1. Fin du Changement, Début du Renforcement
Inscrivez le 26 juin 2025 dans le calendrier d'Arad Branding comme : Le jour de la fin des changements et du début du renforcement
Arad Branding annonce avec confiance aujourd'hui que l'ère du changement est terminée.
Nous avons atteint une certitude collective.
Une certitude forgée par l'expérience, l'analyse, l'exécution et des résultats tangibles :
Tout commerçant qui agit selon les commandements d'Arad ne rencontrera aucun problème non résolu dans le commerce national ou international.
Par conséquent, il n'y a plus besoin de changements structurels chez Arad.
Le 26 juin 2025, nous annonçons officiellement la fin de tous les changements.
Mais la fin du changement ne signifie pas l'arrêt du mouvement.
C'est le début d'une nouvelle phase opérationnelle :
Une phase intitulée Renforcement
À partir d'aujourd'hui, le 26 juin 2025, nous entrons dans une étape avec une seule mission :
Renforcer tout ce que nous avons établi et qui n'a plus besoin de changement.
Nous avons stabilisé les structures suivantes :
• Rapports quotidiens et continus sur le site web
• Postes organisationnels pour chaque commerçant
• Maison de commerce pour le commerce national
• Logiciel Arad pour le commerce international
• Département de négociation nationale
• Département de négociation internationale
• Département logistique
• Département d'approvisionnement en marchandises
• Unité de création de flux commerciaux
• Bureaux provinciaux gérés par des consultants seniors sélectionnés
• Conseils d'administration provinciaux
• Unité d'inspection spéciale
• Unité de surveillance des performances des employés
• Département des bureaux et showrooms à l'étranger
• Négociateurs internationaux
• Conseillers commerciaux
• Département des communications commerciales étrangères
Et plusieurs autres unités et départements opérationnels.
Maintenant que nous avons construit ces fondations solides, une seule voie reste :
Renforcer ces piliers stratégiques.
Ce qui signifie désormais :
✅ Au lieu du changement, vous verrez l'équipement.
✅ Au lieu du déplacement, vous verrez le soutien.
✅ Au lieu des essais et erreurs, vous verrez l'augmentation des ressources humaines spécialisées.
✅ Et au lieu des explications et justifications, vous verrez des démonstrations de puissance et de création de richesse aux niveaux national et mondial.
À partir d'aujourd'hui, les non-Aradis ne peuvent que regarder.
Mais vous, qui êtes au cœur de ce système, avez un devoir :
🌟 Participation.
🌟 Certitude.
🌟 Action.
Nous avons construit la structure.
Nous avons renforcé les piliers.
Nous avons élevé le toit.
Et chaque jour nous augmentons la force de ce grand édifice.
Mais c'est vous qui devez grandir dans cette maison, y résider et contempler la richesse, le pouvoir et la dignité depuis ses fenêtres.
Le 26 juin 2025 est le jour où Arad est passé du changement au renforcement.
Et à partir d'aujourd'hui, vous devez aussi passer du doute à la certitude, et de l'observation à l'action.
2. Courtier
⏱️ 3 minutes
3. Les Quatre Piliers Principaux du Renforcement
Maintenant qu'Arad Branding a solidement achevé les changements structurels et établi les piliers de son système commercial, il est temps d'entrer dans une nouvelle phase :
La phase de Renforcement.
Le renforcement signifie faire croître ce qui a des fondations solides.
Le renforcement signifie investir dans une structure maintenant prête à s'envoler.
Et cette voie a quatre piliers centraux :
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1. Pilier du Soutien
La première base du renforcement est le soutien.
Arad est là pour soutenir tous les composants établis.
Chaque secteur, personne et structure servant à la croissance des commerçants recevra désormais le soutien décisif d'Arad.
Un soutien qui signifie :
🔸 Approvisionnement, sauvegarde, facilitation et élimination des obstacles.
🔸 Partenariat pratique pas seulement en paroles, mais en actes.
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2. Pilier de l'Équipement
Toute structure a besoin d'équipement pour être visible.
Dans le commerce, les outils de réussite sont les facilités qui rendent les commerçants professionnels, fiables et influents.
Arad a décidé d'équiper tous les composants établis avec des outils modernes, pratiques et efficaces ;
Des plateformes numériques aux outils de branding, marketing, expositions internationales, contenu publicitaire, logiciels, etc.
Le but de cet équipement :
Gagner la confiance des clients, attirer les fournisseurs et faciliter les voies d'exportation.
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3. Pilier des Ressources Humaines
Toute transformation a besoin de personnes.
Tout bond en avant nécessite des forces.
Arad renforcera ses ressources humaines à la fois quantitativement et qualitativement :
▫ Parmi les commerçants.
▫ Dans la structure des employés.
▫ Dans les réseaux de représentants internationaux.
▫ Même parmi les alliés non-Aradis qui aident à renforcer les voies commerciales Aradis.
Des forces spécialisées, formées et dédiées sont le moteur de cette phase.
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4. Pilier de la Stratégie Commerciale
Et maintenant le pilier le plus important.
Le cœur du renforcement.
Sans lequel tous les autres piliers ne seraient que clinquants mais sans direction :
La stratégie commerciale.
Arad a décidé de fournir aux commerçants des stratégies ciblées de création de richesse à partir de maintenant.
Des voies claires, testées, scientifiques et rentables vers la richesse.
Des stratégies qui réduisent quotidiennement la distance entre les commerçants Aradis et la grande richesse, de moins en moins. Insha'Allah.
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Ces quatre piliers sont les fondations de la nouvelle phase de renforcement d'Arad :
🔹 Soutien
🔹 Équipement
🔹 Ressources Humaines
🔹 Stratégie Commerciale
Quatre ailes pour voler.
Quatre piliers pour construire des tours de succès.
Quatre commandes pour avancer vers des commerçants Aradis plus puissants, mondiaux et riches.
Que vous demandons-nous ?
Juste deux choses :
- Participation consciente
- Action sincère
4. La Raison du Développement des Pays
⏱️ 3 minutes
5. Renforcement Collectif ; Puissance d'un Système Unifié
Dans la nouvelle étape d'Arad Branding, le "renforcement" n'est pas seulement un processus individuel mais un mouvement collectif.
Nous croyons que la vraie puissance ne réside pas dans les individus mais dans un système coordonné de commerçants capables.
Ainsi, l'un des axes principaux du renforcement d'Arad est quelque chose appelé :
"Renforcement Collectif"
Mais comment ce renforcement se produit-il ?
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1. Ateliers Spécialisés et Réunions Ciblées
À travers des sessions régulières, des ateliers de formation et des réunions d'affaires (en présentiel et virtuelles), les commerçants acquièrent non seulement de nouvelles connaissances et compétences mais aussi construisent des réseaux professionnels et renforcent les liens économiques.
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2. Équipement des Bureaux et Showrooms Nationaux et Internationaux
Arad équipe ses bureaux en Iran et dans d'autres pays avec des outils et des espaces où les commerçants peuvent être vus plus puissamment, tenir des réunions, exposer des échantillons et bâtir la confiance.
Cela signifie créer des bases économiques efficaces en Iran et dans le monde entier.
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3. Invitation des Leaders Économiques de l'Iran et du Monde
Arad n'a pas seulement parié sur lui-même et les Aradis.
Il a depuis longtemps amené à la table de discussion des leaders économiques, des commerçants éminents et des penseurs stratégiques, et en amènera plus insha'Allah.
Cela augmente non seulement la crédibilité du système Arad mais permet aux commerçants Aradis de se voir à des niveaux supérieurs.
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Le renforcement collectif signifie :
Nous grandissons tous ensemble.
Aucun commerçant n'est seul.
Et ceux qui soutiennent ce système atteindront les cieux avec lui.
Bien sûr, ce ne sont qu'une partie des actions étendues d'Arad dans le renforcement collectif.
À l'avenir, vous apprendrez et expérimenterez plus de dimensions de ce grand mouvement.
Ceci n'est que le début de l'épanouissement collectif...
6. Unité de Négociation d'Arak
⏱️ 2 minutes
7. Nominations aux Postes Organisationnels
Poste Organisationnel | Nom Complet |
Manager Cumin Vert Oman | Alireza Soleimani |
Manager Dattes Chine | Amirhossein Khosravi |
Manager Mélasse de Raisin Turquie | Seyed Mehdi Lavasani |
Manager Chaussures pour Enfants Irak | Eslam Kahali |
Manager Table TV Irak | Yousef Farhadi |
Manager Menthe Séchée Oman | Roghayeh Sadat Moravvej |
Manager Outils Agricoles Kazakhstan | Farshad Bazarganzadeh |
Manager Mélasse de Datte Pakistan | Tahereh Barooni |
Manager Quincaillerie Turquie | Javad Ghavam |
Manager Mûres Séchées Qatar | Marzieh Farzandi |
Manager Lyophilisateur Turquie | Seyedeh Maryam Keshmiri |
Manager Tuyaux Polyéthylène Sénégal | Behnam Rafinejad |
Manager Jujube Inde | Marjan Basirat |
Manager Cristallerie et Verrerie Émirats | Mohammad Gharanfoli |
Superviseur Détergents Industriels Qom | Abbas Abbaspour |
Superviseur Vaisselle Jetable Semnan | Amirabbas Ahangari |
Superviseur Vêtements pour Enfants Kerman | Ziba Payand |
Superviseur Blouses Médicales Jetables Téhéran | Soheila Karami |
Superviseur Plastiques Ispahan | Saeed Chalak |
Superviseur Pistaches Rondes Téhéran | Khadijeh Sadeghi |
Superviseur Intrants Agricoles Markazi | Hojat Eissavand |
Superviseur Coques de Pistaches Khorasan Razavi | Raziyeh Vahid |
Superviseur Dattes Barhee Hormozgan | Mehdi Mollaei |
Superviseur Samovar Téhéran | Fardin Hematnejad |
Superviseur Ensembles Vêtements Bébé Téhéran | Mahdieh Haji Asghar |
Superviseur Graines de Tournesol Kermanshah | Manouchehr Ardeshiri |
Superviseur Pommes de Terre Fars | Azam Esmaeili |
Superviseur Adhésifs de Construction Chimiques Khorasan Razavi | Fatemeh Heydarinia |
Superviseur Pommes Fars | Roya Hemmatdar |
Superviseur Menthe Séchée Kurdistan | Shafafeh Ahmadi |
Superviseur Tuyaux Ondulés Téhéran | Mehdi Ensafpour |
8. Journal Arad Branding
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Calligraphie par Maître Mohammad Ali Mahjoub
Textes rédigés par l'IA ChatGPT