Avant de commencer, nous adressons nos félicitations à l'occasion de la naissance de l'Imam Hassan al-Askari (que la paix soit sur lui) à vous tous, chers Aradis, et nous demandons à Dieu, par la bénédiction de ce pur Imam, de nous accorder le succès et le bonheur dans ce monde et dans l'au-delà.

1. Félicitations à l'occasion de l'anniversaire de la naissance de l'Imam Hassan al-Askari (que la paix soit sur lui)

 

2. La stabilité stratégique reste intacte.

Lorsque j'ai été informé des neuf changements apportés au site et que j'ai voulu commencer à écrire, je me suis rappelé que quelques jours auparavant, j'avais promis aux membres d'Aradi une stabilité stratégique dans mes propres termes.

Après avoir examiné les neuf points de changement, je me suis rendu compte qu'aucune stratégie n'avait changé. Comme je l'ai clairement vu, je l'ai facilement écrit.

Mais lorsque j'ai lu les commentaires, quelques personnes qui se comportent comme des mouches - qui dans chaque commentaire ne diffusent que de l'énergie négative - se sont plaintes en disant : « Arad a encore changé, et Arad ment ».

Il y en a moins de cinq, mais j'écris ceci pour que si d'autres ressentent la même chose, ils puissent comprendre ce que signifie la stabilité stratégique.

Ces cinq individus, qui manquent tellement d'intelligence qu'ils n'ont aucune compréhension de la stratégie ou de la stabilité stratégique, sont comme des mouches, en quête constante de défauts et de saletés. Même une personne dotée d'une intelligence limitée sait que supprimer un commentaire n'est pas un changement stratégique.

Le fait de faire passer le nombre d'articles de première page de 20 à 4 n'est pas un changement stratégique.

La suppression du lien de connexion entre les entreprises n’est pas considérée comme un changement stratégique.

Les entreprises étaient censées faire deux choses.

  1. Augmenter le nombre de nouveaux membres
  2. Gérer les membres existants

Y a-t-il eu des changements dans ces deux domaines?

Non.

Eh bien, pour ceux qui avaient l'habitude d'assister aux réunions comme des vautours, juste pour recruter des membres d'autres entreprises, c'est devenu pire.

Mais pour une entreprise qui a obtenu les numéros de téléphone des nouveaux membres d'un canal Telegram, les a contactés et a géré ses membres existants par téléphone et messagerie, rien n'a changé.

Le fait de passer de plusieurs à une seule actualité quotidienne est-il considéré comme un changement stratégique ? !!!

Ne comprennent-ils vraiment pas cela, ou font-ils semblant de ne rien savoir ?

Quand Arad dit que les entreprises devraient gérer leurs propres annonces pour leurs rassemblements, s'agit-il d'un changement stratégique ?

Qui nourrit ces gens pour qu'ils émettent de tels jugements ?

Est-ce un changement stratégique lorsque d'autres anniversaires ou événements tristes ne sont plus annoncés ?

Est-ce un changement stratégique lorsque le contenu de formation de chaque entreprise est publié sur sa propre chaîne au lieu du site d'Arad ? !!!

Si la suppression de l'« École du commerce et de l'intégrité » est considérée comme un changement stratégique, voici le lien vers l'« École du commerce et de l'intégrité ».

https://practice.aradbranding.com

Ils devraient sauvegarder ce lien et ne pas penser qu’un changement stratégique a eu lieu.

Chaque fois que vous perdez cette adresse, recherchez simplement « École de commerce et d'intégrité » sur Google et elle apparaîtra.

Quand Arad dit que les entreprises devraient organiser leurs propres réunions pour leurs membres afin d'éviter les conflits d'horaires et les futurs litiges sur les bénéfices, considèrent-ils cela comme un changement stratégique ?

Certains disent : « Et si nous ne voulons pas travailler avec une entreprise jusqu'au bout ? Que devons-nous faire alors ? »

Dans ce cas, sélectionnez « Arad choisira une entreprise pour moi » dans le formulaire de changement d'entreprise, qui est disponible dans le menu du site. Arad vous présentera l'une des entreprises à succès.

Est-ce vraiment un changement stratégique ?

Les neuf changements d'Arad n'ont modifié aucune stratégie, et la stabilité stratégique reste complètement intacte.

Arad n'a jamais dit qu'il ne changerait pas le menu du site.

Arad n'a jamais dit qu'il ne changerait pas le nombre d'articles d'actualité.

Arad n'a jamais dit qu'il ne changerait pas les horaires des réunions.

Quelqu'un a récemment demandé : « Si cela va aussi changer, prévenez-nous pour que nous arrêtions de travailler. »

Lorsque nous avons vérifié, nous avons découvert qu'ils appartenaient à une entreprise qui n'avait même pas amené une seule personne à faire du commerce avec Arad et qui ne lui avait pas rapporté de bénéfices malgré des transactions commerciales mensuelles.

Il vaut mieux que vous feriez disparaître votre entreprise.

Si vous n'avez rien à apporter, vous ne faites qu'ajouter des ennuis et votre présence est un fardeau pour Arad.

Certaines personnes restent inchangées pendant tant d'années que lorsqu'un seul élément du menu du site est réorganisé, elles crient : « Change encore ! »

Arad doit vous changer pour réparer votre vie passée.

Au lieu d'être heureux, vous vous énervez.

Il est bon qu'Arad n'ait pas modifié sa stratégie.

La haute direction est toujours en place.

Le conseil et ses membres sont toujours en place, tenant leurs réunions et accomplissant leurs tâches avec encore plus de force.

Les entreprises commerciales ont chacune choisi leurs propres cadres supérieurs, et chaque cadre supérieur a un plan quotidien strict pour la croissance de son entreprise.

Les traders ont accès à la formation de l'école de commerce et aux podcasts.

Tous les liens sont aussi forts que jamais. Vous êtes tous dans des canaux et des groupes les uns avec les autres, et chacun d'entre vous peut envoyer un message à plus de 100 membres d'Aradi.

Quelle stratégie a changé pour que certains pensent qu'il y a eu une violation de la promesse de stabilité stratégique ?

Dites-moi aussi, étant titulaire d'un master en gestion stratégique et en administration des affaires, afin que je puisse voir si vous comprenez mieux la stratégie que moi et si j'ai raté quelque chose.

Bien que, une fois, j'ai fait une erreur et mentionné que je n'avais pas été directement impliqué dans le commerce, et maintenant certaines personnes le mentionnent constamment dans les commentaires.

Ils ont oublié les milliers d'autres choses que j'ai dites et ne s'en souviennent pas.

Que Dieu ne bénisse pas ceux qui causent un tel chagrin.

Personnellement, je ne veux pas que ce groupe de personnes lise mes textes, et je ne leur pardonne pas.

Laissez-les profiter des vidéos et des textes pré-écrits, mais je ne me soucie pas du reste du site.

Ils n’ont aucune compréhension des stratégies commerciales et considèrent quelques changements simples comme une violation de la promesse de stabilité stratégique d’Arad.

Je crois vraiment, vraiment qu’Arad a rendu trop de gens trop audacieux.

Aucun site Web n’informe son public de ses changements internes avec autant de détails ou ne les considère suffisamment importants pour les tenir informés.

Arad accorde autant d’importance à ces valeurs humaines, mais je ne peux pas tolérer que cette valeur soit étendue à des gens qui ne comprennent pas et se comportent comme des mouches.

À la majorité des membres d’Aradi, qui sont nobles et chers à mon cœur, je m’excuse d’avoir perdu mon sang-froid et de partager mes frustrations.

Je dois m’entraîner à ne pas laisser ces quelques personnes ressemblant à des mouches me contrarier. Malheureusement, ou heureusement, peu importe combien je demande à M. Ghorbani d’expulser ces moins de dix personnes d’Arad, il n’est pas d’accord.

S’il vous plaît, priez pour moi, en l’honneur du noble imam Hassan al-Askari (que la paix soit sur lui), dont nous célébrons la naissance, afin que je puisse supporter leur présence. Et priez pour les commerçants et les employés qui ont une foi faible, afin qu’ils ne se laissent pas prendre aux paroles apparemment bienveillantes de ces individus ressemblant à des mouches et ne se privent pas du chemin sacré du commerce et du partenariat avec Arad.

 

3. Téléchargez de courtes vidéos

Pour télécharger les films, veuillez rejoindre la chaîne de téléchargement de vidéos.

 

4. La relation entre mes nerfs et mon portefeuille 😡

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5. Achetez tout cela pour seulement 300 Toman

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6. Répondre aux questions

Si vous souhaitez répondre aux questions commerciales des membres d'Aradi et des non-membres d'Aradi, veuillez rejoindre le canal suivant.

T.me/aradbranding_QA

 

7. Augmentation du nombre de membres pour les entreprises

Une entreprise peut augmenter le nombre de ses membres de deux manières.

  1. Promouvoir le commerce, notamment en établissant des liens avec des personnes intéressées à rejoindre Arad Branding.
  2. Connexion avec les commerçants Aradi inactifs, où le critère d'inactivité est de ne pas être présent dans les actualités du site pendant quatre jours consécutifs.

Les gestionnaires d’entreprise peuvent envoyer un message à l’ID suivant pour recevoir les informations de contact de ces deux groupes.

T.me/aradcontacts

 

8. Nouveaux représentants étrangers

Les coordonnées de chaque représentant étranger nouvellement arrivé seront publiées sur l'un des 20 canaux Telegram.

Les commerçants ayant atteint la promotion 5 et plus peuvent se connecter avec eux pour développer leurs activités.

Pour rejoindre les canaux, veuillez envoyer un message à l'ID suivant.

T.me/aradcontacts

 

9. Nombre de chaînes rejointes par chaque promotion

Promotion Nombre de canaux
5 1
6 2
7 3
8 5
9 7
10 10
11 14
12 20