Ce texte est extrait de la diffusion en direct de M. Vahid à l'Arad Branding Business School, et il est recommandé à tous les chers Aradis de suivre ces enseignements pour leur croissance personnelle.

Le premier point où l’on s’empêtre fortement dans cette affaire est que mon rapport à la prise de décision n’est pas dans la bonne proportion.

Parfois, nos décisions dépassent notre propre caractère.

Je ne suis pas une personne qui prend des décisions comme un jeune de dix-huit ans ayant cinq frères et sœurs plus jeunes.

Par la suite, lorsque le père décède, cette personne devient la gardienne des autres.

Cet individu n’a pas l’âge et l’expérience nécessaires pour être un gardien, et cette décision dépasse son caractère.

Lorsqu’une décision dépasse mon personnage, je rencontre généralement des défis car ma décision dépasse l’échelle de mon personnage.

Ce qui se produit?

Je lutte.

Que dois-je faire?

Trouvez un consultant.

Jusqu'à ce que vous le disiez, l'esprit du consultant cherche à les comprendre, se spécialise dans ce tableau, etc.

Oubliez ça, 70% de l’efficacité d’un consultant réside dans sa capacité à être influent.

Il peut vous gifler ou dire que vous venez ou dois-je vous emmener?
Ils disent cela au consultant.

Si c'est approprié.

Non, si mon esprit savait que c'était approprié pour moi d'être ici.

Si mon esprit arrivait à la conclusion que vous devriez me répéter: « Savez-vous pourquoi je suis venu ici?

Je suis venu ici pour que tu saches que c'est approprié.

Quand on dit: « Va trouver une personne mûre comme consultant », ce n'est pas nécessairement une personne érudite.

Un consultant ne doit pas nécessairement être un érudit, ils ne peuvent pas nécessairement résoudre votre problème.

Cette personne doit avoir la maîtrise de vous et des outils de maîtrise.

Je viens chez toi dans trois jours pour voir dans quels ennuis tu t'es mis.

Regardez la calamité que je vais vous apporter.

Bravo! Cette personne réussit avec cette méthode et n’est pas très bavarde.

Il faut une personne qui prend des décisions, aussi importantes soient-elles, il faut faire ce choix avec force.

Il y avait un fervent serviteur qui voulait payer son impôt religieux (Khums).

Sans aucun doute, l'argent est plus précieux que la vie, Dieu décrit les croyants lorsqu'Il veut les féliciter, en disant: « Ils luttent avec leurs richesses et leur vie ».

Un croyant qui a réussi à s’engager dans le jihad avec ses richesses et plus tard avec sa vie.

Vous savez, la richesse est plus précieuse que la vie, au début, cela donne la vie parce que, peu importe ce qu’on dit, cela nous est indifférent.

Une personne s'est rendue chez l'ayatollah Borujerdi et lui a dit: « Monsieur, je dois payer autant d'impôts religieux.

Je déposerai cette somme dans le coffre-fort et je viendrai demain.

Je ne peux pas le donner moi-même.

Je laisserai la clé du coffre-fort ici afin que, lorsque j'atteindrai cet état, vous leur disiez de m'attacher les mains et les pieds.

Mon coffre-fort est à tel endroit.

Allez vers Dieu et prenez cet argent.

Je veux le donner, mais je ne peux pas. Aide-moi."

Ils ont dit: « Très bien. »

Il a dit: « Nous n'avons qu'un seul problème. »

"Qu'est-ce que c'est?" Il a demandé.

"Nous n'avons qu'un seul problème", ont-ils dit, "Qu'est-ce que c'est?"

Il a répondu: « J'ai une bouche très grossière et je maudis beaucoup. »

Il a dit: « Ignorez cela, rejetez-le et n'écoutez pas les malédictions. »

Ce malheureux est venu en disant qu'il ne pouvait rien dire.

Ils sont venus, lui ont attaché les mains et les pieds, ont pris l'argent, et quand tout a été fait, il a dit: « Oh mon Dieu, aie pitié de ton défunt, je me sens soulagé maintenant.

Ce type de soulagement nécessite véritablement des lieux et des personnes pour y parvenir.

Je crois sincèrement, et je l'ai déjà dit, que ceux qui n'ont pas de grandeur devraient aller chercher la grandeur par eux-mêmes.

Jure devant Dieu, avoir de la grandeur, c'est autre chose.

J'ai même déjà dit: prenez un bâton, placez-le au milieu de la cour, dites: « C'est ma grandeur », et faites-lui rapport.

Si vous n'avez pas de grandeur, vous serez foiré, même moi, je serai foiré.

Tout le monde doit avoir quelqu'un de formidable à qui il doit rendre des comptes, et si vous n'avez personne à qui rendre des comptes, je suis désolé pour vous.

Vous devez rendre des comptes à quelqu'un, vous devez être tenu responsable par quelqu'un, et c'est le critère de croissance.