1. Publication du livre par un commerçant d'Aradi
Bonjour chers amis,
Je m'appelle Nayereh Ashouri, je suis née le 5 février 1990. J'ai commencé mon parcours commercial avec Arad Branding en novembre 2014.
À ce jour, j'ai exporté des marchandises vers des pays comme la Roumanie, le Pakistan, l'Irak, l'Afghanistan, la Tunisie et l'Autriche. Actuellement, je gère une commande d'exportation pour le Pakistan.
Sur le marché intérieur, j'expédie quotidiennement des marchandises vers différentes villes. Heureusement, j'ai réussi à envoyer des envois vers toutes les capitales provinciales et la plupart des petites villes du pays.
Grâce à la formation que j'ai reçue au fil des ans chez Arad Branding, j'ai commencé à rédiger mon premier livre, et mon deuxième livre est maintenant en cours de publication. Ces livres abordent divers sujets qui peuvent avoir un impact significatif sur la réussite.
Je crois personnellement que dans le chemin vers le succès, nos croyances jouent un rôle plus important que nos actions. Dans ce livre, j'ai discuté d'une série de croyances correctes, de l'importance de la consultation et, en fin de compte, des étapes à suivre pour démarrer une stratégie de marque réussie. Mon objectif était d'aider ceux qui sont au début de leur parcours professionnel à comprendre que la plupart de nos préoccupations sont similaires. En changeant leurs croyances, ils peuvent réduire leurs inquiétudes.
L'honorable président nous a montré la voie principale et a fourni les outils nécessaires pour que chacun, quelles que soient ses capacités ou ses conditions, puisse démarrer et réussir.
L'estimé M. Talia a été mon premier mentor et guide dans ce voyage. J'ai souvent pensé que sans ses conseils, Nayereh Ashouri ne serait pas devenue commerçante. Je lui dois ma croissance et mon succès.
Le respecté M. Shabani m'a toujours soutenu de manière fraternelle et amicale. Les idées qu'il a partagées avec moi ont conduit à une croissance significative de mes efforts commerciaux.
Je suis également reconnaissant à l'estimé M. Ghorbani. Bien que je n’aie pas eu de contact direct avec lui, j’ai grandement bénéficié de ses enseignements et des précieux points qu’il a partagés.
Au cours des trois dernières années, j’ai connu une croissance remarquable sous le mentorat de l’éminent M. Vahid. Je lui suis profondément reconnaissant de n’avoir épargné aucun effort, grand ou petit, pour m’éduquer. Les mots ne peuvent pas exprimer pleinement la profondeur de ma gratitude, car il est vraiment un homme grand et admirable dont Dieu nous a bénis, nous les membres de cette organisation.
Nous tenons à remercier Mme Nayereh Ashouri et lui souhaitons un succès et une prospérité continus. Pour ceux qui souhaitent se procurer son livre, nous fournissons le lien d’achat via le site Web de la maison d’édition Nashr Masir.
2. Podcast spécial pour les nouveaux arrivants
Le terme logistique peut être inconnu pour ceux qui viennent de rejoindre le monde du commerce. Cependant, avec Arad, vous n'avez pas à vous soucier de quoi que ce soit en affaires: nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape du processus.
3. Article spécial pour les nouveaux arrivants
4. Le jeune arbre de l'espoir - Épisode 1
⏱️ 32 minutes
5. La présence d’un représentant jordanien en Iran
⏱️ 1 minute
6. Les défis du transport dans les négociations d'exportation
⏱️ 20 minutes
7. Facteurs de croissance durable
⏱️ 46 minutes
8. Comment utiliser le site Web des utilisateurs d'Arad
⏱️ 12 minutes
9. Un nouveau style dans les textes de l'équipe de rédaction
Si vous avez remarqué, depuis quelques jours, l’équipe de rédaction a adopté un nouveau style de création de contenu. Au lieu de couvrir différents sujets, nous nous concentrons désormais uniquement sur un seul sujet: encourager les commerçants Aradi à s’engager dans l’économie et le commerce, abordés sous différents angles.
Si vous me le permettez, je vais vous expliquer brièvement ce qui s’est passé avant de passer à la discussion d’aujourd’hui.
Il y a environ six jours, je suis tombé sur un commentaire intrigant à mon sujet, que je partagerai sous peu.
Le nom du commentateur m’était familier, car je l’avais déjà vu plusieurs fois auparavant. Cependant, je ne connaissais pas son âge, nous avons donc demandé des informations plus détaillées.
Il s’est avéré qu’il était né en 1958 et qu’il était commerçant Aradi depuis deux ans maintenant.
Il a connu un grand succès dans le commerce intérieur et a récemment exporté des marchandises vers l’Irak et le Pakistan. Il y a quelques jours, il a même envoyé un échantillon en Géorgie.
J’ai été ravi d’apprendre que ce commentaire avait été écrit par quelqu’un qui, heureusement, est un commerçant prospère.
L’essentiel de ce commentaire était le suivant: M. Ahmadi, vous me rappelez M. Ahangaran (vétéran de la guerre Iran-Irak).
Tout comme pendant les nuits d’opérations militaires sur les lignes de front de la bataille pour la justice, lorsque les chants d’Ahangaran étaient joués, les soldats se préparaient à affronter n’importe quel danger, se jetant dans une mer de mines et de mortiers.
Ici aussi, lorsque je lis vos écrits, les difficultés d’entendre le « non » des clients et des fournisseurs, et les défis de la voie commerciale, deviennent doux et supportables.
Il est intéressant de noter que dans ma jeunesse, j’avais mémorisé un poème de Haj Sadegh Ahangaran. Permettez-moi de partager quelques vers avec vous.
Un jour, je possédais un destrier de neige,
Un héraut de la lueur radieuse du martyre.
Ô cœur, c’est toi qui t’es tenu debout la nuit dernière,
Le gardien des rêves jusqu’aux premières lueurs de l’aube.
Qui a volé mon destrier si pur?
Qui m'a volé mon espoir, ma consolation assurée?
Le martyre, l'escalier vers les sphères célestes,
Le martyre, le pont à travers les larmes du ciel.
Ne ferme pas le jardin où marchent les martyrs,
Ne te moque pas de nous, les abandonnés, devant nous.
Mes camarades ont prié, puis ont disparu,
Ils m'ont laissé blessé dans ce désordre.
Abandonné ici, enchaîné, à dépérir,
Ils ont prié pour que mon âme s'enroule sans fin.
C’était l’esprit de notre jeunesse, même si je n’ai pas eu l’honneur d’être présent pendant la guerre.
Le commentaire de notre estimé commerçant d’Aradi m’a plongé dans une profonde réflexion. Le principal défi pour les commerçants d’Aradi n’est pas la négociation, la stratégie de marque, l’approvisionnement, la logistique ou d’autres sujets de ce genre.
Le problème fondamental réside dans l’absence de croyance – la croyance dans le commerce lui-même et, plus important encore, la croyance dans leur propre potentiel à devenir commerçants.
Ce manque de foi dans le commerce et leur capacité à réussir en tant que commerçants les conduit à ignorer la formation et à perdre rapidement leur motivation.
Je me suis dit: pourquoi ne pas devenir l’Ahangaran d’Arad? Tout comme Ahangaran, à l’époque de la guerre – une bataille livrée avec des armes – a enflammé la foi dans le martyre et la certitude de la victoire parmi les croyants, je pouvais moi aussi inspirer les commerçants, en allumant en eux la croyance dans le commerce et la certitude qu’ils peuvent réussir en tant que commerçants.
À l’époque, c’était une lutte militaire ; aujourd’hui, c’est une lutte économique.
Cette pensée m’a beaucoup plu.
J'ai immédiatement rédigé un long message à mon cher M. Ghorbani, lui demandant la permission d'abandonner l'écriture sur d'autres sujets et de me concentrer exclusivement sur ce sujet vital.
Il a vu mon message mais n'a pas répondu.
Je me suis dit que j'avais tout gâché. Peut-être qu'il était contrarié, à tel point qu'il n'a même pas répondu à ma salutation.
Quatre ou cinq minutes se sont écoulées avant qu'une réponse ne vienne enfin:
"Bonjour, mon cher ami.
Nous sommes ravis que vous ayez trouvé votre véritable vocation. Nous avons hésité à vous suggérer cela nous-mêmes, craignant que, compte tenu de votre remarquable expérience commerciale, vous ne soyez offensé.
De notre côté, c'est une approbation à 100 % de votre proposition."
Plus tard, je lui ai parlé au téléphone et lui ai demandé: "Est-ce que cela posera des problèmes si j'arrête d'écrire sur divers sujets?" Il m'a rassuré en me disant: "Ne vous inquiétez pas. Nous demanderons aux différentes commissions de préparer de courtes vidéos pédagogiques sur des sujets spécialisés et de les fournir régulièrement aux traders."
Ainsi, au cours des derniers jours, nos recherches et nos écrits se sont uniquement concentrés sur le renforcement de la croyance des traders Aradi dans le commerce et leur confiance en leur capacité à devenir des traders prospères.
Ces écrits sont sans aucun doute essentiels pour les nouveaux venus dans le commerce. Ils garantissent que la chaleur initiale de l'entrée dans le secteur ne s'estompe pas en raison de quelques revers initiaux.
Pour les traders chevronnés, ces écrits servent de source pour approfondir encore plus leur foi et leur conviction.
10. Le rejet de la supériorité des mécréants sur les musulmans en Islam
En Islam, il existe un principe ou une loi qui, selon le consensus de tous les savants musulmans, chiites et sunnites, a la priorité sur toutes les autres lois et décisions. Ce principe est connu sous le nom de principe de Nafy al-sabil.
Allah dit dans le Coran:
"Et Allah ne donnera jamais aux mécréants un moyen de triompher des croyants." Sourate An-Nisa, Verset 141
Comme vous le savez tous, l'Islam accorde une grande importance au respect des engagements et des promesses.
Imaginez maintenant que les musulmans concluent un accord avec des mécréants, et plus tard, il devient clair que cet accord conduit à la domination ou à la supériorité des mécréants sur les croyants.
Tous les savants s'accordent sur le fait qu'une fois cela réalisé, le pacte doit être rompu, même si cela signifie payer une compensation aux mécréants. S'ils refusent, alors une expiation doit être faite.
Cela est dû au fait qu'Allah ne permet à aucun moyen pour les autres d'obtenir la supériorité sur l'Islam.
L’un des grands savants de la Sunnah rapporte un hadith sur ce sujet dans lequel le Prophète Muhammad (saw) a dit:
« L’islam est supérieur et rien ne lui est supérieur. Les mécréants sont comme les morts ; ils n’empêchent pas l’héritage et n’héritent pas de l’islam. »
Ce hadith est également accepté par les savants chiites, notamment Cheikh Sadouq (Ibn Babawayh), qui le mentionne dans Man La Yahduruhu al-Faqih, Volume 4, page 334.
Selon ce principe, qui est essentiellement l’une des lois fondamentales de l’islam, toute forme de recherche de supériorité – que ce soit en politique, en science, en culture, en art, en religion ou dans tout autre domaine – est invalide.
Et, bien sûr, l’économie ne fait pas exception.
Nous devons maintenant répondre à une question cruciale: pourquoi le monde non musulman domine-t-il aujourd’hui les musulmans?
Pourquoi surpassent-ils les musulmans en économie?
Notre peuple n’a-t-il pas pris au sérieux la bourse lorsque, comme vous le savez, plus de la moitié du pays s’y est précipitée pendant plusieurs périodes?
Notre peuple n’a-t-il pas pris au sérieux les systèmes pyramidaux, comme Goldquest et ses filiales iraniennes? Nous nous souvenons tous de la façon dont les maisons iraniennes étaient remplies de mouchoirs et de cosmétiques de ces sociétés.
Notre peuple n’a-t-il pas pris au sérieux les livres de motivation et les cours de vente, lorsque chaque maison semblait avoir une photo ou une affiche d’une Lamborghini ou d’une Porsche, avec des légendes telles que « Commandez l’univers » et « N’oubliez jamais la loi de l’attraction »?
Notre peuple a-t-il ignoré les crypto-monnaies, l’or et le dollar? De toute évidence, tout le monde a investi dans ces entreprises.
Alors, pourquoi les sociétés non musulmanes nous surpassent-elles continuellement?
Où avons-nous fait une erreur dans l’économie?
Il est intéressant de noter qu’un exemple illustre l’importance que les érudits musulmans accordent à cette question.
En l’an 1317 de l’Hégire (il y a environ 140 ans), à Ispahan, sous la direction d’Agha Najafi et de son frère Hajj Agha Noor Allah Isfahani, ainsi que d’un groupe de commerçants d’Ispahan, une société fut fondée, appelée la Société Islamiah d’Ispahan.
L'image de Mohammad Taqi Najafi Esfahani, dit Agha Najafi
Il est intéressant de noter que la raison de la création de cette société est énoncée comme suit dans ses statuts:
1. Échapper à l'humiliation de la dépendance aux biens (produits) étrangers
2. Renforcer et consolider davantage le commerce intérieur face au commerce extérieur (ici, le commerce extérieur fait référence aux importations, comme les explications détaillées ci-dessous)
3. Empêcher la fuite de la richesse nationale vers les pays étrangers (cela signifie clairement empêcher les importations, ce sur quoi Arad Branding ne se concentre pas)
4. Empêcher les générations futures d'émigrer à l'étranger pour travailler comme ouvriers et domestiques pour des étrangers
Faites attention à la dernière clause.
Ils ont qualifié les ouvriers de « serviteurs », alors qu'aujourd'hui, si vous appelez un travailleur « serviteur », un conflit surviendrait, même si ces termes étaient hautement approuvés par les plus grands érudits chiites de ce pays il y a 140 ans.
Voyons maintenant jusqu'où nous sommes allés, où nos jeunes partent à l'étranger pour travailler comme ouvriers et considérons cela comme une réussite.
Ce qui était autrefois pour nous une source de honte et de disgrâce est désormais devenu un motif de fierté.
Mon propos s'arrête là, et je vous laisse écrire le reste.
Qu'est-ce qui nous a conduit à cette situation?