • Un représentant étranger

  • Jusqu'à 6 commerçants iraniens

Cette petite structure de jusqu'à 8 personnes fournit un chemin pour une interaction profonde, un développement rapide du marché et la résolution des défis opérationnels.

Les conseillers sont responsables de la gestion et de la résolution de tous les problèmes commerciaux du groupe et du maintien d'une communication continue entre le commerçant et le représentant.


⚡️ Conditions pour les Représentants avec Bureaux

Les représentants qui ont réussi à établir un bureau et une vitrine à l'étranger auront une capacité beaucoup plus grande :

  • Ces représentants peuvent accepter plus de commerçants pour étendre leurs activités et développer leurs bureaux.

  • Mais même dans ce cas, il y aura un seul commerçant dédié par produit spécifique pour éviter la concurrence et le chevauchement.

  • Cette structure assure la concentration, la vitesse et la qualité des services commerciaux pour chaque produit.


🌟 Avantages de Ce Modèle pour les Commerçants Arad

  • Entrée directe sur les marchés étrangers sans intermédiaires

  • Recevoir un soutien à temps plein de conseillers expérimentés

  • Présence exclusive pour chaque produit avec chaque représentant (évitant la concurrence interne)

  • Opportunité de développer et de renforcer le branding personnel et le pouvoir de négociation

  • Création de groupes spécialisés et synergiques pour une croissance plus rapide


🗓 Processus d'Inscription et Mises à Jour Ultérieures

📢 Quotidiennement, des informations détaillées sur l'inscription, le processus de sélection, la formation des groupes et la coordination nécessaire avec les conseillers et les représentants étrangers seront publiées à la fin des nouvelles quotidiennes sur le site web d'Arad Branding.

💥 Les commerçants doivent lire le site web quotidiennement et suivre les nouvelles pour ne pas manquer ces opportunités uniques.
Ceux qui ne suivent pas les nouvelles manqueront naturellement ces capacités sans précédent.


💬 Mot de la Fin

Cette nouvelle structure est une autre étape vers la réalisation du rêve de l'internationalisation du commerce iranien et l'obtention de la dignité internationale.
Nous disons à chaque commerçant Arad :
⚡️ Si vous voulez briller à l'échelle mondiale, saisissez cette opportunité, renforcez-vous, lisez les nouvelles et avancez avec foi et détermination.

🟢 Partagez cette annonce avec d'autres commerçants pour créer une vague massive de commerce iranien dans le monde entier. 🌍

 

6. Structuration des Projets B2G chez Arad Branding

Dans les projets internationaux, en particulier les projets B2G (Business to Government), Arad Branding a toujours cherché à concevoir une structure cohésive, juste et puissante.

Un exemple réussi dans ce domaine était le projet en Tchétchénie, où M. Abdolreza Kasra a été présenté comme le Chef d'Équipe B2G.
En très peu de temps, il a atteint des étapes significatives :

  • Sécurisation de contrats précieux avec des responsables gouvernementaux tchétchènes

  • Rencontre directe avec le conseiller du Président de la Tchétchénie au bureau de Sima Iran

  • Pose des bases pour des collaborations gouvernementales et économiques majeures avec les pays voisins de la Tchétchénie


💡 Quel Était le Principal Défi pour Avancer ?

Après l'introduction du projet en Tchétchénie, de nombreuses demandes de commerçants ont émergé pour mettre en œuvre des projets similaires dans d'autres pays.
Ici, Arad a fait face à un défi majeur :

  • Si nous définissions un projet B2G séparé pour chaque pays, le nombre de projets augmenterait de façon exponentielle, conduisant à une réduction de l'attention sur d'autres projets commerciaux et économiques.

  • Si nous ne définissions pas de nouveaux projets, d'autres amis et commerçants se sentiraient négligés.


✅ Quelle Était la Solution Logique et Juste d'Arad ?

Compte tenu de l'expérience très réussie de M. Kasra et du vaste réseau qu'il a construit dans le domaine B2G, ainsi que de ses plus de 12 ans d'expérience en tant que commerçant Arad, la décision finale était :

1️⃣ Tous les projets B2G (pour tous les pays) seraient directement gérés par M. Abdolreza Kasra.
2️⃣ Toutes les autres demandes de B2G dans différents pays seraient définies comme sous-sections de l'équipe principale dirigée par lui.
3️⃣ Cette structure assure :

  • Seulement un projet B2G majeur chez Arad Branding.

  • Une concentration totale est maintenue, et les autres projets sont bien gérés.

  • Une meilleure coordination entre les projets et des fermetures de contrats plus rapides.

  • Toutes les ressources humaines et de connaissances d'Arad sont consolidées dans une direction organisée et puissante.


🌟 Avantages de Cette Décision

  • Négociations unifiées avec les gouvernements et les organisations étatiques de différents pays

  • Utilisation optimale de l'expérience internationale de M. Kasra

  • Prévention des chevauchements et des redondances dans les projets

  • Amélioration de la crédibilité et de la cohésion d'Arad à l'international

  • Création d'un chemin clair et transparent pour tous les passionnés de B2G


💬 Message aux Commerçants et Passionnés de B2G

Si vous avez l'intention de vous engager dans des projets B2G ou avez une idée pour un pays spécifique, à partir de maintenant, soumettez toutes les demandes, suggestions et plans comme sous-sections du projet B2G majeur sous la gestion de M. Abdolreza Kasra.


⚡️ Conclusion

Avec cette décision stratégique, Arad Branding a montré qu'il choisit la concentration, la synergie et les chemins internationaux puissants plutôt que la dispersion.
Ceci est juste une autre étape sur le chemin vers la gouvernance économique des commerçants Arad sur la scène mondiale.

 

7. Nominations Organisationnelles

Poste Organisationnel Nom Complet
Manager des Conserves de Viande, Émirats Arabes Unis Abolfazl Gharibi
Manager des Bols Jetables, Irak Amir Abbas Ahangari
Manager de la Pâte de Tomate, Russie Hasan Javidi
Manager des Couvertures de Voyage, Émirats Arabes Unis Zahra Afshar
Manager des Chaussures en Cuir, Russie Sirus Heydari
Manager des Équipements Médicaux Jetables, Pakistan Tahereh Khodadadi
Manager des Dattes Koloteh, Émirats Arabes Unis Hasan Hajeb Darouie
Manager des Raisins Secs, Émirats Arabes Unis Parvin Jamshidi
Manager des Églantines Soufflées, Turquie Mohammad Ali Emami
Manager des Raisins Secs Acides, Russie Roya Nourafkan
Manager de la Vaisselle Jetable en Mousse, Irak Nahid Mazid
Manager de l'Adhésif Céramique, Pakistan Faraz Hagh Nezhad
Manager de la Pâte de Tomate Aseptique, Turquie Azam Rostami
Manager du Chocolat, Oman Habibollah Rezaei
Manager des Fraises Séchées, Émirats Arabes Unis Fatemeh Kashefi
Manager des Boutons de Rose, Turquie Farkhondeh Amini
Manager de la Pâte de Tomate, Sri Lanka Seyed Mahmoud Alavi Mehr
Manager des Feuilles de Carton, Russie Masoumeh Nadaei
Manager des Fournitures Hospitalières Jetables, Émirats Arabes Unis Fatemeh Malek Mohammadi
Superviseur des Dattes Mazafati, Ispahan Adel Osmani
Superviseur de Nour, Ispahan Afsaneh Najjari
Superviseur du Riz Sang Tarom, Mazandaran Maryam Hosseini
Superviseur des Robinets de Bâtiment, Alborz Mehdi Akaj
Superviseur de l'Urée, Khuzestan Masoud Azizpour
Superviseur des Fournitures Hospitalières Jetables, Mazandaran Fatemeh Malek Mohammadi
Superviseur des Fils Rod, Alborz Alireza Javadi
Superviseur des Prunes Séchées, Khorasan Razavi Akbar Heydari
Superviseur des Panneaux Solaires, Alborz Seyedeh Zahra Mir Ahmadi
Superviseur des Pommes de Terre, Khorasan Razavi Fatemeh Qareh Gozlu
Superviseur du Tissu en Lin, Lorestan Kamran Amin
Superviseur des Blocs de Construction, Khorasan Razavi Mohammad Reza Hasami Nia
Superviseur des Lubrifiants Industriels, Qom Seyed Mohammad Sarwar
Superviseur de la Pierre de Marbre, Azerbaïdjan Oriental Behrouz Zahedi
Superviseur des Raisins Secs Acides, Zanjan Ebadollah Khan Mohammadi
Superviseur des Prunes de Cuisine, Kohgiluyeh et Boyer-Ahmad Noorafarin Gholampour
Superviseur des Olives, Ispahan Abbas Rajabi
Superviseur des Abricots Secs, Zanjan Fatemeh Hojati
Superviseur de l'Avoine, Alborz Alireza Dahaz
Superviseur des Amandes, Alborz Sakineh Shakouri

 

8. Journal Arad Branding

Créons un mouvement en publiant sur les réseaux sociaux.

Télécharger Page 1

Télécharger Page 2

Télécharger Page 3

Télécharger Page 4

Si vous souhaitez soumettre du contenu pour publication dans le journal Arad Branding sous votre nom, envoyez un message à l'ID Telegram ci-dessous.

t.me/aradbranding_news

Textes rédigés par l'IA ChatGPT

Calligraphie par Maître Mohammad Ali Mahjoub

 

14. Groupe Commercial Spécialisé Bangladesh

⏱️ 1 minute

Question Réponse
Code du Groupe B4401
Conseiller Commercial Mahsa Hemati
Contact t.me/Mahsahematicounsellor
Capacité de Collaboration 6 Commerçants

Produits :

Noix, dattes, granulés, plastique, huile moteur, matériaux pétrochimiques et tapis