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7. Formation gratuite à la création de contenu pour tous les commerçants, en particulier pour ceux ayant des niveaux de promotion inférieurs

Une formation gratuite à la création de contenu est proposée à tous les commerçants actifs d'Aradi.

La Commission de développement de la marque du Conseil de politique de marque d'Arad, dirigée par le secrétaire Farshid Yousefpour, vise à fournir une formation complète à la rédaction de contenu aux commerçants qui souhaitent attirer plus de prospects et de signaux.

Cette formation sera initialement proposée sous forme de série, avec 15 à 20 épisodes vidéo pour les commerçants.

Chers commerçants, si vous rencontrez des ambiguïtés ou des problèmes lors de la mise en œuvre de la formation, n'hésitez pas à demander des éclaircissements.

Les sessions de résolution des problèmes se dérouleront par le biais de réunions virtuelles ou d'ateliers en personne en équipes de 5 à 10 personnes.

Pour recevoir la formation, soumettez simplement votre demande via l'identifiant suivant.

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8. Une conversation dans un autre monde

Certains entrepreneurs, après avoir entendu quelques plaintes simples de personnes qui n’ont pas pris Arad au sérieux dans leur vie, ont peur de donner aux gens des promesses et des vérités sur Arad, sur le fait de devenir commerçant et de gagner de l’argent. Ils cessent de parler avec certitude.

Ils pensent que s’ils font des promesses et que l’individu finit comme ces personnes qui n’ont pas réussi à se lancer dans le commerce et qui n’ont pas pris Arad au sérieux, ils auront commis une faute et porteront une dette morale.

Ces entrepreneurs ne réalisent pas qu’en ne parlant pas avec fermeté, ils portent la responsabilité de ne pas avoir aidé quelqu’un à entrer dans le commerce. Dans l’au-delà, cet individu pourrait se plaindre: « Pourquoi m’as-tu parlé si faiblement du commerce? Si tu avais parlé avec fermeté, je serais entré dans le commerce et j’aurais sauvé ma famille, mes générations et moi-même de la pauvreté et des difficultés. »

Et vous pourriez répondre: « J’avais peur que si je parlais avec fermeté et que vous agissiez comme ceux qui ne le prennent pas au sérieux, vous soyez mécontent. »

À cela, la personne répondrait: « Chaque bac doit tenir sur son propre fond. »

Tu aurais dû me parler avec fermeté, et je me serais lancé dans le commerce.

Que je prenne cela au sérieux ou non, cela aurait été de ma faute, pas de la tienne, et personne ne t’en aurait voulu.

Mais tu m’as privé du commerce par crainte du mécontentement d’autrui, en ne m’exprimant pas avec conviction.

9. ROI Partie 3

Nous avons mentionné qu’il existe quatre actions qui augmentent le ROI (retour sur investissement) dans le branding d’Arad, et ceux qui nous accompagnent depuis longtemps ont effectué ces quatre actions, c’est pourquoi ils sont satisfaits.

Dans les discussions précédentes, nous avons expliqué que la première action est l’obéissance, et la deuxième est d’avoir un amour pour Arad et pour le commerce.

Maintenant, dans cette discussion, nous voulons parler de la troisième action, qui est l’immersion.

L’immersion signifie s’efforcer d’être présent dans chaque initiative que l’on a la capacité d’entreprendre.

Naturellement, si vous n’avez pas la capacité de participer ou d’être présent dans un projet particulier, personne ne s’attend à ce que vous y soyez.

Regardez les gens qui réussissent, vous verrez qu’ils sont partout.

Ils sont actifs sur le canal principal de Telegram.

Ils sont présents sur les canaux des commerçants.

Ils sont engagés sur l’Instagram d’Arad.

Chaque jour, ils laissent des commentaires sur les actualités du site et restent impliqués.

Ils participent à tous les tests.

Ils assistent aux réunions.

Si un événement a lieu en personne, ils y participent du mieux qu’ils peuvent.

Ces personnes se sont entourées d’Arad et de ses initiatives.

Personne ne les a forcés à le faire ; ils ont choisi de le faire eux-mêmes.

En vérité, ils se sont assis et ont réfléchi à ce qu’ils ont gagné en passant du temps avec les autres et en profitant d’une socialisation sans restriction.

Ils ont vu que cela n’apportait aucun résultat ou avantage significatif.

Ils se sont alors dit: « Nous avons passé tellement de temps avec telle personne, alors passons un peu de temps avec Arad et Aradis. »

Ils sont restés fidèles à cette décision pendant une courte période et ont constaté d’immenses avantages.

Tellement de croissance intellectuelle.

Un caractère personnel tellement plus élevé.

Un statut social tellement plus raffiné.

Une plus grande richesse et des opportunités commerciales plus solides.

C’est ainsi qu’ils sont devenus complètement captivés.

En revanche, il y a ceux qui ne visitent peut-être le site Web d’Arad qu’une fois par mois, et même alors, seulement de passage.

Ce n’est pas qu’ils n’ont pas accès à Internet – ils en ont un et maintiennent de nombreux sites Web, chaînes Telegram et pages Instagram actifs. Mais ils n’ont aucune envie de s’engager avec Arad et Aradis.

Maintenant, répondez à cette question.

Si ces individus réussissent, cela signifie-t-il qu’Arad n’a plus de sens?

Pour comprendre la validité de quelque chose, il suffit d’observer les résultats de ceux qui l’ont abandonné et de ceux qui y sont restés connectés.

Par exemple, qu’est-il arrivé aux personnes qui ont passé des heures absorbées par Instagram?

Et qu’est-il arrivé à ceux qui se sont éloignés d’Instagram?

Ici, vous pouvez comprendre la nature d’Instagram.

Ceux qui regardaient des films sans fin – où ont-ils fini? Et ceux qui ne regardaient pas sans fin – où ont-ils fini?

Vous pouvez comprendre la nature de Filimo (service iranien de vidéo à la demande).

Ceux qui ont fréquenté l’école et l’université sans fin – que sont-ils devenus? Et ceux qui ont appris les compétences essentielles puis sont entrés sur le marché et ont commencé à trader – quelles positions ont-ils atteintes?

Vous pouvez comprendre la nature de l’école et de l’université.

Comparez ceux qui ont lié leur vie à Arad à ceux qui n’ont aucun attachement à Arad.

Vous pouvez comprendre la nature d’Arad.

Maintenant, si celui qui était présent dans toutes les initiatives d’Arad réussit, et celui qui n’était pas là réussit aussi, quelle est l’essence d’Arad?

Pour moi, cela ressemble à quelqu’un dans le coma allongé sur un lit, où sa présence ou son absence est la même.

La beauté d’Arad réside dans cela: ceux qui se joignent à Arad en profitent, tandis que ceux qui ne sont pas impliqués ne gagnent rien et peuvent même subir des pertes.

Que cela soit une leçon pour les sages: si nous prenons Arad au sérieux dans nos vies, nous en tirerons profit ; si nous ne le faisons pas, nous subirons des pertes.

10. Résultats des statistiques et de l'enquête d'hier

Afin de discuter du NPS (Net Promoter Score) dans la section suivante, nous partageons les résultats photographiques de l’enquête d’hier auprès des commerçants et des entreprises commerciales sans fournir d’analyse, afin que vous puissiez lire attentivement l’analyse lors de notre prochaine discussion.

Question d’enquête pour les commerçants:

Comment devrions-nous considérer les gens afin de maximiser le profit de notre commerce?

Je m'inquiète pour les traders qui restent trop optimistes à propos des gens, craignant de se retrouver dans une telle situation désastreuse qu'ils ne pourraient pas s'en remettre avant des années.

Question d'enquête pour les entreprises:

Depuis que les tests ont eu lieu, quel domaine en vous-même a été le plus renforcé?

11. Qu'est-ce que le NPS?

Hier, une enquête a été menée auprès des employés d’Arad et des commerçants d’Aradi.

Examinons d’abord les résultats de cette enquête.

91 % des salariés ont décrit Arad comme plus prospère que la veille, tandis que 7 % ont indiqué une croissance modérée.

Cela signifie que 98 % pensent qu'Arad progresse et s'élève, tandis que seulement 2 % pensent qu'elle stagne ou décline.

Parmi les commerçants, 76 % considèrent les commerçants d'Aradi comme les conquérants du commerce mondial, 19 % les voient croître à un rythme modéré vers le haut et 2 % les voient croître à un rythme modéré vers le bas.

Cela signifie que 97 % croient à la croissance des commerçants d'Aradi, et seulement 3 % croient à la stagnation ou à la régression.

Et n'oubliez pas, nous sommes en Iran et nous sommes sous sanctions, mais nous sommes témoins d'une telle satisfaction et d'un tel optimisme envers Arad et les Aradis.

Quiconque connaît un minimum la gestion considérerait ces statistiques comme un miracle.

Nous pensons que ce miracle est le résultat d'une lumière qui émane du Prophète et de ses traditions à Arad. Sans les enseignements de la famille du Prophète, Arad ne vaudrait rien.

Maintenant, nous voulons vous montrer les statistiques de satisfaction des gens envers les marques réputées.

Tout d'abord, laissez-nous vous présenter le NPS, ou le Net Promoter Score, qui mesure la satisfaction des clients.

Entre parenthèses, notez les termes « promouvoir » et « promotion ». Fin des parenthèses.

Il s'agit d'un chiffre compris entre 0 et 10: s'il est compris entre 0 et 6, il est dans la zone rouge ; s'il est 7 ou 8, il est dans la zone jaune ; et s'il est compris entre 9 et 10, il est dans la zone verte.

Ce chiffre est multiplié par 10 pour obtenir le pourcentage.

Arad a régulièrement obtenu des résultats compris entre 95 % et 100 % dans diverses enquêtes, ce qui le place fermement dans la zone verte, vers l'extrémité supérieure.

Mais regardons maintenant les chiffres des autres marques selon le NPS.

Apple  70-75

Amazon 60-70

Tesla 70-80

Netflix 60-65

Nike 60-70

Lexus 70-75

Porsche 70-75

BMW 60-70

Toyota 60-65

Honda 60-65

Ford 50-60

Chevrolet 50-60

Audi 55-60

Benz 55-60

Hyundai 55-60

Kia 55-60

Nissan 50-55

Volvo 55-60

Samsung 40-50

Xiaomi 40

Huawei 40

Microsoft 40-50

Dell 40-50

Lenovo 40-50

HP 40-50

Pour les marques iraniennes, il n'existe pas d'indice spécifique conçu en Iran, mais ces résultats ont été obtenus grâce à l'intelligence artificielle.

Grâce à l'IA, les scores de satisfaction client des marques iraniennes sont les suivants:

SAIPA 50-60%

Iran Khodro 55-65%

Snowa 70-80%

Basalam 75-85%

Torob 80-85%

Digikala 85-90%

Comme vous pouvez le constater, Digikala a le meilleur score NPS parmi les marques iraniennes.

Parmi eux, il y a des propriétaires d’entreprises, des commerçants et des employés qui, après avoir entendu quelques commentaires négatifs sur Arad sur Internet, s’énervent et pensent que tout le monde est contre Arad.

Ils ne se rendent pas compte que le nombre total de ces critiques n’atteint même pas une centaine, et pour une organisation comptant plus de dix mille membres, cela signifie moins de 1 % d’insatisfaction.

Nous pouvons voir des exemples d’articles contre Digikala et de messages disponibles sur Internet qui critiquent cette marque.

Les employés de Digikala se laissent-ils affecter par ces commentaires?

Et il existe de nombreuses critiques de ce genre sur Internet.

Bien sûr, les grandes marques en ont des centaines.

Nous sommes fiers de dire que malgré sa taille, Arad a le plus faible pourcentage d’insatisfaction. Malheureusement, certains individus sont si craintifs qu’ils abandonnent trop facilement.

Si Allah le veut, ces documents rempliront le cœur de chacun afin que nous puissions comprendre où nous nous situons dans l’histoire.

12. La différence entre Arad et toutes les marques citées

Toutes les marques mentionnées dans cet article veulent que vous soyez leur consommateur.

Aucune d'entre elles n'a l'intention de vous aider à vous développer.

Elles disent toutes: « Donnez-moi votre argent et je vous vendrai mon produit. »

Arad dit: « Venez, laissez-moi vous aider à vous développer, afin que vous puissiez vendre vos produits à d'autres. »

Aucune de ces marques ne peut même prétendre vouloir changer la vie des gens, car elles sont loin d'y parvenir.

Mais Arad fait une telle affirmation, et beaucoup d'entre vous, Aradis, l'ont vu dans votre propre vie et peuvent le confirmer.

Maintenant que nous avons vu ces différences, nous devons rester fermes.

Les propriétaires d'entreprises commerciales doivent être fermes dans l'intégration des gens dans le commerce avec Arad et dans leur gestion efficace.

Les commerçants d'Aradi doivent suivre fermement les instructions de réussite dans le commerce.

Les employés doivent avoir la ferme conviction qu'ils se trouvent dans un endroit qui est une source de grand bien pour le peuple iranien.

Si nous agissons de cette manière, nous serons certainement témoins d'avantages et de bénédictions croissants, si Dieu le veut.