À la lumière de l'immense pression qui s'est exercée sur l'écrivain il y a deux jours, et les commentaires de la veille n'apportant que peu de soulagement malgré le soutien d'un grand nombre d'Aradis, j'ai soumis ma demande écrite à M. Ghorbani, lui demandant de m'exempter des sujets commerciaux.
Le texte de ma requête était le suivant:
"Au nom de Dieu, le Plus Miséricordieux, le Plus Miséricordieux
Cher M. Ghorbani, PDG bien-aimé d'Arad Branding,
Salutations
Étant donné que je n'ai pas directement commercialisé ne serait-ce qu'un kilo de concombres et que malheureusement, par ma propre erreur, j'ai communiqué cela aux Aradis, je ne suis plus tenu en haute estime par un groupe d'entre eux. Il n'est pas approprié pour moi d'écrire sur le commerce avant d'avoir moi-même participé directement au commerce.
Je vous prie de bien vouloir m'exempter d'écrire sur des sujets commerciaux et de me permettre d'orienter mes écrits vers les propriétaires d'entreprises plutôt que vers les commerçants.
De plus, les enseignements sur le commerce sont abondamment disponibles à l'école de commerce et dans les podcasts éducatifs fournis par vous, la haute direction estimée et bien informée.
Pourquoi se contenter de moins quand on peut avoir le meilleur? "
Dieu merci, il y a quelques instants, j'ai reçu le message d'approbation de M. Ghorbani, et ce lourd fardeau a été levé de mes épaules.
Maintenant, étant donné que mon expertise réside dans la constitution d'équipes et que je suis titulaire d'un Master en Management Stratégique, obtenu en 1997 à l'Université Ferdowsi de Mashhad, une université prestigieuse dans ce domaine, et que j'ai dirigé des équipes commerciales et de vente dans diverses entreprises pendant plus de 10 ans, je peux discuter pendant des heures avec les chers chefs d'entreprise d'Aradi sur ces sujets et les guider.
Les commerçants estimés qui ne sont pas des chefs d'entreprise peuvent choisir de lire mes mots ou non, mais sachez que je ne dirai rien de spécifique sur la croissance de votre commerce; je ne parlerai que de la croissance des entreprises.
1. Une rencontre chaleureuse avec M. Shabani et les commerçants et employés d'Aradi
Vendredi dernier, M. Shabani a passé un moment fantastique avec les dirigeants d'entreprises et leurs familles, et honnêtement, lorsque nous regardons ces vidéos, nos cœurs fondent d'envie.
Quelle chance!
Regardons un aperçu de 2 minutes de ce rassemblement d'Aradis.
2. Podcast de M. Talia - Team Building dans la vente
Pour devenir milliardaire, il faut constituer une équipe, sinon il est impossible d'atteindre de tels niveaux de revenus.
Mais la question est de savoir comment et par où commencer?
3. Le nombre de leçons à l'école de commerce est finalisé.
Le nombre de leçons de l'école de commerce est de 161 et ne dépassera pas ce nombre.
Les commerçants qui souhaitent vraiment que leur entreprise se développe doivent prendre ces 161 leçons au sérieux.
Si une nouvelle leçon doit être ajoutée au programme de l'école de commerce, l'une des leçons précédentes sera définitivement supprimée et remplacée, afin que le nombre total de leçons ne dépasse pas 161.
Les chefs d'entreprise qui invitent les gens à faire du commerce doivent les rassurer avec cette stabilité, afin qu'ils n'aient plus peur des changements.
4. Vice-président dans les septième et huitième gouvernements
La présence de dignitaires nationaux à Arad Branding et leur émerveillement devant cette magnifique structure montrent que plus une personne est sage et compréhensive, mieux elle peut apprécier la beauté et la grandeur d’Arad.
Regardons un court extrait de cette présence, d’une durée de moins d’une minute.
5. Réunion B2B du représentant de la marque Arad à Londres, au Royaume-Uni, avec des commerçants de niveau de promotion 9 et supérieur
- Reza Bayani, représentant du Royaume-Uni pour les produits à base de concentré de tomates
Les commerçants Aradi avec un niveau de promotion de 9 et plus peuvent remplir le formulaire ci-dessous pour assister à une réunion B2B en personne avec ce représentant.
6. Les fondements de la gestion d’entreprise
- Augmenter le nombre de nouveaux membres
- Gérer les membres existants
D'après les statistiques que j'ai reçues hier du bureau technique, étant donné que la plupart des entreprises commerciales sont nouvelles et actives depuis moins de 3 mois, et que seuls quelques-uns des anciens consultants commerciaux qui gèrent désormais les entreprises commerciales actuelles ont un grand nombre de membres, je trouve nécessaire de concentrer mes principaux efforts sur Augmenter le nombre de nouveaux membres pendant au moins les 40 prochains jours.
Cependant, n’oubliez pas que la meilleure façon de gérer les membres existants implique quatre méthodes.
- Donner les plans quotidiens aux membres la veille ou au plus tard à 12 heures le lendemain
- Assister aux réunions de la haute direction et aux programmes spécialisés
- Communiquer avec le Conseil Politique pour renforcer l'entreprise
- Organisation de réunions virtuelles et de rassemblements en personne pour les membres
Beaucoup de choses ont déjà été dites sur ces quatre méthodes, et comme il y a des personnes éminentes qui connaissent ces questions mieux que moi, je m'abstiendrai d'en parler et concentrerai mes efforts principaux sur l'augmentation du nombre de nouveaux membres.
Regardons trois courtes vidéos, chacune de moins de 3 minutes, puis parlons de l'augmentation du nombre de nouveaux membres.
7. Téléchargez de courtes vidéos
Pour télécharger les vidéos, rejoignez la chaîne de téléchargement de vidéos.
8. Nos loisirs contre leurs loisirs
9. Bravo, Ashkan! Tu aurais dû le dire dès le début
10. Quel genre de fille est annulée?
11. Augmentation du nombre de nouveaux membres
Il faut d’abord qu’il y ait des personnes intéressées à entrer dans le monde du commerce.
Dans cet article, nous allons discuter de deux méthodes, laissant les autres moyens pour des discussions futures.
- Leads qui vous sont fournis via Arad Branding.
- Promouvoir la culture du commerce sur Instagram
Un lead signifie un prospect.
Il s'agit de personnes qui disent: « Bonjour, nous souhaitons en savoir plus sur votre entreprise, vos méthodes de travail et vos opportunités d'emploi. »
Maintenant, c'est à vous de négocier avec cette personne et de l'intégrer dans le commerce, en faisant d'elle un membre d'Arad et de votre entreprise commerciale.
Lorsque vous intégrez des personnes dans le commerce, vous rencontrerez deux principes fondamentaux.
- Si vous pouvez inviter des gens à faire du commerce et leur vendre la promotion, vous pourrez vendre n’importe quel produit. En effet, pour amener quelqu’un à faire du commerce, son système de croyances doit changer – changer ses croyances est encore plus difficile que de déplacer des montagnes. Cependant, vendre un produit ne nécessite pas de changer les croyances de qui que ce soit. Par conséquent, inviter des gens à faire du commerce renforcera considérablement votre entreprise personnelle.
- Vous vous rendrez compte à quel point Arad se soucie vraiment des gens. Dans vos conversations avec eux, vous verrez que si vous demandez aux gens de l’argent pour investir, même sans avoir aucune expertise ou faire des promesses réalistes, ils vous donneront facilement de l’argent. Mais dans le commerce, il est beaucoup plus difficile d’impliquer les gens. Vous vous direz alors: ceux qui disent qu’Arad est un imposteur ne sont pas là pour voir que si Arad était vraiment un imposteur, il exploiterait facilement ces gens, qui donneraient volontiers leur argent. Mais Arad parle de commerce, et amener les gens à s’y intéresser est un défi. Vous serez alors reconnaissant et reconnaissant envers les entreprises commerciales qui vous ont précédemment fait découvrir le monde du commerce.
12. Responsables de la marque Arad
Des publicités de grande envergure d'Arad Branding sont visibles quotidiennement dans l'espace virtuel, encourageant les gens à rechercher des emplois à revenu élevé et les dirigeant vers une page appelée Economic Intelligence Test pour évaluer le niveau d'intelligence et de compréhension du public.
Ensuite, ces individus sont classés en quatre niveaux: A, B, C et D, et chaque personne est placée dans un canal ou un groupe Telegram avec sa méthode de contact.
Dans ce canal ou groupe, plusieurs chefs d'entreprise sont membres.
Si vous n'êtes pas encore inscrit, envoyez d'abord un message à cet identifiant pour être ajouté.
Maintenant, nous devons contacter ces personnes et discuter avec elles de la manière d’entrer dans le commerce.
13. La culture du commerce sur Instagram
Une autre façon est de convertir les courtes vidéos qui sont téléchargées quotidiennement sur le site Web et qui sont également disponibles en téléchargement sur la chaîne concernée en bobines sur votre Instagram.
Ces vidéos sont très attrayantes pour le public et sont adaptées aux algorithmes d'Instagram. Si vous publiez plusieurs des courtes vidéos d'Arad, vous verrez que les vues dépasseront quatre fois les vues de vos vidéos ou photos précédentes.
Si vous rédigez votre légende de manière à encourager les spectateurs à écrire un mot spécifique dans les commentaires ou à vous envoyer un message directement, vous constaterez que de nombreuses personnes interagiront avec vous quotidiennement.
La différence entre les reels et les stories ou les publications est que les reels ont beaucoup plus de chances d'être vus par des personnes qui ne vous suivent pas, et les courtes vidéos sont conçues pour apparaître dans la section Explorer d'Instagram.
Si vous publiez ces vidéos sous forme de reels tous les jours, vous remarquerez bientôt une augmentation de vos abonnés. En plus de visionner ces vidéos, vous pouvez également présenter vos propres vidéos d'entreprise à un public plus large.
Les propriétaires d'entreprises doivent inclure la publication de courtes vidéos comme un élément central de leur stratégie pour voir une croissance significative en peu de temps.
Plus d'une centaine d'Aradis ont signalé que leurs vidéos avaient été vues plus de 10 000 fois, certaines ayant même enregistré plusieurs centaines de milliers de vues.
Il est intéressant de noter que ces courtes vidéos de style Instagram ont commencé il y a moins d’un mois.
La réponse polie d’Ashkan à son erreur passée, avec plus de 2 millions d’abonnés, reflète la puissance des Aradis sur Instagram; sinon, ces blogueurs ne s’associeraient pas à n’importe qui.
Croyons donc que nous, les Aradis, pouvons changer la culture de ce pays, où les gens considèrent la pauvreté comme sacrée, en les invitant au commerce. Cela augmentera non seulement les profits de nos entreprises, mais aussi le volume de nos transactions commerciales, ce qui nous permettra de bénéficier de ces profits.
En plus de ces gains matériels, le simple fait de guider les gens vers la bonne voie de la richesse – même s’ils ne se lancent pas dans le commerce – recèle une immense vertu qui sera enregistrée dans nos actes.
Ô Seigneur, écris pour nous que nous, les Aradis, étions des gens qui vivions à une époque où notre peuple considérait notre Prophète comme un berger et pensait que nos Imams étaient pauvres. Nous nous sommes levés pour leur montrer que notre Prophète était un marchand, que son père était un marchand et que son grand-père était un marchand. Il est né dans la tribu des Banu Hashim, dont tous les membres étaient des marchands, et la tribu des Qurayshites pratiquait également le commerce.
Sa femme était également marchande, et nos imams pratiquaient le commerce, tandis que la plupart des compagnons spéciaux des Ahl al-Bayt étaient également marchands.
Mukhtar al-Thaqafi, que beaucoup d'entre nous ont vu dans des films, était également marchand, bien que cet aspect de son personnage soit moins souvent abordé par des personnages comme M. Mirbagheri.
Ainsi, en promouvant la culture du commerce et en élaborant des légendes qui encouragent le public à envoyer des messages, nous atteignons deux objectifs en une seule action.
- Un groupe qui a vu la vidéo mais n’a pas réagi bénéficiera certainement de nos efforts de sensibilisation.
- Un groupe qui a vu la vidéo et a répondu en nous envoyant un message peut nous aider à augmenter notre nombre de membres en négociant avec eux.
J'écrirai davantage dans les discussions futures sur la manière de négocier avec eux.
14. Documentaire sur Arad
Dans la vidéo ci-dessous, nous regarderons un segment de 3 minutes présentant certaines des activités commerciales documentées par Aradis qui nous ont été envoyées.
15. Envoi de documentation commerciale sous forme de photos ou de vidéos
16. Réponses aux questions
Si vous souhaitez répondre aux questions commerciales d'Aradis et des non-membres, veuillez rejoindre le canal suivant.
17. Augmentation du nombre de membres dans les entreprises
Une entreprise peut augmenter le nombre de ses adhérents de deux manières.
- Promouvoir le commerce, notamment en établissant des liens avec des personnes intéressées à rejoindre Arad Branding.
- Connexion avec les commerçants Aradi inactifs, où le critère d'inactivité est de ne pas être présent dans les actualités du site pendant quatre jours consécutifs.
Les gestionnaires d’entreprise peuvent envoyer un message à l’ID suivant pour recevoir les informations de contact de ces deux groupes.
18. Nouveaux représentants étrangers
Les coordonnées de chaque représentant étranger nouvellement arrivé seront publiées sur l'un des 20 canaux Telegram.
Les commerçants ayant atteint la promotion 5 et plus peuvent se connecter avec eux pour développer leurs activités.
Pour rejoindre les canaux, veuillez envoyer un message à l'ID suivant.
19. Nombre de chaînes rejointes par chaque promotion
| Promotion | Nombre de canaux |
| 5 | 1 |
| 6 | 2 |
| 7 | 3 |
| 8 | 5 |
| 9 | 7 |
| 10 | 10 |
| 11 | 14 |
| 12 | 20 |
20. Réunions d'entreprise
Les dirigeants d’entreprises qui organisent des réunions doivent non seulement informer leurs membres, mais également nous prévenir, afin que nous puissions les aider à mieux les sensibiliser autant que possible.
Comme il est essentiel pour les dirigeants d'entreprise d'avoir un meilleur contrôle sur les performances de leurs membres, nous recommandons à chaque dirigeant d'entreprise de consacrer une heure par semaine à la formation des membres sous forme de réunion. Assurez-vous de nous informer du lien et de l'heure de la réunion via l'identifiant ci-dessus.
21. Stabilité stratégique pour Arad et ses commerçants
Pour assurer une stabilité stratégique aux traders, nous leur recommandons de se connecter de manière constante et permanente à la Business School et aux podcasts d'affaires disponibles dans le menu du site.
La lecture des actualités n'est pas recommandée à tout trader qui n'a pas vu, compris, cru et appliqué toutes les leçons de la Business School.
Concentrez-vous d'abord sur la Business School, puis sur les podcasts, et ensuite, participez aux autres programmes d'Arad.
Si vous n'êtes pas familier avec ces deux ressources pédagogiques principales d'Arad, la lecture de nos autres contenus vous déroutera et vous submergera.
Tous les traders infructueux d'Arad ont une chose en commun: ils n'ont pas pris au sérieux la Business School et les podcasts d'affaires.
La première directive d'Arad aux traders, à la recherche de cette stabilité, est d'établir une cohérence en eux-mêmes et de ne rien donner de plus prioritaire que la Business School et les podcasts.