1. Il ne reste qu'un pas au président

⏰ 5 minutes

L'information a été publiée par l'agence de presse Fars et l'agence de presse Tasnim sous les titres suivants.

Agence de presse Fars: Le gouvernement soutient le développement du commerce et l'autonomisation des femmes - View the news on Fars

Agence de presse Tasnim: Le gouvernement soutient le développement commercial de la Fondation Khadijah (PSL) - View the news on Tasnim

 

2. Article spécial pour les nouveaux arrivants

 

3. Explication du plan de branding d'Arad pour les participants au festival

⏰ 59 minutes

 

4. Approche professionnelle dans les réunions B2G

G signifie Gouvernement, c'est-à-dire les représentants du gouvernement.

⏰ 5 minutes

5. Réunion d'affaires des représentants de la Chine, de la Turquie et du Portugal avec les commerçants Aradi de la promotion 9 et plus

⏰ 6 minutes

 

6. Arad Documentation visuelle

⏰ 1 minute

 

7. Voyage en Turquie il y a 2 ans

⏰ 1 minute

Gardez toujours à l'esprit le conseil du Prophète Muhammad (PSL) aux commerçants:

« Ô groupe de commerçants, rapprochez-vous de vos clients. »

Cette proximité a deux formes.

La proximité physique et la proximité émotionnelle, qu'Arad Branding est déterminé à créer pour les membres inscrits au festival. Cependant, même les commerçants qui ne participent pas au festival doivent agir en conséquence.

La proximité physique a deux types: l'un consiste à voyager de notre pays vers d'autres pays et à rencontrer des clients, et l'autre consiste à les inviter en Iran.

Compte tenu des réglementations spécifiques de notre pays concernant le hijab et d'autres points de vue qui ne sont pas alignés avec le monde, ainsi que de l'étrange iranophobie que les médias occidentaux ont instillée dans le cœur des gens du monde entier, si nous, les commerçants d'Aradi, acceptons de voyager dans un autre pays et de dire à nos clients de s'y rendre, nous ferons beaucoup plus de bénéfices que de les inviter en Iran. Ces deux aspects seront au programme des membres du festival en 2025.

Les chers commerçants qui n'ont pas pu se rendre au festival peuvent réserver un voyage de manière indépendante ou en collaboration avec d'autres commerçants similaires et visiter un autre pays pour rencontrer et négocier avec leurs clients.

Cependant, comme le dit le poète:

"Entre ma lune et la lune là-haut,

La différence s'étend de la terre au ciel."

Un autre aspect de la proximité avec les clients est la proximité émotionnelle.

Comment devons-nous nous comporter pour que les clients se sentent émotionnellement proches de nous?

Ce sont toutes des techniques qui ont été enseignées à maintes reprises à l'école de commerce, dans les podcasts d'affaires, les réunions en ligne et les actualités sur le site Web.

Cette année, en 2025, les membres du festival verront ces techniques pratiquement aux côtés des cadres supérieurs, et ils les imiteront et les exécuteront certainement.

Il est certain que l'amitié entre les commerçants d'Aradi fera en sorte que la nouvelle de ces approches se répande parmi les autres commerçants qui ne participent pas au festival, à la fois lors de voyages à l'étranger et de réunions d'affaires à l'intérieur du pays.

Et il y a certainement une différence entre le marchand de festival qui l'a vu et celui qui ne l'a pas vu.

Comme le dit encore le poète:

"Ce qui est vu est compris,

Les mots ne peuvent pas le transmettre comme ils le devraient."

 

Nom complet - Promotion
Naser Bonjuri P 12 and 5
Zahra Moradi P 9
Golzar Salemi P 6
Mansour Seyfouri P 6
Zeynab Mirakbari P 6
Mohammad Mahdian P 5
Ebrahim Masoudi P 5
Seyed Asadollah Miresmaeili P 5
Seyed Mehdi Hosseini Kohnoei P 5
Ali Lavasani P 5
Tahereh Shojaei Ardakani P 5
Erfan Varamziari P 4
Abbas Ali Mohammadi P 4
Ramin Hasan Zadeh Shahrivar P 4
Tayebeh Bitarafan P 4
Rana Sadeghi Ahangarkolaei P 4
Kaveh Erfani P 4
Jahad Ebadi P 3
Tahereh Moheb P 3
Meysam Heydari P 3
Ebrahim Vahdani Far P 3
Zahra Kargaran Saket P 3
Elham Fallah P 3
Ava Hajian Rad P 3
Maryam Mirbaha P 3
Payam Farah Bakhsh P 2
Hossein Ghasem Zadeh P 2
Mohammad Azad Bayani P 2
Mohammad Mohammadi Nozari P 1
Jalal Rezazadeh Bolouri P 1
Fatemeh Tajik Pazouki P 1
Mohammad Motasedi P 1

 

9. Laissez-moi être vraiment frustré.

L'un des mots qui m'agace profondément, et chaque fois que je le vois, j'ai envie de me cogner la tête contre le mur, c'est quand vous voulez parler des raisons pour lesquelles les gens ne se lancent pas dans le commerce, et vous dites:

L'une des raisons pour lesquelles les gens ne se lancent pas dans les affaires, c'est parce qu'ils ne veulent pas sortir de la zone de confort d'être un employé ou un travailleur.

La « zone de confort » à laquelle vous faites référence me donne envie de déchirer le col de ma chemise de frustration.

Pouvez-vous me dire exactement de quelle « zone de confort » vous parlez?

Où dans le droit du travail est-il indiqué qu'il existe une sécurité que vous appelez « zone de confort »?

Soit vous ne connaissez pas la signification du confort, soit vous ne comprenez pas la signification d'une zone.

Quel confort le travail procure-t-il?

Fermez-vous vraiment les yeux et ne voyez-vous pas que nos ouvriers et employés vivent dans des logements à bas revenus chaque année par rapport à l'année précédente?

Ne voyez-vous pas que chaque année, le nombre de fois où ils achètent des vêtements diminue?

Ne voyez-vous pas que chaque année, la quantité de viande qu'ils mangent diminue par rapport à l'année précédente?

Il y a quelques jours, je lisais des statistiques officielles qui indiquaient que la consommation de fruits par les gens avait diminué de 50 % par rapport à il y a 10 ans.

Ce chiffre concerne l'ensemble de la société.

La consommation de fruits par les hommes d'affaires, les propriétaires d'usines, les investisseurs, les propriétaires fonciers, les acteurs, les sportifs, les professionnels de haut niveau, les médecins, les avocats et d'autres groupes riches, qui n'ont pas connu de baisse, signifie que lorsqu'ils disent que la consommation totale de fruits a diminué de 50 %, cela signifie en fait que la consommation de fruits par les ouvriers et les employés a diminué de plus de 90 %.

Ce fut vraiment un jour amer pour moi lorsqu'une certaine personne importante a dit:

La consommation de légumes par les gens a augmenté par rapport au passé, et les gens devraient économiser sur ces aliments.

Quand la consommation de légumes augmente-t-elle?

Savez-vous au moins ce que sont les légumes?

Les légumes comprennent les légumes verts, l'aubergine, le concombre, les petits pois, la laitue, le chou, les poivrons, etc.

Quand la consommation d'aubergines augmente-t-elle?

N'avez-vous pas entendu dire que les aubergines sont la viande des pauvres?

Alors, votre estimé fonctionnaire, ne comprenez-vous pas que lorsque la consommation de légumes augmente, cela indique le pic de pauvreté dans un pays?

Et vous dites ensuite que les gens devraient être frugaux et économiser sur les légumes?

Pouvez-vous leur dire de ne pas manger de légumes du tout? Que devraient-ils manger à la place?

Et vous appelez cela une « zone de confort »?

Un employé qui ne sait pas où il vivra l’année prochaine est-il considéré comme étant en sécurité?

C’est la misère.

C’est le malheur.

C’est la misère.

Au lieu de l’appeler une zone de confort, disons que c’est la zone de misère.

La zone d’humiliation.

La zone d’impuissance et de perte de dignité pour un homme musulman.

C’est le cas lorsqu’une jeune fille demande à son père un téléphone portable, et pendant des années, il ne peut pas l’acheter, et ces jeunes filles sont obligées de courir après ces garçons riches et de les tromper pour satisfaire leurs besoins. Appelez-vous cela du confort?

Pouvez-vous s’il vous plaît écrire ce que vous pensez du confort et me dire ensuite à quelle zone de sécurité et de confort vous faites référence?

C’est la zone d’addiction.

Nos employés et nos ouvriers se sont habitués au travail répétitif.

La raison pour laquelle ils ne peuvent pas entrer dans le commerce n’est pas parce qu’ils ne peuvent pas sortir de leur zone de confort, mais parce qu’ils ont fait tellement de tâches répétitives sans réfléchir que leur cerveau s’est détérioré.

Ils ont perdu leur capacité à penser et à raisonner.

C’est pourquoi ils ne se lancent pas dans les affaires: ils savent que les affaires nécessitent de l’intelligence, et ils sont habitués à la monotonie et au manque de réflexion de leurs rôles d’employés et d’ouvriers.

Cette répétition et cette habitude d’une mauvaise méthode s’appellent une addiction.

Ils sont piégés dans leur cercle de dépendance, et non dans leur zone de confort.

S’il vous plaît, à partir de maintenant, vous, les Aradi, arrêtez d’utiliser le terme selon lequel les gens ne se lancent pas dans le commerce parce qu’ils ne veulent pas sortir de leur zone de confort.

Dites plutôt qu’ils sont devenus accros à ce cercle de misère et de malheur, et qu’ils se sont habitués à ne pas utiliser leur intelligence. Puisque les affaires nécessitent de l’intelligence, c’est difficile pour eux.

Je lisais un récit du noble imam Musa ibn Ja'far (que la paix soit sur lui), dans lequel un commerçant est venu le voir et a commencé à se plaindre du déclin de son activité.

Que pensez-vous que l'imam Kazim (que la paix soit sur lui) a dit après avoir écouté toutes ces plaintes?

Maintenant, si quelqu'un vient vous voir et vous dit: « Je travaille dans telle ou telle entreprise, mais les conditions sont difficiles, ils ne paient pas bien, c'est comme ça ou comme ça », que lui diriez-vous? Vous diriez probablement: « D'accord, quittez cette entreprise et allez travailler ailleurs. »

Combien d'employés du gouvernement sont satisfaits de leurs conditions?

Combien d'employés du secteur privé sont satisfaits?

Quel genre de vie les travailleurs endurent-ils?

Nous avions écrit un article la veille et, comme je l'ai mentionné plus tôt, nous nous étions tous réunis pour l'écrire. Donc, hier, nous étions presque libres.

J'étais occupé à diverses tâches, et l'une d'entre elles consistait à consulter les sites Web de certaines agences de presse.

J'ai aussi donné à mon équipe un peu de repos.

Au cours de cette navigation, je suis tombé sur des statistiques concernant une augmentation des salaires des employés et des ouvriers en 1404 (année calendaire iranienne).

Quel sera selon vous le pourcentage d'augmentation?

Entre 20 % et 30 %.

Les prix des loyers ont-ils également augmenté de 20 % à 30 %?

Les prix des biens de consommation courante ont-ils augmenté de 20 % à 30 %?

Les employés et les ouvriers vivront-ils en sécurité avec une augmentation de salaire de 20 % à 30 %?

Est-ce ce que vous appelez une « zone de confort »?

Maintenant, lorsque cet employé ou cet ouvrier se plaint de ses conditions de vie, que lui proposez-vous?

Vous lui dites de changer d'emploi, n'est-ce pas?

La raison pour laquelle ils ne peuvent pas le faire n'est pas à cause d'une « zone de confort », ma chère.

C'est parce qu'ils sont accros.

Avez-vous déjà vu un toxicomane dire: « Je sais que la dépendance est mauvaise pour moi, mais je ne peux pas arrêter »?

Ces employés et travailleurs sont comme des toxicomanes qui ne peuvent pas quitter leur emploi. Il ne s’agit pas d’une zone de confort.

Ainsi, lorsque quelqu’un se plaint trop de sa situation, nous lui disons de changer d’emploi.

Que pensez-vous qu’Imam Musa ibn Ja’far (que la paix soit sur lui) a dit après avoir entendu toutes les plaintes de ce commerçant?

Si c’était vous, que diriez-vous?

L’Imam lui a dit: « Essaie différentes entreprises, et celle qui te donne un peu de profit, tiens-toi-y. »

Oh mon Dieu.

L’Imam ne lui a pas dit d’abandonner son entreprise et d’essayer une autre profession. Il lui a dit de continuer à essayer différentes entreprises jusqu’à ce qu’il trouve le succès.

Et Washa, dont le vrai nom est Abū Muḥammad Ḥasan ibn Alī Washā’ Bījli, un compagnon de l’Imam Kazim (sur lui la paix et le salut), a rapporté qu’il avait interrogé l’Imam sur les préoccupations des gens. Ils essaient diverses solutions, mais leurs problèmes ne sont pas résolus.

Il lui a demandé des conseils à donner à quiconque vient le voir pour les soulager de leurs souffrances.

L’Imam Musa ibn Ja’far (sur lui la paix et le salut) s’est tourné vers lui et a dit: « Ô Washa, la cause des problèmes des gens et leur solution se trouvent dans leurs affaires, mais ils cherchent des solutions ailleurs. »