Il est important de prêter attention à ce point clé lorsque l'on suggère, par exemple, qu'Arad devrait accomplir une certaine tâche pour nous en tant que commerçants ou employés, nous devons savoir qu'Arad doit mobiliser certains de ses employés pour accomplir cette tâche et également allouer les coûts et les ressources.

Désormais, ces employés, coûts et ressources doivent être remplacés ou ajoutés depuis un autre département.

Nous devons nous demander si nous grandissons ou si nous régressons si nous réduisons la capacité opérationnelle des employés d'un autre département et l'attribuons à cette suggestion.

Est-il préférable que les employés restent là où ils sont aujourd'hui ou qu'ils évoluent vers le nouveau poste que nous leur proposons?

Même s’il y a un nouvel employé, ce nouvel employé est-il plus rentable dans les départements précédents que ma suggestion?

La plupart des suggestions présentent un défaut majeur car celui qui les propose n'est pas familier avec la gestion d'un grand système.

Apparemment, l'auteur suppose que les ressources financières d'Arad proviennent de hauts fonctionnaires.

Il faut noter qu’il n’y a aucun puits de pétrole en exploitation, aucun lien avec le Trésor musulman, aucun budget du gouvernement et même pas un prêt aussi petit qu’un rial.

Il faut donc prendre la bonne décision et optimiser les dépenses.

Arad accueille favorablement vos suggestions, même si elles sont complètement fausses, et ne sera pas du tout contrarié.

Arad aime que vous suggériez, car même ces mauvaises suggestions stimulent votre réflexion et votre intelligence.

Cela crée un sentiment de grandeur en vous.

C'est incroyable comme c'est beau de dire "à mon avis..." lors d'une réunion.

Nous aimons entendre vos déclarations «à mon avis», montrant à quel point vous êtes devenu grand et crédible en exprimant votre opinion avec confiance.

Nous n'avons qu'une seule demande.

Ne vous inquiétez pas lorsque votre suggestion n'est pas mise en œuvre.

C'est ça.

Dites-vous qu'il a dû y avoir d'autres choses qu'ils ont vues et que je n'ai pas vues.

Lorsque nous, en tant qu'employés, suggérons quelque chose et que cela n'est pas mis en œuvre, nous le disons surtout aux plus âgés d'entre nous, que le temps a montré que nos bienfaiteurs sont attentionnés et que leur seule préoccupation est de ne pas prendre d'argent quelque part pour le développement d'Arad, qu'ils il faudra peut-être leur vendre l'indépendance et la dignité d'Arad et d'Aradis de demain.

 

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