1. Les plus grandes écoles de commerce du monde

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2. Lancement d'un nouveau bureau en Inde

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3. J'ai commencé sans expérience.

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4. Les roues du commerce

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5. J'ai trouvé mon identité commerciale avec Arad.

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Question	Réponse
Nom complet	Hamid Farahani
Métier avant d'entrer dans les affaires	Chauffeur de camion
Adhésion à Arad	Octobre 2020

 

6. Les défis de l'exportation pour les produits

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7. Les différences culturelles et leur rôle dans les négociations commerciales

 

8. Les affaires pour les salariés

 

9. Réunion B2B avec le représentant de la Mauritanie en Iran P +9

Question	Réponse
Nom	Safiya Abdulwadoud
Pays	Mauritanie
Spécial	Promotion 9 et plus
Produits	Tissus pour femmes, accessoires pour femmes, cosmétiques, produits agricoles et machines, caviar, safran, noix et fruits secs, matières premières pour aliments pour animaux, textiles
Localisation	Téhéran
Inscription	Cliquez ici

 

10. Réunion B2B avec le représentant du Sénégal en Iran P +9

Question	Réponse
Nom	Davouda Thiam
Pays	Sénégal
Spécial	Promotion 9 et plus
Produits	Pierres précieuses, noix, outils électroniques
Localisation	Téhéran
Inscription	Cliquez ici

 

11. Nominations organisationnelles

Nom complet	Poste organisationnel
Elham Salar Sadeghi	Membre de l'approvisionnement en couvertures
Saeed Mirzaei	Membre de l'approvisionnement en réfrigérateurs industriels
Javad Ebrahimi	Membre de l'approvisionnement en tomates séchées
Farah Najafi	Membre de l'approvisionnement en couvertures
Ghanbar Ghanbari	Membre de l'approvisionnement en outils agricoles
Narges Saedi	Membre de l'approvisionnement en briques ignifuges
Ebrahim Khodami	Responsable des dattes en Russie
Marjan Rahimi	Responsable de la vaisselle jetable aux Émirats Arabes Unis
Mohammadreza Moradi	Responsable de la pâte de tomates en Allemagne
Leila Sheikh	Responsable des poubelles en plastique en Inde
Soheila Voghufi	Responsable des robinets sanitaires au Nigeria
Amin Khalili	Responsable des amandes décortiquées aux Émirats Arabes Unis
Isa Vahedi	Responsable des oignons au Pakistan
Farah Najafi	Responsable des couvertures en Géorgie
Karim Valizadeh	Responsable des raisins secs en Somalie
Vahideh Behzad Afshar	Superviseur des chaussures de sport à Téhéran
Vahid Talebfar	Superviseur des carreaux de céramique à Yazd
Marjan Rahimi	Superviseur de la vaisselle jetable à Alborz
Mohammad Hassan Zamani	Superviseur des dattes Mazafati à Kerman
Negar Toyuri	Superviseur des sets de perfusion à Téhéran
Zahra Amini	Superviseur de la literie à Hamadan
Faezeh Mir Ebadi	Superviseur des lingots d'aluminium à Qom
Asal Mousavi	Superviseur des vêtements pour femmes à Khorasan Razavi
Sattar Najafabadi	Superviseur des serviettes à Alborz
Fariba Tahmasbi	Superviseur de la vaisselle en cristal à Markazi
Mehdi Malekpour	Superviseur des costumes à Hormozgan
Sedigheh Haghi	Superviseur des équipements médicaux en Azerbaïdjan occidental
Ebrahim Khodami	Superviseur des dattes à Khorasan Razavi
Ghanbar Ghanbari	Superviseur des outils agricoles en Azerbaïdjan occidental
Bahman Mohammadzadeh	Superviseur des pommes en Azerbaïdjan occidental
Fatemeh Fallah	Superviseur des vêtements pour hommes à Téhéran
Mohsen Sadri Karami	Superviseur des branches de fleurs à Ispahan
Maryam Najafi Mood	Superviseur des raisins secs à Khorasan Razavi
Masoumeh Karamian	Superviseur des boutons de rose à Ispahan
Monireh Sadat Mousavi	Superviseur des tapis à Téhéran
Leila Sheikh	Superviseur des poubelles en plastique à Golstan
Seyedeh Leila Hashemzadeh	Superviseur des algues spiruline à Hormozgan
Sadegh Nemati	Superviseur des amandes à Téhéran
Ali Ahmadi	Superviseur du sirop de dattes à Bushehr
Fatemeh Pour Yazdian	Responsable du branding des vis et plaques
Masoumeh Sadeghi	Responsable du branding des jujubes
Ayoub Yousefi	Responsable du branding des raisins secs
Mehdi Amini Sekhavati	Responsable du branding des poubelles industrielles en plastique

 

12. Une histoire de stratégie et d'affaires

Détails de l'auteur
Commerçant Arad : Leila Sheikh de Kalaleh
Date de naissance : février 1977
Métier avant les affaires : Directrice de maternelle
Entrée dans les affaires : février 2025
Poste organisationnel : Spécialiste en logistique pour l'Arabie Saoudite

Un de mes meilleurs souvenirs remonte à l'époque du COVID-19.
À cette époque, toutes les écoles publiques et privées, y compris les maternelles, étaient fermées ou, si ouvertes, très peu d'enfants y assistaient, et les revenus et dépenses des maternelles ne correspondaient pas du tout.
Moi qui ai toujours été une femme indépendante et qui n'ai jamais attendu que mon mari me donne de l'argent, j'ai décidé de trouver un moyen de subvenir moi-même à nos besoins.
J'ai suggéré à une de mes amies, dont le conjoint était le chef d'un bureau dans notre ville, de démarrer une entreprise de production de masques, mais la suggestion n'a pas été bien accueillie.
Je suis venue à Téhéran et, avec ma sœur et certains de ses collègues, ils ont commencé à produire des masques.
Moi, avec mon mari, nous avons pris en charge le marketing et la vente des masques dans la région où nous vivions.
Après cela, ma voie dans le marketing s'est formée, et grâce à Dieu, parallèlement à mon travail principal de gestion de ma maternelle privée, j'ai continué cette activité pour d'autres produits.
Grâce à Dieu, beaucoup de mes soucis financiers ont été résolus.
Même aujourd'hui, quand je ne m'engage pas dans des achats et des ventes pendant un certain temps, je sens qu'il manque quelque chose dans ma vie.
Cette petite entreprise est un soutien pour moi et ma famille.

 

13. La confiance, un atout au-delà du profit

Détails de l'auteur
Commerçant Arad : Babak Bigzadeh d'Ardabil
Date de naissance : novembre 1983
Métier avant les affaires : Ingénieur civil
Entrée dans les affaires : février 2025
Poste organisationnel : Superviseur des arachides à Ardabil

 

Dans les ventes en gros, notre priorité a toujours été la satisfaction du client et la construction de relations durables.
Notre crédibilité et notre engagement en tant que vendeur réputé nous ont motivés à fournir des services exceptionnels.
Un jour, un nouveau client nous a approchés en cherchant le prix le plus bas.
Compte tenu de nos valeurs commerciales, nous avons décidé d'offrir l'un des produits à un prix inférieur au prix d'achat et sans frais de transport pour que le client sente qu'il avait conclu une affaire équitable.

Cette décision, malgré les risques, a eu des résultats positifs.
Le client n'a pas seulement été satisfait, mais il est également devenu fidèle.
Dans les achats suivants, il s'est concentré davantage sur notre qualité et notre honnêteté que sur le prix.
La confiance mutuelle l'a conduit à continuer à acheter et à nous choisir comme son fournisseur principal.
En conséquence, nos ventes futures étaient garanties, et il est devenu une source pour nous promouvoir et nous présenter à d'autres.

Cette expérience a montré que construire la confiance et des relations à long terme avec les clients est non seulement réussi à court terme mais aussi à long terme et joue un rôle clé dans les affaires.

Les affaires sans honnêteté sont comme un bâtiment sans fondation.
Cette phrase souligne l'importance de l'honnêteté et de la transparence dans les relations commerciales.
Pour construire une entreprise réussie et durable, il est essentiel de toujours respecter les principes éthiques et de gagner la confiance des clients.

 

14. Création de tendances commerciales par le département des médias

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