1. BL ou Connaissement

Le Connaissement (B/L) est un document juridique très important dans le commerce international émis par le transporteur, indiquant :
1️⃣ Que les marchandises ont été remises au transporteur.
2️⃣ Les détails exacts des marchandises (type, quantité, destination) ont été enregistrés.
3️⃣ Les marchandises doivent être livrées au destinataire spécifié à la destination.


⚖️ Fonctions principales d'un Connaissement

Preuve de propriété — Le détenteur de l'original du connaissement est considéré comme le propriétaire légal des marchandises.
Contrat de transport — Représente l'accord entre le vendeur (exportateur) et le transporteur.
Reçu des marchandises — Confirme que le transporteur a reçu les marchandises en bon état.


✉️ Types généraux de Connaissements

  • Connaissement maritime : Le type le plus courant pour les expéditions internationales.

  • Lettre de transport aérien : Pour le fret aérien.

  • Connaissement direct : Pour le transport combiné (multiples modes de transport).


⛴️ En bref, un connaissement agit comme une pièce d'identité pour les marchandises dans le transport international et est la clé de la propriété et du contrôle de l'expédition.

 

2. Amélioration des images de produits avec l'IA

⏱️ 1 minute

 

3. Stratégie d'entreprise : Ne modifiez pas le cadre éprouvé.

Les affaires peuvent être comparées à une grande bataille.

Une bataille où seuls ceux avec une stratégie précise et un planning judicieux sortent vainqueurs.

La base de cette stratégie repose sur la connaissance, la sagesse et l'expérience.

Sans ces trois piliers solides, aucun commerçant ou organisation ne peut maintenir une voie stable.

Deux voies principales dans la conception de stratégie

Dans le monde des affaires, vous n'avez que deux choix :

✅ Voie Un : Adopter le cadre éprouvé

C'est la voie qu'Arad Branding a atteinte après 19 ans d'efforts, de recherche et d'expérience pratique.

Ce cadre combine connaissance, expériences réelles et logique économique.

Sur cette voie, vous n'avez pas besoin de tester des milliers de méthodes qui échouent.

Dites simplement un mot simple mais profond : "Oui, je le ferai", et voyez les résultats et profitez des bénéfices.

🚫 Voie Deux : Créer votre propre cadre

Si vous choisissez la deuxième voie et créez votre propre cadre, vous devez savoir que la responsabilité entière vous incombe.

Les bons ou mauvais résultats vous seront uniquement attribués.

Ces cadres peuvent sembler bons sur le papier mais sont fragiles en pratique car ils manquent de fondements scientifiques et expérimentaux réels.

🧩 La formule simple mais puissante d'Arad : Information + Connexions = Argent

Arad Branding croit que les affaires ne sont rien d'autre que de l'information et des connexions.

💡 Information

Chaque jour, du contenu spécialisé et à jour est publié sur le site web d'Arad.

Cette information résume toutes les expériences pratiques, analyses et connaissances dans le domaine des affaires.
La condition clé est de consacrer un temps spécifique quotidiennement à étudier cette information, sans excuse, et de s'engager à l'appliquer du mieux possible.

🤝 Connexions

Cet aspect est renforcé par les rôles organisationnels et profils personnels dans le logiciel d'Arad Branding.
Sur cette voie, vous vous connectez avec de vrais clients, fournisseurs, investisseurs et acheteurs, construisant un puissant réseau d'affaires.

🪙 Transformer l'information et les connexions en argent

Une fois que l'information et les connexions sont bien établies, il est temps de les convertir en argent.
Votre site web et vos connexions avec d'autres membres d'Arad facilitent et accélèrent ce processus.
Avec cette structure, un réseau de soutien spécialisé est créé afin qu'aucun commerçant d'Arad ne soit laissé seul dans le parcours de génération d'argent.

⚖️ Conseil d'or : Ne modifiez pas le cadre éprouvé !

Un principe clé en stratégie dit : Ne modifiez pas le cadre éprouvé !
Ce cadre est le résultat de milliers d'heures de réflexion, d'expérience et de victoires.
Si jamais vous avez une nouvelle idée, testez-la séparément dans un espace limité avant de remplacer le cadre existant.
Si elle donne de meilleurs résultats, alors vous pouvez décider de la remplacer.
Mais jusqu'à ce que vous soyez sûr, abandonner le cadre éprouvé est une erreur fatale.

⚔️ Le choix final vous appartient.

✅ Si vous voulez suivre le cadre éprouvé d'Arad, attendez confortablement des résultats d'Arad.
🚫 Si vous voulez prendre votre propre chemin, soyez prêt à exiger des résultats uniquement de vous-même.

🌟 Résumé

Les affaires sont un domaine de courage et de rationalité.
Ceux qui choisissent la voie testée obtiennent des résultats plus rapidement et plus facilement.
Mais ceux qui, au lieu d'utiliser la roue déjà inventée, cherchent à la réinventer de manière rêveuse, non seulement gaspillent leur énergie et leur argent mais prennent aussi des années de retard sur le chemin du succès.

Décidez aujourd'hui !
Dites "oui" au cadre éprouvé ou avancez avec votre propre chemin et assumez pleinement la responsabilité.
Le choix est vôtre, mais le futur appartient à ceux qui choisissent sagement et courageusement.

Comme le dit le Coran :

"Il donne la sagesse à qui Il veut, et celui à qui la sagesse est donnée a certes reçu un bien immense."

(Sourate Al-Baqarah, 2:269)

 

4. De l'apprentissage sur le marché aux exportations mondiales

⏱️ 7 minutes

 

5. Est-ce qu'augmenter le nombre de membres d'Arad profite aux membres actuels ou leur nuit-il ?

Réponse courte et simple :

Augmenter les membres d'Arad profite à tous les membres d'Arad.
C'est une vérité indéniable. Maintenant, examinons cela avec un raisonnement précis et clair.


💎 1️⃣ Renforcement de la marque collective d'Arad et augmentation de la confiance des clients

À mesure que le nombre de commerçants d'Arad augmente, Arad est reconnu comme une autorité plus crédible et plus puissante dans le commerce national et international.
Lorsque les clients, fabricants et investisseurs voient des milliers de commerçants réputés opérer sous une même bannière, leur confiance envers tous les membres de ce groupe augmente, ce qui signifie plus de clients pour chaque commerçant.


🤝2️⃣ Augmentation du pouvoir de négociation et de la crédibilité dans les négociations commerciales

Un seul commerçant peut avoir une influence limitée lors de négociations avec de grands fabricants et clients.
Mais sachant que des milliers d'autres commerçants se tiennent derrière eux, ils peuvent négocier avec plus de force.
Cette unité rend les producteurs et grands clients plus enclins à offrir de meilleures conditions et remises.


⚡ 3️⃣ Renforcement de la logistique, de l'approvisionnement et du pouvoir de soutien

À mesure que le nombre de commerçants augmente, les infrastructures logistiques et d'approvisionnement se développent également.
Cela signifie un accès plus facile aux marchandises, des coûts de transport réduits et moins de problèmes d'approvisionnement.
Plus la communauté commerciale est grande, plus le pouvoir de négociation avec les fournisseurs et réseaux de transport est important, bénéficiant directement à tous les commerçants.


🕊️ 4️⃣ Renforcement de l'esprit de collaboration et du réseautage collectif

Plus de commerçants d'Arad signifie un réseau plus fort et plus large.
Ce réseau est comme une grande famille où les membres s'entraident, s'enseignent et se présentent des clients et fournisseurs.
Moins de commerçants signifie individualisme, concurrence négative et isolement sur le marché.


💬 Mot de la fin

Si quelqu'un dit, "Moins de membres d'Arad, c'est mieux", soit il ne comprend pas les affaires, soit il ne pense qu'à ses intérêts à court terme, et même dans ce cas, il se trompe.
Mais si quelqu'un se soucie de son pays, de son peuple et même de son propre avenir, il comprend que **la clé de la dignité, de la richesse et du progrès réside dans l'augmentation du nombre de commerçants et leur renforcement.

 

6. Commencer à zéro avec Arad

⏱️ 1 minute

 

7. Iran : Le cœur du commerce ancien

⏱️ 1 minute

 

8. Nominations aux postes organisationnels

Poste organisationnel Nom complet
Responsable des dattes Kabkab, Émirats arabes unis Mostafa Pirizad
Responsable des saucisses, Turquie Masoumeh Bigdeli
Responsable des chemises pour hommes, Kenya Mehdi Rahimzadeh
Responsable des produits en nylon jetables, Irak Mehdi Gheysari
Responsable des poissons en conserve, Yémen Mehdi Malekpour
Responsable des serviettes, Inde Mehri Aghapour
Responsable des câbles réseau, Irak Nasrin Kashanian
Responsable des pattes de poulet, Chine Nasrin Moradi
Responsable des chaussures, Chine Hooman Farrokhi
Responsable des testeurs de batterie et dynamo de voiture, Inde Majid Jafari
Responsable des falafels, Irak Mostafa Mazidi
Responsable des poivrons colorés, Turquie Ali Asghar Esmailian
Responsable des figues séchées, Turquie Mozhgan Mahboub
Responsable des pistaches, Espagne Mahboubeh Jalali Far
Responsable des tapis tissés à la main, Chine Amirali Tajahmad
Responsable des carreaux en porcelaine, Émirats arabes unis Pari Dehaghin
Responsable de l'amidon, Émirats arabes unis Zeynab Shams
Responsable des Shahneshin, Turquie Gholamreza Abbasi
Responsable des tuyaux en polyéthylène, Irak Azam Hejabi
Responsable des tuyaux en polyéthylène, Koweït Saeed Khoshkish
Responsable des baies d'argousier, France Ziba Asoudeh
Responsable des serviettes de bain, Émirats arabes unis Maliheh Gohari Kia
Responsable du charbon de bois, Qatar Amirhossein Shalchi
Responsable de l'isolation contre l'humidité, Oman Abdolmajid Rezaei
Responsable des ragoûts en conserve, Russie Seyed Javad Alavi
Responsable des poignées en plastique, Irak Zahra Salmanian
Responsable des paniers en osier, Émirats arabes unis Hoda Kazeminiya
Responsable des costumes, Irak Mahin Vafadarnejad
Responsable des chaussures en cuir, Koweït Mahmoud Abedi
Responsable des pierres turquoises, Chine Rasta Ghanbari
Superviseur du papier, Hamadan Moslem Yadollahi Far
Superviseur de la pâte de dattes, Kerman Masoumeh Hashemabadi
Superviseur des vêtements de sport pour hommes, Téhéran Mehdi Rahimzadeh
Superviseur du curcuma, Téhéran Nader Zahouri Aaram
Superviseur des couvertures de voyage, Qom Narges Mohammadi
Superviseur des barres d'armature, Ispahan Houshang Lotfi
Superviseur des chaussures en cuir pour femmes, Azerbaïdjan occidental Hooman Farrokhi
Superviseur du riz Lenjan, Ispahan Yadollah Sharifi
Superviseur des poissons en conserve, Fars Yousef Ahadi Far
Superviseur des chaussures de sport pour femmes, Azerbaïdjan oriental Javad Sadooghi
Superviseur des fruits en cuir, Ilam Seyedeh Sara Hashemi
Superviseur des légumineuses en conserve, Kermanshah Saeed Mirzaeipour
Superviseur des sacs en plastique biodégradables, Téhéran Amin Pirbadaghi
Superviseur des éclats de pistaches, Qazvin Mohammad Azarbayejani
Superviseur des serviettes, Markazi Nasreh Abolghasemi
Superviseur de la pâte de tomates, Hormozgan Nader Valian
Superviseur des poivrons colorés, Téhéran Ali Asghar Esmailian
Superviseur des big bags, Azerbaïdjan oriental Mohammad Masoumi
Superviseur des raisins secs, Khorasan Razavi Iman Babouneh
Superviseur des baies d'argousier, Semnan Ziba Asoudeh
Superviseur des portes anti-vol, Téhéran Asadollah Fathi
Superviseur du tissu Porsche, Téhéran Mohammad Osyani
Superviseur du nylon, Golestan Ayub Iri
Superviseur des sacs en cuir véritable, Azerbaïdjan oriental Zahra Nabizadeh
Superviseur des ragoûts aux herbes en conserve, Khorasan Razavi Seyed Javad Alavi

 

9. Journal Arad Branding

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